Эппл руководство: История лучшего главы Apple. И это не Стив Джобс: Бизнес: Экономика: Lenta.ru

Содержание

История лучшего главы Apple. И это не Стив Джобс: Бизнес: Экономика: Lenta.ru

О великом гении основателя компании Apple Стива Джобса написаны сотни статей и книг. Он по праву стал суперзвездой предпринимательства, а все попытки поставить кого бы то ни было с ним на одну ступень провоцируют возмущение и скепсис. Нынешний глава Apple Тим Кук до сих пор незаслуженно находится в тени своего знаменитого предшественника. Хотя Кук не был ни изобретателем, ни каллиграфом, он проявил себя как выдающийся управленец и финансист. При нем компания увеличила свои доходы почти в семь раз, запустила несколько новых продуктовых линеек и развила существующие настолько, что каждая из них могла бы стать отдельной компанией из списка Fortune 500. В день рождения Apple «Лента.ру» рассказывает историю, возможно, лучшего гендиректора технологического гиганта.

Тим Кук родился 1 ноября 1960 года в портовом городке Мобил на берегу Мексиканского залива, третьем по величине городе штата Алабама. Его отец Дон Кук был работником верфи в компании Alabama Dry Dock and Shipbuilding, мать Джеральдин подрабатывала фармацевтом, а остальное время посвящала семье — мужу и троим сыновьям. Будущий глава Apple с детства находился в прекрасных отношениях с родителями, был верующим христианином, скромным и целеустремленным юношей, прилежным учеником и круглым отличником. Стив Джобс, напротив, описывал себя как взбалмошного и хулиганистого подростка, неформала с длинными волосами, фаната Боба Дилана и вегетарианца.

В школе Куку хорошо давались алгебра, геометрия и тригонометрия. Словом, те предметы, которые требовали аналитических способностей. Все шесть лет, когда он учился в средних и старших классах, его выбирали «самым старательным учеником», и в 1978 году он занял второе место по числу баллов в своем выпускном классе. По словам его учительницы математики Барбары Дэвис, Тим был «надежным парнем и всегда старательно делал свое дело». Многие коллеги и бывшие руководители Кука говорят про него то же самое: всегда можно быть уверенным, что он сделает все на «отлично». Такой подход стал отличительной чертой гендиректора Apple. При этом многие его школьные товарищи отмечают не только острый ум и мягкий нрав Тима, но и его задорный характер. Зануда и «ботаник» — явно не про него, пишет журналист Линдер Кани в своей книге «Тим Кук. Гений, который вывел Apple на новый уровень».

Тим Кук в выпускном классе

Фото: Robertsdale high school yearbook

После школы юноша продолжил образование и поступил на инженерный курс колледжа Обернского университета, где в 1982 году получил звание бакалавра в сфере индустриальной промышленности. После окончания колледжа Тим устраивается на первое место работы — в компанию IBM. Молодой человек сделал хорошую карьеру, проработав в фирме целых 12 лет. За это время Кук вырос до должности регионального директора по продажам. Параллельно с работой он окончил высшую школу бизнеса при университете Дьюка по специальности «управление предприятием» и получил степень магистра. Даже будучи взрослым, Кук не перестал соответствовать статусу прилежного отличника, войдя в десятку лучших учеников школы. После IBM он шесть месяцев проработал в компании Compaq на должности вице-президента по корпоративным материалам, но в конечном итоге ушел к Стиву Джобсу, который тогда начинал ребрендинг Apple.

Чтобы понять причины встречи Джобса с Куком, стоит узнать небольшую предысторию. Стив вернулся в Apple в 1996 году и нашел свое детище в печальном состоянии: компании прочили скорое банкротство. Чтобы вытащить ее из болота, нужно было наладить качественные поставки и сбыть залежавшуюся на складах технику, из-за которой компания несла ежемесячные убытки в размере 500 миллионов долларов. Помогать Джобсу в этом нелегком деле должен был операционный директор, но успешно справиться с этой миссией никто не мог. Глава Apple резко обрывал отношения с ненадежными поставщиками компании, а сотрудники не могли выдержать ни бешеного ритма работы, ни характера руководителя. Каждый новый человек, назначенный на эту должность, выдерживал в среднем не более трех месяцев.

22 года

Тим Кук проработал в Apple

В итоге Джобс почти два года сам пытался руководить операционной деятельностью компании и параллельно искал подходящего кандидата. Кук на тот момент уже был признанным экспертом в сфере, которая как раз интересовала руководство Apple. Не сказать, что Кука вообще как-то привлекла возможность пройти собеседование у Стива Джобса. Скорее он отправился в Купертино под натиском надоедливых звонков от рекрутеров. Джобс в свою очередь понимал, что Кук нужен Apple больше, чем Apple Куку, поэтому на этом собеседовании он не стал демонстрировать кандидату свой знаменитый склочный характер, а задействовал обаяние. По признанию самого Кука, Джобсу, чтобы его заполучить, хватило первых пяти минут. В ходе беседы он понял, что ему представляется уникальный шанс поучаствовать в чем-то великом. Так бывший топ-менеджер IBM занял пост старшего операционного вице-президента Apple.

Тим Кук и Стив Джобс

Фото: Paul Sakuma / AP

В новой должности Кук сразу принялся за исправление прошлых ошибок, то и дело удивляясь устаревшим подходам своих предшественников. В первую очередь он провел ревизию поставщиков — более чем из сотни осталось всего двадцать четыре. Дальше Кук стал бороться со складскими запасами компании, где тогда пылился месячный резерв продукции. Новый вице-президент стал закрывать склады — сначала он оставил шестидневный запас продукции, а позже довел этот показатель всего до двух дней. Если раньше в случае возникновения проблем начинались длительные обсуждения, то с приходом Кука подход изменился. Например, если на заводе китайского поставщика возникала проблема, то менеджер Apple должен был срочно отправиться на место для ее решения. Срочно — значит, выехать в аэропорт в течение получаса.

Материалы по теме

00:00 — 22 апреля 2018

Все продам

Самого богатого человека мира давят Трамп и Роскомнадзор. Миллиарды не помогут

Огромный полуразрушенный недавними массовыми сокращениями механизм компании вскоре заработал как отличные швейцарские часы, теперь он контролировался на всю его глубину и отлично управлялся. Успехи Кука позволили ему стать главной опорой Джобса. Стив много раз подчеркивал, что они с заместителем часто видят ситуацию одинаково. Это позволяло последнему решать некоторые проблемы еще до того, как они достигнут Джобса. В 2004, 2007, 2009 и 2011 годах Кук уже успешно временно исполнял обязанности главы компании. За все 13 лет Тим ни разу не подвел Стива. Ситуации случались самые сложные и неприятные, но компания продолжала работать четко и без сбоев.

Помимо того, что Кук держал под контролем все механизмы Apple и четко выполнял поставленные задачи, у него было еще одно очень важное качество — он не был тщеславен и не искал общественного признания. Джобс сложно уживался с людьми, которые пытались его превзойти, и Кук — скромный, предпочитавший скрываться от публики, — стал для него настоящей находкой. Возможно, именно этот момент стал решающим, когда Джобс наконец отважился назначить своего преемника. Одним из кандидатов на пост главы корпорации после смерти Джобса считался Скотт Форстолл, на тот момент старший вице-президент iOS Software и один из главных разработчиков iPhone и iPad. В 2011 году журнал Bloomberg Businessweek опубликовал о нем биографический очерк, в котором называл Форстолла «учеником волшебника», «мини-Стивом» и «лучшим доверенным лицом Стива Джобса».

