ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПОРТАЛ ВОЛГОГРАДСКОЙ ОБЛАСТИСбербанк копилка – что это такое?
Дельные советы
Услуга «Копилка», которую Сбербанк предлагает своим клиентам, предназначена для автоматизированного накопления денежных средств.
09.10.17
3185
Поделиться
Принцип работы сервиса заключается в том, что по выбранному клиенту алгоритму часть денежных средств со счёта дебетовой карты при наступлении определённого события автоматически перечисляется на накопительный вклад (пополняемый или сберегательный счёт).
Такой механизм позволяет копить деньги без активного участия клиента. Для многих этот подход может оказаться весьма эффективным, поскольку в данной схеме исключается влияние человеческого фактора – эмоций и недисциплинированности, зачастую мешающим реализовывать намеченные планы.
Сервис Сбербанка «Копилка» был запущен в декабре 2015 года и сразу завоевал популярность: за несколько месяцев к нему подключилось более одного миллиона клиентов.
«Сбербанк-Копилка» – как это работает?
Автоматическое перечисление денежных средств со счёта дебетовой карты на счёт накопительного вклада может производиться тремя способами.
- Установленной суммой по наступлению определённого дня (раз в неделю, месяц, квартал или год).
- Установленной долей (в процентах) от суммы поступивших на карточный счёт средств.
- Установленной долей (в процентах) от суммы израсходованных с карточного счёта средств (при оплате покупок и снятии наличных через банкомат).
Для второго и третьего способов клиент задаёт лимит по сумме перечисляемых средств.
Если установленный процент от суммы приходной или расходной операции превышает этот лимит, то клиент получает СМС-сообщение и должен подтвердить действие лимита или разрешить перечисление средств сверх него.
Из приходных и расходных операций, по которым производится автоматизированное накопление денежных средств, исключаются:
- погашение кредитов, взятых в Сбербанке;
- взимание комиссий за услуги;
- зачисление процентов на карточный счёт;
- переводы между счетами клиентов Сбербанка;
- некоторые переводы со счетов, открытых в других банках;
- возвраты и отмены операций.
Обо всех перечислениях в рамках сервиса «Копилка» клиент информируется через СМС-сообщения. Для первого способа (перечисление фиксированной суммы в определённую дату) предусмотрено уведомление и при недостатке на карточном счёте средств, необходимых для перечисления. Если в течение десяти дней после наступления заданной даты необходимая сумма не появится, то перечисление не будет исполнено.
Подключить сервис «Сбербанк-Копилка» можно к рублёвым и долларовым карточным счетам, при этом вклад, на который будут перечисляться накопления, должен быть открыт в той же валюте.
Контроль за накоплениями можно осуществлять дистанционно, с использованием системы интернет-банкинга «Сбербанк Онлайн» или приложения для мобильных устройств на платформах iPhone и Android.
Подключить сервис бесплатно могут держатели дебетовых карт Сбербанка (за исключением карт Maestro). Подключение осуществляется в отделениях, через устройства самообслуживания Сбербанка, систему интернет-банкинга «Сбербанк Онлайн», а также путём обращения по телефону в контактный центр.
При необходимости таким же образом можно отключить или приостановить сервис, возобновить его действие, а также изменить установленные параметры.
Читайте также
О том, как Сбербанку плевать на удобство пользователей нового Сбербанк Онлайна — Приёмная на vc.ru
В течение 2 последних лет Сбербанк разрабатывает новый дизайн личного кабинета в Сбербанк Онлайн.
103 647 просмотров
Ранее в новом дизайне была ссылка для возврата в старый дизайн. теперь ссылку убрали.
Саппорт говорит, что возможности вернуться в старый кабинет уже нет:
Хорошо. Может быть новый кабинет удобнее старого?
Давайте разберёмся.
Будем брать только конкретику. Никаких «Не нравятся цвета и скруглённые углы»
1. В новом кабинете названия вкладов видны не полностью
Полное название вы не увидите, даже если наведёте курсор на название вклада.
В старом кабинете названия вкладов отображались полностью.
Зачем это вообще нужны названия вкладов, да ещё длинные?
Есть люди, которые живут по системе кубышек.
