Благотворительный фонд это: Благотворительный фонд — это… Что такое Благотворительный фонд?

Содержание

Зачем нужны благотворительные фонды? — Доброе дело — Новости Санкт-Петербурга

Многие люди считают, что благотворительные фонды – это ненужные посредники, а помогать нужно напрямую, и это гораздо эффективнее. Но практика показывает, что если помогать напрямую ближнему, то, может быть, и эффективнее, а вот если дальнему – то ровно наоборот.

Как разобраться в потоке просьб, которыми заполнен Интернет? Как понять, кто на самом деле нуждается в помощи, а кто притворяется? Как проверить, куда денутся деньги, если их отдать незнакомому человеку? Как узнать, где лучше купить дорогое лекарство, чтобы не переплатить, но и на подделку не попасть? Как узнать, как правильно и кому правильно помогать?

Именно на эти вопросы и отвечают общественные организации. Благотворительные фонды не просто собирают деньги. В своей области они становятся профессионалами, настоящими специалистами по оказанию помощи. Они точно знают, что нужно их подопечным, где это взять и как быстро доставить; могут оценить, настоящий ли счет выставлен или фальшивый, организовать консультацию у нужного специалиста или мероприятие по сбору средств – и так далее, и тому подобное.

Иногда нужно найти помощь в считанные минуты: если у ребенка после химиотерапии начался сепсис, а Пентаглобина в больнице нет, в фонд AdVita звонят как в «скорую помощь».

Помогать – это во многом такая же профессия, как учить или лечить, а фонд – такое место, куда можно прийти за помощью, когда некуда больше пойти, прямо как Мармеладов в «Преступлении и наказании» объяснял Раскольникову. Если у тебя потерялся ребенок, звони в «Лизу Алерт». Если ребенок – отличник, но вам никак не заплатить за его обучение – подайте документы на стипендию фонда «Созидание». Если в сельской школе прохудилась крыша, может помочь фонд «Предание». Если сироте некого попросить побыть с ним в больнице, рядом будут волонтеры «Питерских родителей». В фонд AdVita люди приходят, когда столкнулись с онкологией, и оказалось, что многих лекарств в больницах нет, а некоторые операции и вовсе в государственном бюджете не предусмотрены.

Часто спрашивают: как отличить работающий фонд от мошенников? Универсальных рецептов нет, но кое-что порекомендовать можно. На сайте настоящего фонда всегда есть уставные документы, адрес, контактные телефоны и электронная почта, отчеты о поступлениях и расходовании средств, информация о программах фонда или подопечных. Любую информацию можно проверить. Даже простой поиск в Интернете даст много информации: если с именем фонда был связан какой-то скандал, он обязательно всплывет. Если же вы видите, что сбор идет не на счета организации, а на личные счета волонтеров; если вам звонят в дверь и говорят, что собирают на лечение ребенка; если вы не можете найти ни документов, ни отчетов, то лучше с такими организациями не связываться.

В конце концов, мы же тратим время, когда выбираем ботинки или зубного врача. Разве не так же нужно выбирать правильный фонд, который сделает вашу помощь эффективной?

Важно и другое. Фонды объединяют небольшие посильные пожертвования в крупные суммы. То, что не по силам одному обычному человеку, становится возможным, когда усилия обычных людей объединяются. Во всем мире основа благотворительности – небольшие суммы от небогатых людей, а не сверхдоходы нефтедобытчиков. Волонтеры, для которых за каждым рублем – чей-то шанс на лечение, все время твердят одно и то же: каждое пожертвование важно, и только общественная солидарность спасет наших подопечных, потому что у двух-трех богатых жертвователей могут кончиться деньги, а у двух-трех миллионов людей – никогда. Это основа безопасности жизни, если хотите.

Правда, сборы на лечение проводят не только фонды. Социальные сети просто забиты криками о помощи; групп, которые собирают деньги на тяжелобольных, десятки тысяч, и это серьезное искушение для жертвователей. Как пройти мимо душераздирающей фотографии страдающего малыша? На это и расчет: когда работают эмоции, разум просто выключается. Как отличить настоящий сбор от мошенничества?

Сразу скажу: любые ваши пожертвования, которые ушли на счета частных людей, вы отследить и получить назад не сможете. Только фонды публикуют отчеты и обязаны вернуть пожертвование, если человек передумал, а частное лицо никому ничего не должно. Именно на этом построены сетевые сборы, которые получили название «токсичной благотворительности». Токсичной – потому, что она построена на вранье и манипуляции человеческими чувствами, и страдают от нее не только доверчивые добрые граждане, но зачастую и сами дети, на которых ведутся сборы. Я знаю несколько случаев, когда мама, послушав «добрых» советчиков, отказалась лечить ребенка в России, но когда сумма «на заграницу» была собрана, лечить оказалось поздно.

Существуют признаки, помогающие отделить токсичную благотворительность от полезной.

Во-первых, сборы токсичных волонтеров всегда ведутся на маленьких детей, всегда на очень тяжелых и всегда на очень крупную сумму – как правило, на лечение за границей.

Во-вторых, стилистика этих сборов построена на эмоциональном давлении, настоящем шантаже. От жертвователей требуется не задавать вопросов, не требовать отчетов, не перечислять деньги в клинику, а только на личные счета родственников и волонтеров. Каждый, кто не готов жертвовать на таких условиях и пытается проверить информацию, обвиняется в черствости, потом в предательстве, потом в человекоубийстве, потом удаляется из группы.

Атмосфера в таких группах всегда накалена до истерики, модераторы бесконечно напоминают собравшимся о том, что ребенок умирает, проклинают российских врачей, публикуют чудовищные фотографии страдающего ребенка и заставляют потенциальных жертвователей постоянно испытывать чувство вины за его страдания. А чтобы избавиться от чувства вины, человек готов на все.

Как правило, участники таких групп охотно оперируют разными цифрами и процентами: к примеру, в России онкология лечится в пятидесяти процентах случаев, а в Германии – в девяноста. Но попросите ссылку на источник – и вас немедленно забанят. Тем временем ни на одном сайте ни одной уважающей себя клиники никакой общей статистики выживаемости нет – специалисты понимают, что говорить о температуре, средней по больнице, бессмысленно. В научных изданиях онкологи разных стран постоянно публикуют статистические данные, но они всегда очень конкретны: результаты при таком-то варианте такого-то диагноза с такой-то генетической поломкой и такой-то предысторией при использовании такого-то протокола – и так далее, и тому подобное.

Выживет пациент или нет, зависит от десятков причин, и если вас забрасывают абстрактными цифрами и процентами – значит, врут.

В отличие от групп в соцсетях, действующий благотворительный фонд не может позволить себе врать. Во-первых, потому, что главный капитал фонда – это его репутация. А во-вторых, потому что благотворительные фонды постоянно проверяют: налоговая, аудит, Минюст, Минфин, даже прокуратура может выборочно проверить любой фонд. Волонтерские группы в социальных сетях появляются, как грибы после дождя и исчезают без следа, как только заходит речь об ответственности за слова и деньги.

Елена Грачева, координатор проектов благотворительного фонда AdVita («Ради жизни»)

— Благотворительные фонды позволяют государству уклоняться от финансирования медицины и социалки или, напротив, без этих фондов властям не справиться? — Прямая речь — Русфонд

Прямая речь

22.03.2013


– Благотворительные фонды позволяют государству уклоняться от финансирования медицины и социалки или, напротив, без этих фондов властям не справиться?

Монетизация солидарности. «Давайте помогать людям так, как будто государства вовсе нет»
Борис Акунин
rusfond.ru/issues/335

Борис Шпигель, первый зампред Комитета Совета Федерации по конституционному законодательству, правовым и судебным вопросам, развитию гражданского общества:


– Вы поднимаете очень сложную тему. С благотворительностью в царской России все было очень хорошо, было много фондов, люди знали про них, доверяли. Та благотворительность, которая есть в России сегодня, – элемент системной коррупции.

Дмитрий Быков, писатель, журналист:
– В этом вопросе истина, как всегда, лежит посередине. Филантропия никогда не заменит полностью собой то, что является функцией государства, никакие фонды не выстроят, например, огромный онкоцентр. Благотворительность – это помощь, и я за то, чтобы эта помощь была как можно шире и анонимнее. И чтобы она была стерильной, как операционное поле, и не служила ничьим политическим целям.

Владимир Познер, телеведущий:
– Разумеется, государство не вправе строить свою социальную политику в расчете на помощь благотворительных фондов, оно не должно уклоняться от выполнения своих обязательств. Однако наличие благотворительных фондов может несколько облегчить груз, лежащий на плечах государства, хотя, по-моему, благотворительность – это нечто совершенно отдельное, к властям отношения не имеющее. И в странах, где благотворительность очень развита, именно так все и считают. Например, в Америке есть больницы, живущие исключительно за счет филантропов. Однако это вовсе не значит, что американские власти из-за этого начнут экономить на здравоохранении.

Олег Алексеев, вице-президент, главный управляющий директор по образованию и исследованиям Фонда развития Центра «Сколково»:
– На мой взгляд, никакой особой связи между государством и благотворительностью нет. И вряд ли власть надеется, что все социальные проблемы решат благотворители без ее участия.

Государство вообще ни на кого, кроме себя, не надеется. А благотворительность – это выражение свободной воли людей, проявление чувства солидарности.

Элла Памфилова, правозащитница:
– И то и другое, к сожалению. Да, государство часто пытается заткнуть дыры своего равнодушия с помощью средств, собранных людьми. И все же благотворительность крайне важна, ибо она, помимо прочего, это еще и живой укор государству, которое не делает того, что должно. Это форма общественного давления, заставляющая равнодушное государство становиться более гуманным.

Вячеслав Фетисов, первый зампред Комитета Совета Федерации по социальной политике:
– Государство должно само вкладываться – и вкладывается – в социальную сферу и здравоохранение. Перекладывать ответственность на филантропов оно не вправе. Но огромное преимущество благотворительных фондов в том, что они могут быстро направить деньги именно туда, куда необходимо, они способны быстро решить вопросы, которые сложно провести через бюджет.

Поэтому думаю, что без благотворителей государству со многими проблемами справиться было бы трудно.

Чулпан Хаматова, соучредитель благотворительного фонда «Подари жизнь»:
– Иногда приходится латать дыры в здравоохранении и покупать в больницы то, что должен обеспечивать госбюджет. В таких случаях мы пытаемся выяснить, почему больница не получила необходимое, пишем в Минздрав. Мы пытаемся добиться, чтобы государство обеспечило ребенка всем, что положено за счет бюджета. Но если закончились госквоты или лекарства в больнице, мы беремся помогать. Может, так мы и заменяем собой государство, но только когда от своевременной помощи зависит жизнь ребенка, и ждать решения от государства нет времени.

Артем Шадрин, директор департамента Минэкономразвития:
– Благотворительные фонды дополняют государство, но государство от своих обязанностей по финансированию здравоохранения и социальной сферы не уклоняется. Здравоохранение, а точнее, лечение конкретного человека в тяжелых ситуациях – это такая вещь, на которую бюджетных средств может и не хватить, даже если объем государственных расходов на медицину был бы удвоен или утроен. И тут на помощь приходят благотворители, чья деятельность дополняет работу государства. Между государством и благотворительными фондами должно существовать конструктивное взаимодействие.

Ольга Свиблова, директор Московского дома фотографии:
– Нельзя постоянно играть в маленьких и ждать, пока взрослые решат все проблемы. Пусть государство занимается тем, чем может и как может, но мы сами, каждый человек, просто обязаны быть благотворителями – это вопрос не только помощи нуждающимся, но и общественной морали. Я уверена, что выжить может только то общество, которое понимает, что давать лучше, чем брать, что дарить приятнее, чем получать подарки. А что до государства, так оно порой дает гигантские суммы на социальные проекты, а куда эти деньги деваются – это уже на совести тех, кто ими распоряжался.

Елизавета Глинка, исполнительный директор фонда «Справедливая помощь»:
– Я уверена, что между государством и благотворительными фондами должно быть взаимодействие, ведь благотворительность делает то, чем государство по каким-то причинам заниматься не в состоянии. К тому же филантропия позволяет людям иметь выбор: если ребенок может быть прооперирован, например, в Германии, и там ему обеспечат лучшее лечение, то это его право.

Сергей Миронов, лидер партии «Справедливая Россия»:
– Разумеется, государство в соответствии с Конституцией должно выполнять свои социальные обязательства, это аксиома. А благотворительные общества – это другое дело. Настоящий благотворительный фонд – это доброта. Именно доброта, а вовсе не красота, спасет мир. Только очень важно, чтобы эти фонды были прозрачными и адресными. Потому что призыв вроде «Давайте поможем детям!» – сомнительное начинание. Каким детям, как поможем? А фонды – это помощь конкретному ребенку, конкретной семье, и это здорово. К тому же филантропия – это не только проявление доброты, но и показатель зрелости общества.

