ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПОРТАЛ ВОЛГОГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ

Бизнес-план общежития — Бизнес идеи

В настоящее время особенно популярны среди молодежи путешествия. Более 65% студентов по всему миру переезжают с места на место с целью получения новых впечатлений, осваивая новые страны. Именно поэтому мы предлагаем вам создать собственный бизнес, связанный с организацией общежития, или как его называют на американский манер, хостела.

Общежитие (хостел) представляет собой помещение с предоставлением спальных мест без особых удобств. Обычно в хостелах проживает большое количество человек, это обусловлено относительной дешевизной предоставляемых услуг.

Преимущества хостелов перед гостиницами очевидна, особенно для туристов. Это связано с тем, что ночлег в таком общежитии может позволить себе любой среднестатистический гражданин. Туалеты и душевые кабины, как правило, располагаются на этаже, а не в каждой комнате отдельно, но наличие холодной и горячей воды в таких заведениях обязательно должно быть круглосуточным.

Бизнес по организации собственного хостела можно назвать высокодоходным и достаточно успешным, ведь для его создания не обязательно строить отдельное здание, можно арендовать или переоборудовать уже имеющееся помещение.

Важным преимуществом такого бизнеса является отсутствие жестокой конкуренции на рынке, что предоставляет вам шанс занять лидирующие позиции на рынке.

По статистике в данный бизнес необходимы инвестиционные вложение, которые характеризуются как средние по размеру. Основные финансовые средства потребуются на долгосрочную аренду помещения (либо строительство), а также рекламу. Рентабельность же может достигать показателя 130%, а сроки окупаемости варьируются в периоде от одного года до двух.

Для того чтобы ваш бизнес как можно быстрее развивался и стал успешным, позаботьтесь предварительно о составлении эффективного бизнес-плана. С такими примерами вы можете ознакомиться ниже.

Организационные этапы создания нового проекта- разработан бизнес -план организации общежития (хостела) на базе реконструкции уже функционирующего. Представлено описание сути проекта, характеристика его деятельности, а также описание текущего состояния. Разработан перечень мероприятий по реконструкции здания, среди которых подготовка проектно-сметной организации, демонтаж имеющейся канализации, отделочные внутренние работы. Большое внимание уделено оснащению помещения, перечень необходимого оборудования разработан и представлен в таблицах. Содержит план финансирования, расчёты текущих затрат по проекту.

Сильные и слабые стороны проекта – содержит характеристику деятельности хостелов в целом. Представлен перечень «подводных камней», с которыми вы можете столкнуться в процессе функционирования проекта. Произведена сравнительная характеристика общежитий в нашей стране и зарубежом. Содержит преимущественные характеристики открытия хостела. Разработан перечень основных требований к условиям проживания в мини-отелях. Содержит эффективную стратегию продвижения услуг общежития. Произведен анализ ёмкости рынка, выявлены существующие конкуренты со своими сильными и слабыми сторонами.

Финансовое обоснование целесообразности деятельности – представлен бизнес-план образец, который является руководством к действию, как открыть собственный хостел. Описаны важные моменты по эффективной рекламе, сути и характеру предоставляемых общежитием услуг для туристов. Разработан эффективный план последовательных действий открытия предприятия. Рассчитаны основные технико-экономические показатели эффективности по проекту, среди которых доходы организации, ткущие и капитальные затраты, норма прибыли, сроки окупаемости и инвестиционные вложения.

Производственные этапы организации проекта – содержит бизнес-план капсульного хостела. Чётко сформулирована цель и миссия проекта. Произведен расчёт и анализ суммы необходимых инвестиционных вложений. Представлен перечень услуг, которые планируется предоставлять клиентам общежития. Содержит SWOT-анализ организации. Разработан сравнительный анализ хостела с другими конкурентами, существующими на рынке. Схематично представлена организационная структура предприятия. В таблице разработаны последовательные этапы организации бизнеса. Рассчитаны показатели окупаемости бизнеса.

Как открыть хостел в квартире

Хостел – гостиница эконом-класса, услугами которой охотно пользуются путешественники, чаще молодежь. Востребованность в них растет с каждым днем, потому что постояльцы платят не за аренду номера, а за койко-место. За приемлемую цену можно и отдохнуть, и переночевать, причем и компанией. В одной комнате находятся одновременно от четырех до десяти человек.

Хостел как бизнес

Не всем нужны дорогие номера с тем набором услуг, что находящийся, например, в командировке человек не успевает воспользоваться.

Да и не все туристы готовы платить лишние деньги за комфорт. Они путешествуют, чтобы посмотреть достопримечательности, а не наслаждаться обстановкой отеля. Чистое помещение, кровать, возможность принять душ, туалет и зеркало – все, что нужно постояльцам. Выгоднее всего размещать такие гостиницы в привокзальных районах или деловых и исторических центрах города.

При выборе места под хостел учтите, что земля и недвижимость в таких районах дорогая. Подберите другой, спокойный. Один из важных критериев в этом деле – отлаженная транспортная инфраструктура. Небольшая отдаленность от центра клиентов не испугает. Рассмотрим преимущества владения собственной гостиницей. Читайте также об открытии риэлторского агентства.

Преимущества ведения бизнеса

• У хостелов есть перспектива в нашей стране. Спрос на такую услугу сегодня постоянно растет, и многие еще не пользуются ими потому.
• Спрос на такие гостиницы не уменьшится. И рост доходов населения не сделает их ненужными, потому что здоровый практицизм — нормальный подход к решению жилищных проблем в командировках и путешествиях. А люди с ограниченным бюджетом будут постоянно.
• Практически нет конкуренции. Факт немаловажный для успешного ведения дела. Большинство предпочитает иметь «быстрые деньги», поэтому бизнес даст развитие спокойно и поступательно.
• Невеликие затраты на отделку и внутреннюю обстановку в случае неудачи сведут к мизеру финансовые потери. При вас останется основной капитал – недвижимость.

Как открыть хостел в квартире или отдельном помещении

Один из простых способов – переоборудовать 2–3-комнатные квартиры, предпочтительнее те, что находятся на первом–втором этажах. Когда вы не собственник этого жилья, масса проблем снимается автоматически. Но помните, при открытии мини-хостела в городской квартире нужно соблюдать ряд правовых норм. Такой бизнес не «спрячешь в рукаве».

Получить разрешение на открытие мини-отеля можно, когда эта недвижимость находится в реестре жилищного фонда. Снять с учета возможно те квартиры, что располагаются на первом или втором этажах здания. Как прописывается в Жилищном кодексе России №188-ФЗ от 2005 г., чтобы вывести квартиру из жилого фонда, собственник предоставляет следующее:

• заявление;
• все правоустанавливающие документы на квартиру;
• техническое описание и паспорт;
• поэтажный план дома;
• готовый проект перестройки помещения.

Кроме соблюдения юридических норм и правил ЖК РФ, важно учесть требования и других нормативов и правовых актов субъектов России. Обратите внимание, что постановления местной власти не могут вступать в противоречие основному документу, где прописывается схема вывода из жилищного фонда.

Требования к помещению

В варианте строительства или покупки здания вывести среднюю сумму вложений на одно место в хостеле трудно. Стоимость земли, недвижимости, услуг специалистов по регионам разнится. Поэтому обсудим в общих чертах.

Основные расходы – приобретение или строительство здания. Можно оформить долгосрочную аренду с правом последующего выкупа. Но в крупных городах это сегодня практически невозможно: либо плата высокая, либо все разобрали. Хотя попытаться стоит.

Скачайте готовый бизнес-план гостиницы у партнеров.

Требования к хостелу:

• Звукоизоляция. На этот параметр обратите внимание при установке окон и дверей. Внутренние стены в обыкновенных квартирах прекрасно проводят звук, а одно из желаний постояльцев – выспаться. За это они платят деньги.
• Обязателен общий холл с телевизором и диванчиками и кухня.
• Основная доля посетителей – молодые люди, им необходим беспроводной доступ к интернету. Без wi-fi сегодня нельзя.
• Не экономьте на кондиционировании спален. Без сплит-систем хостел немедленно отправляется в разряд второсортных. В комнате одновременно разместятся несколько человек, поэтому климатическое оборудование необходимо.
• Важный момент – санузлы. Они обустраиваются следующим образом: 1 унитаз – на 12 персон, 1 раковина – на 6 и 1 душевая кабина – на 15.
• Размер спального места – 0,8 м на 1, 9 м. Плотность размещения – 5 квадратных метров на постояльца. В хостелах прекрасно смотрятся двухъярусные кровати.
• Позаботьтесь о личных ценных вещах клиентов: оборудуйте камеру хранения – ответственность нести станет администратор, либо оснастите номера специальными металлическими ящиками.

При выполнении отделочных работ обязательно учитывайте, что эксплуатационные нагрузки будут повышенными. От некоторых технических наворотов можно отказаться, но остальное выполните добротным.

Этих принципов придерживайтесь и при покупке мебели. Массовые фабричные изделия не выдержат и половины того срока, что обещают производители. Исключение составят металлические кровати. Мебель лучше заказать, обязательно с условием гарантийного обслуживания.

Способы продвижения хостела

Чтобы наладить бизнес, недостаточно яркой вывески и всемогущего «сарафанного радио». Нет толку и от объявлений в местной прессе. Поможет серьезная рекламная кампания в интернете. Разместите постеры с визитками на вокзалах, в крупных торговых центрах, где скапливается большое количество приезжих.

Еще один метод – тесное сотрудничество с туристическими компаниями. Эти организации обязательно откликнутся на такое предложение. Новенький хостел со свежим ремонтом и невысокими ценами – лакомое место для любого туриста.

Рекомендуем посмотреть видео с советами по открытию мини-гостиницы в квартире от успешного предпринимателя и владельца таковых Даниила Мишина.

Как написать бизнес-план хостела + бесплатный шаблон — TheHostelHelper

Hostel Shark LLC стремится привлечь внутренних и международных путешественников в возрасте от 18 до 30 лет. Следовательно, мы будем обслуживать в основном два поколения: миллениалы и поколение Z.

Миллениалы — это люди, родившиеся между 1981 и 1996 годами (23–38 лет). Они технически подкованы, ориентированы на семью и, как правило, сильно жаждут внимания. Поколение Z описывает людей, родившихся после 1996 года.Главное отличие в том, что они выросли в глобализированном и взаимосвязанном мире. Следовательно, они, как правило, еще более технически подкованы, а технологии являются важной частью их образа жизни. [18]

Руководство Hostel Shark уверено в своем выборе целевого рынка и основывает свое решение на статистических данных:

• Молодежный рынок имеет высокую ценность

Хотя у путешественников-миллениалов доход ниже среднего, они тратят на больше. денег на дальние поездки.Многие, как правило, тратят много времени, что позволяет им проводить больше времени в пункте назначения по сравнению с любым другим туристом. [19] По сравнению с другими туристами, австралийские путешественники из хостелов тратят вдвое больше денег во время поездки в Австралию. [20]

• Молодежный рынок устойчив

Когда дела идут тяжело, молодые путешественники продолжают путешествовать. Они относительно бесстрашны, когда дело касается экономических проблем, политических волнений или эпидемий.

Примеры:

• 2009–2010 гг. Несмотря на то, что мировой финансовый кризис затронул молодежный рынок, он сократился меньше и восстанавливался быстрее, чем основной туризм.
• 2011: 2/3 австралийских путешественников пострадали от сильного австралийского доллара. Несмотря на это, продолжительность поездки существенно не изменилась.
• 2014: Эпидемия лихорадки Эбола мало повлияла на их планы поездок. [21]

Некоторые данные даже свидетельствуют о том, что слабая экономика стимулирует молодых путешественников совершать более длительные поездки, пока не появится больше возможностей для работы. [22]

Итог: Молодежный рынок более прибыльный и менее волатильный, чем туристический рынок в целом. Поскольку это довольно нелогично, руководство видит большой потенциал в секторе хостелов.

Всего в Кэрнсе указано 28 хостелов, 30 отелей, 306 номеров Airbnb и несколько сотен квартир (сентябрь 2019 г.). В этом анализе мы рассмотрим все типы размещения, которые, по нашему мнению, являются прямым конкурентом нашего будущего хостела.

Руководство твердо убеждено, что квартиры повлияют на наш бизнес лишь в очень малой степени.Большинство квартир в выбранном нами месте стоят в 3-4 раза дороже, чем наша самая дешевая из имеющихся комнат, и имеют минимальные требования к проживанию от 2 до 6 месяцев. Другие владельцы хостелов в этом районе подтверждают, что лишь очень небольшой процент «медленных путешественников» переезжает в частные квартиры.

Большинство отелей в Кэрнсе расположены на набережной и предназначены, в основном, для семей, деловых путешественников и пожилых гостей. Исследование, посвященное путешественникам-миллениалам, показало, что цена за качество (№1), а также расположение (№2) и социальная атмосфера (№3) являются тремя основными причинами, по которым молодые путешественники выбирают хостелы. [23]

6 отелей могут составить конкуренцию заранее запланированным ценам на наши отдельные номера. Тем не менее, они не так центрально расположены, как наш хостел, и не могут успевать за социальным аспектом. Это вселяет в нас уверенность в том, что отели — небольшая опасность для нашего хостела.

Несколько Airbnb расположены в пределах 500 м от нашего хостела. Они, как правило, дороже, чем наши самые дешевые доступные номера, и не обеспечивают желаемого сообщества. Следовательно, наши основные конкуренты — это другие хостелы.

Следующий анализ включает в себя все хорошо зарекомендовавшие себя общежития, расположенные в пределах 500 м от нашего общежития.

Этот хостел открылся в 2009 году и расположен в 500 метрах от центра города. Palm Hostel Cairns предлагает широкий спектр услуг (включая бассейн) и рассчитан на 35 мест. Поскольку самый дешевый вариант — 32 доллара за ночь, они принадлежат к самым дорогим хостелам в Кэрнсе. Что особенного в этом хостеле, так это то, что они не предоставляют двухъярусные кровати (только две односпальные кровати), предлагают еженедельные вечера барбекю и заслужили репутацию своего экскурсионного бюро. Их основной целевой рынок — путешественники 25-40 лет. Их общий рейтинг на Hostelworld составляет 9,2 звезды.

Travelers Paradise был построен в 2003 году и расположен в центре города. Он предоставляет только основные удобства (без бассейна, несколько мест общего пользования) и может вместить до 102 гостей. Их самая дешевая общежития стоит 17 долларов за ночь, что делает их одним из самых дешевых доступных вариантов размещения в Кэрнсе. Кроме того, они предлагают бесплатные блины на завтрак и имеют встроенный ресторан-пиццерию. Гости, оформившие бронирование через Hostelworld, оценили этот хостел на 8.2 звезды. По данным TripAdvisor, большинство гостей в возрасте от 18 до 24 лет.

Этот хостел — один из двух существующих хостелов для вечеринок в Кэрнсе. Их основное внимание уделяется путешественникам, которые приезжают в Кэрнс на вечеринку. Они хорошо известны молодым тусовщикам своими ежедневными чемпионатами по настольному теннису. Расположение в 300м от центра города. Хостел Crazy Chick рассчитан на 56 коек и не предлагает никаких отдельных номеров. Их самое маленькое общежитие рассчитано на 4 человека. Хостел имеет 8 баллов.0 звезд на Hostelworld. Предоставляемые удобства довольно простые и предназначены для ночных вечеринок. Цена в общежитии колеблется от 22 до 25 долларов за ночь.

Основным преимуществом других хостелов в этом районе является то, что они уже созданы и имеют множество отзывов в нескольких онлайн-туристических агентствах. Чтобы преодолеть это препятствие, мы собираемся предложить самую низкую доступную цену на наши общежития в первый месяц и вознаградить каждого гостя бесплатным завтраком за каждый онлайн-отзыв.

При разработке нашего маркетингового плана для нашего хостела мы особо учли рыночные пробелы в нашем регионе: ни один из хостелов не предлагает специальных удобств для молодых технически подкованных гостей. Мы планируем установить по несколько розеток на каждой стене, как внутри, так и снаружи заведения. Чтобы обеспечить оптимальную высокоскоростную сеть Wi-Fi, мы установим 5 маршрутизаторов в нашем хостеле, чтобы сигнал был достаточно сильным в каждой комнате для потоковой передачи видео без буферизации. Более того, каждая кровать будет иметь свои собственные USB-плагины.

Большинство путешественников выбирают хостелы для своего сообщества и возможности познакомиться с новыми друзьями. Наш хостел будет ориентирован на семейную атмосферу, предлагая бесплатные общественные мероприятия каждый второй день, а также общие зоны, которые предназначены для облегчения взаимодействия. Мы считаем, что социальный аспект — это основная причина, по которой хостелы всегда будут процветать, независимо от того, сколько других форм размещения действительно конкурирует с нашими ценами. Следовательно, это наш подход к обеспечению долгосрочного успеха.

Другим уникальным преимуществом проживания в нашем хостеле является то, что мы предлагаем бесплатный желе утром и бесплатный кофе + чай в течение дня.Мы также сотрудничаем с местной фитнес-студией, что позволяет нашим гостям заниматься бесплатно. Поскольку мы знаем многих владельцев бизнеса в этом районе, мы также сможем предложить работу на регулярной основе. Мы уверены, что это поможет нам привлечь больше постоянных гостей, а также обеспечить стабильную заполняемость в межсезонье.

Руководство понимает важность зонирования и других правовых норм. Чтобы предотвратить возникновение каких-либо проблем, мы уже связались с местной комиссией по зонированию, строительным департаментом, пожарной службой, департаментом здравоохранения и Службой поддержки инвалидов Квинсленда.

Недвижимость, которую мы собираемся купить, зонирована макс. 22 ком. Это дает шесть дополнительных комнат к тому, что мы запланировали. Кроме того, нашему общежитию требуется уже установленная система пожаротушения, а также коммерческая кухня с отдельной раковиной для мытья рук.

Единственное существенное изменение, которое мы должны сделать, — это добавить пандус к уже существующим ступеням. Все ремонтные работы будут проводиться под наблюдением архитектора и подрядчика, которые имеют опыт работы с жилыми помещениями, чтобы обеспечить соответствие всем необходимым требованиям.

TheFinanceResource.com — Бесплатный бизнес-план хостела

Вернуться в Страница образцов

Следует отметить, что для их использования не требуется специального программного обеспечения. шаблоны.Все бизнес-планы представлены в формате Microsoft Word и Microsoft Excel. В каждом бизнес-плане:

• Превосходное резюме
• Краткая информация о компании и финансах
• Обзор продуктов и услуг
• Стратегический анализ с текущими исследованиями!
• Маркетинговый план
• Персональный план
• 3-летний расширенный финансовый план
• Расширенный финансовый план с ежемесячной отчетностью
• Инструменты погашения кредита и возврата инвестиций
• БЕСПЛАТНАЯ презентация PowerPoint для банков, инвесторов, или Грантовые компании!

1.0 Краткое содержание

Цель этого бизнес-плана — собрать 250 000 долларов на строительство хостела, а также продемонстрировать ожидаемые финансовые результаты и операции в течение следующих трех лет. The Hostel, Inc. («Компания») — это корпорация, базирующаяся в Нью-Йорке, которая будет предоставлять клиентам выдающиеся услуги хостела, предлагаемые людям, путешествующим с ограниченным бюджетом. Компания была основана Джоном Доу.

1.1 Товары и услуги

Hostel, Inc. предоставит очень доступные номера людям, путешествующим по столичному региону Нью-Йорка. В первую очередь, руководство ожидает, что люди, путешествующие из-за границы, студенты и люди, которые ищут экономичные поездки, будут часто посещать хостел. У бизнеса будет несколько потоков доходов, что позволит ему достичь максимальной прибыльности, предоставляя все услуги хостела, которые клиент может пожелать, из одного места.В третьем разделе бизнес-плана будут описаны услуги, предлагаемые Хостелом.

1.2 Финансирование

Г-н Доу стремится привлечь 250 000 долларов от кредитной организации для запуска деятельности Hostel, Inc. Условия, процентная ставка и условия займа будут определены в ходе переговоров. Однако этот бизнес-план предполагает, что предприятие получит семилетнюю ссуду с процентной ставкой 7% на непогашенный основной остаток.Финансирование будет использовано на следующее: • Развитие хостела Компании. • Финансирование первых шести месяцев эксплуатации. • Капитал для покупки FF&E для общежития.

1.3 Заявление о миссии

Миссия Hostel, Inc. состоит в том, чтобы стать признанным лидером на своем рынке недорогих хостелов и услуг ночлега.

1.4 Управленческая группа

Компания была основана Джоном Доу. Г-н Доу имеет более чем 10-летний опыт работы в сфере управления хостелами. Благодаря своему опыту он сможет вывести бизнес на рентабельность в течение первого года работы.

1.5 Прогнозы продаж

Г-н Доу ожидает высоких темпов роста в начале работы. Ниже представлены ожидаемые финансовые результаты на следующие три года.

1.6 План расширения

Основатель ожидает, что бизнес будет активно расширяться в течение первых трех лет работы. Г-н Доу намеревается проводить маркетинговые кампании, которые будут эффективно ориентированы на людей на целевом рынке внутри страны и за рубежом, путешествующих с ограниченным бюджетом.

2.0 Сводка по компании и финансам

2.1 Зарегистрированное название и корпоративная структура

Hostel, Inc. Компания зарегистрирована как корпорация в штате Нью-Йорк.

2.2 Необходимые средства

В настоящее время Хостел требует 250 000 долларов заемных средств. Ниже приводится разбивка того, как эти средства будут использованы:

2. 3 Собственный капитал

В настоящее время руководство не ищет внешнего инвестора в акционерный капитал.

2.4 Управленческий капитал

Г-н Доу сохранит за собой 100% долю в бизнесе.

2.5 Стратегия выхода

Руководство запланировало одну возможную стратегию выхода. Стратегия заключалась бы в продаже Компании более крупному предприятию со значительной премией.Так как индустрия гостеприимства сохраняет умеренный профиль риска после создания бизнеса; Руководство считает, что Компанию можно продать за прибыль в десять-пятнадцать раз больше.

3.0 Продукты и услуги

Ниже приводится описание услуг, предлагаемых Хостелом.

3.1 Аренда помещений

Объект общежития намеревается работать как объект общежития с высоким рейтингом, который будет иметь ряд удобств, обычно имеющихся в общежитиях с сопоставимой ценой. Компания ожидает, что на объекте будет 20 номеров общежития. В каждом номере будет полноразмерная кровать, небольшой телевизор и небольшая ванная комната, примыкающая к комнате. Бизнес будет взимать около 50 долларов за ночь за проживание в хостеле.

