Consult company: Top Consulting Firms | MBB & Boutique Firms — ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПОРТАЛ ВОЛГОГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ

Содержание

Профиль фирмы – культура, интервью и советы по подбору персонала

Что скрывается за этой завесой McKinsey? Но вам нужна только партийная линия? Ни в коем случае — вы можете проглотить маркетинговую презентацию на информационном сеансе или перейти для этого на веб-сайт McKinsey Consulting. Итак, друзья, мы решили дать вам то, что вы хотите – подробный профиль фирмы с нашей инсайдерской точки зрения….

Теперь вы можете найти обзоры компаний на других сайтах (GlassDoor, Vault/Firsthand), но большинство из них устарели, шаблонны и неубедительны — они не дают вам ни малейшего представления о том, как работает фирма, каковы ее ценности. и советы по взлому.

Всего одно замечание о перспективе — мы не обязаны быть ПК, поэтому мы можем быть полностью честными — да, даже когда это больно. А если вы не согласны? Свяжитесь с нами по электронной почте.

Начнем.

McKinsey and Company, возможно, является ведущей и наиболее конкурентоспособной консалтинговой фирмой в отрасли. Кто не хочет работать в McKinsey, верно? Это M в MBB, что означает a-Mazing. Владелец. Макдэдди. Маэстро. Крупнейшая и старейшая ведущая фирма в бизнесе окружена аурой наследия, власти и престижа.

Обзор профиля фирмы (нажмите, чтобы перейти к разделу):

Основные статистические данные
История McKinsey
Карьера в McKinsey
- Карьерный путь
- Возможности выхода
Культура McKinsey
Интервью McKinsey
Зарплата McKinsey
Целевые школы McKinsey

Ключевые статистические данные McKinsey

Веб-сайт McKinsey: www.mckinsey.com
Штаб-квартира McKinsey: Нью-Йорк, NY
McKinsey Сотрудники: 30 000 сотрудников
Офисы McKinsey: 130+ офисов, 65+ стран
Главный исполнительный директор McKinsey: Боб Стернфелс (генеральный директор)
Доход McKinsey: $10 млрд+
Стоимость участия McKinsey: 500 тыс. долларов

McKinsey and Company History

В 1926 году Джеймс МакКинси («Мак») оставил свою карьеру профессора бухгалтерского учета в Чикагском университете, чтобы создать фирму, которая предоставляла финансовые и бюджетные услуги. В 1933 Марвин Бауэр объединил усилия с McKinsey. Он пришел со степенью доктора права и степенью магистра делового администрирования Гарварда, задав тон известному предпочтению фирмы кандидатам с впечатляющими академическими достижениями. После ранней смерти Мака Бауэр правил в течение следующих двух десятилетий, превратив фирму в законную силу и институционализировав профессию управленческого консалтинга. Расширение в США в 40-х годах уступило место первым международным офисам McKinsey в 50-х, а дальнейшая глобализация и первому McKinsey Quarterly в 60-х. Следующий скачок в цифрах для McKinsey произошел в 90 под руководством Раджата Гупты, первого управляющего директора фирмы неамериканского происхождения. Это также ознаменовало уход Марвина Бауэра на пенсию и создание Глобального института McKinsey. В последние годы фирма больше внимания уделяла расширению в Азии и развитию своего государственного сектора и цифровых практик.

Первые руководители McKinsey, такие как Бауэр, были чрезвычайно успешными в установлении отношений с руководителями высшего звена и убеждении владельцев бизнеса в ценности их консультационных услуг по вопросам управления (первоначально называвшихся управленческой инженерией). Это окупилось. Сегодня McKinsey and Company может похвастаться лидерами крупнейших компаний и правительств мира среди своих клиентов.