Ольга Башкирова, руководитель Фонда «Ренова»:
– На мой взгляд, успех заключается в сотрудничестве государства и благотворительных организаций. У каждого свои функции, у государства – разработка политики, законы, надзор и контроль. Но именно НКО в силах поднимать наиболее острые и нужные темы, решать вопросы, которые обделены господдержкой, объединять жертвователей и волонтеров, привлекать СМИ, доносить до властей актуальные проблемы, менять ситуацию, влияя на законотворческий процесс, привлекать внимание госорганов и ведомств, не подменяя государство.

Подготовлено Ольгой Волковой.

Работа в благотворительности — Афиша Daily

Сегодня люди из бизнеса все чаще уходят работать в некоммерческие организации. Этот выбор уже не кажется странным, хотя по-прежнему окружен предрассудками. Попросили трех девушек, сменивших карьеру аудитора, искусствоведа и антикризисного менеджера на работу в благотворительности, рассказать про главные стереотипы, с которыми они сталкивались.

Маруся Лежнева

Директор ассоциации «Благополучие животных», в прошлом искусствовед

Евгения Белотелова

Управляющий партнер группы компаний Philin Philgood, ex-CEO фонда «Друзья», в прошлом антикризисный менеджер индустрии моды

Дарья Байбакова

Руководитель московского филиала благотворительной организации «Ночлежка», в прошлом финансовый аудитор

«А что, благотворительность — это работа? Там ведь одни волонтеры»

Маруся Лежнева: Семья всегда на моей стороне, но решение о смене работы стало для них шоком. Мне говорили: «Зачем ты куда‑то уходишь, у тебя ведь нормальная профессия? Какие собаки?» С течением времени это изменилось. Сейчас они — моя главная поддержка. И да, это работа, на которой есть зарплата. Конечно, она не будет, как в какой‑нибудь большой консалтинговой компании, зато возможностей реализации себя будет больше, чем где бы то ни было. В благотворительность приходит много молодых ребят. Они выстраивают горизонтальные связи, а не заскорузлые вертикальные, как в больших компаниях.

Евгения Белотелова: Друзья и близкие сначала не понимали, как будет устроена моя новая работа. Пришлось рассказывать, что благотворительность — интересная быстрорастущая сфера, где происходит очень много изменений. За этим интересно наблюдать, в этом интересно участвовать. И, конечно, это не только волонтерство, хотя начать с него свой путь в сфере — здорово. Волонтерство — хороший способ проверить свое желание на прочность.

Дарья Байбакова: Когда я только искала работу в некоммерческом секторе, первая сложность оказалась в том, чтобы разобраться, какие специалисты нужны фондам. Многие вакансии, например, не публикуют на HeadHunter, и человеку не из благотворительного мира бывает сложно понять, куда лучше отправить резюме. Я несколько месяцев выписывала все фонды, которые знала, искала людей, связанных со сферой, рассылала резюме через них, просто писала в НКО: «Вот мое резюме. Нет ли у вас подходящих вакансий?» Казалось, в фондах работают только те, кто хорошо знаком со сферой, долго волонтерил, сразу пришел после университета в НКО или создал собственную организацию. В моем случае сработал контакт девушки, которой я позвонила посоветоваться, как лучше искать работу. Она передала мое резюме Валерию Панюшкину, который как раз открывал новый фонд и искал первых сотрудников.

«В благотворительности работают светлейшие люди»

Евгения Белотелова: В благотворительности совершаются добрые дела, поэтому я думала, что и внутри сферы все очень добры друг к другу. Но эти догадки не оправдались.

Благотворительность — как любое человеческое сообщество. Здесь есть разные люди с разной мотивацией и разным восприятием, и это нормально.

Если бы все были одинаковые, стремительного развития сферы могло бы и не произойти. Мне очень нравится фраза «You don’t get harmony when everyone sings the same note» («Не получится гармонии, когда все поют одну и ту же ноту»).

Дарья Байбакова: Многие люди, которые приходят в НКО, наделены повышенным чувством справедливости и эмпатией. В коммерческих компаниях это тоже есть, просто из‑за специфики работы концентрация таких людей в благотворительности выше. Чтобы работать было комфортно и интересно, важно совпасть с фондом, коллегами, руководителем. В некоммерческом секторе роль руководителя НКО — очень важная. Если вы — структурный человек, которому важны планы, этапы и видение, а руководитель — харизматичный человек с более свободным и менее структурированным типом личности, работать может быть тяжело. Фонды тоже все разные. Кто‑то больше концентрируется на адресной помощи, кто‑то на системной. Какие‑то организации больше похожи на коммерческие, а в каких‑то меньше структуры и больше свободы, неформальности, импульсивных решений. Важно найти свое место.

«Фонды — это одна большая семья»

Дарья Байбакова: Во многом так и есть. Мир благотворительности очень маленький, и через одно-два рукопожатия можно получить любую консультацию. К кому бы я ни обратилась, не представляю, что мне бы отказали в совете. Такую гибкость и открытость совершенно невозможно представить в крупных компаниях. Например, я не смогу легко пойти за советом к управляющему партнеру компании «большой четверки». А вот к руководителю даже самого крупного фонда при желании попасть можно. Но есть и другая сторона. Здесь много неформального общения. Если кто‑то с кем‑то не согласен и хочет высказаться, все это делают. Когда мы были в непростой ситуации с открытием прачечной, нас окружило огромное количество поддержки от коллег из других фондов. Но при этом были и те, кто в закрытой группе фейсбука затевал обсуждение о том, что мы действуем неправильно, давал советы. И это, честно говоря, временами только добавляло напряжения.

Евгения Белотелова: Мой путь в благотворительности начался с фонда «Друзья». Когда я погрузилась в сферу, то удивилась, увидев, что фонды, занимающиеся одной проблемой, могут не общаться или даже конфликтовать. Не все были готовы обмениваться экспертизой, работать совместно. Конечно, сейчас ситуация меняется. Фонды становятся более открыты друг к другу. Есть НКО, которые дружат между собой и помогают. Например, если коммерческая компания предложила крупное партнерство фонду, а ему сейчас оно не подходит, то фонд может соединить бренд с дружественными НКО. Или для усиления масштаба фонды могут организовать совместную акцию. Например, мощный проект «Помощь рядом» был запущен «Яндексом» совместно сразу с несколькими крупными фондами.

Подробности по теме

«Спасаю планету!»: истории роcсиянок, которые попали на самую престижную стажировку в мире

«Спасаю планету!»: истории роcсиянок, которые попали на самую престижную стажировку в мире

«Я классный состоявшийся специалист, пойду в благотворительность за релаксом, заодно и карму почищу»

Маруся Лежнева: Я знаю людей, которые поработали в рекламном агентстве и уходят в НКО со словами «Хочу перестать продавать газировку и травить людей, хочу почистить карму». Знаю, что некоторые приходят работать, потому что модно. Хотя, возможно, мода уже прошла. Но чаще всего, в том числе в нашу ассоциацию, люди приходят, потому что видят здесь возможности для развития. Мне кажется, у нас сейчас такое общество: оно хочет что‑то менять, помогать.

Дарья Байбакова: Я пришла после управленческой позиции, где у меня были ассистент и команда. А здесь таких ресурсов не было. Все, что нужно делать своими руками. Удивительная новая жизнь. Сейчас это уже частая история: люди меняют работу и уходят в НКО. Можно быть врачом, учителем, работать в технологической компании, а можно работать в благотворительности. В сфере появляется все больше профессионалов. Они приходят не только из‑за того, что люди хорошие, но и из‑за того, что крутые SMM-специалисты или хорошо разбираются в социальной рекламе. А в НКО готовы работать, потому что находят здесь дополнительный смысл, которого может быть меньше в бизнесе, и потому что здесь очень заметны результаты работы.

Евгения Белотелова: Мне кажется, что для начала важно проверить свое желание работать в благотворительности. Во-первых, получить волонтерский опыт, лучше в нескольких фондах. Во-вторых, побывать на профильных мероприятиях для профессионального сообщества. Это могут быть конференции, круглые столы, где происходит профессиональная дискуссия, а в зале и «на сцене» сидят те, кто работает в благотворительности. Так можно лучше понять, с каким кругом задач и людей придется иметь дело. А после нужно настроиться на учебу и работу. Какой бы ты ни был классный специалист, благотворительность — это специфическая история. Придется многому учиться, во многое вникать, пересматривать профессиональные подходы. Нужно быть готовым встать в позицию ученика. Кроме того, важно, чтобы вы, ваша мотивация коррелировали с фондом и его миссией. В общем, важно понять, совместимы ли вы и благотворительность.

«Там работают только женщины 40+, мужчин вообще нет»

Маруся Лежнева: Я думала, что это сфера взрослых людей за 40 или за 50 даже. И, конечно, абсолютно женская история, которая совсем не соотносится с мужчинами. Но сейчас в благотворительности много молодых. Например, у нас в ассоциации полностью молодая команда до 40 лет, у которой очень много энергии.

Дарья Байбакова: В момент моего перехода я слышала много разных комментариев. Например, что работа в благотворительности — это исключительно удел женщин, которые могут позволить себе не работать, потому что семьи обеспечивает муж. Зарплата для этих женщин неважна, и они могут работать в благотворительности. На самом деле, это не правило — в этой сфере встречаются разные истории.

«Люди в благотворительность идут с травмой, у них личная жизнь просто не устроена»

Маруся Лежнева: Сначала я хотела спасти мир. Думала, вот я сейчас пойду и ух как всех спасу!

Сейчас я уже не хочу его спасать. Он живет, как живет. Просто если есть вещи, которые в твоих силах изменить, то их надо менять, а если нет, то нет.

Я хочу построить систему, которая решает задачу в целом. Возможно, это будет плохо звучать с точки зрения благотворительности, но мне это интересно именно как кейс. Интересно, как этого добиться. Не из‑за того, что решение — и сам процесс — принесет безусловное благо кому‑то. Хотя и благо оно, безусловно, принесет.

Дарья Байбакова: Некоторые друзья думали, что благотворительность — это исключительно удел людей, готовых пожертвовать всем, отказаться от всего ради идеи, обречь себя на крошечную зарплату, перестать ездить в отпуск. Мне было важно уберечь себя от этой истории. Когда я пришла в благотворительность, то моя зарплата сократилась почти вдвое, и я была к этому готова. Но для меня важно продолжать жить, потому что только так можно хорошо и профессионально работать. И этого же я хочу для своей команды.

Евгения Белотелова: Благотворительность — это зона психологического риска. В силу своей специфики эта сфера собирает эмоциональных людей, даже если эти люди пришли из бизнеса. Нужно быть готовым, что работа в НКО всецело наполняет жизнь не только смыслом, но и огромной ответственностью. Вероятно, вы будете очень много работать и столкнетесь с самыми сложными профессиональными задачами. Но также вероятно, что вам будет интересно, как никогда. А если вы собираетесь занять руководящую должность в НКО, будьте готовы, что такой сильной мотивации, как у сотрудников фондов, практически невозможно найти ни в одном бизнесе.

Пять особенностей работы в благотворительности

Благотворительность — это не отдых и не дауншифтинг. Будьте готовы работать на стыке нескольких специальностей, выполнять разноплановые задачи своими руками в горящем режиме.

Трезво оцените свои потребности, совместимость с фондом, его миссией и задачами конкретной позиции. Нужно время, чтобы погрузиться в специфику и программы НКО.

Сотрудник, который проработал месяц и ушел, — потеря времени как для самого человека, так и для фонда.

Не пытайтесь решить личные проблемы через благотворительность. Не идите спасать мир. Если у вас сложный период в жизни, то попробуйте лучше заняться волонтерством или помочь близкому вам фонду финансово.

Работа в благотворительности — это сложный и безумно интересный кейс. Сейчас сфера в том состоянии, когда еще многое не сделано. НКО очень гибкие, открытые для всего нового. Если вам пришла в голову мысль, то период от идеи до реализации очень короткий.
Если правильно выбрать организацию, у вас не будет стоять вопроса, зачем вы это делаете. Ответ всегда будет перед глазами.

Подробности по теме

«Бали — это еще и жизнь в трущобах»: как парень из Беларуси кормит нуждающихся на острове

«Бали — это еще и жизнь в трущобах»: как парень из Беларуси кормит нуждающихся на острове

почему стоит заниматься благотворительностью и как правильно это делать?

Каждый год 5 сентября в мире отмечается Международный день благотворительности. Этот праздник был установлен Генеральной Ассамблеей ООН с целью обратить внимание общества на деятельность благотворительных организаций и отдельных людей в борьбе с различными мировыми проблемами. Среди них – нищета, гуманитарные кризисы, болезни, экологические катастрофы и многое другое.

