Социальная франшиза дома престарелых (пансионата для пожилых)
О СЕБЕ
Поскольку сайт посвящен теме франшизы, социальной франшизы и пансионатов для пожилых людей и это является моей работой, причем работой для души и как я предполагаю эти строчки читает потенциальный мой партнер считаю нужным разместить следующую информацию о себе;
Родился в далеком октябре 26 числа 1972 года. Родители нарекли меня славным и редким для тех времен именем Артем, за что я им очень благодарен. Свое первое, тогда это называлось ЧП (сейчас ИП) зарегистрировал в 93 году и с тех пор тружусь на предпринимательской стезе. ЧП, ИП, ООО, АНО, ЗАО… Разные сферы деятельности, множество реализованных проектов и не одного банкротства и потери финансов. Прошел без потерь и с успехом 90-е, пережил дефолт и поднялся в кризис… В настоящее время имею статус деда, а мои знания и опыт позволяют заниматься любимым и благим делом — уходом за пожилыми и больными людьми.
Там где родился, там не пригодился и посему живу и работаю в Москве. Хороший город, интересные люди, знакомства, хорошие условия для жизни и работы!
Интересы мои банальны: карты, вино, женщины. Шучу) Больше всего мне нравятся три вещи; Фотография. Гребля на байдарках. Работа. Первая мной сделанная фотография была …тогда я учился в пятом классе. Гребля на байдарках в моей жизни с шестого класса. А первые заработанные деньги были в 13 лет на разгрузке вагонов с арбузами …с тех пор и по настоящее время зарабатываю сам себе на хлеб насущный.
Стоит отметить …неисповедимы пути господни… Не только пансионатами для пожилых людей я занимаюсь (пансионаты для пожилых — это работа для души). Иногда я устраиваюсь наемным сотрудником в сторонние организации на позиции коммерческого директора, директора по развитию, филиала, в те сферы где до этого мне не приходилось работать.
Обычно это происходит когда чувствую что моему мозгу нужна нагрузка. Поскольку когда отлаживаешь какой-нибудь бизнес-процесс и он начинает работать как часы, мозг начинает тупеть от ничегонеделанья)) И с годами к успеху в таких незнакомых проектах становится приходить все легче и быстрее, а работать интереснее… Интересны проекты с «нуля», в кризисе, спаде или же предприятия, проекты где я вижу потенциал и понимание того что я могу увеличить обороты в разы. В общем невозможное делаю возможным))По результатам теста hr-sniper.ru я:— В работе
Прекрасно справится с работой, где нужно помогать, заботиться о других людях и эмоционально их поддерживать. Это хорошие консультанты разных направлений, учителя, медсестры, социальные работники и т.д. Любые профессии, где главной чертой является межличностный контакт, в том числе менеджеры по продажам, менеджеры по работе с рекламациями.
— В коллективе
Открыт для общения, разговаривать с ним легко. Прекрасно умеет выстраивать дружеские и приятельские отношения, поэтому может вписаться в любой коллектив. С готовностью участвует в общественных мероприятиях. Это именно тот человек, который организует празднования дней рождений, участвует в подготовке корпоративов и т.д.
— Общие характеристики
Любые эмоции, как положительные, так и отрицательные моментально выражаются в поведении, в жестах, в мимике. Живо интересуется всем происходящим вокруг.
Энергичный, спонтанный, готовый принять любой вызов. Быстро принимает решения и быстро действует. Смелый, решительный. Не теряется при столкновении с неожиданностями и неудачами. Способен достигать поставленной цели, независимо от настроения и поведения людей, с которыми приходится взаимодействовать. Готов преодолевать сопротивление, как людей, так и обстоятельств.
А по результатам PAEI-теста можно посмотреть здесь
Думаю, эта пара тестов с точки зрения HR дает представление обо мне боле-менее объективно. Ну а все остальное при встрече!)
Понимаю что этот сайт читают не только потенциальные партнеры, но и мои друзья, знакомые …и не знакомые мне люди. Большинство посетителей этого интернет-ресурса, конечно же, не станут моими партнерами в деле организации и работы пансионатов для пожилых людей, но испльзую волшебную силу Интернета и сарафанного радио, хотел бы обратить Ваше внимание, попросить… Возможно в вашем окружении есть хорошие люди оказавшиеся в трудной жизненной ситуации (без жилья, без работы)… Я приглашаю таких людей к себе на работу. Крыша над головой, хорошее питание, теплая постель, зарплата — гарантированны. Взамен — добросовестный уход за пожилыми и больными людьми на вакансии; сиделки, медсестры, повара.
Вместе мы сделаем мир лучше и добрее!
I`m is happiness and success
Франшизы домов престарелых | Новости СГЦ Опека в Санкт-Петербурге
Дома престарелых – важная часть системы социального обеспечения страны. Последние годы в России все большую популярность набирают частные пансионаты для пожилых. Такие учреждения могут предложить не только базовые услуги, доступные и в государственных пансионатах, но также более обширное медицинское сопровождение, высокий уровень комфорта и большое количество дополнительных услуг.
Дома престарелых – важная часть системы социального обеспечения страны. Последние годы в России все большую популярность набирают частные пансионаты для пожилых. Такие учреждения могут предложить не только базовые услуги, доступные и в государственных пансионатах, но также более обширное медицинское сопровождение, высокий уровень комфорта и большое количество дополнительных услуг. Нет сомнений, что возникновение частных домов престарелых серьезно разгружает государственную систему социальных домов и помогает справиться с большим потоком пожилых людей, нуждающихся в уходе. Однако даже столь социально ориентированный бизнес все же остается бизнесом, и владельцы частных пансионатов вынуждены сталкиваться с большим количеством проблем. Особенно непросто приходится мелкому бизнесу и людям, только планирующим открыть свой первый гериатрический центр. Для того, чтобы облегчить процесс создания новых домов престарелых, многие крупные компании, уже завоевавшие свое место на рынке, предлагают услуги франчайзинга.
Франшизы домов престарелых. Как это работает?
Обычно, для того, чтобы открыть совершенно новое гериатрическое учреждение, будущему владельцу необходимо пройти через несколько «кругов ада», собирая не только установочный капитал, но и миллион различных справок. Дома престарелых работают с медицинскими услугами, а это значит, что необходимы специальные лицензии и разрешения, получить которые достаточно сложно, да и сам процесс может отнять немало времени.
А время, как известно, деньги. В итоге, момент открытия нового дома престарелых приходится откладывать все дальше. Далеко не все готовы добровольно всем этим заниматься. В результате, из-за сложностей в оформлении нового бизнеса, общество теряет большое количество потенциальных пансионатов.Франчайзинг или открытие дома престарелых по франшизе – наиболее простой и наименее затратный способ открыть свое первое гериатрическое учреждение. Франшиза — это договор между вами и другой компанией, который позволяет вам использовать бренд и технологии крупной компании для развития своего бизнеса. Вы получаете практически готовый бизнес-план учреждения со всеми технологическими картами, планом работы и многим другим. Все, что вам нужно – найти подходящее помещение и относительно небольшую сумму денег на запуск своего первого пансионата. Главное удобство состоит в том, что, действуя под брендом другой компании, вы можете не беспокоиться о получении всех документов и разрешений, кроме ряда базовых.
Франшизы на дома престарелых сегодня предоставляют несколько крупнейших российских центров по работе с пожилыми людьми. У каждой компании есть свои особые условия франчайзинга и, соответственно, свои преимущества и недостатки. Открытие дома престарелых по франшизе пока не пользуется огромным спросом, но интерес к этой разновидности бизнеса растет достаточно быстро. Если вы задумываетесь о том, чтобы открыть свой пансионат таким образом, вам необходимо знать об основных плюсах и минусах работы с франшизой домов престарелых.
Преимущества работы с франшизой домов престарелых:
- Высокая рентабельность за счет востребованности данной услуги у населения. Даже небольшой пансионат с минимальным количеством дополнительных услуг довольно быстро начнет приносить прибыль;
- Возможность открыть учреждение в минимальные сроки. Работая под чужим брендом, вам не нужно собирать большое количество дополнительных бумаг;
- Доступность для начинающих бизнесменов. Если вы никогда не сталкивались с гериатрическим уходом – ничего страшного. Работа по франшизе домов престарелых предполагает готовый план работы, а также консультации опытных коллег.
- Сниженный уровень рисков. Поскольку вы начинаете работу по уже доказавшей свою эффективность схеме работы (бренд, предоставляющий франшизу, уже завоевал место на рынке и доказал эффективность), количество рисков сведено к минимуму.
Франшиза – это отличный способ для тех, кто никогда раньше не работал с пожилыми людьми, но очень хочет освоить этот рынок. Недостаток знаний в медицине и психологии старости может стать серьезным препятствием при открытии собственного пансионата. Если же вы начинаете работу по франшизе, то вам не только предоставят готовый план работ, исключающий все риски и подводные камни, с которыми вы, несомненно, столкнулись бы, но также всегда помогут консультациями у специалистов в этой сфере.
Открыть свой собственный бизнес и при этом заниматься важной для общества и государства деятельностью просто. Франшиза домов престарелых – лучшее решение для этого.
пансионат для престарелых. Дело социальное, дело прибыльно
На самом деле частные пансионаты для престарелых в мире — обычное дело. В России не всё так просто, однако отечественные предприниматели в последнее время берутся и за реализацию проектов в такой непростой социальной сфере. Причём считают их довольно состоятельными в плане вложения средств. Как результат: частные дома, оказывающие услуги по социальной адаптации для пожилых, уже данность в разных регионах страны. Каким образом запускаются такого рода проекты? Первый путь реализации — методом проб и ошибок. Второй — покупка франшизы пансионата для престарелых.
И если в первом случае, как правило, предсказать результаты разрешения задачи практически невозможно, то во втором, говорят эксперты, всё просчитано и продумано едва ли не на 100%.
Основные же плюсы франшизы частного дома для пожилых людей таковы:
- Высокая востребованность. Люди пожилого возраста составляют более 20% всего населения России с динамикой к росту данного показателя. К сожалению, не всегда родственники могут должным образом ухаживать за близкими в возрасте. Альтернатива — частные пансионаты хорошего уровня.
- Большая ёмкость рынка. Доля населения РФ старше трудоспособного возраста к 2030 году – 40 миллионов человек. Пожилые люди, нуждающиеся в том или ином виде ухода – 16 миллионов человек.
- Отсутствие лицензирования такого вида учреждений (если не предусмотрено лечения).
- Государственная поддержка предприятий малого бизнеса, оказывающего социальные услуги.
Что касается финансовой стороны вопроса, то покупка франшизы — на примере проекта от ООО «Лотос» — определяет следующий алгоритм развития:
Что включает в себя франшиза? Бизнес-план прописывает все моменты, связанные с функционированием частного дома для пожилых людей, как-то: экспертиза и подготовка помещений под пансионат, подбор и обучение персонала, организация обслуживания постояльцев и, конечно, решение документальных вопросов, связанных со взаимодействием с государственными инстанциями. При этом франшиза ООО «Лотос» предполагает четыре модели партнёрства:
- Бизнес-пакет «Помощь друга».
- Бизнес-пакет «Я сам».
- Бизнес-пакет «Мы вместе».
- Бизнес-пакет «Мой выбор».
На сегодняшний день мы представляем собой сеть пансионатов для пожилых людей в Санкт-Петербурге и Ленинградской области. Но для преумножения добра и радости нет границ – мы с удовольствием готовы делиться своим опытом и в других регионах, — отмечают специалисты компании «Лотос», предоставляющей франшизу пансионата для престарелых.
