ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПОРТАЛ ВОЛГОГРАДСКОЙ ОБЛАСТИОтзыв о франшизе «Русский балет»
Все франшизыАВТО франшизы: сервисы, запчасти, АЗС, СТОБЕСТСЕЛЛЕРЫ весныВендинг, аппараты, постаматыДетские франшизы: товары и услугиЗОО франшизы: зоомагазины, груминг, услугиИдеи для малого бизнесаИнтернет — франшизы и it — франшизыОбщественное питаниеПродуктовые франшизыПроизводство, строительство и ремонтСпортивные франшизы: клубы, фитнес, товарыТовары для домаТорговля: розничные товарыУслуги для бизнеса (b2b)Услуги для населенияФинансовые услуги, кредиты, банкротствоЛюбые инвестициидо 500 000 р500 000 — 1 000 000 р1 000 000 — 3 000 000 р3 000 000 — 6 000 000 р6 000 000 — 10 000 000 рболее 10 000 000 рВсе регионыРоссияКазахстанБеларусьДругие страныподобрать франшизу
- Главная
- Отзывы о франшизах
- Отзыв о франшизе «Русский балет»
Все отзывы
Отзыв о франшизе «Русский балет»
Артем Казанцев 24 Апрель 2017
г.
Начало сотрудничества: 15.11. 2015 г.
Добрый день! Меня зовут Артем Казанцев. Оставляю отзыв о франшизе «Русский балет».
«Русский балет» — это очень интересный проект, особенно учитывая предыдущий опыт компании — сеть детских футбольных школ «Юниор», в которой занимается более 30 000 учеников по всей России.
Компания предлагает расширенную поддержку офиса, общий чат франчайзи. Подробные инструкции очень помогают во время работы. Система отлично налажена, и проблем у нас не возникает. Ведь партнеры по франчайзингу «Русский балет» фактически тиражируют успешный опыт в своих проектах, поэтому работа проходит легко.
Я уверен, что вскоре благодаря нашей балетной школе в стране появятся тысячи маленьких прекрасных балерин. Я рад, что в такое непростое время мы думаем не только о коммерческих аспектах, но и о воспитании здорового поколения детей.
Подробнее — франшиза «Русский балет»
О франшизе Русский Балет
Отзывы о франшизе «Русский Балет»
Достоинства франшизы «Русский Балет»: возможности большой сети детских школ хореографии
Маргарита Алексеевна Куркина, г. Тюмень. 13 Июль 2017
Система франшизы школы отлично налажена, ребята молодцы и предоставляют все инструменты для эффективного запуска
Алена Акимова , г. Новомосковск . 26 Май 2017
Новости о франшизе «Русский Балет»
«Русский Балет» теперь и в Архангельске!
25 Апрель 2017
«Русский Балет» распахнул двери в подмосковном Солнечногорске!
02 Май 2017
«Русский Балет» активно обучает преподавателей партнеров
11 Июль 2017
«Русский Балет» в Нефтекамске
18 Июль 2017
«Русский Балет» с иностранцем — готовимся к гастролям!
24 Май 2017
Подписаться на рассылку
Поздравляем! Сообщение отправлено!
Закрыть
Получить контакты и предложение франчайзера
Читайте отзыв о франшизе детской школы хореографии «Русский Балет» из Новосибирска
Анна Кузнецова открыла свою школу хореографии по франшизе «Русский Балет» в городе Новосибирск и успешно руководит ею уже 1,5 года (с октября 2016 г.
). Каталог франшиз www.franshiza-info.ru публикует информацию из первых уст о том, как все начиналось:
Franshiza-info.ru: «Анна, как Вы пришли к решению купить франшизу?».
Анна: «Мне очень хотелось иметь свой бизнес, связанный с детьми, и я была в поиске, чем заняться. Когда увидела школу балета, я поняла — это мое».
Franshiza-info.ru: «Сколько примерно Вы сравнили предложений франчайзинга в этой сфере деятельности перед тем, как купить франшизу детской школы хореографии «Русский Балет»? И почему Вы выбрали именно эту?».