Скотт Форстолл

Фото: Paul Sakuma / AP

Хотя Джобс ценил целеустремленность и профессионализм своего любимчика, главным недостатком Форстолла было то, что он слишком открыто заявлял о своих амбициях. Его жажда власти и влияния в компании задевала и сотрудников, и коллег-руководителей. В итоге все сложилось совсем иначе, нежели он рассчитывал. В 2011 году Форстолл стал подчиненным Тима Кука, а спустя год был уволен из компании. Его уход предварили две посредственные презентации программного обеспечения: неудачный запуск Siri и катастрофический провал Apple Maps. Говорят, Кук просил Форстолла публично извиниться, но тот отказался. Поняв, что Форстолл не собирается раскаиваться, Кук взял инициативу в свои руки. Он написал пользователям Apple открытое письмо с извинениями, перечислил существующие проблемы с Apple Maps и поделился планами на будущее.

Материалы по теме

00:06 — 24 мая 2018

Замахнулись

Российские компании хотят создать свой AliExpress. У них ничего не выйдет

Некоторые восприняли слова Кука как проявление слабости. Журнал The Week тогда писал, что это было «унижение, и поговаривают, что при жизни Стива Джобса такого никогда бы не произошло». В самом деле, Стив Джобс никогда не извинялся за ошибки Apple. За пару лет до этого разразился скандал — так называемый Антеннагейт: пользователи начали жаловаться, что новый iPhone 4 сбрасывает звонки, если дотронуться до внешней антенны. Джобс тогда сделал нелепое заявление, что телефон просто «неправильно держат». Впоследствии он провел пресс-конференцию и предложил бесплатный чехол, чтобы сгладить напряжение, но извинений так и не принес.

Общественность и СМИ ликующе ухватились за тот эпизод с извинениями, как за доказательство того, что Кук — не Стив Джобс. Но правда в том, что Кук никогда и не стремился заменить своего звездного предшественника. Откровенно говоря, сравнивать их вообще не очень корректно, потому что Кук и Джобс — специалисты из разных областей. По словам аналитика Apple Горация Дедиу, «Стив Джобс вообще никогда по-настоящему не был главой компании». Более того, он считает, что Джобс «всегда возглавлял продукт», но при этом большую часть своей карьеры был кошмарным главой компании и преуспел, что называется, вопреки самому себе.

Тим Кук присоединился к благотворительному движению Ice Bucket Challenge в 2014 году

Кадр: Apple / YouTube

Джобс породил хаос после создания Apple, и компания выжила только благодаря тому, что другие вели себя ответственнее, говорит Дедиу. После возвращения он проявил себя прекрасно, но и компания была тогда намного меньше, а он работал в кризисном режиме. Когда все улеглось, Стив в значительной степени передал бразды правления Тиму и сосредоточился на любимом деле — создании новых продуктов. Во многом это и является поводом для критики Кука — в отличие от основателя компании, который ставил дизайн гаджетов во главу угла, нынешний глава отдает предпочтение операционной деятельности Apple. За безразличие Кука к продуктам компании его упрекал даже сам Джобс.

Стив Джобс вообще никогда по-настоящему не был главой компании. Он всегда возглавлял продукт.

Гораций Дедиу

Отраслевой аналитик

Однако суть в том, что эти двое были отличной командой, где каждый занимался своим делом, которое у него получалось лучше всего. Это нормально, что Кук не стал брать на себя роль специалиста по продукту: он и не должен был этим заниматься. В большинстве компаний специалисты по продукту не занимают должность гендиректора, а стоят намного ниже в иерархии, работают дизайнерами или инженерами. Многие не осознают, что в зрелой компании, подобной Apple, самое большое значение имеет не продукт, а, скорее, логистика: эффективная цепочка поставок, дистрибуция, финансы и маркетинг. Кук проявил во всем этом талант, и поэтому Дедиу называет его лучшим руководителем, какого только имела Apple. Также в 2014 году телеканал CNN назвал его лучшим генеральным директором, а Financial Times — человеком года.

Как бы кощунственно это ни звучало, но при жизни репутация Стива Джобса была куда хуже, чем после смерти. Пока он был жив, его способность создавать инновации вызывала сомнения. Когда Apple переживала трудности на рынке персональных компьютеров, большинство экспертов призывали компанию лицензировать свое программное обеспечение для других производителей, что, вероятно убило бы бизнес. Когда появился iPod, его считали счастливой случайностью, и знатоки снова начали призывать Apple лицензировать iTunes для других компаний. Над iPhone изначально вовсе насмехались, называя дорогим провалом. Стив Балмер, занимавший тогда пост гендиректора Microsoft, говорил, что у iPhone нет никаких шансов завоевать хоть сколько-нибудь значимую долю рынка. Но в итоге к 2015 году Apple не просто заняла значимую долю, она стала лидером на рынке мобильных телефонов.

Apple Watch

Фото: Brendan McDermid / Reuters

В эпоху Кука продуктом со схожей судьбой стали умные часы Apple Watch. Это была первая запущенная при нем новая крупная категория продуктов, и поначалу ее встретили скептически, даже с презрением. В обзорах эти часы называли милой игрушкой, а вовсе не изменившей мир новинкой. Но спустя три года Apple Watch заняли самую большую долю этого рынка — больше, чем вся швейцарская часовая индустрия. Помимо прочего, при Куке бешеную популярность приобрели AirPods — они стали хитом и изменили мир беспроводных наушников. Система мобильных платежей Apple Pay уверенно набирает обороты и в скором времени должна стать крупнейшей системой бесконтактных платежей в США. Система распознавания лиц Face ID, применяемая в iPhone X и более новых моделях, также была хорошо встречена пользователями.

Материалы по теме

00:03 — 29 февраля

Битва титанов

Богатейший человек планеты ополчился на Илона Маска. К чему это привело?

Заняв должность гендиректора Apple, Кук занялся не только организационными вопросами и технологическими инновациями, но и этическими преобразованиями. Кук придает большое значение охране окружающей среды, инвестирует в возобновляемую энергетику и экологически безопасное производство. Он также стремится повысить безопасность и бороться с эксплуатацией в цепочке поставок. Стив Джобс, напротив, воздерживался от любой благотворительности. Его мало заботила экология, и он редко высказывался о социальных проблемах. С точки зрения Джобса продукт, который он хотел дать миру, был достаточным вкладом. Однако Кук в своем стремлении сделать мир чуточку лучше не забывает о главном — продуктах и построенном вокруг них бизнесе. Именно поэтому Apple демонстрирует стабильный рост и продолжает оставаться в числе самых инновационных в мире, в частности, при Куке она стала первой в мире компанией стоимостью триллион долларов.

Mac, iPad, iPhone, Watch, TV, iPod.

Главная > Поддержка устройств Apple

Apple – американская компания-производитель программного обеспечения, компьютеров, телефонов, аудиоплееров и др. Компания Эппл является одним из лидеров в сфере персональных компьютеров и современных операционных систем. Штаб-квартира компании Эпл находится в штате Калифорния, в Купертино.