Дата выбрана неслучайно: 5 сентября 1997 года скончалась Мать Тереза – всемирно известная миссионерка, основательница Ордена милосердия и лауреат Нобелевской премии мира. Эта женщина большую часть своей жизни посвятила служению бедным, больным и сиротам, а монахини созданной ею конгрегации «Сестры – миссионерки любви» сегодня продолжают ее дело в разных уголках планеты.

Суть благотворительности, на первый взгляд, ясна и понятна – это когда ты делаешь что-то хорошее для других, не ожидая ничего взамен. В то же время подарить цветы любимой девушке или помочь маме с уборкой – это не благотворительность, даже если действие исходит от чистого сердца и совершенно бескорыстно. Одна из главных составляющих благотворительности – ее безличность. Цели этой деятельности выходят далеко за рамки интересов друзей и семьи, она не влечет за собой получение прибыли и не диктуется распоряжениями сверху. И несмотря на это, в мире очень много людей, которые хотят помогать другим – но далеко не все знают, как это правильно делать.

Многие боятся сделать первый шаг, и причины тому могут быть разные. Одни ассоциируют благотворительность прежде всего с филантропией и думают: «Я не настолько богат, чтобы заниматься подобным, это удел миллиардеров». Другие боятся стать жертвой мошенников – к сожалению, в интернете нередки случаи, когда под маской нуждающихся в помощи скрываются аферисты, ловко играющие на чувствах сердобольных людей. Наконец, многие считают, что волонтерский труд окажется им не под силу, что им придется, как Матери Терезе, положить на это всю свою жизнь и полностью отречься от личных интересов.

В Международный день благотворительности мы попытались разобраться в том, что же такое благотворительность, для чего она нужна и как ей правильно заниматься, а заодно развеять главные мифы об этой сфере. В этом нам помогли представители нескольких благотворительных организаций.

Миф 1. Я рискую стать жертвой мошенников

Сделать посильное пожертвование в пользу нуждающегося человека, животного или организации через интернет – пожалуй, самый простой и доступный на сегодня вид благотворительности, который может позволить себе практически каждый. Но там, где есть простая схема, подразумевающая пересылку денежных средств, обязательно возникают мошенники. В соцсетях вы можете увидеть тысячи объявлений о сборе денег на лечение онкобольных детей, дорогостоящие операции людям после аварий, спасение животных, от которых отказались хозяева и т.д. К сожалению, далеко не все из этих объявлений – не «липовые».

Но это не значит, что нужно вовсе отказаться от денежной помощи нуждающимся. Есть проверенные способы, которые помогут вам вычислить мошенников как в сети, так и в реальной жизни. Некоторыми из них с нами поделилась специалист по связям с общественностью Adoption центра «Муркоша» Янна Серкова.

Рассмотрим конкретную ситуацию. Предположим, вы хотите помочь приюту для бездомных животных или конкретному животному (собрать средства на лечение, реабилитацию, помочь найти хозяев и т.д.). Вместо того, чтобы сразу переводить деньги на указанные счета, сделайте следующее.

  • Изъявите желание забрать животное. Лжеприюты в этом не заинтересованы, а сотрудники настоящего обязательно зададут вам уточняющие вопросы.
  • Скажите, что хотите стать волонтером. Если приют отказывает в такой возможности, это должно вас насторожить, ведь любой благотворительной организации всегда не хватает рук.
  • Предлагайте не только деньги. Настоящие приюты рады помощи вещами – пеленки, корма, наполнители, лекарства и т.д. Мошенникам это не очень интересно.
  • Изучите упоминания и отзывы о приюте в интернете и СМИ. Они могут быть и не на 100% положительными, ведь невозможно угодить всем, но обратная связь от новых хозяев приютских животных всегда показательна.
  • Если вы видите объявление о сборе средств на нужды какого-то известного приюта, но размещено оно на сторонней площадке или на чьей-то личной странице, то лучше всего связаться с приютом напрямую и уточнить верные реквизиты.
  • Ознакомьтесь с финансовыми отчетами, а лучше не поленитесь приехать и лично увидеть животное, на которое открыт сбор. Кстати, настоящий приют всегда должен быть открыт для посетителей, ведь его цель – найти животным новых хозяев.

Часто в поездах или на улицах мы видим людей, которые представляются волонтерами той или иной организации. Как правило, у них даже есть собственная униформа с логотипом фонда или приюта. В основном это молодые люди, которые подходят к прохожим с небольшими коробками для пожертвований. Но не стоит спешить класть туда деньги, предупреждает Янна.

«Приюты обычно не собирают денег на улице, в переходах, у метро, в электричках и т.д. Когда каждый твой день занят спасением жизней, лечением, уходом за питомцами и пристройством их в новые семьи – нет ни времени, ни свободных людей для того, чтобы кататься по городам и умолять о помощи», – объясняет девушка.

Периодически приюты участвуют в благотворительных ярмарках и выставках. Придя туда, вы сможете лично познакомиться с их представителями и подопечными. К примеру, сфера тех, кто помогает животным – это достаточно узкий круг, где многие друг друга знают. Поэтому на благотворительных организациях не бывает сомнительных чужаков.

Миф 2. Чтобы помогать другим, нужно тратить много денег

Пожалуй, один из самых распространенных мифов о благотворительности. На самом деле есть целое море способов сделать доброе дело, при этом не потратив ни копейки и даже получив удовольствие. К примеру – совершить пробежку.

Православная служба помощи «Милосердие» не первый год организует в Москве забег под названием «Милосердие на бегу». Его девиз – «Команда сильных, которые бегут за слабых». Суть этой акции проста: вам предлагается создать свой профиль на сайте, посвященном забегу, разместить ссылку на него в соцсетях и попросить друзей и знакомых поддержать вас, чтобы помочь нуждающимся. Вы можете присоединиться к забегу в одиночку или собрать команду единомышленников, а можете просто поддержать кого-то из «благобегунов».

Традиционно акция «Милосердие на бегу» проходит в рамках Московского Марафона. В этом году из-за пандемии коронавируса организатором пришлось рассмотреть и другие варианты – на случай, если марафон все-таки отменят. Пока что власти города согласовали его проведение на 20 сентября.

«Мы очень долго думали о том, как мы проведем акцию в этом году и проведем ли вообще. Тем не менее мы ее запустили. Суть в том, что у нас в принципе люди могут бежать любой забег – не обязательно массовый, не обязательно Московский Марафон. За нас бегут и в других городах, не только в Москве. Для тех, кто не готов участвовать в Московском Марафоне, если его не отменят, у нас будет онлайн-забег в Zoom. У нас будет модератор забега, то есть человек, который будет транслировать его онлайн, и люди смогут подключиться к Zoom и бежать параллельно, все вместе, чтобы это было командно», – рассказывает пресс-секретарь службы помощи «Милосердие» Александра Шибалина.

Еще один хороший способ помочь – поделиться ненужным. Согласитесь, наверняка у каждого в шкафу есть хотя бы пара вещей, которые уже никогда не будут надеты, «а выкинуть жалко». У вас есть отличная возможность освободить место в гардеробе и подарить вторую жизнь вашим вещам. С этим с радостью помогут в общественном центре «Благосфера».

«У нас есть благотворительный магазин, куда люди сдают ненужную одежду и обувь. Причем сдать ее можно в любом качестве. Если вещь в совсем плохом состоянии, она отправится на переработку – так у вещи появится вторая жизнь. Когда одежда не совсем новая, но ее можно носить, она распределяется напрямую через благотворительные фонды нуждающимся – едет в небольшие областные города, села, поселки в качестве гуманитарной помощи. Самая лучшая одежда идет на перепродажу, а доход поступает в благотворительный фонд», – рассказывает директор центра «Благосфера» Наталья Каминарская.

«Благосфера» позиционирует себя не просто как благотворительную организацию. Это открытая городская площадка и креативное пространство, где люди могут принять участие в различных социальных, культурных проектах и понять, какая именно благотворительность им подходит.

Центр сотрудничает с сетью магазинов Charity Shop и фондом «Второе дыхание» (основателем обоих проектов является россиянка Дарья Алексеева), которые занимаются не только сбором одежды и ее перераспределением, но еще и трудоустройством людей, попавших в сложные жизненные ситуации.

«Они работают в этих магазинах, на складах, на сортировке, в химчистке. То есть это еще и рабочие места для людей, освободившихся из мест лишения свободы, людей с инвалидностью, людей без определенного места жительства и т.д.», – объясняет Наталья Каминарская. Таким образом, избавляясь от ненужного хлама, вы даете другим не только одежду, но и работу, а заодно улучшаете экологию. А главное, ваши деньги здесь совершенно никому не нужны.

То же касается книг, которые годами пылятся у многих на полках и уже никогда не будут прочитаны. А ведь кому-то они могут пригодиться!

«Поверьте, у нас каких только нет изданий! – говорит Наталья Каминарская. – И детская литература, и учебная литература, и non-fiction, и всякие романы. И всегда находится их читатель, всегда они кому-то нужны. Перед началом учебного года традиционно разбирают старые учебные пособия. А один раз принесли огромную коробку женских романов – мы думали, что мы ее не раздадим никогда! Но оказалось, что это очень востребованная литература в домах престарелых, и мы ее пристроили через фонд «Старость в радость».

И это далеко не все примеры безденежной благотворительности. На площадке «Благосферы» действует еще один интересный проект – «Своя лекция». Здесь уже речь идет не про вещественный обмен, а про обмен знаниями. Не обязательно быть экспертом в какой-то сфере – важно, чтобы вы были увлечены каким-то делом и хотели о нем рассказать. Например, вы любите фотографировать и готовы поделиться секретами удачных кадров, или собираете наклейки и уже собрали внушительную коллекцию, а может, вы увлекаетесь разведением редкой породы собак – придите и бесплатно поделитесь своими знаниями с теми, кому они интересны!

«Мы здесь ждем не обязательно преподавателей или лекторов, а просто людей, которые хотят поделиться своим опытом и знаниями. У нас есть только два условия. Первое – тема не должна касаться продажи товаров и услуг и быть связанной с идеологическим вовлечением куда-то, будь то политика, религия или что-то подобное. Второе условие – вы приводите 15 слушателей на свою лекцию, тогда мы зовем остальных. У нас есть специальный лекторий, пользование им бесплатно для всех сторон – и для тех, кто устраивает лекцию, и для тех, кто приходит слушать», – рассказывает Наталья.

За все время работы проекта кто только не приходил в «Благосферу»: здесь были и японисты, и собаководы, и любители редких видов рыб – и всегда находились люди, которым это было интересно.

Миф 3. Быть волонтером слишком сложно, у меня не получится

Фото: Алеев Егор/ТАСС

Волонтерская деятельность многих может отпугивать, поскольку она ассоциируется с полной, самозабвенной отдачей благому делу. Порой нам кажется, будто волонтеры напрочь лишены свободного времени и личной жизни, а все свои силы, как Мать Тереза, отдают служению нуждающимся. В этом, конечно, есть своя доля истины, но все далеко не так драматично. Кроме того, есть масса возможностей сделать первые шаги, попробовать себя в том, что вы действительно могли и хотели бы делать, познакомиться с тем или иным фондом и так далее. Поверьте, ни одна адекватная организация не будет с порога хватать вас за руки и за ноги и силком тащить в волонтерство. Главная задача любого фонда – заинтересовать вас, вовлечь в свою деятельность, объяснить, почему она важна.

«Основная задача нашего центра – даже не столько помочь человеку сориентироваться во всем многообразии благотворительных организаций, сколько еще и попробовать сделать первый шаг. Для этого у нас в центре есть «Волонтерские четверги» и «Дни открытых людей». Это разные форматы, но суть у них одна и та же: какой-то один фонд устраивает встречи-знакомства. То есть вы приходите не прямо записываться в волонтеры, а узнать, познакомиться поближе с этим конкретным фондом, с направлением его деятельности. Более того, вы, как правило, на таких встречах узнаете что-то полезное для себя. Например, фонд «Старость в радость» устраивает у нас такие встречи-знакомства и заодно дает мастер-классы о том, как общаться с пожилыми людьми – например, с теми, кто страдает деменцией или не выходит из дома», – рассказывает Наталья Каминарская.

Познакомиться с различными фондами и теми, кому они помогают, можно и в полуигровой форме. Так, на площадке «Благосферы» существует киноклуб, где показывают интересное кино на острые социальные темы. После просмотра зрители вместе с актерами и создателями фильма обсуждают проблемы, которые он затрагивает. К участию в дискуссии также приглашаются представители общественных благотворительных организаций, которые в реальной жизни помогают решать проблемы, с которыми сталкиваются герои картины. Удивительно, но именно в ходе таких бесед многие впервые узнают о каких-то неизлечимых заболеваниях или проблемах окружающей среды, а кто-то выходит из зала уже волонтером.

Миф 4. Я хочу помогать больным, но у меня нет квалификации

Фото: Терещенко Михаил/ТАСС

Для того, чтобы стать добровольцем, не нужны какие-то специальные навыки, а если они и понадобятся, то вас с радостью обучат ваши наставники.