Анна: «Сомнений не было в выборе, мой сын ходит в футбольную школу «Юниор», которая входит в ГК «Лига Спорта», и я своими глазами видела, как все устроено и на каком уровне. Школой я была очень довольна как клиент, поэтому, однозначно — «Русский Балет».
Franshiza-info.ru: «Анна, насколько сильно Вы сомневались в успехе бизнеса по франшизе и оправдались ли Ваши опасения? Какие преимущества дала Вам франшиза детской школы хореографии «Русский Балет» в первые месяцы организации и работы бизнеса?».
Анна: «Переживания, конечно, были, как и в любом бизнесе. Но есть четкий план по открытию, который даёт центральный офис, и огромное количество инструментов для работы. А если есть вопросы — можно обратиться с проблемой, и ее помогут решить. И, конечно, моральная поддержка, советы от партнеров из других городов и обмен опытом, благодаря чему удалось избежать многих ошибок».
Franshiza-info.ru: «Сколько Вам всего понадобилось средств, чтобы купить франшизу и полностью наладить этот бизнес? И как быстро Вы вернули все свои вложения? Посоветуйте желающим купить франшизу детской школы хореографии «Русский Балет», на чём можно было бы сэкономить?».
Анна: «Набрать детей удалось очень быстро, есть ряд преимуществ в нашей школе, благодаря чему нас выбирают клиенты. А дальше, конечно, была работа за мной и педагогом. Усилий было много, но это того стоило, однозначно.
Вложения вернула за 3-4 месяца работы по франшизе «Русский Балет».
Franshiza-info.ru: «Анна, что приносит Вам большее удовлетворение: доход, который приносит Вам франшиза детской школы хореографии «Русский Балет» или деятельность по ведению этого бизнеса? Почему?».
Анна: «Я очень рада, что занялась этим бизнесом, у меня значительно расширился круг общения, я столько узнала нового о балете, познакомилась с ведущими артистами балета, побывала на спектаклях и за кулисами театра.
А наши детки? На них можно смотреть бесконечно. А когда мамы пишут отзывы и благодарят нас за занятия — это вообще непередаваемые эмоции! Очень многие родители уже не просто клиенты, а мои друзья. Ну и, конечно, доход я тоже имею с этого бизнеса».
Подробнее об условиях приобретения франшизы детской школы хореографии «Русский Балет» можно узнать здесь или у сотрудника компании, отправив запрос через форму для связи ниже.
— стоимость и сборы
youtube.com/embed/V-G86KJGKTg?rel=0″> Молодых родителей в 21 веке беспокоит, что их дети слишком много времени проводят за компьютерами, планшетами и смартфонами, что приводит к ухудшению здоровья, ослаблению иммунитета, асоциальности и ограниченности мышления. Пытаясь предотвратить последствия, родители ищут способы вовлечь детей в разные увлечения и занятия.
Хореографическая школа «Русский балет» — один из лучших вариантов для этой цели.
Хореография, будь то балет или другой танцевальный стиль, имеет много преимуществ перед некоторыми другими видами деятельности для детей. Занятия хореографией корректируют осанку и развивают гибкость, координацию и пластику. Это дает возможность расти профессионально, а дети учатся самоорганизации и концентрации на занятиях. Регулярные занятия со сверстниками делают детей общительными. Кроме того, детям безопаснее находиться под надежным присмотром, чем бродить в одиночестве.
Франчайзинговое предложение
Бизнес-технологии
Мы предлагаем руководство по открытию бизнеса, которое включает пошаговые инструкции по открытию школы, подбору помещения и персонала, оценочные листы и другие рекомендации, которые помогут начать успешный бизнес с нами.
В пакет франшизы входит более 70 документов и материалов.
Метод обучения
Методика обучения «Русскому балету» разработана на основе методики работы с детьми, разработанной Академией Вагановой. Методология «Русского балета» включает обучающие видео и вебинары с нашими экспертами. Хореографы франчайзи имеют возможность пройти онлайн обучение работе с ERP-системой. Их знания регулярно отслеживаются, и им доступны видеоролики с примерами занятий и практикой преподавания.
