К консалтингу следует относиться как к: Управленческий консалтинг. Тема 2. Консалтинговый сервис и рынок консалтинговых услуг. Тест для самопроверки

Содержание

Управленческий консалтинг. Тема 2. Консалтинговый сервис и рынок консалтинговых услуг. Тест для самопроверки – пройти тест онлайн бесплатно

Авторам

8-800-333-85-44

Оформить заявку

Вход

Справочник
Онлайн-калькуляторы
Тесты с ответами

Выполним любые типы работ

Дипломные работы
Курсовые работы

Рефераты
Контрольные работы
Отчет по практике
Эссе

Менеджмент

Контрольная работа
от 1 дня /
от 100 руб
Курсовая работа
от 5 дней /

от 1800 руб
Дипломная работа
от 7 дней /
от 7950 руб
Реферат
от 1 дня /

от 700 руб
Онлайн-помощь
от 1 дня /
от 300 руб

Оставляй заявку — и мы пройдем все тесты за тебя!

В чем состоит назначение консультирования — Мегаобучалка

А) в оказании клиенту помощи в решении управленческих и управленческих задач

Б) в принятии за клиента управленческих решений

В) в собеседовании с клиентом по различным вопросам

Г) в разрешении неблагоприятных управленческих ситуаций.

2. Характерной чертой управленческого консультирования является:

А) компетентность

Б) неопределенность

В)независимость

Г) эффективность

Сколько подходов существует к определению понятия «консультирование»?

А) два

Б) один

В) три

Г) четыре

4. Консультирование с позиций функционального подхода –это:

А) любая форма оказания помощи клиенту

Б) четкое выполнение консультантом всех работ по договору с клиентом

В)приход консультанта на объект консультирования

Г) выполнение всех функций менеджмента в консультационной организации

5. Консультирование с позиций профессионального подхода – это:

А) консультативная служба, работающая по договору на оказание консультационных услуг

Б) союз профессионалов-консультантов;

В) общество независимых экспертов;

Г) фирма, работающая в сфере услуг;

6. Управленческое консультирование – это понятие:

А) нестабильно развивающейся экономики

Б) экономики переходного периода;

В) рыночной экономики

Г) плановой экономики

7. В современной рыночной экономике консультирование представляет собой:

А) область деятельности

Б) отрасль инфраструктуры

В) сферу действий

Г) направление развития

8. Предметом консультирования являются:

А) методы внедрения экономических и управленческих знаний в практику хозяйственных структур.

Б) управление

В) экономика и управление

Г) экономика

9. Основной задачей консультирования являются:

А) оказание профессиональной помощи и дача советов по вопросам экономики и управления

Б)обучение клиента

В) спасение клиента от банкротства

Г) управление клиентом

10. Основной целью обращения к консультантам государственных предприятий являются:

А) улучшение ситуации, необходимость в советах и помощи;

Б) перенесение опыта управления частными фирмами в государственный сектор;

В) решение инновационных задач в системе управления государственным сектором;

Г) реформирование государственной структуры

Тест 2.:

1. Управленческое консультирование предполагает:

А) оказание интенсивной профессиональной помощи на временной основе;

Б) постоянное сотрудничество с клиентом

В) аудит деятельности клиента

Г) управление клиентом

2. Компании привлекают консультантов по управлению для:

А) уменьшения или ликвидации неопределенности на разных стадиях процесса подготовки принятия и реализации управленческих решений;

Б) повышения квалификации персонала;

В) проведения налоговой проверки;

Г) проведение аудиторской проверки;

3. К консалтингу следует относиться:

А) как к помощи, оказываемой профессионалами

Б) как к науке

В) как к ремеслу

Г) как к искусству

4. Этические стандарты консультирования:

А) определяются только внутренним воспитанием, нормами поведения, этикой консультанта,

Б) регламентированы этическими установками кодексов профессионального поведения консультантов;

В) не существует никаких

Г) определяются зарубежными консалтинговыми организациями

5. Профессиональные ассоциации консультантов, существующие в России, называются:

А) АКЭУ, АКУОР, НГПК

Б) ФЕАКО, СБТ, ЮНИКОН,

В) ЕВРОКОНСАЛТ, НТТМ,АКЭУ

Г) АКУОР,СПбБИЗНЕС, УРКОНСАЛТ;

Могут ли консультанты или другие сотрудники консультационной компании приобретать акции компаний, которые являлись их клиентами?