2. В новом кабинете в истории операций не видно, с какой карты была произведена оплата
В старом кабинете такая информация отображалась.
Есть люди, у которых 2 и более карт. И они используются для оплаты разных товаров и услуг. Например, одна карта для супермаркетов, другая для развлечений. И в истории операций должно быть удобно смотреть, какие товары/услуги с какой карты были оплачены.
3. В новом кабинете в истории операций название вклада обрезается, если в названии присутствует цифра
Название вклада «Машина ч1» (ч — это часть).
Это очень похоже на баг. Но также есть вероятность, что это осознанное решение какого-либо менеджера продукта, потому как вероятность бага очень низка.
Почему? Потому что Сбер Онлайн — это продукт, которым пользуются миллионы, потому что у Сбера есть отдел тестирования, потому что продукт разрабатывается уже 2 года, потому что продукт позволяет работать с одной из самых критичных и чувствительных сфер жизни человека — деньгами.
4. В новом кабинете нельзя менять порядок карт и вкладов
В старом кабинете такая возможность была.
Если у тебя больше 5 вкладов, то удобно расположить их в определённом порядке. Например, сверху расположить вклад «Остатки сладки». Далее — вклады, на которые ты с каждой ЗП откладываешь процент, и внизу вклады, на которые ты уже не кладёшь деньги (уже накопил, например, на новый комп).
Дополнительное неудобство — в мобильном приложении и в веб-версии Сбербанк Онлайн порядок вкладов разный. Этой проблеме уже несколько лет и Сбербанк не собирается её решать.
5. В новом кабинете предложения банка располагаются в нескольких местах интерфейса и таким разбросом привносят больше отвлечения от задач, решаемых в кабинете
В старом кабинете они тоже были, но они были только в одном месте — сверху, над списком карт и вкладов.
В новом дизайне они встроены в разные секции. Например, в список карт.
Есть люди, которые ни разу в жизни не брали кредиты и которые не собираются их брать. А Сбер бесконечно пытается навязать их.
Онлайн кабинет банка — это серьёзный инструмент по управлению деньгами. Там не место рекламным предложениям и прочим отвлекающим факторам.
6. В новом кабинете при переводе денег со своей карты на другую карту/вклад приходится выбирать карту-источник дважды
В старом кабинете карту-источник нужно было выбирать единожды. И это логично.
В новом кабинете эта операция усложнена. Пройдёмся по шагам.
1. Заходим в карту:
2. Нажимаем на «Оплатить или перевести»
3. Показывается окно для выбора направления перевода:
4. Нажимаем «между своими счетами»
5. Показывается окно перевода между счетами:
В этом окне человек вынужден ещё раз выбирать источник перевода (свою карту). Он уже выбрал карту в момент клика на эту карту в навигаторе (слева).
Почему после этого нужно выбрать карту ещё раз?
7. В новом кабинете не совпадает порядок вкладов в навигаторе и порядок вкладов в окне перевода между своими счетами
В старом кабинете порядок карт и вкладов был единым во всех разделах личного кабинета.
Отсутствие единого порядка карт и вкладов — это грубое нарушение UX осуществления переводов между своими счетами. А также это говорит о том, что менеджер продукта не понимает, как пользователи используют продукт.
Что ещё за UX осуществления переводов между своими счетами? Когда перед пользователем постоянно находится список карт и вкладов — он невольно запоминает его порядок. Список карт и вкладов находится в навигаторе (слева).
Например, в памяти откладывается, что верхний вклад — это «MS Office», второй вклад — это вклад «Страховка квартиры», где-то в середине находится вклад «Коммуналка» и т.д. Когда пользователь хочет перевести деньги с одного вклада на другой (или с карты на вклад), то он щёлкает на раскрывающийся список «Счёт зачисления» и видит список вкладов.
Далее он не начинает читать все наименования вкладов, а вспоминает, где примерно в списке располагается вклад. И только после этого проматывает в нужную часть списка и находит нужный вклад.
В новом кабинете пользователь щёлкает на раскрывающийся список «Счёт зачисления» и видит список вкладов, который имеет совершенно другой порядок. Из-за этого пользователю приходится буквально читать все названия вкладов по порядку, чтобы найти нужный вклад.