Резюме + Редактирование сопроводительного письма

30 минут Сеанс Zoom 1:1 с тренером MBB по вашему выбору
2 раунда правок по 1 резюме и 1 сопроводительному письму
Цифровой пропуск: 24 шаблона, 5 электронных книг

Узнать больше

500 долларов Добавить в корзину

Черный пояс Deluxe

8 часов Занятия в масштабе 1:1 с тренером MBB по вашему выбору
Пропуск с полным доступом: 550+ дел, 10 000+ математических/структурных упражнений, 9видеокурсы, 12 кейсов чат-ботов
Июньская группа: групповое обучение (6 июня, 1–3 часа по восточному времени) + доступ к коллегам
2 раунда правок по 1 резюме и 1 сопроводительному письму

Узнать больше

2050 долларов США

Осталось 14 мест

Добавить в корзину

McKinsey Careers

McKinsey немного похожа на академическую организацию. Старшие партнеры подобны штатным преподавателям, а новые сотрудники — способным, энергичным студентам. Фирма имеет около 100 производственных ячеек, которые являются автономными и классифицируются по географическому офису, отраслевой практике или функциональной практике. Кроме того, нет никакой иерархической структуры, определяющей линии подчинения. Как и большинство консультационных фирм по вопросам управления, McKinsey работает по принципу «вверх или вниз» — консультанты должны либо продвинуться по карьерной лестнице в течение заранее определенного периода времени (обычно два года), либо покинуть фирму.

Области практики

Как и следовало ожидать, McKinsey работает в самых разных отраслях. Тем не менее, фирма является бесспорным королем в нескольких конкретных областях, таких как государственный сектор и консультационные услуги в области образования.

Вы можете прочитать тематические исследования McKinsey (не интервью, а обзоры проектов) в рамках каждой функциональной практики на их веб-сайте — мы дали на них прямую ссылку ниже.

- Ускорение
- Цифровой
- Слияния и поглощения
- Маркетинг и продажи
- Операции
- Организация
- Риск и устойчивость
- Стратегия и корпоративные финансы
- Устойчивое развитие
- Трансформация

Отрасли

Вот полный список всех отраслей, в которых работает McKinsey… есть ли что-то, чего фирма не покрывает?!

- Передовая электроника
- Аэрокосмическая промышленность и оборона
- Сельское хозяйство
- Автомобилестроение и сборка
- Капитальные проекты и инфраструктура
- Химикаты
- Потребительские товары в упаковке
- Электроэнергия и природный газ
- Финансовые услуги
- Системы и услуги здравоохранения
- Металлургия и горнодобывающая промышленность
- Нефть и газ
- Бумага, лесоматериалы и упаковка
- Фармацевтические препараты и изделия медицинского назначения
- Прямые инвестиции и основные инвесторы
- Государственный сектор
- Розничная торговля
- Полупроводники
- Социальный сектор
- Технологии, медиа и телекоммуникации
- Путешествия, транспорт и логистика

Расположение офисов

Как и все фирмы MBB, McKinsey имеет офисы по всему миру, но ее присутствие в Германии, Дубае и Китае превосходит конкурентов как по количеству, так и по спектру предлагаемого опыта. Некоторые из наиболее конкурентоспособных офисов, в которые можно проникнуть, включают McKinsey в Нью-Йорке, McKinsey в Чикаго и McKinsey в Бостоне.

Карьерный рост

Если вы подаете заявление на получение степени бакалавра или не имеете диплома MBA, вы будете претендовать на должность бизнес-аналитика. Только специалисты с ученой степенью могут перейти непосредственно на должность младшего специалиста — в противном случае вам нужно пройти обучение (получить степень магистра делового администрирования в Стэнфорде или Гарвардский доктор юридических наук). McKinsey спонсирует программы выпускников для лучших работников, и они меняются из года в год — 1 год академической работы на 1 год работы по контракту (оплачивается очень хорошими зарплатами — подробности см. в нашем Отчете о зарплатах).

После того, как вы вернетесь из аспирантуры или закончите ее, а затем проработаете 2–3 года на уровне младшего специалиста, вы будете оценены на предмет повышения до менеджера по взаимодействию и начнете получать эту хваленую зарплату менеджера по взаимодействию McKinsey. После того, как вы зарекомендовали себя как менеджер и проработали 3-5 лет, вы будете на пути к младшему директору, а затем, наконец, к директору / партнеру.