А) да

Б) нет

В)возможно

Г)иногда

7. Управленческое консультирование связано со следующими видами консультационных услуг:

А) торговля, рекрутмент, логистика

Б) юридические услуги, аудит, инжиниринг;

В) обеспечение информационными технологиями, издательское дело, реклама

Г) инжиниринг, бенчмаркинг, аутсорсинг

8. Под «смежными» по отношению к услугам по управленческому консультированию понимают услуги:

А) граница между которыми и услугами по управленческому консультированию размыта и нельзя точно установить, относятся эти услуги к управленческим или нет;

Б) предоставляемые фирмами–конкурентами, отличные от услуг данной консультационной компании;

В) по сопровождению деятельности-клиента после оказания услуг по управленческому консультированию;

Г) оказываемые перед началом реализации консультационного проекта

Смежными» услугами по отношению к услугам по управленческому консультированию являются:

А) юридические услуги, рекрутментские услуги, аудиторские услуги;

Б) юридические, услуги, рекламные услуги, налоговые услуги;

В) транспортные услуги, рекрутментские услуги, ПР-услуги;

Г) туристические услуги, финансовые услуги; банковские услуги.

10. Консультационные услуги оказываются в следующих формах:

А) разовые консультации, проекты, обзоры.

Б) разовые консультации, отчеты, обзоры;

В) отчеты, презентации, проекты;

Г) справки, проекты, программы

Тест 3.

1. Процесс консультирования-это:

А)вид профессиональной деятельности людей по организации процессов достижения системы целей, принимаемых и реализуемы с использованием научных подходов, концепции управления и человеческого фактора.

Консультация? Сначала задайте эти вопросы

Если вы рассматривали консалтинг как следующий этап своей карьеры, вы не одиноки. Многие CPA становятся консультантами на неполный или полный рабочий день до выхода на пенсию. Другие выбирают консалтинг, потому что хотят большей гибкости и контроля над своим графиком. Некоторые консультируются между работой на полный рабочий день или на стороне, работая полный рабочий день.

Возможности для консультантов по бухгалтерскому учету сейчас велики. «Это рынок консультантов, — сказал Дон Плато, вице-президент Robert Half Management Resources. По данным Бюро статистики труда Министерства труда США, уровень безработицы среди бухгалтеров и аудиторов в третьем квартале 2018 года составил 1,7%, что значительно ниже национального уровня безработицы в 3,7%.

Поскольку количество безработных бухгалтеров невелико, открытые должности остаются вакантными дольше, и организации, вероятно, рассмотрят возможность найма консультантов на краткосрочной основе, говорит Морин Хорстен, главный операционный директор чикагской кадровой фирмы LaSalle Network. Заполнение вакансии высокого уровня, например должности финансового директора или контролера, может занять от трех до четырех месяцев, а тем временем организации могут нанять консультанта. Они также могут искать консультантов, потому что они расширяются или переезжают, и им нужен кто-то, кто поможет во время перехода или поможет внедрить программное обеспечение.

Однако, если вы думаете стать консультантом, сначала вам нужно кое-что узнать о сфере консалтинга, а также задать себе несколько жизненно важных вопросов.

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ В КАДРОВОЙ ФИРМЕ ИЛИ СТАТЬ НЕЗАВИСИМОЙ?

Вероятно, самое важное решение, которое вам нужно будет принять, — это быть независимым консультантом или работать подрядчиком в кадровой или консультационной фирме. Это два основных направления консультирования, хотя и не единственные. Каждый подход имеет свои плюсы и минусы.

