ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПОРТАЛ ВОЛГОГРАДСКОЙ ОБЛАСТИО разблокировании именных счетов — Светлана Петровна Зоря, 29 августа 2019
СОЮЗ СОВЕТСКИХ СОЦИАЛИСТИЧЕСКИХ РЕСПУБЛИК
РОССИЙСКАЯ СОВЕТСКАЯ ФЕДЕРАТИВНАЯ СОЦИАЛИСТИЧЕСКАЯ РЕСПУБЛИКА
ПРЕЗИДИУМ ВЕРХОВНОГО СОВЕТА
ПОСТАНОВЛЕНИЕ
О разблокировании именных счетов
Человека, наделённого абсолютным правом, Хозяина — Учредителя – Собственника — Гражданина Союза Советских Социалистических Республик
Обеспечение государственных социальных гарантий Человека, наделённого абсолютным правом, Учредителя-Хозяина-Собственника-Гражданина СССР – это первоочередная задача и обязанность коммерческой фирмы «Российская Федерация — Россия», Государственного банка СССР, Центрального Комитета Коммунистической партии Советского Союза и Совета Министров СССР, публично объявивших о наличии у них полномочий государственной власти и управления.
Наличие полномочий государственной власти и управления у ЦК КПСС косвенно подтверждается Постановлением Конституционного Суда РФ от 30 ноября 1992 г. N 9-П «По делу о проверке конституционности Указов Президента РФ от 23 августа 1991 года N 79 «О приостановлении деятельности Коммунистической партии РСФСР», от 25 августа 1991 года N 90 «Об имуществе КПСС и Коммунистической партии РСФСР» и от 6 ноября 1991 года N 169 «О деятельности КПСС и КП РСФСР», а также о проверке конституционности КПСС и КП РСФСР», в котором отсутствует явное признание запрета деятельности Коммунистической партии Советского Союза, а также отсутствие каких-либо нормативных актов о запрете деятельности КПСС по настоящее время.
Бесспорным фактом является не оспоренная официально информация о регистрации в качестве коммерческой фирмы «Российская Федерация» в Великобритании Dun&Bradsteet (Лондон-сити) с присвоением D&B D-U-N-S® Number Правительству РФ: 531298725 и о регистрации в качестве объекта налогоплательщика в Министерстве труда США с SIC №9199, Name primary executive Dmitri Anatolievich Medvedev.
Данное юридически значимое обстоятельство полностью исключает для коммерческой фирмы «Российская Федерация – Россия» наличие у неё каких-либо законных оснований совершать любые действия по воспрепятствованию Человеку, наделённому абсолютным правом, Учредителя – Хозяина – Собственника-Гражданина Союза Советских Социалистических Республик в обеспечении и осуществлении его государственных социальных гарантий Гражданина СССР.
При этом доказывание наличия прав и обязанностей гражданина СССР, то есть гражданства СССР у каждого Человека, наделённого абсолютным правом, Учредителя – Хозяина – Собственника — Гражданина СССР в соответствии и на основании со статьёй 15 Всеобщей Декларации прав человека не требуется.
Обязанность доказывания добровольности отказа от гражданства СССР любым гражданином СССР полностью возлагается на коммерческую фирму «Российская Федерация – Россия», при условии, что любое физическое лицо, замещающее должность и действующее от имени коммерческой фирмы «Российская Федерация – Россия» предварительно сможет доказать факт законного возникновения у него статуса под названием «Гражданин Российской Федерации».
Каждый Человек, наделённый абсолютным правом, совершил юридически значимые действия по снятию себя с регистрации в статусе «физического лица» и присвоенных этому статусу номеров ИНН, СНИЛС, ОМС, а также снявшийся с регистрации в коммерческой фирме «Российская Федерация – Россия» и публично объявил себя Учредителем и Гражданином Союза Советских Социалистических Республик.
В результате выхода из юрисдикции коммерческой фирмы «Российская Федерация – Россия» у каждого Человека, наделённого абсолютным правом, Учредителя-Хозяина-Собственника-Гражданина СССР возникло право требования обеспечения и осуществления в отношении него государственных социальных гарантий граждан СССР, прежде всего в виде разблокирования в военно-полевых учреждения Госбанка СССР именных счетов каждого гражданина СССР и обеспечение права пользования средствами, зачисленными на именные счета граждан СССР.