Но, конечно, есть и особая категория волонтеров – например, сестры милосердия. Они ухаживают за больными, пожилыми людьми, часто помогают в больницах. Сестра милосердия должна иметь медицинское образование, но чтобы стать ею, не обязательно семь лет учиться в вузе.

«Если женщина приходит и говорит: «Я хочу быть сестрой милосердия», она проходит медицинские курсы и получает сертификат младшей медицинской сестры. После того, как человек проходит обучение, мы предлагаем ему пойти на работу в один из наших проектов. Это уже именно трудоустройство, подразумевающее оплату труда. У нас есть несколько проектов, в которых задействованы сестры милосердия: патронажная служба, которая как раз была «на передовой» в пандемию, Свято-Спиридоньевская богадельня, где живут пожилые люди, и сестры милосердия там круглые сутки дежурят, а также психоневрологический интернат и различные больницы», – рассказывает пресс-секретарь службы «Милосердие» Александра Шибалина.

Набор сестер милосердия сейчас продолжается. Заполнить анкету кандидата можно здесь.

История службы «Милосердие» началась с образования при Первой Градской больнице Свято-Димитриевского сестричества. Сестры милосердия взяли на себя обязанности по уходу за тяжелобольными людьми в Первой Градской больнице и на дому, позднее также в Инфекционной больнице № 2. Впоследствии была открыта богадельня, куда принимали тяжелобольных людей, за которыми некому было ухаживать дома. В 1990-х и 2000-х годах стали открываться другие проекты службы «Милосердие», их число продолжает расти и сегодня.

Сотрудников службы объединяет православная вера, но помощь здесь готовы оказать всем, независимо от вероисповедания, гражданства и убеждений.

«Нам абсолютно не важно вероисповедание и гражданство тех людей, которые обращаются к нам за помощью. Более того, мы – одна из немногих организаций, которая не требует документы. Например, если у человека утерян паспорт или он гражданин другой страны, мы все равно ему поможем. У нас были случаи, когда женщина приходит в «Дом для мамы» (кризисный центр для женщин с детьми – прим. ред.) и говорит: «У меня нет документов, но я с ребенком на руках и я не знаю, куда мне деться и что мне делать». Мы ей не откажем. Мы будем, конечно, потихоньку разбираться в ситуации и пытаться понять, что случилось на самом деле, но по мере сил попытаемся помочь и поставить человека на ноги», – говорит Александра.

Для волонтеров, которые приходят помогать только в свободное время, духовное подспорье не играет такой роли, как для сестер и других постоянных сотрудников организации, отмечает она.

«Люди, которые работают именно как сотрудники, и сестры милосердия в том числе, как правило, воцерковленные. Потому что, честно говоря, это достаточно сложное, тяжелое служение, и нужно, чтобы у человека была какая-то духовная опора, внутренняя крепость. Сестры милосердия – это, конечно, особый тип людей, которые жертвуют собой: своими силами, своим временем, своим здоровьем. В пандемию, когда была реальная опасность, у нас несколько сестер не могли работать из-за угрозы здоровью, соответственно, на других сестер увеличилась нагрузка. Это было очень «турбулентное» для нас время», – признается девушка.

Миф 5. Помогать могут только взрослые

Фото: Демьянчук Александр/ТАСС

Это совсем не так. Быть благотворителем можно независимо от возраста, материального достатка и физических способностей. Та же «Благосфера» ярко это доказывает. В 2017 году в Международный день благотворительности «Щедрый вторник», который проходит более чем в 100 странах мира (недавно к нему присоединилась и Россия), центр Натальи Каминарской организовал благотворительный фестиваль. В нем могли принять участие все, кто хотел попробовать себя в благотворительности «здесь и сейчас». Участниками фестиваля стали в том числе школьники и студенты. Отклик был настолько большим, что организаторы поняли: это не разовая акция. Так появился проект «Щедрый не только по вторникам».

«Самая главная задача этого дня – это как раз познакомить с благотворительностью тех, кто еще в нее не был вовлечен. Именно это и стало лейтмотивом нашего проекта «Щедрый не только по вторникам». Мы решили, что в первую очередь будем обращаться именно к детям и к молодежи, и показывать им как раз способы неденежной благотворительности, потому что это неплатежеспособная категория и мы не можем с ними говорить о пожертвованиях», – объясняет Наталья Каминарская.

На этот фестиваль каждый год приезжают целыми классами и студенческими группами. Возрастные группы самые разные – от дошкольников до учащихся вузов.

«На площадке фестиваля всегда есть минимум 15 разных точек, соответствующих разным фондам. Ребята проходят маршрут-квест по этим точкам, и на каждом этапе в разной форме в зависимости от их возраста (это может быть игра, лекция, разговор или фильм) они узнают, чем занимается фонд, и тут же на месте делают что-то в пользу его подопечных», – говорит Наталья.

Например, школьники могут пройтись по району, собрать пластиковые крышки и передать их фонду, который затем сдаст их на переработку, а выручку отправит на помощь нуждающимся. Кто-то приносит с собой ненужные игрушки и одежду, из которой уже вырос, кто-то помогает украшать детские палаты в больницах. Также детей учат сортировать и раскладывать еду и одежду для посылок гуманитарной помощи. Словом, сегодня есть масса прекрасных способов показать ребенку, как важно, а главное совсем несложно делать добро для других.

Миф 6. Помогать стоит только детям, старикам и котикам

Когда читаешь душераздирающую историю тяжелобольного малыша, одинокой бабушки-инвалида или бездомного котенка, сердце так и сжимается, а рука сама тянется отдать последнее. И в этом, безусловно, нет ничего плохого. Но печальная реальность такова, что рядом с нами живут и другие люди, которым тоже нужна помощь, только вот нам кажется, что они ее недостойны.

Благотворительный фонд «Забота» уже много лет оказывает помощь людям, отбывающим наказание в исправительных учреждениях. Сейчас основной целевой группой деятельности фонда являются подростки, вступившие в конфликт с законом, а также специалисты, которые с ними работают. За 12 лет работы сотрудникам «Заботы» удалось охватить около 20 000 подростков, не менее 1000 специалистов, провести около 500 различных мероприятий, как благотворительного (концерты, праздники, конкурсы и т.п.), так и профессионального характера (семинары для подростков, обучение специалистов новым методикам и прочее).

«Мы работаем в воспитательных колониях, следственных изоляторах, а также в СУВУ (специальные учебно-воспитательные учреждения закрытого типа для подростков в Министерстве просвещения Российской Федерации), и работа в этих учреждениях и с этим подростками очень специфична, тут простого «желания как-то помочь» мало, и очень остро стоит вопрос не только профессиональной, но и человеческой компетенции. Поэтому в нашей команде люди, если можно так выразиться, «отборные», во всех смыслах этого слова», – рассказывает президент благотворительного фонда «Забота», член Попечительского совета уголовно-исполнительной системы Василий Ласточкин.

Главный источник средств фонда – это гранты, признается Ласточкин. В последние два года «Забота» становилась победителем конкурса Президентских грантов, и это становилось очень серьезной помощью. Но средств и специалистов, конечно, все равно не хватает, а помогать «трудным подросткам» общество не стремится – на этих детях принято заранее ставить крест.

«К сожалению, желающих помочь животным гораздо больше, чем тем, кто занимается людьми, находящимися в местах лишения свободы. Это касается в том числе и подростков. Часто (даже слишком) их оставляют даже близкие родственники. Вы не увидите очереди на свидания в воспитательной колонии», – говорит Василий Ласточкин.

Ничуть не лучше (если не хуже) обстоят дела с бездомными. Этих людей изначально считают изгоями, которые сами виноваты в том, что дошли до такой жизни.

«Бездомные – это непопулярная тема, – подтверждает фандрайзер московского филиала благотворительной организации «Ночлежка» Николай Рубановский. – Больше всего люди помогают религиозным организациям, потом идут дети – онкобольные, дети-инвалиды и т.д. Чем более стигматизирована группа, тем ниже спускается приток пожертвований на решение этой проблемы. Люди не понимают, зачем помогать тем, кто, как им кажется, сам виноват в своей проблеме. Или зачем помогать тем, кто неизлечим? В этом есть какая-то стигма. Допустим, психически больным людям тоже помогают очень мало – порядка 1% от всех пожертвований».

Основной стереотип вокруг бездомных – они пропили или проиграли все свои средства в азартные игры. Но такова ли реальность?

«Наша долголетняя практика и статистика показывают, что это совершенно не так, – утверждает Рубановский. – Большинство людей начинают пить, когда уже оказались на улице, а на улице они оказываются совсем не поэтому. Очень часто это либо результат махинаций с недвижимостью, когда мошенники проводят операции с квартирами и оставляют людей на улице, либо (и это основная причина) переезд в другой город в поисках более высокооплачиваемой работы. Это последствия централизации нашей страны, при которой все люди стекаются в Москву, потому что это, грубо говоря, единственное место, где можно действительно что-то заработать».

К слову, такая проблема касается не только Москвы, но практически всех мегаполисов. Яркий пример – Нью-Йорк, куда в поисках вожделенной «американской мечты» стекаются тысячи людей со всего мира. И, как вам наверняка известно, в этом городе очень много бездомных.

К счастью, глобализация, доступность информации и другие факторы постепенно меняют ситуацию в лучшую сторону. Общество становится более гуманным, терпимым, и мы видим это прежде всего по уровню и качеству благотворительности.

«За последние 30 лет отношение к бездомным сильно изменилось в лучшую сторону, и это хороший показатель. «Левада-центр» каждые пять лет делает опросы по поводу различных социальных стигматизированных групп и спрашивает у людей, как следует с ними поступить. И, например, в 1989-м году 42% людей отвечали, что бездомным нужно оказывать помощь, а в 2020-м – 88%. То есть более чем в два раза стало больше людей, которые считают, что бездомным нужно помогать. При этом такие варианты ответа, как «изолировать от общества» или, не дай Бог, «ликвидировать», которые в 1989-м году выбрали 24% и 10% респондентов соответственно, сейчас выбрали лишь 6% и 2%. То есть люди стали более гуманны и перестали смотреть на бездомность как на какой-то порок общества», – говорит Николай Рубановский.

По словам Натальи Каминарской, в последние годы разрыв между Россией и другими странами, где институт благотворительности более развит, заметно сократился.

«Во-первых, об этом стали больше говорить. У нас же был в этом плане большой исторический «провал» – это советский период, когда не существовало на бумаге никаких благотворительных организаций, потому что у нас было социальное равенство, и не могло быть тех, кому хуже, и тех, кому лучше. Потом, еще есть традиция, что добро надо делать молча. Все это привело к тому, что в определенный момент мы абсолютно «вываливались» из общемировой практики, когда детей с малых лет учат включаться в какие-то благотворительные программы, проекты, когда это есть в программе учебных заведений и, самое главное – это есть в семье. Сейчас мы начинаем это догонять. Возникло большее количество благотворительных фондов, больше стало про это информации в открытом доступе; мы видим, как такие программы внедряются на разных уровнях в образовательные учреждения. И совершенно точно есть понимание того, что благотворительность – это не стыдно, это нормально для развитого общества, и что она существует не потому, что государство бесконечно не дорабатывает. В любом самом развитом государстве есть благотворительность», – говорит Каминарская.

Надеемся, что этот материал помог вам чуть больше узнать о том, как работает благотворительность, как она способна изменить общество, и главное – как именно вы можете сделать добро для других здесь и сейчас.

ТОП-15 Фондов помощи международные в 2020 году финансовая и социальная благотворительность

В мире существует много международных фондов помощи, оказывающих многопрофильную поддержку благотворительным организациям в самых разных странах планеты, в том числе и российским фондам. Рейтинги международных фондов составляются различными структурами, поэтому топы самых действенных зарубежных организаций, являющихся лидерами некоммерческого сектора, могут отличаться друг от друга, поскольку оцениваются по разным параметрам. Но для россиян, которые имеют представление о том, что благотворительный сегмент в Российской федерации весьма существенно и не в лучшую сторону отличается от благотворительной деятельности в западных странах (как международных организаций, так и внутренних национальных некоммерческих фондов), ясно одно: крупных и хороших международных фондов много, деятельность их по поддержке благотворительности велика и многогранна.

Выделим несколько признаков крупнейших мировых благотворительных организаций:

  • Всем большим и успешным в финансовом плане фондам присуща стратегия, разработанная на длительный срок. Также способы оценки успешности работы фондов по различным программам отличаются предельной четкостью.
  • Серьезные фонды работают в определенных сегментах. Организации не пытаются разрешить абсолютно все тяжелые ситуации, возникающие в разных странах мира.
  • Существует точная связь между поставленной целью и ее достижением. Лучшие фонды занимаются решением конкретных проблем.
  • Международные благотворительные организации международного класса ориентированы на решение глобальных проблем, к которым относятся бедность и нищета населения, развитие систем здравоохранения, экологическая сфера, чрезвычайные ситуации, образование. При этом происходит активная работа и внутри тех стран, в которых созданы фонды.