При работе с кадровой или консультационной фирмой вы регистрируетесь, проходите собеседование и адаптацию, и фирма подбирает для вас потенциальные возможности трудоустройства. Фирма также будет брать процент от вашей зарплаты в обмен на эту и другие услуги. Преимущество работы в фирме, однако, заключается в том, что вам не нужно будет искать клиентов или заниматься маркетингом самостоятельно.

Зарегистрироваться в кадровой или консультационной фирме обычно довольно просто: вы звоните или регистрируетесь на веб-сайте компании, отправляете резюме и проводите собеседование с рекрутером, которое может проходить по видеосвязи. Многие фирмы просматривают и дают рекомендации по резюме кандидатов в рамках процесса адаптации (см. «Достаточно ли конкретно ваше резюме?» ниже). По словам Хорстена, фирмы часто имеют большой объем открытых позиций и могут довольно быстро нанять бухгалтеров, в некоторых случаях в течение 24 часов.

Еще одним преимуществом работы в кадровой или консультационной фирме является то, что они предлагают льготы, такие как медицинская страховка, отпуск, премиальная оплата и, в некоторых случаях, даже бесплатное CPE. Независимым консультантам необходимо будет самостоятельно обеспечить медицинское страхование и аналогичные льготы.

Однако, работая в качестве независимого консультанта, вы можете пользоваться большей свободой в выборе клиентов и рабочего времени (см. «От контролера до консультанта»). Вы можете решить любые проблемы или вопросы с вашим клиентом напрямую, без привлечения третьих лиц. Вы также будете получать весь гонорар от своих клиентов, и вам не нужно будет отдавать долю кадровой фирме. Чтобы оценить, добьетесь ли вы успеха в качестве независимого консультанта, спросите себя, достаточно ли у вас самомотивации, чтобы найти работу, получать ли удовольствие от общения, необходимого для поиска клиентов, и чувствовать себя комфортно, не зная точно, откуда придет ваша следующая зарплата.

КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ, КОТОРЫЕ НУЖНО ЗАДАТЬ ПЕРЕД НАЧАЛОМ КОНСУЛЬТАЦИИ

Правильное ли у вас отношение?

Консультанты должны владеть навыками, необходимыми их потенциальному работодателю, и уметь быстро адаптироваться к процессам и процедурам на новом рабочем месте. «Мы не хотим назначать консультанта, который должен тратить время на подготовку, изучение инструментов и навыков, необходимых для выполнения задания. Вместо этого нам нужно найти консультантов, которые могут взяться за дело и принести пользу нынешних лидеров», — сказал Хорстен.

У вас есть специальные навыки?

Хотя организации ищут консультантов с более общими навыками, наиболее востребованными консультантами по бухгалтерскому учету являются те, кто обладает специальными навыками (см. «Наиболее востребованные навыки для консультантов» ниже). «Это не значит, что если вы просто хороший контролер, вы не сможете найти работу», — сказал Платон. «Но если вы, например, готовили отчеты SEC в течение последних 15 лет, вы будете нашим помощником, а не просто контролером, который просто балуется этим».

Прежде чем начать свою карьеру консультанта, определите, какой тип работы вы хотели бы выполнять. Затем проведите самооценку, чтобы выявить пробелы в своих навыках. Оцените как свои технические навыки (например, знание нормативных требований, знание отрасли, умение работать с различными типами программного обеспечения и навыки письма), так и социальные навыки (обучение и/или управление персоналом, создание сетей, презентации).

Обратите внимание, что в зависимости от вашей предыдущей роли у вас может не быть всех знаний, необходимых для обслуживания нового населения. Например, если вы занимали руководящую должность, возможно, вы долгое время не занимались практическими бухгалтерскими функциями. Или, если вы работаете в крупной организации, вы, скорее всего, используете другое программное обеспечение, чем в небольших компаниях. Ниша, в которую вы хотите войти, может потребовать от вас изучения определенного типа программного обеспечения (QuickBooks, Xero, Intacct) или освежения других навыков, таких как управление рабочим процессом.

Чтобы получить новые навыки или отточить те, которые вы не использовали в последнее время, вам может понадобиться провести исследование или пройти курсы. Вы также можете получить навыки, работая волонтером или работая по сниженной ставке, пока не наберете скорость.