И ещё: эксперты отмечают мировую тенденцию — всё чаще бизнес выбирает в качестве объектов инвестирования проекты социальной сферы, считая её наиболее перспективной. Поддержит ли Россия веяние? Подвижки и подвижники точно есть.
*Все используемые изображения и видео являются собственностью правообладателей.
Расскажи друзьям!
Срочные сообщения – в Telegram-канале. Подпишись!
Желаете оставить комментарий? Опуститесь чуточку ниже✎..
Как открыть частный дом для престарелых: бизнес план
Самым конкурентоспособным бизнесом сегодня является открытие пансионата. Разберемся, как открыть частный дом престарелых, почему бизнес-план должен быть грамотным и проработанным до мелочей.
Люди стареют, и от этого никуда не деться. При этом далеко не каждому повезло иметь таких родственников, с которыми пройти этот период можно легко и просто. Немало людей пожилого возраста не получают достаточно внимания от близких людей. В такой ситуации лучшим вариантом будет переехать в специализированный дом для престарелых, где профессионалы смогут оказать должный уход, который так необходим пожилым людям.
Многие относятся к мыслям о доме для престарелых крайне негативно. Стереотипы, которые связаны с заведениями такого вида, действительно, отрицательно влияют на решение большинства пожилых людей. Однако в наше время появляется все больше частных домов для пожилых людей, где созданы комфортные условия для жизни. Опытные профессионалы оказывают правильный уход, которого человек не получает от своих родственников.
Все больше людей в последнее время жалуются на постоянную нехватку свободного времени. У занятых личностей нет возможности выделить лишнюю минутку для себя, а о престарелых родителях и речи не идет. В таких случаях, действительно, специализированное учреждение будет лучшим выходом.
Учитывая сложившуюся ситуацию, немало начинающих бизнесменов задумываются о том, чтобы открыть собственный дом престарелых. Это может быть прекрасным вариантом для заработка, но вложения потребуются немалые.
Плюсы бизнеса в виде дома престарелых
Этот вид бизнеса является в данный момент в России одним из самых конкурентоспособных. Дело в том, что частные дома престарелых сегодня можно считать редкостью, но спрос на них велик. Особенностью данного вида коммерции можно назвать то, что подобные инвестиции будут приносить доход даже в кризис, а это немаловажно, учитывая опыт последних лет.
Прежде чем решиться вложить деньги в подобное дело, стоит составить подробный бизнес-план. Это позволит точно рассчитать и вычислить, хватит ли имеющейся суммы на открытие дома для престарелых. Сразу стоит заметить, что организация этого предприятия потребует серьезных вложений, но они должны быстро окупиться.
Начальный этап
Для начала необходимо определиться с конкурентами. Если планируется организация бизнеса в небольшом городе, где уже имеется дом престарелых, от этой идеи лучше отказаться. В таком случае конкуренция будет слишком высокой, что сделает бизнес нерентабельным. Если же речь идет о крупном городе, здесь можно смело выбирать подобное направление. Однако очень важно правильно подойти к организации своего бизнеса, так как речь идет о работе с людьми.
У многих до сих пор неправильное мнение о домах престарелых. В наше время это не просто приюты, где пожилые люди доживают свои годы, а комфортабельные заведения, в которых они чувствуют себя лучше, чем дома. Чтобы обеспечить пожилым людям должный уход, необходимо не только правильно оборудовать помещения, но и набрать команду профессионалов, которые будут должным образом относиться к людям, прожившим долгую жизнь. Очень важно, чтобы часть персонала имела медицинское образование, что должно быть подтверждено дипломами.
Выбор помещения
Для дома престарелых понадобится довольно большое пустое здание. Тут вряд ли получится снимать часть дома, так как рядом должна быть максимально спокойная и комфортная обстановка. Пожилые люди обязательно одобрят, если из их окна будет красивый вид. Дом престарелых — это не просто временная гостиница и уж тем более не приют. Здесь люди будут жить не один год, поэтому для них необходимо создать комфорт и тишину. Лучше, если это будет экологически чистое место вдалеке от дорог и промышленного производства.
Необходимо учесть, что здание должно быть многокомнатным. Для каждого постояльца лучше предусмотреть свою отдельную комнату. В некоторых бюджетных вариантах предлагается и двухместное поселение, но это удобно далеко не всем, поэтому таких комнат должно быть немного.
Столовую в доме престарелых необходимо сделать просторной. Пожилым людям нужно обеспечить качественное трехразовое питание. Для многих придется составлять особенное меню с учетом диеты.
Если есть возможность, стоит организовать санузлы для каждой комнаты. На крайний случай допускается туалет и душ один на этаж. Последний вариант чаще всего используется там, где помещение переоборудовано из бывшего общежития.
Учитывая специфику заведения, необходимо обязательно обустроить медицинский кабинет. Люди в возрасте болеют довольно часто, поэтому им приходится постоянно обращаться за медицинской помощью.
У пожилых людей очень много свободного времени. Большинство занимают его любимым хобби, а другие просто не знают, как поступить с этими часами. Тут поможет креативное решение организаторов дома престарелых. В пансионате стоит создать отдельное помещение для развлечений. Тут могут проводиться различные мероприятия и конкурсы, занятия танцами. К слову, танцевальные школы среди пожилых людей пользуются большой популярностью. Для приятного времяпровождения и приема посетителей стоит оборудовать спокойную гостиную.
Сотрудники частного дома престарелых
Это очень важная часть работы, которую необходимо учесть, ведь от того, какие люди будут трудиться в пансионате, зависит его рейтинг. Это скажется на желании пожилых людей жить именно в этом доме. Ведь лучше «сарафанного радио» пока еще рекламных ходов не придумали.
К персоналу, который будет работать со стариками, требования особые. Тут важные такие качества, как честность, терпеливость, доброжелательность, приветливость, чуткость, внимательность и любовь к своему делу. Немаловажным критерием для выбора работников должно быть образование. Это касается в первую очередь медиков, но и другие должности должны занимать квалифицированные профессионалы. К примеру, повара должны быть знакомы с приготовлением диетических блюд, а часть сиделок лучше выбрать с психологическим образованием.
Оборудование для пансионата
Пожилые люди нередко ограничены в физических возможностях, поэтому для них нужно создавать не только комфортные, но и безопасные условия проживания. Для этого придется потратиться на специальное оборудование. К примеру, кровати должны быть многофункциональными, то есть свободно менять положение. Матрасы стоит закупить особенные, которые смогут защитить от пролежней.
В санузле, как и во всем доме, нужно оборудовать поручни. Они помогут передвигаться людям, которым сложно длительное время проявлять физическую активность. В каждой комнате должна быть тревожная кнопка, чтобы постоялец мог вызвать помощь в случае необходимости.
В комнату для развлечений стоит приобрести наборы настольных игры, шахматы, шашки. Здесь также нужно установить большой телевизор, так как подобное времяпровождение понравится каждому старику.
Документы и реклама
Очень важно правильно организовать рекламные мероприятия. Без привлечения внимания клиентов успеха добиться не получится. Лучше всего задействовать для этих целей средства массовой информации и всемирную сеть. Можно создать собственный сайт, где все посетители смогут узнать о преимуществах именно вашего заведения.
Людей, которые будут проживать в пансионате, необходимо правильно оформить. Для этого они должны предоставить паспорт, СНИЛС, справку об инвалидности, если таковая имеется, и полис медстрахования.
Сколько будет стоить проживание, каждый предприниматель решает сам. Тут все зависит исключительно от уровня комфорта комнат, питания и обслуживания.
В среднем расходы на оборудование дома престарелых обходятся в 100 тыс. долларов.
Сумма немалая, поэтому конкурентов в этой сфере будет немного. Учитывая этот фактор, бизнес должен окупиться примерно за 3-4 года. После этого предприниматель будет получать уже чистую прибыль, которая обещает быть немаленькой.
Заказать бизнес план
Дом для престарелых. | Бизнес идеи с нуля
01.09.2011
За границей, в отличии от Украины — успешно действуют тысячи частных домов для престарелых, в которых старикам обеспечивают должный уход. У нас данная ниша практически пустует…
Идея для бизнеса.
До недавних пор село Старое, что в Бориспольском районе, в часе езды от столицы, вряд ли могло похвастаться чем-то особенным, если не считать достаточно скромного, как по нынешним меркам, трехэтажного дома, принадлежащего одному из депутатов ВР. Но совсем недавно в этом особняке открылся частный пансионат для пожилых людей «Мой дом».
Это не благотворительное заведение, а обычный коммерческий проект. Необычное в нем, пожалуй, одно: это если не первый, то точно один из первых частных домов престарелых в Украине. Бизнес идея его создания три года назад пришла в голову предпринимательнице Ирине Шпаковской. Подтолкнул ее к этому непростой личный опыт ухода за больным пожилым родственником. С подобным испытанием рано или поздно сталкиваются многие семьи, но найти достойный выход из этой ситуации бывает сложно. И вопрос не только в деньгах.
Если они есть, то можно нанять сиделку, которая будет присматривать и помогать старику. Но это никак не решит проблему изоляции пожилого человека в четырех стенах. Это также не решит проблемы людей, страдающих, например, болезнью Альцгеймера или Паркинсона, — они нуждаются в специальном уходе.
Возрастной парадокс
За рубежом частные дома престарелых — вполне успешные бизнес-проекты. Партнер инвестиционно-консалтингового проекта InVenture Игорь Каномский участвовал в запуске и развитии такого проекта в Турции. Он рассказывает, что для этих целей был использован убыточный трехзвездочный отель, расположенный недалеко от Стамбула. Авторы проекта провели мощную рекламную кампанию в интернете, при этом основной упор был сделан на профессиональное обслуживание клиентов с болезнями Альцгеймера и Паркинсона. Через полтора года работы дома престарелых его наполняемость составила около 70%, а данный готовый бизнес, по данным Ассоциации частных домов престарелых Турции, был признан в 2006 году самым успешным в стране. Залогом успеха стали точный расчет и узкая специализация, а также профессиональный персонал.
В Украине такого опыта нет, поэтому Ирина Шпаковская изучала, как работают подобные заведения в Израиле и Германии. Отсутствие в Украине частных домов престарелых кажется парадоксальным. Ведь существуют же частные садики, гимназии, больницы и гостиницы. Но домов престарелых нет, несмотря на то что доля стариков в обществе растет. Большинство из них живет за чертой бедности и не может оплатить услуг частного дома престарелых — в современном пансионате, например, месяц проживания стоит от 12 тыс. до 16 тыс. грн.
С другой стороны, по оценкам инвестиционной группы «ИНЭКО», только в Киеве около 3,5 тыс. людей могут позволить себе воспользоваться услугами дома престарелых солидного уровня. Но спрос со стороны платежеспособных стариков остается неудовлетворенным. Среди причин обычно называют негативные стереотипы, связанные с домами престарелых, и безразличное отношение общества к самим старикам.
Сломать стереотип
В конце прошлого года ИНЭКО предложила инвестиционный проект, в рамках которого гостиница «Визит», расположенная в Конча-Заспе, под Киевом, будет переоборудована в дом престарелых для VIP-персон. Предполагается, что здесь будут проживать около 65 пенсионеров, получая все необходимые услуги, включая медицинское обслуживание. Стоимость одного месяца проживания составит 12–18 тыс. грн в зависимости от пакета услуг. Общая стоимость проекта оценивается в $3,5 млн. Предполагается, что он окупится в течение 3–5 лет.