4.0 Стратегический и рыночный анализ

4.1 Экономический прогноз

В этом разделе анализа подробно описываются экономический климат, индустрия гостеприимства, профиль клиента и конкуренция, с которой компания столкнется в процессе своей коммерческой деятельности. В настоящее время состояние экономического рынка в Соединенных Штатах является вялым. Это замедление в экономике также сильно повлияло на продажи недвижимости, которые остановились до исторического минимума. Многие экономисты ожидают, что эта рецессия будет продолжаться в течение умеренного периода времени, после чего экономика начнет длительный период восстановления.

4.2 Анализ отрасли

В Соединенных Штатах насчитывается около 48 000 предприятий, которые владеют и управляют одним или несколькими заведениями гостеприимства. В совокупности эти предприятия приносят 90 миллиардов долларов дохода в год и обеспечивают работой 1,3 миллиона человек. Совокупные рабочие места за последние пять лет превысили 24 миллиарда долларов. Индустрия гостеприимства является зрелой. Ожидается, что будущие темпы роста отрасли будут соответствовать росту экономики в целом.Руководство считает, что ключом к сохранению конкурентоспособности в этой области является постоянное совершенствование и повышение уровня услуг, предлагаемых хостелом, при одновременном продвижении бренда компании среди часто путешествующих.

4.3 Профиль клиента

Среднестатистическим клиентом хостела будет мужчина или женщина из низшего или среднего класса, которые часто любят путешествовать. Общие черты среди клиентов будут включать: • Годовой семейный доход, не превышающий 35 000 долларов США • Будет ли тратить 50 долларов за ночь во время проживания в хостеле.• Живет в континентальной части Соединенных Штатов или Европы. • Проведет от 3 до 7 ночей в хостеле во время своего пребывания в Нью-Йорке.

4.4 Конкурентный анализ

Это один из разделов бизнес-плана, который вы должны написать полностью самостоятельно. Ключом к написанию сильного конкурентного анализа является то, что вы исследуете местную конкуренцию. Узнайте, кто ваши конкуренты, выполнив поиск в онлайн-каталогах и в местных Желтых страницах.Если в одной отрасли есть несколько конкурентов (это означает, что невозможно описать каждого из них), продемонстрируйте количество предприятий, которые конкурируют с вами, и почему ваш бизнес будет предоставлять клиентам услуги / продукты более высокого качества. или дешевле, чем у ваших конкурентов.

5. 0 Маркетинговый план

Хостел намерен проводить обширную маркетинговую кампанию, которая обеспечит максимальную видимость бизнеса на целевом рынке.Ниже представлен обзор маркетинговых стратегий и целей бизнеса.

5.1 Маркетинговые цели

• • Установите отношения с турагентами как внутри страны, так и за рубежом.

• • Развитие присутствия в Интернете путем разработки веб-сайта и размещения названия Компании и контактной информации в онлайн-каталогах.

5.2 Маркетинговые стратегии

Руководство намеревается использовать квалифицированную рекламную и маркетинговую фирму, чтобы помочь хостелу охватить целевую аудиторию людей, ищущих недорогое жилье. Эта кампания будет включать использование традиционной рекламы в печати и СМИ, а также в Интернете.Хостел также будет использовать интернет-стратегию. Это очень важно, поскольку многие люди, ищущие местные услуги, такие как хостелы, теперь проводят свой предварительный поиск в Интернете. Г-н Доу зарегистрирует хостел на онлайн-порталах, чтобы потенциальные клиенты могли легко добраться до бизнеса. Компания также разработает собственный онлайн-сайт, на котором будет реализована функция электронной коммерции, чтобы бизнес мог получать доход от людей, которые регистрируются для своего пребывания в Интернете. Компания будет поддерживать значительное количество печатных и традиционных методов рекламы на местных рынках для продвижения услуг хостелов, которые Компания продает.

5.3 Цена

В этом разделе опишите цены на свои услуги и продукты. В этом разделе вы должны предоставить как можно больше информации о ваших ценах. Однако, если у вас есть сотни наименований, категорически сокращайте список товаров. Этот раздел бизнес-плана не должен занимать более 1 страницы.

6.0 Организационный план и резюме персонала

6.1 Корпоративная организация

6.2 Организационный бюджет

6.3 Биографии руководителей

В этом разделе бизнес-плана вы должны написать биографию из двух-четырех абзацев. о вашем опыте работы, вашем образовании и ваших навыках.Для каждого собственника или ключевой сотрудник, вы должны предоставить краткую биографию в этом разделе.

7.0 Финансовый план

7.1 Основные предположения

• • Годовой рост доходов Hostel, Inc. составит 16% в год.

• • Учредитель получит заемные средства в размере 250 000 долларов США для развития объекта.

• • Стоимость недвижимости будет составлять 6% годовых.

7.2 Анализ чувствительности

В случае экономического спада доход бизнеса может снизиться.Путешествие — это роскошь, и во времена неблагоприятных экономических условий у бизнеса могут возникнуть проблемы с доходом от выручки. Кроме того, высокая рентабельность бизнеса обеспечит его постоянную прибыльность, несмотря на умеренное снижение выручки.

7.3 Источник средств

7. 4 Общие предположения

7.5 Отчет о прибылях и убытках

7.6 Анализ денежных потоков

7.7 Бухгалтерский баланс

7.8 Общие предположения

7.9 Деловые показатели

Расширенный отчет о прибылях и убытках

Расширенный анализ денежных потоков

Написание бизнес-плана частного общежития [Образец шаблона]

Вы хотите открыть частное общежитие и вам нужно написать план? Если ДА, вот образец шаблона бизнес-плана частного общежития и БЕСПЛАТНОЕ технико-экономическое обоснование.

Если вы инвестор или начинающий предприниматель с опытом работы в сфере недвижимости и хотите иметь инвестиционный портфель в сфере недвижимости, мы рекомендуем вам рассмотреть возможность инвестирования в строительство частных хостелов в стратегически важных местах.

Если вы решите построить частное общежитие в колледже или туристическом сообществе, вы уверены, что получите огромную прибыль от своих инвестиций. Это потому, что есть множество студентов, отдыхающих и путешественников, которые обычно предпочитают проживание в общежитиях, а не в гостиницах из-за их доступности.

Если вы хотите участвовать в этой процветающей отрасли, вам необходимо получить все необходимые лицензии и разрешения. Правда в том, что рынок все еще в значительной степени открыт для прихода новых инвесторов. Хотя в отрасли существуют соревнования на разных уровнях, но если вы сможете придумать хорошую бизнес-стратегию, то вы обязательно получите свою владеют справедливой долей рынка в отрасли.

Ниже приведен образец бизнес-плана частной компании-хостела, который поможет вам написать свой с минимальным стрессом или без него.

Общежитие, будь то частное или государственное, представляет собой тип недорогого, краткосрочного общежития, где гости обычно могут арендовать кровать. двухъярусная кровать в общежитии с общими удобствами, такими как гостиная, прачечная, а иногда и кухня. Номера в хостелах могут быть смешанными или однополыми, с отдельными или общими ванными комнатами. Отдельные номера также могут быть доступны, но в отеле должны быть общие номера, чтобы считаться хостелом.

Помимо кампуса и кемпинга, общежития являются популярными формами жилья для путешественников, велосипедистов и путешественников на год. Они являются частью экономики совместного использования. Обычно люди предпочитают проживание или проживание в хостелах, потому что это дешево, особенно по сравнению с отелями, и, конечно же, из-за возможности встретить людей со всего мира, найти партнеров для путешествий и поделиться идеями о путешествиях.

Интересно, что множество хостелов в Соединенных Штатах принадлежит и управляется местными жителями, и зачастую они дешевле как для оператора, так и для жителей, чем отели.Хостелы могут предложить гостям долгосрочное проживание бесплатно или со скидкой в ​​обмен на работу в приемной или уборщицей.

Статистика показывает, что в Европе насчитывается около 10 000 хостелов и около 300 хостелов в Соединенных Штатах. Типичный гость — это возраст от 16 до 34 лет.

Помимо общей кухни, в некоторых хостелах есть ресторан и / или бар. Стиральные машины и сушилки для белья часто предоставляются за дополнительную плату. В общежитиях иногда есть подъезды для хранения снаряжения.В большинстве хостелов есть запирающиеся шкафчики для безопасного хранения ценностей.

В некоторых есть студии йоги, кинотеатры, клубы на крыше и лагеря для серфинга. В некоторых скромных хостелах нет постельного белья. В некоторых общежитиях может быть комендантский час и дневные локауты, а в некоторых, хотя и немного, требуется, чтобы жильцы выполняли работу по дому, кроме мытья и сушки после приготовления пищи.

Частные общежития являются частью отрасли недвижимости, и Бюро статистики труда (Соединенные Штаты Америки) прогнозирует рост числа рабочих мест в сфере недвижимости на 11,1% в период с 2012 по 2022 год, что примерно так же быстро, как в среднем.

За это время в отрасли откроется еще 38 000 рабочих мест. Следовательно, любая частная компания по строительству общежитий, которая хорошо оборудована и позиционирована, обязательно получит огромные доходы от этой отрасли в течение этого периода, и, конечно, будущее у нее блестящее.

Некоторые из факторов, побуждающих предпринимателей начать свой собственный бизнес в сфере хостелов, могут заключаться в том, что этот бизнес является очень процветающим и прибыльным бизнесом, и начинающий предприниматель может успешно начать бизнес, если у него есть денежный пул.

Наконец, если вы собираетесь строить частные общежития и управлять ими, очень важно проявлять творческий подход и уметь использовать свои идеи для удовлетворения быстро меняющихся потребностей общества, когда дело доходит до недорогих, коротких -срочное совместное общежитие.

2. Краткое содержание

Golden Generation © Private Hostels, Inc. — компания по развитию недвижимости, которая будет заниматься строительством частных общежитий для студентов колледжей, туристов и путешественников в Университете штата Огайо и его окрестностях в Колумбусе, быть крупнейшим университетом США по количеству студентов.

Golden Generation © Private Hostels, Inc. будет самоуправляемым и самоуправляемым инвестиционным трастом в сфере недвижимости (REIT). Мы займемся строительством частных общежитий, которые будут удовлетворять потребности широкого круга клиентов. Мы будем работать над тем, чтобы стать одной из крупнейших частных компаний по строительству хостелов в Соединенных Штатах Америки с активным присутствием в крупных городах.

В рамках наших планов сделать наших клиентов приоритетом номер один и стать одной из ведущих частных компаний по строительству хостелов в Соединенных Штатах Америки, мы усовершенствовали планы по внедрению передового международного опыта. Golden Generation © Private Hostels, Inc. разработали сверхурочные планы, которые помогут нам стать специалистом в нашей области бизнеса.

Golden Generation © Private Hostels, Inc. всегда будет демонстрировать свою приверженность устойчивому развитию, как индивидуально, так и в качестве фирмы, активно участвуя в жизни наших сообществ и по возможности внедряя устойчивые методы ведения бизнеса. Мы гарантируем, что будем нести ответственность в соответствии с самыми высокими стандартами, точно и полностью удовлетворяя потребности наших клиентов.

Golden Generation © Private Hostels, Inc. принадлежит Эрику Муру. Г-н Мур имеет степень в области гражданского строительства. Он гуру в сфере недвижимости, который много лет работал с ведущими компаниями по недвижимости в Соединенных Штатах Америки, прежде чем начал свой собственный бизнес. Другие инвесторы с такой же инвестиционной идеологией, имя которых не может быть упомянуто здесь по очевидным причинам, будут частью бизнеса.

3. Наши продукты и услуги

Golden Generation © Private Hostels, Inc.собирается построить различные типы частных общежитий в кампусах и вокруг них в США. Мы намерены создать нашу частную компанию по строительству хостелов, чтобы успешно конкурировать с ведущими игроками отрасли.

Мы хорошо подготовлены к получению прибыли в отрасли и сделаем все, что разрешено законодательством США, для достижения наших бизнес-целей. Наши деловые предложения перечислены ниже;

• Строительство частного общежития для широкого круга клиентов
• Аренда, продажа и сдача в аренду частных общежитий
• Консультации по недвижимости и консультационные услуги

• Наше видение — стать идеальным примером частных хостелов в Колумбусе и его окрестностях — Огайо и, конечно же, в Соединенных Штатах.
• Наша миссия по открытию частного бизнеса по строительству общежитий состоит в том, чтобы сделать доступными очень благоприятные, недорогие, краткосрочные общежития для студентов, отдыхающих и путешественников, а также стать национальным и международным брендом, строя частные общежития повсюду. ключевые города США

Структура нашего бизнеса

Структура нашей компании не полностью отличается от того, что можно получить в сфере недвижимости.В приоритетном порядке мы решили создать структуру, которая обеспечит легкий рост для всех наших сотрудников, а также мы создали платформы, которые позволят нам привлечь одни из лучших специалистов в отрасли.

Мы прекрасно понимаем, что успех любого бизнеса лежит в основе, на которой строится бизнес, поэтому мы решили построить нашу частную строительную компанию общежитий на правильной основе. Мы гарантируем, что будем нанимать только квалифицированных, честных, трудолюбивых, ориентированных на клиента людей, готовых работать, чтобы помочь нам построить процветающий бизнес, который принесет пользу всем заинтересованным сторонам.

Фактически, соглашение о распределении прибыли будет доступно для всего нашего высшего управленческого персонала, и оно будет основываться на их результатах в течение пяти или более лет, в зависимости от того, насколько быстро мы достигнем поставленной цели.

Golden Generation © Private Hostels, Inc. полностью осведомлена о методах работы в сфере недвижимости, поэтому для независимых брокеров по недвижимости были подготовлены соответствующие условия и конкурентоспособные пакеты. Наш отдел маркетинга будет отвечать за управление этим аспектом нашей бизнес-структуры.

Ниже представлена ​​бизнес-структура, на которой мы построим Golden Generation © Private Hostels, Inc.

• Главный исполнительный директор
• Управляющий производством
• Агенты по операциям с недвижимостью
• Бухгалтер

Главный исполнительный директор — Генеральный директор (президент):

• Повышает эффективность управления за счет набора персонала , отбор, ориентация, обучение, коучинг, консультирование и дисциплина менеджеров; сообщение ценностей, стратегий и целей; распределение ответственности; планирование, мониторинг и оценка результатов работы
• Создание, информирование и реализация видения, миссии и общего направления организации — i. е. руководство разработкой и реализацией общей стратегии организации.
• Отвечает за установление цен и подписание деловых сделок
• Отвечает за направление бизнеса
• Отвечает за подписание чеков и документов от имени компании
• Отвечает за надзор за бесперебойным выполнением кадровых и административных задач в организации
• Оценивает успех организации.
• Отчитывается перед советом директоров

Управляющий объектами

• Надзор за многопрофильными командами персонала, включая уборку, техническое обслуживание, территорию и безопасность в хорошем состоянии
• Управление бюджетами и обеспечение рентабельности
• Распределение и управление пространством между зданиями
• Обеспечение соответствия помещений государственным постановлениям и стандартам охраны окружающей среды, здоровья и безопасности
• Консультирование предприятий по вопросам повышения энергоэффективности и рентабельности iveness
• Надзор за строительными проектами, ремонтом или переоборудованием
• Помощь предприятиям в переезде в новые офисы и принятии решений об аренде

Агенты по недвижимости

• Отвечают за сдачу в аренду и сдачу в аренду комнат общежития в соответствии с нашими list ‘
• Отвечает за обработку, отчетность и оценку компонентов систем здания (электрические, противопожарные, кровельные и водопроводные).
• Ведет ежедневные журналы, включая фотографии, сделанные во время проверки.
• . Компания участвует в стратегических встречах
• Помогает увеличить продажи и рост компании

Бухгалтер

• Отвечает за подготовку финансовых отчетов, бюджетов и финансовых отчетов организации
• Предоставляет руководителям финансовый анализ, бюджеты развития и бухгалтерский учет отчеты; анализирует финансовую целесообразность наиболее сложных предлагаемых проектов; проводит маркетинговые исследования для прогнозирования тенденций и условий ведения бизнеса.
• Отвечает за финансовое прогнозирование и анализ рисков.
• Выполняет управление денежными средствами, бухгалтерский учет и финансовую отчетность для одного или нескольких объектов недвижимости.
• Отвечает за разработку и управление финансовыми системами и политиками
• Отвечает за администрирование платежных ведомостей
• Обеспечение соблюдения налогового законодательства
• Осуществляет все финансовые операции компании
• Выполняет функции внутреннего аудитора компании

6.

Тот факт, что строительство частных общежитий приносит большие плоды, не означает, что в этой отрасли нет проблем. Создание частного бизнеса по строительству хостелов в Соединенных Штатах Америки сопряжено с определенными трудностями, вам придется соблюдать закон, а также конкурировать с множеством других инвесторов в сфере недвижимости.

Чтобы успешно конкурировать в сфере недвижимости в качестве частной компании по строительству хостелов, мы смогли нанять услуги проверенного и надежного бизнес-консультанта и консультанта по персоналу, чтобы помочь нам провести для нас критический SWOT-анализ.

Мы намерены максимально использовать наши сильные стороны, изучать все возможности, с которыми мы столкнемся, правильно управлять своими слабостями и противостоять нашим угрозам. Вот краткое изложение результатов SWOT-анализа, проведенного от имени Golden Generation © Private Hostels, Inc .;

Одной из сильных сторон, которую мы будем использовать в сфере недвижимости, являются наши прочные отношения с магнатами, занимающимися инвестициями в недвижимость в Соединенных Штатах Америки. Наш доступ к группе студентов колледжей, отдыхающих и путешественников, особенно байкеров и велосипедистов, которые хотят оставаться подольше в частных общежитиях, а также у нас есть команда экспертов, которые имеют большой опыт работы в сфере недвижимости.

Наша структура комиссионных и отношения с внештатными агентами по недвижимости в Колумбусе — Огайо и других штатах США также будут учитываться в наших интересах.

Как новичок в бизнесе частных хостелов, у нас могут возникнуть проблемы с конкуренцией с крупными риелторами и другими частными компаниями по строительству хостелов, которые работают в этой отрасли много лет; возможно, это часть нашей слабости.

Возможности в сфере недвижимости, особенно для частной компании по строительству хостелов, огромны, учитывая количество семей, которые хотели бы владеть собственным частным хостелом.Мы занимаем выгодные позиции и готовы воспользоваться любой возможностью, которая появится на нашем пути.

Некоторые из угроз, с которыми мы, как частная компания по строительству хостелов, вероятно, столкнемся, — это неблагоприятная политика правительства и глобальный экономический спад; глобальный экономический спад обычно влияет на покупательную способность, и известно, что в отрасли недвижимости в этот период наблюдается снижение продаж и прибыли.

7. АНАЛИЗ РЫНКА

Жилье для людей, находящихся вне работы, является ответом на чрезвычайно сложный набор экономических, социальных и психологических импульсов.Например, некоторые студенты колледжей, отдыхающие и путешественники, особенно байкеры и велосипедисты, могут предпочесть потратить больше на жилье, потому что чувствуют, что могут себе это позволить, в то время как у других может не быть другого выбора, кроме как остановиться в недорогом частном общежитии вместо дорогих отелей. .

Рыночные силы, политические решения и демографические изменения сошлись воедино, что затруднило увеличение количества частных общежитий для арендаторов. По сути, большинство частных компаний по строительству хостелов нацелены на студентов колледжей, отдыхающих и путешественников, особенно байкеров и велосипедистов, которым, вероятно, понадобится такая недвижимость.

Еще одна очевидная тенденция, распространенная в отрасли, заключается в том, что большинство из них импровизируют, пытаясь найти новые способы заработка в сфере недвижимости. На самом деле, они также выступают в качестве застройщиков и агентов по оформлению недвижимости среди многих других функций, в которых они участвуют.

Тенденция в этой отрасли, если вы намерены опередить своих конкурентов, заключается в том, чтобы иметь ресторан и / или бар внутри ваше частное общежитие. Стиральные машины и сушилки для белья часто предоставляются за дополнительную плату.В общежитиях иногда есть подъезды для хранения снаряжения. В большинстве хостелов есть запирающиеся шкафчики для безопасного хранения ценностей. Некоторые предлагают студии йоги, кинотеатры, клубы на крыше и лагеря для серфинга.

Как частная компания по строительству общежитий, наш целевой рынок охватывает различные классы людей. Мы входим в отрасль недвижимости с бизнес-концепцией, которая позволит нам работать с широким кругом клиентов. Мы разработали планы по найму внештатных агентов (брокеров) на национальном уровне для представления наших деловых интересов, где бы мы ни находились в Соединенных Штатах Америки. Ниже представлены наши целевые рынки;

• Студенты
• Кемперы
• Путешественники с короткими промежутками, особенно байкеры и велосипедисты и др.

Наше конкурентное преимущество

Наличие компетентных и надежных профессионалов в сфере недвижимости в соответствии с нашей платежной ведомостью, нашим бизнес-процессом и, конечно же, нашим модель ценообразования является частью нашего конкурентного преимущества.

Еще одна возможная конкурентная стратегия для победы над нашими конкурентами в этой конкретной отрасли — это создание надежной клиентской базы, обеспечение высочайшего качества дизайна наших частных общежитий и наличие всех необходимых объектов, которые понравятся нашему целевому рынку.

У нас есть стандартные общие кухни, ресторан и / или бар на территории нашего частного общежития. Стиральные машины и сушилки для белья будут доступны за дополнительную плату. Мы также предложим шкафчики для безопасного хранения ценностей, студии йоги, кинотеатры, клубы на крыше и лагеря для серфинга.

Наконец, о наших сотрудниках будут хорошо заботиться, а их социальный пакет будет одним из лучших в нашей категории в отрасли. Это позволит им проявить большую готовность строить с нами бизнес и помочь в достижении поставленных нами целей и задач.Мы также будем привлекать внештатных брокеров / агентов по недвижимости на уровне комиссионных, чтобы помочь нам продвигать наши услуги.

Golden Generation © Private Hostels, Inc. создана с целью максимизации прибыли в индустрии частных хостелов. Хотя мы и являемся частной компанией по строительству хостелов, но часть нашей рабочей силы также является лицензированными агентами по недвижимости, поэтому мы намерены получать дополнительный доход от различных средств в агентстве недвижимости.

Мы успешно построили динамичную сеть недвижимости, которая охватывает всю территорию Соединенных Штатов Америки, чтобы помочь нам построить прибыльный бизнес. Ниже приведены источники, которые мы намерены изучать для получения дохода для Golden Generation © Private Hostels, Inc . ;

• Строительство частного общежития для широкого круга клиентов (студентов колледжей, отдыхающих и путешественников, особенно байкеров и велосипедистов)
• Аренда, продажа и аренда частного общежития
• Консультации по недвижимости и консультационные услуги

Это известный факт, что до тех пор, пока в Соединенных Штатах Америки есть студенты, туристы и путешественники, частным компаниям по строительству общежитий всегда будет необходимость.

