ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПОРТАЛ ВОЛГОГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ

ТОП [все лучшие] франшизы одежды 👔👗 2023: отзывы, цены, обзоры.

Кризис потрепал нервы одежным ритейлерам и заставил их задуматься о будущем. Многие бренды пересматривают ценовую политику, ищут пути для удержания на рынке, некоторые принимают решение «выйти из бизнеса». Но, в основном, так поступают иностранные бренды, на рентабельность которых сильно повлияли колебания валюты. Российские же производители одежды, наоборот, в данной ситуации с оптимизмом смотрят в будущее и готовятся наращивать объемы отшиваемой продукции.

Как бы странно это не звучало, но несмотря на кризис, потребители не торопятся сокращать расходы на одежду. Согласно опросам, 38% россиян продолжают обновлять свой гардероб. Этот показатель сравним с докризисным периодом.

Жители нашей страны уже привыкли к еженедельному «шопингу» и поэтому от покупок одежды отказываться не намерены. Но несмотря на отсутствие видимых перемен в потребительском поведении, требования среднестатистического покупателя несколько изменились: люди хотят приобретать одежду по более доступной цене, но того качества, к которому они привыкли.

Но стоит ли в данной ситуации задумываться об открытии своего магазина одежды? При таком состоянии рынка стоит сделать выбор в пользу приобретения франшизы. Поскольку в борьбе за покупателя будут выигрывать только крупные компании, которые поглотят более мелких игроков, а значит работа под вывеской сильного бренда позволит говорить об успешности вашего бизнеса.

Как сделать правильный выбор в пользу действительно перспективного бренда, подскажет детальный анализ тенденций рынка.

Спрос рождает предложение

Анна Лебсак-Клейманс, генеральный директор Fashion Consulting Group так описывает настроение, охватившее рынок одежды: «В целом, потребительское поведение на сегодняшний день можно охарактеризовать как „осторожное“, „экономичное“, при этом покупатель за те же деньги хочет получать лучшее качество, чем несколько лет назад».

А значит всем производителям одежды стоит задуматься об удержании и даже снижении цены на товар до уровня «потребительского комфорта».

Причем многие потребители для того, чтобы приобрести вещь любимого бренда, стали ждать скидок, но размер дисконта для совершения покупки должен быть не менее 50%. Как утверждает генеральный директор сети нижнего белья EXTREME INTIMO Константин Анненков: «Стимулирование скидками почти перестало работать. В нынешней ситуации люди даже 30% скидку считают „маловатой“ и хотят большего. А это уже против бизнеса».

В данной ситуации выигрывают российские бренды, производства которых сосредоточены на территории нашего отечества, а значит колебания валюты не сильно сказываются на себестоимости продукции. У данных производителей есть возможность продавать товар по заниженной цене или с существенными скидками не в ущерб себе. Развитие торговых сетей подобных компаний чаще всего происходит по франчайзингу, а это позволяет экономить на штате сотрудников и не вкладывать внушительные средства в развитие компании в регионах.

Правда, и у них есть сложности. Они связаны, в основном, с отсутствием сырьевой базы: ткани и фурнитуру нашим компаниям приходится приобретать за границей, а значит и они в какой-то мере зависят от изменений на валютном рынке.

Но есть и такие бренды, которые работают на отечественном сырье, в основном, это производители обуви и мужских костюмов. Подобным компаниям кризис только на руку.

Не все бренды, удерживавшие до кризиса лидирующие позиции, сохранили своё прежнее положение на рынке. Доходы населения существенно снизились, ухудшилось материальное положение среднего класса. Если потребительское поведение российского среднего класса до кризиса можно было сопоставить с европейским уровнем жизни, то на сегодняшний день уровень жизни среднего класса в Европе сравним с российским премиальным сегментом. По этой причине многие мировые fashion-компании стали де факто переходить в категорию «дорогих» брендов, доступных для ограниченного числа россиян.

И тем не менее, опросы аналитиков отражают неустойчивую картину: покупатели со средним доходом и выше стараются приобретать меньше вещей, но при этом сохраняют интерес к тем брендам, приверженцами которых являются. А значит они будут стараться пополнять свой гардероб во время скидок и распродаж, посещать стоки и аутлеты.

В любом случае, основная часть населения нашей страны стала искать более дешевые альтернативы для обновления своего гардероба. Этой тенденцией воспользовались самые динамичные и способные российские дизайнеры, производители и сети, которые смогут обеспечить «демпинговое» предложение.

За счет чего одежные бренды могут предложить более низкие цены:

• инвестиционная «подушка» (например, EXTREME INTIMO, ADL/ADILISIK)
• перенос производства в Россию и наработанные связи с китайскими партнерами (пример — Sela, Baon)
• торговая марка на базе местных мощностей (например, Glance, Bezko, Van Cliff и другие)

По словам главы компании Fashion Consulting Group: «Сейчас идёт формирование локальной „третьей колонны“, которая готовится вступить в серьёзную борьбу за „передел рынка“ в сегменте низких и средних цен, в который выдвинутся многие игроки следом за покупателем».

Практически все компании, имеющие потенциал отстоять свои позиции в сегменте одежного ритейла, развиваются по системе франчайзинга, а значит у каждого бизнесмена есть шанс поучаствовать в «переделе» рынка.

Даже в кризис одежный ритейл — хороший вариант для инвестирования, поскольку часть средств вы тратите на товарное наполнение магазина, а значит даже при негативном варианте развития событий, вы всегда сможете вернуть часть вложенных денег.