8. В новом кабинете при переводе денег по номеру телефона в случае, если номер вставляется из буфера и содержит тире, система обрезает часть номера
Пользователи плохо помнят номера телефонов.
Если пользователь использует веб-версию Сбербанка Онлайн и этот пользователь хочет перевести деньги другому человеку по номеру телефона, то существуют 2 основных варианта, каким образом можно ввести номер телефона:
1. Найти номер на мобильнике и вручную ввести в поле в Сбербанке Онлайн
2. Найти номер в другом приложении на компьютере (Google Контакты, почта, календарь, менеджер задач и т.
Во втором случае при вставке номера из буфера может произойти обрезка номера системой. Это происходит, если номер содержит тире:
Что в итоге?
Ни-че-го.
Сбер по прежнему не слышит своих клиентов и продолжает твердить как робот «Новый интерфейс удобнее».
Очень хочется поговорить с менеджерами продукта и выяснить, почему были приняты именно такие интерфейсные решения.
Предыстория Пресс-конференция высокопоставленных должностных лиц администрации о новых экономических издержках для России
Посредством телеконференции
10:05 EDT
МОДЕРАТОР: Спасибо. И спасибо всем за то, что присоединились к нам сегодня.
Итак, напомню, что этот звонок находится в фоновом режиме, связан с «высокопоставленным должностным лицом администрации», и содержание этого звонка запрещено до конца звонка.
Для вашего сведения, а не для сообщения, наш докладчик на сегодняшней телеконференции [высшее должностное лицо администрации].
Итак, на этом я передам его вам для вступительного замечания.
СТАРШИЙ ЧЛЕН АДМИНИСТРАЦИИ: Спасибо, [модератор]. Всем спасибо за участие. Да, я скажу несколько вещей в начале, а затем с удовольствием перейду к вашим вопросам.
Отвратительная жестокость в Буче трагически выявила подлость путинского режима. И сегодня, в сотрудничестве с союзниками и партнерами по G7, мы ужесточаем самые суровые санкции, когда-либо применявшиеся к крупной экономике.
Все вы видели информационный бюллетень, поэтому я собираюсь сделать шаг назад и просто объясню причину выбора этих действий в контексте пяти столпов, лежащих в основе нашей стратегии санкций.
Итак, во-первых, как вы все знаете, мы стремились вызвать финансовый шок, лишив крупнейшие российские банки и ее центральный банк возможности вести какие-либо дела с США и заморозив все их активы, которые касаются финансового сектора США. системы или наших союзников.
И сегодня мы резко усиливаем финансовый шок, вводя полную блокировку против крупнейшего российского финансового учреждения Сбербанка и его крупнейшего частного банка Альфа-Банка.
Сбербанк — главная артерия российской финансовой системы. Сам по себе он владеет почти одной третью всех активов банковского сектора России; это более 500 миллиардов долларов. Это примерно в два раза больше, чем у второго по величине российского банка, который мы ранее полностью заблокировали.
А в сумме мы сейчас полностью заблокировали более двух третей российского банковского сектора, который до вторжения владел активами на $1,4 трлн.
Во-вторых, мы сказали, что прекратим экспорт передовых технологий в Россию, чтобы вывести из строя путинскую армию и лишить его возможности диверсифицировать и модернизировать свою экономику.
Итак, сегодня, совместно с G7 и ЕС, мы объявляем о запрете новых инвестиций в Россию, который президент Байден введет в действие своим указом. И это гарантирует, что массовый исход из России, который мы наблюдаем из частного сектора, который сейчас насчитывает более 600 транснациональных компаний и продолжает расти, будет продолжаться.
А без инвестиций из нашего частного сектора Путин потеряет ноу-хау и навыки частного сектора, которые приходят с инвестициями, и косвенные последствия продолжающейся утечки мозгов из России будут значительными.
В-третьих, мы говорили, что методично исключаем Россию из международного экономического порядка, чтобы лишить ее привилегий и преимуществ, которыми она когда-то пользовалась, таких как ее торговый статус наибольшего благоприятствования, ее привилегии заимствования у МВФ и Всемирного банка. .