В целях всемерного обеспечения и осуществления государственных социальных гарантий каждого Человека, наделённого абсолютным правом, Учредителя – Хозяина – Собственника — Гражданина Союза Советских Социалистических Республик,
Президиум Верховного Совета Российской Советской Федеративной Социалистической Республики
ПОСТАНОВЛЯЕТ:
1. Госбанку СССР разблокировать и довести номера именных счетов с указанием конкретного военно-полевого учреждения Госбанка СССР, в котором открыт каждый данный именной счёт, до сведения следующих Людей, наделённых абсолютным правом, Учредителей-Хозяев-Собственников-Граждан СССР.
2. Госбанку СССР принять во внимание, что Список Людей, наделённых абсолютным правом, Учредителей – Хозяев – Собственников — Граждан СССР, является открытым и будет постоянно пополняться.
3. Выдачу наличных денежных средств с именных счетов Людям, наделённым абсолютным правом, Учредителям – Хозяевам – Собственникам – Гражданам Союза Советских Социалистических Республик производить через кассы военно-полевых учреждений Госбанка СССР.
4. Военно — полевым учреждениям Госбанка СССР расчёт суммы денежных средств, подлежащих выдаче в виде наличных денежных средств Людям, наделённым абсолютным правом, Учредителей – Хозяев – Собственников – Граждан Союза Советских Социалистических Республик через кассы военно-полевых учреждений Госбанка СССР производить в виде клиринга с применением клирингового рубля с золотым наполнением, согласно последнему опубликованию наполнения золотом 1 клирингового рубля на март 1991 года.
5. Военно — полевым учреждениям Госбанка СССР исключить блокировку денежных средств, снимаемых с именных и других счетов Людям, наделённых абсолютным правом, Учредителям – Хозяевам – Собственникам — Гражданам СССР по любым основаниям.
6. В подтверждение верности суммы денежных средств, выдаваемой в виде наличных денежных средств через кассу военно-полевого учреждения Госбанка СССР каждому Человеку, наделённому абсолютным правом, Учредителю-Хозяину-Собственнику-Гражданину Союза Советских Социалистических Республик выдавать Расчёт промежуточных операций, произведённый в виде клиринга с применением клирингового рубля с золотым наполнением, подписанный читаемой подписью руководителя военно-полевого учреждения Госбанка СССР и заверенный печатью военно-полевого учреждения Госбанка СССР.
7. ЛАВРОВУ СЕРГЕЮ ВИКТОРОВИЧУ, замещающему должность «Министра иностранных дел Российской Федерации» во исполнение статьи 3 Всеобщей Декларации прав человека, закрепляющей личную неприкосновенность каждого Человека, обеспечить неприкосновенность Людей, наделённых абсолютным правом, Учредителей – Хозяев – Собственников — Граждан Союза Советских Социалистических Республик со стороны коммерческой фирмы «Российская Федерация – Россия».
8. Центральному Комитету Коммунистической партии Советского Союза (Генеральный секретарь ЦК КПСС Корякин Владимир Степанович) и Совету Министров СССР (Председатель Совета Министров СССР Корякин Владимир Степанович), КГБ СССР принять исчерпывающие меры по пресечению саботажа настоящего Постановления во всех случаях проявления такового со стороны должностных лиц Госбанка СССР и его военно-полевых учреждений в отношении Людей, наделённых абсолютным правом, Учредителей – Хозяев – Собственников — Граждан Союза Советских Социалистических Республик.
9. Постановление вступает в силу с момента опубликования в «Ведомостях Верховного Совета РСФСР».
Председатель Президиума
Верховного Совета РСФСР
Зоря С.П.
Секретарь Президиума
Верховного Совета РСФСР
Исаева Н.М.
Пермь, «27» августа 2019 г.
Постановление
№ВС РСФСР — 00029/27.08.2019
Общая информация — Государственный банк
О ГОСБАНКЕ
Важнейшим этапом формирования финансовой системы государства является создание банковской системы.