Образовательная ERP-система
Доступ в личный кабинет, который предоставляется франчайзи, позволяет ему постоянно следить за основными показателями своего бизнеса и удаленно контролировать работу подчиненных. CRM-система интегрирована с сайтом и колл-центром, а фронт-менеджеры франчайзи принимают заявки от родителей прямо в системе. Личный кабинет также можно использовать в удобном мобильном приложении для смартфонов и планшетов.
Регулярное руководство
С каждым партнером работает профессиональная команда в головном офисе.
Чат владельцев школ позволяет обмениваться опытом и задавать вопросы специалистам компании.
Рекламные и рекламные материалы
Мы подготовили эффективные рекламные материалы и нашли проверенные каналы продвижения для наших франчайзи. Осуществляем настройку и рекламу в поисковых системах и социальных сетях.
Сколько стоит франшиза Русского балета?
«Русский балет» имеет франчайзинговый сбор до 5000 долларов США при общих первоначальных инвестициях от 7500 долларов США.
Первоначальные инвестиции: от $7500.
Срок окупаемости: от 2 месяцев
Оборот в месяц: от $12 000.
Роялти: 250 долларов США.
Плата за франшизу: 5000 долларов США.
Запросить бесплатную информацию
История успеха
Мы уже открыли 54 школы русского балета в 44 городах России, Белоруссии, Казахстана и Китая. Первоначальные вложения в открытие хореографической школы относительно небольшие, со сроком окупаемости 2 месяца, а рынок, на котором мы работаем, постоянно растет.
Открой свою школу русского балета! Мы здесь, чтобы помочь вам!
Бизнес модель
Монетизация:
- Продажа подписок
- Продажа брендового оборудования и инвентаря
- Продажа туров (детские летние танцевальные лагеря)
Расходы:
- Инвентарь
- Аренда зала
- Заработная плата хореографов
- Реклама
Средний срок окупаемости составляет 3 месяца. Были случаи, когда после первого бесплатного пробного урока продавалось 30 абонементов по 200 долларов США, что покрывало единовременные расходы (5000 долларов США).
Как рассчитать окупаемость?
Девочки в возрасте от 3 до 7 лет составляют 4% от общей численности населения.
Например, если в вашем городе проживает 500 000 человек, то ок. 20 000 девочек этого возраста.
Чтобы выйти на окупаемость, нужно зачислить всего 15 детей. Рассчитывается легко: Прибыль = (стоимость абонемента * количество детей) — (аренда+зарплата хореографов+налоги+гонорар).
Средняя стоимость подписки составляет 200 долларов США в месяц. Таким образом, вы зарабатываете 3000 долларов в месяц на выплатах за 15 детей. Средняя арендная плата составляет 40 долларов США за класс. В месяц 8 занятий, значит, за аренду нужно платить 320 долларов. Вам нужно 2 хореографа, чтобы обучить 15 детей. Заработная плата хореографа составляет около 40 долларов США за занятие (сумма средних зарплат хореографа и ассистента). Это минус 640 долларов США от вашей прибыли. Минус 320 долларов за аренду зала и зарплату хореографам. 250 долларов США выплачиваются в качестве роялти, поэтому у вас есть 1,790 грн осталось на уплату налогов и прочих расходов.
Есть ок. 25 детей зачисляются с открытием школы, 50 — 80% из них покупают абонементы.
Это означает, что вы можете получить окупаемость сразу после открытия. В стандартном танцевальном зале одновременно могут заниматься несколько групп из 15 детей. Если наберется 60 детей, то занятия будут посещать только 30-40 человек, так как дети 3-6 лет имеют тенденцию пропускать занятия. Тем не менее, вы получаете оплату за месяц вперед, следовательно, у вас оптимальное количество детей в классе, и за него платят 60 родителей.
* По нашей статистике 50 — 80% клиентов покупают абонементы после пробного урока. Когда школа уже работает, конверсия улучшается: 70 — 95% от количества детей, посетивших пробное занятие, приобретут абонементы.
После выхода на окупаемость доходность школы составляет 5000-7000 долларов в месяц.
Требования к покупке франшизы
- Необходимые средства для покупки стартового пакета и открытия школы
- Местоположение в городе с населением не менее 60000 человек.
- Готовность следовать стандартам и технологиям, принятым в хореографической школе «Русский балет».