Звучит просто, правда? Это не так просто! Даже бывший генеральный директор Доминик Бартон не попал в цель. Ему потребовалось три попытки, прежде чем он был избран партнером!

Вот прогресс в виде таблицы:

Если вы получили нашу бесплатную дорожную карту MC Consulting при подписке, то она может показаться вам знакомой — мы включили карьерные пути MBB в наш раздел о категориях должностей. (Если вам нужна БЕСПЛАТНАЯ дорожная карта консалтинга, подпишитесь сейчас!)

Возможности выхода

Каковы ваши перспективы, когда вы покинете McKinsey? Бесконечное! Имея опыт работы в McK, вы обязательно сможете успешно устроиться на традиционную работу аналитика в традиционных фирмах — на самом деле, вы будете очень желанны. Вы покинете фирму с потрясающим набором аналитических инструментов, беспрецедентным взглядом на бизнес и доступом к обширной глобальной сети.

Кроме того, вы можете начать свой собственный бизнес — как Кевин Гао, наш основатель, или сотни других выдающихся выпускников в различных секторах.

Известные выпускники

Мы подумали, что было бы интересно включить список известных выпускников Биг Мака, чтобы дать вам представление о том, что вас ждет. Некоторые из наиболее известных включают в себя:

- Шерил Сандберг, главный операционный директор в Facebook
- Джейн Фрейзер, генеральный директор Citi Global Private Bank
- Джонатан Шварц, бывший генеральный директор Sun Microsystems
- Кевин Шарер, генеральный директор Amgen
- Том Лепперт, президент и главный операционный директор Kaplan
- Харви Голуб, бывший генеральный директор American Express и бывший председатель American International Group
- Луи В. Герстнер-младший, бывший председатель и главный исполнительный директор IBM и председатель The Carlyle Group
- Джеймс П. Горман, президент и генеральный директор Morgan Stanley
- Стивен Грин, председатель HSBC
- Бобби Джиндал, действующий губернатор Луизианы
- Джеймс Макнерни, председатель и главный исполнительный директор Boeing
- Хельмут Панке, бывший председатель и главный исполнительный директор BMW AG
- Челси Клинтон

Целевые школы

McKinsey набирает большую часть персонала в США из лучших школ.

Уровень бакалавриата:

- Коричневый
- Северо-Западный
- Колумбия
- Дартмут
- Герцог
- Гарвард
- Пенн
- Принстон
- Стэнфорд
- Калифорнийский университет в Беркли
- УВА
- Йельский университет

Уровень последипломного образования:

- Стенд в Чикаго
- Гарвард
- Мичиган Росс
- Массачусетский технологический институт Слоан
- Северо-Западный Келлогг
- Стэнфорд GSB
- Калифорнийский университет в Беркли Haas
- УФА Дарден
- Уортон (Пенсильвания)
- Йельский университет SOM

Если вы не уверены, учитесь ли вы в целевой школе (или если вам интересны международные целевые школы), проверьте их веб-сайт здесь.

McKinsey предлагает информационные занятия во многих из этих школ — ключевые возможности для налаживания контактов (см. нашу публикацию о создании сетей на информационных занятиях), — но не кладите все яйца в эту корзину. Если вы идете (и мы рекомендуем вам это сделать), идите подготовленным, вооружившись несколькими отличными вопросами (не глупыми, а личными вопросами о чьем-то опыте). Консультанты ненавидят информационные сессии, поэтому делайте свои вопросы интересными, и вы запомнитесь.

Программы разнообразия

Кроме того, группы разнообразия — это отличный способ взаимодействия с консультантами McKinsey. Вот некоторые из них:

- ЛГБТ
- Черный
- Латиноамериканец/латиноамериканец
- Женщины

McKinsey Culture

Нет сомнений, что в McKinsey вас будут окружать умные и интересные люди. Прочтите любой блог, и вы увидите, как люди восхищаются своими «невероятно умными коллегами» и «очень умными людьми вокруг». Как молодой специалист, только что закончивший школу, вы получите беспрецедентное знакомство с бизнес-процессами и ресурсами, высокоэффективными клиентскими проектами и разнообразными отраслями.