Как долго вы хотите заниматься консалтингом?

Вы ищете консультанта всего за несколько лет до полного выхода на пенсию или, возможно, в течение следующего десятилетия или более? Установление ожидаемого временного горизонта может помочь вам определить, какой тип работы вы решите выполнять и сколько вы должны инвестировать в подготовку.

Большинство кадровых или консалтинговых компаний назначаются на срок от трех до шести месяцев, хотя иногда они могут длиться год и более.

Когда вы хотите начать?

Независимо от типа работы, которую вы хотите выполнять, начало работы в качестве консультанта, скорее всего, потребует предварительного планирования. Если позволяет время, вы должны начать думать об этом как минимум за шесть месяцев до того момента, когда вы планируете выйти на пенсию или перейти на другую работу. Это даст вам время для получения дополнительной подготовки или образования, которое вам понадобится.

ПРИГЛАШАЮЩАЯ КАРЬЕРА

Многие дипломированные бухгалтеры, которые перешли на консалтинг самостоятельно или в кадровой компании, обнаружили, что это полезный карьерный шаг. Консультирование может быть способом завершить вашу карьеру до тех пор, пока вы не будете готовы полностью уйти с работы, или служить трамплином, когда вы находитесь между постоянными работодателями или нуждаетесь в большей гибкости. Это также может быть способом получения дополнительных навыков и опыта.

Достаточно ли конкретно ваше резюме?

Поскольку работодатели ищут консультантов с очень специфическими навыками, убедитесь, что эти навыки находятся в центре вашего резюме. Например, перечислите все программы, которыми вы владеете: семь из восьми клиентов называют определенные типы навыков работы с программами обязательными, по оценке Дона Плато, вице-президента Robert Half Management Resources.

Кроме того, убедитесь, что ваше резюме содержит достаточную информацию о ваших предыдущих работодателях. «Самая большая ошибка бухгалтеров высокого уровня в своих резюме заключается в том, что они не позволяют читателю узнать, к какой отрасли относится компания и к какому размеру», — сказал Платон. Он советует консультантам добавлять рекламные объявления, которые говорят что-то вроде «Компания ABC, международная производственная компания с оборотом 5 миллиардов долларов, работающая в 50 точках по всему миру». Таким образом, рекрутеры или потенциальные клиенты смогут просмотреть ваше резюме и узнать все отрасли, в которых вы работали, за считанные секунды.

Наиболее востребованные навыки для консультантов

Морин Хёрстен, главный операционный директор чикагской кадровой компании LaSalle Network, и Дон Плато, вице-президент Robert Half Management Resources, назвали следующие навыки наиболее востребованными для бухгалтерские консультанты прямо сейчас:

Аудит, риск, SOX.
Соответствие МСФО.
Политика и технический учет GAAP.
FASB ASC Тема 606, Признание выручки .
ASC Тема 842, Аренда и новые правила учета аренды.
Планирование ресурсов предприятия, главная книга и поддержка бизнес-информационных систем (до и после внедрения).
Консолидация главной книги.
Владение определенным программным обеспечением.

В дополнение к более конкретным навыкам, связанным с бухгалтерским учетом, финансовые специалисты с более широким набором навыков могут помочь организациям с финансовым моделированием, управлением эффективностью и другими услугами организационной эффективности, отметил Кеннет Витт, CPA, CGMA, ведущий технический менеджер по управленческому учету в АИКПА.

Об авторах

Бет А. Берк, CPA, CGMA , является независимым рекрутером из Мэриленда. Доун Вотапка — писатель-фрилансер из Джорджии. Чтобы прокомментировать эту статью или предложить идею для другой статьи, свяжитесь с Кортни Вьен, старшим редактором JofA , по адресу [email protected] или 919-402-4125.