По словам директора по стратегическому развитию инвестиционной группы «ИНЭКО» Алексея Олейникова, на сегодняшний день его компания провела переговоры с тремя потенциальными инвесторами и сейчас с ними обсуждаются условия участия в проекте. В ИНЭКО надеются, что успех этого проекта может послужить основой для создания целой сети частных домов престарелых. «Мы пытаемся переломить сложившийся стереотип негативного отношения людей к домам престарелых, — говорит Алексей Олейников. — Думаю, что первый удачно реализованный проект создаст положительный track-record, после этого можно открывать новые дома престарелых, в том числе и в более доступном ценовом сегменте».
Домик в деревне
Ирина Шпаковская поначалу также пыталась привлечь к участию в проекте крупных бизнесменов из числа своих знакомых. Но после того как убедилась в том, что проект им не интересен, решила полагаться лишь на собственные силы. Упомянутый особняк площадью 800 кв. м она арендовала на 49 лет. Сегодня здесь сделан ремонт, сформирован штат сотрудников, и пансионат уже принимает первых гостей. На первом этаже — гостиная со столовой и камином, кухня и небольшая комната для персонала. На втором и третьем — семь номеров. В каждом может по желанию жить один или два человека. Всего не более 14 человек.
Пустующие сегодня номера обставлены достаточно просто. Ирина объясняет, что готова оформить каждую комнату так, как захочет ее жилец — лишь бы ему было комфортно. Хотя первые клиенты решили поселиться в пансионате только на летнее время, предпринимательница рассчитывает, что большинство пожилых людей будут жить здесь постоянно. Установленная плата, по словам хозяйки, — это тот минимум, который позволит ее бизнесу быть рентабельным.
Основные затраты — аренда дома, его содержание и заработная плата сотрудников. Два повара, работающих посменно, живут в Борисполе, местный завхоз и 12 горничных — они же нянечки и сиделки по совместительству — также работают посменно. Каждая имеет солидный стаж работы медсестрой, хотя формально медицинских работников в штате пансионата нет. Вместо этого Ирина Шпаковская заручилась поддержкой местной больницы и нескольких известных коммерческих клиник, которые готовы предоставить свои услуги, в том числе и скорую помощь. В договоре с клиентами прописывается, куда именно следует обращаться за медпомощью в случае необходимости.
О поставках продуктов владелица пансионата договорилась с местными жителями. Среди них же она нашла самодеятельных артистов, готовых развлекать пожилых людей. Кроме того, потенциальные клиенты пансионата хотят изучать языки, осваивать компьютер и заниматься восточной гимнастикой. Ирина говорит, что готова помочь им в этом. «Мой дом» только начал работать, но у Ирины Шпаковской уже новые планы. Первые доходы она собирается потратить на установку лифта и обустройство территории вокруг дома. Более отдаленная перспектива — постройка отдельного корпуса для пожилых людей с особыми потребностями. Для того чтобы расширяться, необходимо привлечь инвестора, а заинтересовать его можно не планом, а уже достигнутыми результатами.
Свято место
Частные дома престарелых будут появляться в Украине. По словам Алексея Олейникова, в его компанию обращались несколько зарубежных фондов Private Equity, заинтересованных в развитии домов престарелых в России. Инвесторы присматриваются и к украинскому рынку. Ирина Шпаковская рассказывает, что под видом клиентов ей время от времени звонят люди, интересующиеся юридическими нюансами организации бизнеса.
Возможно также, что частные дома престарелых начнут появляться благодаря лайфовым страховщикам. Председатель правления страховой компании УСГ «Жизнь» Оксана Голеншина рассказала Контрактам о том, что ее компания разрабатывает программу, предусматривающую создание частного дома престарелых. Однако никакие подробности проекта пока не разглашаются. Можно предположить, что речь идет об одном из видов пенсионной программы — когда человек получит возможность потратить накопленную пенсию на свое проживание в специальном пансионате. Сегодня подобных программ в нашей стране не существует. Но если принять во внимание большой потенциал роста накопительного страхования, а также полное отсутствие частных домов престарелых для платежеспособного населения, то такой сценарий выглядит вполне вероятным.
Дмитрий Симонов
«Контракты»
отзывы, адрес, время работы, расположение на карте, посещаемость
Дом престарелых Социальная франшиза дома престарелых, Пресненская наб., 12, Москва, 123317: 1 отзыв пользователей и сотрудников, подробная информация о адресе, времени работы, расположении на карте, посещаемости, фотографии, меню, номер телефона и огромное количество другой подробной и полезной информацииАдрес: Пресненская наб., 12, Москва, 123317
Сайт: franshiza.pro
Номер телефона: 8 (964) 644-50-34
Расположение на карте
Время работы
Понедельник | (Новый |
Вторник | (Новый |
Среда | (Новый |
Четверг | 24 |
Пятница | 24 |
Суббота | (Новый |
Воскресенье | (Новый |
Отзывы
Антон МаксимовПомощь в организации, открытии и работе частного дома престарелых…
10 месяцев назад
Популярные места из категории Дом престарелых
бизнес идеи: Начало дома престарелых
Вы хотите точно знать, сколько стоит открыть дом престарелых? Если ДА, вот подробный анализ затрат на открытие дома престарелых и привлечение средств.
Когда дело доходит до ухода за людьми, которые не могут позаботиться о себе, есть несколько вариантов, и один из них — отвезти их в дом престарелых. В основном, учреждение по уходу на дому является частным домом для престарелых, детей или молодых людей, которые не могут жить со своими семьями по понятным причинам, или людей с хроническими нарушениями, которые могут быть взрослыми или пожилыми людьми и не могут должным образом заботиться о себе. если оставить жить одному.
Предоставив вам:
- Обзор отрасли
- Исследование рынка и выполнимость
- Бизнес-план дома престарелых
- Частная лечебница Имя идеи
- Лицензии и разрешения
- Маркетинговый план дома престарелых
- Стоимость запуска дома престарелых
- Маркетинговые идеи и стратегии
Обзор отрасли
Закон в Соединенных Штатах и в некоторых странах гласит, что до начала работы учреждения по уходу на дому необходимо, по крайней мере, шесть резидентов и, по крайней мере, одна обученная медсестра / опекун там 24 часа в сутки и 7 дней в неделю. Так же, как ожидается, в стандартном учреждении по уходу на дому есть менеджер по дому, ночной менеджер, координатор деятельности в выходные дни и 2 или более сиделки / медсестры в зависимости от размера учреждения.
Важно отметить, что жители учреждений по уходу на дому являются людьми, которые не нуждаются в медицинской помощи; он в основном предназначен для пожилых людей и людей с одной или другой формой инвалидности. От учреждений по уходу на дому не ожидается размещения людей с такими заболеваниями, как аутизм, умственная отсталость, хронические или долгосрочные психические / психические расстройства, физические или даже множественные нарушения и др.
Фактически, некоторые учреждения по уходу на дому были профинансированы как переходные дома для подготовки к самостоятельному проживанию (в квартире или возвращению в семью, браку и работе), а другие рассматривались как постоянные общинные дома. Общество может помешать людям со значительными потребностями жить в местных сообществах, поскольку социальное признание является ключом к развитию сообщества.
Жители учреждений по уходу на дому иногда нуждаются в постоянной или поддерживаемой помощи, чтобы они могли выполнять ежедневные базовые и простые задачи, такие как прием лекарств или купание, приготовление ужина, беседы, назначение на прием, а также получение работы или дневного обслуживания., составьте бюджет их личных пособий, выберите фотографии для своей комнаты или альбома, встречайтесь с соседями и выполняйте гражданские обязанности, ходите по магазинам за продуктами, ешьте в ресторанах, совершайте экстренные вызовы или запросы и регулярно занимайтесь физическими упражнениями среди других видов деятельности.
Сколько стоит открыть дом престарелых?
Можно сказать, что анализ затрат, связанный с открытием стандартного дома для престарелых в Соединенных Штатах Америки, Канаде, Великобритании и Австралии, практически одинаков, за исключением нескольких вариантов.
Например, основные вещи, необходимые для работы дома престарелых, могут варьироваться от получения лицензии до даже получения сертификата. Некоторые страны считают это основами, в то время как в некоторых других странах вы можете получить отказ от него, если сможете соответствовать другим критериям.
При открытии дома для престарелых вы должны будете иметь стандартное учреждение с необходимыми комнатами для размещения ваших жителей, а также наборы для ухода / первой помощи и т. Д., И они будут по одинаковым ценам в любой из перечисленных выше стран, особенно когда помечены против долларов США.
Другими факторами, которые могут незначительно отличаться с точки зрения стоимости, когда речь идет о запуске стандартного бизнеса в частном санатории в любой из перечисленных выше стран, являются стоимость рабочей силы, стоимость транспортировки и логистики, местный налог, страховые полисы, брендинг и продвижение, бизнес регистрационный сбор, разрешения и лицензии и аренда / лизинг среди других факторов.
Сверх того, когда дело доходит до начала среднего бизнеса по уходу на дому, вы должны быть готовы арендовать или арендовать стандартный объект, предназначенный для такого бизнеса; это будет одна из областей, где вы должны потратить основную часть своего стартового капитала.
Сколько стоит открыть дом престарелых в Соединенных Штатах?
Это основные расходы, которые вы, как ожидается, понесете при открытии в Соединенных Штатах Америки среднего, но стандартного бизнеса в домах престарелых;
- Общая плата за регистрацию бизнеса в Соединенных Штатах Америки — 750 долларов.
- Юридические расходы на получение лицензий и разрешений (лицензия департамента здравоохранения и бизнес-лицензии) и разрешений (разрешение отдела пожарной охраны, разрешение контроля загрязнения воздуха и воды, а также разрешение Sign и др.), А также бухгалтерские услуги (программное обеспечение CRM, программное обеспечение Payroll, POS-машины и другое программное обеспечение) — 15 300 долл. США.
- Расходы на маркетинговое продвижение по случаю торжественного открытия дома престарелых в размере 3500 долл. США, а также печать листовок (2000 листовок по 0, 04 долл. США за экземпляр) на общую сумму 3580 долл. США.
- Стоимость найма бизнес-консультанта (включая написание бизнес-плана) — 2500 долларов.
- Стоимость страховки (общая ответственность, кража, компенсация работникам и имущественный ущерб) на общую сумму премии — 30 400 долларов США.
- Стоимость аренды стандартного объекта в хорошем, централизованном и спокойном месте — $ 350 000
- Стоимость реконструкции объекта — 100 000 долларов.
- Прочие начальные расходы, включая канцелярские товары (500 долл. США) и депозиты по телефону и коммунальным услугам (газ, канализация, вода и электричество) — ( 6500 долл. США ).
- Операционные расходы за первые 3 месяца (зарплата сотрудников, оплата счетов и др.) — 60 000 долларов
- Стоимость начального инвентаря и оборудования (снабжение широким ассортиментом товаров, таких как туалетные принадлежности, продукты питания и лекарства, униформа персонала и др.) — 150 000 долларов
- Стоимость оборудования магазина (касса, охрана, вентиляция, вывески) — 13 750 долларов
- Стоимость покупки и установки видеонаблюдения: 5500 долларов
- Стоимость покупки мебели и гаджетов (Кровати, Аптечки, Перчатки, Телефон, Факс, Печатные машины, Компьютеры, Телевизор с плоским экраном, Аудиосистема / Радио, Столы и стулья и др.) — 25 000 долларов.