Apple инструкция по типу продукции:

Расширенный список продукции

Mac: компьютеры и ноутбуки

  • MacBook
  • MacBook Air
  • MacBook Pro
  • iMac
  • Mac Pro
  • Mac mini
  • аксессуары:

Ipad: планшеты

  • iPad Pro: 9.7″,  12.9″, 10.5″, 12.9″ 2-го поколения
  • iPad Air: 1, 2
  • iPad mini: 1, 2, 3, 4, 5
  • iPad (classic): 1, 2, 3, 4, 5, 6

iPhone: телефоны

  • 2020: SE 2020
  • 2019: 11, 11 Pro, 11 Pro Max
  • 2018: XR, XS, XS Max
  • серия X
  • серия 8: 8, 8 Plus
  • серия 7: 7, 7 Plus
  • серия 6: 6, 6 Plus, 6s, 6s Plus
  • серия SE
  • серия 5: 5, 5c, 5s
  • серия 4: 4, 4s
  • серия 3: 3G, 3Gs
  • iPhone 2G
  • iPhone (1)

Watch: умные часы

  • поколение 1
  • Series 1
  • Series 2
  • Series 3
  • Series 4

TV: телевизоры

  • TV поколения: 1, 2, 3, 4, 5 (4K)

iPod: музыкальные плееры

  • iPod touch: 1, 2, 3, 4, 5, 6
  • iPod nano: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7
  • iPod shuffle: 1, 2, 3, 4
  • iPod mini
  • iPod classic

Информация о компании Apple

Современные инновационные технологии, которые использует корпорация, и очень красивый, эстетический дизайн продукции, помогли Эррл в создании уникальной репутации во всем мире.

История корпорации Эппл началась еще тридцать лет назад, когда Стив Джобс и Стив Возняк, два хороших друга, создали небольшую компанию по производству компьютеров. Официально Apple Computer Inc. основали 1 апреля 1976 года, тогда и появились на рынке вручную собранные компьютеры «Apple Computer».

После успешных продаж в 70-х годах, молодые изобретатели получили финансирование и зарегистрировали свою компанию официально. И уже в начале 80-х продукция Apple стала самой распространенной в мире по производству и продажам персональных компьютеров. Тогда было продано более пяти млн. компьютеров этого бренда.

На сегодня, компания Apple, инструкция по применению к продукции которой находится на нашем сайте, продает свою продукцию в Канаде, США, Японии, Великобритании, Германии и других странах через сеть магазинов Apple Store.

Наш сайт предлагает Вам скачать Apple руководство по эксплуатации техники. У нас можно бесплатно и быстро загрузить на ПК любой мануал данного производителя.

Apple руководство пользователя

Скачать мануал к любой модели электроники Эппл можно на русском и других языках. Файлы с мануалами размещены в формате PDF, что очень удобно для просмотра.

Инструкция Эпл поможет пользователю узнать принцип работы своего устройства, его основные функции и возможности. Также, потребитель сможет использовать свою технику правильно, соблюдая все правила и рекомендации.

Инструкция по эксплуатации Apple: скачать

Чтобы найти мануал, который Вам нужен, необходимо указать в поиске название модели своего устройства. После чего, Вы увидите картинку «скачать», кликнув на который загрузится Ваша инструкция. Сохраните этот файл на рабочем столе или любом другом месте Вашего компьютера как Эпл руководство.

Скачать мануал к продукции данного бренда можно бесплатно, не прилагая много усилий. Всего пару кликов и руководство Apple будет перед Вами. Воспользуйтесь нашим порталом мануалов, у нас можно найти нужную информацию быстро и легко.

Руководство Apple даст возможность узнать все правила по использованию той или иной техники этого бренда. Вы узнаете какие есть функции в технике и как нужно ими пользоваться, а также, как можно отключать ту или другую опцию.

Читайте «Эпл инструкция по применению» и пользуйтесь своими устройствами с удовольствием!

кто сменит Тима Кука и других топ-менеджеров самой дорогой компании мира

Фото Apple Фото Apple

Тиму Куку и другим ключевым руководителям Apple уже под 60, и компания вынуждена присматривать им преемников. Кто сможет заменить нынешнее руководство самой дорогой компании мира прямо сейчас, узнал Bloomberg

Тим Кук, сменивший Стива Джобса во главе Apple в 2011 году, сделал компанию самой дорогой в мире с капитализацией больше $2 трлн. Но ему и его ближайшему окружению в лице старших вице-президентов уже под 60, и это вынуждает Apple заниматься подготовкой нового поколения топ-менеджеров, которые смогут возглавить ее самые важные подразделения. О внутренних обсуждениях возможных преемников в руководстве Apple рассказали Bloomberg источники в компании.

Гендиректор Apple еще не давал повода думать, что он готов уйти на пенсию. Но если 59-летний Кук завтра вдруг уйдет, то, по данным Bloomberg, его место займет 57-летний главный операционный директор Джефф Уильямс. Последние несколько лет Уильямс руководит глобальными операциями компании, в 2013 году он взял на себя разработку Apple Watch и проектов Apple в области здравоохранения, а в 2019-м добавил к ним контроль за дизайном оборудования и программного обеспечения.

Уильямса считают таким же прагматиком, как и Кука, — человеком, который не позволит компании упустить момент, пишет Bloomberg. Он — управленец, ориентированный на операции, а не визионер, как Джобс или бывший главный дизайнер Джони Айв. Учитывая почти десятилетний успешный опыт компании под руководством Кука, маловероятно, что совет директоров захочет отказаться от этой проверенной формулы, подчеркивает агентство.

Кто, по его мнению, сможет сменить руководителей других важных подразделений Apple.

Маркетинг

В августе Фила Шиллера на посту старшего вице-президента Apple по международному маркетингу сменил Грег Джосвиак, которому Шиллер в течение многих лет постепенно передавал свои полномочия. Джосвиак присоединился к Apple в 1980-х годах, ему самому уже 56 лет и, по словам собеседника Bloomberg, у Apple есть список потенциальных преемников для него.

Лучшие шансы — у 42-летней Кайанн Дранс, которая недавно была назначена вице-президентом по маркетингу iPhone. Среди других потенциальных претендентов — вице-президент по маркетингу Apple Watch Стэн Нг, который с конца 90-х занимался продвижением Mac и iPod, а позднее — iPhone и Watch. Другой кандидат — 55-летняя Сьюзан Прескотт, которая сегодня курирует маркетинг приложений.

Единственный топ-менеджер, который звонит Трампу: как глава Apple Тим Кук влияет на президента США

Разработка программного обеспечения

Сегодня это направление возглавляет 51-летний Крейг Федериги. Он самый молодой топ-менеджер Apple и, вероятно, останется в должности еще несколько лет. Но если он уйдет, на его пост есть, по данным источников Bloomberg, два кандидата. Первый — это вице-президент Джон Эндрюс, который курирует CoreOS — ключевой компонент операционных систем Apple, отвечающий за беспроводную сеть и файловую систему. Второй кандидат — это вице-президент Intelligent Systems Experience Себастьен Марино-Мес. Он до 2014 года отвечал за программное обеспечение в BlackBerry, потом перешел на текущую должность Эндрюса в Apple, затем курировал безопасность системы и приложений «Фото» и «Камера», а совсем недавно был переведен на работу над новыми виджетами iOS 14.