Ресурсы AICPA

Статьи

«Выгоды Большой четверки в связи с ростом расходов на консалтинг в США», JofA , 23 мая 2017 г.
«Консультационные услуги могут способствовать росту вашей компании — при правильном управлении», CPA Insider , 7 марта 2016 г.
«Почему финансовые директора нанимают больше консультантов», журнал FM , 14 октября 2015 г.
«Второй акт: консультации», JofA , ноябрь 2014 г.

Видеоролики

«Говорите о дополнительной работе», 26 октября 2017 г.
«Подумайте заранее, если вы рассматриваете возможность консультирования», 2 ноября 2017 г.

Самостоятельное обучение CPE

Стандарты оценки и консультирования AICPA (#188610, онлайн-доступ на один год; #GT-VSCS, групповые цены)

Чтобы получить дополнительную информацию или совершить покупку, перейдите на сайт aicpastore.com или позвоните в Институт по телефону 888-777-7077.

Как начать консультационный бизнес

Если у вас есть высокий уровень знаний, знаний и опыта в какой-либо области, возможно, вы думали о том, как начать консультационный бизнес. Начало консалтингового бизнеса может быть прекрасным вариантом карьеры для людей, которые хотят использовать свои знания и навыки, наслаждаясь гибкостью и автономией самозанятости. Даже если в настоящее время у вас нет опыта выполнения интересующей вас работы, вы можете осуществить свою мечту, если будете упорно трудиться, получать образование, проходить обучение и уделять внимание соблюдению профессиональных и юридических требований.

В сегодняшней публикации мы рассмотрим все тонкости легального открытия консалтингового бизнеса и обсудим девять шагов, которые вам необходимо сделать, чтобы добиться успеха.

Виды консалтинговой деятельности

Профессия консультанта может принимать разные формы. В зависимости от области знаний консультант может обслуживать потребителей или предприятия — или и то, и другое.

Примеры консультантов B2C (бизнес для потребителей)