Также франчайзинговые предложения одежных брендов привлекательны тем, что не требует оплаты паушального взноса и роялти.

Большая компания, большие возможности

Старейшие участники одежного рынка франчайзинга — это международные компании.

Крупные производства одежды, сосредоточенные в различных странах, позволяют транснациональным брендам, таким как ZARA, ADL/ADILISIK, TOM FARR, EXTREME INTIMO, контролировать ситуацию на рынке. Подобные компании имеют торговые точки по всему миру, а также удерживают устойчивые позиции в своем сегменте. Поэтому у них есть определенная инвестиционная «подушка», позволяющая освоить эффективные и ресурсосберегающие технологии, которые обеспечат рентабельность бизнеса даже в условиях скачков валют и позволят «демпинговать» на рынке.

В связи с этим, большинство крупных компаний с оптимизмом смотрит в будущее, но тем не менее понимает, что прибыльности не стоит ждать в ближайший год, а значит оптимизирует штат, сокращает издержки и благодаря этому снижает себестоимость товара. Понятно, что в такой ситуации на российском рынке останутся действительно самые сильные и узнаваемые бренды, которые смогли безболезненно перейти на «новые рельсы».

Помимо оптимизации происходит и экспансия популярных брендов в регионы, для того, чтобы за счет открытия новых магазинов увеличить обороты компании. Многие модные марки планируют усилить присутствие в регионах за счет открытия как собственных, так и франчайзинговых магазинов.

Для международных брендов важно удержать свои позиции на рынке, для достижения этой цели необходимо убедить потенциальных франчайзи в экономической состоятельности сотрудничества с ними.

А значит они готовы предлагать действительно выгодные условия для потенциальных партнеров, что позволяет утверждать: кризис удачное время купить франшизу одежды.

Какие преимущества дает сотрудничество с крупными международными компаниями по франшизе?

Франчайзоры предлагают конкурентоспособную цену на коллекции одежды, которая позволяет обеспечивать стабильный объем продаж даже в кризисных условиях. Это подтверждает Елена Солонинчик, ADL/ADILISIK: «Мы подняли качество нашей продукции, при этом не поднимая конечной стоимости. Также мы предлагаем специальные коллекции с интересной ценой».

Помощь владельцам магазинов одежды по франшизе оказывается и в вопросах поиска и размещения точек в выгодных местах и торговых центрах с хорошим трафиком. Сейчас франчайзоры даже сотрудничают с собственниками торговых комплексов для того, чтобы увеличить посещаемость последних. Как утверждает генеральный директор одежного бренда EXTREME INTIMO Константин Анненков: «Удачные» локации для открытия магазина одежды отличаются тем, что сохраняется трафик, но падает конверсия. Потенциальные покупатели резко уменьшили частоту походов по торговым точкам. И это — общая проблема. Поэтому искать ее решение стараемся вместе с администрациями торговых центров, пытаясь создать для людей новые причины посещения комплексов». Торговые комплексы и магазины одежды проводят совместные акции и мероприятия, позволяющие усилить трафик потенциальных покупателей.

Однако, несмотря на все свои преимущества, международные компании зависимы не только от изменения курса валют, но и от политической ситуации в целом. Данным фактом решили «воспользоваться» российские компании, отшивающие коллекции за рубежом.

Переход на российскую «платформу»

Большинство отечественных марок одежды сегодня задумались о переносе производства в Россию. Такие бренды, как SELA, Baon и другие, стараются найти подходящие производственные площадки для пошива своих коллекций.

Конечно, возможность не зависеть от курса валют очень привлекательна для одежных компаний. Но несмотря на то, что размер зарплаты отечественной швеи сравнялся с оплатой труда китайской труженицы, сохранилась главная проблема российской текстильной промышленности: отсутствие сырьевой базы и нехватка производственных площадок.

Сегодня крупные российские компании, которые хотят удержать цены на одежду в своих коллекциях и при этом сохранить качество, к сожалению, не могут отыскать подходящие площадки для производства широкого ассортимента продукции.

Тем не менее, многие российские бренды анонсируют перевод части производственных мощностей на отечественные предприятия, а значит проблема не так значительна, как утверждают аналитики.

Как рассказывает представитель сети магазинов SELA Юлия Зефирова: «Планы перенести все производство коллекций в Россию — есть. Недавно были на Форуме по текстильной промышленности Минпромторга, познакомились с российскими производителями, сейчас активно пытаемся найти точки соприкосновения, делаем запросы. Базовый ассортимент — майки-белье, носки уже производим в России, с более сложными вещами тяжелее. Но мы надеемся, что скоро все будет, ведь у нас есть потенциал, и импортозамещение — не просто пустые слова».

А значит коллекции многих российских компаний станут независимы от колебаний курса валют. И потребители скоро смогут оценить недорогую, качественную одежду по конкурентоспособной цене.

Поэтому отечественные бренды такие, как SELA, Baon и другие, могут безболезненно наращивать обороты, зная, что их продукция понравится покупателю.

Как утверждает представитель Baon Максим Ванин: «Люди не перестанут покупать одежду и будут отдавать предпочтение тем брендам, которые смогут адаптироваться и удерживать цену и качество на комфортном для потребителя уровне».

Поэтому российские компании с уверенностью включаются в борьбу за рынок и стараются развивать розничную сеть с помощью продажи франшиз.

По словам франчайзи компании SELA: «С наступлением кризиса наши франчайзоры стали делать ряд поблажек. По всем спорным моментам проявляют гибкость. Чувствуется, что компания заинтересована во взаимовыгодном сотрудничестве».