Apple стала самой дорогой публичной компанией в мире

Сервисы

С 2011 года этот один из самых быстрорастущих сегментов Apple возглавляет 55-летний Эдди Кью. Он в компании уже больше 30 лет и сегодня курирует Apple Music, Apple TV +, iCloud, Apple Maps и другие приложения и занимается продажей контента. Его возможный преемник — 48-летний Питер Стерн. Он пришел в Apple из Time Warner Cable в 2016 году и сейчас занимается продажей контента, бизнес-аспектами работы Apple с видео и работой над Apple News, Apple Books, iCloud и рекламными платформами компании.

Операционное подразделение

Операционное подразделение Apple отвечает за производство миллионов устройств в Азии, их доставку по всему миру, а также за разработку технологии производства, подбор компонентов и сделки с поставщиками. Раньше подразделением руководил сам Кук, потом его сменил Уильямс. В 2019 году старшим вице-президентом по операциям был назначен 54-летний Сабих Хан. Ему помогают несколько возрастных руководителей — Дэн Роскес, Роб Йорк и Рори Секстон. Но наиболее вероятный преемник Хана — глава отдела продаж iPhone Прия Баласубраманиам. Она в компании уже более 20 лет и с 2014 года отвечает за производство, цепочку поставок и ремонтную сеть наиболее важных продуктов Apple. В 2017 году Баласубраманиам удалось решить проблемы с разработкой датчика распознавания лиц iPhone X на предприятиях в Южной Корее.

Как расизм и дискриминация в детстве Тима Кука повлияли на бизнес Apple

Разработка оборудования

С 2012 года разработкой оборудования в Apple руководит 57-летний Дэн Риччио. Главным кандидатом на его пост является  45-летний Джон Тернус, который отвечает за разработку оборудования для iPad и Mac. Он руководил разработкой нового дизайна iPad Pro, сыграл ключевую роль в переходе компании от процессоров Intel к Mac. И, несмотря на большой авторитет, остается очень скромным, отметил собеседник Bloomberg.

Технологии устройств

Группу, разрабатывающую технологии устройств, возглавляет 55-летний Джонни Сроуджи. Его команда создала чипы для iPhone, iPad и Apple Watch и сейчас разрабатывает микросхемы для будущих гарнитур и очков Apple, модемов для будущих iPhone и процессоров, которые заменят Intel в компьютерах Mac.

Сроуджи в Apple с 2008 года, в руководстве — с 2015-го. Если он уйдет, то, по словам собеседников Bloomberg, его заменит 54-летний вице-президент Срибалан Сантанам. Он пришел в Apple в 2008 году, когда компания купила его предыдущего работодателя — разработчика полупроводниковых решений P.A. Semi. С тех пор Сантанам заработал себе хорошую репутацию в Apple благодаря работе над процессором iPhone 11 и участием в переходе Mac на собственные процессоры.

Розничная торговля и кадры

Когда в 2019 году Анджела Арендтс оставила свой пост руководителя розничной торговли Apple, Тим Кук нашел ей замену внутри компании. Ей стала Дейдра О’Брайен, которая, в том числе, активно продвигала розничную торговлю Apple в интернете в условиях пандемии. Если 54-летняя О’Брайен уйдет с поста главы отдела розничной торговли и управления персоналом, то у Apple есть еще кандидаты на ее замену. Кроме того, компания могла бы вновь разделить должность, выделив отдельного руководителя кадровой службы. В этом случае компания могла бы поискать кандидатуру на стороне. 

«Оставьте после себя что-то стоящее»: речь Тима Кука перед выпускниками Стэнфорда

Финансовый директор, главный юрисконсульт, машинное обучение

Примерно за год до ухода на пенсию предыдущего финансового директора Питера Оппенгеймера в 2014 году Apple наняла Луку Маэстри, 56-летнего выходца из Xerox. Он год набирался опыта, занимая должность вице-президента по финансам, а затем заменил Оппенгеймера. Если Маэстри уйдет из Apple, не исключено, что компания снова найдет ему замену на стороне. Но, возможно, она рассмотрит кандидатуру Саори Кейси, которая сейчас курирует бухгалтерию компании, пишет Bloomberg. 

Главный юрист компании сегодня — 56-летняя Кейт Адамс. Она пришла в Apple из IT-компании Honeywell, ее предшественник Брюс Сьюэлл — из Intel. Так что не исключено, что и будущая замена Адамс также работает сейчас вне компании. 

Должность старшего вице-президента Apple по машинному обучению и стратегии искусственного интеллекта была создана специально для 55-летнего Джона Джаннандреа, ранее занимавшего аналогичную должность в Google. Явных кандидатов на его замену нет. И если он вдруг уйдет из Apple, то компания, возможно, вернет подразделение обратно в отдел разработки программного обеспечения.

Дополнительные материалы

главная технологическая компания мира в лицах и цифрах :: Технологии и медиа :: РБК

За 40 лет существования Apple прошла путь от безвестного проекта двух молодых предпринимателей до главной технологической корпорации мира. РБК вспомнил людей, которые сотворили успех калифорнийской компании, ее самые яркие продукты и рекордные бизнес-показатели

Фото: DPA/ТАСС

Сооснователь Apple Стив Возняк разработал компьютер Apple I в гараже у Стива Джобса. Чтобы профинансировать выпуск первой серии устройств, он продал свой инженерный калькулятор HP за $500, а перед IPO Apple в 1980-м раздал 800 тыс. своих акций другим ключевым сотрудникам, несправедливо, по его мнению, «обойденных» долевым участием в капитале. На фото: Стив Джобс и Стив Возняк, 1976 год

Фото: Bloomberg

Помимо Стива Джобса и Стива Возняка, у Apple есть третий сооснователь — Рональд Уэйн, бывший коллега Джобса по Atari. Он продал 10-процентную долю в компании спустя три месяца после ее создания за $800 и не владел техникой Apple до 2011 года, когда на одной из конференций ему вручили iPad 2. После в меру удачной карьеры Уэйн вышел на пенсию и сегодня в основном занимается коллекционированием. На фото: документ о продаже доли за 800$ с подписями Стива Возняка, Стива Джобса и Рональда Уэйна

Фото: Bloomberg

Знаменитый логотип Apple в 1977 году придумал дизайнер Роб Янофф, на тот момент арт-директор агентства Regis MacKenna. Изобразив надкушенное яблоко, он решил обыграть термин byte (единица информации и одновременно глагол «кусать»). В поздних интервью дизайнер жаловался, что не получил достойной, по его мнению, благодарности от Apple за проделанную работу

Фото: AP

Первый компьютер Apple — Apple I — в рознице стоил $666,66 за штуку. Сооснователю компании Стиву Возняку позднее не раз приходилось объяснять, что никакой религиозной подоплеки в ценник они со Стивом Джобсом не закладывали, а «дьявольская» сумма сложилась из себестоимости устройства ($500), торговой наценки ($167) и любви Возняка к повторяющимся цифрам. В 2014 году один из 50 Apple I из первой партии был куплен на аукционе Музеем Генри Форда почти за $1 млн

Фото: Getty Images

Первым инвестором Apple был экс-сотрудник Intel Майк Марккула, который в 1976 году вложил в компанию $250 000 и получил около 30% акций. Уже к моменту IPO Apple в 1980 году его доля оценивалась более чем в $200 млн. Окончательно ли Марккула вышел из состава акционеров компании сегодня, неизвестно. На разных позициях он проработал в Apple до 1997 года и покинул компанию после возвращения на пост гендиректора Стива Джобса