Консультанты по вопросам карьеры
Консультанты по дизайну интерьера
Свадебные планировщики или консультанты
Тренеры для домашних животных и бихевиористы
Консультанты по браку и взаимоотношениям
Life Coachs
Консультанты по ландшафтному дизайну
Финансовые консультанты
Налоговые консультанты
. Консультанты по бизнесу
11111111111111111111111111111111111111111111111111111111111МИ. Консультанты
- Тренеры по лидерству
- Консультанты по дизайну интерьера
- Консультанты по управлению бизнесом и совершенствованию процессов
- Специалисты по управлению проектами
- Консультанты по информационным технологиям
- Консультанты по дизайну интерьеров
- Консультанты по ландшафтному дизайну
- Консультанты по брендингу и маркетингу
- Консультанты и консультанты по финансам (управлению денежными средствами, налогам и бухгалтерскому учету) , обучение и т. д.)
- Консультанты по корпоративным коммуникациям
- Консультанты по связям с общественностью (связи с общественностью, прессой, антикризисным управлением)
Это лишь некоторые из видов работы, которую выполняют консультанты.
Важные часто задаваемые вопросы для рассмотрения
Какие сертификаты и специальные лицензии вам потребуются для ведения вашего консультационного бизнеса?
В зависимости от типа консалтинга вам могут потребоваться специальные сертификаты или профессиональная лицензия, прежде чем вы сможете предлагать свои услуги. Например, по закону от финансовых консультантов может не требоваться лицензия на предоставление консультаций, но им могут потребоваться определенные лицензии на ценные бумаги для продажи инвестиционных продуктов клиентам. Что касается сертификатов, хотя они могут и не быть обязательными, они могут помочь выделить консультанта среди конкурентов. Например, семья может чувствовать себя более уверенно, наняв дрессировщика собак с сертификатом CCDPT (сертификат для профессиональных дрессировщиков собак), чем тот, кто не получил этого сертификата.
Обладаете ли вы необходимой квалификацией, чтобы быть эффективным (и успешным) консультантом?
Вывешивание гонта в качестве консультанта подразумевает, что у вас есть знания, навыки, инструменты и опыт, которых нет у ваших клиентов. Иначе зачем ты им был нужен, верно? Убедитесь, что вы в курсе отраслевых тенденций, отточили свои навыки, имеете необходимое программное обеспечение или другие технологии для выполнения консультационной работы и предприняли все другие шаги, необходимые для обслуживания ваших клиентов.
Подходит ли ваш стиль работы для работы консультантом?
Успешные независимые профессионалы обладают отличными организаторскими способностями и навыками управления временем. Они также самостоятельны, мотивируют себя продолжать выполнение задачи. Прежде чем начать консультационный бизнес, оцените, хватит ли у вас дисциплины, чтобы не сдаваться и эффективно управлять своей работой.
Нарушите ли вы какие-либо соглашения о неконкуренции, если откроете собственный консультационный бизнес?
Если вы работали (или сейчас работаете) на работодателя, убедитесь, что никакие трудовые договоры не мешают вам выйти на поле. Некоторые работодатели просят сотрудников на определенных должностях подписать соглашение о неконкуренции. Соглашение о неконкуренции запрещает работникам заниматься или начинать аналогичную профессию в условиях конкуренции с работодателем.
Откуда вы будете вести свой консультационный бизнес?
Многие новые независимые консультанты начинают свой бизнес не выходя из дома. Учитывая, что это удобно и стоит меньше, чем аренда офисного помещения или покупка бизнес-недвижимости, неудивительно, что это привлекательный вариант. Тем не менее, очень важно убедиться, что нет никаких ограничений в действиях или местных законов, которые запрещают вести бизнес в жилом районе. Тип консультации, будут ли клиенты приходить в домашний офис и другие факторы могут повлиять на то, разрешена ли работа вне дома.
Сможете ли вы сделать все это самостоятельно?
Консультации — это больше, чем выполнение работы для клиентов. Вы также столкнетесь с ведением своих финансовых записей в порядке, поддержанием своего веб-сайта, планированием встреч и многим другим. Если у вас нет времени или навыков для самостоятельного управления всеми административными или операционными аспектами вашего бизнеса, вы можете изучить возможности аутсорсинга. Например, некоторые консультанты используют виртуальных помощников для планирования встреч и организации электронной почты, или привлекают бухгалтера для ввода квитанций в свое бухгалтерское программное обеспечение, или нанимают консультанта по социальным сетям для управления своими учетными записями в Facebook и Twitter.
Какую структуру ставок вы будете использовать?
Консультанты обычно предпочитают выставлять клиентам счета на основе почасовой ставки или платы за проект, или они будут работать на основе авансового платежа — какой из этих методов является идеальным, зависит от типа проекта и конкретного клиента. Кроме того, сколько вы будете взимать с ваших клиентов? При установлении расценок следует учитывать несколько моментов, в том числе ваш уровень опыта, расценки, которые взимают консультанты с аналогичным уровнем квалификации и полномочиями, ваше географическое положение (на некоторых рынках цены будут выше, чем на других), а также ваши бизнес-затраты (начальные, накладные и прямой)
Как вы будете получать клиентов?
Размышляя о том, как начать консультационный бизнес, подумайте также о том, как вы создадите свою клиентскую базу. Нетворкинг и маркетинг являются важными видами деятельности для создания успешного консалтингового бизнеса. Конкретная тактика, которая будет наиболее эффективной, будет зависеть от типа вашего консалтинга, вашего целевого рынка, вашего бюджета и других факторов. Некоторые маркетинговые активы, которые «обязательны» для большинства консультантов, включают веб-сайт, присутствие в LinkedIn и визитные карточки. Нетворкинг, как онлайн, так и лично, может быть мощным способом установить новые связи и построить профессиональные отношения. В Интернете старайтесь выбирать платформы социальных сетей, которые популярны среди вашей идеальной клиентской базы. Для общения лицом к лицу будьте разборчивы в том, где вы проводите свое время. Ищите мероприятия и встречи, где, как вы знаете, у вас будет возможность встретиться или восстановить связь с людьми, которым, вероятно, понадобится ваш опыт.
Предупреждение: это не означает, что вы будете навязывать свою позицию при первой встрече с кем-то! Чтобы завоевать доверие, нужно время, так что наберитесь терпения и постарайтесь узнать потенциальных клиентов и их потребности, прежде чем предлагать им коммерческое предложение .
Эти пункты представляют собой пресловутую «верхушку айсберга» при размышлениях о том, как начать консалтинговый бизнес. В зависимости от типа консультационной работы, которую вы решите продолжить, вы наверняка обнаружите другие вещи, о которых вам нужно будет подумать и принять решение.
9 шагов к началу работы
Хотя не существует универсального процесса для начала консалтингового бизнеса, есть некоторые задачи, которые необходимо выполнить для большинства видов консалтинга. Вот обзор того, с чем приходится сталкиваться большинству консультантов при запуске своего бизнеса.
Шаг 1: Выбор типа юридического лица