У вас будет возможность МНОГО путешествовать, если вы захотите, и ваш социальный календарь быстро наполнится счастливыми часами, ретритами и тому подобным. У вас будет доступ к некоторым из лучших возможностей для обучения и развития в консалтинговой индустрии, а также привилегии, которые заставят ваших друзей пускать слюни.

Звучит потрясающе, правда? Есть ли в McKinsey что-то невероятно замечательное? Зависит от. Как и в любой ведущей консалтинговой фирме, вы будете работать долгие часы, так что это не является отличительной чертой. Проекты, которые вам поручают, не всегда самые интересные, но опять же, вы можете столкнуться с этим где угодно, и, скорее всего, в какой-то момент вашей карьеры, где бы вы ни работали. Но что заставляет людей выбирать Bain, а не McK, например? Или БЦЖ тоже?

The General Feel

Вы обнаружите, что консультанты McKinsey очень умны и деловиты, но у них репутация менее коллегиальных, чем у коллег из Bain и BCG. В целом, фирма ведет себя осторожнее — она не работает с тем же профилем частных инвестиционных компаний, что и Bain, и не известна своей креативностью, как BCG.

Скажем так: вы никогда не пожалеете, что обратились в McKinsey, но в качестве консультанта в Bain вам будет веселее!

В любом консультанте McKinsey вы можете быть уверены в одном: они обучены решать проблемы определенным образом. Фирма заботится о сохранении определенного набора ценностей и кодекса поведения среди консультантов — это похоже на базовую программу, которую они все загрузили в свой мозг. Это то, что определяет культуру. Это также то, по чему консультанты, такие как бывший партнер McKinsey and Company Бетси Зиглер, ставшая деканом Kellogg, говорят, что больше всего скучают, когда уходят.

McKinsey может похвастаться тем, что ее консультанты преуспевают в 4 основных областях.

Мы перечислили их ниже и включили наше понимание того, что каждый из них означает.

Решение проблем – Любую проблему можно разбить на составные части (читай: структурные фрики), включая и не ограничиваясь всем, от того, как реструктурировать Delta Airlines до того, какой пылесос вам следует купить. На работе вы полагаетесь на множество передовых практик (аналогичный анализ, но для другой компании/отрасли), чтобы выполнить работу.

Достижение — Если вы соревнуетесь, вы выигрываете. Если вы баллотируетесь, вы избраны. Если вы создадите компанию, вы добьетесь успеха. Вы безупречны, тип А и очень успешны.

Личное влияние – Вы оставляете свой след. Вы меняете мир — следующий Билл Клинтон, Билл Гейтс или Опра — и у вас обычно множество интересов, которые означают, что вы — это вы.

Лидерство – Поместите сотрудника McKinsey в любую комнату с людьми, и он станет фактическим лидером в течение часа. В McKinsey делают упор на лидерство через идеи — решите проблему, чтобы проложить путь — но межличностное мастерство также имеет решающее значение.

Модные словечки McKinsey, льготы и персонал

У всех фирм есть свои модные словечки. McKinsey — это структура , доверие и учетные данные — значок McKinsey — это знак чести, а стиль структурированного общения McKinsey почти культовый.

Долгий рабочий день и раннее утро являются частью пакета, когда вы подписываетесь на McKinsey, но есть также некоторые действительно интересные возможности, к которым вы получите доступ, такие как работа на общественных началах, офисные переводы, динамичные стажировки и потрясающее наставничество. У Bain есть лучшие творческие возможности для вовлечения людей, но из-за кадровой модели McKinsey весь мир у вас под рукой, поэтому, если вы хотите переехать, чтобы быть с SO (другим) или изменить жизнь, у вас есть много вариантов внутри фирмы.

Говоря о кадрах, McKinsey работает по всему миру, а это означает, что вы будете работать над проектами с командами из 5–6 человек, набранными из разных мест по всему миру. Таким образом, зарегистрируйтесь в своих любимых программах для часто летающих пассажиров и рассчитывайте на 100% путешествия — даже если клиент не требует вашего присутствия на месте, вам нужно будет прилететь, чтобы связаться со своей командой.