- Стоимость создания и размещения сайта — 600 долларов
- Стоимость открытия вечеринки — 8000 долларов
- Разное — 10000 долларов
Вам потребуется смета в семьсот пятьдесят тысяч долларов ( 750 000 долларов ), чтобы успешно создать в Соединенных Штатах Америки бизнес среднего размера, но стандартного типа для домов престарелых. Обратите внимание, что эта сумма включает в себя заработную плату всего персонала за первые 3 месяца работы и бизнес с потенциалом владения более чем одной торговой точкой в ключевых местах в пределах одного региона.
Создание небольшого, но стандартного дома для престарелых, в котором одновременно может проживать лишь несколько человек в одном месте в Соединенных Штатах Америки, будет стоить от двухсот пятидесяти до пятисот тысяч долларов ( от 250 000 до 500 000 долларов США ).
Когда дело доходит до начала стандартного и крупного бизнеса по уходу на дому с несколькими объектами в ключевых городах Соединенных Штатов Америки, дом престарелых, который может вместить более пятнадцати человек одновременно, и дом престарелых с целью продажи франшизы, а также Если вы предлагаете бесплатные услуги, то вам следует рассчитывать на то, чтобы бюджет составлял более двух миллионов пятисот тысяч долларов ( 2, 5 миллиона долларов ).
Сколько стоит открыть дом престарелых в Великобритании?
Это основные расходы, которые вы, как ожидается, понесете, когда начинаете бизнес в средних, но стандартных домах престарелых в Соединенном Королевстве;
- В Великобритании онлайн-заявки обычно регистрируются в течение 24 часов и стоят 12 фунтов стерлингов (оплачиваются дебетовой или кредитной картой или PayPal). Почтовые заявки занимают от 8 до 10 дней и стоят 40 фунтов стерлингов (оплачиваются чеком, оформленным в «Регистрационную палату»). В тот же день услуга стоит £ 100.
- Юридические расходы на получение лицензий и разрешений (лицензия департамента здравоохранения и бизнес-лицензии) и разрешений (разрешение отдела пожарной охраны, разрешение контроля загрязнения воздуха и воды, а также разрешение Sign и др.), А также бухгалтерские услуги (программное обеспечение CRM, программное обеспечение Payroll, POS-машины и другое программное обеспечение) — 13 300 фунтов стерлингов
- Расходы на маркетинговую рекламу для торжественного открытия дома престарелых в размере 3500 фунтов стерлингов, а также печать листовок (2000 листовок по 0, 04 фунта за копию) на общую сумму 3580 фунтов стерлингов.
- Стоимость найма бизнес-консультанта (включая написание бизнес-плана) — 2500 фунтов стерлингов.
- Стоимость страховки (общая ответственность, кража, компенсация работникам и имущественный ущерб) на общую сумму премии — 28 400 фунтов стерлингов.
- Стоимость аренды стандартного объекта в хорошем, централизованном и спокойном месте — £ 345 000.
- Стоимость реконструкции объекта — £ 97 800.
- Прочие начальные расходы, включая расходы на канцелярские принадлежности ( 300 фунтов стерлингов ) и оплату услуг телефонной и коммунальной сети (газ, канализация, вода и электричество) — ( 1500 фунтов стерлингов )
- Эксплуатационные расходы за первые 3 месяца (зарплата сотрудников, оплата счетов и др.) — £ 60 000
- Стоимость начального инвентаря и оборудования (снабжение широким ассортиментом товаров, таких как туалетные принадлежности, продукты питания и лекарства, униформа персонала и др.) — 148 500 фунтов стерлингов
- Стоимость магазина оборудования (касса, охрана, вентиляция, вывески) — £ 9, 500
- Стоимость покупки и установки видеонаблюдения — £ 4500
- Стоимость покупки мебели и гаджетов (кроватей, аптечек, перчаток, телефона, факса, печатных машин, компьютеров, телевизоров с плоским экраном, аудиосистемы / радио, столов и стульев и др.) — 24 200 фунтов стерлингов.
- Стоимость создания и размещения сайта — £ 600
- Стоимость открытия вечеринки — £ 6300
- Разное — £ 8000
Вам потребуется смета в семьсот тридцать тысяч фунтов стерлингов ( 730 000 фунтов стерлингов ), чтобы успешно организовать в Соединенном Королевстве средний по размеру, но стандартный бизнес по уходу на дому. Обратите внимание, что эта сумма включает в себя заработную плату всего персонала за первые 3 месяца работы и бизнес с потенциалом владения более чем одним учреждением в ключевых местах в пределах одного региона.
Создание небольшого, но стандартного дома для престарелых, которое может обслуживать / обслуживать лишь несколько человек одновременно в одном месте в Соединенном Королевстве, будет стоить от двухсот сорока пяти тысяч до четырехсот восьми пяти тысяч фунтов стерлингов ( £ От 245 000 до 485 000 фунтов стерлингов ).
Когда дело доходит до начала стандартного и крупномасштабного бизнеса дома престарелых с несколькими объектами в ключевых городах Великобритании, дом престарелых, который может вместить более пятнадцати человек одновременно, и дом престарелых с намерением продавать франшизу, а также предлагать бесплатные услуг, то вы должны рассчитывать на бюджет более двух миллионов британских фунтов стерлингов ( 2 миллиона фунтов стерлингов ).
Сколько стоит открыть дом престарелых в Канаде?
Это основные расходы, которые вы, как ожидается, понесете, когда начинаете бизнес среднего размера, но стандартного дома престарелых в Канаде;
- Для федеральной регистрации бизнеса в Канаде стоимость регистрации составляет 200 долларов США, если она подана онлайн через онлайновый регистрационный центр корпорации Канады ( 250 долларов США, если она подана другими способами).
- Юридические расходы на получение лицензий и разрешений (лицензия департамента здравоохранения и бизнес-лицензии) и разрешений (разрешение отдела пожарной охраны, разрешение контроля загрязнения воздуха и воды, а также разрешение Sign и др.), А также бухгалтерские услуги (программное обеспечение CRM, программное обеспечение Payroll, POS-машины и другое программное обеспечение) — 15 300 долл. США.
- Расходы на маркетинговое продвижение по случаю торжественного открытия дома престарелых в размере 3500 долл. США, а также печать листовок (2000 листовок по 0, 04 долл. США за экземпляр) на общую сумму 3580 долл. США.
- Стоимость найма бизнес-консультанта (включая написание бизнес-плана) — 2500 долларов.
- Стоимость страховки (общая ответственность, кража, компенсация работникам и имущественный ущерб) на общую сумму премии — 30 400 долларов США.
- Стоимость аренды стандартного объекта в хорошем, централизованном и спокойном месте — $ 350 000
- Стоимость реконструкции объекта — 100 000 долларов.
- Прочие начальные расходы, включая канцелярские товары ( 500 долл. США ) и депозиты по телефону и коммунальным услугам (газ, канализация, вода и электричество) — ( 6500 долл. США ).
- Операционные расходы за первые 3 месяца (зарплата сотрудников, оплата счетов и др.) — 60 000 долларов
- Стоимость начального инвентаря и оборудования (снабжение широким ассортиментом товаров, таких как туалетные принадлежности, продукты питания и лекарства, униформа персонала и др.) — 150 000 долларов
- Стоимость оборудования магазина (касса, охрана, вентиляция, вывески) — 13 750 долларов
- Стоимость покупки и установки видеонаблюдения: 5500 долларов
- Стоимость покупки мебели и гаджетов (Кровати, Аптечки, Перчатки, Телефон, Факс, Печатные машины, Компьютеры, Телевизор с плоским экраном, Аудиосистема / Радио, Столы и стулья и др.) — 25 000 долларов.
- Стоимость создания и размещения сайта — 600 долларов
- Стоимость открытия вечеринки — 8000 долларов
- Разное — 10000 долларов
Вам потребуется смета в семьсот пятьдесят тысяч долларов ( 750 000 канадских долларов ), чтобы успешно организовать в Канаде среднестатистический, но стандартный бизнес по уходу на дому. Обратите внимание, что эта сумма включает в себя заработную плату всего персонала за первые 3 месяца работы и бизнес с потенциалом владения более чем одной торговой точкой в ключевых точках в пределах одного региона.
Открытие небольшого, но стандартного бизнеса в домах престарелых, в котором одновременно может быть размещено лишь несколько человек в одном месте в Канаде, обойдется примерно в двести пятьдесят тысяч долларов до пятисот тысяч долларов (от 250 000 до 500 000 долларов США ).
Когда речь идет о создании стандартного и крупномасштабного бизнеса по уходу на дому с несколькими объектами в ключевых городах Канады, домом для престарелых, который может вместить более пятнадцати человек за раз, и домом для престарелых с намерением продать франшизу, а также предложить бесплатные услуги, тогда Вы должны рассчитывать на бюджет более двух миллионов пятисот тысяч долларов ( 2, 5 миллиона канадских долларов ).
Сколько стоит открыть дом престарелых в Австралии?
Это основные расходы, которые вы, как ожидается, понесете, когда начинаете бизнес среднего размера, но стандартного дома престарелых в Австралии;
- В Австралии сборы за регистрацию названия вашей компании в ASIC включают: $ 34 за 1 год. 80 долларов за 3 года.
- Юридические расходы на получение лицензий и разрешений (лицензия департамента здравоохранения и бизнес-лицензии) и разрешений (разрешение отдела пожарной охраны, разрешение контроля загрязнения воздуха и воды, а также разрешение Sign и др.), А также бухгалтерские услуги (программное обеспечение CRM, программное обеспечение Payroll, POS-машины и другое программное обеспечение) — 15 300 долл. США.
- Расходы на маркетинговое продвижение по случаю торжественного открытия дома престарелых в размере 3500 долл. США, а также печать листовок (2000 листовок по 0, 04 долл. США за экземпляр) на общую сумму 3580 долл. США.
- Стоимость найма бизнес-консультанта (включая написание бизнес-плана) — 2500 долларов.
- Стоимость страховки (общая ответственность, кража, компенсация работникам и имущественный ущерб) на общую сумму премии — 30 400 долларов США.
- Стоимость аренды стандартного объекта в хорошем, централизованном и спокойном месте — $ 350 000
- Стоимость реконструкции объекта — 100 000 долларов.
- Прочие начальные расходы, включая канцелярские товары ( 500 долл. США ) и депозиты по телефону и коммунальным услугам (газ, канализация, вода и электричество) — ( 6500 долл. США ).
- Операционные расходы за первые 3 месяца (зарплата сотрудников, оплата счетов и др.) — 60 000 долларов.
- Расходы на начальный инвентарь и оборудование (снабжение широким ассортиментом товаров, таких как туалетные принадлежности, продукты питания и лекарства, униформа персонала и др.) — 150 000 долларов.
- Стоимость оборудования магазина (касса, охрана, вентиляция, вывески) — 13 750 долларов.
- Стоимость покупки и установки видеонаблюдения: 5500 долларов.
- Стоимость покупки мебели и гаджетов (кроватей, аптечек, ручных перчаток, телефона, факса, печатных машин, компьютеров, телевизоров с плоским экраном, аудиосистемы / радио, столов и стульев и др.) — 25 000 долларов.