Назовем несколько крупнейших международных фондов, оказывающих действенную многогранную помощь разным странам во всех уголках нашей планеты:

  • Фонд, основанный Биллом Гейтсом и его супругой Мелиндой.
  • «Клятва дарения», фонд, созданный при поддержке Уоррена Баффета (это второй самый богатый человек планеты после Билла Гейтса) и Билла Гейтса.
  • Фонд, основанный Ингваром Кампрадом (к сожалению, он уже умер), который быо основателем IKEA.
  • «Wellcome Trust» (Великобритания).
  • «Lilly Endowment» (США).
  • Фонд Форда (США).
  • Организация Роберта Боша (Германия).
  • WWF (фонд, защищающий природу).
  • Международный валютный фонд (МВФ).
  • Благотворительная структура, принадлежащая Всемирному банку.

Также мощной благотворительностью занимаются генеральный директор Tesla и SpaceX Илон Маск, основатель Alibaba Джек Ма, основатель Google Сергей Брин и его бывшая супруга Энн Войжицки, генеральный директор Apple Тим Кук, создатель Фейсбука Марк Цукерберг и его супруга Присцилла Чан. Больших благотворительных международных организаций, несущих добро всему миру, гораздо больше, чем перечислено в статье.

Основные направления помощи международных фондов

Благотворительные фонды мира оказывают невероятную помощь инвалидам, больным детям и взрослым. Целью каждой такой организации является улучшения качества жизни людей во всем мире. Это помощь бедным и нуждающимся, лечение (особенно детей, но и взрослых тоже), развитие здравоохранения, поддержка в получении образования. Жалко, конечно, что в списке, где отображены самые крупные благотворительные фонды мире, нет отечественных благотворительных организаций.

Еще в конце 20 века международные фонды не только начали помогать России, присылая гуманитарную помощь, но и поддерживать проекты социального плана, важные инициативы в культурной и научной сферах. Также началось обучение специалистов, которые основывали благотворительные фонды в России. Многостороннюю поддержку оказывали известнейшие организации Сороса, Макартуров, Charities Aid Foundation, Форда, Чарльза Стюарта Мотта, Всемирного фонда дикой природы WWF. Создавались филиалы этих структур на территории России. Стоит у помянуть о благотворительности в Российской Федерации международных благотворительных структур «Врачи без границ», Детский фонд ООН, Армия спасения, Движение Красного Креста и Красного Полумесяца.

Постепенно и в самой стране развивалась российская благотворительность, было создано множество организаций, оказывающих помощь людям в самых разных сферах.

Характерной чертой нынешнего времени является совместная деятельность разнообразных международных фондов для оказания глобальной поддержки там, где она наиболее нужна.

Международная благотворительность для России

Наша страна сейчас потихоньку включается в процесс объединения мировых фондов благотворительности и отечественных. Иностранная благотворительность немало помогла и некоммерческим организациям, оказывающим помощь соотечественникам, и отдельным россиянам. Было реализовано множество программ, проектов, инициатив по самым разным направлениям. Международные фонды помощи помогают решать очень важные проблемы, существующие в России:

  • Защищают права детей и женщин, оказывают им помощь самого разного рода, содействуют лечению тяжелобольных детей за границей.
  • Помогают студентам получить высшее образование за границей благодаря грантам от международных благотворительных структур. Многие крупнейшие фонды мира предоставляют подобные грантовые стипендии. Чаще всего международными фондами (государственными и частными) оплачивается получение профессий в области гуманитарных наук, экономики, менеджмента. На образование в сфере медицины или точных наук грантов на настоящий момент выделяется меньше. Грантовые программы гарантируют не только оплату учебы студентов, но и участие российских стипендиатов в научных исследованиях, прохождение практики в различных компаниях либо сочетание перечисленных вариантов.
  • Выделяют международные стипендии для школьников. Например, весьма распространена бесплатная учеба российских старшеклассников в школах США в течение одного года.
  • Оплачивают постдипломное обучение.
  • Дают возможность российским менеджерам повышать квалификацию за рубежом.
  • Оказывают грантовую помощь ученым России: либо деньгами, либо целевыми иностранными стажировками продолжительностью от нескольких месяцев до нескольких лет.

К сожалению, за последнее время деятельность международных фондов в РФ имеет тенденцию к сокращению. Одним из факторов такой негативной тенденции является то, что российская власть часто усматривает подобные фонды в качестве иностранных агентов, являющихся соперниками государства. В данном случае речь идет о ряде самых крупных благотворительных фондов мира, особенно когда это касается защиты прав человека. Отечественные НКО порой просто боятся получить иностранные деньги.

Ряд иностранных благотворительных организаций вообще прекратил свою работу на территории Российской Федерации. Достаточно упомянуть об уходе Сороса. Сократила финансовую поддержку международная благотворительная организация «Евразия», которая теперь называется «Новая Евразия».

И все же западные благотворительные организации по-прежнему оказывают помощь в лечении детей россиян за рубежом, оказывают разнообразную поддержку женщинам, малоимущим, ученым, деятелям культуры, выделяют гранты на образование за рубежом.

Интересное видео на тему

История фонда — Благотворительный фонд помощи хосписам «Вера»

Впервые о хосписах в нашей стране заговорили в конце 1980-х, а Первый Московский хоспис был основан Верой Миллионщиковой двадцать лет назад, в 1994 году. Но до сих пор и в Москве, и в целом по России хосписов катастрофически не хватает, а многие из существующих не соответствуют мировым стандартам паллиативной помощи: она должна быть бесплатной, доступной и своевременной. Большинство населения нашей страны не знакомо с назначением и принципами работы хосписов. Это создает серьезнейшую проблему в современном российском здравоохранении.

Сегодня в это трудно поверить, но в создании в Москве на улице Доватора, 10 Первого Московского хосписа в 1994 году Вере Миллионщиковой помогали и Анатолий Чубайс, и Наина Ельцина, и английский журналист Виктор Зорза с письмом от Маргарет Тэтчер к Юрию Лужкову. Тогда многие восприняли начинание Веры Миллионщиковой как нечто не нужное и совершенно чуждое нашему менталитету. Медицина для тех, кого нельзя вылечить… Местные жители собирались у здания будущего хосписа и требовали убрать из их района этот «дом смерти». Сегодня если кому-то и придет в голову мысль о закрытии хосписа, люди выйдут, чтобы защитить его. Врачей и медсестер хосписа знают и ждут, как добрых ангелов, приносящих помощь и облегчение в самое трудное время.

Сегодня к хоспису благосклонны все: руководство московского здравоохранения не жалеет средств городского бюджета, Министерство здравоохранения страны назначает главного врача хосписа – ученицу Веры Миллионщиковой Диану Невзорову – главным специалистом по паллиативной помощи, мэр Сергей Собянин выделяет в центре Москвы землю для строительства давно необходимого городу детского хосписа.

Но помощь по-прежнему нужна. Даже в странах с самой богатой системой здравоохранения хосписы нуждаются в средствах благотворителей.

Фонд помощи хосписам «Вера» появился, когда тяжело заболела сама Вера Миллионщикова. Попечительский совет Фонда возглавили Ингеборга Дапкунайте и Татьяна Друбич. Фонд был создан прежде всего для поддержки Первого Московского хосписа, но сегодня помогает еще и более чем 20 региональным хосписам. Своей главной задачей на ближайшие годы мы считаем открытие в Москве первого хосписа для детей. Мы продолжаем поддержку Первого Московского хосписа, который теперь носит имя Веры Миллионщиковой и становится учебной базой для специалистов со всей страны. Мы по-прежнему ведем интенсивную просветительскую работу не только среди медиков, но и в обществе в целом. Мы рассказываем, что хосписов не надо бояться, им надо помогать. Ведь если человека нельзя вылечить, это не значит, что ему нельзя помочь…

Благотворительный фонд Каррингтона | Благотворительный фонд Кэррингтона

Благотворительный фонд Кэррингтона | Благотворительный фонд Кэррингтона

«В сердце Carrington Associates лежит желание дать, и компании Carrington объединены в единое целое благодаря идее помощи другим».

Розмари Роуз,
председатель правления CCF

Просмотреть все видео CCF

Мобильность

Командование по воздушным перевозкам ветеранов (VAC) предоставляет бесплатный воздушный транспорт для размещения ветеранов боевых действий 11 сентября и их семей через национальную сеть владельцев самолетов и пилотов-добровольцев.

Подробнее о мобильности

Стабильность

Программа

CCF Carrington House направлена ​​на предоставление специализированного адаптированного жилья для раненых ветеранов, которые пожертвовали значительными жертвами, чтобы защитить нашу страну и ее свободы.

Подробнее о стабильности

Назначение

Этот столб посвящен борьбе ветеранов за переход на гражданскую почтовую службу.CCF поддерживает текущий бюджет Фонда Трэвиса Миллса, приюта для раненых ветеранов, который помогает вернуть чувство нормальной жизни после травм.

Подробнее о цели

Процветание

CCF помогает ветеранам в их возвращении к гражданской жизни, поддерживая и предоставляя возможности совместно с другими некоммерческими организациями-единомышленниками и поддерживая возможности независимого ветеранского предпринимательства.

Подробнее о Prosperity

«Мы гордимся тем, что работаем вместе, чтобы изменить мир к лучшему, поступая правильно, даже когда никто не смотрит.«

Розмари Роуз,
председатель правления CCF

CCF Golf Classic

Это ежегодное мероприятие в Ньюпорт-Бич, Калифорния, включает турнир по гольфу, банкет и аукцион. Вырученные средства идут на финансирование фирменных программ CCF по оказанию помощи раненым ветеранам и их семьям.

Подробнее о CCF Golf Classic

Поддержка сообщества

Компании Кэррингтона проводят многочисленные сборы средств в течение года.Наши партнеры возглавляют сбор средств в поддержку важных для них дел, от здравоохранения до защиты животных.

Подробнее о поддержке сообщества
  • 139 Организации
    Помогли
  • $ 21 млн Всего
    Привлечено
    С момента создания
  • 25 Ветераны
    Дома
    Завершено
  • 450 Волонтеров
    Участвовали

Просмотр финансовых отчетов

Благотворительный фонд Каррингтона
25 Энтерпрайз, Пятый этаж Алисо Вьехо, CA 92656

1-855-572-GIVE (4483)

ccf @ carringtonmh.com

Благотворительный фонд американских боксеров: Здоровье

Благотворительный фонд американских боксеров является некоммерческой организацией 501 (c) 3, и пожертвования не облагаются налогом в соответствии с правилами IRS.

Американский боксерский клуб «ABC»

Американский кинологический клуб «AKC»

Фонд здоровья собак «AKC-CHF»

Информационный центр здоровья собак «CHIC»

Все вопросы по веб-контенту и
комментарии следует направлять
Webmaster.

ИСТОРИЯ И ЦЕЛИ

В 1995 году небольшая группа людей, любивших породу боксеров, решила, что пора «отдать» породу, которая дает нам так много. В результате был создан Благотворительный фонд американских боксеров. Миссия фонда проста. Это просто сбор денег для финансирования исследований по проблемам здоровья, с которыми сталкивается наша любимая порода. Это значит вся наша порода…. от прекрасных шоу-собак до собак Obedience, Agility и Performance, любимых домашних животных и даже брошенных боксеров-спасателей, которые разбивают нам сердца. Это приносит пользу боксерам с купированными или необрезанными ушами … а также палевым, тигровым и белым боксерам. Мы за здоровье нашей породы! Все наши породы.

Затем Фонду пришлось изобрести средства для сбора денег, необходимых для оплаты исследований, которые необходимо было провести. Для выполнения этой миссии мы используем сборщиков средств, и эти сборщики средств делятся на две категории… Сторонники и члены.

ОПОРЫ

В этот список входят те, кто помогает с нашим крупнейшим сбором средств, нашим ежегодным аукционом, проводимым на нашей национальной специализированной выставке в мае каждого года. Это мероприятие полностью организовано волонтерами, и щедрые любители боксеров жертвуют все предметы. Поистине удивительно видеть, как каждый год появляются добровольцы, поступают предметы, а комната заполняется людьми, готовыми тратить деньги на помощь нашей породе. Это вечер, который действительно возвращает FUN в FUNdraising.

В раздел «Сторонники» также включены те, кто жертвует в наш Благотворительный фонд через мемориалы и гонорары. Если вы хотите запомнить или сделать пожертвование от имени друга или боксера, просто отправьте свое пожертвование (вместе с именем и адресом семьи) в Фонд, и мы отправим милую благодарственную открытку семье человека / собаки. что вы чтите.

Еще одна форма поддержки — это покупка любых товаров Boxer, которые мы продаем.Помните, что прибыль от каждого из этих предметов используется для финансирования исследований наших боксеров! Какой замечательный способ помочь нашей породе.