Мы располагаем хорошими возможностями для решения задач, которые являются синонимом частного бизнеса по строительству общежитий в Соединенных Штатах, и мы весьма оптимистичны в отношении того, что мы достигнем поставленной цели по получению достаточного дохода / прибыли с первого месяца работы и роста бизнес за пределами Колумбуса — Огайо в другие штаты Соединенных Штатов Америки в рекордно короткие сроки.

Ниже приведены прогнозы продаж Golden Generation © Private Hostels, Inc. , они основаны на местонахождении нашего бизнеса и услугах, которые мы будем предлагать;

• Первый финансовый год (FY1): 1,2 миллиона долларов США
• Второй финансовый год (FY2): 3 миллиона долларов США
• Третий финансовый год (FY3): 4,6 миллиона долларов США

NB : Этот прогноз был сделано на основе того, что доступно в отрасли, и с предположением, что не будет какого-либо серьезного экономического кризиса и что какой-либо крупный конкурент будет предлагать те же услуги, что и мы, в регионах, где у нас есть сильное присутствие.Обратите внимание, что вышеуказанный прогноз может быть ниже и в то же время может быть выше, поскольку некоторые факторы находятся вне нашего контроля.

• Маркетинговая стратегия и стратегия продаж

Мы хорошо помним о том, что на рынке частных хостелов и недвижимости в Соединенных Штатах Америки идет жесткая конкуренция, поэтому мы смогли нанять некоторых из лучших. бизнес-разработчики, которые будут управлять нашим отделом продаж и маркетинга.

Наша команда по продажам и маркетингу будет набрана на основе их обширного опыта в отрасли, и они будут регулярно проходить обучение, чтобы быть хорошо оснащенными для достижения своих целей и общей цели организации.Обучение распространяется не только на наших штатных сотрудников, но и на всех наших внештатных брокеров, разбросанных по всей территории Соединенных Штатов Америки.

Наша цель — стать одной из ведущих частных компаний по строительству хостелов в Соединенных Штатах Америки, поэтому мы наметили стратегии, которые помогут нам воспользоваться преимуществами доступного рынка и развиваться, чтобы стать главной силой в отрасли. Golden Generation © Private Hostels, Inc. намерена использовать следующие стратегии маркетинга и продаж;

• Представьте нашу частную строительную компанию общежитий, отправив вводные письма вместе с вашей брошюрой студентам колледжей, отдыхающим и путешественникам, путешествующим с небольшими перерывами, по всему городу, где находится наша частная строительная компания.
• Рекламируйте в Интернете, в блогах и форумах, а также в социальных сетях, таких как Twitter, Facebook, LinkedIn, чтобы донести наше сообщение до людей
• Создайте базовый веб-сайт для нашего бизнеса, чтобы обеспечить его присутствие в Интернете
• Непосредственно продавать наши услуги
• Присоединяйтесь к местным частным ассоциациям строителей общежитий, чтобы узнать о тенденциях в отрасли и получить советы
• Присоединитесь к местным торгово-промышленным палатам с целью продвижения наших услуг
• Рекламируйте наш бизнес в местных газетах, на местных теле- и радиостанциях
• Перечислите наши бизнес в рекламе на желтых страницах (местные каталоги)
• Поощрять использование устного маркетинга (рефералы)

Мы смогли работать с нашими консультантами, чтобы помочь нам разработать рекламные и рекламные стратегии, которые помогут нам проложить себе путь в самое сердце нашего целевого рынка. Мы намерены взять штурмом частные общежития и недвижимость, поэтому мы предусмотрели эффективную рекламу и рекламу нашей компании. Ниже приведены платформы, которые мы намерены использовать для продвижения нашего частного бизнеса по строительству хостелов;

• Размещать рекламу как на печатных, так и на электронных носителях, нацеленную на студентов колледжей и путешественников с коротким промежутком времени
• Спонсировать соответствующие телешоу, чтобы иметь возможность рассказать о нашем бренде и о том, что мы делаем
• Кредитное плечо в Интернете и социальных сетях, например; Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Google+ и другие платформы (онлайн-форумы по недвижимости) для продвижения нашего бизнеса и размещения наших хостелов для сдачи в аренду.
• Установите наши рекламные щиты в стратегически важных местах кампуса в Колумбусе и его окрестностях
• Время от времени распространяйте наши листовки и рекламные листовки в целевых кампусах и туристических районах
• Посещайте собрания ассоциаций домовладельцев и жителей с целью установления контактов и представления нашего бизнеса.
• Убедитесь, что все наши сотрудники носят наши фирменные рубашки, а все наши автомобили имеют логотип нашей компании и др.

Частью нашей бизнес-стратегии является обеспечение работы с бюджетом наших клиентов, чтобы помочь им оправдать их ожидания.

Поскольку мы не контролируем напрямую систему ценообразования в сфере недвижимости, мы можем придерживаться только того, что доступно в этой отрасли. Но одно можно сказать наверняка: наши частные общежития всегда будут безопасными и предпочтительными для постояльцев.

В Golden Generation © Private Hostels, Inc. наша политика оплаты включает все, потому что мы хорошо понимаем, что разные люди предпочитают разные варианты оплаты, которые им подходят, но в то же время мы не принимаем оплату наличными из-за большого объема наличных денег, которые будут задействованы в большинстве наших транзакций.

Вот варианты оплаты, которые Golden Generation © Private Hostels, Inc. предоставит своим клиентам;

• Оплата банковским переводом
• Оплата банковским переводом через Интернет
• Оплата чеком
• Оплата банковским переводом

С учетом вышеизложенного мы выбрали банковские платформы, которые помогут нам достичь наших планов без каких-либо проблем и мы также будем платить нашим внештатным торговым агентам на тех же платформах.

На основе нашего обзора рынка и технико-экономических обоснований мы смогли составить подробный бюджет для достижения нашей цели по созданию стандартной и высококонкурентной частной компании по строительству хостелов в Колумбусе, штат Огайо, и вот ключевые направления, на которые мы направим стартовый капитал;

• Общий сбор за регистрацию бизнеса в Соединенных Штатах Америки — 750 долларов США.
• Бюджет разрешений и лицензий — 2 000 долларов США
• Стоимость найма бизнес-консультанта — 2 500 долларов США.
• Стоимость компьютерных программных приложений (программное обеспечение для бухгалтерского учета, программное обеспечение для расчета заработной платы, программное обеспечение CRM, программное обеспечение для недвижимости и QuickBooks Pro и др.) — 7000 долларов США
• Бюджет на страхование (общая ответственность, компенсация работникам и имущественный ущерб) на покрытие общая премия — 5400 долларов.
• Стоимость строительства первого объекта общежития в Колумбусе — Огайо — 1,5 миллиона долларов.
• Стоимость оборудования нашего офиса (компьютеры, принтеры, факсимильные аппараты, мебель, телефоны, картотеки, устройства безопасности, электроника и др.) — 150 000 долларов США
• Прочие начальные расходы, включая канцелярские товары (500 долларов США) и залог за телефон и коммунальные услуги ( 2500 долларов).
• Операционные расходы на первые 3 месяца (заработная плата сотрудников, оплата счетов и др.) — 100 000 долларов США
• Стоимость запуска нашего официального веб-сайта — 600 долларов США
• Дополнительные расходы (визитные карточки, вывески, реклама и рекламные акции и др. ) — 5 000 долларов США

Судя по отчету о проведенных маркетинговых исследованиях и технико-экономическом обосновании, нам потребуется примерно 2,5 миллиона долларов для успешного создания небольшой, но стандартной частной компании по строительству хостелов в Соединенных Штатах Америки.

Создание средств / стартовый капитал для Golden Generation © Private Hostels, Inc.

Golden Generation © Private Hostels, Inc. принадлежит и управляется Эриком Муром и другими деловыми партнерами. Они финансируют свой бизнес, поэтому они решили ограничить получение стартового капитала для бизнеса всего тремя основными источниками.

• Сгенерировать часть стартового капитала за счет личных сбережений и продажи своих акций
• Сгенерировать часть стартового капитала от друзей и других членов расширенной семьи
• Сгенерировать большую часть стартового капитала из банка (ссуды).

N.B: Нам удалось получить около 1 миллиона долларов (личные сбережения 800 000 долларов и льготный кредит от членов семьи 200 000 долларов), и мы находимся на заключительной стадии получения кредита в размере 1,5 миллиона долларов в нашем банке. Все бумаги и документы были должным образом подписаны и представлены, заем одобрен, и в любой момент с этого момента наш счет будет зачислен.

Будущее бизнеса зависит от количества постоянных клиентов, которые у него есть, возможностей и компетенции их сотрудников, их инвестиционной стратегии и бизнес-структуры.Если в компании отсутствуют все эти факторы, то вскоре она закроет магазин.

Одна из наших основных целей при запуске Golden Generation © Private Hostels, Inc. — построить бизнес, который будет выживать за счет собственного денежного потока без вливания финансовых средств из внешних источников после того, как бизнес будет официально запущен.

Мы знаем, что один из способов получить одобрение и привлечь клиентов — это арендовать / сдавать в аренду наши частные общежития немного дешевле, чем то, что можно получить на рынке, и мы готовы какое-то время выжить с более низкой маржой прибыли.

Golden Generation © Private Hostels, Inc. позаботится о том, чтобы были заложены правильные основы, структуры и процессы, обеспечивающие благополучие наших сотрудников. Корпоративная культура нашей компании направлена ​​на то, чтобы вывести наш бизнес на новый уровень, а обучение и переподготовка наших сотрудников находится в центре внимания.

Мы знаем, что если это будет реализовано, мы сможем успешно нанять и удержать лучшие кадры в отрасли; они будут более привержены тому, чтобы помочь нам построить бизнес нашей мечты.

Контрольный список / этап

• Проверка доступности названия компании: Завершено
• Регистрация бизнеса: Завершено
• Открытие корпоративных банковских счетов: Завершено
• Открытие платформ онлайн-платежей: Завершено
Заявление и получение идентификатора налогоплательщика: В процессе
• Заявка на получение бизнес-лицензии и разрешения: Завершено
• Покупка страховки для бизнеса: Завершено
• Строительство первого частного общежития в Колумбусе, штат Огайо: Выполняется
• Проведение технико-экономических обоснований: Завершено
• Привлечение капитала от генерального директора / президента и деловых партнеров: Завершено
• Заявки на получение ссуды от наших банкиров: В процессе
• Составление бизнес-плана: Завершено
• Составление справочника сотрудника: Завершено
• Составление контрактной документации и других соответствующих юридических документов: В процессе
• Дизайн логотипа компании: Завершено
• Печать рекламных материалов: Завершено
• Набор сотрудников сотрудников: В процессе
• Закупка необходимой мебели для общежитий, оргтехники, электроники, кухонного и прачечного оборудования и гаджетов: В процессе
• Создание официального сайта компании: В процессе
• Повышение осведомленности о бизнес (Business PR): В процессе
• Соглашение по охране труда и технике безопасности и противопожарной безопасности: В процессе
• Установление деловых отношений с ключевыми игроками в отрасли (создание сетей и членство в соответствующих органах по недвижимости): В процессе

Исследователь / Старший писатель журнала Profitable Venture Magazine Ltd

Джой Нвокоро — внештатный бизнес-журналист, исследователь, переводчик и инструктор по продажам, который работал с многочисленными клиентами, среди которых есть Women in World Banking, исследовательская неправительственная организация из Нью-Йорка, Соединенные Штаты Америки. Она имеет степень бакалавра искусств в области английского языка и литературы.

Итак, вы хотите открыть хостел?

Это тема, о которой я люблю говорить! Во-первых, я увлечен бизнесом — хостелингом , и, как самопровозглашенный «специалист по цифрам», мне нравится наблюдать, как эти числа растут и растут. Во-вторых, помощь в построении прибыльного бизнеса в сфере хостелов — это часть нашей миссии в BananaDesk.

Первое, что вам нужно сделать, это написать краткий план вашего бизнеса (я не имею в виду полноценный бизнес-план, который займет слишком много времени и содержит слишком много предположений! Но продолжайте читать :)).Меня не волнует, покупаете ли вы существующий хостел у другого оператора, покупаете ли вы здание для преобразования в хостел или строите новый хостел с нуля. В каждом случае вам нужно написать краткий план и определить свои предположения. И меня не волнует, финансируете ли вы бизнес сами или вам нужно привлечь инвесторов. Даже если никто никогда не прочитает ваш план, вы все равно должны его написать.

Итак, теперь у вас есть мотивация написать бизнес-план для вашего нового хостела. Но как выглядит бизнес-план, а точнее, что должен включать бизнес-план хостела?

Каждому бизнесу нужен план, в котором определены некоторые предположения.Как предприниматель, я написал многие из этих планов на протяжении многих лет, а как инвестор я буквально прочитал тысячи из них. Хотя есть формула, которой нужно следовать, каждый бизнес (и план) уникален. Если вы хотите привлечь капитал от инвесторов, вы, вероятно, превратите свой бизнес-план в презентацию PowerPoint с десятью-пятнадцатью слайдами. Если вы пишете план в основном для себя и своих сотрудников, вы можете записать большую часть его в прозе, а затем суммировать определенные части в списках, диаграммах Ганта и графических слайдах для вашей команды.

В любом случае есть много тем, которые нужно осветить. Лично я склонен систематизировать свои мысли в виде слайдов PowerPoint, поэтому я дам вам образец заголовков слайдов, которые я бы рассмотрел для бизнес-плана общежития:

Инвестиционный тезис

Я хотел бы начать с резюме ключевых моментов бизнес-план с точки зрения финансового, неработающего инвестора. Думайте об этом как о своей презентации в лифте.

Управленческая команда

Ни один бизнес не будет успешным без великого основателя и мотивированной команды.Почему вы и ваша команда подходящие люди для этого бизнеса и этого хостела?

Заявление о миссии

Это может показаться глупым упражнением, но это не так.

Описание хостела

Предоставьте как можно больше подробностей о вашем хостеле: местоположение, размер, планировка, типы комнат, цены, общие помещения, услуги, операционная политика и т. Д.

Это все предположения, которые вы сделаете позже. работают над проверкой (например: взимаете ли вы те цены, которые, как вы думали, могли бы назначить? Как это влияет на выполнимость остальной части вашего плана?).Подумайте о том, как вы выделите свой хостел на местном рынке. Это ключ.

Осуществимость рынка / возможности / конкуренция

Изучили ли вы свой местный рынок, чтобы понять, насколько предложение кроватей отличается от спроса в вашем районе? Вы должны узнать как можно больше о структуре движения туристов и сезонности. Вам необходимо провести конкурентный анализ других вариантов жилья в вашем районе (не обязательно только других хостелов), включая отели, мотели, гостиницы типа «постель и завтрак» и даже Airbnb.Сколько инвентаря (коек или комнат) уже доступно? Как часто квартиры распродаются? Как выглядят конкурентоспособные цены? Здесь действительно нельзя делать слишком много домашней работы.

Стратегия сбыта

Откуда будут приходить ваши клиенты? Будете ли вы работать с

• OTA (онлайн-турагентствами),
• другими хостелами в близлежащих городах и другими местными предприятиями для получения рекомендаций,
• прямым бронированием непосредственно через ваш веб-сайт и каналы социальных сетей,
• по электронной почте и
• по платной -бесплатный номер?

Совет для профессионалов: Вначале мы, , очень настоятельно, предлагаем листинг на OTA для привлечения ваших первых клиентов — действительно очень мало вещей, которые вы можете сделать в первые несколько месяцев, окажут такое большое влияние. в вашем общежитии.Настройка вашего хостела в качестве учетной записи в таких OTA, как Hostelworld и Booking, может занять некоторое время, но с правильной стратегией OTA вы получите своих первых клиентов гораздо быстрее. А затем расширьтесь на другие более рентабельные каналы (например, рефералы и прямые заказы), на развитие которых уходит больше времени.

Акции

Как вы будете привлекать клиентов? Каковы ваши планы на предварительный запуск, запуск и текущие рекламные акции? У вас есть стратегия в социальных сетях? Как вы будете заниматься поисковой оптимизацией и поисковым маркетингом? Будете ли вы сотрудничать с другими местными предприятиями (может быть, с туроператорами?) Для совместного продвижения на рынок ваших целевых клиентов? Существуют ли печатные и онлайн-СМИ, в которых вам следует рассмотреть возможность размещения рекламы, например путеводители и местные газеты.Любое обсуждение рекламных акций должно быть сосредоточено на том, как вы достигнете различных клиентских сегментов, которые вы должны определить для себя.

Финансовый анализ

Вы должны запустить числа. Серьезно. Многих предпринимателей это может напугать, но это не обязательно. Если вам нужна помощь на этом этапе, найдите ее. Поговорите с другом, у которого есть опыт работы с финансами в Excel. Отправьте нам сообщение. Если вы этого не понимаете, выучите это. Ни один предприниматель не может добиться успеха без понимания своего финансового положения.

Идея состоит в том, чтобы смоделировать все, о чем мы говорили выше, в виде таблицы Excel. Это позволит вам проиграть различные сценарии, например:

• Что произойдет с моим бизнесом, если моя занятость составит 30% вместо 60% в первые 3 месяца?
• Что произойдет, если моя ADR (средняя дневная ставка) за кровати в общежитии окажется 10 долларов вместо 15 долларов?

Без хорошей финансовой модели вы будете мертвыми в воде и не будете знать, какие у вас есть варианты.

Чем больше вы занимаетесь планированием, тем больше у вас шансов на успех. Это ни в коем случае не гарантия, но очень помогает. Конечно, будет много решений принимать на лету, и заранее все спрогнозировать и спланировать нельзя. Всегда будет выбор, требующий проб и ошибок, а рыночные условия могут неожиданно измениться. Однако я думаю, что Бен Франклин выразился лучше всего, когда сказал:

Не подготовившись, вы готовитесь к провалу.

Что ж, я думаю, что это довольно четкая дорожная карта для разработки бизнес-плана хостела, но это только отправная точка.Я постараюсь погрузиться в подробности в следующих нескольких сообщениях в блоге. И, как всегда, приветствуются любые комментарии и отзывы.

Фотография предоставлена: Sarcasmo — cc

[PDF] РАЙ ДЛЯ РЮКПАКЕРА: БИЗНЕС-ПЛАН Дугласа

Скачать BACKPACKER’S PARADISE: A BUSINESS PLAN Дугласа …

ПРОЕКТ, ПРЕДСТАВЛЕННЫЙ В ЧАСТИЧНОМ ВЫПОЛНЕНИИ ТРЕБОВАНИЙ ДЛЯ СТЕПЕНИ МАСТЕРА ДЕЛОВОГО АДМИНИСТРИРОВАНИЯ

факультета бизнеса

© Дуглас Ремингтон, 2009 УНИВЕРСИТЕТ СИМОНА ФРЕЗЕРА Лето 2009 г.

Все права защищены.Тем не менее, в соответствии с Законом об авторском праве Канады, это произведение может быть воспроизведено без разрешения на условиях добросовестной торговли. Следовательно, ограниченное воспроизведение этой работы в целях частного изучения, исследования, критики, обзора и новостных репортажей, скорее всего, будет соответствовать закону, особенно при надлежащем цитировании.

Сертификат Имя:

Дуглас Ремингтон

Степень:

Магистр делового администрирования

Название проекта:

Рай для туристов: бизнес-план

Наблюдательный комитет:

_______________________________________ Dr.Эндрю фон Норденфлихт Старший научный руководитель, доцент Факультет делового администрирования

_______________________________________ Доктор Майкл Родитель Доцент факультета делового администрирования

Дата утверждения:

_______________________________________

ii

Аннотация

Этот бизнес-план описывает бизнес-план , операционная деятельность, маркетинг, факторы риска и финансовые прогнозы для хостела, расположенного на Солнечном побережье, сразу за Сешелтом в заливе Хаф-Мун. Без учета заработной платы владельца, инвестиции в размере 155 000 долларов США должны получить чистую прибыль в размере 18 000, 47 000, 55 000, 65 000 и 75 000 долларов в первый, второй, третий, четвертый и пятый годы соответственно. При использовании ставки дисконтирования 10% чистая приведенная стоимость этих доходов составляет 97 000 долларов.

iii

Краткое изложение

Этот бизнес-план предназначен для хостела на Солнечном побережье и не является типичным бизнес-планом. Этот план предназначен для тех, кто хочет сменить темп и изменить жизнь.Это не предприятие на миллион долларов, а возможность жить на Солнечном побережье. Есть достойный доход, место для жизни и возможность самостоятельно вести бизнес. Поскольку этот план не предполагает большого чистого дохода, его следует начинать с денег учредителя, с небольшими сбережениями, которые помогут компенсировать любой дефицит. Этот план можно рассматривать как план досрочного выхода на пенсию для тех, кто любит компанию, работает на себя и тот образ жизни, который предлагает Sunshine Coast. В первый год этот бизнес может рассчитывать на чистую прибыль в размере 21 148 долларов.Заработная плата будет выплачиваться из чистой прибыли в качестве дивидендов. Чистый доход должен вырасти как минимум до 77 000 долларов в пятый год, поскольку молва, реклама и рост туризма привлекают в хостел все больше людей.