Фото: AP

На совещании с разработчиками первой модели плеера iPod Стив Джобс долго убеждал подчиненных сделать прототип устройства еще более компактным, но те настаивали, что и так «заново изобрели изобретение». Тогда основатель Apple внезапно бросил гаджет в аквариум. Когда на поверхность всплыло несколько пузырей, Джобс заявил: «Видите, внутри еще осталось пустое пространство. Идите и сделайте его меньше». На фото первый iPod на фоне своих современников

Фото: Reuters/Pixstream

Выпуск новых флагманских iPhone всегда вызывает ажиотаж, покупатели занимают очередь перед магазинами Apple за несколько дней до релиза. В день начала продаж iPhone 6 перед салоном Apple в Нью-Йорке выстроилась рекордная очередь из 1,9 тыс.человек, а два счастливчика, стоявшие первыми, продали свои места в очереди за $2,5 тыс. На фото: первый купивший iPhone 6 в Нью-Йорке

Фото: AP

Стив Джобс вошел в историю не только как создатель великих технологических продуктов, но и как эксцентричный и жесткий менеджер. В биографии предпринимателя описывалась сцена собеседования, на котором Джобс задавал кандидатам самые бесцеремонные вопросы — к примеру, имели ли они сексуальный опыт и употребляли ли наркотики, — просто чтобы вывести их из зоны комфорта и понять, умеют ли они быстро справляться со стрессом. На фото: ​Стив Джобс, 1993 год

Фото: AP

С 2007 года Apple продала по всему миру 886,6 млн iPhone — по одному смартфону на каждые восемь жителей планеты. Правда, главный конкурент Apple — южнокорейская Samsung — такой же объем смартфонов отгрузила продавцам менее чем за три года


 

Фото: Bloomberg

Более $64 млн стоит пакет акций Тима Кука, который гендиректор Apple может распродавать с 2016 года (с 2011 года, когда Кук занял пост CEO, бумаги находились под ограничением по соглашению с компанией). Еще один такой же пакет высвободится из-под ограничения в 2021 году, если Кук продолжит успешно руководить бизнесом. Зарплата и бонусы принесли ему еще около $10,3 млн в 2015 финансовом году

Фото: Reuters/Pixstream

Apple начала развивать собственную сеть магазинов Apple Store в 2001 году с двух точек в штатах Вирджиния и Калифорния. Сегодня фирменные магазины компании работают в 18 странах, сеть расширилась до 463 точек. А конкуренция за рабочие места в Apple Store на Манхэттене в 2009 году была выше, чем за места в Гарварде. На фото: открытие первого магазина Apple Store в Калифорнии в 2001 году

Фото: AP

Свой фирменный стиль — черная водолазка, джинсы Levis 501 и кроссовки New Balance — Стив Джобс создал вместе с&nbs

Менеджмент / Судьба Apple – Власть – Коммерсантъ

Журнал «Коммерсантъ Власть» №3 от , стр. 38

&nbspМенеджмент / Судьба Apple

Список Шпиндлера

       Мировой компьютерный рынок замер в ожидании — состоится ли в ближайшее время продажа знаменитой компании Apple Computer? Потери Apple в последнем квартале 1995 года составили $69 млн. Что же произошло с еще совсем недавно процветавшей компанией?
       
Особый случай
       Сам по себе факт продажи какой-либо фирмы не представляет особого интереса. Реагируя на изменения на рынке, компьютерные фирмы только и делают, что сливаются и разделяются, покупают и продают друг друга и самое себя. Но Apple — случай особый.
       Во-первых, на самом массовом рынке ПК эта компания давно уже стала символом борьбы против IBM-совместимых машин. Как это ни парадоксально, но именно Apple выпустила первую коммерческую персоналку, однако постепенно оказалось, что именно Apple и плывет против общего течения, предлагая единственную альтернативу фактическому, пусть и несколько неуклюжему, мировому стандарту IBM PC.
       Во-вторых, что важнее, история фирмы очень уж часто давала примеры того, как чрезвычайно удачные, опережающие время технические достижения Apple сочетались с гораздо менее удачными менеджерскими решениями. И список просчетов Apple был начат задолго до назначения нынешнего главы компании Михаэля Шпиндлера.
       
Работа для Джобса и Возняка
       Фирма Apple всегда уповала на свою уникальность. И это неудивительно, если вспомнить историю ее возникновения.
       Идея сделать персональный компьютер пришла в голову Стиву Джобсу. К проекту присоединился его друг Стивен Возняк. С Возняком Джобса сдружили общая судьба и общее дело. Оба они не получили высшего образования. Возняка отчислили из университета за то, что целый год он только и делал, что играл в бридж и придумывал компьютерные игры. Джобс сам бросил колледж, увлекшись буддизмом и вегетарианством. Потом Джобс в буддизме разочаровался, а в вегетарианстве нет. Их общим делом было изготовление и продажа «голубых коробочек» — устройств, позволявших их счастливым обладателям звонить по телефону бесплатно.
       Итак, Джобс и Возняк оборудовали мастерскую в гараже родителей Джобса в калифорнийском городке Лос-Алтос. Джобс продал свой старый фольксваген, а Возняк — свой новый программируемый калькулятор. Полученных $1300 хватило на изготовление первой полусотни компьютеров Apple I.
       С самых первых дней стратегии компании была свойственна неустойчивость. Конфликтность была ее основой еще в те времена, когда только создавалось производство компьютеров Apple и над зданием компании мерещился пиратский флаг. Кредо Джобса — Возняка формулировалось так: «Создавать новое, игнорировать сомневающихся, плевать на истеблишмент». Нонконформизм привел к успеху: потребители буквально влюбились в Apple. Быстро растущей фирме потребовался опытный менеджер. Джобсу удалось уговорить стать исполнительным директором Apple Джона Скалли. До этого он возглавлял фирму Pepsi. Именно Скалли создал «поколение Pepsi». Теперь ему предстояло создать «поколение Apple». Скалли так объяснял смысл своего прихода в Apple: «В этой компании у всех — великие идеи. Но ведь кто-то должен и управлять».
       С другой стороны, дух свободного творчества, присущий основателям компании, очень скоро вступил в противоречие со взглядами менеджеров, нанятых для руководства финансами и продажами.
       
Яблоко раздора
       Первый серьезный кризис Apple пережила в 1985 году. Спровоцировало его падение продаж, но по сути это был кризис управления. Скалли считал, что два направления деятельности компании — линию Apple II и линию Macintosh — логично было бы развивать в двух независимых подразделениях. В теории это звучало хорошо, но в жизни соревнование между ними перешло в открытую войну. Кроме того, сложилась странная структура управления компанией: как глава подразделения Macintosh, Джобс был подчинен Скалли, и в то же время он, как председатель правления Apple, мог им руководить. Скалли почувствовал, что теряет оперативное руководство компанией. Он видел два возможных выхода: либо подать в отставку самому, либо отстранить Джобса от руководства подразделением Macintosh, сохранив за ним пост председателя правления. Джобс не согласился, но правление поддержало Скалли. Обиженный Джобс вскоре подал в отставку и покинул компанию.
       Уход Джобса и нескольких ключевых сотрудников укрепил в фирме конфликтную модель отношений между разработчиками и системой управления большим бизнесом.
       