АВТОРСКИЕ ПРАВА
Авторские права на все материалы, размещенные на веб-сайте American Boxer Charitable Foundation, защищены американскими и международными законами об авторских правах. Авторские права на такие материалы принадлежат благотворительному фонду American Boxer Charitable Foundation или первоначальному создателю материалов.Ни один из материалов не может быть скопирован, изменен, воспроизведен, размещен, опубликован, передан и / или распространен в любой форме и любыми средствами без предварительного письменного разрешения American Boxer Charitable Foundation. Все права, прямо не предоставленные здесь, защищены. Любое несанкционированное использование материалов, представленных на веб-сайте American Boxer Charitable Foundation, может нарушать авторские права, торговые марки и другие применимые законы и может повлечь за собой уголовное или гражданское наказание.

Разница между общественной благотворительностью и частным фондом.

Термины некоммерческих организаций могут сбивать с толку… общественная благотворительность… частный фонд… частные неоперационные фонды… частные операционные фонды… общественные благотворительные организации, которые действуют как фонды. Что они собой представляют и как определить, какие из них?

Налоговый кодекс делит некоммерческие организации согласно Разделу 501 (c) (3) на различные налоговые категории, включая частные фонды и общественные благотворительные организации.

Термин «фонд» может сбивать с толку, поскольку некоммерческая организация может использовать этот термин в своем названии, даже если это не официальный частный фонд.

Разница между общественной благотворительностью и частным фондом

Что такое общественная благотворительность?

Как правило, общественная благотворительная организация — это благотворительная организация, которая (а) пользуется широкой общественной поддержкой, (б) активно поддерживает другую общественную благотворительную организацию или (в) занимается исключительно проверкой общественной безопасности. Многие общественные благотворительные организации полагаются на пожертвования общественности. Пожертвования в общественные благотворительные организации полностью не облагаются налогом в соответствии с законом.

Общественные благотворительные организации — это организации, о которых люди обычно думают, когда слышат слово благотворительность. Миссии этих некоммерческих организаций варьируются от помощи бедным до ослабления напряженности в обществе и до продвижения религии, образования или науки. Некоторыми примерами являются церкви, университеты, больницы и медицинские исследовательские группы.

Общественная благотворительная организация либо пользуется «общественной поддержкой» (значительную часть своей поддержки получает от общественности), либо функционирует по «поддержке» одной или нескольких общественных организаций. Подробнее об этих организациях поддержки здесь: Что такое организация поддержки?

Что такое частный фонд?

Частные фонды — это благотворительные организации, которые не считаются общественными благотворительными организациями.На практике часто это некоммерческие организации, которые были созданы на средства из одного источника или определенных источников, таких как семейные или корпоративные деньги, вместо финансирования от широкой общественности.

Хотя взносы в частные фонды не облагаются налогом, многие из этих некоммерческих организаций не принимают пожертвования. Вместо этого частные фонды обычно вкладывают свои основные средства, а затем распределяют доход от инвестиций на благотворительные цели. У многих есть дары.

Частные фонды обычно используют эти средства для предоставления грантов или подарков другим некоммерческим организациям.Иногда их называют организациями, выдающими гранты. Таким образом, они помогают благотворительным, образовательным, религиозным или другим причинам, которые помогают обществу.

IRS распознает различных типов частных фондов: частных неработающих фондов и частных действующих фондов . Хотя IRS использует ряд критериев для различения этих двух, на практике ключевое различие между частным неоперационным фондом и частным операционным фондом заключается в том, как каждый из них распределяет свой доход:

  • Частный неработающий фонд предоставляет деньги другим благотворительным организациям.Он выполняет свою освобожденную от налога цель путем предоставления грантов другим организациям. Эти фонды часто не осуществляют напрямую никаких благотворительных программ или услуг, кроме предоставления грантов.
  • Частный , управляющий фондом , распределяет средства на своих собственных программ , которые существуют для благотворительных целей.

Оба типа частных фондов подчиняются определенным ограничениям и требованиям. Например, они должны ежегодно распределять определенную часть своего дохода на благотворительные цели (примерно 5%), они не могут вести дела со своими основными вкладчиками, они облагаются акцизным налогом и могут столкнуться с штрафами за самостоятельную деятельность, делая рискованные инвестиции. , а также за нераспределение достаточных средств на благотворительность, среди прочего.

Любая благотворительная организация в США и других странах, подпадающая под действие раздела 501 (c) (3) Кодекса налоговой службы США как освобожденная от налогов, считается частным фондом, если она не продемонстрирует IRS, что она попадает в другую категорию. Вообще говоря, организации, которые не являются «частными фондами», считаются «общественными благотворительными организациями».

Общественные благотворительные организации, действующие как грантовые организации

Ряд некоммерческих организаций, которые предоставляют деньги общественным благотворительным организациям, на самом деле сами являются общественными благотворительными организациями.Фонды местных сообществ и United Way являются примерами таких организаций. Многие из этих некоммерческих организаций принимают не облагаемые налогом взносы для финансирования своих программ по предоставлению грантов.

Почему слово «фундамент» так сбивает с толку?

Не каждая организация, использующая слово «фонд» в своем названии, является частным фондом, и слово «фонд» само по себе не имеет юридического значения. Чтобы узнать фактическую налоговую категорию организации, просмотрите ее документы в IRS: общественные благотворительные организации заполнят форму 990; досье частных фондов Форма 990-ПФ.

Ресурсы

Подает ли некоммерческая организация налоговые декларации?

The Cullinane Law Group может помочь вам понять разницу между общественной благотворительностью и частным фондом и помочь вам определить лучшую структуру для вашей организации. Мы создаем и поддерживаем сильные и юридически соответствующие некоммерческие организации, у которых есть прочная основа для долгосрочного успеха. Мы обеспечиваем управление рисками и предлагаем практические решения для надежного управления. Мы помогаем некоммерческим организациям, фондам, религиозным организациям и социальным предпринимателям по всей территории Соединенных Штатов, которые стремятся внести позитивные изменения.

Присылайте мне больше советов и инструментов!

ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В БЮЛЛЕТЕНЬ MISSION WATCH

Аномальные активы — это аномальные предметы, методы или люди, которыми MCF владеет и использует в ходе своих Программ. За них отвечает Миссионерское отделение и, в частности, рабочие группы, к которым они приписаны. Все активно используемые аномальные активы должны быть зарегистрированы в следующем формате:

Актив: — Пожертвование / Специалист.


[Заголовок страницы. Название актива («-») происходит от лица / группы / организации, которые его пожертвовали, или от имени, которое выбирает специалист, который жертвует его или предлагает свои необычные услуги.]
[Просто скажите, откуда появился актив. Кто передал его в ВХС, какие методы они использовали, чтобы транспортировать его туда, где ВХС нашел… Если вы хотите, чтобы ВХС знала, то есть. Иногда они даже не могут знать, откуда берутся их вещи. ТАКЖЕ: Пожалуйста, поймите, что предметы MCF не обязательно должны быть пожертвованы.Они могут приобретать предметы, покупая их — что чрезвычайно редко, поскольку те, которые продают, продаются только за смехотворные суммы денег и не относятся к тому типу людей, с которыми MCF будет заключать сделки — или возвращать их на местах — что также довольно сложно сделать, так как большинство предметов, извлеченных из поля, являются ЗАДАЧАМИ МИССИИ, а не АКТИВОМ.]

Интересно:
[Краткое, краткое описание, состоящее из фрагментов, описывающих, что представляет собой актив и что он делает; разделенных запятыми. Подумайте о «тегах SCP», только вы можете написать то, что подходит элементу, если это то, что MCFer, который пишет документ, сочтет важным.Напишите отрывки о потенциально опасных аспектах предмета ЗАГЛАВНЫМИ БУКВАМИ, но помните: MCF увидит возможности вместо рисков. Сконцентрируйтесь на его качествах и возможностях использования.]

Обзор актива:
[Часть документации по элементу, похожая на ОПИСАНИЕ. Не забудьте добавить , кто это пишет , кстати, это важнее, чем то, как они это написали; будь то академическая статья или личное впечатление о самом предмете, дневник, внутренние заметки, информационный бюллетень, блог, цепочка комментариев на форуме или отрывок из книги или руководства, даже брошюра или стенограмма из вокальный отчет — шт. Сойти с ума. Ключевым аспектом этой части статьи является то, что он должен объяснить , почему этот Актив полезен для бенефициаров ВХС, , и делает это так, как сотрудники Mission Watch решили, что он представляет лучше, чем любой другой документ по этому вопросу Что это за товар и КАК ЭТО МОЖЕТ БЫТЬ ПОЛЕЗНО. Вначале и в конце укажите , кто пишет текст, перечислив в конце статьи, кто этот человек находится в ВХС, его биография, почему им следует доверять то, что они говорят.Возможно создание нескольких авторов или групп, а также более одной статьи или текста от разных авторов.]

Техническое обслуживание и эксплуатация:
[Как вы думаете, все эти чудесные дары Бога можно свободно делить с меньшим из Его детей? Убирайся. Некоторые из них — ужасные существа неестественного происхождения! Объясните, что нужно сделать, чтобы аномальный эффект продолжался, каким бы он ни был, и как использовать его эффективно и с пользой. Сделайте это в трех основных вариантах: 1) со списком пунктов, написанным в виде абзаца, открываемого жирным шрифтом, как и этот самый абзац; 2) с таблицей различных инструкций по обслуживанию и эксплуатации, например, сделанных с 3-м пожертвованием Весты; 3) с простыми предложениями, включая «Никаких проблем не отмечено.«Помните: если вы работаете в ВХС, вы хотите, чтобы этот материал оставался активным. Удостоверьтесь, что определенным людям с надлежащим опытом поручаются соответствующие задачи, и убедитесь, что эти задачи адаптированы к потребностям, которые этот элемент может иметь для ваших бенефициаров, чтобы… ну , продолжайте извлекать из этого пользу.]

Ограничения безопасности:
[Что должны учитывать члены рабочей группы MCF при использовании этого предмета, чтобы не говорить об этом слишком открыто. MCF действует в относительной тайне и постарается сохранить это таким образом, но имейте в виду, что они НЕ являются другим фондом .Убегайте от амнезиаков и меметических агентов, не используйте кодовые имена и пароли; этот раздел должен быть сборником советов о том, как не быть замеченными другими группами при использовании ваших предметов.]

Проблемы безопасности:
[В то время как «Безопасно для всех», «Только для обученных добровольцев», «Только для специалистов» или «Только для руководителей», в зависимости от полномочий и потенциальных беспорядков, которые ВХС может вызвать путем использования или неправильного использования предмет, звучит как классы предметов и уровни допуска, это не так.Если что-то безопасно для всех, это буквально означает, что это никому не повредит. Если это ограничено обученными волонтерами, специалистами или руководителями, это должно быть связано с тем, что для его правильного использования требуется определенный опыт (телевизоры), аномальные способности или глубокое знание актива (специалисты) или стратегическая перспектива, необходимая для планирования на будущее, что только Члены руководства, обладающие глубоким пониманием местных гуманитарных проблем и значительным опытом как в ненормальных, так и в проблемных ситуациях, могут обращаться должным образом.Часто могут быть добавлены более гибкие описательные ограничения.]

Кому назначено:

Благотворительный фонд

— Перевод на японский — примеры английский

Эти примеры могут содержать грубые слова на основании вашего поиска.

Эти примеры могут содержать разговорные слова, основанные на вашем поиске.

Помимо руководства своим благотворительным фондом ,

Благотворительный фонд Дорис Дьюк предлагает гранты в рамках следующих четырех программ: 1.

ド リ ス ・ デ ュ ー 慈善 財 団 は 主 に 以下 の 4 つ の 助 成 プ ロ グ ラ し て い る。 1.

В витрине также были представлены две игры из конкурса Developing Beyond, проводимого Epic Games и всемирным благотворительным фондом Wellcome.

(Toxic Games の コ ミ ュ ニ テ ィ マ ネ ー ジ ャ ー, Адам да Роча 氏) 今 回 は, エ ピ ッ ク ゲ ー ム ズ と 世界 的 慈善 団 体 , Wellcome の 共 催 に よ る 開 発 コ ン テ ス ト, Разработка Beyond か ら の 2 作品 に も ス ポ ッ ト を あ て ま し た.

Этот раунд инвестиций HTLP также включает целевые инвестиции от нового партнера GHIT, Wellcome Trust, второго в мире благотворительного фонда и мирового лидера в области финансирования инновационных биомедицинских исследований.

HTLP может использоваться в GHIT, если вы хотите, чтобы он был загружен на .を 行 な っ て い ま す。

В том же году был создан Благотворительный фонд London Marathon Charitable Trust, благотворительный фонд , который будет бессрочно получать средства, собранные в рамках Marathon, с целью инвестирования их в инфраструктуру и спортивные проекты.