iv

Сертификат содержания ………………………………….. ………………………………………….. ………………………….. ii Аннотация ……………. ………………………………………….. …………………………………………………. iii Краткое содержание …………………………….. ………………………………………….. ……………….. iv Список рисунков …………………….. ………………………………………….. ………………………………. vii Список таблиц ……… ………………………………………….. ………………………… ……………….. …. viii Введение …………………………………….. ………………………………………………………………… 1 Расположение ….. ………………………………………….. ………………………………………….. ……………… 4 Основатели ……………………….. ………………………………………….. ……………………………… 6 Исследование рынка ……….. ………………………………………….. ………………………………………… 7 Прямой Конкуренты ……………………………………………………………………………….. …… 7 Гибсонов …………………………………… ………………………………………….. ………… 7 Робертс Крик …………………………….. ………………………………………….. ……… 7 Сечелт ………………………………… …………………………….. …………… …………….. 8 Эгмонт …………………………. ………………………………………….. …………………… 9 Косвенные конкуренты …………………………….. ………………………………………….. ……….. 9 Демография целевого рынка …………………………….. ……………………………………… 12 Оценка спроса .. ………………………………………….. ……………………………………. 12 Внешние силы …. ………………………………………….. ……………………………… 12 Паромное сообщение ……….. ……………………………………………… ………………………… 13 Ванкуверские общежития и заполняемость отелей …………. ………………………. 15 Показатели заполняемости на Саншайн-Кост …………….. ………………………………………. 17 Окончательное требование. …………………………………….. …… …………………………………… 18 Удобства …… ………………………………………….. ………………………………………….. …………… 19 Расположение ………………………………… ………………………………………….. …………………… 19 Здания …………………… ………………………………………….. ……………………………….. 19 Удобства на территории ……… ………………………………………….. …………………………………. 20 Рядом …….. ………………………………………….. ………………………………………….. ……. 20

v

Операции ……………………………….. ………………………………………….. ……………………….. 21 Бронирование и регистрация …………… ………………………………………….. ………………. 21 Отъезд …………………. …… ………………………………………….. ………………………….. 22 Маркетинговый план …………… ………………………………………….. ……………………………………… 23 Стоимость ……………… ………………………………………….. ………………………………………… 23 Реклама ………………………………………….. ………………………………………….. …….. 23 Финансовая модель ………………………………… ………………………………………….. ……………….. 26 Стратегия выхода ……………………… …………………………………………………………………………… 32 Возможности роста …… ………………………………………….. …………………………………… 33 Факторы риска ….. ………………………………………….. ………………………………………….. ….. ….. 34 Справочный лист ………………………………. ………………………………………….. ……………………. 36

vi

Список рисунков

Рисунок 1: Карта Саншайн-Кост и конкурентов………………………………………… 9 Рисунок 2 : Объем паромных перевозок на Лэнгдейл из года в год ………………………………….. ……. 14 Рисунок 3: Весь трафик в сравнении с пешеходным и автобусным движением ………………………….. …………… 15

vii

Список таблиц

Таблица 1: Цены хостелов на Саншайн-Кост ……………. ……………………………………… 23 Таблица 2: Расчет среднемесячных значений ……………………………………….. …………. 26 Таблица 3: Прогнозируемые показатели занятости на первый год по месяцам …………………….. ….. 27 Таблица 4: Прогнозируемая заполняемость на второй год по месяцам ………………………… 27 Таблица 5 : Прогнозируемая заполняемость на пять лет по годам . ………………………… 27 Таблица 6: Факторы операционных затрат и капитал. ………………………………………….. .. 29 Таблица 7: Начальные затраты ………………………………….. …………………………………………. 29 Таблица 8: Отчет о прогнозируемых доходах за пять лет ………………………………. …… 31

viii

Введение

В этом бизнес-плане будет описана возможность создания хостела на Солнечном побережье Британской Колумбии. Звонок в один из пяти хостелов с хорошей репутацией, которые в настоящее время обслуживают Саншайн-Кост, показывает, что они часто полностью забронированы в летние месяцы и редко пустуют даже зимой. Хостеллинг — это тип недорогого жилья, которым пользуются туристы по всему миру.Хостел в своей первоначальной концепции был ориентирован на молодежь с ограниченным бюджетом. Однако в последние десятилетия любой, кто побывал в хостеле, сразу поймет, что это не так. Самые загруженные и лучшие хостелы предлагают высокую ценность для разнообразных путешественников всех возрастных групп и слоев общества, которые ценят недорогой подход оператора хостела. Стили общежитий варьируются от частных комнат в общежитиях, похожих на студенческие, до больших общежитий с несколькими кроватями, с завтраком и без, с баром и без бара, в одном здании или группе из нескольких зданий.Люди из всех слоев общества, которые пытаются увидеть как можно больше в мире или путешествовать в течение продолжительных периодов времени, используют жилье в стиле общежитий. Хостел — это недорогое жилье с минимальным обслуживанием. Кровати продаются как отдельные в многоместном общем номере или как отдельные комнаты с небольшим количеством кроватей и общей кухней и туалетом. Кровати могут быть частью или отделены от основной комнаты, которая обеспечивает необходимое функциональное пространство, такое как зона регистрации, офисная зона, душевые, туалеты и места общего пользования.Иногда предлагается завтрак, обычно это континентальный завтрак с самообслуживанием. Дополнительные услуги могут продаваться или не продаваться в хостеле, но близлежащие достопримечательности и мероприятия хорошо рекламируются. Хостелы, как и гостиницы типа «постель и завтрак», обеспечивают уникальную обстановку, которая позволяет людям со всего мира общаться и делиться историями. Коммунальный характер хостела — это уже само по себе впечатление. Класс размещения в отеле типа «постель и завтрак» обычно позволяет гостям встречаться и общаться только в зале для завтраков.В общежитиях, с другой стороны, больше мест общего пользования, чтобы можно было встретить других гостей и провести с ними время. В хостелах тесные комнаты с минимальным набором мебели мешают людям общаться, поэтому они вынуждены направляться в места общего пользования. Хостелы, по-видимому, наиболее распространены в таких странах, как Канада, где пребывание в отеле на любой срок может быть затруднительным для путешественника с ограниченным бюджетом. В Британской Колумбии имеется небольшая доля общежитий, однако есть районы, которые очень посещаемы, легко доступны, но не удовлетворяют потребности этой демографической группы.Одна из таких областей — Саншайн-Кост. Саншайн-Кост — идеальное место для хостела из-за непринужденной атмосферы маленького городка и его природной красоты. Помимо обильного солнца и очень популярного названия, на Солнечном побережье также есть горы, океаны, реки и инфраструктура для поддержки сильной туристической экономики. До него легко добраться из аэропорта Ванкувера и по городу, и он привлекает туристов из национального, международного и даже местного населения Большого Ванкувера. Для жителей Ванкувера это относительно доступное место, чтобы поехать в город и уехать из него на пару дней, а также привлекает международную публику своей богатой природной красотой.В этом бизнес-плане будет описана возможность открытия хостела на Солнечном побережье, включая оценку спроса на основе доступных рыночных данных, рекламную кампанию, план операций, а также ожидаемые затраты и доходы на основе всей вышеупомянутой информации с лучшими

2

и наихудшие сценарии изложены. Он также будет смотреть в будущее со стратегиями выхода и роста.

3

Расположение Саншайн-Кост — идеальное место для проведения операции.У этого сообщества уже есть чувство легкого туриста. Хостелы и другое жилье бронируются заранее на лето, а иногда и на промежуточный сезон. Ванкувер находится в непосредственной близости от других островов, для которых требуется более одного парома и / или двухчасовой поездки на пароме. Даже интерьер требует долгой поездки, которая может занять два часа, чтобы добраться до Чилливака. Стоимость земли на Саншайн-Кост составляет от половины до трети стоимости земли в районе Большого Ванкувера, большей части острова Ванкувер и других островов Персидского залива.В Британской Колумбии есть более дешевые места для покупки земли, однако нет таких, которые также были бы достаточно доступными и имели бы инфраструктуру, чтобы привлечь туристов, ищущих природу, но при этом наслаждаясь благами цивилизации. Саншайн-Кост расположен примерно в 16 км к северо-западу от Ванкувера по прямой. На машине дорога от центра города до залива Хорсшу занимает примерно 20 минут, а затем 45-минутный паром, который отправляется каждый час летом и каждые два часа зимой. Общее время на машине от двух до трех часов в зависимости от расписания парома.Из центра города ходит один городской автобус, который идет прямо до Хорсшу-Бэй и занимает примерно час. Опять же, время в пути составит два-три часа, потому что нет опасений, что паром будет забронирован для пешеходов. От аэропорта

4

это будет три-четыре часа в настоящее время и, возможно, на полчаса меньше, когда линия Канада будет завершена. Саншайн-Кост «может похвастаться на 14 солнечных дней в году больше, чем Гавайи», а вегетационный период длится 270 дней. «При общем количестве солнечных дней в году от 1400 до 2400 часов в год — это в среднем от 4 до 6 часов в день, в зависимости от того, где производятся измерения, — количество ярких дней значительно превышает количество мрачных.(Британская Колумбия, спортивная рыбалка — Саншайн-Кост, Британская Колумбия, Канада, 2008 г.) Паромный терминал в Лэнгдейле малонаселен, почти не покупают. Гибсонс, следующий город вдоль шоссе Саншайн-Кост, гораздо больше населен примерно с 4000 человек. Еще через 20 минут по шоссе вы увидите Робертс-Крик, небольшой жилой поселок с населением около 3000 человек. В 20 минутах от Робертс-Крик или в 40 минутах езды от парома Лэнгдейл находится Сешелт, самый большой город на побережье с населением около 8000 человек.(VancouverIsland.com) Надеюсь, читатель теперь имеет представление об идиллическом расположении Саншайн-Кост, общее представление о транспортном потоке из Ванкувера и представление о размерах сообществ вдоль шоссе Саншайн-Кост. Подводя итог, можно сказать, что на Солнечном побережье больше солнца, чем где-либо еще в Британской Колумбии, разумные цены на землю, короткая поездка на пароме, много природы и развлечений для искателей приключений, а также инфраструктура для поддержки туризма.

5

Основатели Основателям или соучредителям потребуется обширный опыт путешествий и использования хостелов, чтобы понять, что дает хорошие впечатления, а какие нет.Им также потребуется опыт строительства и сеть, чтобы предложить руководство и протянуть руку помощи при необходимости. Наконец, им потребуется некоторое базовое понимание практики бухгалтерского учета. Домики построить несложно. Наличие ровного фундамента — самая важная часть. Торговцы, конечно же, наняли бы для разводки и разводки сантехники.

6

Список прямых конкурентов Market Research На Sunshine Coast имеется четыре хостела: два в Gibsons, один в Roberts Creek и один в Sechelt.

Gibsons

Хостел Octavia в Гибсонсе — это, по сути, домик в небольшом заброшенном лесу с дополнительным местом для автофургона и несколькими кроватями в одной комнате. Владельцы выглядят очень эксцентричными, а описание на gobc.ca бессвязно рассказывает о жизни в сообществе. Нет ни онлайн-бронирования, ни возможности проверить доступность. Wynken Blynkyn Inn — второй хостел в Гибсонсе. Он находится в красивом месте прямо на пляже. В отдельной хижине или, возможно, в двух помещаются некоторые общежития, а в главном доме есть другие комнаты.

У них есть собственный веб-сайт, на котором есть несколько хороших фотографий

, но на нем чрезвычайно сложно читать и ориентироваться. Опять же, нет ни онлайн-бронирования, ни возможности проверить наличие. Несколько телефонных звонков показали, что одни выходные были заняты, а другие доступны в любой момент, в то время как во все будние дни были свободные.

Roberts Creek

Up the Creek Backpackers Lodge выглядит забавным местом, основанным английской парой в 2004 году в Робертс-Крик, примерно в 20 минутах от Гибсонс.Недавно о них была написана статья в местном деловом журнале (Mckague, 2009). Пара 7

больше не вместе, но общежитие продолжает процветать. В статье Martin Prestige комментирует текущее расширение, и есть свидетельства продолжения роста. Хотя также и не на пляже, поблизости есть рекламируемый пляж, и отметка на карте показывает, что он находится примерно в 20 кварталах от отеля. Универсальный магазин и кафе Gumboot находятся в нескольких минутах ходьбы. Доступ довольно прост на транспорте и очень удобен для велосипедистов.Они уделяют большое внимание переработке отходов и активно продвигают свои инициативы в области устойчивого развития. У них есть собственный веб-сайт, который намного легче читать, чем Wynkyn Blynkyn. Хотя они не ссылаются на онлайн-бронирование или наличие мест через свой собственный веб-сайт, к нему можно получить доступ, перейдя на Hostels.com или BBsunshinecoast.com, ассоциацию отелей типа «постель и завтрак» и коттеджей и веб-сайт бронирования для Sunshine Coast. Они действительно перечисляют на своем веб-сайте ряд отзывов, хотя самые последние относятся к 2007 году.

Sechelt

Гостевой дом Upper Deck кажется самым популярным из всех хостелов на побережье. В Сешелте самое большое сообщество на Нижнем солнечном побережье, он в два раза больше Гибсона и почти в три раза больше Робертс-Крик. Верхняя палуба бронируется каждые выходные до конца лета, но в будние дни обычно можно посетить без предварительного уведомления. Их веб-сайт прост, удобен в навигации, содержит достаточно информации о хостеле и его окрестностях, а также множество фотографий и отзывов о хостеле и его окрестностях.Опять же, нет ни онлайн-бронирования, ни наличия на сайте или где-либо еще.

8

Egmont

Backeddy Resort and Marina — последний хостел на побережье. Эгмонт находится примерно в полутора часах езды от Сешелта на Верхнем солнечном побережье, и как таковой может считаться косвенным конкурентом. Backeddy выглядит как рыбацкий домик, превратившийся в общежитие, возможно из-за спада в секторе рыболовного туризма, о чем недавно писала газета Business in Vancouver.В них есть лицензированный паб на территории, а цены на них такие же, как и в других хостелах. Бэкедди не указан на карте ниже, так как он находится далеко к северу от того места, где заканчивается карта.

Рисунок 1: Карта Саншайн-Кост и конкуренты

Источник: Google Maps

Непрямые конкуренты

9

На Побережье много косвенных конкурентов, начиная от отелей типа «постель и завтрак», коттеджей (кровать и завтрак без завтрак), кемпинги, мотели или заведения, которые сочетают все три.Некоторые из них внесены в список Торгово-промышленной палаты, некоторые — на сайте bbsunshinecoast. com, а некоторые — в Желтых страницах или смешанных. Кемпинги перечислены на нескольких сайтах кемпингов для кемпинга в Британской Колумбии. На bbsunshinecoast.com, ассоциации отелей типа «постель и завтрак» / коттеджей и веб-сайте Побережья, есть около 88 хостелов для Нижнего Саншайн-Коста, который состоит из всего к югу от Half-Moon Bay. Всего в Halfmoon Bay 25 гостиниц типа «постель и завтрак». Это наиболее бронируемые апартаменты из всех перечисленных сообществ, и в основном они бронируются за месяц вперед на следующие шесть недель в пик сезона.Более современные заведения с деревянным или ламинатным полом и гранитной плиткой на кухне бронируются первыми и, как правило, имеют небольшую надбавку по сравнению с более старыми, более зрелыми комнатами, которые выглядят как что-то из «Road to Avonlea» или староанглийского B & B. В Гибсоне есть 28 пансионов / коттеджей с завтраком, которые, как правило, по более разумной цене и в среднем более современные, но забронированы гораздо меньше, чем Halfmoon Bay, и ни один из них не забронирован даже на 50%. В Робертс-Крик 14 пансионов / коттеджей, в том числе хостел Up the Creek.В среднем они забронированы немного больше, чем Gibsons, но меньше, чем Halfmoon Bay. В частности, один, а это целый коттедж, забронирован на все лето. В Sechelt есть 21 отель типа «постель и завтрак» / коттедж, которые варьируются от полностью забронированных до частично забронированных или полностью забронированных до конца лета. В отличие от

10

Up the Creek, который позиционирует себя как хостел и отель типа «постель и завтрак», Upper Deck здесь не указан. Ассоциация владельцев коттеджей и ночлега в Саншайн-Кост (SCBBCOA) была основана в 1999 году и к 2002 году насчитывала примерно 125 членов, количество которых с тех пор колебалось на плюс-минус пять, поскольку люди полностью выходят на пенсию, продают или присоединяются.В ходе интервью ассоциация заявила, что средняя заполняемость составляет 18% и остается довольно стабильной в течение последних 5 лет. Однако в прошлом году они упали на 23%. Немного искажена низкая средняя заполняемость. Зимой коттеджи снимаются в аренду на длительный срок, поэтому, хотя они полностью забронированы, они не прибавляются к количеству заполняемости. Кровать и завтрак или коттеджи, хотя и более дорогие, обычно предлагают менее институциональную обстановку, чем мотель.Но они не настоящие конкуренты общежитию. Они обслуживают людей старшего возраста и имеют возможность быть более приватными, хотя некоторые действительно поощряют общение с гостями, предлагая завтрак в общественных местах. Они также в три-десять раз дороже общежития. Коттеджи, которые существуют дольше, обычно имеют ностальгию по цветочным лоскутным одеялам по вкусу вашей бабушки, в то время как новые жилые помещения отличаются гораздо более современным декором (хотя это не гарантирует более высокую заполняемость).В целом, более деревенские и менее современные коттеджи, которые все еще имеют стиль, кажется, забронированы больше, чем совершенно новые и оборудованные современной техникой и сантехникой. Однако это может быть просто из-за того, что они не работали так долго. Ассоциация объясняет, что коттеджи или пансионы с более высокой заполняемостью — это заметность и постоянная клиентура. На лето зарезервированы те, которые

11

рекламируют на веб-сайтах по всей Канаде и / или охватывают демографические группы в других странах, и работают дольше всех.Тот факт, что некоторые коттеджи забронированы до конца сентября, обнадеживает для туристической индустрии в целом, но низкая заполняемость в целом очень отпугивает тех, кто думает открыть кровать и завтрак на побережье.

Целевой рынок Демография Целевым рынком будут иностранные путешественники в возрасте от 18 до 34 лет, живущие с ограниченным бюджетом и без рюкзака. Будет проводиться интенсивный маркетинг в отношении международных путешественников, однако, учитывая данные, предоставленные исследованием посетителей Саншайн-Кост в 2007 году, опубликованным в 2009 году, и большое количество путешественников из Британской Колумбии и Канады, здесь также будет сделан определенный акцент.

Оценка спроса Внешние факторы

В недавнем выпуске новостей, посвященном Индексу брендов страны (CBI), говорится, что международный рейтинг Канады как туристического направления растет. В настоящее время он занимает второе место в мире по количеству туристов, поднявшись с шестого места в 2007 году и двенадцатого в 2006 году. Также в статье содержится положительный рейтинг от The Lonely Planet, издание 2008 года, в котором Канада заняла первое место по рейтингу. посетите (Canwest News Service, 2008). Будет справедливо признать, что количество туристов сократилось на 1.3% за первые три месяца этого 2009 года по сравнению с тем же периодом прошлого года, а туристические расходы снизились на 5,7%. Это третье снижение подряд за три квартала. (Financial Post, 2009). 12

Тем не менее, по сравнению с мировым туризмом это относительно положительно. Число туристов в мире снизилось на 8% примерно за тот же период (Ahmed, 2009). Кроме того, учитывая, что в отчете Канадской комиссии по туризму за 2008 год отмечен рост туризма в 2008 году по сравнению с 7 в 2007 году.3%, небольшое падение на 1,3% по-прежнему является значительным ростом за последние два года (Bellaart, 2009). Марк Гупта из Easton’s Group of Hotels продолжал тратить деньги на модернизацию и строительство новых отелей. Прекрасно зная, что новые разработки не происходят в одночасье, он ожидает, что отрасль вернется, и говорит, что нужно быть готовым к подъему. Снижение заполняемости с 54% в среднем за первые четыре месяца 2008 г. до 50% за тот же период 2009 г. — это снижение на 7%. Учитывая, что ранее упомянутое количество туристов сократилось только на 1.3%, разница во многом может быть связана с сокращением деловых поездок. Деловые путешественники не являются клиентами хостелов, поэтому снижение заполняемости отелей можно не учитывать как не влияющее на целевой рынок хостелов. Кроме того, несмотря на падение, как сказал Марк Гупта, лучше быть готовым к подъему (Marr, 2009).

Паромное сообщение

Год статистики паромных перевозок длится с апреля по март. Используя данные, любезно предоставленные корпорацией BC Ferry, и рассматривая только пешеходное и автобусное движение, количество проходящих через Лэнгдейл до Саншайн-Коста увеличилось в 2007/2008 годах по сравнению с 2006/2007 годами; однако в 2008/2009 г. они уменьшились.Зимнее число сократилось больше всего при пиковом падении числа путешественников в 2000 человек, что означает, что уменьшение числа туристов летом может быть связано с сокращением числа поездок на местном уровне, то есть людей, живущих на Солнечном побережье, путешествующих в Ванкувер на 13

меньше. Хотя это весьма правдоподобно, это всего лишь предположение, и если бы оно было правдой, то на самом деле это показало бы увеличение числа летних путешественников даже в 2008 году. Разрыв между 2007/2008 и 2008/2009 годами снова начинает сокращаться в марте, причем каждый год заметный рост погода улучшается, что говорит о том, что количество туристов снова растет и компенсирует разницу.

Рисунок 2: Паромные перевозки в Лангдейле, год к году

Пешие и автобусные перевозки в Лангдейле 30000 28000 26000 24000 22000 2006-2007

20000

2007-2008 18000

2008-2009

16000 14000 12000

Источник : British Columbia Ferry Corp.

14

На следующем графике показан рост трафика в годовом исчислении. Это показывает, что вышеуказанная аномалия связана не только с пешеходным и автобусным движением, что опять же, возможно, указывает на то, что местные жители меньше путешествуют лично.Период 2006-2007 гг. Используется в качестве нулевого базового года. Учитывая, что паромное сообщение с Нанаймо через Хорсшу-Бэй сократилось на 4%, это тенденция, характерная не только для Солнечного побережья. Поэтому нет ничего особенного в Саншайн-Кост, который снижает движение транспорта; паромное сообщение с другими направлениями также снижается (Bellaart, 2009).

Рисунок 3: Весь трафик в сравнении с пешеходным и автобусным трафиком

Весь трафик в сравнении с пешеходным и автобусным трафиком 2,00% 1,00% 0,00% Пешеходный и автобусный трафик

Весь трафик

-1.00%

2007-2008

-2.00%

2008-2009

-3.00% -4.00% -5.00%

Источник: British Columbia Ferry Corporation Таблица

Ванкувер. В элитных отелях Ванкувера уровень заполняемости летом 2009 года составляет около 80% в выходные и ближе к 40% в будние дни, по сравнению со 100% каждые выходные летом 2008 года, и все еще близок к этому показателю в будние дни.

15

В Ванкувере, где больше всего отелей среднего уровня, сотрудники описывают отели в настоящее время как «мертвые» и, в частности, на 30-40%.С падением заполняемости в Большом Ванкувере и Нанаймо туристическое сообщество также оказывается не защищенным. Популярный хостел в Ванкувере, о котором не хотелось бы упоминать, обычно был бы заполнен на 100% в 99% случаев даже летом 2008 года. Сейчас они видят от 80% до 100% по выходным, чаще — 80%. % сторона. Это большие хостелы с более чем двумя сотнями кроватей, стоимость которых по-прежнему превышает 35 долларов за ночь, так что даже 80% -ная заполняемость — это неплохо. Этот хостел также принадлежит к очень большой международной сети хостелов.Хотя принадлежность к сети помогает повысить доверие, это не обязательно способствует заметности или рейтингу. Доверие — это степень, в которой общежитие признано безопасным заведением со стандартами, которых необходимо придерживаться, а наглядность — это то, насколько хорошо он продается и легко найти в Интернете. Рейтинг — это совокупный рейтинг, присвоенный хостелу на определенном веб-сайте, например hostels.com. Тем не менее, другая сеть хостелов, известных как хостелы для вечеринок, заполнена примерно на 63% по выходным в июне, хотя в прошлые выходные они были заполнены, и они будут заполнены в будущие выходные.Возможная причина, по которой эти хостелы не так загружены, заключается в том, что у них более низкие рейтинги на hostels.com, форуме по пешим прогулкам, а также на сайте бронирования и рейтинга хостелов, а в комментариях сообщается о более грубых местах и ​​тяжелом сне. Более низкая заполняемость также может указывать на тип хостелов, которые нравятся большинству туристов, то есть более тихие и безопасные, но это всего лишь гипотеза. В обоих хостелах были чистые условия и приветливый персонал. Цены немного ниже по сравнению с ранее упомянутыми хостелами — 24 доллара за кровать в общежитии.