И да, сотрудники McKinsey веселые и динамичные, но определенно не по-братски — фирма более структурирована и официальна, чем ее коллеги. Это определенно культура тяжелой работы, тяжелой работы с добавлением небольшой игры.

Как упоминалось ранее, если вы присоединитесь к фирме в качестве студента, вы должны будете получить степень MBA примерно через 2 года. McKinsey активно поддерживает HBS. Если вы останетесь в компании на 2 года после этого, вы можете получить оплату за 2 года высшего образования, но по возвращении вам придется отработать еще 2 года.

Награды

- 25 ведущих консалтинговых фирм (консалтинг по вопросам управления)
- № 3 среди 50 лучших консалтинговых фирм (Vault)
- № 1 среди самых престижных консалтинговых фирм (Vault)
- №1 среди лучших консалтинговых фирм по экономическому консультированию (Vault)

McKinsey Interviews

Кого любит нанимать McKinsey? Конечно, им нравятся новые выпускники Ivies, а также выпускники Teach for America и стипендиаты Rhodes и Fulbright. Они также являются сильными рекрутерами кандидатов с APD (продвинутыми профессиональными степенями) — JD, Ph. D, MD и т. д. — лучших среди фирм MBB.

Для тех из вас, кто интересуется, как взломать систему, у нас есть несколько ключевых советов.

Как устроиться на работу в McKinsey

1. Даже если вы из целевой школы, не игнорируйте возможности сетей достаточно хорошо. Если вы не из целевой школы, вы все равно можете вломиться, но ваши шансы