Правовой статус
Государственный банк Луганской Народной Республики является новым учреждением, созданным в Луганской Народной Республике 25.12.2014г. как Расчетно-кассовый центр и 24.03.2015г. Распоряжением Советов Министров Луганской Народной Республики №02-04/40/15 переименованный в Государственный банк Луганской Народной Республики.
Основные функции
Основные функции Государственного банка Луганской Народной Республики определены Законом о Государственном банке Луганской Народной Республики. (до 2020г. функции банка были определены Положением о Государственном банке Луганской Народной Республики)Государственный банк Луганской Народной Республики не является преемником Сбербанка Украины, СССР или других стран.
История
Основные задачи и цели деятельности Государственного банка Луганской Народной Республики:
2014 год
25 декабря 2014 года в молодой Республике было принято решение о создании Расчетно-кассового центра (РКЦ) Луганской Народной Республики (ЛНР). Его первоочередной задачей было создание условий для формирования доходной части бюджета, открытие счетов бюджетным предприятиям, учреждениям, организациям.
2015 год
24 марта 2015 года Расчетно-кассовый центр Луганской Народной Республики был переименован в Государственный банк Луганской Народной Республики.
С приобретением статуса банка расширился и круг выполняемых задач. Самой важной и социально значимой задачей, реализованной Госбанком ЛНР в первые дни своего существования, стала организация получения пенсий и социальных выплат через структурные подразделения Госбанка ЛНР.
Сеть отделений Государственного банка Луганской Народной Республики на сегодня объединяет более 110 отделений, каждое из которых осуществляет все основные виды операций: приём платежей; выплата всех видов пенсий, социальных пособий, стипендий, зарплат и прочих выплат; приём коммунальных и бюджетных платежей; обслуживание корпоративных клиентов; инкассация и приём торговой выручки; осуществление валютно-обменных операций; процессинг пластиковых карт и прочие виды услуг.
Объём наличных платежей составляет более 800 тыс. операций ежемесячно.
В банке открыто около 600 тысяч счетов для физических лиц.
Для получения страховых выплат в Госбанк ЛНР ежемесячно обращается порядка 15 тысяч получателей, а это 40% от общего количества получателей выплат от Фонда социального страхования ЛНР по Республике.
2016 год
Постоянно увеличивается и количество корпоративных клиентов Госбанка ЛНР. Государственный банк Луганской Народной Республики обслуживает около 13 тысяч корпоративных клиентов, среди которых физических лица – предприниматели; юридические лица, включая бюджетные организации. Почти 3 тысячи клиентов пользуются услугой Клиент-Банк. Количество операций, осуществляемых корпоративными клиентами, составляет более 7 тысяч ежедневно.
База клиентов, которые производят расчеты с контрагентами за рубежом (ВЭД) активно растёт. Налажена работа с Центральным Республиканским банком Донецкой Народной Республики, Международным Расчётным банком Южной Осетии.
2017 год
Государственным банком Луганской Народной Республики запущена система процессинга пластиковых карт, реализованы возможности осуществления безналичных расчетов и международных переводов.
Процессинг пластиковых карт осуществляется и за пределами Луганска, охватив все города Республики.
Планомерно устанавливается банковское оборудование: банкоматы, РОS-терминалы, торговые терминалы в сетях супермаркетов и аптек.
2018 год
Весной 2018 года Госбанк ЛНР предоставил клиентам новые условия «Клиент — Банка» позволяющие юридическому лицу максимально просто и независимо от рабочего места с любого подключенного к Интернету компьютера управлять своими счетами в банке, получать текущую информацию о движении средств по счетам в любое удобное время, без посещения отделения банка.
В связи с растущей интеграцией с Россией Госбанк ЛНР в апреле 2018 года перешел на план счетов Центрального банка Российской Федерации.
Государственный Банк Луганской Народной Республики осуществил макетирование, изготовление и реализацию первых Памятных знаков Республики. Первый памятный знак был посвящен «Памятнику в честь 2000-летия Рождества Христова».
