ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПОРТАЛ ВОЛГОГРАДСКОЙ ОБЛАСТИАутсорсинг
Решение, включающее технологический процесс, ресурсы и методы управления, для достижения цели при передаче ANCOR соответствующих полномочий.
Найти услугу
Аутсорсинг административных функций
Организация деловых поездок
ANCOR предлагает широкий перечень услуг в рамках организации деловых путешествий по России и за границу для различных целей.
Подробнее
Оставить заявку
Аутсорсинг
Услуги компаниям, выходящим на рынок России
ANCOR оказывает комплексную поддержку компаниям, готовым к запуску бизнеса с нуля. Мы готовы поддержать открытие представительства в России для компаний любого размера и сферы деятельности.
Подробнее
Оставить заявку
Рекрутмент
Кадровая лидогенерация
Это привлечение необходимого числа качественных кандидатских лидов для клиентов.
Подробнее
Оставить заявку
Аутсорсинг административных функций
Аутсорсинг административных функций
Аутсорсинг сопровождения работы офиса – это разовые или постоянные услуги для поддержки работы наших заказчиков.
В него входит полный спектр услуг в области поиска и подбора сотрудников, аутсорсинга административных процессов, поддержки бизнеса и управления подрядчиками.
Подробнее
Оставить заявку
Производственно-складской аутсорсинг
Производственно-складской аутсорсинг
Производственно-складской аутсорсинг (индустриальный аутсорсинг) – полное или частичное управление неключевыми производственными и складскими операциями клиента
Подробнее
Оставить заявку
Аутсорсинг процесса рекрутмента (RPO)
Аутсорсинг процесса рекрутмента (RPO)
Это передача провайдеру функции по поиску и подбору персонала полностью или частично (по определенным направлениям, категориям позиций, этапам процесса подбора).
Подробнее
Оставить заявку
- Аутсорсинг учетных функций
- Аутсорсинг процесса рекрутмента (RPO)
- Аутсорсинг административных функций
- IT Аутсорсинг
- Аутсорсинг торгового маркетинга
- Производственно-складской аутсорсинг
Наши проекты
Аутсорсинг
Временные сотрудники для временных завалов в ритейле
Сеть магазинов джинсовой одежды, клиент ANCOR c декабря 2016 года, обращается к нам несколько раз в году, чтобы получать временный персонал в период распродаж, заменять работников на время больничного или отпуска, привлекать промоутеров для привлечения внимания к бренду.
Аутсорсинг
Как войти в книгу рекордов Гиннеса? Просто нужна идея и временный персонал от ANCOR
Кофейная компания решила побить рекорд Гиннесса по самой массовой дегустации кофе. Для этого в одном из парков Москвы планировалось разлить 300 литров кофе и угостить 2000 человек. По данным предыдущего рекорда в колумбийском городе Чинчина, кофе одновременно пробовали около 1500 человек.
Аутсорсинг
Как мы продвигали кино в массы
Компания, предоставляющая различные онлайн-сервисы для жителей России, решила провести промоакцию в 17 городах. Цель — увеличение количества подписок на онлайн-кинотеатр. По условиям акции участники получают бесплатный билет в кино, если оформляют подписку.
Аутсорсинг
В 2018 году ANCOR стал поставщиком «Оргкомитета Чемпионата мира по футболу — FIFA 2018 в России»
Перед ANCOR стояли амбициозные задачи – обеспечение персоналом оргкомитета, предоставление временного персонала для регистрации участников и выдачи паспортов болельщиков, организация входа зрителей на стадионы в дни матчей.
Отзывы клиентов
С командой профессионалов ANCOR знакома более 10 лет. Изначально исключительно в качестве соискателя, а уже более 2 лет в качестве представителя работодателя.
Наше общение является практически ежедневным и, надеюсь, обоюдно приятным — индивидуальный подход, внимательность к деталям и открытость.
Любовь Маслянко
ООО «Сарштедт»
Это было первое наше сотрудничество, компания ANCOR помогала нам кадрами, которые должны были работать на мероприятии с определенным функционалом. Мы благодарим компанию ANCOR за сотрудничество, с Вами всегда приятно работать.
Иванова Татьяна
Американская торговая палата в России
Компания Кристиан Диор Кутюр сотрудничает с ANCOR c 2017 года по направлению аутсорсинг.
Команда ANCOR и наш непосредственный координатор Дарья Щеглова на ежедневной основе оказывают нам системную и профессиональную поддержку во взаимодействии с персоналом по запрашиваемым услугам.