значительно выше, если у вас есть спонсор (чем старше, тем лучше), который пометит ваше заявление и научит вас в выборе офиса и дела процесс собеседования.
2. Совершенствуйте свое резюме, сопроводительное письмо и эссе. Или вы можете совершить ошибку, думая, что хорошее уже достаточно хорошо. Партнер McKinsey в своей рекламной речи известен тем, что сказал, что «большинство фирм имеют пулы посредственности, окруженные карманами превосходства. Но в McKinsey мы просто добиваемся совершенства». Если вы не подготовили абсурдно превосходную заявку, НЕ ТРАТЬТЕ время на подачу заявки. Чтобы получить квалифицированную помощь, воспользуйтесь нашей службой редактирования резюме/сопроводительного письма.
3. Зайдите в дверь пораньше. Например, если вы медицинский работник, подайте заявку на участие в McKinsey’s
Insight Weekend — шикарной двухдневной информационной конференции для перспективных потенциальных консультантов, которая проводится в отеле Ritz-Carlton рядом с вами. Заинтересованные кандидаты подают строгую заявку и получают возможность поближе познакомиться с сообществом McKinsey. А если вы студент, не ждите информационных сессий для выхода в сеть — свяжитесь с сотрудниками McKinsey за 4–6 месяцев до намеченной даты выпуска резюме (инструкция по работе в сети).
Процесс отбора в McKinsey отличается высокой конкуренцией, поэтому очень важны нетворкинг и на 100 % идеальное резюме, персонализированное сопроводительное письмо и убедительное эссе о лидерстве (при необходимости). Менее 10% подавших заявки приглашаются на собеседования.
Прибавьте к этому низкий процент кандидатов на собеседование, получивших предложение, и вы получите представление о своих шансах получить должность в Фирме (да, с большой буквы).
Они позволяют сотрудникам поддерживать кандидатов, поэтому очень важно произвести хорошее впечатление.
Процесс собеседования в McKinsey
Процесс собеседования в McKinsey проводится в 3 этапа:
Раунд 1 – PST и 1-2 групповых интервью и/или экран телефона в 1 чехле
Раунд 2 — 1-2 интервью 1:1 с подбором примерно 5 минут
Раунд 3 — 2 собеседования 1:1 по кейсу с ~15 минутами подбора и 1 подробное собеседование 1:1 по подбору
Компания McKinsey дифференцировала свой процесс найма, представив McKinsey PST — числовой тест на деловое мышление из 26 вопросов, который они дают вам в течение часа, чтобы пройти его в быстром темпе. (Кстати, BCG утверждает, что McKinsey украла у них эту идею, но консультанты всегда «заимствуют» передовой опыт, поэтому сложно сказать, что происходит на самом деле.) Фирма предлагает практические тесты и даже иногда дополнительные семинары перед сдачей ТИХООКЕАНСКОЕ СТАНДАРТНОЕ ВРЕМЯ.
Если вам интересно, у нас есть дополнительные практические тесты в нашей библиотеке примеров.
Далее, нетрадиционным кандидатам также может потребоваться пройти тест McKinsey Digital Assessment. Перейдите по ссылке, чтобы узнать, как пройти это игровое интервью.
Mckinsey Interview Rounds
McKinsey также предлагает 1-2 групповых кейса в первом раунде — вам следует быть к ним более подготовленным, чем они предполагают, потому что, даже если они «неоценочные», вы, безусловно, можете произвести плохое впечатление. Как вы думаете, почему они не делятся вашими результатами PST?
Крайне важно основательно подготовиться к раундам 2 и 3 — вы должны запланировать от 30 до 60 практических случаев и не менее 5–10 с профессиональным или текущим консультантом. Попрактикуйтесь в тематических исследованиях на веб-сайте McKinsey, чтобы получить представление о том, какую работу вам предстоит выполнять. Особенно в качестве APD, и после того, как вы прошли PST, большинству людей дается «McKinsey Buddy» — кто-то, кто поможет вам в процессе и даже проведет с вами практический кейс. Подсказка: они не будут напрямую влиять на вашу оценку на собеседовании, но вам не следует бомбить эту практику — это должно быть последним тестом, подтверждающим вашу готовность перед собеседованием.
Исторически сложилось так, что кейс-интервью в фирме в большей степени проводились кандидатами, но в последние годы McKinsey перешла к стандартной системе, проводимой интервьюером, с подготовленными фирмой и проверенными кейсами и стандартизированной 4-балльной системой оценки. Интервьюируемые, которые практикуют оба стиля интервью (под руководством интервьюера и интервьюируемого), как правило, наиболее успешны, потому что даже в случаях, проводимых интервьюером, ваш оценщик хочет видеть лидерство и инициативу.
Заключительное собеседование в McKinsey
Заключительное собеседование в McKinsey обычно включает полное официальное собеседование (30–45 минут) с подробным описанием вашего личного опыта. Многие кандидаты в McKinsey спотыкаются здесь, потому что они не так хорошо готовятся к собеседованию на соответствие требованиям, как к кейс-интервью — обязательно потратьте 1-2 часа с нашими тренерами McKinsey на подготовку к собеседованию на соответствие.
Кейсы McKinsey First Round и McKinsey Final Round похожи, но кейсы Final Round могут быть более продолжительными, более творческими и иметь тенденцию к вариантам, проводимым под руководством интервьюируемых. Некоторые из них полностью открыты (1 вопрос, без предыстории, вперед), а другие представляют собой тесты под давлением, когда интервьюер играет адвоката дьявола в отношении того, что вы говорите. Как и во всех ведущих фирмах, команды интервьюеров McKinsey могут разыгрывать роли хорошего и плохого полицейского, чтобы проверить вас в различных ситуациях.
McKinsey and Company Зарплата
Если вас интересуют данные о заработной плате для некоторых из следующих должностей:
Стажировка в McKinsey
Зарплата бизнес-аналитика McKinsey
Зарплата ассоциированного партнера McKinsey
Ознакомьтесь с нашим последним отчетом о зарплатах консультантов, чтобы узнать это!