- Стоимость создания и размещения сайта — 600 долларов
- Стоимость открытия вечеринки — 8000 долларов
- Разное — 10000 долларов
Вам потребуется смета в семьсот пятьдесят тысяч долларов ( 750 000 австралийских долларов ), чтобы успешно организовать в Австралии бизнес среднего размера, но стандартного дома престарелых. Обратите внимание, что в эту сумму входят зарплаты всего персонала за первые 3 месяца работы. Это бизнес с потенциалом владения более чем одной торговой точкой в ключевых точках одного региона.
Создание небольшого, но стандартного бизнеса в домах престарелых, в котором одновременно может проживать лишь несколько человек в одном месте в Австралии, будет стоить от двухсот пятидесяти до пятисот тысяч долларов ( от 250 000 до 500 000 австралийских долларов ).
Когда речь заходит о создании стандартного и крупномасштабного бизнеса домов престарелых с несколькими объектами в ключевых городах Австралии, домом престарелых, который может вместить более пятнадцати человек одновременно, и домом престарелых с намерением продавать франшизу, а также предлагать бесплатные услуги, тогда вы должны рассчитывать на бюджет более двух миллионов пятисот тысяч долларов ( 2, 5 миллиона австралийских долларов ).
Ориентировочная начальная стоимость бизнеса в домах престарелых была основана на следующих факторах;
- Персонал / Кадровая
Когда речь идет о крупномасштабном запуске стандартного дома престарелых, вам понадобятся услуги следующих специалистов;
- Директор компании
- Администратор немедицинского учреждения (менеджер по персоналу и администратору)
- Дом менеджер (Double as Night Manager и координатор выходного дня)
- Помощники медсестры
- Домашний персонал / Работники старения округа
- Руководитель отдела продаж и маркетинга
- Бухгалтер
- Уборщики / Стиральные машины (Постоянно работающие сотрудники)
- Драйверы
- Сотрудник службы безопасности
Может ли дом престарелых быть загружен на основе бережливого бюджета прямо из дома?
Несмотря на то, что практически невозможно начать бизнес в частном санатории с ограниченным бюджетом, тем не менее, этим бизнесом можно управлять из своего дома. Это возможно, если у вас есть необходимое оборудование, которое соответствует ожидаемому стандарту регулирующего органа в вашем городе.
Тот факт, что вам нужно нанимать ключевых специалистов, таких как помощники по уходу и уходу, и других необходимых сотрудников, означает, что вы не можете успешно вести бизнес, такой как дом престарелых с ограниченным бюджетом.
Сколько стоит купить франшизу дома престарелых?
В Соединенных Штатах Америки средняя стоимость покупки франшизы для дома престарелых составляет 20 000 долларов. Примеры 3 известных франчайзинговых компаний в домах престарелых в Соединенных Штатах Америки:
- BeeHive Homes / Дом престарелых Франшиза
- Дом вместо старшего ухода франшизы
- Домой Помощники Франшиза
В Соединенном Королевстве средняя стоимость покупки франшизы дома престарелых составляет £ 20 000. Примеры 3 известных франчайзинговых компаний в частном санатории в Великобритании:
- Франшиза The Everycare Home Care — Великобритания
- Горящая сестра франшизы -UK
- Bluebird Care Franchise — Великобритания
В Канаде средняя стоимость покупки франшизы дома престарелых составляет 25 000 долларов (канадский доллар). Примеры 3 хорошо известных франчайзинговых компаний в домах престарелых в Канаде:
- Startup® Home Care — Канада
- ComForCare ™ Уход на дому — Канада
- Caring Transitions ™ — Канада
В Австралии средняя стоимость покупки франшизы для дома престарелых составляет 26 000 австралийских долларов. Примеры 3 известных франчайзинговых компаний в частном санатории в Австралии:
- Дом вместо пожилых людей — Австралия
- ComForCare ™ Уход на дому — Австралия
- Smartcare Nursing Австралия
15 Франчайзинговые предприятия по уходу за пожилыми людьми
Уход за пожилыми людьми — это персональные услуги для тех, кто не может позаботиться о себе, но хочет оставаться дома.
В индустрии франшизы по уходу за пожилыми людьми бурная жизнь. Учтите, что возможности франшизы по уходу на дому в этой сфере ежегодно растут на 10%. Об этом говорится в исследовании IBISWorld. Эти франшизы выгодны. И в то же время у вас все хорошо.
Ваша собственная франшиза
Думаете о собственной франшизе по уходу за престарелыми? Для начала посмотрите на количество пожилых людей в Америке.К 2030 году все бэби-бумеры будут старше 65 лет. Затем рассмотрите тенденцию старения на месте. Вот где все больше пожилых людей хотят жить дома, а не в домах престарелых и / или домах престарелых.
Согласно статистике, на рынке услуг по уходу за престарелыми должна быть доля франшизы стоимостью 5 миллиардов долларов. По крайней мере, у одного государства есть другой вариант. В Нью-Джерси действует программа помощи по уходу за больными (JACC). Здесь членам семьи и друзьям могут оплачиваться уход за пожилыми людьми.
Лучшие франшизы по уходу за пожилыми людьми
Мы составили исчерпывающий список вариантов ухода за престарелыми на дому. К ним относятся услуги, которые вы должны будете предоставлять с этими франшизами. И любые сборы и другие расходы вместе с прибылью, которую вы можете рассчитывать получить. Мы расскажем и о других вещах, например о том, требуют ли эти возможности франшизы полный или неполный рабочий день.
Все, что вам нужно знать об участии в одной из этих услуг, будет включено. Ниже приводится список из 15 франшиз по уходу за престарелыми.
1. Ангелы посещения
Вам не нужен предыдущий опыт работы с ангелами посещения. Они предлагают немедицинские услуги. Эти франшизы по уходу на дому управляются собственниками. Для начала вам понадобится 59 950 долларов в качестве платы за франшизу и 100 000 долларов собственного капитала.
Средний получатель франшизы по уходу за престарелыми на дому зарабатывает 1,4 миллиона долларов. На открытие одной из таких франшиз уходит 120-150 дней.
2. FirstLight Home Care
Это франшиза по уходу за престарелыми с уже существующей моделью франчайзинга по уходу на дому.Это означает, что вам меньше нужно делать для настройки. Они предлагают приготовление еды, помощь в личной гигиене и поддержку памяти. Это лишь некоторые из услуг, которые он предлагает.
Требуются начальные инвестиции в размере от 111 000 до 168 000 долларов США. FirstLight Home Care предлагает предварительное обучение и обучение в классе для помощников по дому.
Также существует франшиза в размере 48 000 долларов США. Годовой доход в среднем составляет 1 миллион долларов.
3. Уход за престарелыми вместо дома
Уход за престарелыми вместо дома предлагает услуги по уходу за престарелыми в конце жизни.У них также есть легкая домашняя работа и варианты общения. Это хорошее вложение для предпринимателей, которые не хотят делать все для пожилых людей, которым они помогают.
4. Прямо дома
Франшизы «Само право дома» продаются людям, не имеющим медицинского образования. Предлагаемые здесь варианты проживания с уходом предлагают некоторые услуги по уходу на дому.
Первоначальные инвестиции составляют от 80 150 до 147 150 долларов. Текущий роялти составляет 5%. Также они предлагают 10% скидку для ветеранов.
5.CarePatrol
По франшизе CarePatrol проводятся очные тренинги в режиме реального времени 9 раз в год. Также раз в несколько месяцев проводятся курсы повышения квалификации. Затраты на запуск одной из этих франшиз варьируются от 71 540 до 88 490 долларов.
Они предлагают уникальную маркетинговую программу, которая распределяет рефералов.
6. Amada Senior Care
Amada Senior Care предлагает услуги по уходу на дому и уникальные консультационные услуги по трудоустройству с уходом за престарелыми. Стоимость франшизы составляет 48000 долларов. Счета для пожилых людей включают роялти в размере 5%.
7. BrightStar Care
Франшизы BrightStar Care предлагают несколько источников дохода. Стоимость франшизы составляет 50 000 долларов США. Средняя модель дохода для ведущих франчайзинговых компаний в 2019 году составила 3 918 188 долларов. Разница в том, что каждое дело ведет дипломированная медсестра.
8. Homewatch CareGivers
Первоначальные вложения для настройки франшизы Homewatch CareGivers составляют 83 000 долларов. Одно из больших различий здесь в том, что они принимают лекарства. Лица, осуществляющие уход, ведут подробный список доз и времени приема.При необходимости они даже используют специальный дозатор таблеток.
9. Touching Heart At Home
Если вы ищете франшизу по уходу за престарелыми в Нью-Йорке, Touching Heart at Home — это вариант франшизы. Стоимость франшизы ниже, чем у некоторых других, и составляет 39 500 долларов. Общий объем необходимых инвестиций составляет от 53 000 до 75 000 долларов. Эти франшизы доступны по цене и не требуют медицинского образования.
10. Qualicare Family Homecare
Команда мужа и жены начала франшизу Qualicare Family Homecare.Их интересовали услуги по уходу, необходимые для родственника. Стоимость франчайзинга здесь составляет 49 700 долларов. Для владельцев этих франшиз существует программа быстрого старта. Первоначальные инвестиции в размере 84 550–194 550 долларов также включают постоянное обучение.
11. Управление по уходу за пожилыми людьми
Управление по уходу за пожилыми людьми предлагает эксклюзивные консультации по уходу за пожилыми людьми. Он включает в себя квалифицированный уход или выбор лиц, обеспечивающих уход. Эти франшизы по уходу за престарелыми также имеют индивидуальную программу для каждого пожилого человека. Франчайзи здесь получают компенсацию за услуги по трудоустройству от организаций социального обеспечения.Семьи пожилых не платят. Ликвидный капитал, необходимый для одной из этих франшиз, составляет 50 000 долларов.
12. Помощь в уходе на дому
Франшизы компании Assisted Hand Home Care предлагают квалифицированное медсестринское и медицинское оборудование, а также варианты временного персонала. Здесь требуется стартовое требование в размере 300 000 долларов. Эта компания также предлагает послеоперационную ортопедическую помощь. У них также есть услуги по уходу за ветеранами и хосписная поддержка.
13. Услуги по поиску жилья с обслуживанием
Франшизы компании по поиску жилья с обслуживанием предлагают индивидуальные связи с общественностью при инвестировании.У них также есть национальная программа лидогенерации и индивидуализированная CRM. Стоимость франшизы составляет 49 500 долларов США. Также взимается плата за регистрацию в размере 9000 долларов США. Компания Assisted Living Locators попала в список лучших недорогих франчайзинговых компаний 2019 года.
14. Executive Home Care
Франшизы Executive Home Care заботятся о клиентах, от младенцев до пожилых людей. Если вы заинтересованы в одной из этих франшиз, вам потребуются первоначальные вложения в размере 200 000 долларов США. У них есть множество мест, перечисленных на их веб-сайтах для поиска новых возможностей.Также существует франшиза в размере 44 900 долларов. Главный офис находится в Хакенсаке, штат Нью-Джерси. Новые франшизы возможны и в других регионах, например в Нью-Йорке.
15. Home Helpers
Франшизы, предлагаемые Home Helpers, включают варианты медицинских услуг. Варианты являются временными или долгосрочными и включают такие состояния, как сердечная недостаточность и ХОБЛ. Доступны специализированные услуги. Франшизы также предлагают оценку ухода на дому. Это приводит к индивидуальному плану ухода.