Зульфия Махмудбекова
Christian Dior Couture
A.P. Moller — Maersk сотрудничает с компанией ANCOR в рамках проекта ANCOR RPO по подбору персонала для нашего первого мультитемпературного склада в г. Санкт-Петербурге с 12 ноября 2020 года по настоящее время. Перед проектной командной ANCOR стояла амбициозная задача по выводу весьма серьезного количества персонала в сжатые сроки и в имеющихся непростых условиях, связанных с высокими требованиями к кандидатам, условиями работы в температурном складе и ситуацией с Covid-19.
Ирина Федорова
A.P. Moller — Maersk
Мы сотрудничаем с ANCOR с 2016 года по двум направлениям: аутсорсинг и рекрутмент.
Больше всего в работе с компанией мы ценим партнерскую позицию ANCOR по отношению к нашим задачам, гибкость, готовность быстро реагировать и оказывать поддержку.
Дарья Конечная
ООО Рош Диабетес Кеа Рус
Наша компания сотрудничает с ANCOR по целому ряду проектов уже много лет.
ANCOR профессионально, качественно решает бизнес задачи разной степени сложности: и это будет самое современное, надежное и эффективное решение.
Особенно хочется выделить работу Миненковой Вероники и Моисеева Андрея. Ощущение поддержки, партнерства и высокой экспертности всегда с вами, когда вы работаете с такими мастерами своего дела. Браво!
Алена Гладкова
Red Bull
С Компанией ANCOR CandyHooverGroup работает более 15 лет. Компания ANCOR помогает с поиском сотрудников с 2006 года, также с 2020 года попробовали такой продукт как аутсорсинг.
Елена Бондаренко
CandyHooverGroup
Наша компания уже много лет сотрудничает с «ANCOR» в части подбора и аутсорсинга.
Коллеги ежегодно закрывают большое количество вакансий разного уровня практически во всех регионах присутствия «Пятёрочки».
Кирилл Майоров
Пятерочка
Outsourcing — оперативный вывод сотрудников, менеджер всегда на связи, конструктивное решение кейсов
Кристина Сермус
Adidas
Наше сотрудничество с компанией ANCOR началось с предоставления услуги аутсорсинг, начиная с конца 2007 года. Хочу от всей души поблагодарить Вас за профессионализм и внимательное отношение к своим партнерам.
Анатолий Твердоступов
Henkel, Филиал в г.
Перми
Сотрудничество с ANCOR я начал на предыдущем месте работы. Таким образом, знаком с компанией более 10 лет. Высокая клиентоориентированность, вдумчивый анализ вакансий, быстрое решение задач, гибкость в оценке стоимости услуг — всё, что требуется и даже более от HR-компании.
Константин Костин
Kinky Hair
С компанией ANCOR меня связывают давние отношения, более 15 лет. Благодаря ANCOR я пришла в Samsonite и вот уже более 13 лет работаю с удовольствием, как и многие мои коллеги.
Татьяна Тымченко
Samsonite
Наша компания сотрудничает с ANCOR уже более 5 лет. За это время ANCOR зарекомендовал себя как надежный партнер, в том числе при аутсорсинге отделов поддержки бизнеса.
Вера Соломатина
SAP
Мы вместе с ANCOR уже много лет.
Не будет преувеличением сказать, что это наш главный и надежный партнер в области рекрутмента и аутсорсинга персонала.
Ирина Баженова
БСХ Бытовые Приборы (компания группы BOSCH)
С ANCOR сотрудничаю уже 2 года по услугам аутсорсинга. Очень компетентные координаторы, которые всегда своевременно оказывают поддержку закрепленным сотрудникам.
Наталья Суханова
ООО «Дюпон Наука и Технологии»
Мы сотрудничаем более 5 лет в 4 странах. ANCOR является нашим бизнес-партнером, сопровождая все наши бизнес-решения, открытие новых направлений бизнеса, изменения законодательства и не только.
Анастасия Антонова
De’Longhi Group в России, СНГ и на Украине
Сотрудничество с ANCOR длится уже более 10 лет — всё время моей работы в Хенкель.
Решая профессиональные задачи, мне часто приходилось пользоваться услугами по подбору персонала. Далее к рекрутменту добавились услуги по администрированию персонала на производственной площадке и отдела продаж.
Наталья Филиппова
Хенкель Рус
Заявка на услугу
Оставить заявку
в чем разница между понятиями?
Согласны ли вы с тем, что для достижения положительного результата в бизнесе, каждый процесс без исключения, должен быть выполнен уполномоченными профессионалами в определенной сфере? Но в то же время, содержание узкоспециализированной команды специалистов для выполнения каждого процесса — удовольствие не из дешевых.