Требования к помещению
- Помещения площадью от 60 до 120 кв.м. с покрытием «паркет» или качественный линолеум, наличие собственного помещения не обязательно.
- Если вы планируете работать с детскими садами, то не нужно искать дополнительное помещение в аренду.
Преимущества франшизы
- Свободная прибыльная ниша.
Исследования показывают, что ниша рынка обучения дошкольников от 3 до 7 лет свободна и перспективна. По статистике, на воспитание детей родители готовы тратить до 39% семейного бюджета. - ERP&CRM-система для автоматизации бизнеса.
Мы разработали систему, объединяющую мобильное приложение, колл-центр и форму обратной связи, что позволяет полностью контролировать все ключевые бизнес-показатели и управлять бизнесом удаленно. - Использовать методику обучения «Русский балет»:
Разработано по методике работы с дошкольниками в Академии Вагановой. Автор экс-репетитор балета Мариинского театра И. Н. Чистяковой, работавшей в команде с ведущими российскими педагогами и детскими психологами. - Предоставляем подготовленные инструкции и рекомендации для начала успешного бизнеса. Есть команда, которая поддерживает каждого нового франчайзи. Мы создали чат для владельцев школ, который позволяет всем нашим франчайзи и сотрудникам компании общаться и делиться своими идеями и опытом.
- Эффективная реклама и поддержка 24/7:
Мы подготовили эффективные рекламные материалы и нашли проверенные каналы продвижения и готовы круглосуточно помогать нашим франчайзи по любым вопросам. - Высокотехнологичное обучение:
Для родителей, чьи дети посещают школу Русского балета, существует специальное мобильное приложение с личным кабинетом, где они могут следить за достижениями своего ребенка онлайн и принимать участие в школьной жизни. - Партнерство и общение:
Мы рады предоставить возможность членам нашей школы посещать различные танцевальные сборы и давать рекомендации в ведущие хореографические академии России. - Окупаемость с начала
Бизнес-модель обеспечивает возможность получения окупаемости с первого класса, что позволяет легко масштабировать и развивать бизнес.
Н. Чистяковой, работавшей в команде с ведущими российскими педагогами и детскими психологами.
Развивайте свой бизнес танцевальной студии, передавая его по франшизе
Основательница школы Туту Женевьев Уикс шесть лет назад согласилась на франчайзинг своей танцевальной студии, и теперь у нее 34 места. Вот как работает эта стратегия роста. Бизнес-концепция Tutu School: бутик-школа балета для детей от 18 месяцев до 8 лет. Эндрю Уикс Когда Женевьев Уикс открыла свою детскую танцевальную студию Tutu School в Сан-Франциско в 2008 году, она быстро поняла, что нашла что-то хорошее. «К 2009 году я открыл второе заведение, и оно тоже неплохо заработало, — говорит Уикс. «Я понял, что может быть несколько мест, что эта студия может процветать во многих сообществах». В то же время, по ее словам, реальность открытия большего количества офисов постепенно начала осознаваться: «Это будет двойная зарплата, двойная арендная плата», — вспоминает она.
Именно тогда она задумалась о франчайзинге Tutu School. Хотя она ненадолго подумывала о лицензировании своего бизнеса вместо этого, то есть по-прежнему продавала свое имя, бренд, логотип, учебную программу и учебные пособия, но с меньшей юридической чистотой и с меньшей прибылью, она знала, что ей нужен больший контроль над тем, что другие люди делают с ее брендом. и учебная программа. «Я знала, что если мне придется доверить свой бизнес другим людям, — говорит она, — мне нужно было сказать, как это будет сделано». Вот почему бизнес-модель франчайзера имела смысл для Уикса. Как правообладатель, она владеет торговой маркой и операционной системой Tutu School. Франчайзи, которые покупают бизнес, соглашаются управлять им в соответствии с правилами и границами, установленными Уиксом, в обмен на готовую успешную бизнес-модель.
Основатель и генеральный директор Женевьев Уикс открыла свою первую школу Туту в 2008 году. Она посещает каждое из 34 франчайзинговых заведений не реже одного раза в год.