こ の 年 は Лондон Марафон Благотворительный фонд (ロ ン ド ン マ ラ ソ ン 慈善 信託) が 設立 さ れ た 年 で も あ り ま し た. イ ン フ ラ や ス ポ ー ツ プ ロ ジ ェ ク ト に 投資 す る 目的 の も と, マ ラ ソ ン に よ っ て 集 ま っ た 寄 付 金 を 永 続 的 に 管理 · 分配 す る 慈善体 体 で す。

Я обещаю вам, что рука благотворительного фонда Дорис Дьюк протянута в дружбе на сегодняшний день и на долгие годы.

ド リ ス ・ デ ュ ー ク 慈善 財 団 が 今後 に わ た り 友情 を 差 し 伸 と を 約束 し ま す

Он продолжает участвовать в учебе в старшей школе, ежегодно присуждая стипендию выпускникам через свой благотворительный фонд «Седрик Конферанс » Inc.

彼 は 、 彼 の Cedric 芸 能人 慈善 財 団 株式会社 を 通 じ て 卒業 毎 年 奨 学 金 を 授 し 彼 の 高校 で を 続 け て ま す

Три резиденции герцога в настоящее время находятся в ведении дочерних компаний благотворительного фонда Doris Duke Charitable Foundation и допускают ограниченный публичный доступ.

ュ ー ク の 邸宅 の う ち 3 つ 現在 、 ド リ ス ・ デ ュ ク 慈善 財 団 の 子 会 っ て 経 営 さ 、 さ

Сады Герцога были центром споров по поводу решения попечителей Благотворительного фонда Дорис Дьюк закрыть их 25 мая 2008 года.

デ ュ ー ク ・ ガ ー デ ン リ ス ・ デ ュ ー ク 慈善 財 団 の 受託 者 に よ る 、 2008 年 5 月 25 日 の る と い に

Обучение молодых поколений, заинтересованных в международном сотрудничестве. Global Greengrants Fund — это благотворительный фонд , который предоставляет небольшие гранты на низовые экологические инициативы по всему миру.

協力 に 関心 あ る 若 い 世代 の 育成 国際 グ リ ー ン グ ラ ン ツ 世界 的 の 草 の 根 に 小 さ な 作 た 900 た 900

Большая часть его первоначального финансирования поступила из благотворительного фонда пивоварни Carlsberg, а затем из Фонда Рокфеллера.

設立 資金 の 多 く は カ ー 醸 造 所 の 慈善 団 体 か ら の も の で 、 後 ク フ ェ ラ ー を

Программы Temple в Китае осуществляются в партнерстве с Университетом Цинхуа в Пекине, Верховным народным судом Китая, Национальным судебным колледжем Китая, Школой права Нью-Йоркского университета и Университетом Бригама Янга.Они финансировались за счет крупных грантов Агентства США по международному развитию и Фонда Старра (благотворительный фонд AIG ) и получали поддержку от других корпораций и фондов, включая Фонд Люса, Фонд Трейс, General Motors, Dupont, Microsoft и United Airlines.

中国 に お け る テ ン プ ル 大学 の 教育 プ ロ グ ラ ム は, 北京 の 精華 大学, 人民 最高 裁, 国 立法 科 大学, ブ リ ン ガ ム · ヤ ン グ 大学 等 と の パ ー ト ナ シ ッ プ の も と に 実 施 さ れ, 米 国 国際 開 発 庁 と ス タ ー 財 団 (АИГ の 慈善 財 団) の 基金 を ル ー ス 財 団 、 ト 団 GM 、 デ ュ ポ イ ク ロ ソ ナ

По состоянию на конец 2006 года Благотворительный фонд Дорис Дюк работает на пожертвования в размере 18 миллиардов долларов, пожертвованных Дорис Дьюк.

ド リ ス ・ デ ュ ー 68 慈善 財 団 の 活動 年 2006, 12 月 31 日 現在 リ ス ・ デ ュ ー ク の に よ り 提供 れ た 180 億

Эти попечители теперь контролируют все активы Благотворительного фонда Дорис Дьюк , которым Дорис Дьюк руководила, чтобы поддерживать медицинские исследования, антививисекционизм, предотвращение жестокого обращения с детьми и животными, исполнительское искусство, дикую природу и экологию.

こ れ ら の 受託 者 は や 、 ド ・ デ ュ ー ク 慈善 財 団 の 全 資産 を 管理 し て が 、 ド リ ス ・に 指示 し た。

Christie’s, Нью-Йорк, опубликовал хорошо иллюстрированный каталог объемом более 600 страниц для своего аукциона «Коллекция Дорис Дьюк, проданного в пользу благотворительного фонда Дорис Дьюк », который проводился в Нью-Йорке в течение трех дней в 2004 году.

ニ ュ ー · ヨ ー ク の ク リ ス テ ィ ー ズ は, ニ ュ ー · ヨ ー ク の ニ ュ ー · ヨ ー ク で 2004 年 6 月 3 日 木 曜 日 — 5 日 土 曜 日 の 3 日間 に わ た っ て 行 な わ れ た ド リ ス · デ ュ ー ク 慈善 財 団 に 利 す る た め に 売 却 さ れ る, ド リ ス・ デ ュ ー ク ・ コ レ ク シ ョ 競 売 の た め の 、 600 ペ ジ を 超 え る 、 多数 の イ ス ト レ ー シ ョ 掲 載

Используя прибыль от торговой компании, которую они с мужем открыли после свадьбы, она основала «Благотворительный фонд Анри и Томойе Такахаши », цель которого — способствовать пониманию Японии и поддерживать исторические и культурные традиции американцев японского происхождения, а также внес свой вклад в продвижение японской культуры и экспорта между Японией и США.

結婚 後 開業 し 雑 貨 商 国 で の 対 日 系 の 歴 史 文化 伝 支援 す る こ す す す普及 及 び 対 米 輸出 振興 に 寄 与 さ れ ま し た。

Рекомендации в дорожной карте теперь направляют все инвестиции Rapha, начиная с нового подхода к спонсорству команд и теперь с запуском нашего благотворительного фонда , ориентированного на массовый спорт. Миссия Rapha Foundation — построить лучшее будущее для велоспорта, вдохновляя, расширяя возможности и поддерживая следующее поколение гонщиков.

今 や ロ ー ド マ ッ プ の 中 に 記載 さ れ て い る 推 奨 事項 が, チ ー ム の ス ポ ン サ ー 活動 や, サ イ ク リ ン グ の 草 の 根 運動 に 従 事 し て い る 慈善 団 体 を サ ポ ー ト す る ラ フ ァ フ ァ ウ ン デ ー シ ョ ン の 設立 な ど, ラ フ ァ の 全 て の 活動 指針 と な って い ま す。 ラ フ ァ ウ ー シ ョ ン の ミ ッ ン は 、 次世代 の 選手 た ち と 力 を 与 え サ

Миссия Благотворительного фонда Дорис Дьюк заключается в улучшении качества жизни людей за счет грантов на поддержку исполнительского искусства, охраны окружающей среды, медицинских исследований и предотвращения жестокого обращения с детьми.Имущество, в основном принадлежащее поместью Герцога, в том числе здания, а также экологические и культурные ценности, передаются фондом для использования в образовательных целях.

ド リ ス ・ デ ュ ー ク 慈善 財 団 の ミ ッ シ の 家 の 質 の を 的 に 、 舞台 芸 術 医学資産 を 中心 と し た 建造 物 、 環境 / 文化遺産 の 教育 へ の 活用 に 寄 与 る こ と で あ る。

Основные пожертвования MTG Initiatives в фонд «Raising Malawi» «Raising Malawi» — это благотворительный фонд , инициированный Мадонной как проект всей ее жизни для поддержки сирот и уязвимых детей в Республике Малави, Африка, посредством мероприятий в области здравоохранения, образования и поддержки местного сообщества.

こ れ ま で の 取 り 組 み «Raising Малави» へ の 寄 付 活動 «Raising Малави» と は, ア フ リ カ · マ ラ ウ イ 共和国 の 孤 児 や 弱 い 立場 に あ る 子 供 た ち を 健康, 教育, 地域 支援 活動 を 通 し て サ ポ ー ト す る, マ ド ン ナ が 人生 を か け て取 り 組 ん で い る チ ャ リ テ ィ 財 団 で す。

Фонд Mitsubishi Corporation для Европы и Африки (MCFEA) — зарегистрированный в Великобритании благотворительный фонд , основанный в 1992 году компаниями Mitsubishi Corporation и Mitsubishi Corporation (UK) Plc.

三菱 的 事 欧 州 ア フ リ カ 基金 (MCFEA) は 1992 年 、 三菱 的 事 三菱 (当時) が 設立 し 、 英国 で 登録 基金 で す。

Благотворительная организация

A Благотворительная организация — это некоммерческая организация (НКО).Он отличается от других типов НКО тем, что сосредоточен на благотворительных целях (например, благотворительная, образовательная, религиозная или другая деятельность, служащая общественным интересам или общему благу).

Юридическое определение благотворительной организации (и благотворительности) варьируется в зависимости от страны и, в некоторых случаях, от региона страны, в которой действует благотворительная организация. Регулирование, налоговый режим и то, как закон о благотворительности влияет на благотворительные организации, также различаются.

Австралия

Определение благотворительности

Определение благотворительности в Австралии взято из английского общего права, первоначально из Закона о благотворительности 1601 года, а затем из нескольких столетий прецедентного права, основанного на нем. В 2002 году федеральное правительство начало расследование определения благотворительности. В ходе расследования предлагалось, чтобы правительство законодательно закрепило определение благотворительной организации на основе принципов, разработанных на основе прецедентного права. В результате был принят закон о благотворительной деятельности 2003 года.В законопроект включен ряд положений, таких как ограничение участия благотворительных организаций в политической кампании, что многие благотворительные организации сочли нежелательным отходом от прецедентного права. Затем правительство назначило Налоговую комиссию для консультации с благотворительными организациями по законопроекту. В результате широкой критики со стороны благотворительных организаций правительство решило отказаться от законопроекта.

В результате правительство приняло то, что стало Законом 2004 года о расширении благотворительных целей.Этот законопроект не пытался кодифицировать определение благотворительной цели; оно просто стремилось уточнить, что определенные цели действительно были благотворительными, чей благотворительный статус был предметом юридических сомнений. Этими целями были: уход за детьми; группы самопомощи; закрытые / созерцательные религиозные ордена. [1]

Для публичного сбора денег благотворительные организации в Австралии должны зарегистрироваться в юрисдикции штата, в пределах которого они намереваются собирать средства, и должны быть зарегистрированы в каждом штате, в котором они намерены публично собирать средства.Например, в Квинсленде благотворительные организации должны зарегистрироваться в Управлении добросовестной торговли QLD. [2] Примером зарегистрированной благотворительной организации в Квинсленде, Австралия является организация «Санникидс», поэтому в то время как «Санникидс» может публично собирать средства на благотворительные цели, и хотя такие пожертвования не облагаются налогом в каждом австралийском штате и территории — сами средства могут быть собраны только в QLD, поскольку это единственный штат, в котором зарегистрирована благотворительная организация для сбора средств. Чтобы благотворительная организация могла собрать средства в оставшихся семи австралийских штатах и ​​территориях, ей необходимо будет зарегистрироваться в каждом штате или территории индивидуально.Излишне говорить, что многие австралийские благотворительные организации призывают федеральные правительства, правительства штатов и территорий унифицировать законодательство, чтобы разрешить регистрацию в одном штате или территории, чтобы благотворительные организации могли собирать средства во всех 8 штатах и ​​территориях Австралии.

Канада

Основная статья: Канадский закон о благотворительности

Благотворительные организации в Канаде должны быть зарегистрированы в Управлении благотворительных организаций [3] Налогового управления Канады. По данным налогового агентства Канады: [4]

Зарегистрированная благотворительная организация — это организация, созданная и действующая в благотворительных целях, которая должна направлять свои ресурсы на благотворительную деятельность.Благотворительная организация должна проживать в Канаде и не может использовать свой доход в интересах своих членов. Благотворительная организация также должна пройти тест на общественную пользу. Чтобы пройти этот тест, организация должна показать, что:

  • его деятельность и цели приносят ощутимую пользу населению
  • те люди, которые имеют право на получение пособий, являются либо общественностью в целом, либо значительной ее частью, поскольку они не являются группой с ограничениями или группой, члены которой имеют частные связи, такие как социальные клубы или профессиональные ассоциации с определенным членством
  • деятельность благотворительной организации должна быть законной и не должна противоречить государственной политике.
Чтобы зарегистрироваться в качестве благотворительной организации, организация должна быть зарегистрирована или регулироваться юридическим документом, называемым трастом или конституцией.Этот документ должен объяснять цели и структуру организации.