Соответственно можно сделать вывод, что российские компании пытаются воспользоваться подобной ситуацией и по возможности вырасти за счет ослабления позиций международных компаний.

«Наша марка»

«Подняли головы» и отечественные бренды, производства которых изначально располагались на территории России.

Производители одежды, фабрики которых были построены еще в советские времена, готовы заменить импортные товары, но не во всех категориях.

Исторически отечественная текстильная промышленность сильна в нескольких категориях: мужская деловая одежда, трикотаж и спецодежда. Они успешны там, где не предполагается быстрое внедрение модных образцов, а в основе производства устоявшиеся отработанные лекала и материалы.

Тем не менее, появились российские производители женской одежды, качество продукции которых позволяет конкурировать с другими сильными брендами.

Наиболее масштабные проекты строят собственную розничную сеть (например, Глория Джинс, ТВОЕ), другие развиваются с помощью франчайзинга (такие, как Glance, Bezko, Van Cliff и другие).

Одежда российских производителей лояльно воспринимается потребителями, пользуется спросом и имеет свою постоянную аудиторию. А значит и магазин, открытый по франшизе от отечественного бренда будет пользоваться популярностью, особенно, если цена на одежду будет приемлемая.

По словам представителя компании Bezko Дениса Горпинченко: «Мы — российский производитель недорогой одежды. Качество наших изделий на порядок выше, чем у китайских поставщиков. Наши цены стабильны, а расчеты мы ведем в национальной валюте, в отличие от Европы. Обновление коллекций у нас происходит два раза в месяц. Условия партнерства очень гибкие и выгодные. Этого вполне достаточно для стабильного роста и развития компании в современных условиях».

Инвестиции, требуемые на открытие магазина под российской маркой, ниже, чем затраты на международный одежный бренд.

Многие специалисты прогнозируют стремительное развитие отечественных компаний-производителей и соответствующее перераспределение рынка. Большие надежды также подают российские дизайнеры, многие из которых наладили своё производство и конкурируют с Италией и Францией в премиальном сегменте одежного рынка.

Дизайнеры отечественного пошива

Локальные дизайнерские марки из России не только планируют развиваться на рынке, но уже строят свою розничную сеть с помощью франчайзинга.

Рассказывает представитель марки OLGA GRINYUK Наталия Колесникова: «Если многие европейские бренды сузили ассортимент, либо продают интересные модели по завышенным ценам, то наша компания предлагает качественные дизайнерские вещи по привлекательным ценам. Нам проще: ткани, конечно же, европейские, но за счет того, что мы производим одежду в нашей стране, мы можем позволить себе конкурировать и качеством, и ценой. А значит спрос на нашу одежду только растет, потребитель отказывается от европейской одежды в пользу нашей».

Эти слова подтверждает и коммерческий директор сети BRUSNIKA Наталия Тодорошко: «На данный момент спрос на дизайнерскую российскую одежду растёт, но проблема данного сегмента рынка в том, что не все дизайнеры могут стабильно выпускать коллекции, поскольку размещаются на сторонних производствах. Наш бренд от этого защищен, благодаря собственным производственным мощностям. Мы зависим только от сырья, но и с этим проблем нет».

То есть для того, чтобы задуматься об открытии магазина под брендом российской дизайнерской марки, нужно выяснить не только про качество и дизайн одежды, но и про периодичность выхода коллекций. А также понять насколько готов ваш рынок к приходу российских дизайнеров. Потому что по словам представителя марки VASSA: «Наша одежда пользуется спросом в тех городах, в которых потребители уже приучены к хорошим, качественным вещам. Наш потребитель несомненно оценит необычный крой одежды и люксовые ткани».

Возможно, все уже устали от перечисления преимуществ русской текстильной промышленности, но тем не менее сегодняшняя действительность такова, что лучшие и наиболее перспективные предложения для открытия бизнеса исходят именно от российских марок одежды. Но если ваш город еще не перенасыщен предложениями одежды, то стоит задуматься о приобретении франшизы международного бренда, поскольку в российских «глубинках» тяга к иностранному еще сильна.

5 тенденций рынка франшиз в сегменте розничной торговли

• Главная
• Статьи
• 5 тенденций рынка франшиз в сегменте розничной торговли

Все статьи

• Автор: Franshiza.ru
• Издание: New Retail

Предприниматели – потенциальные франчайзи прекрасно чувствуют сложившуюся экономическую ситуацию и настроения потребителей, которые нацелены на снижение расходов и экономию средств, и интересуются в первую очередь теми франчайзинговыми предложениями, которые позволяют получать стабильный доход даже в кризисное время.   Франчайзеры ищут пути выхода из сложившейся ситуации – стремятся усилить привлекательность своих предложений или выходят на международные рынки.

Со стороны спроса:

1. На сегодняшний день спросом в сегменте франшиз розничной торговли пользуются предложения магазинов продуктов (преимущественно, форматов дискаунтеров, например, «Пятерочка») и напитков, а также магазинов фиксированных цен (например, Fix Price). В этих сферах не только успешно развиваются действующие игроки, но появляются и новые интересные франчайзинговые предложения.
2. Снижение спроса наблюдается среди франчайзинговых предложений магазинов одежды, обуви, аксессуаров и других стандартных для торгово-развлекательных центров концепций (в первую очередь, это касается магазинов, предлагающих товары в сегментах средний плюс и премиум).  Причина – наибольшая уязвимость этих сегментов к кризису: как показал ежегодный опрос франчайзеров, который проводила компания «Франкон» в начале 2015 года, большинство компаний из этих сфер отмечали решающее или значительное влияние экономической ситуации на успешность бизнеса их франчайзи.