Эндрю УиксУикс продала свою первую франшизу в 2013 году. На сегодняшний день существует 34 школы Туту, еще девять зарезервированы для развития нынешними владельцами. Обладая таким опытом, Уикс имеет четкое представление о том, что должно произойти для успешной модели франшизы.
Проявите должную осмотрительность.Если вы рассматриваете этот путь развития своего бизнеса, консультант FranChoice по франчайзингу Тана Хатчинсон рекомендует начать с посещения веб-сайта Международной ассоциации франчайзинга. «Вы можете узнать все о франчайзинге, о текущих новостях и событиях, о юридических вопросах франчайзинга», — говорит она.
Также важно задаться вопросом, хотите ли вы вообще стать франшизой или нет, говорит Хатчинсон: «Все ли у вас готово, чтобы хотя бы начать этот процесс?» Чтобы определить, имеет ли смысл франчайзинг для вас как на деловом, так и на личном уровне, основатель Bibby Group Ник Бибби рекомендует провести технико-экономическое обоснование с помощью консультанта по франчайзингу.
«ТЭО — лучший способ для владельцев бизнеса понять себя в роли франчайзера, прежде чем двигаться дальше», — говорит он. «Франчайзинг — очень требовательная и конкурентная отрасль. Франчайзеры должны быть отличными учителями, наставниками, воспитателями — открытыми и способными заботиться о франчайзи».
Другая часть вашей комплексной проверки должна заключаться в определении того, есть ли у вас проверенная операционная модель. «Вы не можете определить «проверенную операционную модель» только по определенной марже рентабельности, — говорит Хатчинсон, — вам нужно показать, что у вас есть бизнес с положительным денежным потоком».
Убедитесь, что ваши процессы работают. Франчайзи платит вам не только за торговую марку или брендинг, но и за полноценную бизнес-систему. «Большая часть работы заключается в том, чтобы смотреть на саму студию и спрашивать: «Что нужно кому-то еще, чтобы это открыть?», — говорит Уикс. «Мы рассматривали нашу учебную программу и то, как мы будем обучать не только других владельцев студий, но и давать им инструменты, чтобы они могли последовательно обучать своих собственных учителей».
Для некоторых наем команды разработчиков франшизы, которая поможет превратить ваш бизнес в успешную франшизу, может иметь смысл. «Мы смогли запустить его», — говорит Уикс, хотя и описывает этот процесс как трудоемкий. «Моя команда и я говорили: «Хорошо, давайте поработаем над этим проектом», но тогда это приводило к еще 10», — говорит она. «Нам нужно было решить такие логистические вопросы, как: «Как наше проприетарное программное обеспечение выгодно отдельному владельцу? Как мы настраиваем веб-сайты для каждой школы?» Мы поняли, что вам нужно не только маркетинговое обеспечение — последовательный брендинг, вплоть до открыток, — но вам нужно последовательное руководство по стилю для всего, что брендировано».
Наймите адвоката по франшизе. «Федеральная торговая комиссия регулирует индустрию франчайзинга, — объясняет Хатчинсон. «Поэтому вам понадобится адвокат по франшизе, чтобы помочь вам сориентироваться». Уикс на самом деле считает, что найти хорошего юриста по франчайзингу — это самая важная часть франчайзинга вашего бизнеса.
«Это очень специализированная область права с множеством правил и ограничений, поэтому вы не сможете пройти ее, прочитав Франчайзинг для чайников », — говорит она.
Франчайзи Weeks несут ответственность за развитие бизнеса и операционные расходы, такие как аренда, заработная плата и страхование. В документе Weeks, раскрывающем информацию о франшизе, указано, что франчайзи должны будут инвестировать от 75 700 до 137 200 долларов США (включая первоначальный взнос в размере 36 000 долларов США). В пакете франшизы франчайзи получают лицензию и доступ к бренду, логотипу и учебной программе. «Они также получают огромную библиотеку контента для маркетинговых и информационно-просветительских материалов, рекомендаций и обучения, учебных программ и инструментов для обучения своих учителей», — говорит она.
В прошлом году Уикс запустила онлайн-систему управления студией Twirl для поддержки своих франчайзи.