Соединенное Королевство

Англия и Уэльс

Определение благотворительной организации

Раздел 1 Закона о благотворительных организациях 2006 г. дает определение в Англии и Уэльсе:

(1) В соответствии с законодательством Англии и Уэльса «благотворительность» означает организацию, которая:
(а) создан только для благотворительных целей, а
(b) подлежит контролю Высокого суда при осуществлении своей юрисдикции в отношении благотворительных организаций.

Закон о благотворительной деятельности 2006 г. предусматривает следующий список благотворительных целей. [5]

  1. предотвращение или облегчение бедности
  2. Развитие образования
  3. Развитие религии
  4. Улучшение здоровья или спасение жизней
  5. Повышение гражданственности или развитие сообщества
  6. Развитие искусства, культуры, наследия или науки
  7. Развитие любительского спорта
  8. продвижение прав человека, разрешение конфликтов или примирение, или продвижение религиозной или расовой гармонии или равенства и разнообразия
  9. продвижение по охране окружающей среды или улучшение
  10. Помощь тем, кто в ней нуждается по причине молодости, возраста, плохого состояния здоровья, инвалидности, финансовых трудностей или других трудностей
  11. улучшение защиты животных
  12. Повышение эффективности вооруженных сил Короны или полиции, пожарных и спасательных служб или служб скорой помощи
  13. других целей, признанных в настоящее время благотворительными, и любых новых благотворительных целей, аналогичных другим благотворительным целям.

Благотворительная организация должна также предоставлять общественную пользу. [6]

До принятия Закона о благотворительности 2006 г. определение благотворительности возникло из списка благотворительных целей в Законе 1601 о благотворительности (также известном как Статут Елизаветы), который был интерпретирован и расширен до значительной части прецедентного права. В деле Commissioners for Special Purposes of Income Tax v Pemsel (1891) лорд Макнотен определил четыре категории благотворительности, которые могут быть извлечены из Закона о благотворительности и которые были общепринятым определением благотворительности до Закона о благотворительной деятельности 2006 года.

  1. помощь бедным,
  2. Развитие образования,
  3. продвижение религии и
  4. других целей, которые считаются полезными для общества.

Английские благотворительные организации должны соблюдать Закон о благотворительных организациях 1992 (Часть III), 1993, 2006, который регулирует такие вопросы, как отчеты и счета благотворительной организации, а также сбор средств.

Структура благотворительной организации

По состоянию на 2011 год [обновление] существует несколько типов юридических структур для благотворительных организаций в Англии и Уэльсе.

  1. Некорпоративное объединение
  2. Доверие
  3. Компания с ограниченной ответственностью
  4. Другая регистрация, например, Королевской хартией

Некорпоративная ассоциация является наиболее распространенной формой организации в добровольном секторе в Англии и Уэльсе. [7] Некорпоративная ассоциация — это, по сути, договорное соглашение между отдельными лицами, которые согласились объединиться для создания организации с определенной целью.Некорпоративная ассоциация обычно имеет в качестве своего руководящего документа устав или свод правил, которые будут касаться таких вопросов, как назначение должностных лиц и правила, регулирующие членство. Организация не является отдельным юридическим лицом. Таким образом, он не может возбуждать судебные дела, он не может занимать деньги и не может заключать контракты от своего имени. Также сотрудники могут нести личную ответственность, если благотворительная организация подана в суд или имеет долги. [8]

Доверительный фонд — это, по сути, отношения между тремя сторонами: донором некоторых активов, попечителями, которые владеют активами, и бенефициарами (теми людьми, которые имеют право на получение выгоды от благотворительности).Когда траст имеет благотворительные цели и является благотворительной организацией, траст известен как благотворительный траст. Управляющим документом является договор доверительного управления или декларация доверительного управления, который вступает в силу после его подписания всеми попечителями. Основным недостатком траста является то, что, как и в случае с некорпоративной ассоциацией, у него нет отдельного юридического лица, а доверительные собственники должны сами владеть собственностью и заключать контракты. Попечители также несут ответственность, если на благотворительную организацию подадут иск или возникнет ответственность.

Компания с ограниченной ответственностью — это частная компания с ограниченной ответственностью, в которой ответственность участников ограничена.Гарантийная компания не имеет акционерного капитала, но вместо акционеров имеет членов, которые являются поручителями. В случае ликвидации компании участники соглашаются выплатить номинальную сумму, которая может составлять всего 1 фунт стерлингов. Компания с ограниченной ответственностью является полезной структурой для благотворительности, где для попечителей желательно иметь защиту с ограниченной ответственностью. Кроме того, благотворительная организация является юридическим лицом и может заключать контракты, например, трудовые, от своего имени. [9]

Небольшое количество благотворительных организаций зарегистрировано Королевской хартией, документом, который создает корпорацию с правосубъектностью (или, в некоторых случаях, преобразует благотворительную организацию, учрежденную как компанию, в благотворительную организацию, учрежденную Королевской хартией). Хартия должна быть одобрена Тайным советом до получения королевской санкции. Хотя характер благотворительной деятельности будет варьироваться в зависимости от принятых положений, обычно Royal Chartered будет предлагать благотворительной организации такую ​​же ограниченную ответственность, что и компания, и возможность заключать контракты.

Закон о благотворительных организациях 2006 года ввел новую организационно-правовую форму, разработанную специально для благотворительных организаций, — благотворительную объединенную организацию. По состоянию на 2011 год [обновление] еще не доступен для использования благотворительными организациями. [10]

Слово «фонд» обычно не используется в Англии и Уэльсе. Иногда благотворительная организация будет использовать слово Foundation как часть своего названия, например British Heart Foundation, но это не имеет юридического значения и не дает никакой информации ни о работе благотворительной организации, ни о ее юридической структуре.Структура организации будет одним из типов структуры, описанной выше.

Регистрация благотворительной организации

Благотворительные организации с доходом более 5 000 фунтов стерлингов, к которым применяется законодательство Англии и Уэльса, должны зарегистрироваться в Комиссии по благотворительности Англии и Уэльса. К компаниям обычно применяется закон Англии и Уэльса, если сама компания зарегистрирована в Англии и Уэльсе. В других случаях, если руководящий документ не разъясняет это, применимым законом будет страна, с которой организация наиболее связана. [11]

Если доход организации не превышает 5 000 фунтов стерлингов, она не может зарегистрироваться как благотворительная в Комиссии по благотворительности Англии и Уэльса. Однако он может зарегистрироваться в качестве благотворительной организации в Налоговой и таможенной службе Ее Величества только для налоговых целей. С повышением уровня обязательной регистрации до 5000 фунтов стерлингов в соответствии с Законом о благотворительных организациях 2006 года, более мелкие благотворительные организации могут полагаться на признание HMRC для подтверждения своих благотворительных целей и подтверждения своих некоммерческих принципов. [12]

Некоторые благотворительные организации, которые называются благотворительными организациями, освобожденными от уплаты налогов, не обязаны регистрироваться в Комиссии по благотворительности и не подпадают под какие-либо надзорные полномочия Комиссии по благотворительности.Эти благотворительные организации включают большинство университетов, национальных музеев и некоторые другие образовательные учреждения. Другие благотворительные организации освобождаются от необходимости регистрироваться, но по-прежнему находятся под надзором Комиссии по благотворительности. Тем не менее, положения об исключенных благотворительных организациях были изменены Законом о благотворительных организациях 2006 года. Многие исключенные благотворительные организации являются религиозными благотворительными организациями. [13]

Северная Ирландия

Благотворительные организации в Северной Ирландии зарегистрированы в Налоговой и таможенной службе Великобритании.Комиссия по благотворительности для Северной Ирландии [14] была создана и получила названия и данные более 7000 организаций, которым ранее был предоставлен благотворительный статус для налоговых целей. Включение этих организаций в новый временный список под заголовком « организаций, которые ранее были известны как благотворительные организации », продолжается. Этот список не является новым регистром, но он будет опубликован на веб-сайте CCNI.

Шотландия

Около 20 000 благотворительных организаций в Шотландии зарегистрированы в Управлении по регулированию благотворительной деятельности Шотландии (OSCR), которое также публикует Реестр благотворительных организаций в Интернете. В Шотландии самое большое количество благотворительных организаций на душу населения в мире. [ необходима ссылка ]

Налогообложение благотворительных организаций

Благотворительные организации, включая благотворительные трасты, имеют право на комплексный набор льгот и освобождений от налогообложения в Великобритании.К ним относятся льготы и исключения в отношении налога на прибыль, налога на прирост капитала, налога на наследство, гербового сбора на землю и налога на добавленную стоимость.

США

В Соединенных Штатах благотворительная организация — это организация, которая организована и действует в целях, приносящих пользу общественным интересам, [15] , однако, различают типы благотворительных организаций.

Каждая американская и иностранная благотворительная организация, которая квалифицируется как освобожденная от налогов в соответствии с разделом 501 (c) (3) Налогового кодекса, считается «частным фондом» , если не продемонстрирует IRS, что попадает в другую категорию.В общем смысле любая организация, не являющаяся частным фондом (т.е. она квалифицируется как что-то еще), обычно является общественной благотворительной организацией, как описано в Разделе 509 (а) Налогового кодекса. [16]

Кроме того, частный фонд обычно получает свой основной фонд из частного лица, семьи, корпорации или какого-либо другого единственного источника и чаще всего является грантодателем и не запрашивает средства у общественности. Напротив, фонд или общественная благотворительная организация обычно получает гранты от частных лиц, правительства и частных фондов, и хотя некоторые общественные благотворительные организации участвуют в деятельности по предоставлению грантов, большинство из них занимаются прямым обслуживанием или другой деятельностью, не облагаемой налогом.

Это приводит к еще одному различию: фонды, которые обычно являются грантодателями (т. Е. Они используют свои пожертвования для предоставления грантов другим организациям, которые, в свою очередь, косвенно выполняют цели фонда), обычно называются «грантодателями» или «недействующими». «основы. Конечно, это частные фонды. Однако некоторые частные фонды (и большинство общественных благотворительных организаций) используют полученные средства для непосредственного участия в деятельности по оказанию услуг и достижения своих целей, так сказать, «лично».

Примерами неработающих частных фондов могут служить Фонд Рокфеллера и Фонд Билла и Мелинды Гейтс.

Примеры действующих фондов или общественных благотворительных организаций включают Детский фонд борьбы со СПИДом Элизабет Глейзер, Американское онкологическое общество, Inc. и Всемирный фонд дикой природы.

Требования и процедуры для создания благотворительных организаций варьируются от штата к штату, как и требования к регистрации и регистрации благотворительных организаций, которые проводят благотворительную деятельность или запрашивают благотворительные взносы. [17] Таким образом, на практике подробное определение благотворительной организации определяется требованиями закона штата, в котором действует благотворительная организация, и требованиями к федеральным налоговым льготам, установленными IRS.

Федеральная налоговая льгота

Федеральный налоговый закон предоставляет налоговые льготы некоммерческим организациям, признанным освобожденными от федерального подоходного налога в соответствии с разделом 501 (c) (3) Налогового кодекса (IRC). Преимущества статуса 501 (c) (3) включают освобождение от федерального подоходного налога, а также право на получение не облагаемых налогом благотворительных взносов.Чтобы претендовать на статус 501 (c) (3), большинство организаций должны обратиться в Налоговую службу (IRS) для получения такого статуса. [18]

Есть несколько требований, которым должна соответствовать благотворительная организация для получения статуса 501 (c) (3). К ним относятся организация, организованная как корпорация, траст или некорпоративная ассоциация, и организационный документ организации (например, учредительный договор, трастовые документы или устав) должен ограничивать ее цели благотворительностью и постоянно направлять свои активы. на благотворительные цели.Организация должна воздерживаться от выполнения ряда других действий, таких как участие в политических кампаниях кандидатов на местные, государственные или федеральные должности, и должна гарантировать, что ее доходы не будут приносить пользу никому. [15] Большинство освобожденных от налогов организаций обязаны подавать годовые финансовые отчеты (форма IRS 990) на уровне штата и на федеральном уровне. Форма 990 освобожденной от налогов организации и некоторые другие формы должны быть доступны для всеобщего обозрения.

Типы благотворительных организаций, которые IRS считает организованными в интересах общества, включают те, которые организованы для:

  1. Помощь бедным, обездоленным и обездоленным,
  2. Развитие религии,
  3. Развитие образования или науки,
  4. Строительство или обслуживание общественных зданий, памятников или работ,
  5. Облегчение бремени правительства,
  6. Снижение квартальной напряженности,
  7. Ликвидация предрассудков и дискриминации,
  8. Защита прав человека и гражданина, гарантированных законом, и
  9. Борьба с ухудшением состояния общества и преступностью среди несовершеннолетних.

Ряд других организаций, включая организации, организованные для религиозных, научных, литературных и образовательных целей, а также организации для проверки общественной безопасности и для проведения национальных или международных любительских спортивных соревнований, а также для предотвращения жестокого обращения с детьми или животными.