Со стороны предложения:

1. Российские франчайзеры (например, Forward, «Стильпарк», Orby и др.)  стремятся повысить привлекательность своих предложений для предпринимателей: в частности, разрабатывают новые форматы магазинов для городов с меньшей численностью населения и сниженным уровнем инвестиций в проект, предлагают специальные условия поставок своей продукции или снижают размер паушального взноса на франшизу (при его наличии).
2. Некоторые игроки, которые несколько лет успешно развивались преимущественно в России, начинают более активно осваивать рынки ближнего зарубежья. Например, в Белоруссии в этом году состоялось открытие российских магазинов одежды Sela, обуви — Ralf Ringer, электроинструментов — «220 Вольт».
3. Стабильно высокий интерес к франчайзингу демонстрирует вендинг – многие вендинговые компании (например, «Мангустин», «Море желаний» и др.) преподносят свои предложения формате франчайзинга, тем самым стараясь привлечь дополнительную категорию инвесторов к своим проектам.

Подписаться на рассылку

Франшиза: что выбрать в 2022 году и не прогадать?

Подробнее о франшизах индустрии красоты рассказала CHERNIKA Nails

Легко ли быть предпринимателем?

Этот текст служит лёгкой подготовкой для человека, который рассматривает покупку франшизы «Капля». Чем больше подготовлен человек, тем лучше будет результат и тем комфортнее будет внедрение во все процессы.

Колбасу нарезают на франчайзи

Производители отдают розничную торговлю партнерам

Как воспользоваться возможностями франчайзинга (2023)

Что касается розничного предпринимательства, то существует несколько способов открыть свой бизнес. Вы можете открыть свое собственное индивидуальное предприятие — будь то магазин электронной коммерции или обычный магазин — и иметь полную независимость, но небольшую поддержку.

Или вы можете воспользоваться одной из десятков франчайзинговых возможностей и воспользоваться силой существующего бренда.

Розничный франчайзинг – это метод открытия одного магазина под устоявшимся названием, торговой маркой, торговой маркой и линейкой продуктов . Франчайзинговый бизнес окружает нас повсюду, и часто это бренды, у которых мы делаем покупки и которым доверяем больше всего.

По сравнению с открытием индивидуального предприятия открытие франшизы сопряжено с другим набором правил, ожиданий и навыков. В этом руководстве мы объясним, как работают розничные франшизы, рассмотрим некоторые плюсы и минусы ведения этого типа розничного бизнеса и предложим некоторые основные шаги для начала работы.

Продолжайте читать, чтобы узнать:

• Что такое розничный франчайзинг?
• Преимущества франчайзинга в розничной торговле
• С чего начать

Что такое розничный франчайзинг?

Розничный франчайзинг — это модель расширения бизнеса и распространения товаров и услуг посредством лицензионных отношений.

Франчайзи (вы или владелец помещения) платит первоначальный взнос и текущие гонорары франчайзеру (торговая марка или «корпорация») за использование существующей торговой марки, логотипа и системы ведения бизнеса, а также как право продавать свою продукцию и иметь постоянную поддержку со стороны франчайзера.

С точки зрения предпринимательства, франчайзинг — это возможность работать на себя, а не на себя.

Существует две основные формы франчайзинга:

1. Франчайзинг продукта и торговой марки, когда франчайзер продает или лицензирует право на использование определенного названия компании или товарного знака
2. Франчайзинг бизнес-формата, при котором франчайзер предоставляет франчайзи полный спектр услуг и поддержку, таких как бизнес-процессы, заказ запасов и т. д.

Часто франчайзинговые компании используют гибридную модель, включающую обе эти формы.

Преимущества открытия франшизы

Начать розничный бизнес сложно и не для слабонервных. Розничные предприниматели должны придумать бизнес-идею, написать бизнес-план, привлечь инвесторов, найти продукты, найти место, нанять сотрудников и распространить информацию через маркетинг, рекламу и социальные сети.

Существует также вероятность того, что один неверный шаг может привести к краху всего бизнеса. Начало бизнеса всегда сопряжено с определенным уровнем риска.

Это не означает, что открытие франшизы не сопряжено с собственными рисками, но одним из преимуществ открытия франшизы, а не индивидуального предприятия, является более высокий шанс на успех. Согласно Franchising.com, открытие розничной франшизы имеет и другие преимущества:

Открывайте бизнес быстрее

Запуск франшизы происходит намного быстрее, чем открытие индивидуального бизнеса. По данным All Business, запуск новых франшиз занимает от двух до 12 месяцев, в зависимости от типа бизнеса.

Индивидуальное предпринимательство, однако, может занять от пары месяцев до более года. Статья в Houston Chronicle советует владельцам бизнеса начинать планирование не менее чем за год до предполагаемой даты запуска.

---

Начните продавать лично с Shopify

Shopify POS — это самый простой способ объединить ваши каналы продаж и продавать как онлайн, так и лично. Имейте все инструменты, необходимые для управления своим бизнесом, маркетинга для клиентов и продаж повсюду в одном простом для понимания бэк-офисе.

---

С франшизами бизнес-модель уже существует, и франчайзеры, вероятно, имеют свои собственные руководства для франчайзи. Если вы хотите быстро открыть свой бизнес, франшиза может быть подходящим вариантом.

Обучение и командная поддержка

Франчайзи и нанятые ими сотрудники могут рассчитывать на проверенное временем обучение и постоянную поддержку.