2019 год
Банк последовательно и настойчиво создает и совершенствует корпоративную инфокоммуникационную систему, которая призвана облегчить труд рядовых работников банка, обеспечить оперативность управления, сделать процесс обслуживания клиентов быстрым и максимально комфортным. Сознавая, что от этой системы зависит не только настоящее, но и будущее Банка, его руководство предпринимает шаги, направленные на глобальную информатизацию всех структурных подразделений и отделений банка в Республике.
В декабре 2019 года принят Закон «О Государственном банке Луганской Народной Республики», определяющий цели, задачи, функции и полномочия Госбанка ЛНР и существенно расширивший перечень функций и задач учреждения. Непосредственное участие в его разработке принимал Председатель Правления Д.С. Чайкин и ряд сотрудников Банка.
2020 год
Первая пятилетка позади. Она прожита, отработана, выполнена и даже перевыполнена, но ни в коем случае не забыта. Отныне всё, что было сделано до этого, становится достоянием истории, а Государственный Банк Луганской Народной Республики с воодушевлением переворачивает эту страницу и начинает новую главу своей биографии.
Хочется верить, что и следующие наши пять лет будут такими же яркими, блистательными, наполненными событиями, успехами и свершениями. Мы прекрасно понимаем, что для этого придется долго и упорно трудиться, настойчиво стремясь к тому, чтобы задуманное исполнилось, а желаемое стало действительным. Но мы готовы к любым вызовам времени, и это уже многократно подтвердили наши первые пять лет.
Мы уверены, что все взятые нами обязательства будут выполнены: появятся новые услуги, свои двери распахнут новые отделения, станут реальностью новые продукты. Всё это обязательно будет, потому что мы в ответе и в долгу перед своими соотечественниками, открывшими нам бессрочный кредит доверия.
ГОСБАНК РСФСР — КОММЕРЧЕСКИМ БАНКАМ: ВЫ ДУМАЛИ, ЧТО ВЫ УЖЕ ЕСТЬ, А ВАС ЕЩЕ – Власть – Коммерсантъ
Журнал «Коммерсантъ Власть» №42 от
 ГОСБАНК РСФСР — КОММЕРЧЕСКИМ БАНКАМ: ВЫ ДУМАЛИ, ЧТО ВЫ УЖЕ ЕСТЬ, А ВАС ЕЩЕ
24 октября Госбанк РСФСР объявил недействительными уставы существующих на
территории России коммерческих банков. Их уставы, зарегистрированные раннее
Госбанком СССР, подлежат перерегистрации в Госбанке РСФСР.
Заместитель начальника Главного управления Госбанка РСФСР по Московской
области Сергей Зайцев сообщил корреспонденту «Ъ», что требование о
перерегистрации для существующих коммерческих банков носит чисто формальный
банков в России.
Сергей Зайцев совершенно официально разъяснил, что это решение Госбанк
РСФСР принял в соответствии с постановлением Верховного Совета РСФСР от 13
июля 1990 г. «О Государственном банке РСФСР и банковской системе на
территории республики», которое, по его мнению, согласуется с одобренными 9
октября в первом чтении Верховным Советом СССР проектами Законов СССР «О
Государственном банке СССР» и «О банках и банковской деятельности в СССР».
В соответствии с этими документами функции по созданию банковской сети на
территории республики передаются республиканскому Госбанку.
По мнению наблюдателей, стратегический характер решения Госбанка РСФСР
заключается не столько в перерегистрации действующих коммерческих банков,
том, что проекты банковского законодательства и Союза, и России
предусматривают создание двухуровневой системы «Центральный банк —
коммерческие банки». Соответственно, все отделения всех специализированных
банков становятся коммерческими. И от того, на каком уровне они пройдут
регистрацию — в Госбанке СССР или в Госбанке РСФСР, зависит, кто будет
реально контролировать вновь создаваемые банковские сети — Россия или
центр. Таким образом, принятое Госбанком РСФСР решение продолжает
последовательную линию России на проведение полностью независимой
банковской политики.
Учредительные документы коммерческих банков на территории РСФСР необходимо
представлять по адресу: г. Москва, ул. Житная, д. 12, Государственный банк
РСФСР. Телефон для справок: 237-67-17.