По умолчанию IRS (и государство) будет считать консультанта индивидуальным предпринимателем, если только владелец бизнеса не создаст ООО или корпорацию. Обязанности по подоходному налогу для коммерческой деятельности индивидуального предпринимателя переходят в индивидуальную налоговую декларацию владельца, и владелец должен платить налог на самозанятость с прибыли бизнеса. Работа в качестве индивидуального предпринимателя предлагает простоту, но подвергает риску личные активы владельца бизнеса (дом, автомобиль, пенсионные счета и т. д.). Бизнес и его владелец считаются одним и тем же юридическим лицом и налогоплательщиком. Это означает, что если кто-либо подаст в суд на консультанта или консультант не сможет выплатить деловые долги, личные финансы и имущество консультанта будут использоваться для погашения этих юридических обязательств или финансовых долгов.
Однако консультант, решивший создать ООО или корпорацию, получает юридическую защиту («корпоративную завесу») между консультационной компанией и личными активами. Это защищает личные активы владельца бизнеса от использования для покрытия долгов бизнеса.
В качестве малого бизнеса (обычно одного человека) многие консультанты выбирают структуру ООО. Она менее сложна, менее громоздка и менее затратна в административном отношении, чем корпорация.
Консультант, формирующий ООО, может рассмотреть возможность выбора в пользу S Corporation. Прибыль и убытки S Corp включаются в декларации по индивидуальному подоходному налогу владельцев, но только заработная плата, которую консультант получает от LLC, облагается налогом на самозанятость. Оставшаяся часть прибыли (выплаченная в виде распределений) облагается подоходным налогом, но не налогом на самозанятость. Это может быть привлекательным для консультантов, желающих свести к минимуму налоговое бремя самозанятости.
Имея как юридические, так и финансовые последствия при выборе типа хозяйствующего субъекта, целесообразно обсудить варианты с юристом и бухгалтером, чтобы полностью понять преимущества и недостатки. Кроме того, рассмотрите возможность использования мастера бизнес-структуры CorpNet в качестве отправной точки для вашего исследования.
Шаг 2: Выберите название вашей компании
Некоторые консультанты используют свое имя и фамилию в названии своей компании. Некоторые решают создать вымышленное имя для продвижения своих компаний.
В большинстве штатов консультанту, работающему в качестве индивидуального предпринимателя, не нужно регистрировать название компании, если оно включает имя и фамилию владельца бизнеса, например «Danielle Ruiz Life Coaching Services». Если Даниэль захочет использовать более креативное имя, например, «Коучинговые услуги по правильному пути жизни», она может подать заявку на регистрацию вымышленного имени (также известную как «DBA») в соответствующее государственное или муниципальное учреждение, чтобы получить разрешение на использовать имя.
Название ООО или корпорации регистрируется автоматически при прохождении процесса регистрации бизнеса (подробнее об этом позже!)
Независимо от того, являетесь ли вы индивидуальным предпринимателем, ООО или корпорацией, очень важно убедиться, что другое предприятие уже не использует название компании, которое вы хотите использовать. Corpnet предлагает бесплатный инструмент поиска корпоративных названий, который помогает определить, доступно ли название компании в вашем штате.
Этап 3: Назначение зарегистрированного агента
Консультанты, которые создают ООО или регистрируют свой бизнес, должны назначить зарегистрированного агента, который будет принимать «процессуальные услуги» (юридические и правительственные уведомления) от имени компании. Зарегистрированный агент должен иметь физический адрес в штате, где зарегистрирован бизнес консультанта. Чтобы быть готовыми к росту и расширению, консультанты могут получить выгоду, назначив зарегистрированного агента, такого как Corpnet, который уполномочен предоставлять свои услуги во всех 50 штатах.
Шаг 4: Зарегистрируйте свой бизнес в штате