Франчайзинг — это командная работа, поэтому франчайзеры знают, что для поддержания солидной репутации их компании и бренда важно обеспечить, чтобы все их франчайзинговые магазины работали в соответствии с определенным стандартом. У большинства франчайзеров есть представители службы поддержки на местах, которые помогают франчайзи пройти обучение, помимо операционных, технических и финансовых аспектов, для ведения бизнеса.

Это может включать в себя, как нанимать сотрудников и управлять ими, а также как строить отношения с сообществом. Не стесняйтесь обращаться за помощью к своему франчайзеру. Они нужны не только для того, чтобы помочь вам исправить ошибки новичка, но и для того, чтобы избежать их всех вместе.

В конце концов, ваш успех — это их успех.

Получить помощь при поиске мест

Поиск места розничной торговли может быть одной из самых сложных частей розничной торговли. Вам нужна область, которая предлагает здоровую конкуренцию, но не перенасыщена аналогичными предприятиями.

Вам, возможно, придется принять во внимание, сколько пешеходов привлекает район, и, возможно, самое большое беспокойство вызывает стоимость аренды в данном районе.

Часто известные франшизы оказывают помощь в поиске оптимального места. В конце концов, они уже провели свое исследование и имеют проверенный опыт того, какие области лучше всего подходят для их бизнеса.

Добейтесь узнаваемости бренда

Вы запускаете новый розничный бизнес и знаете, что предлагаете отличный продукт, но как общественность узнает об этом? Предпринимателям требуются годы, чтобы создать репутацию и солидную клиентскую базу, но у франчайзингового бизнеса она уже есть. Открытие франшизы связано с продажной силой известного бренда.

Итак, когда потенциальные клиенты увидят ваше новое франшизное заведение, они уже знают о бренде и продуктах и ​​точно знают, чего ожидать.

Выгода от групповой покупательной способности

Другим преимуществом, которое может быть не столь очевидным для владельцев бизнеса, являются более низкие затраты, связанные с групповыми покупками.

Франшизы требуют, чтобы все их магазины продавали одни и те же или похожие товары, и единственный способ гарантировать это — дать возможность всем своим франчайзи покупать из одной и той же партии.

Покупательная способность группы может резко сократить складские расходы, поскольку ваша компания может купить 100 000 единиц, а не 100. Например, средний владелец кофейни может покупать кофейные чашки примерно по 0,40 за единицу, в то время как кофейня, являющаяся частью франшиза может приобрести одну и ту же кофейную чашку всего за 0,10 за единицу благодаря покупательной способности группы.

Почти все крупные франшизы, включая McDonalds, Dunkin’ Donuts и Dickey’s Barbecue Pit, предлагают своим франчайзи групповые покупки.

Получайте выгоду от региональной и национальной рекламы

Малые предприятия розничной торговли часто привлекают клиентов через сарафанное радио, социальные сети, возможно, с помощью блоггеров и влиятельных лиц, а если они могут себе это позволить, рекламу в местных газетах и ​​журналах.

Распространение информации о вашем бизнесе может быть дорогостоящим, но участие в франчайзинговом бизнесе означает получение выгоды от региональных и национальных рекламных кампаний.

На местном уровне франчайзеры могут помочь в разработке местных маркетинговых программ через совместный маркетинговый фонд, где франчайзи может «вкладываться», используя свой собственный валовой доход.

Сюда могут входить распродажи и предложения, которые доступны только в магазинах в этом районе, или специальные мероприятия, которые происходят в определенных местах. В то время как национальная реклама повышает узнаваемость бренда, местный маркетинг привлекает клиентов непосредственно к вашему бизнесу.

Получить поддержку коллег

Возможно, самым большим преимуществом открытия франшизы является наличие сети коллег-франчайзи, которые могут дать совет и моральную поддержку. Поскольку вы все работаете под одним и тем же брендом, успех одного франчайзи приносит пользу остальным его коллегам. Вы узнаете друг друга через корпоративную сеть, возможно, увидите друг друга на ежегодной конференции и не будете чувствовать, что делаете это в одиночку.

Для франчайзеров список преимуществ может быть не таким длинным, но франчайзинг вашего бизнеса приносит некоторые выгоды. С одной стороны, франчайзинг позволяет расширить ваш бизнес и бренд гораздо быстрее, чем в одиночку. Вы используете деньги, время и усилия других людей для более быстрого расширения, повышения узнаваемости бренда, доходов и количества продуктов, которые вы можете продать. Кроме того, стартовые взносы и текущие гонорары помогают финансировать расходы на головной офис, найм и обучение новых сотрудников, а также широкомасштабные рекламные кампании.

Как начать франчайзинг розничной торговли

Как и при открытии любого розничного бизнеса, в первую очередь нужно подумать о том, какой тип компании вы хотите иметь. Это фаст-фуд или небольшая химчистка? Вы хотите продавать одежду и обувь, или, возможно, вы специализируетесь на мебели и бытовой технике? Понимание того, в чем заключаются ваши таланты, интересы и навыки, — это первое, на что следует обратить внимание.

Вы также должны внимательно изучить, какие виды бизнеса пользуются спросом в районе, где вы проживаете. Конечно, вы можете захотеть открыть магазин замороженных йогуртов, но если большую часть года холодно и дождливо, бизнес по продаже супов или горячих сэндвичей может быть разумнее.

Стоимость, пожалуй, самый важный вопрос, о котором стоит подумать. Сколько вы действительно должны инвестировать? Это 5000 долларов, 50 000 долларов или 500 000 долларов? В зависимости от размера и масштаба установленной розничной франшизы вы, возможно, не сможете позволить себе первоначальные расходы на франчайзинг лицензирования определенных брендов.