Основные ресурсы и ссылки
Ссылки на MC
Зарплаты McKinsey
Почему Гарвардская школа бизнеса НЕ равна McKinsey
Рассказ старшекурсника о взломе McKinsey
Почему я ушел из McKinsey, часть 1
Почему я ушел из McKinsey, часть 2
Подача заявки в McKinsey из-за границы
Легче ли набирать сотрудников в определенные офисы McKinsey?
Что ищут интервьюеры McKinsey
Интервью с бывшим консультантом McKinsey и выпускником Stanford GSB
McKinsey против Маракона
Видеообзор McKinsey
Чтение

McKinsey Way

McKinsey Mind
McKinsey Взаимодействие

Ежеквартальный отчет McKinsey
Создан на века

От хорошего к великому
Отличный выбор
Падение Могучего
Оценка
Серия McKinsey «Неделя из жизни»
Социальные сети
McKinsey & Company Facebook
Ежеквартальный отчет McKinsey Facebook
McKinsey Women Facebook
McKinsey & Company LinkedIn
McKinsey & Company Твиттер
McKinsey & Company YouTube
Презентации
McKinsey по маркетингу и продажам
Изменения в поведении цифровых потребителей
Вопросы Интернета
Boston Consulting Group — Культура, интервью, зарплаты и многое другое
С момента своего основания Boston Consulting Group была идейным лидером в области бизнес-стратегии. Фирма имеет право похвастаться перед длинной чередой генеральных директоров, партнеров и старших консультантов, которые играли важную роль в грандиозной схеме управленческого консультирования. На протяжении десятилетий основатель BCG Брюс Хендерсон поражал мир своими потрясающими идеями и взглядами на поддержание роста бизнеса в постоянно меняющихся мировых экономических условиях.
Возможно, вы знакомы с матрицей БКГ. Впервые опубликованная в 1968 году чрезвычайно популярная «матрица доли роста» — простая диаграмма, разработанная для помощи крупным корпорациям в принятии решения о том, как распределять денежные средства между их бизнес-подразделениями, — до сих пор используется в фирме. Поэтому, когда консультант BCG делает замечание, в котором упоминаются «звезды, дойные коровы, собаки или вопросительные знаки», не принимайте их за сумасшествие! Они просто говорят на языке BCG.
В отличие от многих других консалтинговых фирм, на веб-сайте Boston Consulting Group имеется огромное количество информации о фирме, и вся она находится в свободном доступе. Вы можете часами, даже днями просматривать перспективы BCG. И это именно то, что мы рекомендуем вам сделать , если вы рассматриваете возможность подачи заявления в фирму.
BCG исключительно гордится своим положением лидера отрасли, поэтому чем больше вы знаете о том, что они делают и для кого они это делают, тем лучше вы будете подготовлены, чтобы представить себя в своем резюме и сопроводительном письме — и, в конечном счете, в интервью.
Неудивительно, что BCG считается одной из трех ведущих консалтинговых фирм в мире. Потратьте час на чтение «Перспективы», и вы тоже почувствуете себя гением!
Хорошо, давайте углубимся. Для всех вас, консультирующих кандидатов, вот что происходит в BCG.
Обзор профиля фирмы (нажмите, чтобы перейти к разделу):
Основные статистические данные
История БЦЖ
Карьера BCG
Стажировки BCG
Заработная плата BCG
Культура БЦЖ
Интервью BCG
КЛЮЧЕВАЯ СТАТИСТИКА BCG CONSULTING
Веб-сайт Boston Consulting Group: www. BCG.com
Штаб-квартира Boston Consulting Group: Бостон, Массачусетс,
Boston Consulting Group Сотрудники: 25 000 сотрудников
Boston Consulting Group Адреса: 128 офисов в более чем 45 странах
Главный исполнительный директор Boston Consulting Group: Кристоф Швейцер
Выручка Boston Consulting Group: $11 млрд
Стоимость участия Boston Consulting Group: 500 000 долларов США
БОСТОН КОНСАЛТИНГ ГРУП ИСТОРИЯ

Boston Consulting Group была основана в 1963 году Брюсом Хендерсоном в качестве отдела управления и консалтинга Boston Safe Deposit and Trust Company (дочерняя компания The Boston Company). Хендерсон был бывшим продавцом Библии из Теннесси, получившим степень бакалавра инженерии в Вандербильте, прежде чем поступить в Гарвард для получения степени MBA. Однако он так и не закончил учебу — он ушел за 3 месяца до зачисления , чтобы устроиться на работу в Westinghouse Corporation, где он зарекомендовал себя как один из самых молодых вице-президентов в истории компании. В конце концов Хендерсон покинул Westinghouse ради Артура Д. Литтла, а затем был принят на работу в The Boston Company, где ему было 9 лет.0042 попросил создать консалтинговое подразделение банка — BCG.