И в этом духе в понедельник мы лишим Россию возможности использовать замороженные средства центрального банка для выплаты долга. Таким образом, России теперь придется искать новые источники долларов за пределами США и находить новый способ оплаты, помимо американских банков, чтобы избежать дефолта. И это выбор России в отношении того, как она будет действовать.
И, конечно же, даже если Россия воспользуется другими источниками твердой валюты, чтобы оставаться в курсе своих долговых обязательств, у Путина останется меньше ресурсов для финансирования его военной машины.
В-четвертых, мы заявили, что понизим статус России как ведущего поставщика энергоносителей и тем самым перекроем ее крупнейший источник экспорта и бюджетных поступлений. Мы сделали это ранее, запретив импорт в США российской нефти, газа и угля; работая с немцами и ЕС над закрытием «Северного потока — 2»; и отключив энергетические технологии, которые необходимы России для поддержания добычи нефти и газа.
И сегодня, в качестве превью, вы узнаете больше от ЕС об их усилиях сделать еще один шаг вперед.
Наконец, мы сказали, что разоблачим российскую клептократию и покажем, что Путин и его приспешники десятилетиями грабят русский народ. Уже до сегодняшнего дня мы поместили под санкции более 140 олигархов и членов их семей, а также более 400 российских государственных чиновников. Это ключевые архитекторы войны.
А сегодня мы вводим санкции против совершеннолетних детей Путина, жены министра Лаврова и его дочери, а также членов Совета безопасности России.
С точки зрения воздействия — и мы можем обсудить это в вопросах, если хотите — я имею в виду, как вы все видели, эти санкции оказывают воздействие, о котором мы предупреждали Путина за несколько месяцев до вторжения.
Прогнозируется, что в этом году ВВП России сократится двузначными числами. И для сравнения, это более чем в два раза превышает сокращение, которое она испытала после дефолта в 1998 году.
Но в отличие от того времени, когда Россия находилась в процессе интеграции в мировую экономику, государство изгоя.
Экономический шок только в этом году, по прогнозам IEF, сведет на нет все достижения последних 15 лет. Раньше Россия была 11-й по величине экономикой в мире. Сейчас очень вероятно, что он выпадет из топ-20.
Инфляция: последние данные на этой неделе сообщали, что инфляция в России уже превышает 15 процентов и, согласно прогнозам, достигнет 20 процентов и более. Процентные ставки в России уже 20 процентов.
Таким образом, это сочетание заоблачной инфляции и процентных ставок нанесет ущерб долгосрочному потенциалу роста России, а также выходу более 600 компаний, о которых я упоминал ранее.
Печальная реальность такова, что война Путина затруднит россиянам выезд за границу.
Это означает, что их дебетовые карты могут не работать. У них может быть только возможность купить поддельные телефоны и поддельную одежду. Полки в магазинах могут быть пустыми. Реальность такова, что страна погружается в экономическую, финансовую и технологическую изоляцию. И такими темпами он вернется к советскому уровню жизни 1980-х годов.
Но послушайте, не верьте мне на слово: сам Путин сказал, что санкции потребуют глубоких структурных изменений в российской экономике, чтобы справиться с новыми реалиями, включая инфляцию и безработицу. Министр Лавров сказал, что «никто не мог предсказать» действия центрального банка.
Они просто не были готовы к тому, что их экономическая крепость рухнет. И вот что произошло.
Позвольте мне остановиться и ответить на ваши вопросы.
МОДЕРАТОР: Спасибо. Можем ли мы указать направление, чтобы задать вопрос, пожалуйста?
В Спасибо, что сделали это. Мой вопрос касается Индии. Вы были [отредактировано], и об этом широко сообщалось.
Какова позиция Индии по второму набору санкций? И насколько далеко они продвинулись к сближению взглядов США на применяемые санкции (неразборчиво)?
СТАРШИЙ СЛУЖАЩИЙ АДМИНИСТРАЦИИ: Спасибо за вопрос. Вы знаете, Индия — наш друг; Индия – наш партнер. И мы разделяем — мы разделяем интересы и разделяем основные принципы, которые поставлены на карту в этом конфликте. И у нас были обширные дискуссии о путях дальнейшего развития нашего сотрудничества в области глобальной продовольственной безопасности, глобальных поставок энергии и, конечно же, с точки зрения признания того, что жестокость Путина затрагивает всех нас. И геополитические последствия действий России действительно имеют волновой эффект.