16

Хотя это отборная выборка, основанная в первую очередь на том, кто был готов отвечать на вопросы, и используя связи автора, есть некоторые разумные выводы. Исследование показывает, что в целом хостелы для пеших туристов и отели высокого класса преуспевают, чем отели и мотели среднего класса, чего можно было ожидать во время экономического спада. Во время спадов часто сжимается середина; например, у магазина Macy’s дела обстоят не так хорошо, как у Nordstroms или Walmart.

Показатели заполняемости на Саншайн-Кост

На Солнечном побережье показатели заполняемости некоторых хостелов выше, чем в Ванкувере. В настоящее время по крайней мере два из пяти видимых хостелов на побережье забронированы каждые выходные до конца лета. Из других хостелов, которые можно было бы считать популярными или хотя бы немного более респектабельными, по выходным они обычно доступны, хотя некоторые из них забронированы. В будние дни они доступны по первому требованию повсюду. Зима на удивление не совсем мертва, хотя комментариев насчет того, почему, было трудно найти.В Дакота-Ридж есть трасса для беговых лыж, которая, возможно, привлекает некоторых клиентов. Как уже упоминалось, косвенная конкуренция — это коттеджи и пансионы. В то время как некоторые коттеджи / кровати и завтраки забронированы с начала лета до середины сентября, большинство из них, по-видимому, забронировано от 10% до 80%, и больше на стороне 10% против 80%. По данным Ассоциации владельцев коттеджей и отелей типа «постель и завтрак» Саншайн-Кост, главными сдерживающими факторами являются видимость, т.е.е. насколько хорошо они продают себя в Интернете и других средствах массовой информации и как долго они работают.

17

Окончательный спрос

Судя по приведенным выше цифрам, спрос незначительно снизился за последний год, потому что немного снизились паромные перевозки, а также заполняемость хостелов в Ванкувере. Условно говоря, они живут лучше, чем отели в Ванкувере или по всей Канаде, и во многих отраслях в целом. Однако, используя данные о росте за последние несколько лет, можно сказать, что есть место для другого хостела недалеко от Сешелта или немного за ним в предполагаемом месте залива Полумесяца.Недавно созданная кампания по рекламе и продвижению туризма для Саншайн-Кост, начатая в 2007 году, как сообщила Ассоциация владельцев коттеджей и ночлегов в Саншайн-Кост, в ближайшем будущем должна оказать влияние на туризм в этом районе. Очевидное отсутствие эффекта, вероятно, связано с недавним характером кампании, поскольку требуется время, чтобы нарастить заметность и импульс, а также с недавним общим спадом в экономике. Таким образом, заполняемость установлена ​​примерно на 70% для начала летних выходных, поднимаясь до 90% на второй год и 100% на третий год, когда экономика немного восстановится, а слова и реклама начинают иметь большее значение. эффект.

18

Удобства Расположение Идея состоит в том, чтобы иметь участок приличного размера в Halfmoon Bay, где люди могут немного побродить, не выходя из общежития, чтобы выйти за пределы здания. Залив Халфмуна находится примерно в 10 минутах езды от Сешелта. Находясь недалеко от Сешелта, необходимо будет найти участок, достаточно большой для предполагаемой операции, но достаточно близко, чтобы до него можно было добраться на велосипеде или общественном транспорте.

Здания На начальном этапе будет не менее пяти зданий, в частности, три общежития, частный номер, главное здание, в котором будут размещаться зоны регистрации, туалет / душевая и кухня / гостиная открытой планировки.Размер общежитий будет примерно 12 на 16 футов. Эти измерения являются стандартными измерениями, для которых можно закупить материалы, что позволит сократить количество отходов и повысить экономическую эффективность. Размер позволяет разместить четыре двухъярусные кровати и место для сумок. Маленькие шкафчики будут предоставлены в главном здании за дополнительную плату. Размер основного корпуса будет 40 х 32. Там будет пространство 8 х 32 для туалетов и душевых, разделенных для мужчин и женщин, доступ к которым будет осуществляться как из основной зоны, так и снаружи.Хотя в некоторых очень загруженных хостелах в Шотландии используются туалеты с совместным обучением, у нас есть комната, чтобы разделить их, и установка перегородки не будет стоить больших денег. Дополнительные затраты на двери и разделительную перегородку следует компенсировать, просто используя занавеску

19

для уединения в душе, а не полную дверь. Один туалет и одна душевая кабина на шесть человек кажется разумным, и это больше, чем есть во многих общежитиях. Это соответствует двум туалетам и двум кабинкам на мужской и женский туалет.Основная зона открытой планировки состоит из кухни, гостиной и стойки регистрации.

Удобства Игры на лужайке на территории хостела будут предоставляться бесплатно. Пять велосипедов можно будет взять напрокат за небольшую плату в размере 15 долларов в день или 3 доллара в час. Велосипеды будут построены и использоваться для передвижения, а не горные велосипеды высокого класса. Для тех, кто любит приключения, в местных веломагазинах продаются горные велосипеды более высокого класса.

Ближайший велосипед по Солнечному побережью от залива Халфмуна до Гибсона за два дня по трассам для начинающих и по промежуточным маршрутам за 110–130 долларов, доступный в качестве одной из многих поездок по Солнечному побережью, проводимых с большим интересом.com.

Паб Grasshopper находится сразу за заливом Полумесяца, примерно в 20 минутах езды на автобусе от Сешелта и в нескольких минутах ходьбы от залива Полумесяца. Это чистое и дружелюбное заведение, предлагающее широкий выбор напитков и еды по доступным ценам. Также они часто выступают с живой группой. Это будет главная достопримечательность для тех, кто хочет получить немного больше удовольствия и пообщаться с местными жителями. В Sechelt есть несколько заведений, однако Grasshopper — это заведение высшего класса в безмятежной обстановке, которое будет ближе к предлагаемому месту, чем Sechelt.20

Операции Бронирование и регистрация iMagic Hotel — это программа, которая может обрабатывать онлайн-бронирования, несколько пользователей, сотни номеров и полностью совместима с Microsoft Office для экспорта отчетов или запросов с использованием управления базами данных Microsoft Access. Он также интегрируется с quickbooks, экспортируя файл CSV (значения, разделенные запятыми) и импортируя его с помощью quickbooks. Программное обеспечение стоит 199 долларов за один компьютер / пользователя и до 399 долларов за пять компьютеров / пользователей. В учреждении самообслуживания регистрация заезда может производиться в любое время с дежурным дежурным или без него, когда номер уже забронирован.Ключи будут оставлены на стойке регистрации, а камера, направленная на стол, поможет удержать кого-либо от незаконного взятия ключа. Существует некоторая озабоченность по поводу краж в Halfmoon Bay, а коллективный характер путешественников означает, что сами гости несут низкий риск. Эту систему также использует Up the Creek, и за последние пять лет у них не было никаких проблем. Когда люди приходят без бронирования, им будет предоставлен телефон и номер телефона, чтобы связаться с обслуживающим персоналом и узнать о кровати.Система бронирования iMagic позволяет управлять системой бронирования в режиме онлайн. Статус отдельных кроватей и комнат можно проверить, чтобы людей можно было легко забронировать без физического присутствия сопровождающего.

21

Check Out Постельное белье будет выстирано на каждой кровати при регистрации отъезда, а оплата будет производиться наличными или кредитной картой.

22

Маркетинговый план Ценообразование Чтобы быть конкурентоспособными с кроватями соседа, наши кровати в общежитиях должны стоить около 22 долларов.Поскольку мы включаем завтрак, 24 доллара кажутся разумными. Доплата в размере одного-двух долларов может рассматриваться для оплаты стирки белья и стимулирования проживания более чем на одну ночь. Частные общежития должны быть установлены на уровне не более 60 долларов, чтобы конкурировать с ночлегом и завтраком. Текущие расценки на хостелы ниже:

Таблица 1: Цены хостелов на Саншайн-Кост

Хостел, где общежитие Частный Wynken Blynken Nod Gibsons 23 доллара 45 долларов Хостел Octavia Gibsons 25 долларов США нет данных Up the Creek Roberts Creek 26 долларов США 75 долларов США UpperDeck Guesthouse Secheltdy Resort and Marina Egmont 19 $ -37 $ 100 $

Реклама Этот хостел планирует использовать эффективный недорогой рекламный подход через форумы для туристов, бесплатное программное обеспечение для создания веб-сайтов, недорогой хостинг и размещение в традиционных путеводителях для туристов, а также из уст в уста через большие альпинистские сети.Существующие хостелы на побережье либо не управляют своими собственными веб-сайтами, либо, если они это делают, они плохо справляются с их обновлением. Кроме того, там, где эти хостелы указаны на веб-сайтах для пеших туристов, мало упоминаний об их хостелах, если они вообще есть. Реклама будет поэтапно размещаться перед зданием, чтобы помочь с оптимизацией поисковой системы 23

и улучшить видимость в целом, так что, когда бизнес действительно начнет работать, он, надеюсь, заработает. Основатели будут создавать вымышленные профили пользователей путешественников на популярных онлайн-форумах, посвященных пешим прогулкам, и комментировать другие хостелы, которые они посещали в прошлом. Эти профили пользователей будут затем комментировать и оценивать Backpackers ’Paradise с некоторой достоверностью.Размещение на сайте hostels.com и hostelworld.com поможет повысить видимость и упростить бронирование. Хороший веб-сайт с большим количеством фотографий и отзывов, с возможностью онлайн-бронирования и возможностью бронирования станет огромным шагом вперед среди конкурентов. WordPress — это бесплатное программное обеспечение для разработки веб-сайтов, в то время как ряд хостинговых компаний предлагают годовой хостинг, совместимый с WordPress, менее чем за 10 долларов в месяц. iMagic Hotel, календарь Google или любое количество других приложений можно интегрировать с WordPress для обеспечения доступности в Интернете.Wordpress также может разрешать посторонним людям оставлять комментарии с регистрацией или без нее. Получение путеводителей будет главным приоритетом. Lonely Planet кажется самым популярным, хотя на то, чтобы попасть туда, может потребоваться от одного до трех лет. Будет легче сначала попасть в список локализованных веб-сайтов и веб-сайтов хостелов, а именно www.bigpacific.com, sunshinecoast.com, Vancouverisland.com, hostels.com и pacifichostels.com. Хостел будет ориентирован на молодежь и не подходит для детей.Не будем активно препятствовать употреблению алкоголя и курению, поскольку они разрешены во всех других хостелах. Запрещается поощрять и поощрять употребление алкоголя и курение, однако это категорически запрещено с помощью рекламы. Идея

24

с большим пространством и недвижимостью позволит людям тусоваться на территории, не ограничиваясь общежитиями или зонами отдыха, и им придется постоянно тратить деньги или энергию на приключения. Хостел Upper Deck в Сешелте не позволяет свободно передвигаться по территории, и люди довольно ограничены одним зданием в промышленной зоне.Иметь собственность, которая дает больше свободы, должно помочь нам выделиться среди конкурентов.

25

Финансовая модель Используя оценку спроса, была создана матрица среднемесячных значений, которая определяется коэффициентами занятости в выходные дни. Уровень занятости в будние дни составляет 70% от стоимости в выходные. Ставки выходного дня варьируются от 100% до 10% с шагом 10%. В таблице ниже показан процесс, используемый для расчета среднемесячной заполняемости. Эти среднемесячные значения затем используются в качестве драйверов дохода в таблице драйверов.

Таблица 2: Расчет среднемесячных

дней

1 2 3 4 5 6 7

Месяц Средние ставки в выходные дни Будний день 70% Пятница Суббота Воскресенье Понедельник Вторник Среда Четверг

79% 100% 70% 100% 100% 70% 70% 70% 70% 70%

71% 90% 63% 90% 90% 63% 63% 63% 63% 63%

63% 80% 56% 80% 80% 56% 56% 56% 56% 56%

55% 70% 49% 70% 70% 49% 49% 49% 49% 49%

47% 60% 42% 60% 60% 42% 42% 42% 42% 42%

39% 50% 35% 50% 50% 35% 35% 35% 35% 35%

31% 40% 28% 40% 40% 28% 28% 28% 28% 28%

24% 30% 21% 30% 30% 21% 21% 21% 21% 21%

16% 20% 14% 20% 20% 14% 14% 14% 14% 14%

8% 10% 7% 10% 10% 7% 7% 7% 7% 7%

Как уже говорилось, заполняемость в первый год может быть немного ниже по мере восстановления экономики и соответствующей установки загруженности.На второй год наблюдается небольшой всплеск в летние месяцы по мере роста рекламы, повторных заказов и заметности. Прибыль будет примерно такой же через годы с третьего по пятый с дополнительным эффектом более устойчивой экономики, позволяющей людям чувствовать себя немного комфортнее во время путешествий.

26

Таблица 3: Прогнозируемая заполняемость на год по месяцам

1 мая 31% 226 226

Общая арендная плата

2 июня 31% 226 226

3 июля 39% 283 283 августа 40007

5 55% 396 396

сентябрь октябрь ноябрь декабрь январь февраль март 6 год 7 8 9 10 11 12 1 55% 24% 16% 8% 0% 0% 24% 28% 396170113 57 0 0 170 2376 396170113 57 0 0 170 2376

Таблица 4: Прогнозируемая заполняемость на второй год по месяцам Апрельская занятость Общая арендная плата

13 мая 39% 283283

14 июня 55% 396 396

15 июля 63% 453 453

16 августа 71% 509509

17 79% 566 566

сентябрь октябрь ноябрь декабрь январь февраль март 18 19 20 21 22 23 24 2 71% 39% 8% 8% 0% 0% 24% 38% 509 283 57 57 0 0170 3,281 509 283 57 57 0 0170 3,281

Таблица 5: Прогнозируемая заполняемость для Fiv e Годы по годам

Год Уровень занятости Общежитие Общая арендная плата

Год 1 28% 2376 2376

Год

2 38% 3,281 3,281

Год

3 42% 3,629 3,629

1 4 47%

1 4 47% 4,0000 % 4 493 4 493

\

Все расходы указаны в соответствии с текущими котировками, за исключением ставки по ипотеке.Средняя процентная ставка 5% за пять лет более разумна, чем текущие ставки. Затраты на строительство также указаны на основе затрат трехлетней давности, когда цены на материалы были выше, но, таким образом, позволяет использовать более консервативные расценки и обеспечивать защиту от неизбежных непредвиденных препятствий. Цены на основные квартиры и туалеты значительно выше, что отражает затраты на водопровод и электричество. Кухонные принадлежности включены в состав бытовой техники и указаны в соответствии с действующими ценами. Кровати будут построены по уже разработанному стандартному плану, будут стоить очень мало материалов и будут использовать поролоновые матрасы.Долгосрочная задолженность будет погашена половиной чистой прибыли. К отрицательной чистой прибыли добавится краткосрочный долг, который будет погашен в кратчайшие сроки за счет нераспределенной прибыли следующего года. 27

Заработная плата установлена ​​в размере 10535 долларов, используется для выплаты сотруднику 10 долларов в час 7 часов в день (с 10 утра до 5 вечера), семь дней в неделю в течение пяти месяцев, за стирку белья, уборку и регистрацию гостей. Ожидается, что поиск персонала не будет проблемой. Согласно данным переписи 2006 года, существует высокий уровень безработицы, который, скорее всего, связан с небольшим количеством рабочих мест в этом районе.Это не будет трудной или стрессовой работой, и она будет идеальной в качестве дополнительного дохода для недавних выпускников средней школы или в качестве летней работы для нынешних старшеклассников. В идеале, один или два путешественника в летние месяцы обменяют бесплатную комнату и питание на работу на условиях неполного рабочего дня, а это очень распространено в хостелах. Один из учредителей будет присутствовать все время, проживая на участке в частной квартире. Если бы у основателя также было другое частное жилье на побережье, этот люкс можно было бы арендовать.Наличие велосипедов в отеле будет функциональным и развлекательным занятием для гостей и источником дохода для хостела. 

Качественный новый велосипед стоит 299 долларов в Sport Check, а подержанные велосипеды в хорошем состоянии — ~ 150 долларов.



В идеале, начните с пяти подержанных велосипедов и добавляйте их по мере необходимости. Если подержанные велосипеды труднодоступны, велосипеды Sport Check подойдут.



Аренда будет стоить 15 долларов в день или 3 доллара в час.



Затраты в размере 100, умноженные на заполняемость, будут покрывать расходы на запчасти и регулярное обслуживание.

28

Таблица 6: Факторы операционных затрат и капитал

Налоги Бизнес-налог Налог на недвижимость

2,50% 5,60%

Инвестиционный капитал

145500

Прочие услуги по техническому обслуживанию ПродовольствиеПерентабельность Велосипедное оборудованиеСтоимость аренды велосипедов

Таблица 7: Затраты на запуск

Затраты на запуск Устройства Строительная стоимость всего оборудования LaywerFees BikeCost Games Офисное оборудование

100000 38000 4020 2000 1000 200 2000

TotalStartUpCost

29

Стоимость 4 3 3 3 3 3 3

300300 40300100100100

Итого 1200 900 120 900 300 300 300 4020

В сценарии, описанном выше, положительная чистая прибыль будут заработаны в первый год, увеличившись до 75 000 долларов в год пятый.Таблица с подробным описанием пятилетнего прогноза доходов приведена ниже.

30

Таблица 8: Прогнозируемый отчет о прибылях и убытках за пять лет

Отчет о прибылях и убытках

Год

Год 1

Год 2

Год 3

Год 4

5

Выручка Доходность в общежитии40007 Итого выручка от сдачи в аренду 8910 12304 54648 87770,57

83462 93398 103334 13608 15228 16848 97070,4 108626,4 120182,4

Фиксированные расходы Техническое обслуживание телефона / Интернет Оборудование / Аппаратная модернизация Коммунальные услуги Администрация по страхованию Налог на имущество Налоги на рекламу Рекламные расходы Всего Фиксированное

120000 96095 600 3600 3600 10535 5600 1800 1200 29095

1200 960600 3600 3600 10535 5600 1800 1200 29095

1200 960600 3600 3600 10535 5600 1800 1200 29095

1200 960 600 3600 3600 10535 5601 1800 1200 29096

Bike

330 7,128

456 9,843

504 10,886 900 07

564 12,182

624 13,478

ИтогоПеременная

7,458

10,299

11,390

12,746

14,102

35,353

35,353

35,353 9000 9000

35,353 9000 9000

35,353 9000

48,376

56,585

66,785

76,984

482

1,209

1,415

1,670

1,925

Чистый доход

9,8613

9,8613

15 000

33 000

38 000

40 000

40 000

Переменные затраты

Налог

31

Стратегия выхода Существует три стратегии выхода, все из которых предполагают продажу.Одним из вариантов может быть продажа одной из существующих сетей хостелов, присутствующих в Британской Колумбии, а именно Samesun Hostels и Hostelling International. Частная продажа другому лицу — это возможность продажи земли и бизнеса или просто земли, или аренды земли и бизнеса.

32

Возможности роста Возможности роста гораздо привлекательнее и интереснее. Если заполняемость вырастает до такой степени, что низкая загрузка зимой компенсируется дополнительным доходом летом, тогда это имеет смысл.Максимальное количество гостей в 36 человек может быть ограничено с текущим пространством и будет конечным пределом. Кроме того, или если роста нет, добавление дополнительных услуг может привести к дополнительному росту заполняемости и увеличению доходов. Аренда каяка, если хостел находится достаточно близко к океану, будет идеальным вариантом. При цене от 500 до 1000 долларов за морской каяк открытого типа этот вариант был бы очень доступным и приносил бы прибыль, аналогичную прокату велосипедов, или даже больше, учитывая, что многие люди могут добраться до хостела на велосипеде.Популярная модель общежития, которая зарекомендовала себя, — это добавление паба. Самым большим препятствием будет получение лицензии на продажу спиртных напитков и обеспечение превышения доходов над расходами; однако, учитывая, что место уже оплачено, и тот факт, что большинство путешественников наслаждаются холодными алкогольными напитками, сомнительно, что это будет проблемой. Паб будет похож на клубный паб, где есть только несколько напитков в бутылках и банках, чтобы упростить задачу и обеспечить дешевую перепродажу. На побережье мало пабов.Поиск в Google, Yellow Pages и bigpacific.com показал только два паба в Сешелте, три в Гибсоне и один посередине. Bigpacific.com обнаружил, что в основном кафе и места, где можно перекусить, а не более традиционный паб.

33

Факторы риска С любым новым предприятием связан ряд рисков, и этот не исключение. Есть риски, связанные со строительством единиц общежития, и больше рисков, связанных с работой заведения.Предоперационные риски меньше и менее вероятно, что они станут серьезной проблемой. Существуют потенциальные проблемы, связанные со строительными нормативами и прохождением инспекции, но эти проблемы довольно легко решить, купив самую последнюю версию руководства по строительным нормам Британской Колумбии. Руководство можно скачать в формате .pdf, что значительно упрощает поиск определенного кода. Визит квалифицированного специалиста для выполнения более технических задач, таких как электричество или сантехника, также поможет в прохождении проверок и станет источником совета и руководства для остальной части проекта.Во время полетов существует риск, связанный с типами путешественников. Люди, путешествующие на большие расстояния в течение длительных периодов времени, пребывающие в разнообразных и, возможно, сомнительных заведениях, могут быть переносчиками постельных клопов или других паразитов человека, которые могут распространяться. Некоторые хостелы снижают вероятность возникновения этой проблемы, не разрешая спальные мешки. Однако спальные мешки все равно останутся где-нибудь в хостеле, если не на кроватях, так что это мало снижает вероятность распространения клопов в целом.Принимая превентивные меры, такие как регулярная чистка матрасов пылесосом, нанесение инсектицидной пыли в трещины каркасов кроватей и регулярные осмотры, шансы и последствия проблемы с постельными клопами могут быть значительно уменьшены. В Интернете также есть множество литературы и продуктов по борьбе с постельными клопами. 34

Это не гламурная работа или предприятие по печати денег, и это должно снизить риск появления новых игроков и конкуренции.