Если вы и ваша компания заинтересованы минимизировать риски и расходы на процессы производства, которые не относятся к основной специфике и направлению, а являются лишь сопутствующими — данная статья будет вам полезна.
Еще одна проблема, с которой сталкивается каждый владелец бизнеса, это уменьшение налогов и оптимизация затрат на содержание персонала.
Решение данных задач уже давно нашли специалисты на западе. Там никого не удивишь терминами аутсорсинг и аутстаффинг, различие и преимущества которых вы узнаете из данной статьи.
Аутсорсинг и аутстаффинг – оба понятия обозначают особый вид взаимоотношений между компанией и сотрудниками вне основного рабочего штата, которые играют немаловажную роль в развитии организации и выполнении отдельных процессов.
Для того, чтобы разобраться чем эти услуги отличаются, давайте рассмотрим их каждую по отдельности.
Что такое аутсорсинг в компании
Данный термин обозначает обоснованную договором передачу определённых заданий специалистам в соответствующей сфере из другой компании. Дословно переводится как внешние источники» или «ресурсы из вне».
Проще говоря, эта технология кадрового менеджмента позволяет вам, без необходимости контролирования самого процесса, получать качественно выполненную работу в указанный вами срок.
Отличительной чертой этой услуги от аренды персонала и лизинга является наличие самого бизнес-процесса и профессиональное сопровождение, подтвержденное составленным договором.
Существует два основных понятия – аутсорсинг персонала и бизнес-процессов. Первый вид — это передача обязанностей определенных отделов предприятия (например бухгалтерского отдела, отдела кадров, услуг по обслуживанию компьютерной техники) исполнителям из компании-провайдера.
В то же время, аутсорсинг бизнес-процессов это самая глубокая форма услуги, которая подразумевает длительные и тесные взаимоотношения между клиентом и аутсорсером. Данный вид сотрудничества предполагает передачу исполнителю не отдельно взятую задачу, а целый сегмент внутри своего бизнеса. В отличие от аутсорсинга персонала может не ограничиваться по времени и фиксированному бюджету.
Кроме того, услуга помогает решить следующие задачи вашего бизнеса:
- Поиск и подбор персонала на определенный срок для выполнения поставленных задач.
- Управление персоналом.
- Ведение полной отчетности, кадровых процедур и делопроизводства предприятия.
- Подсчет заработной платы, налогов и взносов
- Подготовки документации и необходимой отчетности для контролирующих органов
- Учет кадровой документации.
В каких же ситуациях вам будет выгодно использовать аутсорсинг вместо обычного найма на работу?
Привлечение внешних трудовых ресурсов будет удобно использовать при необходимости в персонале на относительно короткий период, например, для сезонных работ. Вы сможете заполучить на конкретный промежуток времени команду высококвалифицированных специалистов, что поможет сократить затраты на содержание персонала.
К этой услуге также прибегают при нехватке квалифицированных сотрудников и в том случае, когда учреждение не может себе позволить расширения штата. Ведь чем больше сотрудников работает в организации – тем больше налоги. И зачастую, увеличение постоянного количества работников приводит только к большим затратам и нагрузкам на бухгалтерские отделы.
Кроме того, у вас пропадет необходимость содержать огромный штат по работе с персоналом. Все вопросы по работе с кадрами, включая налоги, решает компания – аутсорсер. Вы получите высокие результаты от бизнес-процесса не заботясь об условиях труда, рабочих местах, контроле и рисках связанных с выполнением поставленной задачи.
Что такое аутстаффинг?
Аутстаффинг очень часто путают с аутсорсингом или принимают как одну из его разновидностей. Но это утверждение далеко от истины. Дословно название услуги переводится как «вне штата».
Под аутстаффингом понимают формальное увольнение сотрудников и одновременное принятие в штат аутстаффинговой компании. При этом рабочее место и обязанности не меняются. С юридической точки зрения, работник будет состоять в штате аутстаффера, но продолжит выполнять указания своего прежнего руководства.
Аутстафферы предоставляют своему заказчику следующий перечень услуг:
- Перевод персонала из штата заказчика в свой штат.
- Заключение трудового договора с работником.
- Ведение полной отчетности по сотрудникам.
- Своевременная оплата труда.
- Надзор за соблюдением налогового и трудового законодательства.
- Аттестация рабочих мест.
- Инструктаж по технике безопасности на производстве.
- Проведение медосмотра.
- Открытие зарплатного проекта и начисление налогов.
- Расчеты по нетрудоспособности.
- Оформление больничных листов и командировочных затрат.