Часто задаваемые вопросы по франшизе Senior Care
Аарон Блайт, Эдд, является основателем Caregiving Kinetics.Он был франчайзи по уходу за пожилыми людьми, который теперь консультирует в отрасли. Он предоставил несколько часто задаваемых вопросов, распространенных в сфере франчайзинга для пожилых людей.
Q: Какова философия и степень поддержки, предлагаемой франчайзером франчайзи?
A: Некоторые франшизы по уходу за престарелыми предлагают программы начальной подготовки. Другие предложения и вебинары тоже.
Q: Какие комиссии и как они рассчитываются?
A: «Обычные сборы франчайзера могут включать в себя сборы за новую франшизу, роялти и маркетинговые сборы», — пишет Блайт.«Когда вы продаете, также взимается плата за технологию и за передачу».
Другие общие вопросы по этим услугам для престарелых включают:
- Какие инновации разрабатываются франчайзером для внедрения в сеть?
- Как технологии влияют на подход франчайзинговой сети к бизнесу?
- Каковы стандарты франшизы и последствия несоблюдения франчайзи?
Что входит в бизнес по уходу за пожилыми людьми?
Есть несколько вещей, которые вам нужно знать, чтобы начать одну из этих франшиз.Во-первых, не требуется никакого медицинского образования. Однако вам следует проявлять сострадание и организованность, если вы хотите получить франшизу по уходу за пожилыми людьми. Вам потребуется выполнить некоторые финансовые требования (см. Ниже).
Вот еще несколько вещей об этих франшизах, которые вам следует знать.
- Помимо первоначального взноса, есть деньги на брендинг и продвижение, которые нужно отложить.
- Этим предприятиям требуется офисное оборудование.
- Возможно, вам потребуется арендовать или арендовать офисное помещение.
Ищете другие варианты помощи пожилым людям? Конечно, владение и управление франшизой не для всех. Если вы ищете что-то еще, посетите: 25 старших обслуживающих предприятий.
Сколько стоит покупка франшизы по уходу за пожилыми людьми?
Начало работы с одной из этих франшиз требует определенных финансовых средств. Вам нужно будет начать с первоначальных инвестиций в размере от 39 500 до 168 000 долларов. И обычно есть потребность в чистом капитале и ликвидных денежных средствах.Это может быть шестизначное число в зависимости от интересующей вас франшизы.
Существует также единовременная плата за франчайзинг. И постоянный гонорар. Обычно франчайзи должны платить какой-то маркетинговый сбор, например гонорар за рекламу.
Сколько зарабатывает собственник?
По крайней мере одна из наиболее популярных франшиз зарабатывает более 1,4 миллиона долларов в год. Тем не менее, это число варьируется. Средняя прибыль по одной из этих франшиз составляет 98 723 доллара в год. Это при начальных инвестициях в размере 100 000 долларов.
Мэтт Касперсон, директор по развитию и операциям SeniorLeaf объясняет:
«Хотя ставки будут отличаться в зависимости от штата и региона, вы можете ожидать, что большинство немедицинских поставщиков услуг по уходу на дому будут брать от 22 до 35 долларов в час».
Изображение: Depositphotos.com
От BrightStar до BeeHive, Senior Living Franchise Models привлекает внимание
Хотя франчайзинг широко используется в сфере домашнего ухода и гостеприимства — не говоря уже о фастфуде, аренде автомобилей и различных других отраслях, — он медленно завоевывает популярность в жизни пожилых людей.
Но несколько жилищных компаний для пожилых людей, в том числе BeeHive Homes, BrightStar Senior Living и Avendelle Assisted Living, ломают стереотипы. Их модели могут предложить путь вперед для других, заинтересованных в открытии франшизы на жилье для пожилых людей.
Модель франшизы предлагает преимущества, в том числе возможность быстрого увеличения масштабов за счет партнерства с местными предпринимателями, увлеченными отраслью. Также существуют проблемы, в том числе возможные ограничения в размере здания и потенциальные трудности в использовании масштаба для набора и обучения рабочей силы.Но те компании, которые обратились к франчайзингу, считают, что эта модель хорошо подходит для пожилых людей и может стать более распространенной в будущем.
Бойсе, штат Айдахо, компания BeeHive Homes участвует в игре по франшизе уже почти три десятилетия и имеет 207 франшиз по продаже небольших домов для пожилых людей в США.
Для BeeHive формат проживания в небольших домах и ухода за памятью — более доступный с финансовой точки зрения, чем крупномасштабные дома для престарелых — хорошо сочетается с моделью франшизы, по словам Троя Вича, директора по продажам франшизы BeeHive.
«Мы чувствуем, что нашли в США нишу, где действительно смогли найти наш рынок», — сказал Вич Senior Housing News.
Хотя BeeHive не владеет напрямую ни одним из домов под своим брендом, по словам Вича, около 28 лет назад у компании было несколько владений недвижимостью в Юте. Но это дало возможность этим сообществам пойти ва-банк по модели франшизы.
«Мы решили, что не можем владеть и управлять домами на корпоративном уровне, а также обслуживать все новые дома, поступающие на борт», — сказал Вич.«Итак, мы сосредоточились на том, чтобы сделать наших владельцев успешными и предоставить им необходимую поддержку и контроль».
В настоящее время компания нацелена на рост примерно от 15 до 20 новых домов по франшизе в год. В каждом доме BeeHive имеется от 16 до 24 квартир, и он спроектирован так, чтобы напоминать типичную загородную резиденцию.
Рекомендуемые SHN + эксклюзивы
BeeHive Homes Сообщества компании следуют модели небольших домов с соотношением примерно один сотрудник на четыре или пять жителей.По словам Вича, это позволяет лицам, осуществляющим уход, устанавливать тесные связи с жителями, тем самым повышая удовлетворенность жителей и помогая снизить текучесть кадров.
«Мы лучше узнаем семью, мы лучше узнаем жителя», — объяснил Вич. «Если у нас есть житель, который любит выпить бокал вина и арахиса перед сном, мы должны быть в состоянии предоставить это».
Франчайзи, заинтересованные в открытии собственного дома BeeHive, должны внести первоначальный взнос в размере 75 000 долларов США.Кроме того, они должны согласиться платить BeeHive роялти в размере 5% от выручки от занятых единиц, когда недвижимость заполнена на 65%, и подписать 10-летний контракт, который может быть продлен через пять лет.
Типичный дом BeeHive стоит от 2 до 4 миллионов долларов. Для финансирования этого развития BeeHive предоставляет своим владельцам список предпочтительных кредиторов, в том числе тех, которые предлагают ссуды на управление малым бизнесом (SBA).
«У BeeHive очень хорошая репутация среди кредиторов, — сказал Тре Лакетт, специалист по развитию бизнеса в First Bank SBA.«С точки зрения финансирования, я сделаю все, что попадется под руку».
Создание франшизы BeeHive немного дороже, чем другие типы франшиз, при этом разница составляет стоимость строительства с нуля, сказал Вич.
Типичная маржа для франшизы BeeHive составляет от 25% до 30%.
Франчайзи владеют недвижимостью и операциями дома, получают постоянную поддержку и обучение в корпоративном офисе BeeHive и могут использовать отношения компании с местными и региональными партнерами.
«Мы не диктуем вам, как управлять своим домом», — сказал Вич. «Главное, что мы приезжаем каждый год и проводим аудит, чтобы убедиться, что они работают правильно».
Модель создана специально, чтобы помочь владельцам в этом процессе. Зачастую потенциальные франчайзи практически не имеют опыта жизни в пожилом возрасте.
«В типичной модели дома меньшего размера они работают сами по себе, и у них нет такой системы поддержки», — сказал Вич.«С BeeHive у вас есть корпоративный офис, который следит за вашими политиками и процедурами и держит вас в курсе… о том, что происходит в отрасли по всей стране».
Многие франчайзи компании владеют и управляют более чем одним филиалом. У одного собственника даже есть портфель из более чем 30 штук.
«Наши владельцы и сотрудники имеют право взять последние несколько лет жизни резидента и сделать их лучшими», — сказал Вич. «Есть причина, по которой франчайзинг работает, и он работает в этой сфере, если вы все делаете правильно и обеспечиваете правильный контроль и инструменты для достижения успеха.”
Как и BeeHive, BrightStar считает, что франчайзинг — это жизнеспособная модель жизни пожилых людей. У компании из Герни, штат Иллинойс, сегодня открыты три франшизы для пожилых людей в Висконсине и Индиане, еще одна строится в Огайо и, возможно, еще в ближайшее время.
Хотя компания сократила свой первоначальный план по созданию 100 франшиз для пожилых людей к 2020 году, по словам Петера Первого, вице-президента по развитию франшизы, франчайзер по уходу на дому BrightStar по-прежнему уделяет ей все больше внимания.
BrightStar вошел в сектор услуг по уходу за престарелыми после того, как уже зарекомендовал себя в качестве крупного франчайзера по уходу на дому под брендом BrightStar Care. Сегодня открыто более 330 точек.
«Это хорошо работает для нас, потому что у нас есть опыт работы с франчайзингом», — сказал Первый о переезде в жизнь пожилых людей. «Я не думаю, что знание франчайзинга плюс понимание здравоохранения — обычное дело. У нас просто есть естественная ниша ».
Типичное сообщество BrightStar Senior Living является по-домашнему уютным и включает от 35 до 45 единиц, с проживанием с уходом на первом этаже и уходом за памятью на втором.Как пояснил Ферст, они обычно несут общую стоимость проекта от 8 до 10 миллионов долларов, причем ставки обычно находятся на «верхнем уровне» местного рынка.
BrightStar аналогична модели BeeHive с лицензионным платежом в размере 5% от дохода и 10-летними возобновляемыми контрактами для франчайзи. В свою очередь, компания направляет своих франчайзи в процессе разработки, помогает найти источники финансирования и поддерживает операции, когда они начинают действовать.
«Мы работаем с франчайзи на всех этапах строительства, выбора площадки, застройки и постоянной поддержки, продолжающейся после открытия», — сказал First.«А благодаря обучению, которое мы проводим в области домашнего здравоохранения, у нас есть очень надежная программа, которую мы можем перенести на франчайзи».
Для BrightStar франчайзинг представляет собой новый способ развития бренда с участием заинтересованных местных заинтересованных сторон. Присутствие на рынке жилья для пожилых людей также помогает компании удерживать клиентов, если они переходят от услуг по уходу на дому к переходу в сообщество для пожилых людей.
«Местная собственность работает, будь то уход на дому или проживание пожилых людей», — сказал First SHN.«Когда у вас может быть кто-то на рынке, кто имеет связи и сеть, который помогает с рекомендациями и помогает в бизнесе. В этом вся суть франчайзинга ».
Несмотря на успех BeeHive в области франчайзинга, бизнес-модель остается редкостью для пожилых людей.
Одна из причин может заключаться в том, что франчайзинг зависит от стандартной бизнес-модели «из коробки», которая не всегда хорошо подходит для этого сектора.
«Возможно, существующие модели франчайзинга еще не могут обеспечить персонализацию, необходимую для качественного ухода за престарелыми», — сказал Senior Housing News Джеймс Балда, президент и генеральный директор отраслевой ассоциации Argentum.
И еще есть стандарты качества и обучения вплоть до нюхательного табака.
«Может ли франчайзинговый подход соответствовать стандартам качества, которые требует эта отрасль? Обучение, понимание персонала? » — сказала Балда.«Это может быть некоторыми причинами, по которым не многие используют эту модель».