Итак, мы — Индия не входит в G7. В этом году это страна-гость. Так что мы обязательно будем сотрудничать с Индией и делиться подробностями наших мер. И, конечно же, мы по-прежнему надеемся, что сможем достичь максимально возможной согласованности. Спасибо.
В Привет, спасибо.
Мне просто интересно, не могли бы вы прояснить ситуацию со взрослыми детьми Путина. Вы наказываете двух его дочерей, Марию Путину и Катерину Тихонову? Или есть ли какие-либо дополнительные дети, которых вы определили, к которым вы применяете санкции? Спасибо.
СТАРШИЙ СЛУЖАЩИЙ АДМИНИСТРАЦИИ: Да, вы правы. Это двое.
В Привет. Спасибо, что ответили на наши вопросы. Не могли бы вы немного подробнее рассказать об этих полномасштабных блокирующих санкциях в отношении крупных государственных предприятий, которые вступят в силу завтра? Это вроде как все крупные госпредприятия или какой-то конкретный? Есть ли определенные сектора? Спасибо.
СТАРШИЙ СЛУЖАЩИЙ АДМИНИСТРАЦИИ: Конечно. Так что это не все российские ГП. И они не будут энергетическими — они не будут госпредприятиями в энергетическом секторе. Завтра вы услышите от Министерства финансов больше информации о конкретных учреждениях, и это, скорее всего, будет позже сегодня или завтра.
В Привет. Спасибо за этот звонок.
Я просто хотел спросить, не могли бы вы сказать, видели ли вы в настоящее время, что Китай соблюдает санкции, которые вы ввели до сих пор, и что вы думаете о применении вторичных санкций к китайским или другим иностранным компаниям или организациям. Спасибо.
СТАРШИЙ СЛУЖАЩИЙ АДМИНИСТРАЦИИ: Конечно. Итак, как я думаю, все знают, у нас была серия частных консультаций на самом высоком уровне нашего правительства и правительства Китая о важности соблюдения введенного нами режима санкций, а также экспортный контроль. И мне нечего вам сказать нового, кроме того, что мы совершенно ясно определили последствия любых усилий по обходу или восполнению этих санкций.
И я думаю, вы видели в публичной риторике Китая, что они, по крайней мере открыто, не указывают на какое-либо намерение сделать это. И мы очень внимательно за этим наблюдаем.
В Большое спасибо за этот звонок. Можете ли вы сказать нам, считаете ли вы, что эти санкции и все их воздействие на Россию на самом деле остановят военные успехи России, учитывая вчерашний прогноз Конгрессу генерала Милли о том, что эта война может длиться годы? А Владимир Путин — не похоже, что он замедляется.
СТАРШИЙ СЛУЖАЩИЙ АДМИНИСТРАЦИИ: Я думаю — да, спасибо, Андреа. Я имею в виду, я скажу так: я имею в виду, что санкции никогда не являются самостоятельным решением. Мы не навязываем эти расходы как самоцель. И знаете, по нашему мнению, санкции работают, когда они встроены в более широкую стратегию, и вы об этом упомянули. Это должно — эти санкции должны работать вместе с тем, что мы делаем все возможное, чтобы поддержать борьбу Украины за свободу. Они работают вместе с нами, делая все возможное, чтобы помочь остальному миру справиться с последствиями путинской войны.
Вот почему мы увеличили запасы энергии. Вот почему мы собрались вместе, чтобы приветствовать миллионы беженцев, которые бегут из Украины, и пытаемся объединиться с остальным миром, чтобы справиться с перебоями в глобальном снабжении продовольствием.
И если мы будем действовать на всех этих фронтах — это наш план; это наша стратегия — именно так мы сохраняем силу этих санкций. Мы думаем, что, придерживаясь курса, мы создадим рычаги для достижения желаемого результата.