- Решение конфликтных и спорных ситуаций с персоналом.
Вывод персонала за штат будет полезен при необходимости сокращения штатных единиц без потери квалифицированных и опытных кадров. Данная процедура поможет вашей организации уменьшить нагрузку на кадровые службы и бухгалтерию на 13-17%.
Наш многолетний опыт работы с различными компаниями и организациями показывает, что аутстаффинг, в среднем, минимизирует налоговые затраты на 20% благодаря сокращению кадровых служб и отсутствию штрафов со стороны контроля государственных структур по персоналу.
Внештатный кадровый менеджмент предоставляет компании-заказчику юридическую защищенность в решении вопросов персонала. При этом все риски связанные с работниками переходят на компанию-аутстаффера, которая является юридическим работодателем. Например спорные ситуации с ФМС, либо несчастные случаи на производстве, включая летальный исход.
Кроме того, аутстаффинг поможет любой компании динамично развиваться в регионах, при этом не открывая там свои представительства и филиалы.
Так в чем же разница?
Таким образом, анализируя эти управленческие технологии, отличия между ними заключаются в том, что аутсорсинг это передача подрядчику полномочий по выполнению определенного бизнес-процесса, а аутстаффинг – оформление персонала в штат подрядчика.
При аутсорсинге, подрядчик ищет для компании заказчика работников и оформляет их в собственный штат, а при выводе за штат, подрядчик оформляет в свой штат сотрудников предприятия–заказчика.
Подведем итоги:Если вам необходимо быстро найти квалифицированный персонал, решить ряд бизнес задач в другом регионе либо не по вашему профилю — смело используйте услугу “Аутсорсинг”.
Если у вас уже есть штат сотрудников и вам нужно сократить налоговые расходы либо затраты на бухгалтерию и кадровую службу, воспользуйтесь услугой “Аутстаффинг”.
Кроме того услуга аутстаффинга позволяет абсолютно легально оформить иностранный персонал и навсегда забыть о проверках соответствующих структур.
Что такое аутсорсинг персонала? (Определение и объяснение)
Сотрудники считаются основой организации.
Счастливые и мотивированные работники с большей вероятностью будут продуктивными и помогут организациям достичь своих целей.
Однако, если они несчастны, немотивированы и лишены морального духа, они, скорее всего, станут неэффективными.
Если принять во внимание ресурсы, необходимые для обучения и обучения сотрудников, которых знакомят с новой компанией, легко понять, почему многие организации с самого начала все чаще обращаются к аутсорсингу персонала.
Но что такое аутсорсинг персонала?
Читайте дальше, чтобы узнать!
Персонал o Аутсорсинг — это деловая практика, которая включает наем сторонней организации для выполнения задач, которые первоначально выполнялись a сотрудниками и персоналом предприятия.
Это процесс выполнения определенных организационных действий профессионалами вне организации.
Организации предпочитают передавать некоторые виды своей деятельности на аутсорсинг, чтобы повысить производительность и эффективность при одновременном снижении затрат.
На самом деле, специальный опрос, проведенный среди руководителей предприятий, показал, что сокращение расходов было основной причиной использования аутсорсинга.
Эта практика важна, потому что она помогает организациям экономить деньги, время и силы в бизнесе.
При этом повышается эффективность и производительность.
Аутсорсинг также помогает организациям сосредоточиться на своей основной деятельности, поскольку административные функции управления персоналом носят транзакционный характер и не привязаны к целям организации.
Индустрия аутсорсинга заработала около 92,5 миллиардов долларов в 2019 году, до пандемии коронавируса.
Аутсорсинг технологий (ИТ-аутсорсинг) принес около 66,5 млрд долларов США, в то время как аутсорсинг бизнес-процессов (BPO) принес около 26 млрд долларов США в 2019 году.
увеличиться в ближайшие несколько лет.
В этой статье рассказывается все, что вам нужно знать об аутсорсинге, включая то, как он работает, различные типы, преимущества и другие причины, по которым вам следует рассмотреть такие услуги.
Как работает аутсорсинг персонала?
Аутсорсинг персонала — это просто процесс передачи определенных деловых операций отдельным специалистам или другим компаниям, не входящим в бизнес.
Иногда компании предпочитают передавать бизнес-операции на аутсорсинг другим фирмам за границей в процессе, известном как офшоринг, тогда как аутсорсинг внутри страны известен как оншоринг.
Компании и организации также могут отдавать на аутсорсинг непрофильные виды деятельности, которые не являются существенными для основной деятельности.