Но так называемые «крупные поставщики услуг для престарелых» также сталкиваются со многими из тех же проблем, — ответил Вич. А компании, в которых работают тысячи сотрудников, часто полагаются на местных руководителей, которые управляют своими сотрудниками так же, как это делают франшизы, а это означает, что по-прежнему сложно масштабировать культуру и обучение для крупной централизованной организации.
«Франчайзинг для пожилых людей — это совсем другое дело, — сказал Вич.«Но если вы понимаете, что бизнес франчайзинговой компании состоит в том, чтобы оказывать поддержку и обучать владельцев, владельцы превратятся в суперзвезд».
И еще один вид ухода за пожилыми людьми процветает в рамках франчайзинга: уход на дому. По данным IBISWorld, в настоящее время действуют более 60 франчайзинговых брендов по уходу на дому, в которых работают более 350 000 человек. Стоимость может быть фактором, объясняющим, почему франчайзинг по уходу на дому прижился, а франчайзинг по уходу за престарелыми — нет — учитывая, что для открытия бизнеса по уходу на дому не требуются инвестиции в недвижимость, он более доступен.
Согласно данным, собранным Franchise Direct, первоначальные инвестиции для открытия бизнеса по уходу на дому обычно составляют от 60 000 до 245 000 долларов.
Это сопоставимо с примерно 450 000 долларов, которые могут потребоваться из собственного кармана для финансирования строительства франшизы для пожилых людей — с учетом того, что заемщики обычно предоставляют около 15% суммы кредита SBA для дома BeeHive с общей стоимостью проекта более 3 миллионов долларов. — сказал Лакетт SHN. Тем не менее, это значительно меньше 750 000 долларов ликвидного капитала, который может потребоваться для открытия франшизы McDonald’s.
Поскольку в ближайшие годы спрос на жилье для пожилых людей возрастет, вполне возможно, что франчайзинг получит большее распространение в отрасли, чем в прошлом. Появление BrightStar может быть ранним индикатором этого, а также стоит за игрой по франшизе, которую проводит Avendelle Assisted Living.
Роли, Северная Каролина. Компания Avendelle Assisted Living была основана в 2013 году и имеет портфель из 21 небольшого дома в Северной Каролине и Техасе, четыре из которых работают по франшизе, а еще семь строятся по франшизе.
Поставщик специализируется на жилых домах для престарелых, размер которых варьируется от пяти до восьми комнат. Компания взимает комиссию за франшизу в размере 39 000 долларов и постоянный роялти с дохода в размере 6%.
Avendelle пользуется популярностью и продолжает расти.
«Причина, по которой мы предпочитаем сдавать в аренду некоторые дома, заключается в том, что мы физически не можем сдавать в аренду столько домов, сколько существует спрос», — сказал Хаббард.«У Avendelle есть бизнес-модель, которой многие люди будут придерживаться в будущем. Я думаю, что мы находимся на переднем крае этого ».
Часто задаваемые вопросы о франшизе по франшизе по уходу за квалифицированными домами престарелых: топ-3 ответов на вопросы инвесторов
Спрос на франшизу по уходу за квалифицированным престарелым как никогда высок. Если вы когда-нибудь задумывались об инвестировании, время пришло. Мы объясняем почему и отвечаем на 3 самых распространенных вопроса инвесторов в сегодняшнем посте.
Зачем создавать франшизу по уходу за домом для престарелых вместо того, чтобы пробовать ее самостоятельно?
Несмотря на то, что спрос на квалифицированный уход в домах престарелых сейчас как никогда высок, начинающие сталкиваются с некоторыми большими препятствиями, пытаясь проникнуть в отрасль.
Когда вы начинаете самостоятельный бизнес по уходу в доме престарелых, предварительная фаза может растянуться на лет . Без инсайдерской помощи получение всех необходимых документов и страховки может занять много времени. Вы также будете нести ответственность за развитие всех навыков, необходимых для самостоятельного ведения бизнеса: управленческих навыков, ноу-хау медсестер, бухгалтерского учета, маркетинга, управления веб-сайтами и т. Д. Никто не может сказать вам, сколько времени это займет и сколько это будет стоить; все учатся с разной скоростью, имеют доступ к разным ресурсам и по ходу делают разные ошибки, поэтому то, на что у франчайзи Executive Care уходит пара месяцев, может занять несколько лет.Все это время вы платите из своего кармана, а деньги не возвращаются.
И даже когда все будет в порядке, вам нужно будет выяснить, как привлечь клиентов в отрасли, основанной на доверии, без надежной репутации, в то время как ваши конкуренты делают все возможное, чтобы привлечь ваших лучших потенциальных клиентов.
К счастью, есть лучший маршрут. Создание франшизы по уходу на дому квалифицированного престарелого с Executive Care устраняет все эти проблемы. Мы позаботимся о вашем обучении, настроим вас на проверенную бизнес-модель, научим вас всему, что вам нужно знать об управлении веб-сайтами и маркетинге, и с первого дня обеспечим узнаваемость национального бренда вашего бизнеса.Наша изящная домашняя модель также позволяет легко контролировать расходы, а также расширять свои возможности в будущем.
Более 15 лет компания Executive Care находится на переднем крае индустрии квалифицированного ухода в домах престарелых. За это время мы заработали надежную репутацию, отточили нашу формулу успешного бизнеса и отточили наши услуги по обучению и поддержке, чтобы помочь владельцам бизнеса максимально использовать возможности ухода за пожилыми людьми. И мы можем вам помочь!
Что делает хорошего квалифицированного владельца франшизы по уходу за домом престарелых?
Хотите верьте, хотите нет, благодаря нашей системе обучения высшего уровня вам не требуется никакого формального обучения или опыта в области квалифицированного ухода, инвестирования, найма или управления бизнесом, чтобы владеть и управлять квалифицированным домом престарелых.
Но есть некоторые вещи, которым вы просто не можете научить, например личность, отношение, мировоззрение и целостность.
Хотя наша система работает для всех, это не обязательно правильный для всех. На протяжении многих лет работая с потенциальными клиентами и инвесторами всех типов, мы составили список характеристик, которые мы ищем в потенциальных кандидатах:
- Сильные лидерские качества
- Coachability / готовность учиться
- Страсть к помощи другим
- Исключительные навыки тайм-менеджмента
- Управленческие навыки (способность нанимать, обучать и контролировать высокопроизводительную команду)
- Возможность многозадачности
- Прочные связи с местным сообществом (или просто желание участвовать)
- Приверженность принципам системы франчайзинга Executive Care
Сколько стоит начать франшизу по уходу за квалифицированным домом престарелых?
С Executive Care вы можете начать франшизу по уходу на дому с квалифицированным престарелым за сумму от 99 650 до 161900 долларов, которая включает плату за франшизу, рекомендуемый операционный капитал и другие начальные затраты.
Чтобы получить полную разбивку затрат, обзор системы территории и подробности обучения / поддержки, посетите веб-сайт франчайзинга Executive Care или позвоните по телефону 1 (855) 393-2372, чтобы начать бесплатную консультацию.
Франшизы Top Home Healthcare and Senior Care Franchise, Find Top Home Healthcare and Senior Care Franchises
Это факт, что американцы живут дольше.
В 1960-х годах всего 1 миллион американцев были в возрасте 85 лет и старше.В то время это было чуть более 5% населения.
В 2020 году насчитывалось 7 миллионов граждан в возрасте 85 лет и старше, что составляло почти 15% населения.
К 2040 году прогнозируется, что в Соединенных Штатах будет 15 миллионов человек в возрасте 85 лет и старше, что составит 23% от общей численности населения.
С возрастом наше здоровье неизбежно ухудшается, как и наша способность заботиться о себе. И здесь в игру вступает колоссально прибыльный сектор франшизы по уходу за престарелыми.
Франшизы в сфере здравоохранения и ухода за престарелыми предоставляют пациентам квалифицированные медицинские и лечебные немедицинские услуги.
Немедицинская помощь требуется чаще всего, включая повседневные дела, которые наше молодое поколение считает само собой разумеющимися, например, выполнение поручений, личную гигиену, приготовление еды, кормление, общую уборку и стирку. Для выполнения этих задач обычно требуются подготовленные гражданские лица, а не медицинские специалисты, что расширяет возможности трудоустройства в местном сообществе.
Медицинская помощь, предлагаемая предприятиями здравоохранения и ухода за престарелыми, включает купание, перевязку ран и обеспечение своевременного приема лекарств. Кроме того, медицинские работники пожилого возраста предлагают физиотерапию и эмоциональную терапию на дому.
А иногда пожилым людям просто требуется небольшая ежедневная компания. И для этого тоже есть роль в уходе за престарелыми.
Итак, если вы хотите сменить направление и хотите изучить возможность вступления в профессию по уходу, не ищите ничего, кроме Franchise Direct, чтобы сделать лучший выбор в сфере здравоохранения и ухода за пожилыми людьми.
Франчайзинг
Младшие родственники часто обеспечивают уход за своими родителями и пожилыми родственниками. И первоочередное внимание уделяется тому, чтобы их близкие получали достойную, последовательную и сочувственную помощь квалифицированных специалистов.
К сожалению, шарлатанов много. А профессии по уходу были запятнаны рассказами о пренебрежительных действиях на протяжении многих лет.
Таким образом, те, кто ищет пакет услуг по уходу за своими близкими, ищут уверенности в том, что выбранная ими компания уже имеет безупречную репутацию.Франчайзи наследуют репутацию и навыки своей материнской компании, благодаря чему новые франчайзи занимают сильные позиции на рынке по сравнению с независимыми компаниями, начинающими с нуля.
Новые, независимые компании часто пытаются проникнуть на рынок, когда они впервые начинают свою деятельность, потому что им не хватает репутации устоявшихся предприятий. В отличие от этого, франчайзинговые компании, как правило, сразу начинают работать, потому что унаследовали с трудом заработанную известность своей материнской компании.
Конечно, франчайзи должен быть высококвалифицированным и хорошо обученным, чтобы поддерживать репутацию материнской компании.Таким образом, большинство материнских компаний предлагают франчайзи обучение мирового уровня, чтобы помочь поддержать их положение на рынке и репутацию для удовлетворения потребностей клиентов.
Итак, когда вы инвестируете в франшизу по уходу за престарелыми или в сфере здравоохранения, вы получаете профессиональное обучение и — часто — кадровую поддержку, чтобы обеспечить соблюдение бизнес-правил, практики и финансовых норм.
Вы также унаследуете узнаваемый бренд уже существующего бизнеса, что означает, что люди узнают ваш бизнес и доверяют ему с самого начала.
Факты о франшизах по уходу за пожилыми людьми и здравоохранению
Франшизы по уходу за пожилыми людьми и здравоохранению позволяют нашим стареющим друзьям и родственникам получать необходимое лечение, часто в их собственных домах.
Недавнее исследование Американской ассоциации пенсионеров (AARP) показывает, что 89% американцев старше 50 лет хотят оставаться в своем нынешнем доме, пока они стареют. Это показывает размер сектора, предлагая процветающий источник занятости для тысяч американцев.
Бэби-бумеры, родившиеся в десятилетие после Второй мировой войны, начали свою профессиональную карьеру с 1970-х годов.Поколение бэби-бума сейчас является движущей силой быстро развивающегося сектора медицинских услуг. Однако универсальные франшизы в сфере здравоохранения, как правило, помогают людям всех возрастов и способностей.