И я — позвольте мне добавить еще один пункт о влиянии санкций: я имею в виду, что даже у такого автократа, как Путин, есть общественный договор с русским народом. Он отнял у них свободу в обмен на обещанную стабильность. И поэтому он не дает им стабильности в данный момент; он дает им нестабильность и неуверенность, и он навязывает им это. И в какой-то момент это должно иметь значение для любого лидера хотя бы потому, что он заботится о том, чтобы остаться у власти.
Так что вопрос на самом деле не столько в том, «Что мы можем сделать и когда это даст эффект?» Я думаю, что это вопрос: «Какой здесь эндшпиль для Путина? Для чего он играет?»
Это явно становится для него неудачей. И в какой-то момент ему придется признать эту реальность.
В Здравствуйте. Привет, [высокопоставленный чиновник администрации]. Спасибо за это. Ранее вы упомянули, что работали с высокопоставленными китайскими чиновниками в отношении этих санкций. Вы также находите, что Китай также изучает, как Соединенные Штаты и их союзники используют финансовые санкции прямо сейчас, и, возможно, находит способы противостоять этим мерам в будущем, если однажды Китаю придется столкнуться с аналогичными санкциями? Спасибо.
СТАРШИЙ ПРЕДСТАВИТЕЛЬ АДМИНИСТРАЦИИ: Нет, я думаю, вы знаете, что Китай стал… приобрел экономическую известность, взаимодействуя с миром, интегрируясь в мировую экономику и мировую финансовую систему.
А Соединенные Штаты — из-за качества наших финансовых рынков, прозрачности наших правил, эффективности нашего корпоративного управления и действительно мягкой силы, которой мы пользовались на протяжении десятилетий — являются центральным игроком в мировая финансовая система. И поэтому мы будем оставаться интегрированными с Китаем, пока он продолжает взаимодействовать с миром.
Итак, вы знаете, таким образом у нас есть рычаги влияния с финансовыми санкциями. И мы не используем этот рычаг произвольно. Мы используем этот рычаг, когда защищаем основной международный принцип. И это, безусловно, то, что происходит во время кризиса в Украине.
Мы используем эти санкции, потому что хотим продемонстрировать решимость и сказать: «Вы не можете изменить границы своих соседей под дулом пистолета.
Вы не можете подчинить себе их свободную волю. Страны имеют право устанавливать свой собственный курс и выбирать свою судьбу». Вот — вот в каких условиях мы применяем эти санкции. Мы знаем, насколько они суровы. И наше послание Китаю: мы надеемся, что вы соблюдаете эти принципы.
В Привет. Спасибо, ребята, за звонок. У меня просто больше, своего рода, технический вопрос. Не могли бы вы уточнить санкции, которые накладываются на Сбербанк: чем они отличаются или что делается по сравнению с тем, что уже было наложено в начале этого месяца? Мне просто непонятно это.
СТАРШИЙ СЛУЖАЩИЙ АДМИНИСТРАЦИИ: Конечно. Ага. И спасибо, что спросили об этом, потому что ранее мы ввели так называемый «запрет на клиринг долларов» со Сбербанком, что означало, что любые транзакции, которые Сбербанк пытался провести с финансовым учреждением США с использованием долларов, не будут разрешены.
Итак, теперь это полная блокирующая санкция, что означает, что любые транзакции в любой валюте с американским лицом или американским учреждением запрещены, а также любые активы Сбербанка, которые затрагивают финансовую систему США, теперь заморожены.
Итак, это… это гораздо более суровое действие. Это самая жесткая мера, которую мы можем предпринять с точки зрения финансовых мер.
И на практике история санкций показывает нам, что, когда мы налагаем полную блокировку на финансовое учреждение, остальной мир, даже в других юрисдикциях, которые еще не ввели полную блокировку, уважают режим и поэтому имеет место эффект мультипликатора. Мы ожидаем, что это произойдет и здесь.
В Хорошо, спасибо. И чтобы было понятно, там нет вырезов?
СТАРШИЙ СЛУЖАЩИЙ АДМИНИСТРАЦИИ: Извините, я должен был сказать, что есть резерв на энергию, да. Так же, как и другая полная блокировка — полная блокировка санкций. Это же выкройка.
Q Привет, большое спасибо. Мне интересно, обсуждались ли негативные последствия такого отрыва русских от мировой экономики, что их инвестиции в нее в долгосрочной перспективе в основном становятся настолько уменьшенными, что они становятся более заинтересованными в подрывных действиях, чем в надежде на то, что они вернутся? в?