Чтобы создать ООО или зарегистрировать консультационный бизнес, необходимо подать регистрационные документы в штат. ООО должно подать Устав. Корпорация должна подать Учредительный договор. В зависимости от штата и структуры бизнеса могут потребоваться и другие документы.
Индивидуальные предприниматели не требуют оформления учредительных документов. Тем не менее, им необходимо подать DBA (вымышленное имя), если они намерены использовать фирменное наименование, отличное от того, которое включает официальное имя и фамилию владельца.
Стоимость и документы для регистрации бизнеса варьируются от одного штата к другому. Государственный секретарь (или аналогичное учреждение) в штате является лучшим источником информации о том, что требуется в этом штате. В большинстве штатов есть подробная информация и формы, доступные в Интернете. Консультанты, которые хотят зарегистрировать бизнес, могут заполнить и подать документы самостоятельно или могут попросить третью сторону, например CorpNet или адвоката, оформить документы за них.
Шаг 5: Получите EIN
Даже если у консультанта не будет сотрудников, ему может понадобиться EIN (идентификационный номер работодателя). EIN — это девятизначный номер, который выдается IRS и используется для целей налогообложения и отчетности. Большинство банков и других финансовых учреждений требуют EIN перед открытием бизнес-счетов.
Шаг 6. Открытие банковского счета для бизнеса
Одной из наиболее важных обязанностей по соблюдению требований, которые возлагаются на бизнес-структуры LLC и Corporation, является хранение коммерческих средств отдельно от личных финансов и деятельности владельцев бизнеса. Сохранение разделения между личной и деловой финансовой деятельностью и документацией демонстрирует, что бизнес рассматривается как юридическое и финансовое лицо, отдельное от физического лица, которому оно принадлежит. Это снижает риск того, что личные счета и имущество консультанта будут конфискованы в случае финансовых трудностей или судебного процесса.
Шаг 7: Подача заявления на получение бизнес-лицензий и разрешений
Могут существовать различные типы лицензий и разрешений, требуемых государственными, окружными или местными муниципалитетами. В некоторых юрисдикциях могут потребоваться общие лицензии на ведение бизнеса; могут быть разрешения на зонирование; или консультанту может потребоваться профессиональная или профессиональная лицензия (например, агенты по недвижимости и страховые агенты). Важно заранее знать, что потребуется вашему консалтинговому бизнесу, чтобы вы работали на законных основаниях. CorpNet предлагает пакеты услуг по лицензированию бизнеса, чтобы определить, какие лицензии и разрешения вам потребуются (независимо от того, в каком из 50 штатов вы находитесь) — мы даже можем подготовить и получить лицензии для вас.
Этап 8: Создание шаблонов предложений и контрактов
Консультанты должны быть в состоянии четко описать услуги, которые они будут предоставлять своим клиентам, и предоставить подробную информацию об обязанностях каждой стороны, а также о том, как эти услуги будут предоставляться, оцениваться и выставляться счета. Существует множество вариантов программного обеспечения для предложений и соглашений, которые можно использовать для создания шаблонов, которые затем можно настроить для каждого отдельного клиента. Некоторые консультанты создают предложения со строкой подписи, которая после того, как клиент подпишется, превращает предложение в добросовестный контракт. Некоторые консультанты выпускают предложение, а затем отдельное соглашение, в котором обобщается то, что было предложено, а также дополнительные сведения о деловых отношениях, условиях оплаты и другая информация.

Программное обеспечение для предложений и соглашений упрощает процесс создания юридических документов для консультантов.