Горькая рыночная доля
       Бывший глава Pepsi, Скалли привык сражаться с кока-колой за десятые доли

Apple Gadget Руководства в формате PDF — Бесплатные руководства

Срок службы iPhone и iPad — сколько лет они проработают?

iPhone 7 plus — скачать инструкцию в формате PDF

iPhone 7 — скачать инструкцию в формате PDF

iPhone 6 plus — скачать инструкцию в формате PDF

iPhone 6 — скачать инструкцию в формате PDF

iPhone 5c — скачать инструкцию в формате PDF

iPhone 5S — скачать инструкцию в формате PDF

iPhone 5 — скачать инструкцию в формате PDF

iPhone 4S — скачать инструкцию в формате PDF

iPhone 4 — скачать инструкцию в формате PDF

iPhone 3GS — скачать инструкцию в формате PDF

iPhone 3G — скачать инструкцию в формате PDF

iPhone — скачать инструкцию в формате PDF

iPad Mini 3 — скачать инструкцию в формате PDF

iPad Air 2 — скачать инструкцию в формате PDF

iPad Mini 2 WIFI — скачать инструкцию в формате PDF

iPad Mini 2 Cellular — скачать инструкцию в формате PDF

iPad Mini WIFI — скачать инструкцию в формате PDF

iOS 9.1 программное обеспечение — скачать руководство в формате PDF

Программное обеспечение iOS 9.0 — скачать руководство в формате PDF

Программное обеспечение iOS 8.4 — скачать инструкцию в формате PDF

Программное обеспечение iOS 8 — скачать руководство в формате PDF

Программное обеспечение iOS 7 — скачать инструкцию в формате PDF

Программное обеспечение iOS 6.1 — скачать руководство в формате PDF

Программное обеспечение iOS 6.0 — скачать руководство в формате PDF

Программное обеспечение iOS 10.3 — скачать руководство в формате PDF

Программное обеспечение iOS 11.2 — скачать инструкцию в формате PDF

iOS 11.Программное обеспечение 4 — скачать руководство в формате PDF

Программное обеспечение iOS 12.0 — скачать PDF руководство по эксплуатации

Программное обеспечение iOS 13.2 — скачать инструкцию в формате PDF

Avantalk CK10B — скачать инструкцию в формате PDF

1. Apple не завелась в гараж

Несмотря на то, что в понятие «гаражные компании» американские гики вкладывали особый сакральный смысл, Apple к их числу не относилась. Его соучредитель Стив Возняк сказал в прошлом году, что история Рождение Apple в гараже — не более чем приукрашенный факт.«Гараж лучше всего отражал нашу сущность, но мы не проектировали его. Мы привезли туда готовый продукт, чтобы это работает, и оттуда нас отвезли в магазин, где нам заплатили за это наличными », — сказал он Bloomberg Businessweek.

Кадр из фильма «Джобс» с Эштоном Катчером.

По словам Возняка, первоначальная команда работала не в гараже. Он даже не был местом вдохновения и мозговых штурмов. «Как правило, в гараже при этом не было более двух человек, которые просто сидели и ничего полезного не делали », — пояснил Возняк.

2. В 1996 году Джобс предсказал будущее электронной коммерции.

В конце 90-х покойный Стив Джобс много говорил с журналистами об Интернете и его феноменальном потенциале, который еще полностью не раскрыт. В интервью Wired он намекнул что Интернет окажет самое прямое влияние на торговлю. Тогда термин «электронная коммерция» еще не появился. «Это будет огромно», — сказал тогда Джобс, оценивая само это влияние, и совершенно верно.В 2014 году продажи «Киберпонедельника» достигли 2 миллиардов долларов, что стало новым абсолютным рекордом продаж в истории.

В том давнем интервью Джобс также поделился своими мыслями о том, как Интернет изменит жизни людей. Его предсказание охватывает большое количество очень конкретных ситуаций, например, использование Интернета для революции. При этом он не видел «людей, использующих Интернет как источник информации».

На самом деле бессмертный лидер Apple был прав не во всем.Но его предсказание о том, какой экономический ландшафт станет под влиянием Интернета, оказалось пророческим. «Если на долю сети будет приходиться 10% продаж товаров и услуг в стране, это будет феноменально. Думаю, что процент будет намного выше. В конечном итоге он ( Интернет) станет огромной частью экономики », — сказал Стив с полной уверенностью, что в обозримом будущем люди перестанут делать покупки и будут покупать все, что им нужно, в Интернете.

3. Первый прототип iPhone назывался «Skunkphone» .

Когда дело дошло до разработки новых продуктов, Apple всегда тщательно хранила секретность. Что касается iPhone, то здесь дело дошло до паранойи в прямом смысле этого слова. Над прототипом первого в истории тачфонов работали две суперкозговорчивые бригады, которые даже не знали о существовании друг друга. Один из них разрабатывал iOS, но на поддельном железе, а второй был корпус и начинка, но на поддельной ОС, которую Apple, по некоторым данным, назвала «скунсофоном».

Однако чем больше компания скрывала, тем больше утечек происходило в ее истории. В течение семи лет в Интернете время от времени всплывали фотографии «скунсофона», и одно из них даже было продается на eBay. Кстати, эта фальшивая ОС была вполне функциональна по меркам того времени и выполняла некоторые задачи, с которыми мы так хорошо знакомы по современным смартфонам.

И все же любопытно, как разработчики «скунса» создали полностью удобоваримую операционную систему, не имея представления, какой будет исходная версия.

Мало кто знает, но после смерти Стива Джобса его офис остался нетронутым. Табличка с его именем до сих пор висит на двери офиса на верхнем этаже штаб-квартиры компании, интерьер хранится нетронутой до минуты.

Офис Джобса, расположенный на Infinite Loop 1, соединен крытым коридором с дизайнерским бюро Джонни Айва для Infinite Loop 2. Таким образом, в городе всего два здания кампуса Apple. Купертино. Айв и Джобс были закадычными друзьями.

О неприкасаемом офисе Джобса ранее в интервью говорил генеральный директор Apple Тим Кук. Он признался, что вспоминает Стива каждый день. «Он в моем сердце. Его дух всегда будет в сердце Apple, — сказал Кук.

5. 39 iPhone в секунду

В первые выходные после старта продаж модели iPhone 6 раскупались со скоростью 39 единиц в секунду. За эти дни было продано 10 миллионов смартфонов iPhone 6 и 6 Plus.Эти данные Показательно сравнивать с продажами предыдущих моделей iPhone. Итак, за первые дни продаж iPhone 5 было продано 5 миллионов смартфонов, а результаты продаж первой модели Apple iPhone в 2007 году показал результат 525 000 штук.

.

Apple User Manuals — Прочтите онлайн или загрузите PDF

Когда 1 апреля 1976 года в Купертино, штат Калифорния, Стив Джобс, Стив Возняк и Рональд Уэйн официально зарегистрировали свою компанию под названием Apple Computer, Inc., они вряд ли задумались о том, что интуитивно показывали потрясающую меткость и «попали в яблочко». Сегодня Apple Inc. (название от 9 января 2007 г.), специализирующаяся на разработке, производстве и маркетинге мобильных коммуникационных и мультимедийных устройств, персональных компьютеров, портативных цифровых музыкальных плееров и различных сопутствующих услуг, решений и приложений, сумела построить империю аппаратного и программного обеспечения. , объединив два направления IT-бизнеса, и создаст себе уникальную репутацию в сфере бытовой электроники.