—
Комментарии Самое важное в канале Коммерсантъ в Telegram
Создание и расширение Совкомбанка России
Оглавление. Жми для простмотра
История развития Совкомбанка: все, что нужно знать и даже больше
Многие граждане до сих пор не знаю, как правильно расшифровывается название Совкомбанка, ошибочно полагая, что звучит оно так – Советский коммерческий банк. На самом деле, все куда проще, нужно лишь откинуть неправильное слово, заменив его на «Современный» и получится правильная расшифровка. Представленный банк входит в рейтинг 20 лучших финансовых организаций России и занимает там свое место не зря, ведь от небольшого, неконкурентного учреждения он выбор в мощное предприятие, имеющее своих акционеров, и завоевал доверие граждан. Рассмотрим подробнее, как происходило становление предприятия, каким был путь к успеху.
Общая информация о Совкомбанке
На сегодняшний день Совкомбанк – это одна из крупнейших финансовых организаций в России, которая предоставляет своим клиентам широкий спектр услуг, касающийся кредитования, откладывания депозитов, различных переводов.
Лучший брокер
Банк обладает государственной лицензией и другими документами, подтверждающими его право работать с клиентами в финансовой сфере. Именно из-за наличия всех бумаг можно не беспокоиться о надежности и своих сбережения, отдавая их на хранение в такое финансовое учреждение.
Стоит отметить, что банк предлагает своим вкладчикам государственную защиту их депозитов, что делает предложение банка еще более привлекательным. Из главных особенностей Совкомбанка выделяются такие черты:
- современное обслуживание – специалисты в офисах и на горячей линии всегда ищут лучший подход и обеспечивают клиентов всей необходимой информацией;
- следование новым тенденциям и веяньям, что позволяет предоставлять самые качественные услуги населению и юридическим лицам.
Говоря о профессионализме компании можно сказать одно – исходя из количества вкладчиков и деловых партнеров, банк показывает себя с лучшей стороны, предлагая всем слоям населения только самые лучшие услуги. С финансовым учреждением работают не только частные лица, но и малые, средние и большие компании, есть даже договоренности с государственными структурами.
История создания названия Совкомбанк
Ошибочная расшифровка названия банка пошла с того, что само предприятие работает с 1990 года, что дало некую ассоциацию с прошлым страны и отразилось в ее названии. Но на деле, Совком раньше назывался иначе – первые филиалы располагались в Костроме на реке Буй, поэтому банк взял символическое название Буйкомбанк, показывая принадлежность к определенному региону.
Расширение границ и выход на большой рынок вынудило маленькое предприятие взять более кричащее название, которое можно было легко запомнить и ассоциировать с чем-то. Именно так, в 2000 годах банк изменился, приобретя не только новое название, но и став стремительно развиваться, становясь масштабным финансовым учреждением с филиалами по всей стране.
Как происходило развитие Совкомбанка
В истории развития предприятия были падения и колоссальные взлеты, поэтому вся его история существования условно разделяется на несколько значимых этапов, что привели к тому, как сейчас выглядит банк, каким целям он следует, кто им руководит. Разделить историю создания можно на такие этапы:
- Создание банка и первые шаги на пути развития.
- Смена названия и расширение влияния.
- Становление дочерним предприятием.
- Скупка акций других заведений и расширение компании на всю Россию.
- Спокойный период деятельности с 2015 года по настоящее время.
Чтобы лучше понимать, как развивалось предприятие, какие препятствия были встречены и преодолены, мы рассмотрим каждый этап их истории отдельно, как что-то завершенное, что повлияло на то, каким сейчас мы можем видеть Совкомбанк.
Создание Совкомбанка, переименование и выбор пути развития
Развитие ныне мощной корпорации происходило обычно – все началось в Костромской области с одного небольшого филиала, который изначально не мог выдерживать жесткую конкуренцию с уже известными на тот момент банками.