В Соединенных Штатах нет недостатка в потребности в уходе за престарелыми и здравоохранении, но есть нехватка профессионально зарегистрированных медсестер и помощников по уходу на дому. Итак, если вы хотите создать франшизу по уходу за престарелыми, вы обнаружите, что есть много вакансий, которые нужно заполнить, предлагая хорошие возможности трудоустройства для вашего местного сообщества.
Стоимость франшизы по уходу за престарелыми составляет 11 миллиардов долларов, в них работает около 11,5 тысяч предприятий. В этой отрасли работает почти 400 000 человек в Соединенных Штатах.
Франчайзинг Vs. Independent
Вы будете удивлены широким спектром инвестиционных возможностей, доступных в сфере франшизы в сфере ухода за престарелыми и здравоохранения. При начальных инвестициях всего в 25 000 долларов вы можете получить выгоду от безупречной репутации, брендинга и проникновения на рынок опытного партнера.
Конечно, у большинства из нас нет такого залога в заднем кармане, поэтому нам нужно обращаться за финансированием в банки и ростовщики.
К счастью, большинство банков и ростовщиков отдают предпочтение бизнес-модели франчайзинга, потому что деятельность компании была испытана, проверена и доказала свою прибыльность, устойчивость и низкий финансовый риск погашения.
С другой стороны, перед независимыми компаниями стоит гораздо более сложная задача, когда речь идет о том, чтобы убедить банки и ростовщиков расстаться со своими деньгами.
Одна из основных проблем заключается в том, что у инди-компаний нет поддержки со стороны опытных, установленных партнеров, что подвергает их более высокому риску с точки зрения финансовой отдачи. Независимые владельцы компаний начинают с нуля, а франчайзи извлекают выгоду из унаследованного опыта, репутации и проникновения на рынок.
Почти половина всех инди борется за то, чтобы прорваться через насыщенный рынок, конкурируя со старыми партнерами (и связанными с ними франшизами). Это приводит к шокирующей статистике: почти 50% всех независимых компаний становятся банкротами до того, как достигают прибыльности, окупив свои первоначальные вложения.
Франшизы часто начинают работать сразу же, потому что они пользуются руководством и экспертной поддержкой надежного партнера. У них также есть мгновенно узнаваемый бренд их успешной материнской компании, доступ к налаженной цепочке поставок и репутация доверия, которую ищут новые клиенты.
Франшизы по уходу за престарелыми и здравоохранению
Оцените превосходный выбор Franchise Direct возможностей франшизы по уходу за престарелыми и здравоохранения и помогите стареющему населению США состариться с достоинством.
Начните новую жизнь с Franchise Direct.
по франшизе Best Assisted Living Franchises
В ходе нашего анализа франшиз, предоставляющих услуги по обеспечению проживания, мы проводим время, наблюдая за историческим ростом и расширением франшизы с течением времени с различных точек зрения, включая физическое расширение каждого местоположения до числа действующих по франшизе предприятий.Мы рекомендуем франшизы, которые демонстрируют свою способность расти и расширяться с течением времени за счет новых владельцев франшизы и расширения существующего бизнеса.
Многие предприниматели имеют определенные ожидания в отношении объема маркетинговой помощи, которую франчайзер предоставит им как в начале нового бизнеса, так и в ходе ведения бизнеса.Для франчайзера важно понимать проблемы, с которыми сталкиваются франшизы Assisted Living, когда они пытаются проинформировать свою целевую аудиторию о том, что их объект может предложить и как они могут помочь.
Важное препятствие, с которым сталкиваются многие операторы вспомогательного жилья, когда хотят начать новый франчайзинговый бизнес, заключается в объеме обучения и сертификации, которые необходимы для ведения бизнеса.Для франчайзера важно помочь своим франчайзинговым компаниям найти опытных специалистов, имеющих надлежащую подготовку и сертификаты, а также иметь возможность производить материалы, необходимые для надлежащего обучения.
Многое можно сказать о франчайзерах, которые продолжают поддерживать свои франшизы после того, как они утвердились.В ходе нашего анализа франшиз, предоставляющих услуги по предоставлению жилья с обслуживанием, мы обращаемся к франчайзерам, которые продолжают поддерживать свои франшизы и общаться с ними, чтобы обеспечить соблюдение установленных стандартов обслуживания и внутренних процессов, а также оказать им дальнейшую помощь в развитии и улучшении их бизнеса.
Концепция стоимости часто обсуждается в связи с важностью финансового роста с течением времени, относительной финансовой стоимостью бизнеса и общей стоимостью самого бренда франшизы.В ходе нашего анализа мы обеспечиваем тщательное рассмотрение всех этих аспектов, чтобы должным образом определить общий эффект, который ценность бренда и франчайзера оказывает на успех франчайзинговых домов с обслуживанием.
Почему франшизы по уходу за престарелыми на дому могут значительно вырасти в 2021 году
Почему франшизы по уходу за престарелыми на дому станут большими Рост в 2021
Популярность ухода за престарелыми на дому растет в течение многих лет, и пандемия COVID-19 ускорила эту тенденцию.Businesswire и ResearchandMarkets.com обнаружили, что на учреждения квалифицированного сестринского ухода приходится 9 процентов случаев COVID-19 и 42 процента всех случаев смерти в США. К трем месяцам пандемии COVID-19 заполняемость домов престарелых снизилась в 73 процентах учреждений и продолжает падать.
Но старение и связанные с ним проблемы со здоровьем, к сожалению, не прекратились, так где же семьи обращаются за помощью для престарелых, если им неудобно жить в доме престарелых? Ответ — услуги по уходу за престарелыми на дому, модель, которая идеально подходит для франчайзинга благодаря более контролируемой домашней среде и индивидуальному уровню управления, соответствующему потребностям владельцев.
К 2050 году, когда почти 21 процент населения США будет старше 65 лет, более 27 миллионов американцев, по прогнозам, будут пользоваться услугами по уходу за престарелыми. Это повышение возраста населения в сочетании с процентом пожилых людей, выбирающих более доступные варианты проживания в своем доме и рядом с семьей, приведет к резкому росту спроса на услуги по уходу за престарелыми на дому. Согласно одной из оценок, к 2024 году количество помощников по оказанию помощи на дому увеличится на 29 процентов.
По мере того, как франшизы продолжают вводить новшества и развиваться, качество и возможности домашнего медицинского обслуживания также улучшаются.Бизнес-модели обычно сосредоточены на нескольких сферах предоставления услуг для пожилых людей с разными потребностями:
Медицинские услуги на дому : , которые помогают вылечить болезнь и доставить лекарства
Физиотерапия: для оказания помощи в хирургическом восстановлении или поддержании качества жизни
Общая поддержка: для всего, от домашнего хозяйства до приготовления еды, транспортировки и выполнения поручений
Когнитивная тренировка: для поддержания умственной активности пожилых людей и предотвращения изоляции
Ниже мы перечислили некоторые из лучших франшиз по уходу за престарелыми на дому:
Франшиза по поиску жилья с уходом: 2021 Стоимость, сборы и факты
О нас
Локаторы по уходу с уходом обеспечивают жизненно важную функцию для пожилых людей и их семей по определению их идеальных альтернативных решений для проживания и других сопутствующих услуг — все бесплатно для их.Наша запатентованная система оценки дает бесплатные рекомендации по месту жительства, которые позволяют нашим клиентам принимать наилучшие возможные решения для своих близких.
Наши консультанты по уходу за пожилыми людьми обучены находить решения, отвечающие потребностям наших клиентов, и лично сопровождать их во время экскурсий по учреждениям, которые соответствуют их индивидуальным предпочтениям. Как организация, призванная помогать людям в один из самых трудных периодов жизни, мы стремимся предоставлять самые сострадательные услуги.
Наша программа действительно «под ключ», которая ставит наших владельцев на путь к успеху с помощью проверенной бизнес-модели для руководителей с высокой маржой прибыли, низкими накладными расходами, минимальным количеством сотрудников, повторными рекомендациями и остаточным доходом. Что еще более важно, многие из наиболее востребованных отраслей промышленности страны остаются доступными для нового развития.
Если вы знаете о непревзойденной ценности рынка услуг по уходу за проживанием, если вы всегда мечтали о свободе и независимости, которые может принести вам владение бизнесом, и если вы ждали идеальной, доступной по цене возможности на местном уровне Если вы хотите занять достойное место в отрасли, возможно, вам подойдут поисковые системы Assisted Living Locators.
Добейтесь выдающихся успехов и получайте удовольствие от этого!
Ни для кого не секрет, что количество пожилых людей растет, и по мере старения населения услуги более пожилых людей будут востребованы. Бюро переписи населения США подсчитало, что количество граждан старше 65 лет к 2050 году превысит 80 миллионов человек, что вдвое больше, чем сегодня пожилое население.
Как владелец франшизы Assisted Living Locators, вы будете работать с семьями в вашем районе, помогая им найти и совершить поездку по жилым объектам и домам с поддержкой.Служба помощи при поиске жилья поистине уникальна и может предложить семьям уход как на дому, так и вне дома.
Бесплатная услуга семьям
У семей, находящихся в кризисной ситуации из-за вариантов проживания с уходом за престарелыми, много проблем, и самая большая часто — финансовая. Уникальность нашей индустрии в том, что семьи никогда не платят за ваши услуги. Вот так! Вы предоставляете все свои услуги семьям бесплатно, в то время как дома с обслуживанием оплачивают вашу оплату, если ваш клиент выбирает свое место жительства.
Вместо продавца вы действуете больше как маркетинговый представитель домов и объектов в вашем районе. Это позволяет семьям воспользоваться вашим местным опытом без каких-либо дополнительных финансовых затрат на поиск.
Обучение и поддержка
Помощник по поиску жилья хочет помочь вам взяться за дело и дать вам все инструменты, необходимые для успешной работы службы трудоустройства для пожилых людей в течение нескольких коротких недель. Прочтите, чтобы ознакомиться со всем, что входит в ваш новый бизнес:
- Система быстрого старта — программа, которая помогает познакомить вас с 50 медицинскими учреждениями в вашем районе и включает заранее написанные письма о приеме на работу.
- Пятидневная программа обучения — Узнайте из первых рук, как управлять своим бизнесом, с помощью оптимизированной, высокоинтенсивной программы обучения, которая максимизирует ваше обучение и минимизирует ваши усилия. Обучение проходит в Скоттсдейле, штат Аризона.
- Индивидуальный коучинг — 13 недель коучинга, чтобы дать вам поддержку и инструкции по созданию вашего бизнеса.
- Постоянная поддержка — вам будет оказана профессиональная и личная поддержка в виде телефонных разговоров, групповых встреч и индивидуальных консультаций.У вас также будет доступ к корпоративному социальному работнику и экспертам медсестры, которые помогут вам с любыми уникальными проблемами клиентов.
- Внутренняя маркетинговая группа — Команда специалистов по поиску жилья с уходом готова помочь вам с вашим индивидуальным маркетинговым планом сообщества, чтобы помочь вам рассказать о себе и привлечь бизнес! У вас будут ресурсы, включая маркетинговые материалы, реферальные контракты и национальный веб-сайт, который будет направлять потенциальных клиентов к вам.
- Руководство пользователя — Интранет Team Builder содержит все формы, необходимые для ведения бизнеса.Он также содержит подробное руководство со всей необходимой информацией, которая поможет вашему бизнесу работать бесперебойно.