Яблоко, на первый взгляд такое простое и обыкновенное, может быть интерпретировано как символ совершенства благодаря округлой форме, но совершенство яблока в логотипе Apple Inc. имеет укус сбоку, определенный недостаток просто как сама человеческая природа с ее достоинствами и слабостями. Вообще яблоко относится к довольно спорным символам в истории культуры. С одной стороны, он символизирует полноту жизни, радость, любовь и возрождение, с другой — запретный плод и символ раздора.Кажется, что эта двойственность яблочной природы повлияла на историю самой Apple Inc., которая пережила на своем пути как яркие взлеты, так и головокружительные падения.

В 1976 году компания создала один из первых персональных компьютеров, а в 1980 году провела самое крупное IPO после 1956 года, когда Ford Motors стала публичной. Между 1977 и 1993 годами компания выпустила различные модели «Apple II» в серию 8-ми (позже 8/16) битных компьютеров. Они продали более 5 миллионов компьютеров Apple II по всему миру.Считается, что «Apple II» открыл широкие перспективы для новой индустрии производства персональных компьютеров.

Одна из самых успешных разработок Apple — новый 32-битный компьютер Macintosh — была запущена в 1984 году. Впоследствии производство компьютеров этой серии стало основным направлением деятельности компании.

В 1985 году президент США Рональд Рейган наградил Джобса и Возняка медалями за технический прогресс, и именно в 1985 году Стив Джобс покинул компанию, чтобы вернуться в 1997 году, когда убытки Apple за два года превысили 1 доллар. .86 миллиардов, и, как признал Стив Джобс, до банкротства компании осталось всего 90 дней.

Среди многих ключевых представителей Apple Стив Джобс считается самой выдающейся фигурой не только в истории компании, но и в истории мирового IT-бизнеса, действительно творческим гением. В изобретательности и смелости ему не было равных. Именно благодаря Джобсу им удалось дать компании новый старт в жизни в то время, когда аналитики не оставляли Apple никаких шансов на спасение в 1997 году.

Стив Джобс был одним из основателей Apple Inc., председатель совета директоров в 2011 году, генеральный директор в 2000-2011 годах. Кроме того, в 1986–2006 годах занимал должности исполнительного директора и члена совета директоров анимационной студии Pixar, член совета директоров Disney. Умер 5 октября 2011 года.

В 2001 году компания начала выпуск популярного аудиоплеера iPod, в 2003 году открыла iTunes Store — популярный интернет-магазин цифрового аудио, видео и игрового медиаконтента, в 2007 году на рынок мобильных телефонов вышел сенсорный смартфон iPhone, в 2010 году — iPad. .Финансовые позиции Apple на мировых рынках резко укрепились благодаря высокому спросу на iPod, iPhone и iPad, и компании удалось получить рекордную прибыль.

В августе 2011 года Apple впервые стала самой дорогой компанией в мире по рыночной капитализации. Результаты 2014 года доказали, что Apple Inc. стала самым дорогим брендом в мире.

9 сентября 2014 года Тим Кук выпустил умные часы Apple Watch, сменивший Стива Джобса на посту генерального директора Apple 24 августа 2011 года.Прогнозируется, что Apple Watch станут хитом 2015 года.

Удивительные продукты Apple, простые, элегантные и мелодичные по дизайну, с потрясающе белым и неизменно высоким качеством привлекают ваше внимание и непременно вызывают желание их купить.

.

Инструкции и руководства пользователя для Apple

6 8 9000 9000 Federal 9000 Пакет смарт-карты
1 руководство 9004
36 страниц 9004
22
1 Aperture 2
1 руководство
  • Руководство пользователя Aperture 2
    701 страница
2 Aperture 900

10006 1 руководство 9100008 3.5 руководство пользователя
526 страниц

3 Краткое руководство по Aperture
1 руководство
  • Краткое руководство по Aperture, средство просмотра, панель проектов
    4 страницы
4 AppleShare IP 5.0 Обновление
1 руководство
  • Проблемы с сервером печати
    49 страниц
5 Cinema Tools 3
1 руководство
  • Apple Software
    235 страниц
6 Компрессор (4.0)
1 руководство
  • Apple Software
    266 страниц
7 Компрессор (4.1.2)
1 руководство
  • Руководство пользователя компрессора
    108 страниц
Компрессор 2
1 руководство
  • Apple Software
    263 страницы
9 Компрессор 3
1 руководство
  • Компрессор 3
    368 страниц
  • Federal
  • Apple Software
    20 страниц
11 Final Cut Express 4
1 руководство
  • Apple Software
    51 страница
12 Final Cut Pro
1 руководство
  • Редактирование несжатого SD с использованием final cut pro
    3 страниц
13 Final Cut Pro 5
1 руководство
  • Final cut pro 5 руководство пользователя
14 GarageBand ’08
1 руководство
    9007 Garageband начало работы 102 страницы
15 GarageBand ’09
1 руководство
  • Garageband ’09 начало работы
    122 страницы
16 GarageBand 2.0
1 руководство
  • Garageband Начало работы
    77 страниц
17 GarageBand 3
1 руководство
  • Garageband 3 Начало работы
    98 страниц
18 18 Краткий обзор
1 руководство
  • Краткое описание Garageband
    9 страниц
19 Краткое руководство по iMovie
1 руководство
  • Краткое руководство по Imovie
    10 страниц
Установка Final Cut Express 4
1 руководство
  • Установка программного обеспечения
    10 страниц
21 iPhoto 6
1 руководство
  • Iphoto начало работы
    36 страниц
Keynote ’09
1 руководство
  • Apple Software
    247 страниц
23 Keynote 1
1 руководство
  • Apple Software
    100 страниц
24 Keynote 2
1 руководство
  • Apple Software
  • страниц Apple Software 9000
  • 25 Keynote 3
    1 руководство
    • Apple Software
      187 страниц
    26 Keynote ’08
    1 руководство
      0 Apple Software
    • 49 204 страницы
    • 27 Logic 7
      1 руководство
      • Apple Software
        234 страницы
      28 Logic Express 7
      3 руководства
      • Apple Software
        511 страниц 07
      • Apple Software
        511 страниц
      • Установка программного обеспечения
        8 страниц
      • Mac os x server
        42 страницы
      • 9004 58
        29 9 0005 Logic Express 9
        1 руководство
        • Logic Express 9
        30 Logic Pro 7
        1 руководство
        • Apple Software
          730 страниц
        31 9000 Logic5 7.2
        1 руководство
        • Apple Software
          255 страниц
        32 Logic Pro 8
        1 руководство
        • Apple Software
        33 Logic Pro 9
        1 руководство
        • Logic pro 9
        34 Logic Pro X
        1 руководство
        • Logic pro x руководство пользователя
          890 страниц
        35 Mac OS
        1 руководство
        36 Mac OS 9
        1 руководство
        • Установка mac os 9
          14 страниц
        37 Mac OS X
        1 руководство
        • Mac os x server
          622 страницы
        38 Mac OS X Server
        1 руководство
        9001 0
      • Руководство по установке сервера Mac os x
        46 страниц
      • 39 MainStage 3
        1 руководство
        • Mainstage 3 руководство пользователя
          158 страниц
        40 Motion 2
        1 руководство
        • Apple Software
          999 страниц
        41 Motion 3
        1 руководство
        • Apple Software
        42 Motion 4
        1 руководство
        43 Numbers ’09
        1 руководство
        • Apple Software
          254 страницы
        44 Numbers ’08
        1 руководство
        • Numbers ’08 руководство пользователя страницы
        45 Страницы
        1 руководство
        • Страницы пользователя ‘ s руководство
          178 страниц
        46 Pages ’09
        1 руководство
        • Apple Software
          279 страниц
        47 Pages 2
        1 руководство
        • Pages руководство
          250 страниц
        48 Pages ’08
        1 руководство
        • Pages ’08 руководство пользователя
          246 страниц
        49 QuickTime 7
        1 руководство 91000011
        Руководство пользователя Quicktime 7
        62 страницы
        50 QuickTime 7.2
        1 руководство
        • Quicktime 7.2 руководство пользователя
          61 страница
        51 Remote Desktop 1.2
        1 руководство
        • Руководство администратора
          26 страниц
        52 2.2
        1 руководство
        • Руководство администратора удаленного рабочего стола Apple
          116 страниц
        53 Remote Desktop 3.0
        1 руководство
        • Руководство администратора удаленного рабочего стола Apple
          184 страницы
        54 Удаленный рабочий стол 3.1
        1 руководство
        • Руководство администратора удаленного рабочего стола Apple
          191 страница
        55 Диагностика сервера
        1 руководство
        • Руководство пользователя диагностики сервера Apple
          54 страницы
        56 56 56 Shake 4 Новые функции
        1 руководство
        • Shake 4 новых функции
          114 страниц
        57 Shake 4 Учебные пособия
        1 руководство
        • Shake 4 руководства
          260 страниц
        System 7 Pro
        1 руководство
        • Apple Software
          28 страниц
        59 Xsan 2 (третье издание)
        3 руководства
        • Xsan 2
          129 страниц
        • Xsan 2
          32 страницы
        • Руководство по миграции Xsan 2
          15 страниц
        60900 05 Xserve Diagnostics
        1 руководство
        • Xserve apple xserve Diagnostics руководство пользователя
          38 страниц
        .