35

Справочный лист Ahmed, A.(2009, 06 15). Международный туризм сокращается в период с января по апрель 2009 г. Получено 25.06.2009 г. с сайта Dawn.com: http://www.dawn.com/wps/wcm/connect/dawn-contentlibrary/dawn/news/entertainment/09-international- tourism-shrinks-during-janapril-2009-szh — 04 г. до н.э. Спортивная рыбалка — Саншайн-Кост, Британская Колумбия, Канада. (2008). Получено 7 декабря 2008 г. с сайта VancouverIsland.com: http://www.vancouverisland.com/fishing/?id=8 Bellaart, D. (2009, 06-19). Туризм на острове Ванкувер терпит крах. Получено 7 сентября 2009 г. из Daily News: http: // www.canada.com/Travel/Vancouver+Island+tourism+takes+tumble/171292 1 / story.html Canwest News Service. (2008, 11-11). Туристический рейтинг Канады растет. Получено 6 декабря 2009 г. из Calgary Herald: http://www2.canada.com/calgaryherald/news/story.html?id=0c6e73e2-121c-49a08061-242eed796b26) Financial Post. (2009, 06 29). Индустрия туризма Канады в штопоре. Получено 10 июля 2009 г. из Financial Post: http://www.financialpost.com/newssectors/story.html?id=1743732 Marr, G. (2009, 06 27). Слишком много места в гостинице.Получено 10 июля 2009 г. из The National Post: http://www.nationalpost.com/story.html?id=1739818 36

Mckague, J. (2009, 02 01). Оазис путешественников: вверх по ручью. Журнал Sunshine Coast Just Business Magazine, стр. 21-25. VancouverIsland.com. (нет данных). Лэнгдейл. Получено 6 июня 2009 г. с сайта VancouverIsland.com: http://www.vancouverisland.com/regions/towns/?townID=8

37

Как начать бизнес туриста | Малый бизнес

Если вы можете найти подходящее место и снизить накладные расходы и снизить цены, вы можете неплохо заработать на содержании хостела для пеших туристов.Хотя большинство туристов путешествуют с ограниченным бюджетом, большинство из них с радостью заплатит разумную цену за теплое, чистое и безопасное место для проживания. Как только вы это сделаете и начнете привлекать клиентов, вы сможете быстро заработать хорошую репутацию в Интернете благодаря хорошим отзывам бывших гостей.

Найдите нужное место. Нет смысла создавать хостел для пеших туристов в районе, который не принимает много посетителей. Изучите возможности, доступные в городах, районах выдающейся природной красоты и других туристических достопримечательностях рядом с вами.Свяжитесь с местными туристическими организациями, чтобы получить информацию о количестве и демографии туристов, которые посещают различные районы. Очевидно, вы будете искать место, которое привлекает много молодых, но обязательно состоятельных посетителей.

Свяжитесь с государственными / местными властями в районе, где вы планируете открыть свой туристический бизнес, чтобы узнать, какие лицензии вам понадобятся для работы. Вам также следует спросить о любых нормах здоровья и безопасности и строительных нормах, которым должны соответствовать ваши помещения.

Купите или снимите недвижимость для ведения бизнеса. Вам следует стремиться к минимальному снижению затрат. Путешественники не ожидают найти хостелы в самых дорогих частях города, поэтому вы можете искать недвижимость на окраине района или в центре города. Вы либо захотите найти здание с большим количеством маленьких комнат, либо с меньшим количеством больших комнат, которые вы можете превратить в общежития. Ищите недвижимость, которая не потребует слишком много работы, чтобы приспособить ее к вашим потребностям.

Сделайте ремонт в своей собственности и купите оборудование и аксессуары.Сделайте это простым, дешевым и функциональным. Путешественники не ожидают роскоши, но ожидают основ. Выбирайте прочную мебель, которая прослужит вам долго. Вам также необходимо будет установить коммерческую кухню и функциональную общую зону для ваших гостей. Любые ремонтные работы следует проводить в соответствии с рекомендациями местных / государственных властей.

Нанять персонал. Если вы не планируете проводить шоу самостоятельно, вам нужно будет нанять сотрудников, которые помогут вам управлять хостелом. Также стоит подумать о еде.Вы можете выбрать только завтрак или ужин. Опять же, ваши клиенты не будут ожидать роскоши. Держите его питательным, полезным и полезным, но, прежде всего, дешевым.

Узнайте о местности и туристических достопримечательностях и наладьте отношения с другими предприятиями, связанными с туризмом. Ваши гости с большей вероятностью порекомендуют вас, если вы предложите им информацию о районе и познакомите их с другими услугами, которые могут им понадобиться во время их пребывания. Установите стратегические партнерские отношения с другими компаниями, чтобы направлять клиентов друг к другу.

Продвигайте свой бизнес. Разместите рекламу на международных веб-сайтах, посвященных пешим прогулкам, и обратитесь в местный совет по туризму по поводу рекламных возможностей. Изготовьте листовки и брошюры для распространения среди местных предприятий и создайте веб-сайт, рекламирующий ваш хостел.

Рекомендации

Советы

• Предложите своим гостям бесплатный доступ к Wi-Fi.

Биография писателя

Майкл Ренневиг работает журналистом с 2003 года. Он писал о политике, искусстве, путешествиях и обществе для таких публикаций, как «The Big Issue» и «Which?». Ренневиг имеет степень бакалавра журналистики Института Суррея и диплом о высшем образовании Национального совета по подготовке журналистов Городского колледжа Брайтона.

Бизнес-план молодежного хостела — Travel Mocha

Доход — это нижняя строка любого бизнес-плана. Вторичный — это история, которая вас туда привела.

Вот история.

Хостелы выделяются в мире, который становится все более транзакционным. Единственное отличие — это сообщество.

Сообщество становится все более популярным товаром, поскольку цифровая эпоха продолжает связывать нас с нашей зависимостью от экрана.

Это руководство предназначено для того, чтобы представить «историю» хостела с точки зрения бизнеса.Он станет товаром уникальной бизнес-тенденции, характерной для хостелов. Вот набросок бизнес-плана молодежного общежития:

• Маркетинг общежитий для студентов, туристов и путешественников
• Планирование веб-сайта общежития для продвижения
• Инструменты бронирования и учета
• Создание общежития (от кроватей в общежитии до создания бизнеса)

У хостельного бизнеса есть два варианта извлечения выгоды из текущей рыночной тенденции.

Первый является традиционным: он увеличивает количество бронирований и создает другие вертикали, например, туристическое обслуживание.

Второй — использование цифрового пространства. Который может быть более полезным, чем традиционный. Например, предположим, что ваш конкретный хостел придерживается принципов бережного отношения к окружающей среде, веб-сайт может использоваться как способ обозначить этот дух на продаваемых физических товарах и т. Д.

Подробнее об этом можно узнать в бесплатном электронном руководстве к 14 шагов к диверсификации доходов хостелов в цифровом пространстве .Это ограничено, если ссылки нет, повторите попытку первого числа следующего месяца. *

* Сейчас среда, и я пишу это, прежде чем приступить к другой работе в ИТ. Я пишу это, чтобы сказать, что мой почтовый ящик заполнен непрочитанными сообщениями. Мое время ограничено, поэтому ссылка может отсутствовать. Это все равно нужно планировать примерно на первое число каждого месяца, чтобы у меня был распорядок дня.

Тем не менее, это руководство также коснется второго использования, чтобы извлечь выгоду из вашего общежития.

Начнем с маркетинга вашего хостела.

Маркетинг общежитий для студентов, туристов и путешественников

Двадцать лет назад было обычным явлением найти рекламу и брошюры, в которых описывался продукт, который люди могли бы заинтересовать в покупке.

Если бы вы хотели продать его, потребовались бы усилия, чтобы привлечь внимание людей и друзей, которых вы знали.

Чем состоятельнее и больше ваша группа, тем успешнее вы будете продавать этот продукт.

Это называется сетевым маркетингом.

Конечно, это работало двадцать лет назад, и оно работало также двадцать лет назад.

Ваш бизнес-план молодежного общежития будет включать эти проверенные и надежные методы. Но это должно только начаться там.

В этом традиционном случае ваш продукт (для продвижения) — это бронирование вашего хостела. В вашу сеть, с другой стороны, входят местные туристические компании, такие как компании гидов, студенческие ретритные центры и тому подобное.Подробнее об этом позже.

Следующий шаг за пределами вашей сети — цифровое пространство. Это потенциально может иметь большее влияние из-за масштаба, разнообразия охвата и путешествующих нишевых студентов, семей, студентов-медиков, семей с подростками и т. Д.

Изучение цифрового пространства имеет важное значение, поскольку в современном мире именно оно имеет наибольшее значение в маркетинговой сфере.

Использование вашего присутствия в вашем физическом и цифровом сообществе может помочь сделать ваш тщательный бизнес-план хостела стабильным и превзойти ваши ожидания.Погружение в сферу цифрового маркетинга хостелов имеет важное значение для вашего успеха.

Для того, чтобы добиться присутствия, которое вы хотите создать, вам необходимо будет тщательно разработать маркетинговый план общежития для привлечения студентов (и другой молодежи) в ваше молодежное общежитие.

Сетевой маркетинг

Сетевой маркетинг — важный компонент маркетинга вашего молодежного общежития. Без этого шага ваше общежитие не достигнет того уровня, на который вы рассчитываете.

Как вы рекламируете хостел? Для рекламы общежития следует использовать как традиционные, так и нетрадиционные методы.Убедитесь, что у вас есть физические связи внутри вашего местного сообщества, а также последовательная и профессиональная реклама в цифровой сфере. Молодежные хостелы должны включать в свой план цифрового маркетинга активное присутствие в социальных сетях.

Прежде чем приступить к планированию маркетингового аспекта вашего бизнес-плана молодежного хостела, вы, безусловно, захотите взглянуть на доступные вам возможности сетевого маркетинга. Чтобы добиться успеха, подключитесь к своей физической и цифровой сети для продвижения своего молодежного общежития.

Использование физической сети для маркетинга молодежного хостела

Здесь вам нужно будет начать.

Подключиться к физической сети для продвижения вашего молодежного общежития не так уж сложно. Это просто означает, что вы будете использовать свои местные ресурсы для улучшения бизнес-плана молодежного хостела, а также для поддержки местного бизнеса в вашем районе. Это беспроигрышная ситуация как для вас, так и для других владельцев местного бизнеса.

Для этого необходимо включить несколько ключевых компонентов.Во-первых, вы составите список местных предприятий, которые могут вам подойти. У обоих ваших предприятий должно быть что-то общее — ваша миссия, увлечения, тип клиента и т. Д. Составьте список, который отличается разнообразным опытом, но хорошо согласуется с тем, что вы (и, следовательно, ваше молодежное общежитие) будете отстаивать.

Затем сообщите другим туристическим компаниям города, что у вас есть план открыть молодежный хостел.

Убедитесь, что вы цените этот бизнес. Например:

• В течение первого сезона в хостеле клиенты местного бизнеса могут получить 20% скидку на проживание в хостеле.
• Ваш хостел будет продвигать их бизнес как «местную достопримечательность». Путешественники сегодня мотивированы местным опытом. (Например, пообещайте рассказать своему клиенту об удивительных духовных переживаниях в местном ретрите для йоги.)
• Если в вашем хостеле есть дополнительные услуги с местными гидами, убедитесь, что гиды остановятся в поддерживающих местных компаниях.

В обмен на добавленную стоимость вы, в свою очередь, можете положиться на эти компании в распространении информации о вашем хостеле. Это поможет, если вы оправдаете ожидания местных предприятий, чтобы они знали, что вы ищете.Если они не знакомы с этим контекстом или маркетинговой установкой, предоставление им примера (как указано выше) может помочь каждому бизнесу (вашему общежитию и их бизнесу) получить взаимную выгоду.

Это считается сферой влияния сетевого маркетинга. Это особенно хорошо работает, поскольку стремление к «местным» впечатлениям неуклонно растет, особенно среди молодых путешественников. Связав себя с местным бизнесом, вы повысите ценность коммерции своего местного сообщества и одновременно вызовете интерес молодых путешественников, которые хотят «жить как местные» в течение нескольких дней или недель.Включение этого опыта в качестве предложений сообщества через ваше общежитие — еще одно преимущество, но мы поговорим об этом позже.

Использование цифровой сети для маркетинга молодежного хостела

Наряду с подключением к своей физической сети для маркетинга молодежного общежития, вам нужно будет подключиться к цифровой сети, доступной вам и вашему сообществу, а также вашим гостям. Доступная вам цифровая сеть включает в себя профессиональный веб-сайт вашего хостела, рекламу на веб-сайтах других местных предприятий и ваше присутствие в социальных сетях.

Цифровая сфера заслуживает пристального внимания и вложения времени, денег и энергии, так как большинство ваших гостей будут приезжать не из вашего местного сообщества. Это один из основных пунктов путешествия, верно? Использование этого в ваших интересах может значительно повысить успех вашего молодежного общежития.

Подумайте вот о чем: молодые путешественники меньше озабочены покупкой больших домов, чтобы показать их соседям. Вместо этого это поколение (по сравнению с предыдущими поколениями) имеет возможность «хвастаться» своим опытом.

Не только путешествия полезны сами по себе, но и лайки, полученные за фотографии, которыми эти путешественники делятся в своих социальных сетях, также вызывают повышенное чувство удовлетворения. Люди могут не говорить о том, какой у них красивый двор, но лайки и комментарии к их фотографиям из путешествий будут расти.

Используйте это себе на пользу. Вы можете подключиться к рынку молодежных хостелов, соблазнив своих гостей поделиться своим первоклассным опытом в нашем хостеле в их личном аккаунте в Instagram.Вы часто обнаруживаете, что студенты, которые путешествуют, участвуют в программах с несколькими другими новыми друзьями. Доступ к этой цифровой сети может быть огромным.

Например, рассмотрим программу обучения за границей из США, по которой 25 студентов отправляются жить в небольшой испанский городок. В выходные дни у студентов нет занятий. Таким образом, они часто выбирают выезд из страны, чтобы увидеть, что может предложить остальная Европа (или Испания).

Хотя, возможно, эти поездки являются самостоятельными.Руководители их программ проявили должную осмотрительность, продемонстрировав им несколько веревок, и они начали самостоятельно путешествовать по континенту.

Допустим, двое из этих студентов решают посетить ваше общежитие в популярном месте. Они рассказывают (в своих социальных сетях) о своем невероятном пребывании в вашем хостеле. Снимок популярного туристического направления в сочетании с фотооперацией в вашем общежитии и ссылкой на его местоположение побуждает других студентов изучить вашу страницу.

Затем другая группа студентов решает посетить ваш город. Они спрашивают пару из своей программы о своем пребывании и рекомендуют ли они его. «Это выглядело потрясающе в вашем Instagram». Если эти студенты сообщают, что ваше общежитие было отличным опытом, то вот и все.

В этом прямом цифровом сетевом маркетинге ваши гости видят ваше общежитие от студента к студенту. Эти студенты знают друг друга, поэтому распространять информацию легко. Однако, если такая установка не подходит для всех ваших гостей, важно помнить о «наследии», оставленном вашими молодыми гостями.

Продвижение вашего хостела в социальных сетях по-прежнему невероятно важно, даже если исходный пост остается анонимным или неизвестным следующему гостю. Если студент хочет узнать, какой опыт он может получить от вашего общежития, он обязательно поищет отзывы и фотографии перед бронированием.

Направляйте направление своей сети

По мере того, как появляются положительные отзывы и слухи о впечатлениях от вашего хостела, все больше гостей собираются бронировать свое проживание.Важно, чтобы вы также начали формировать направление своего присутствия в сети, а не просто полагаться на других, которые будут писать для вас.

Как у вас сетевой рынок? Чтобы использовать сетевой маркетинг в своих интересах, вам необходимо подключиться к физическим и цифровым сетям, частью которых вы, естественно, являетесь. Затем найдите несколько человек со схожими интересами и пригласите их на свой путь успеха. В конце концов, вы создадите сеть со связями третьей степени и выше, выполняющими одну и ту же миссию.

Помогите сформировать цифровое присутствие вашего молодежного общежития, направляя его в дальнейшем. Вы можете сделать это разными способами: от создания фотоопераций с хэштегами, просьбы гостей пометить ваш хостел на своих фотографиях до поощрения за положительные отзывы и отзывы.

Его можно даже напрямую подключить к вашей физической сети. Есть ли местный ресторан, готовый сотрудничать с вашим хостелом? Станьте партнером этого ресторана, чтобы предложить купон на скидку 15% или билет «напиток в общежитии» за положительный отзыв с фотографиями, оставленными на веб-сайте молодежного общежития и в социальных сетях.

Как привлечь студентов в общежитие

К созданию бизнес-плана молодежного хостела следует отнестись серьезно, если вы когда-нибудь захотите добиться успеха в своем хостельном бизнесе. Кто вы продаете себя и что выбираете, полностью изменит динамику вашего хостела.

Как вы привлекаете студентов в свое общежитие? Во-первых, примите участие в традиционных маркетинговых идеях хостелов, таких как регистрация на сайтах онлайн-бронирования и наличие обновленного веб-сайта.Затем поддержите соответствующее присутствие в социальных сетях, возможности для построения сообщества (в общежитии и на экскурсиях) и предоставьте несколько уникальных (и бесплатных) удобств.

Конечно, тип студентов и гостей в целом, которых вы привлекаете, будет зависеть от вашего маркетинга, а также от среды, которую вы создаете. Создание физической и цифровой сети имеет решающее значение. Однако ориентация на конкретную аудиторию — студентов — требует точности и хорошо продуманного маркетингового плана общежития. Итак, без лишних слов, давайте рассмотрим несколько стратегий, как привлечь студентов в ваш общежитие.

Маркетинговые стратегии традиционных хостелов

Как упоминалось выше, важно использовать традиционные стратегии для привлечения студентов в ваше общежитие. Прежде чем вы сможете привлечь нишевое население, вам нужно привлечь кого угодно. Это начинается двумя основными способами: регистрация на сайтах онлайн-бронирования хостелов и создание обновленного веб-сайта.

Регистрация на сайтах онлайн-бронирования хостелов имеет решающее значение. Хотя вы можете привлечь некоторых клиентов через свой прямой веб-сайт, многие о вас даже не слышали.В связи с этим они будут искать хостел с лучшим соотношением цены и качества и сравнивать его с другими в этом районе.

Характер студента, ищущего общежитие для проживания, будет выглядеть примерно так:

1. Студент выбирает пункт назначения.
2. Студент выбирает достопримечательности, которые он хотел бы увидеть или испытать в месте назначения.
3. Студент определяет свой бюджет для этого направления (включая проживание, питание и т. Д.).
4. Студент посещает стандартный сайт бронирования общежитий и просматривает местные общежития.
5. Студент выбирает общежитие, которое привлекает своей эстетикой, ценой, расположением, удобствами и возможностями общественного строительства.

Обратите внимание, что в этом примере обычного метода поиска учащийся не тратит время на посещение отдельных веб-сайтов общежитий. Они могут сделать это перед бронированием вашего, но они, скорее всего, будут использовать стандартный сайт бронирования хостелов (например, HostelWorld.com), чтобы сузить свой местный поиск. Если вашего хостела нет в этом списке, они могут даже не попасть на ваш сайт.

Конечно, в вашем хостеле должен быть профессиональный веб-сайт с хорошо проделанной поисковой оптимизацией. Если потенциальный гость заходит на ваш веб-сайт и видит, что он грязный, он может предположить то же самое в отношении вашего хостела. Наличие обновленного веб-сайта с соответствующей информацией — особенно относительно вашей миссии и видения вашего хостела — может привлечь людей в ваше пространство, а не другое.

Веб-сайт хостела — идеальное место, чтобы начать показывать своим клиентам, кто вы и что означает ваш бизнес.Обязательно обратитесь к профессионалу, который поможет вам создать веб-сайт, если вы не можете понять, как это сделать самостоятельно, но об этом позже. Для получения дополнительной информации об оптимизации вашего цифрового присутствия обязательно подпишитесь на это бесплатное электронное письмо.

Создание профессионального цифрового присутствия

Большинство студентов будут использовать платформы социальных сетей, в которых много фотографий. Это означает, что их будет привлекать (или не привлекать) то, что ваше общежитие позволяет в социальных сетях и на веб-сайте.Это может быть очень полезно для вас.

Вы можете не только публиковать свой собственный контент, но и разрешать другим отправлять фотографии под вашим влиянием (хэштеги, теги и т. Д.). Конечно, когда вы разрешаете другим публиковать сообщения от вашего имени, вам нужно будет регулярно отслеживать, что связано с вашим бизнесом, и удалять все, что вам не нужно.

Создайте профессиональный веб-сайт с качественным SEO. Студенты захотят быстро получить ответы на свои вопросы. Ожидание ответов — неприятное занятие, которое привлечет студентов в ваше общежитие.Вместо этого упростите поиск информации и создайте качественную поисковую систему.

Ваш веб-сайт должен будет постоянно обновляться с информацией о событиях, происходящих в вашем общежитии / аффилированном сообществе. Это покажет студентам, чем все вы занимаетесь, и чего они могут ожидать, выбрав ваше место для проживания.

Кроме того, вам необходимо будет регулярно обновлять свои учетные записи в социальных сетях. Выберите платформы социальных сетей, которые вы используете, или рассмотрите возможность аутсорсинга управления контентом.Поскольку это будет лучший способ найти ваш хостел потенциальными гостями, важно, чтобы эта информация, в том числе медиа-контент, регулярно обновлялась.

Еще один способ оптимизировать свое присутствие в социальных сетях — использовать систему планирования контента, такую ​​как Tailwind. С помощью этого инструмента вы можете запланировать публикацию сообщений на таких платформах, как Instagram или Pinterest. Регулярное размещение контента значительно повысит посещаемость вашей страницы. Вместо того, чтобы публиковать контент ежедневно, вы можете использовать Tailwind, чтобы публиковать его для вас.Затем вы можете объединить время, которое вы проводите в социальных сетях, в еженедельной задаче, а не в ежедневной.

Независимо от того, как вы решите поддерживать содержание своего сайта, важно, чтобы оно выглядело профессионально. Вы можете записаться на бесплатный (или недорогой) онлайн-курс фотографии, если хотите получить эти базовые навыки. Затем просто следите за эстетикой своей страницы, чтобы убедиться, что вы излучаете нужную «атмосферу».

Природный и ориентированный на землю? Подумайте об использовании предустановленных фильтров, которые выделяют на фотографиях оранжевый, коричневый и зеленый цвета.Веселые и музыкальные? Вы можете использовать в изображениях яркие цвета и резкие контрасты. Настройте посадку своей страницы в соответствии с эстетикой, которую вы хотите продвигать, — в идеале — такой, которая будет привлекательной для тех типов студентов, на которых вы ориентируетесь в общежитии.