Прочие расходы, которые важно учитывать, включают следующее:

• Юридические расходы на оформление деловых документов и фактическую покупку лицензированного бренда
• Строительство магазина, включая мебель, освещение, электричество, кассовые аппараты, расходы на телефон и Интернет, страховку и оборудование
• Покупка инвентаря
• Наем сотрудников
• Оплата аренды
• Наружные и внутренние вывески магазинов

Ряд веб-сайтов предлагает базы данных компаний, предлагающих франчайзинговые возможности. Это хорошее место для начала, если вы только начинаете обдумывать тип бизнеса, который хотите открыть.

Многие веб-сайты предлагают важную информацию, такую ​​как необходимые финансовые вложения и основные эксплуатационные расходы, а также размер франшизы, ее историю и категорию розничной торговли, к которой она относится.

Вот несколько веб-сайтов, которые помогут вам начать поиск:

• Franchising. com
• Будь боссом
• Возможности франшизы в Канаде
• Ищите франшизу
• Канадская ассоциация франчайзинга

Вы также можете посетить отдельные веб-сайты крупных корпораций, у которых есть франшизы, и прочитать их запросы на франшизу или страницы часто задаваемых вопросов, чтобы получить представление о компании. Также полезно связаться с вашей местной группой предпринимателей и поговорить с владельцами бизнеса, которые выбрали путь франчайзинга.

Подходит ли вам розничный франчайзинг?

Розничный франчайзинг дает предпринимателям опыт владения бизнесом без некоторых ошибок, которые часто допускают стартапы. Используя проверенную систему операций, ваш бизнес становится гораздо более стабильным с самого начала, и вы можете рассчитывать на поддержку и советы франчайзера и других франчайзи, которые помогут вам в трудные времена.

Для тех, кто наслаждается независимостью предпринимательства, но преуспевает в командной работе, розничный франчайзинг может стать действительно полезным опытом.

Начните работу с Shopify POS

Только Shopify предоставляет вам все инструменты, необходимые для управления вашим бизнесом, маркетинга для клиентов и продаж повсюду в одном месте. Объедините продажи в магазине и онлайн уже сегодня.

Часто задаваемые вопросы по розничному франчайзингу

Как работает розничный франчайзинг?

Розничный франчайзинг — это бизнес-модель, в которой физическое или юридическое лицо, именуемое франчайзером, предоставляет лицензию другому физическому или юридическому лицу, именуемому франчайзи, на использование продуктов, услуг и торговой марки, зарегистрированных под его торговой маркой. Затем франчайзи использует бизнес-модель франчайзера для открытия и управления розничным магазином. Франчайзер обычно отвечает за предоставление франчайзи бизнес-обучения и поддержки, а франчайзи отвечает за управление магазином и управление им. Франчайзи обычно платит комиссию или процент от продаж франчайзеру в обмен на использование имени, продуктов и услуг франчайзера. Кроме того, от франчайзи может потребоваться покупка определенных продуктов и услуг у франчайзера, а также уплата текущих лицензионных отчислений.

Какие существуют виды розничного франчайзинга?

• Франчайзинг одного подразделения: Этот тип франчайзинга предполагает предоставление одному франчайзи исключительного права управлять одним подразделением бизнеса в определенной географической области.
• Multi-Unit Franchising: Этот тип франчайзинга предоставляет одному франчайзи исключительное право управлять несколькими подразделениями бизнеса в определенной географической области.
• Франчайзинг развития территории: Этот тип франчайзинга предоставляет одному франчайзи исключительное право развивать и управлять определенным количеством единиц бизнеса в определенной географической области в течение определенного периода времени.
• Мастер-франчайзинг: Этот тип франчайзинга предоставляет одному франчайзи исключительное право развивать и управлять определенным количеством подразделений бизнеса в нескольких географических областях.
• Конверсионный франчайзинг: этот тип франчайзинга предоставляет одному франчайзи право преобразовать существующие предприятия во франчайзинговые операции.

лучших розничных франшиз в мире

лучших розничных франшиз в мире

Перейти к

1. Основное содержимое
2. Поиск
3. Счет

Значок поискаУвеличительное стекло. Это означает: «Нажмите, чтобы выполнить поиск». Логотип InsiderСлово «Инсайдер».

Рынки США Загрузка… ЧАС М С В новостях

Значок шеврона указывает на расширяемый раздел или меню, а иногда и на предыдущие/следующие варианты навигации. ДОМАШНЯЯ СТРАНИЦА

Розничная торговля

Значок «Сохранить статью» Значок «Закладка» Значок «Поделиться» Изогнутая стрелка, указывающая вправо. Читать в приложении http://news.baskinrobbins.com/Multimedia/Smoothie-Lineup-e8.aspx

Учитывая, насколько бурной может быть индустрия розничной торговли, инвестирование во франчайзинговые возможности сопряжено с риском.

Ранее в этом году Entrepreneur.com составил список лучших франшиз мира.

Мы определили 26 лучших франшиз розничной торговли, которые вошли в список, от закусочных быстрого питания до магазинов шаговой доступности.

Ознакомьтесь с лучшими сетями.

Хейли Фитцпатрик внесла свой вклад в эту историю.

26. Edible Arrangements International

Flickr/Эмили Даффернер

Количество франшиз: 1 182

Стоимость открытия франшизы: 156 990–276 980 долл. США

Почему это круто: Съедобные композиции — основной продукт в отделе подарков. Глобальная компания модна, ее легко заказать онлайн, и у нее есть множество вариантов персонализации для персонализации подарков. Прежде чем открыть франшизу Edible Arrangements, владельцы проходят обучение и получают учебные пособия по всем секторам бизнеса.