Он служит хранилищем документов — местом для размещения контента, к которому она хочет, чтобы каждый франчайзи имел доступ. «Мы позаботимся об их лицензировании музыки, их веб-сайте, программе балетных историй», — говорит она. «У нас нет дополнительных сборов — они платят только ежемесячный гонорар в будущем». (Школа Туту взимает с франчайзи ежемесячный гонорар в размере 6 процентов от валового дохода.)
Она также предлагает своим франчайзи то, что она называет «тонной постоянной поддержки», например, еженедельный контент в социальных сетях, который они могут использовать со своими клиентами, и сольные концерты. хореография. «Для меня стало очень важно поддерживать этот уровень постоянно развивающегося контента и поддержки», — говорит Уикс.
Найдите (первого) франчайзи, подходящего для вашего бизнеса. «Найти идеального первого франчайзи оказалось намного сложнее, чем я себе представлял», — говорит Уикс. «Были люди, которых мы действительно любили, но которые струсили, и была пара человек, которые были готовы прыгнуть, но не чувствовали себя подходящими для нас».
Ее первый франчайзи нашел Tutu School через рекламу в Facebook. (Ее второй франчайзи прошел мимо первоначальной студии.) Ожидание, чтобы найти подходящую пару, окупилось: «У нашего первого владельца франшизы теперь есть семь школ Туту, и набор в некоторые из них превзошел мое местоположение в Сан-Франциско», — говорит Уикс.
Первоначально Уикс полагалась на заявление франчайзи от своего адвоката с набором вопросов, которые нужно было задать потенциальным франчайзи. «Определенно важно знать, почему они хотят это сделать в первую очередь и откуда возьмут капитал, который они будут инвестировать», — говорит она. «Для некоторых франшиз это означает, что они выбирают кредит или кредитную линию. Другие используют сбережения или инвестиции от семей. На самом деле, мы просто хотим иметь четкое представление о том, какую взлетно-посадочную полосу они смогут предоставить для запуска своего бизнеса, и какое давление они могут оказать на свое личное финансовое положение, чтобы начать этот бизнес».
Теперь, имея за плечами шестилетний опыт франчайзера, Уикс лучше понимает, на что обращать внимание. «Я действительно думаю, что одна из вещей, которую мы ищем больше всего, — это предпринимательский дух», — говорит она. «Нам нужны люди, которые, вероятно, могут открыть студию самостоятельно, но которые действительно верят в нашу миссию и цель и знают, что будет намного лучше делать это с нами, чем самостоятельно».
Создайте сообщество франчайзеров, к которому можно обратиться за советом. «Мне очень повезло: один из моих лучших друзей предоставил франшизу компании Bella Bridesmaids примерно в 40 точках, а затем продал ее», — говорит Уикс. «Она была бесценным наставником. Если бы я не видел, как она продвигает свой бизнес, эта идея не пришла бы мне в голову так рано». Постепенно Уикс создала сообщество коллег-франчайзеров, от которых она могла рассчитывать на совет и поддержку. «Эти партнеры по франшизе находятся в похожей ситуации, и им еще предстоит пройти несколько этапов роста», — говорит она.
«Мы будем звонить каждые пару месяцев и говорить о том, как справляться с конкретными ситуациями».
Знайте, что это еще не конец, как только вы продали свою первую франшизу. «Я думал: «Мы собираемся создать эти материалы, и все», — говорит Уикс. «Но для тех, кто думает, что это будет ситуация с пассивным доходом, когда вы выполняете эту работу один раз, это определенно не так. Я посещаю каждое место раз в год, плюс постоянная поддержка. Это может быть что-то такое же простое, как добавление новых функций в наше программное обеспечение или обновление учебного плана».
Ежегодные визиты на объект дают Уикс шанс убедиться, что все в помещении работает гладко и что студия соответствует ее оригинальной философии. «Это все, от того, чтобы зайти и посмотреть, как устроена студия, до того, чтобы увидеть, приветствует ли персонал семьи так, как мы хотим, до разговоров о зимнем концерте», — говорит она. Однако главная цель этих посещений — понаблюдать за учителями. «Для нас это способ обеспечить высокое качество занятий», — говорит она.