Предложите местный и общинный опыт

Одним из основных компонентов, отличающих хостелы от стандартных отелей, является то, что они предлагают сообщество. Индивидуальные путешественники или студенты, путешествующие небольшими группами, наслаждаются общением с попутчиками.Наряду с этим, студенты часто заинтересованы в изучении вашего местного сообщества на основе местного опыта.

Чтобы привлечь студентов в ваше общежитие, вам необходимо поделиться с ними опытом строительства местного сообщества и сообщества. Начиная с местного опыта, вы можете подключиться к своей локальной сети. Включите туры, которые останавливаются в любимой местной кофейне и поощряют ваших гостей поддерживать местный бизнес.

Включите посещение ресторана и бронирование, предназначенное для гостей хостела.Организуйте обход баров, чтобы показать учащимся любимые местные бары в вашем районе. Что бы вы ни делали, обязательно продвигайте и поддерживайте свое сообщество, поощряя ответственные и интересные возможности для ваших гостей жить (и действовать), как местные жители.

Покажите своим гостям хостела, как с уважением относиться к местным религиозным и духовным обычаям и местам, таким как соборы и храмы. Воспользуйтесь руководством, которое даст советы по выбору подходящей одежды и расскажет об этих достопримечательностях и их влиянии на ваше местное сообщество.

На этом местном опыте учащимся понравится приобщиться к местной культуре. Вместо того, чтобы идти в общежитие, студенты могут похвастаться своим подлинным опытом в вашем городе, отчасти благодаря рекомендациям вашего общежития. Также будет оказана поддержка местным предприятиям вашего города, что хорошо для местной экономики.

Наряду с этим местным опытом не забудьте предложить возможности для построения сообщества в вашем общежитии. Это может быть уютный бар или лаундж.Студенты могут познакомиться друг с другом за игровыми столами или за бокалом любимого напитка в вашем баре. Студенты, особенно те, кто путешествует в одиночку или в парах, оценят возможность поделиться своим опытом с другими во время их путешествия.

Обеспечьте различные варианты стиля комнаты

Что касается менее сложной идеи, важно рассмотреть возможность предложения различных стилей комнат (по соответствующим ценам). Некоторым студентам может быть комфортно только в отдельных комнатах или комнатах на 2-3 человека, и они будут готовы заплатить эту цену.

Остальные будут нормально находиться в общественной комнате, но предпочтут гендерное различие. Тогда другие могут быть довольны общим пространством, в котором не проводится различие между мужчиной и женщиной. Если вы хотите привлечь студентов, обязательно предложите разнообразие, которое им будет удобно и за которое они будут готовы платить.

Включайте рентабельные удобства, которые нужны учащимся

Включение удобств для привлечения студентов в общежитие будет отличаться от того, что обычно делают отели для привлечения своих обычных гостей.Расставьте приоритеты в том, что студенты больше всего ценят, чтобы привлечь эту толпу. Вот несколько вариантов, которые сделают ваше общежитие рентабельным и привлекательным для студентов:

• Бесплатный Wi-Fi (необходим для цифрового маркетинга общежитий, публикаций в социальных сетях, WhatsApp для студентов, звонящих / отправляющих текстовые сообщения домой)
• Бесплатное хранение в шкафчике
• Бар / варианты завтрака в доме (даже за дополнительную плату)
• Общая комната (игровой стол) , столы для пикника и т. д.)
• Койки с занавесками (и шкафчики) в общих помещениях для обеспечения конфиденциальности и безопасности
• Бесплатный календарь общественных мероприятий
• Возможна поздняя регистрация
• Гибкая регистрация (или готовность сдать багаж перед регистрацией) в
• Уникальный декор (подумайте о лаунж-зоне, которая имеет первоклассную эстетику в Instagram или даже о рекомендуемом «месте для фотографий» с распечатанными фотографиями предыдущих гостей)

Рынок Насколько легко доступен ваш хостел (до популярных соседних сайтов / мест)

Иногда вы не можете контролировать, где вы можете приобрести недвижимость.Если вы можете выбрать место для своего хостела, обязательно разместите его рядом с самыми популярными достопримечательностями. Студентам понравится легкость ходьбы или удобного общественного транспорта до местных достопримечательностей.

Если вы не можете выбрать место, которое находится рядом с популярными сайтами (или даже если у вас есть), обязательно включите Руководство по доступу, которое показывает вашим будущим гостям, сколько времени потребуется, чтобы добраться с места на место.

Вы можете включить общие предложения, например, «сколько времени нужно дойти до кафе ABC» или «это стоит 1».50 евро и 15 минут от ближайшей станции метро до остановки XYZ ». Это помогает студентам быстро и легко принять решение о выборе вашего общежития, поскольку оно удобно расположено и легко доступно для сайтов, которые они хотят увидеть.

5 советов по маркетингу хостелов

Итак, в этой статье мы обсудили, как использовать сетевой маркетинг в своих интересах в бизнес-плане молодежного хостела, а также как привлечь студентов в ваше общежитие. С таким пониманием вы можете быть обеспокоены тем, как сузить это до управляемых частей.

Используйте эти 5 маркетинговых идей хостелов, чтобы успешно продвигать свой бизнес в сфере молодежных хостелов:

1. Поддерживайте профессиональное цифровое присутствие.
2. Привлекайте внимание местного и цифрового сообщества.
3. Щедро дарите туристическим блогерам с преданными последователями.
4. Оставайтесь верными своему видению и ценностям.
5. Создавайте возможности для общения и общения.

Существует множество стратегий маркетинга вашего молодежного общежития, но это одни из самых важных, о которых следует помнить.Крайне важно, чтобы вы и ваша команда постоянно работали вместе и придумывали новые идеи, которые затронут ваш хостел-бизнес, а также ваше местное сообщество.

Поддержание профессионального цифрового присутствия

Как обсуждалось выше, поддержание вашего профессионального цифрового присутствия имеет важное значение для маркетинга вашего молодежного общежития. Именно здесь и как будущие гости решают остановиться или не останавливаться в вашем хостеле. Если им не нравится то, что они видят, или они не могут легко получить доступ к информации, которую ищут, они быстро перейдут к следующему месту.Своевременно обновляйте свой профессиональный веб-сайт и учетные записи в социальных сетях.

Привлекайте внимание местного и цифрового сообщества

При продвижении молодежного общежития обязательно вовлекайтесь в местное сообщество. Используйте сетевой маркетинг, чтобы создать сеть местных предприятий, которые помогают и поддерживают друг друга. Участвуйте в своем цифровом сообществе посредством взаимодействия в социальных сетях и поддержания актуальной информации. Сохранение позитивного присутствия может помочь привлечь позитивных гостей.

Щедро жертвуйте блогерам-путешественникам с преданными последователями

Пригласите блоггеров, у которых есть постоянные путешествия, остаться к вам бесплатно.Выберите блоггера, у которого есть качественное количество подписчиков, заинтересованных в путешествиях, а не аккаунт с большим, но нерелевантным подписчиком. Люди следят за тем, что они хотят увидеть (мем-аккаунт для юмора, оформление интерьера для вдохновения в дизайне, туристические аккаунты для рекомендаций по путешествиям и т. Д.).

Обращаясь к туристическому блогеру с 4000 подписчиков и высоким уровнем взаимодействия, вы с большей вероятностью добьетесь успеха, когда они расскажут о вашем хостеле, чем если бы вы заплатили кому-то из индустрии дизайна интерьеров (с тысячами подписчиков) за дать вам крик.Здесь важна актуальность, поэтому выбирайте с умом и щедро давайте тем, кто вас поддерживает.

Оставайтесь верными своему видению и ценностям

Именно ваше видение и привело вас к планированию молодежного общежития. Обязательно определите, что вы и ваш бизнес будете отстаивать, и с гордостью отстаиваете эти ценности. Студенты прочитают подлинность и будут привлечены к ней. Кроме того, оставаясь в соответствии со своим видением и ценностями, вы выберете тот тип студентов, которых надеетесь привлечь в свое общежитие.

Создание возможностей для общения и общения

Студентам не только нужны возможности для построения сообщества, но и это важная цель, которую может выполнить путешествие. Люди путешествуют, среди прочего, чтобы получить представление об окружающем мире. Решив воспользоваться этой возможностью, ваши гости получат положительный опыт в вашем хостеле, которым стоит поделиться со своими друзьями и семьей. От этого мир путешествий станет лучше.

Теперь давайте перейдем к планированию продвижения веб-сайта хостела.

Планирование продвижения вашего сайта

Когда вы начнете составлять бизнес-план молодежного хостела, вам, безусловно, нужно будет подумать о том, как вы продвигаете себя в Интернете. На этом этапе есть много деталей, которые вы не захотите пропустить.

Как вы планируете продвижение своего сайта? Это включает в себя серию хорошо продуманных решений, включая постановку целей, определение миссии, таргетинг на аудиторию и подробное планирование. Создание вашего веб-сайта включает в себя контент, темы, хостинг, ключевые слова и многое другое.Затем монетизируйте свой сайт с помощью партнерских возможностей, вертикальных продаж и дополнительных продаж, а также продукта.

Таким образом, вы сможете заставить сайт окупаться (в содержании и продвижении). Важно исследовать, как продвигать свой сайт для целевой аудитории. Без этих шагов ваш сайт останется недоступным для поиска, без рейтинга и ограниченным в своем влиянии для новых клиентов (гостей хостела).

Продолжайте читать, чтобы узнать больше о создании и монетизации веб-сайта хостела.Для получения дополнительной информации не забудьте подписаться на бесплатное электронное руководство « 14 шагов к диверсификации доходов хостелов в цифровом пространстве».

Как создать сайт хостела

Прежде чем вы начнете работать над своим цифровым присутствием, вам нужно будет понять, как веб-сайт может помочь вашему бизнесу добиться успеха (или нет). Знание того, как заставить ваш сайт работать на вас (а не наоборот), имеет решающее значение для использования его в качестве бизнес-инструмента.

Как создать сайт хостела? Сначала вы захотите изучить контент, который вам нужен на вашем сайте.Затем выберите платформу веб-хостинга, найдите ключевые слова хостела, выберите тему WordPress (или другую) и напишите / передайте создание контента. Создайте сайт, который отражает стиль вашего молодежного общежития как в изображениях, так и в содержании, которое вы включаете.

Поскольку веб-сайт молодежного хостела — первое впечатление, которое получат многие из ваших будущих гостей, важно понять это правильно. Безусловно, вам нужно будет сделать это правильно. Как упоминалось выше, вам нужно будет не только разместить свое общежитие на стандартном сайте бронирования хостелов, но и ваш личный веб-сайт должен быть эстетически привлекательным, современным и профессиональным.

Создание веб-сайта хостела? Исследование Content First

Одна вещь, о которой многие люди (которые никогда раньше не создавали веб-сайты) не знают, насколько важен контент. Ваш веб-сайт не только продвигает ваши усилия по брендингу, но и предоставит вашим будущим клиентам информацию, которую они ищут. А если этого не произойдет, то они, скорее всего, не будут вашими будущими клиентами.

Контент на веб-сайте важен по нескольким причинам. Это помогает информировать вашего зрителя, дает ответы на вопросы, которые могут возникнуть, указывает на информацию, которую невозможно найти в другом месте, и помогает вашему веб-сайту подняться в рейтинге или стать более доступным для поиска.

Наличие правильного контента так же важно, как и наличие достаточного количества контента. Очень важно определить, какой контент вам нужно разместить на своем веб-сайте, чтобы сделать его прибыльным (и ранжировать) и помочь вашему бизнесу добиться успеха. Пропуск этого шага может сделать ваши усилия практически бесполезными, поскольку ваш веб-сайт окажется на 36-й (или более поздней) странице результатов поиска Google — странице, на которую ни один пользователь никогда не найдет времени, чтобы перейти на нее.

Итак, вам нужно изучить контент, который должен размещаться на веб-сайте вашего хостела.Не забудьте сослаться на другие молодежные хостелы, чтобы узнать, каков отраслевой стандарт. Затем добавьте дополнительный (релевантный) контент, который поможет вашему сайту превзойти конкурентов. Если кто-то ищет молодежный хостел в вашем районе, ваш сайт может занять более высокое место в поиске, что увеличивает вероятность того, что кто-то нажмет на вашу ссылку.

Кроме того, как только потенциальный клиент попадет на ваш сайт, он захочет иметь возможность быстро найти информацию. Важно использовать соответствующий дизайн, и необходимо иметь ответы на свои вопросы.Создание сайта с нерелевантным содержанием может сбить с толку зрителя и заставить его перескочить с вашего сайта на сайт ваших конкурентов. Затем из-за плохо разработанного и ограниченного веб-сайта вы потеряли потенциального гостя в молодежном общежитии.

Вы также можете нанять кого-нибудь, чтобы создать для вас «хит-лист» с наиболее популярными статьями и ответами. Другой вариант — поступить в Income School. Это может помочь вам узнать все о создании и монетизации веб-сайта, чтобы помочь вашему бизнесу в молодежных хостелах процветать.

Income School также откроет вам сообщество блоггеров и пользователей YouTube, которые могут помочь вам создать веб-сайт, который работает — как инструмент — для вашего успеха. Вместо того, чтобы часами сидеть за экраном, пытаясь работать на своем веб-сайте, вы можете узнать, как заставить веб-сайт вашего молодежного хостела работать на вас и проводить время с гостями вашего хостела.

Как найти ключевые слова хостела

Другой важный компонент создания веб-сайта хостела — использование соответствующих ключевых слов хостела.Это поможет вашему сайту занять более высокие позиции в поисковых системах. Таким образом, вы увидите прибыльные результаты, если будете бронировать больше гостей и даже можете монетизировать свой сайт. Конечно, ключевым моментом здесь является максимальное увеличение вашего влияния в цифровой сфере. Вы можете узнать больше об этом, подписавшись на бесплатное электронное руководство 14 шагов к диверсификации доходов хостелов в цифровом пространстве .

Использование соответствующих ключевых слов как в вашей поисковой системе, так и в создаваемом вами контенте может помочь по двум основным направлениям: вы создадите полезный инструмент для зрителя, и ваш сайт получит гораздо больший трафик.Создавая контент для веб-сайта хостела, вы не ограничиваетесь возможностью бронирования в самом хостеле. Вместо этого мыслите нестандартно и включайте статьи на другие темы.

Зрители могут найти ваш веб-сайт через стандартные сайты бронирования хостелов, по прямым ссылкам и нажав на вашу ссылку, когда она отображается как ссылка с высоким рейтингом в их результатах поиска. Добавляя статьи, имеющие отношение к вашему городу и популярным направлениям в вашем районе, вы максимально увеличиваете вероятность того, что вас найдут при косвенном поиске.

Например, если вы создаете бизнес-план для молодежного хостела в Париже, вам необходимо включить статьи о популярных местах, таких как Эйфелева башня, Нотр-Дам и других известных парижских событиях. Использование в этих статьях ключевых слов, связанных с популярными направлениями, достопримечательностями, маршрутами путешествий и т. Д., Может помочь вам увидеть больше трафика (и, следовательно, прибыли) с вашего сайта.

Учитывая, что в каждом другом хостеле в вашем районе будет контент, связанный с «Лучшим хостелом для проживания в городе XYZ», лучше всего добавить дополнительный контент, который поможет поисковым системам признать ваш лучший результат.

Чтобы найти ключевые слова общежития, вы можете передать эту задачу на аутсорсинг (например, найти кого-то, кто участвует в сообществе, связанном с Income School), или вы можете самостоятельно найти результаты.

Один из способов найти ключевые слова для веб-сайта хостела — выполнить поиск по отраслевым стандартам. Затем, используя результаты Google, которые показывают «люди тоже спрашивают», вы можете начать создавать список, составленный на основе популярных тем. Начните с направлений, тематики путешествий, популярных местных туристических достопримечательностей, идей для пеших прогулок и туров и двигайтесь дальше.

WordPress тема для хостела

Если вы в первую очередь не знакомы с веб-разработкой хостелов или веб-дизайном хостелов, то это может показаться странным и пугающим предприятием. В конце концов, влияние вашего веб-сайта на гостей, решивших остаться (или не останавливаться) в вашем молодежном общежитии, может показаться надвигающейся судьбой. Чтобы немного ослабить это давление, вы можете использовать (или нанять кого-нибудь для использования) систему управления хостелом WordPress Theme для создания своего сайта.

тем WordPress работают с WordPress, чтобы помочь создать удобный веб-сайт. Они особенно полезны для тех, кто никогда не работал в мире веб-разработки или дизайна. Тема WordPress действует как шаблон, в котором вы можете разместить всю информацию, которую вы хотите использовать на своем сайте.

Настройка является ключевым моментом при создании сайта, отражающего ваше видение и миссию молодежного общежития. Пренебрежение этим в бизнес-плане молодежного хостела приведет к отрицательным результатам в вашем бизнесе.Однако, если все сделано правильно, создание сайта, отражающего вашу уникальность и то, что может предложить ваш молодежный хостел, может привести к прибыльным результатам и счастливым гостям.

Существует несколько различных вариантов тем WordPress для хостелов. Вы можете найти тот, который вам нравится с точки зрения стиля и удобства использования. Это, очевидно, будет очень важно, если вы планируете поддерживать свой собственный сайт (хотя вы всегда можете передать эту ответственность на аутсорсинг).

Несколько вариантов, например ElegantThemes и StudioPress Themes, — отличные места для начала.Они используют функции перетаскивания, которые упрощают проектирование и включение критически важных компонентов вашего сайта. StudioPress использует Genesis Framework, популярную в отрасли, но вы можете узнать об этом больше, просмотрев несколько вариантов.

Вместо того, чтобы тратить часы (или нанимать кого-то часами) на создание впечатляющего в цифровом виде (но технологически ненужного) сайта, вы можете использовать эти настраиваемые параметры, чтобы получить лучшее из обоих миров: профессиональный дизайн одним (неопытным) нажатием кнопки.

При выборе типа WordPress-темы для вашего молодежного хостела необходимо учитывать несколько вещей. Во-первых, вам нужно знать, кто будет разрабатывать ваш сайт и управлять им. Это очень важно, так как вы должны быть уверены, что этот человек знает, как работать, что бы вы ни выбрали.

Затем вам нужно подумать о своем стиле и о том, что он говорит о вашем молодежном хостеле. Это важная часть, которую следует включить в ваш маркетинговый план молодежного хостела.Стиль, который вы выбираете для своего веб-сайта, должен отражать ту же эстетику, которую отражает сам хостел.

Если вы больше сосредоточены на общении и фанковой музыке, вы можете выбрать тему, которая организована с использованием ярких цветов или интересных функций. Если вы предпочитаете элегантный, современный вид, то это должно отражать и ваш хостел, и его веб-сайт. Все, что говорит с вами и влияет на направление вашего молодежного хостела и соответствующего веб-сайта, должно хорошо отражать друг друга.

После того, как вы выберете, кто будет работать с вашим сайтом и какой стиль вы хотите использовать, вам нужно будет подумать о логистике включения контента. Средний посетитель вашего веб-сайта не будет проводить более 10 секунд на начальной странице, если ему не нравится то, что он видит, и он не может легко найти то, что ищет.

Создание простой и привлекательной целевой страницы имеет решающее значение для вашего цифрового «первого впечатления». Если это звучит немного ошеломляюще, не забудьте подписаться на бесплатное электронное руководство « 14 шагов к диверсификации доходов хостелов в цифровом пространстве» , чтобы получить информацию, более адаптированную для этой области.

Наконец, вы будете работать с выбранной вами темой WordPress, чтобы начать добавлять всю необходимую информацию. Включая такую ​​информацию, как ваш тариф, удобства, тип номера, местоположение, контактная информация и рекомендуемые поездки (среди другой информации, о которой говорилось выше), важно, чтобы кто-то забронировал проживание в вашем молодежном хостеле.

Не забудьте указать свою контактную информацию, а также свой физический адрес. Это поможет вашему молодежному общежитию появиться в обычных поисковых системах и приложениях, таких как Google Maps.Чем проще поиск по вашему молодежному общежитию, тем больше вероятность, что кто-то найдет его и забронирует у вас проживание.

Использование профессиональных, веселых фотографий на вашем сайте будет привлекательно для молодежи, которая тоже пожелает остаться в вашем молодежном общежитии. Затем, конечно, вы выберете тему WordPress, которая позволит вам подключить свой сайт к вашим учетным записям в социальных сетях. Отсюда ваши гости (и будущие гости) могут постоянно следить за вашим молодежным общежитием и мечтать о своих первых визитах и ​​возвращениях.

Контент аутсорсинга

Аутсорсинг контента на веб-сайте молодежного общежития может быть одним из самых прибыльных вложений, которые вы вкладываете в создание своего сайта. В конце концов, если создание веб-сайта молодежного хостела — это не ваша чашка чая, то аутсорсинг должен стать вашим делом.

Но, даже если создание контента — это то, в чем вы разбираетесь, возможно, это не лучшее использование вашего времени. Надеюсь, когда вы начнете видеть успех в бизнесе молодежных хостелов, вы будете настолько заняты повседневным управлением своим бизнесом, что у вас не будет времени для создания контента.

Это лишь два из многих примеров того, почему передача вашего контента на аутсорсинг может быть отличным решением. Ваше время действительно можно оценить деньгами, и в этой отрасли создание современного контента может быть тем, за что стоит платить кому-то другому.

Какой тип контента вы должны передать на аутсорсинг для своего сайта? Нет предела тому, что вы можете передать на аутсорсинг для своего сайта. Использование опытного копирайтера или профессиональной компании для предоставления вам соответствующего контента снимает напряжение с вас, когда вы должны делать это самостоятельно.

На самом деле этому нет предела. Один из рекомендуемых источников создания контента — это блог, связанный с сайтом вашего молодежного общежития. Блог — отличный способ увеличить посещаемость вашего сайта без прямого бронирования.

Подумайте об этом: если вы напишете в блоге сообщение о «Лучших местах для завтрака в городе XYZ» или «Что надеть летом в городе XYZ», и кто-то будет искать эту информацию, то у них есть возможность «наткнуться» на ваш основной сайт хостела.Однако, если единственный контент на вашем сайте относится к информации о прямом бронировании, то этот человек мог никогда не найти ваш сайт.

Люди находят сайты, где можно остановиться, разными способами. Некоторые пользуются стандартными услугами бронирования хостелов и выбирают по своему маршруту места, которые соответствуют их бюджету. Но другие используют рекомендации, которые они находят разбросанными по всему Интернету. Ведение блога с хорошо продуманным и хорошо изученным содержанием может привлечь серьезные волны нового объема трафика для веб-сайта вашего хостела.

Чтобы передать контент для веб-сайта молодежного хостела на аутсорсинг, обязательно выясните, какие типы контента вам нужно включить. Затем создайте список статей, которые будут написаны для вашего сайта. Оттуда не забудьте регулярно загружать контент и поддерживать информацию в актуальном состоянии, чтобы поисковые системы находили ваш сайт достаточно релевантным для получения лучших результатов поиска.