        Настройте свой iPhone, iPad или iPod touch

        Узнайте, как настроить iPhone, iPad или iPod touch.

        Если вы переходите на новое устройство

        Если вы хотите перенести информацию с другого устройства на новый iPhone, iPad или iPod touch, выполните следующие действия:

        Убедитесь, что вы создали резервную копию своего предыдущего устройства iOS, чтобы можно было перенести контент на новое устройство.

        Если вы настраиваете свое первое устройство iOS

        Включите устройство

        Нажмите и удерживайте кнопку питания устройства, пока не увидите логотип Apple. После этого вы увидите «Привет» на многих языках. Следуйте инструкциям, чтобы начать. Если вы слепы или страдаете слабым зрением, вы можете включить VoiceOver или масштабирование на экране Hello.

        При появлении запроса выберите свой язык. Затем коснитесь своей страны или региона. Это влияет на то, как информация выглядит на вашем устройстве, включая дату, время, контакты и многое другое. На этом этапе вы можете нажать синюю кнопку специальных возможностей, чтобы настроить параметры специальных возможностей, которые могут оптимизировать настройку и использование вашего нового устройства.

        Получите помощь, если ваше устройство не включается, если оно отключено или требует пароля.

        Если у вас есть другое устройство на iOS 11 или новее, используйте Quick Start

        Если у вас есть другое устройство под управлением iOS 11 или новее, вы можете использовать его для автоматической настройки нового устройства с помощью Quick Start.Поднесите два устройства близко друг к другу и следуйте инструкциям.

        Если у вас нет другого устройства с iOS 11 или новее, нажмите «Настроить вручную», чтобы продолжить.

        Настройте Face ID или Touch ID и создайте пароль

        На некоторых устройствах можно настроить Face ID или Touch ID. Благодаря этим функциям вы можете использовать распознавание лица или отпечаток пальца, чтобы разблокировать устройство и совершать покупки.Нажмите «Продолжить» и следуйте инструкциям или нажмите «Настроить позже в настройках».

        Затем установите шестизначный пароль для защиты ваших данных. Код доступа необходим для использования таких функций, как Face ID, Touch ID и Apple Pay. Если вам нужен четырехзначный код доступа, пользовательский код доступа или его отсутствие, нажмите «Параметры пароля».

        Восстановление или передача вашей информации и данных

        Если у вас есть резервная копия iCloud, iTunes или устройство Android, вы можете восстановить или перенести данные со старого устройства на новое.

        Если у вас нет резервной копии или другого устройства, выберите «Не передавать приложения и данные».

        Войдите, используя свой Apple ID

        Введите свой Apple ID и пароль или нажмите «Забыли пароль или у вас нет Apple ID?» Оттуда вы можете восстановить свой Apple ID или пароль, создать Apple ID или настроить его позже. Если вы используете несколько Apple ID, нажмите «Использовать разные Apple ID для iCloud и iTunes?»

        Когда вы входите в систему со своим Apple ID, вам может быть предложено ввести проверочный код с вашего предыдущего устройства.

        Включите автоматическое обновление и настройте другие функции

        На следующих экранах вы можете решить, следует ли делиться информацией с разработчиками приложений и разрешить автоматическое обновление iOS.

        Настройка Siri и других сервисов

        Затем вам будет предложено настроить или включить службы и функции, например Siri.На некоторых устройствах вас попросят произнести несколько фраз, чтобы Siri узнала ваш голос.

        Если вы вошли в систему со своим Apple ID, следуйте инструкциям по настройке Apple Pay и Связки ключей iCloud.

        Настройка экранного времени и других параметров отображения

        Screen Time позволяет узнать, сколько времени вы и ваши дети проводят за своими устройствами. Он также позволяет вам устанавливать ограничения по времени для ежедневного использования приложения.После настройки экранного времени вы можете включить True Tone, если ваше устройство поддерживает его, и использовать масштабирование дисплея, чтобы настроить размер значков и текста на главном экране.

        Если у вас iPhone X или новее, узнайте больше об использовании жестов для навигации по устройству. Если у вас iPhone 7, iPhone 7 Plus, iPhone 8 или iPhone 8 Plus, вы можете настроить щелчок для кнопки «Домой».

        Получить AppleCare +

        Знайте, что вы прикрыты.С AppleCare + получите защиту от случайных повреждений и приоритетный доступ к экспертам Apple.

        Купить или узнать больше>

        Информация о продуктах, произведенных не Apple, или о независимых веб-сайтах, не контролируемых и не проверенных Apple, предоставляется без рекомендаций или одобрения.Apple не несет ответственности за выбор, работу или использование сторонних веб-сайтов или продуктов. Apple не делает никаких заявлений относительно точности или надежности сторонних веб-сайтов. Свяжитесь с продавцом для получения дополнительной информации.

        Дата публикации:

        .
        0 0 vote
        Article Rating
        Подписаться
        Уведомление о
        guest
        0 Комментарий
        Inline Feedbacks
        View all comments
        0
        Would love your thoughts, please comment.x
        ()
        x