Первый филиал появился 1 ноября 1990 года – эта дата стала точкой отсчета до развития большого предприятия, входящего в топ лучших банков России. Регистрация Совкомбанка проходила гладко, учреждение было создано под именем «Буйкомбанк» и получило личный номер регистрации 1027739555282.Целых 10 лет происходило постепенное развитие и завоевание доверия в выбранной области, но руководители поняли, что настало время перемен и расширений. Изменив название, которое действует до сих пор, они нацелились на покорение не абы чего, а двух главных городов – Москвы и Петербурга. Именно этот момент можно считать переломный в истории развития банка, ведь именно спустя 10 лет существования было решено расширять свои возможности и покорять новые вершины.
Совкомбанк как дочернее предприятие
В 2007 году произошло еще одно значимое событие, которое стоит выделить – это продажа половины контрольного пакета акций банка зарубежной компании, а именно TBIC Financial Services BV из Нидерландов.
Стоит отметить, что Совкомбанк первыми проложили путь такой тенденции, ведь до этого все акционеры были из России. Нельзя сказать, что такое решение было ошибочным, ведь TBIC Financial Services BV представляло собой известную фирму, что сказалось на развитии отечественного банка. Популярность компании постоянно росла из-за предоставления разнообразных финансовых услуг, из которых можно выделить такие:
- оформление лизинга;
- постоянное развитие и улучшение кредитования – ипотечного, потребительского;
- грамотное управление имеющимися активами;
- работа с населением всей Восточной Европы.
После того, как активы были переданы TBIC, руководители Совкомбанка имели всего 50% акций, но продлилось такое сотрудничество недолго. Спустя пять лет работы, в 2012 году акционеры смогли выкупить обратно проданные ранее акции зарубежной компании.
Скупка контрольных пакетов акций и расширение Совкомбанка
Следующий значимый этап в развитии банка начался в 2009 году с того, что Совкомбанк начал покорять Сибирь и Дальний Восток, скупая акции различных банков и делая их своими предприятиями. Старт периода начинает свой отсчет с приобретения 99,7% контрольного пакета акций «Регионального кредитного банка», который был популярен и работал на выбранных территориях. В 2014 году было приобретено еще одно предприятие – Джии Мани Банк, а в 2015 куплены акции индийского предприятия ICICI Bank и развитой группы Fintender. Равширение влияние происходило стремительно, за несколько десятков лет банк из одного малого филиала превратился в гиганта, поглощающего другие компании с немыслимой скоростью.
На 2015 год выпали разнообразные ключевые события истории развития – покупка акций РосЕвроБанка и увеличение пакета акций владельцев Совкомбанка с 9,48% до 19,54%, что показывало стремительное расширение и заявку на становление мощным государственным финансовым учреждением.
Деятельность Совкомбанка за последние 5 лет по сегодняшний день
Деятельность организации по поглощению в 2015 году не остановилась, ключевым моментом стал выигранный предприятием тендер на «оздоровление» крупной российской финансовой компании ВолгаЭкспресс. После выигранного тендера руководители компании не стали останавливаться на достигнутом, продолжили поглощать другие организации, в число которых вошли:
- СКИБ;
- МеткомБанк;
- Garanti Bank;
- Nordea Bank Russia.
На сегодня компания продолжает расти, продумывать пути расширения и завоевания большей части рынка. Среди главных особенностей выделяет постоянное улучшение и развитие онлайн-банкинга – клиенты организации, создавая личный кабинет, получают доступ к акциям, важной информации, просмотру и изменению своих счетов. В кабинете можно найти информацию о всех доступных услугах компании, выяснить размер платежей, сделать перевод средств.
Кто руководит Совкомбанком
Согласно официальным данным, руководителем банка выступает общество с ограниченной ответственностью «Совко Капитал Партнерс ЭН ВИ», активы которой расположены в Нидерландах.
Среди всех совладельцев банка можно насчитать двадцать человек, но среди всех выделяются такие личности:
- братья-основатели Дмитрий и Сергей Хотимские;
- Балк Фаине.
- Кобалев Д. В.
- Спиваков А.Д.
- Гусев Д. В. и другие.
Братья Хотимские выступают основными совладельцами предприятия, и стоит отметить, что за все года управления их репутация осталась безупречной. Многие СМИ и конкуренты пытались найти очерняющую их информацию, но такие затеи быстро провалились.