Год спустя, в 1964 году, была опубликована первая серия рассылок BCG. Они были разработаны, чтобы стимулировать мышление высшего руководства по текущим и будущим вопросам бизнеса, и должны были стать основой серии «Перспективы» BCG. Вскоре после этого в Harvard Business Review была опубликована первая статья Хендерсона «Борьба на грани войны в бизнесе», которая проложила путь к славе BCG как идейного лидера.

В 1968 BCG официально отделилась от The Boston Company и стала самостоятельной организацией, а Хендерсон по-прежнему оставался у руля. Год спустя BCG всколыхнула перья, когда благодаря агрессивной тактике найма в ведущей бизнес-школе страны фирма превзошла McKinsey в качестве лучшего рекрутера в Гарварде . К 1970 году фирма насчитывала 100 консультантов с офисами в Бостоне, Милане, Токио и Лондоне, что заложило основу для ее совместного правления с McKinsey над глобальным королевством бизнес-консалтинга.

В 1973 году произошло еще одно знаменательное событие, навсегда изменившее баланс в мире управленческого консалтинга. Билл Бейн оставил свой пост вице-президента BCG, чтобы основать Bain & Company , третий столп империи MBB. Перерыв был каким угодно, только не красивым. В конце концов война улеглась, но не обошлось без потерь для BCG — Bain сбежала с двумя крупнейшими клиентами BCG, Black & Decker и Texas Instruments.

Хендерсон не допустил неудачи с Bain замедлить его. К середине 70-х половина доходов BCG поступала за пределы США, а к концу 70-х фирма выросла до 250 консультантов.

Наконец, в 1980 году Хендерсон изящно ушел с поста председателя правления, когда Алан Закон занял пост генерального директора. В том же году был открыт первый класс Associate. Фирма начала нанимать выпускников колледжей сразу после окончания школы на 2-3 года, после чего настоятельно рекомендовала им вернуться в школу для получения степени MBA или другой ученой степени.

В начале 80-х фирма инициировала серию научно-исследовательских проектов , которые заложили основу для того, что в конечном итоге стало отраслью и функциональными областями фирмы, включая банковское дело, розничную торговлю и производство.

В 1985 году Хендерсон окончательно ушел в отставку, когда к власти присоединился третий генеральный директор BCG. После непродолжительного 5-летнего пребывания в Zakon Джон Кларксон занимал почетный срок в качестве генерального директора до конца 90-х годов, когда его сменил четвертый генеральный директор BCG Карл Стерн.

Хендерсон, костяк фирмы на протяжении всего ее существования, умер в начале 90s в возрасте 77 лет. Он прожил достаточно долго, чтобы стать свидетелем расширения фирмы до 1000 консультантов по всему миру, достаточно крупной, чтобы потребовалось внедрение региональной структуры для лучшего управления ее ростом.

Предвидя появление онлайн-торговли в новом тысячелетии, BCG заключила партнерское соглашение с Goldman Sachs в 2000 году, чтобы создать ряд успешных интернет-стартапов, один из которых позже был продан и превратился в Expedia. BCG сделала еще один большой шаг в начале 2000-х годов, расширив свое влияние и влияя на социальные изменения во всем мире.

В настоящее время признана одной из трех самых престижных консалтинговых фирм в мире по вопросам управления , Boston Consulting Group постоянно признается высшими отраслевыми авторитетами за свои инновации, передовые идеи и культуру. Кто бы не хотел работать в компании из списка «100 лучших компаний для работы» по версии Fortune?

Резюме + Редактирование сопроводительного письма

30 минут Сеанс Zoom 1:1 с тренером MBB по вашему выбору
2 раунда правок по 1 резюме и 1 сопроводительному письму
Цифровой пропуск: 24 шаблона, 5 электронных книг

Узнать больше

500 долларов Добавить в корзину