СТАРШИЙ ПРЕДСТАВИТЕЛЬ АДМИНИСТРАЦИИ: Ну, Дэвид, я бы сказал, что санкции разработаны так, чтобы быть достаточно гибкими.
Мы можем обострять и деэскалировать в зависимости от обстоятельств.
И — но на самом деле, если вы хотите метафору, это петля отрицательной обратной связи. Итак, мы отрицаем капитал, мы отрицаем технологии, мы отрицаем таланты, которые могут течь в Россию. И комбинация шагов, которые мы предпринимаем, создает эту нисходящую спираль, которая ускоряется по мере эскалации Путина.
И если он когда-нибудь изменит курс, эта петля отрицательной обратной связи замедлится и, возможно, сможет развернуться. Ничто из этого не является постоянным. Единственный постоянный аспект — это жизни, которые он забрал, и он никогда не сможет их вернуть.
Но санкции — санкции предназначены для того, чтобы реагировать на условия на местах и создавать рычаги для достижения желаемого результата.
В Привет. Еще раз спасибо за звонок. О санкциях против дочерей Путина: Это символические санкции или у вас есть основания полагать, что у них действительно есть активы либо в США, либо в Европе?
СТАРШИЙ ЧЛЕН АДМИНИСТРАЦИИ: У нас есть основания полагать, что Путин и многие его приспешники и олигархи скрывают свое богатство, скрывают свои активы у членов семьи, которые размещают свои активы и свое богатство в финансовой системе США, а также многие другие части света.
И именно поэтому координация — скоординированные усилия по замораживанию их активов и конфискации их физических предметов роскоши — их автомобилей, их яхт, их домов и так далее — вот почему так важно, чтобы мы действовали вместе.
Но чтобы ответить на ваш вопрос напрямую: да, мы считаем, что многие активы Путина скрыты у членов семьи, и поэтому мы нацеливаемся на них.
В Спасибо.
МОДЕРАТОР: Итак, спасибо всем за участие.
Учитывая, что звонок заканчивается чуть раньше 10:30, мы собираемся пойти дальше и снять эмбарго и с информационных бюллетеней. Итак, теперь, когда телеконференция завершилась, как вы знаете, и содержание телеконференции, и эмбарго на информационный бюллетень будут сняты.
Напоминаю, что этот звонок был фоновым и относился к «высокопоставленному должностному лицу администрации». Итак, спасибо всем за участие.
СТАРШИЙ СЛУЖАЩИЙ АДМИНИСТРАЦИИ: Спасибо.
10:25 утра EDT
Распродажа Сбербанка обеспечивает поддержку для местных кредиторов в бывшей Югославии
Местные кредиторы в бывшей Югославии налетели, когда Сбербанк России разваливается в условиях международных санкций, скупая подразделения российского банка по бросовым ценам.
Крупнейший кредитор Словении Nova Ljubljanska Banka dd, или NLB, например, заплатил всего 5,11 млн евро за бизнес Сбербанка в стране, что позволило ему увеличить общие активы до 23,3 млрд евро с 21,6 млрд евро, согласно данным S&P Global Market Intelligence. Операции Сбербанка в Сербии, Хорватии и Боснии и Герцеговине также были переданы местным банкам.
Подразделения Сбербанка перешли к местным банкам отчасти из-за связей покупателей с правительством и из-за того, что международные кредиторы не хотят спешить с приобретениями, особенно в области, которая не является основным направлением расширения. По словам аналитика InterCapital Securities Домагоя Грчевича, четкие пути и стремление местных властей найти покупателей до того, как подразделения Сбербанка пошатнулись, означали, что некоторые кредиторы платили выгодные цены за предприятия, которые могут похвастаться клиентской базой с хорошей кредитной историей и низким уровнем риска.
Дочерние компании были приобретены «за копейки» из-за срочности ситуации, сказал Грчевич.
NLB подчеркнул выгодную цену, сообщив о единовременной прибыли в размере 172,8 млн евро по результатам первого квартала благодаря низкой стоимости приобретения Sberbank banka dd. Сделка увеличит ведущую долю NLB на банковском рынке Словении почти до 30%, заявил кредитор в презентации со ссылкой на данные за сентябрь 2021 года.