25. Менчи

Flickr/Гексидаф

Количество франшиз:  478

Стоимость открытия франшизы:  218 300–385 200 $

Почему это круто: Философия Menchie построена на удовлетворении потребностей клиентов. Компания по производству замороженного йогурта гордится тем, что делает все возможное, чтобы клиент был доволен.

24. Йоген Фруз

Facebook/Йоген Фруз

Количество франшиз:  1 121

Стоимость открытия франшизы:  135 700–472 200 долл. США

Почему это круто: Компания Yogen Fruz широко представлена ​​в более чем 1400 странах мира. Полезный замороженный йогурт быстро растет благодаря уважаемой репутации компании.

23. Цыпленок Черча

Черч Цыпленок Facebook

Количество франшиз:  1 396

Стоимость открытия франшизы:  413 300–1,3 миллиона долларов

Почему это круто: Church’s — одна из крупнейших сетей по продаже курятины, признанных во всем мире. Компания стремится к широкому и быстрому росту, поэтому они действительно поддерживают своих франчайзи. Церковь призывает тех, у кого есть предпринимательский дух, присоединиться.

22. Рестораны Carl’s Jr.

Ресторан Карла младшего Google изображения

Количество франшиз: 998

Стоимость открытия франшизы: 1,3–1,9 млн долларов

Почему это круто: Carl’s Jr. известен своими провокационными рекламными кампаниями. Эти объявления привлекают много внимания к компании и привлекают франчайзи. Сеть также может иметь двойной бренд с Green Burrito, сетью мексиканских ресторанов, которой управляет CKE Restaurants.

21. Яма для лаваша

Фан-страница Пита Пит Фейсбук

Количество франшиз:  489

Стоимость открытия франшизы:  187 500–314 980 долл. США

Почему это круто: Pita Pit – более здоровая разновидность фаст-кэжуала. В последние годы компания пережила огромный рост благодаря обилию питательных вариантов. По словам Franchise Chatter, инвестиции, необходимые для открытия Pita Pita, невелики по сравнению с другими ресторанами быстрого питания, которые привлекают франчайзи.

20. Молочная Королева

Flickr/m01229

Количество франшиз: 6 385

Стоимость открытия франшизы:  362 400–1,8 млн долларов

Почему это круто: Франшизы с узнаваемым названием, как правило, преуспевают, когда строятся в прибыльных районах. Бренд Dairy Queen широко известен во всем мире, что делает ресторан такой заманчивой франчайзинговой возможностью.

19. Маслозавод холодного камня

Flickr/Шанкар С.

Количество франшиз:  1 401

Стоимость открытия франшизы:  277 400–464 300 долл. США

Почему это круто: Cold Stone Creamery также пользуется широкой известностью. Клиенты сети, как правило, очень лояльны к закусочной, и компания предлагает своим франчайзи много обучения и поддержки в строительстве и управлении их отдельными магазинами.

18. Тако Белл

Flickr/Джо Рэдл

Количество франшиз: 5 157

Стоимость открытия франшизы:  1,2–2,6 млн долларов

Почему это круто: Как и многие другие ведущие франшизы, Taco Bell обладает невероятной узнаваемостью бренда, которая привлекает клиентов на национальном уровне. Мексиканская сеть также имеет большую партнерскую сеть из 350 франчайзи, 35% из которых имеют опыт работы более 25 лет. Эта система поддержки полезна при построении бизнеса.

Аппаратное обеспечение 17.0Ace

Открытки Flickr/Mark от Beloit

Количество франшиз/компаний: 4 802

Стоимость открытия франшизы: 750 000–1,3 млн долларов

Почему это круто: Компания Ace, имеющая магазины в семи странах, является одной из ведущих компаний на рынке товаров для дома. Наряду с возможностью стать частью признанной, уважаемой компании, инвесторов также привлекают некоторые льготы франчайзи, такие как отсутствие лицензионных отчислений.

16. Магазин UPS

Flickr/Майк Моцарт

Количество франшиз/компаний:  4 793

Стоимость открытия франшизы:  150 200–420 300 долларов США

Почему это круто: В магазине UPS Store есть множество различных вариантов франшизы для предпринимателей. По данным UPS, франчайзи рекомендуют компанию за ее дальновидность, этический кодекс ведения бизнеса и рост популярности в последние годы.

15. Денни

Flickr/Майк Моцарт

Количество франшиз/компаний: 1 536

Стоимость открытия франшизы:  1,3–2,6 млн долларов

Почему это круто: усилия по построению прочных отношений со своими франчайзи. Около 90 % Denny’s работают по франшизе, и компания предлагает поддержку своих франшиз на всех уровнях бизнеса.

14. Харди

Flickr/Николас Экхарт

Количество франшиз/компаний: 1 538

Стоимость открытия франшизы:  1,3–1,6 млн долларов

Почему это круто: Как и Carl’s Jr., Hardee’s принадлежит CKE. Он также может иметь двойной бренд с мексиканской сетью Red Burrito, что является уникальной особенностью, привлекающей франчайзи.

13. Синнабон

Flickr/пинг

Количество франшиз/компаний: 1 245

Стоимость открытия франшизы:  180 100–385 500 долл.  США

Почему это круто: Многие считают, что корица в Cinnabon – лучшая в мире. Компания позиционирует свой продукт как «бегство» от реальности и действительно фокусируется на клиентском опыте, что способствует лояльности к бренду и росту.