Решение, изменившее Совкомбанк
В 2002 году, когда начало происходить первое глобальное расширение братья Хотимские сделали ставку на одну из категорий населения, а именно на пенсионеров, которым другие финансовые учреждения отказывали в выдаче кредитов, обосновывая отказ большим возрастом. Но братья сделали ставку на честность и порядочность пожилых людей, учли их пенсионные накопления, с которых могут оплачиваться ежемесячные проценты и не прогадали.
Свою роль в деле сыграло название, ассоциирующееся с Советским Союзом, который вызывает ностальгию и веру в порядок в сердцах взрослого поколения. Можно привести в пример несколько интересных фраз от Хотимских, поп поводу кредитования пенсионеров. Согласно их высказываниям, многие конкуренты смотрели на них с жалостью, говорили о безумии, ведь кредитование пожилых людей сопровождается большим риском того, что они не смогут выплатить займ.
Но братья рискнули своей репутацией и положением, начав придуманную программу и она окупилась полностью . На сегодня более 75% вкладчиков в Совкомбанке – пожилые люди, с которыми удобно работать из-за порядочности, стабильных выплат.
Главные достоинства Совкомбанка
Исходя из отзывов клиентов, можно составить перечень основных достоинств Совкомбанка, что привлекают клиентов присоединиться, сотрудничать с организацией. Предприятие дает клиентам возможность воспользоваться разнообразными услугами, вложить свои сбережения в банк или взять кредит на разнообразные нужды.
Пользователи исключительно положительно отзываются о предоставленных компанией услугах, выделяя следующие преимущества:
- Быстрое обслуживание по любым вопросам.
- При решении взять кредитную ссуду клиент может оформить ее за считанные минуты.
- Активные тарифные планы подходят для разных категорий населения, отличаются лояльностью.
- Взятую ссуду в банке можно вернуть досрочно, при этом оплачивать комиссию не требуется.
- Разнообразие бонусов и акций, кэшбек программа.
- Большое разнообразие пластиковых карт.
Еще одной отличительной чертой Совкомбанка выступает то, что организация позволяет брать специальные денежные ссуды в кредит, не облагая их отдельными процентными ставками. Предложение сделало банк популярнее в сфере кредитования, привлекло новый поток клиентов и помогло утвердить свои позиции на рынке.
Что еще нужно знать о Совкомбанке
Вкладчики, которые не выбрали, куда вложить свои сбережения могут присмотреться получше к Совкомбанку, ведь руководители выбрали стратегию развития на будущее. Согласно оглашенным планам, компания собирается укрепить позиции во многих сферах банковского дела. Доход компании постоянно растет, на сегодня он вполовину превышает уставной капитал, что положительно сказывается на рейтинге и стабильности.
Владельцы Совкомбанка выбрали два пути развития на ближайшее время, заключаются они в следующем:
- Увеличение розницы – банк предлагает разнообразные услуги по малому и крупному кредитованию физических и юридических лиц России. Планируется увеличение выдачи кредитов категории населения, чем доход классифицируется как средний или ниже среднего.
- Расширение инвестиционной программы и усиление работы с корпоративными клиентами – на сегодня банк работает с более, чем 500 компаниями. Предоставляются услуги как частным организациям, так и государственным структурам. Также планируется дальнейшее развитие интернет-площадки с тендерами, на которой зарегистрированы более 350 000 участников.
Совкомбанк стал крупной организацией за 30 лет своего существования и не прекращает развиваться, улучшая свой сервис, вводя новые услуги для населения и бизнеса. Руководители и создатели организации постоянно прикладывают усилия, чтобы сделать банк лучше, но при этом они не теряют голову, проводя все нововведения после обдумывания, не спешат вкладываться или расширяться просто так. Именно поэтому финансовая организация остается стабильной на протяжении стольких лет работы.
First State Bank, # 1
| First State Bank, # 2
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
First State Bank, # 3
| First State Bank, # 4
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
First State Bank, # 5
| First State Bank, # 6
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
First State Bank, # 7
| First State Bank, # 8
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
First State Bank, # 9
| First State Bank, # 10
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
First State Bank, # 11
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||