Недавний опрос показал, что бизнес-процессы, которые чаще всего передаются на аутсорсинг, включают бухгалтерский учет, ИТ-услуги, цифровой маркетинг, разработку, административные функции управления персоналом и поддержку клиентов.
Обычно аутсорсинговые виды деятельности включают копирайтинг, управление цепочками поставок, исследования и проектирование, соблюдение налогового законодательства, обучение и услуги по компьютерному программированию.
Важно отметить, что деятельность, переданная на аутсорсинг, во многом зависит от организации и отрасли, в которой они работают.
Аутсорсинг персонала может быть таким же простым, как наем независимых подрядчиков для выполнения функций малого бизнеса.
С другой стороны, существуют крупные поставщики аутсорсинговых услуг, такие как IBM, которые специализируются на ИТ-услугах.
Что является примером аутсорсинга персонала?
Аутсорсинг сегодня более распространен, чем несколько десятилетий назад.
Например, производитель смартфонов может выбрать внутренние компоненты, такие как материнские платы, экранные дисплеи и аккумуляторы, произведенные другими производителями, чтобы сэкономить время и деньги.
При этом компания-производитель смартфонов повышает свою эффективность и качество продукции, поскольку они позволяют опытным производителям заниматься производством в областях, в которых они не являются экспертами.
Малые и средние компании могут не всегда иметь ресурсы, необходимые для поддержки специалисты, занимающиеся такими задачами, как бухгалтерский учет, соблюдение налогового законодательства и расчет заработной платы.
Аутсорсинг персонала в этом случае дешевле, чем наем штатных специалистов, таких как бухгалтеры, менеджеры по цифровому маркетингу, программисты или служба поддержки клиентов.
Это еще одна важная причина, по которой компании выбирают аутсорсинговые услуги.
Какие существуют виды аутсорсинга персонала?
Существует множество различных видов аутсорсинговых услуг.
Однако вид услуги, которую вы выберете, будет зависеть от деятельности вашей компании и вида поддержки, в которой она нуждается.
Вот различные виды аутсорсинга персонала:
1.
Аутсорсинг людей/профессионаловПрофессиональный аутсорсинг охватывает практически все задачи, необходимые для повседневной деятельности бизнеса, включая административные задачи, бухгалтерский учет, маркетинг, юридические вопросы и управление расчетом заработной платы.
Этот вид аутсорсинга стал популярным в последнее время, потому что вы можете получить доступ к широкому спектру услуг и платить только за те, которые вам нужны.
2. Аутсорсинг бизнес-процессов
Как следует из названия, аутсорсинг бизнес-процессов предполагает передачу определенных бизнес-процессов на субподряд сторонним поставщикам услуг с целью сокращения затрат, повышения производительности и эффективности.
Изначально это понятие ассоциировалось с производственными компаниями; но в последнее время он превратился в услугу, которая охватывает несколько отраслей и секторов.
3. Аутсорсинг проектов
Для предприятий характерно выполнение разовых задач.
Было бы лучше передать услуги, связанные с такими задачами, на аутсорсинг, когда они требуют навыков и способностей, которые выходят за рамки тех сотрудников, которые в настоящее время работают.
4. Аутсорсинг ИТ
ИТ-аутсорсинг — один из самых распространенных видов аутсорсинга.
Он предполагает наем внешних специалистов для работы, связанной с информационными технологиями.
Поскольку сегодня технологии имеют первостепенное значение для многих бизнес-операций, компании предпочитают, чтобы такие действия выполнялись сторонними специалистами и экспертами, а не собственными силами.
Аутсорсинг ИТ особенно полезен, особенно когда ИТ-операции выходят за рамки основных операций бизнеса.
Почему компании используют аутсорсинг?
Компании обычно имеют разные причины для аутсорсинга.
Однако чаще всего это происходит из-за нехватки квалифицированной рабочей силы или из-за необходимости сэкономить на издержках.
Но какой бы ни была причина, конечная цель, как правило, одна и та же – производить высококачественные товары и услуги, которые данной компании сложно разработать самостоятельно.
Аутсорсинг — отличная бизнес-стратегия, которая зависит от контекста компании и реальных потребностей.
Вот некоторые из наиболее распространенных мотивов аутсорсинга для предприятий и компаний.
- Сокращение затрат — Снижение операционных и трудовых затрат является одной из основных причин, по которым организации выбирают аутсорсинг. Оффшорный аутсорсинг оказался более рентабельным по сравнению с другими видами аутсорсинга.