12. Krispy Kreme Doghnut

Flickr/Рик Когли

Количество франшиз/компаний:  890

Стоимость открытия франшизы:  275 000–1,9 млн долларов

Почему это круто: Krispy Kreme предлагает людям возможность работать по франшизе в США или за рубежом. Бренд известен во всем мире, и перед открытием магазина компания проводит обширное обучение своих франчайзи.

11. Пончики Данкин

Getty Images/Спенсер Платт

Количество франшиз/компаний:  11 310

Стоимость открытия франшизы:  216 100–1,5 миллиона долларов

Почему это круто:  Dunkin’ Donuts — еще одна компания, известная во всем мире. Поскольку кофе является таким большим товаром в мире, эти франшизы в большинстве случаев преуспевают. Лояльность к бренду также находится на пике у покупателей сети.

10. Баскин-Робинс

выгодный лось/Flickr

Количество франшиз/компаний:  7 546

Стоимость открытия франшизы: 102 900 – 388 600 долл. США

Почему это круто: Компания Baskin-Robbins имеет около 7 300 филиалов по всему миру. Он направляет свои усилия на укрепление стабильных отношений со своими франчайзи. «Baskin-Robbins хочет, чтобы их франчайзи преуспели, и обеспечивает серьезное обучение и операционную поддержку, что положительно повлияло на мою прибыль», — пишет Чассиди Питерс, франчайзи, владелец 2 магазинов, на веб-сайте компании.

9. Международная пиццерия «Папа Джонс»

Страница «Папа Джонс Пицца» в Facebook

Количество франшиз/компаний: 3 924

Стоимость открытия франшизы: 129 900–844 200 долларов

Почему это круто: Papa John’s планирует масштабную международную экспансию, привлекающую предпринимателей. В последнее время бизнес сообщает о высоких продажах, что привлекает людей, желающих инвестировать в компанию и стать частью семьи Папы Джона.

8. Круг К

Circle K Great Lakes Facebook

Количество франшиз/компаний:  5 093

Стоимость открытия франшизы: 211 500–1,6 млн долларов

Почему это круто: Circle K — международная сеть магазинов шаговой доступности, которая позволяет владельцам франшиз рестораны быстрого обслуживания. Компания владеет многими популярными брендами и предлагает своим франчайзи поддержку в области бизнеса и маркетинговых систем среди других услуг.

7. Франчайзинг GNC

Flickr/Майк Моцарт

Количество франшиз/компаний:  3188

Стоимость открытия франшизы: 167 900–294 500 долларов США

Почему это круто: Индустрия здорового питания и питания переживает бум, и GNC является одним из ее лидеров. Сеть магазинов витаминов и добавок имеет торговые точки по всему миру, и франчайзи привлекаются к компании своим именем, солидной репутацией в сфере обслуживания и системой поддержки для отдельных магазинов.

6. Макдональдс

Пресловутый знак. Шаттерсток

Количество франшиз/компаний: 29 544

Стоимость открытия франшизы: 1–2,3 млн долларов

Почему это круто: McDonald’s — одна из самых популярных сетей быстрого питания в мире. Обширное обучение и поддержка со стороны компании привлекают многих франчайзи, желающих стать частью династии.

5. KFC

Внешний вид магазина KFC Bracknell до реконструкции. Гугл просмотр улиц

Количество франшиз/компаний:  13 846

Стоимость открытия франшизы: 1,3–2,5 миллиона долларов

Почему это круто: Как и McDonald’s, KFC – всемирно известная компания. Недавно сеть изменила свое меню и расширилась, что помогло ей привлечь большое внимание средств массовой информации. Это привлекает предпринимателей, желающих принять участие в инновационном периоде для компании.

4. Свернутые вручную мягкие крендели от тети Анны

Flickr/Расти Кларк — hottnfunkyradio.com

Количество франшиз/компаний:  1 598

Стоимость открытия франшизы:  194 900–367 600 долл. США компания. Глобальная сеть претцелей уникальна тем, что ни одна другая сеть не производит подобный продукт в таком большом объеме.

3. Пицца Хат

Flickr/Джо Монин

Количество франшиз/компаний: 12 956

Стоимость открытия франшизы: 297 000–2,1 млн долларов

Почему это круто: Индустрия пиццы прибыльна, и инвесторы Hut могут доверять успеху уважаемых компаний, таких как Pizza Hut. . Узнаваемая сеть имеет надежную репутацию и мощную структуру поддержки франшиз, помогающую владельцам успешно управлять своими магазинами.

2. Метро

Getty Images/Скотт Олсон

Количество франшиз/компаний: 42 227

Стоимость открытия франшизы: $116 600–$263 200

Почему это круто: . В последние годы компания начала делать свое меню более здоровым, что также помогает привлечь клиентов. Он расширяется по всему миру, и многие надеются стать частью этого расширения.

1.

7-Eleven

Flickr/Майк Моцарт

Количество франшиз/компаний: 53 027

Стоимость открытия франшизы: 37 200–1,6 млн долларов

Почему это круто: Международная сеть магазинов шаговой доступности хорошо известна и проста. Покупатели знают, чего ожидать от покупок в 7-Eleven, и эта бизнес-модель всегда работала в магазине. Он также имеет уникальный метод продаж, который привлекает инвесторов. «Большинство франчайзинговых систем требуют уплаты роялти на основе процента от продаж. В системе 7-Eleven вы платите роялти на основе валовой прибыли магазина, то есть чистых поступлений от продаж за вычетом оптовой стоимости товаров, которые вы продаете», — говорится в отчете.