«Мы смогли действовать быстро и быть гибкими, поскольку мы были хорошо подготовлены с точки зрения капитала, позиции ликвидности и понимания актива», — сказал представитель NLB Market Intelligence. Словения является крупнейшим акционером банка.
По словам Грчевича, хорватский кредитор Hrvatska postanska banka dd, или HPB, также, вероятно, получит единовременную прибыль от покупки активов Сбербанка. HPB заплатила 71 млн кун за хорватский бизнес Сбербанка, увеличив его активы до эквивалента 5,18 млрд евро с 3,7 млрд евро, исходя из данных на конец 2021 года. Сделка значительно приблизила HPB к
АИК Банк а.д. взял на себя бизнес Сбербанка в Сербии, переименовав его в Naša AIK Banka. В результате сделки общие активы AIK Banka увеличились до 3,8 млрд евро с 2,2 млрд евро. Доля рынка банка достигла 9%, переместив его на 5-е место в стране с 9-го, обогнав кредиторов, в том числе подразделения Raiffeisen International и Erste Group Bank AG. Он остается позади подразделений Intesa Sanpaolo SpA, UniCredit SpA и OTP Bank Nyrt. Цена сделки не разглашается.
В Боснии и Герцеговине активы Сбербанка были разделены между ASA Banka d.d. Сараево и Nova Banka a.d. Баня Лука. По сообщениям местных СМИ, ASA Banka заплатил за свою долю 15 миллионов боснийских конвертируемых марок. Сделка увеличила активы банка более чем вдвое до 1,35 млрд евро, а его рыночный рейтинг поднялся с 14-го места на четвертое. Активы Nova Banka выросли до 1,9 евромлрд, закрепив за собой третье место.
AIK Banka, ASA Banka, HPB и Nova Banka не ответили на запросы Market Intelligence о комментариях.
Сделки со Сбербанком дополняют череду приобретений в регионе, в частности NLB, AIK Banka и венгерского OTP Bank. Неопределенность, вызванная российско-украинским конфликтом, может охладить это веселье, сказал Market Intelligence сотрудник S&P Global Ratings Лукас Фройнд. Тем не менее, возможности остаются.
«Рынок в этих небольших странах довольно фрагментирован, что позволяет более крупному банку, такому как NLB или OTP, легко использовать свою экономию за счет масштаба и развертывать свою стандартизированную цифровую бизнес-модель, потенциально разрушая рынок», — сказал Фройнд. .
NLB ожидает дальнейшей консолидации на всех своих рынках в среднесрочной перспективе, сообщил ее представитель. Продолжающиеся потрясения могут даже ускорить этот процесс.
«Повышение неопределенности в бизнес-среде и в связи с текущими рыночными условиями может создать новые возможности для слияний и поглощений», — сказал представитель.
Выход из Европы
В начале марта Сбербанк заявил, что покидает большинство своих европейских рынков после того, как местные дочерние компании столкнулись с аномальным оттоком депозитов в связи с вторжением России в Украину.
Регуляторы приказали закрыть холдинговую компанию банка в регионе, австрийскую Sberbank Europe AG. Центральные банки Чехии и Венгрии также аннулировали лицензии местных подразделений Сбербанка.
Международные кредиторы не проявляли особого интереса к продаже подразделений Сбербанка в бывшей Югославии отчасти потому, что большинство из них не стремятся к росту в регионе, за заметным исключением OTP, по словам Даниела Делача, члена правления хорватской InterCapital Securities. . Действительно, в прошлом году Сбербанк сам согласился продать большую часть своей сети в Центральной и Юго-Восточной Европе AIK Banka. Эта сделка в конечном итоге сорвалась.
Потребность в быстрых действиях, поскольку Сбербанк споткнулся, также благоприятствовала отечественным банкам, особенно потому, что кредиторы, находящиеся под контролем государства или с тесными связями с правительством, вероятно, почувствовали необходимость вмешаться, сказал Йован Сикимич, старший аналитик по фондовому анализу в Raiffeisen Research.