- Чтобы сосредоточиться на своих основных бизнес-процессах — Многие бизнес-операции, как правило, занимают много времени и требуют больших усилий. Тем не менее, эти операции не связаны с основной деятельностью бизнеса. Аутсорсинг позволяет компаниям сосредоточиться на своих основных операциях, делегируя рутинные процессы внешним агентствам.
- Использование глобальных талантов и их базы знаний процесс.
Полезен ли аутсорсинг для сотрудников?
Да, аутсорсинг может быть полезен для талантливых сотрудников, поскольку он позволяет им сосредоточиться на том, что они делают лучше всего в соответствии с основными процессами организации.
Однако сотрудники также могут страдать от низкого морального духа и мотивации, поскольку аутсорсинг может напрямую повлиять на их собственные гарантии занятости.
Сотрудники могут не «чувствовать себя как дома», поскольку их чувство принадлежности может уменьшиться.
Таким образом, хотя аутсорсинг рабочих мест имеет свои преимущества, эта стратегия также имеет свои недостатки и риски.
Как выбрать лучшие услуги аутсорсинга персонала
На современном рынке существует множество поставщиков услуг.
Однако найти сотрудника, соответствующего требованиям вашей работы, может быть непросто.
Также было бы лучше выбрать поставщика услуг аутсорсинга, с которым у вас могут быть плодотворные отношения в настоящем и будущем.
Вот некоторые соображения, которые следует учитывать при поиске лучшего поставщика услуг аутсорсинга.
- Стоимость услуги
- Репутация поставщика услуг
- Другие предложения, поставляемые с услугой
- Опыт поставщика услуг
- Насколько сервис поможет вам высвободить ресурсы, чтобы сосредоточиться на своих ключевых компетенциях
- Определите, соответствует ли поставщик услуг культурным традициям
- Рассмотрите другие договорные обязательства, т. е. объем контроля, плату за рекрутинг, выкуп и возможность прекращения отношений.
Последние тенденции в области аутсорсинга персонала
Аутсорсинг — это отличная бизнес-стратегия с множеством преимуществ, таких как повышение эффективности, снижение операционных расходов и доступ к квалифицированным специалистам.
В начале 2022 года в индустрии аутсорсинга бизнес-процессов (BPO) наблюдается несколько тенденций, на которые следует обратить внимание.
Увеличение количества удаленных рабочих мест
Удаленная работа стала обычным явлением после пандемии.
По мере того, как мы приближаемся к миру после COVID, ожидайте, что компании, в том числе поставщики аутсорсинговых услуг, сделают этот вариант работы более постоянным для своих сотрудников.
Использование облачных вычислений
Все больше и больше предприятий оцифровывают свои бизнес-процессы.
Важность облака для бизнес-операций не может быть более очевидной.
По оценкам Forbes, около 77% всех предприятий используют один из своих процессов в облаке.
По этой причине ожидается увеличение облачных услуг в сотрудничестве с поставщиками аутсорсинговых услуг.
Ниаршорный аутсорсинг
Ниаршорный аутсорсинг просто относится к субподрядным услугам от профессионалов из соседних стран.
Скорее всего, профессионалы из соседних стран лучше подходят культуре по сравнению с профессионалами из других далеких стран.
Кроме того, этот вариант аутсорсинга обеспечивает лучшую совместную работу по сравнению с другими.
Заключение
Аутсорсинг персонала предполагает обращение за помощью, выходящей за рамки возможностей вашей компании. Эта практика является общей бизнес-стратегией, направленной на сокращение затрат при одновременном повышении качества продукции.
Существуют разные виды аутсорсинга, все они разные и нацелены на разные бизнес-операции.
Тем не менее, цель остается прежней; нанимать профессионалов, которые могут помочь с бизнес-деятельностью, которую компания считает сложной для себя.
Как и все бизнес-модели, аутсорсинг не лишен рисков.
Некоторые риски, связанные с аутсорсингом, включают медленное время выполнения работ, снижение контроля и культурные барьеры.
По этой причине мы рекомендуем работать с выдающимся поставщиком услуг по управлению персоналом, чтобы преодолеть большинство этих барьеров.
Flexi Personnel — ведущий поставщик кадровых услуг с многолетним опытом работы в этой области.
Мы предлагаем широкий спектр профессиональных решений по трудоустройству, включая услуги аутсорсинга персонала, консультации по персоналу, поиск руководителей, временное управление, расчет заработной платы и налоговое администрирование, и это лишь некоторые из них.
Вы также можете ознакомиться с нашим руководством по аутсорсингу персонала, если у вас есть дополнительные вопросы по этой теме.
Либо свяжитесь с нами сегодня по адресу admin@flexi-personnel, чтобы узнать об этом и других решениях для управления персоналом.
Поделиться этой публикацией
Аутсорсинг сотрудников: все, что вам нужно знать
Это какой-то текст внутри блока div. Это текст внутри блока div. Это текст внутри блока div. Это текст внутри блока div.
Аутсорсинг сотрудников является обычной практикой во многих компаниях и агентствах, чтобы адаптироваться для завершения работы или вывести свои услуги на новый уровень.
С ростом популярности удаленной работы компании начали передавать свои услуги агентствам или наемным работникам. Целью аутсорсинга является быстрое достижение бизнес-целей с большой выгодой и меньшими потерями. В статье мы расскажем, что такое аутсорсинг, почему компании отдают на аутсорсинг свою рабочую силу, а также плюсы и минусы аутсорсинга сотрудников.
Аутсорсинг — это стандартная деловая практика, при которой компании передают свои услуги или функции на аутсорсинг третьей стороне. Аутсорсинг может включать в себя различные операции, такие как административные услуги, услуги по управлению персоналом, услуги по маркетингу и т. д.
Компании могут передавать эти услуги на аутсорсинг в своей стране, соседней стране или другой стране. Основная причина использования аутсорсинговых услуг заключается в том, чтобы уменьшить их рабочую нагрузку, быстро завершить работу и получить прибыль за меньшее время.
Иногда они передают свои услуги на аутсорсинг, чтобы получить профессиональную экспертизу от эксперта, которого может не быть в штате. Как бы то ни было, аутсорсинг всегда выгоден обеим сторонам.
Аутсорсинг сотрудников определяется как передача услуг сотрудников сторонним службам. Многие компании в настоящее время используют аутсорсинг для сотрудников, чтобы уменьшить нагрузку на персонал, добиться гибкости и сократить накладные расходы. Для удовлетворения потребностей компаний было сформировано подразделение аутсорсинга сотрудников. Это новая и уникальная модель, позволяющая представить компаниям современное решение по аутсорсингу сотрудников. Он действует как «сторонний поставщик услуг, который набирает, нанимает, обучает сотрудников в соответствии с требованиями клиента в течение нескольких недель». Он также заботится о файлах сотрудников, управляет их льготами, продвижением по службе, надбавками и заработной платой, а также решает другие вопросы управления производительностью.
Это позволяет компаниям сосредоточиться на других важных задачах, которые увеличивают доход за счет аутсорсинга услуг сотрудников.
В рамках аутсорсинга сотрудников предлагаются следующие различные услуги:
- Подбор, наем и перевод сотрудников на аутсорсинг.
- Завершение вступительных формальностей, проверка биографических данных и проверки.
- Ведение личных дел.
- Обработка зарплат и компенсационных пакетов.
- Управление подоходным налогом для сотрудников.
- Управление медицинскими услугами/страхованием.
- Необходимое обращение.
- Управление выходными пособиями.
- Согласование результатов служебной аттестации.
- Анализ потребностей в обучении и помощь.
- Субсидии и услуги по оформлению и хранению кредитов для сотрудников.
- Опросы персонала и мотивационный анализ.
- Соответствие EOBI, социальному обеспечению и другим правилам на рабочем месте.
- Возмещение организации всех уставных юридических обязательств.
В целом, PEO работает как внешнее агентство по управлению персоналом, которое нанимает работников для выполнения вашей работы. Часто эти работники являются специалистами или экспертами в своей области, которые могут выполнить работу быстро и качественно. Это, в свою очередь, экономит ваше время и деньги, которые вы можете потратить на другие ресурсы.
Почему компании передают свою рабочую силу на аутсорсинг?
Есть много причин, по которым компании отдают свою рабочую силу на аутсорсинг.
Основной причиной является экономия денег и повышение эффективности работы.
Компании отдают свою рабочую силу на аутсорсинг, потому что они получают более качественную, дешевую и быструю работу для выполнения своей конкретной задачи. Они могут передать утомительные и трудоемкие задачи, которые часто требуют много времени и усилий.
Таким образом, привлекая аутсорсинг, они могут сосредоточиться на более важной работе, получая преимущество на рынке.
Некоторые компании передают свою работу на аутсорсинг сторонним службам, поскольку они не могут нанимать штатных сотрудников, обладающих специальными навыками для выполнения определенных задач.
Иногда компании не хотят выполнять нормативные требования или обязательства, и поэтому они управляют всеми этими сторонними услугами.
Майкл Хамельбургер, генеральный директор The Bottom Line Group, поделился своим мнением об аутсорсинге сотрудников. Он отметил, что аутсорсинг различных услуг является экономически эффективным решением. Поскольку это позволяет компаниям сосредоточиться на том, в чем они преуспевают. Аутсорсинговые услуги по управлению ИТ также стали тенденцией для различных малых и средних предприятий, поскольку они сосредоточены на развитии своего бизнеса, сокращая содержание собственной команды управления ИТ.
Некоторые из профессионалов и минусов Аутсорсинга сотрудников:
222929 . Аутсорсинг часто экономит деньги и время, а не нанимает штатного сотрудника, и вы также заранее знаете, сколько это будет стоить и какие услуги вы получите. Это будет означать, что вы заранее будете знать, сколько вы потратите и какие услуги вы собираетесь получить. Это также гарантирует, что вы не потратите больше своего бюджета и одновременно получите качественные услуги. Передавая на аутсорсинг небольшие, неважные задачи, вы можете сосредоточиться на более важных задачах, требующих вашего внимания, вместо того, чтобы работать над менее важными. Вы можете отдать на аутсорсинг небольшие задачи или задачи, которые требуют много времени или повторной работы. Аутсорсинг позволяет вам работать со специализированными, опытными людьми в своей области. Иногда вы не можете получить те же специализированные таланты внутри компании, что и на аутсорсинге. С помощью аутсорсинга вы можете получить качественную работу от экспертов, которые помогут вам быстрее достичь ваших бизнес-целей. Иногда трудно решать различные юридические вопросы PEO. Они не знают всех местных законов или налоговых правил, необходимых для заполнения документов для аутсорсинга. Следовательно, очень важно убедиться, что PEO, с которым вы имеете дело, знает все правила и нормы работы. Управление расчетом заработной платы занимает довольно много времени. Управление заработной платой – непростая задача. Для этого требуется опыт, который не все PEO могут сделать. И это может быть настоящей работой, если не делать ее правильно. Управление льготами сотрудников — еще одна задача, которую многие могут не знать, как выполнять. Опытные PEO знают, как справиться с этой задачей, но не все агентства знают, как управлять льготами сотрудников из разных стран. Это может быть проблематично, если не сделано правильно. Компании передают PEO различные услуги на аутсорсинг для управления различными комплексными услугами. PEO подписывает контракт с вашей компанией на выполнение других задач и предоставление своей экспертизы в отделе кадров. Это лишь некоторые из немногих услуг, которые компании передают на аутсорсинг. Другие услуги могут включать продажи и маркетинг, холодные звонки, поддержку клиентов и т. д. Это показывает, насколько важна роль PEO в успехе любой компании. Одним из главных приоритетов компаний является расширение их бизнеса и расширение клиентской базы. Для достижения этих двух целей им пришлось бы отдать на аутсорсинг те задачи, которые требуют много времени, денег и усилий. Ваш PEO может нанимать лучших специалистов и управлять ими для выполнения всей работы, переданной на аутсорсинг. Компании отдают свою работу на аутсорсинг, чтобы создать успешную бизнес-модель. Нет одной серьезной причины, по которой компании отдают свою рабочую силу на аутсорсинг. Факторов много, и все они различны в зависимости от обстоятельств. Вот некоторые из общих задач, которые они решают: У разных компаний разные причины отдавать свои источники на аутсорсинг, но конечная цель состоит в том, чтобы достичь своих целей и закончить свою работу быстро и эффективно. Это делают не все компании, но большинство компаний отдают свои услуги на аутсорсинг. Они делают это, потому что считают аутсорсинг более доступным и надежным способом, чем просто нанимать сотрудников внутри компании. Аутсорсинг сотрудников — это то, что скоро примут многие компании. Будет много сторонних сервисов, которые будут предлагать услуги PEO другим компаниям. Следовательно, важно знать, какой из них подходит именно вам и соответствует вашим потребностям и требованиям. Платформа Multiplier предлагает PEO в качестве одной из своих услуг вместе с более чем 100 местными организациями и юридическими партнерами, чтобы вы могли нанимать и передавать свою рабочую силу на аутсорсинг, не сталкиваясь с какими-либо проблемами. Мы предлагаем управление заработной платой, управление льготами в одном месте. А также позаботьтесь обо всех юридических вопросах, чтобы вам не пришлось беспокоиться о юридической помощи. Это даст вам больше времени, энергии и внимания, которые вы сможете потратить на более важную работу.
Вот некоторые из услуг, которыми занимается PEO:
Это дает вам больше времени для работы над другими задачами.
Эта задача занимает несколько недель внутри компании и может быть выполнена за несколько дней с помощью аутсорсинга, потому что они знают, что делают, и являются экспертами в своей области.