Вы также можете передать любую из вышеперечисленных задач на аутсорсинг. Тем не менее, конкретно для контента вы можете нанять копирайтеров из разных сфер (многие работают независимо) или выбрать авторитетное агентство.Вы даже можете использовать такие сервисы, как Aweber, для создания профессиональных писем, чтобы подписчики были в курсе. Куда вы пойдете с этим, во многом будет зависеть от вашего бюджета и вашего желания работать с подрядчиками.

У некоторых независимых подрядчиков и некоторых агентств могут быть цены и инструкции, которые не соответствуют тому, что вы ищете. Обязательно ознакомьтесь с отзывами копирайтеров, с которыми вы планируете работать, если вы отдаете создание контента на аутсорсинг.

Если вы выберете недорогой источник, но не придерживаетесь высоких стандартов, вы можете обнаружить, что исправляете грамматические ошибки, которые допускались на протяжении всего пути.Тогда вместо того, чтобы экономить время за счет аутсорсинга контента, вы в конечном итоге потратите больше времени на исправление неточного или неподходящего контента для вашего сайта. Поскольку контент — это то, что будет привлекать (и удерживать) посетителей на вашем сайте, правильное выполнение этого шага, возможно, лучше всего оставить опытному создателю контента.

Веб-хостинг для сайтов хостелов

Если вы не планируете создавать свой собственный сервер и не имеете для этого навыков и возможностей, вам нужно будет изучить варианты веб-хостинга для вашего веб-сайта хостела.К счастью для вас, существует множество вариантов, которые сделают этот процесс простым, эффективным и экономичным.

Что такое веб-хостинг? Веб-хосты создают и обслуживают серверы для размещения множества веб-сайтов. Поскольку сервер необходим для поддержания присутствия домена в Интернете, веб-хосты предоставляют своим клиентам возможность увидеть, как их сайты работают. Затем, когда кто-то ищет сайт, его компьютер будет получать информацию о сайте (данные, фотографии и т. Д.)) с сервера, на котором размещен сайт.

По сути, если у вас нет сервера (у вас самих), вам нужно найти веб-хостинг, который позаботится об этом технологическом аспекте вашего бизнеса. Тогда веб-сайт вашего хостела будет доступен для поиска в Интернете, и вся информация должна быть доступна для посетителей вашего сайта.

Bluehost — одна из лучших услуг веб-хостинга для веб-сайтов хостелов (и других веб-сайтов). Эта компания является одной из крупнейших в своем роде и обслуживает более 2 миллионов сайтов (доменов), которые работают и сегодня.Этот веб-хостинг отлично подходит для хостелов, потому что он имеет высокий рейтинг, а также является хостом для сайтов WordPress.

Хотя вы можете выбрать другой тип веб-сайта, WordPress чрезвычайно распространен и почти считается отраслевым стандартом для веб-сайтов хостелов. Это может быть не всегда, но его простота использования среди других функций помогает владельцам хостелов выбрать этот вариант при создании веб-сайтов своих хостелов.

Когда вы выбираете услугу веб-хостинга для своего веб-сайта хостела, обязательно изучите, какие типы услуг они предлагают, сколько стоит их хостинг и их репутацию.Например, с такой большой компанией, как Bluehost, вам не нужно беспокоиться о том, что сервер выйдет из строя и ваш сайт станет (даже временно) недоступным.

Вместо этого команда, которая у них есть, будет работать над обеспечением успеха своей службы хостинга (также известной как рабочий сервер), которая, в свою очередь, гарантирует, что им будут платить за выполнение своей работы. Это означает, что вы можете рассчитывать на то, что компания будет поддерживать ваш сайт в рабочем состоянии, чтобы у вас не было проблем с поиском и доступом людей к вашему сайту молодежного общежития.

Другие способы монетизации сайта вашего хостела

Если вы работаете над тем, чтобы успех на вашем сайте общежития, то вы могли бы рассматривать, как сделать этот раз более прибыльным. К счастью для вас, вы можете монетизировать веб-сайт другими способами, а не просто заставлять будущих гостей бронировать столики на несколько ночей.

Как вы монетизируете свой сайт хостела? Помимо создания контента и связанных с этим стратегий продвижения гостей для поиска вашего хостела и бронирования проживания, вы можете монетизировать свой сайт хостела несколькими способами.К ним относятся использование партнерских возможностей, создание новой вертикали и дополнительных продаж, а также создание продукта. Вы можете поручить выполнение этих задач своему сайту.

Не только бронирования, которые будут выполнять будущие гости, — увеличат ценность вашего сайта и бизнеса в целом, но и эти другие возможности позволят вам получать дополнительные (и не только) источники дохода. Включение их в бизнес-план молодежного хостела выведет ваш бизнес на новый уровень. Не забудьте подписаться на бесплатное руководство по электронной почте, которое поможет вам принимать наиболее выгодные решения для вашего цифрового присутствия.

Партнерские возможности

Партнерские возможности становятся все более распространенными на стандартных сайтах. Работая с другими компаниями, которые могут быть интересны посетителям вашего сайта, вы можете стать аффилированным лицом и получать деньги за создание цифрового реферала. Как правило, это довольно просто и требует только ссылки на партнерский сайт. Затем, когда гость вашего сайта нажимает на эту ссылку (и, как правило, если они покупают продукт), вы получите небольшую прибыль.

Создание новой вертикали и допродажа

Создание новой вертикали и апселлинг — это классические бизнес-методы, которые можно использовать для увеличения капитала на своем веб-сайте.Вместо того, чтобы сосредотачиваться исключительно на бронировании, вы можете включить другие возможности в своей отрасли, которые могут быть интересны гостям вашего хостела. Например, вы можете включить «роскошный пакет», который включает купон на напитки в вашем собственном баре или скидку перейти на экскурсию, которую проводит местная компания. Расширение вашего рынка, особенно в цифровом формате, может помочь сделать ваш сайт прибыльным.

Создание продукта

Если вы чувствуете себя творчески или кто-то из вашей команды, вы можете создать продукт, который посетители вашего сайта смогут приобрести, пока они ищут возможность забронировать место.Это может быть так же просто, как предоставить футболку, наклейку или цифровую распечатку с аккуратным логотипом или вдохновляющим дизайном. Тем не менее, цель здесь — предоставить гостям вашего сайта (и хостела) еще одну возможность совершить значимую покупку, которая принесет им пользу и будет выгодна для вас.

Инструменты резервирования и учета

Когда вы углубитесь в подробности создания бизнес-плана молодежного хостела, вам нужно будет выделить место для выбора инструментов бронирования и учета.Есть много вариантов, из которых нужно решить, и процесс может показаться сложным.

На что следует обратить внимание при бронировании и бухгалтерском учете вашего хостела? Программное обеспечение для управления хостелом можно разделить на три основные функции: учет, бронирование и бронирование. Обратите внимание на такие функции, как автоматическое выставление счетов, управление каналами, внутренние и внешние операции, простота использования, настраиваемость и количество пользователей, разрешенных для одновременного использования.

Вероятно, вы обнаружите, что конкурирующие программы предлагают многие из тех же функций.Однако, в то время как один может быть отличным вариантом для большого отеля с прилегающим баром, магазином и казино, другие могут быть структурированы в соответствии с потребностями вашего хостела на 100 мест. Чтобы упростить задачу, давайте поговорим о том, что конкретно нужно искать в каждой из рассмотренных нами категорий.

Программное обеспечение для управления общежитием

Если вы никогда раньше не открывали собственное общежитие, возможно, вы не знаете, на что обращать внимание при использовании программного обеспечения для управления хостелом. Все это может показаться вам одинаковым, поэтому вы можете просто посмотреть, сколько стоит.Это больше, чем просто стоимость и простота использования.

Какие системы программного обеспечения для управления хостелом лучше всего использовать? Программное обеспечение для управления хостелом можно разделить на следующие категории: программное обеспечение для учета хостелов (QuickBooks, FreshBooks, Nimble Property), программное обеспечение для бронирования хостелов (CloudBeds, Beds24, WebRezPro) и программное обеспечение для бронирования хостелов (CloudBeds, OnlineBookingManager, BananaDesk). Некоторые системы могут эффективно выполнять все три компонента.

Каждая из этих систем предлагает вам возможность управлять бронированием ваших гостей, завершать процесс бронирования и эффективно управлять своим хостелом с помощью шаблонов системы управления хостелом.Это включает в себя закулисные компоненты, а также те, которые вы научите использовать свой персонал, когда они регистрируют гостя. Погружаясь в каждую категорию, мы можем более подробно изучить, что каждая из них делает, и составить список топ рекомендуемых программных систем в каждой категории (хотя и есть кроссовер).

Программное обеспечение для учета общежитий

Hostel Accounting поможет вам держать ваши финансы в порядке. Вы не только будете отслеживать и регистрировать ежедневные входы и выходы с точки зрения расходов, но и хотите видеть свою прибыльность и любые тенденции, которые вы можете найти.Все это будет способствовать успеху вашего гостиничного бизнеса в краткосрочной и долгосрочной перспективе.

В конце концов, отслеживание ваших финансов — одна из важнейших функций любого бизнеса. Хотя многие из них не имеют опыта ведения бухгалтерского учета, существуют инструменты, которые могут помочь. К счастью для вас, создатели этих систем понимают, что бухгалтерский учет не может быть вашей сильной стороной.

Что делают программные системы учета общежитий?

Вместо того, чтобы тратить часы на изучение системы, инженеры программного обеспечения для учета общежитий создали удобные для пользователя версии своего программного обеспечения, чтобы облегчить это бремя.Однако, если вы не умеете вести бухгалтерский учет, будет разумным вложением средств нанять кого-то, кто сможет ответственно и эффективно распоряжаться финансами вашего хостела. Если все будет напортачить, ваш бизнес неизбежно потерпит крах.

Что делают системы программного обеспечения учета общежитий? Программное обеспечение для учета в общежитиях позволяет получать и вводить данные о расходах. Они позволяют принимать платежи и анализировать ваши финансовые данные и анализировать их. Эти цифровые системы выводят старые бухгалтерские таблицы на новый уровень в повышении вашего финансового успеха.

Включение программного обеспечения для учета в общежитиях в бизнес-план молодежного общежития является важной функцией, если вы хотите вести бизнес в молодежном общежитии. У вас должен быть способ отслеживать свои финансы и бюджет. В противном случае вы не сможете оплачивать свои счета, информация о ваших гостях может быть утеряна или заполнена неправильно, и вы можете увидеть негативные последствия неэффективного управления финансами, которые неизбежно приведут к банкротству бизнеса.

Выбор программного обеспечения для учета в общежитии

Просматривая и просматривая различные системы бухгалтерского программного обеспечения, вы заметите, что некоторые из них были созданы для общих целей бухгалтерского учета.Тогда другие были разработаны специально для общежитий. Выбор за вами, но вы можете обнаружить, что те, которые предназначены для использования в хостеле, предоставляют именно то, что вы ищете.

Выбор программного обеспечения для учета в общежитии. Система должна быть связана не только с системой, но и с ее использованием. Если у вас есть высокотехнологичная система, которую вам сложно изучить, она не будет для вас инструментом. Вам нужно будет выбрать систему, которая соответствует вашим возможностям ее использования, и систему, у которой есть поддержка клиентов, когда вы не уверены, что делать.

Ниже приведены компоненты, которые необходимо учитывать при выборе программного обеспечения для учета в общежитиях.

• Определите количество коек (ежедневное бронирование), которое необходимо будет учитывать в программе. Размер вашего общежития будет иметь большое влияние на тип бухгалтерского программного обеспечения, которое вам нужно. Например, если вы управляете общежитием на 20 мест, с полностью отдельными или полностью общими комнатами, это будет сильно отличаться от ваших потребностей для управления общежитием на 400 мест.Это войдет в ваш бизнес-план молодежного хостела, и рабочая таблица хостела будет выглядеть иначе.

Количество кроватей, которые у вас есть, очевидно, повлияет на количество ежедневных бронирований, которые вам необходимо учитывать. При определении того, какая система программного обеспечения бухгалтерского учета подойдет вам лучше всего, вы можете выяснить, сколько ежедневных (ежемесячных, ежегодных) транзакций вам потребуется обрабатывать.

• Определите количество пользователей, которым одновременно потребуется доступ к программному обеспечению. Вам нужно будет не только знать, сколько гостей вы можете разместить в своем общежитии, но вам нужно будет также определить количество сотрудников, которые будут работать на вас в любой момент времени. Оттуда вы можете выбрать программное обеспечение, которое разрешает доступ в зависимости от размера и типа доступа, который вы хотите предоставить.

Вы обнаружите, что некоторым сотрудникам, например вашим сотрудникам, потребуется доступ только к отдельным частям бухгалтерского программного обеспечения. В то время как некоторые системы программного обеспечения для учета общежитий позволяют использовать 1-5 пользователей на базовом плане, другие позволяют добавлять неограниченное количество пользователей в вашу систему.Вместо того, чтобы полагаться на таблицу Excel для общежитий, вы можете выбрать программную систему, которая создает более удобную для вас версию и соответствующим образом отслеживает данные.

• Определите частоту транзакций в программном обеспечении. Частота транзакций будет определять размер емкости используемой вами системы бухгалтерского программного обеспечения. Как упоминалось выше, на эту частоту будет влиять количество кроватей, которые есть в вашем общежитии, а также любые внутренние льготы.

Ваша бухгалтерская программа должна иметь возможность поддерживать актуальную информацию обо всех транзакциях, от бронирования, которое происходит на ночь, до оплаты тура, которую ваш гость получает от сотрудников стойки регистрации.

• Проверьте удобство использования программного обеспечения. У вас может быть самое технологически надежное бухгалтерское программное обеспечение на планете, но если вы не можете использовать его из-за неудобства для пользователя (и вы впервые пользуетесь), тогда эта «продвинутая» система становится спорным вопросом. .

Найдите программное обеспечение для бухгалтерского учета, которым будет легко пользоваться. Возможно, вам потребуется пройти обучение, предоставленное компанией, у которой вы покупаете систему. А некоторые компании даже предлагают бесплатные пробные версии, чтобы вы могли проверить все, прежде чем совершить крупную покупку.

• Решите, будут ли у вас дополнительные услуги помимо первоначального бронирования, которые необходимо будет зарегистрировать. Многие хостелы предлагают различные возможности для построения сообщества в рамках своего комплекса, что очень привлекательно для молодых путешественников. Некоторые из этих возможностей включают в себя собственный бар или экскурсию, предлагаемую обслуживающим персоналом (или местным бизнесменом, работающим по контракту).

Для этого вам нужно найти интерфейс, который позволит вам быстро и легко обрабатывать платежи и квитанции.Использование системы управления хостелом в Excel вполне возможно, но это может быть похоже на использование чековой книжки и ручную регистрацию транзакции. С помощью системы программного обеспечения бухгалтерского учета ваша информация будет размещена в Интернете и будет немедленно обработана

• Найдите программное обеспечение, обеспечивающее доступ к аналитике и тенденциям вашего бизнеса. Вы захотите сохранить понимание того, что помогает вам добиться успеха, а что сдерживает. Наличие системы программного обеспечения для учета в общежитиях, которая может показать вам аналитику и тенденции ваших финансовых данных, поможет вам увидеть именно это.В то время как некоторые системы требуют от вас ввода данных, чтобы увидеть тенденции, другие автоматически предоставят вам электронные таблицы с вашими данными для анализа.

Если ваш хостел был невероятно прибыльным в течение определенного сезона, или если определенные общественные мероприятия, такие как обход бара или занятия йогой, вдохновили вас на бронирование, то вы должны повторить эти практики. При таком же образе мышления, если были тенденции к снижению, вы могли бы знать, от каких практик вы можете отказаться и от которых можно двигаться дальше.

• Сравните варианты ценообразования в зависимости от размера вашего хостела и ваших бухгалтерских потребностей. Хотя она указана последней в этом списке, цена, скорее всего, не будет последней в ваших мыслях (да и не должна), когда вы смотрите, какую систему программного обеспечения для учета хостелов выбрать.

Варианты ценообразования сильно различаются от системы к системе, и часто также существуют вариации цен в каждой системе. Например, вы можете обнаружить, что существует «премиальный пакет», который позволяет вам расширять свои услуги.

При выборе того, что подходит вам, один из лучших способов сказать это — сделать бесплатную пробную версию.Посмотрите на услуги, которыми вы можете воспользоваться на одном уровне, прежде чем решить, нужно ли вам больше или меньше вариантов. Затем перейдите к определению того, насколько продвинутая или простая система вам понадобится.

Топ-3 программных систем учета общежитий

Сегодня существует множество различных систем бухгалтерского учета. Для открытия общежития существуют три простых в использовании программных систем бухгалтерского учета, которые выведут вашу бухгалтерию на новый уровень. Это QuickBooks, FreshBooks и Nimble Property.

• QuickBooks — это стандартная система бухгалтерского учета, используемая в различных отраслях. Он нацелен на малый и средний бизнес, поэтому идеально подходит для большинства хостелов. QuickBooks предлагает множество сервисов, которые могут предоставить вам аналитику и тенденции, а также другие бухгалтерские услуги. Некоторые считают, что этот вариант слишком продвинутый, и не хотят платить за такой тип системы. Этот вариант обязательно охватит все ваши базы.
• FreshBooks — еще один стандартный вариант бухгалтерских услуг в индустрии гостеприимства.Этот вариант имеет более разумную цену и имеет большие возможности настройки. Одной из самых популярных функций является его биллинговый сервис, который может выставлять счета вашим клиентам (также известным как гости хостела). К счастью, у этой системы длительный пробный период, так что вы можете протестировать ее и посмотреть, подойдет ли она вам.
• Nimble Property менее известен, но, вероятно, это лучшая из имеющихся систем бухгалтерского учета для конкретной отрасли. Поскольку он был создан как для отелей, так и для хостелов, его идеи уникальны тем, что они нацелены на товары и данные, которые вам почти всегда будут нужны или нужны.Хотя у него короткий пробный период, вы можете обнаружить, что его продали в течение нескольких дней после тестирования.

Программа бронирования хостелов

— это то, что поможет воплотить вашу мечту о владении и управлении хостелом в яркую реальность. Без надежного программного обеспечения для бронирования ваши кровати в хостеле останутся пустыми, и вы упустите то видение, над созданием которого так усердно работали.

Что делают системы программного обеспечения для бронирования хостелов?

Если вы не уверены в том, что делают системы программного обеспечения для бронирования хостелов, вы, вероятно, не одиноки.Правильный выбор может оказаться сложной задачей, если вам никогда раньше не приходилось этого делать. Тем более, что вариантов очень много.

Итак, что же делают программные системы бронирования хостелов? Программное обеспечение для бронирования хостелов используется для заполнения каждой кровати в хостеле назначенным гостем. Это достигается за счет предоставления услуг бронирования, автоматического выставления счетов, функций стойки регистрации (регистрация, заметки, запросы о гостеприимстве), управления каналами (для одновременного обновления вашего бронирования по всем каналам) и многого другого.

Используя эффективное программное обеспечение для бронирования хостелов, ваша повседневная жизнь станет отличной. Это также поможет вам с легкостью забронировать больше гостей. Используя программное обеспечение для бронирования хостелов, вы можете избавиться от необходимости вручную обновлять каждый вариант бронирования, и вы можете просто собрать его в одном месте.

Выбор программного обеспечения для бронирования хостела

Как и программное обеспечение для учета хостелов, программное обеспечение для бронирования хостелов можно найти на многих платформах.Вам нужно будет перебрать множество вариантов, прежде чем вы сможете найти тот, который подходит вам и вашему общежитию. Важно знать, что вы ищете, включив свои цели и потребности в бизнес-план молодежного хостела.

При выборе системы программного обеспечения для бронирования хостелов вам необходимо учитывать следующие особенности, которые помогут наладить успешный бизнес вашего молодежного хостела:

• Возможность забронировать кровать вместо комнаты и другие варианты настройки. Хостелы функционируют не так, как отели, поэтому программа бронирования должна учесть это. В хостелах вы найдете различные варианты, такие как односпальные кровати в общих комнатах, отдельные номера с меньшим количеством кроватей, варианты для мужчин и женщин и т. Д.

Ваша служба бронирования должна иметь возможность размещать и изменять цены для каждого из этих вариантов в зависимости от по вашим потребностям. Найти программное обеспечение для бронирования хостелов, которое может это сделать, не должно быть слишком сложным, но обязательно обратите внимание на то, насколько эта функция немного отличается от вашей традиционной системы бронирования отелей.

Другие варианты настройки могут включать в себя разрешение гостю использовать промо-код / ​​код скидки / купона или выбор бронирования на своем родном языке (а не на родном языке в районе вашего хостела). Эти и другие функции упрощают использование, повышая вероятность бронирования.

• Автоматический биллинг. Программное обеспечение для автоматического выставления счетов в хостелах также может входить в состав программного обеспечения для бухгалтерского учета, но, как правило, оно относится к функции программного обеспечения системы бронирования хостелов, которая вам может понадобиться.Автоматический биллинг означает, что как только кто-то забронирует место, он получит счет. Вы можете выбрать, хотите ли вы, чтобы платеж был обработан немедленно или по прибытии в зависимости от ваших правил.
• Комплексные услуги. Некоторые системы программного обеспечения для бронирования хостелов имеют интегрированные услуги, такие как бухгалтерский учет, управление недвижимостью, ведение домашнего хозяйства и планирование сотрудников. Это очень важно для тех, кто предпочитает, чтобы вся их работа выполнялась из одного места. Обязательно проверьте, есть ли в выбранной вами системе другие интегрированные услуги и функции.
• Функции стойки регистрации (регистрация, заметки, гостеприимство). Ваша программа бронирования должна точно сообщать сотрудникам стойки регистрации, что им нужно знать при регистрации гостя. Это должно включать в себя любые особые примечания, тарифы, требования к гостеприимству и информацию о гостях. Здесь также будут собираться и обрабатываться любые платежные или контактные данные.
• Доступ к стандартным сайтам бронирования (также известным как Channel Management). Если вы не хотите вручную проверять каждое место в списке вашего хостела (подумайте о HostelWorld, Booking.com, Trip Advisor и учетные записи социальных сетей), то вам понадобится система управления каналами. Он будет работать как централизованный концентратор, который затем рассылает обновления (по тарифам, доступности и т. Д.) По всем другим каналам, с которыми вы связаны.

Вы также можете проверить наличие подключаемого модуля WordPress, чтобы использовать его на сайте на базе WordPress. Кроме того, вам следует проверить возможности бронирования напрямую через социальные сети, такие как Facebook и Instagram.

• Программное обеспечение без комиссии. Некоторые программные системы запрашивают комиссию за все бронирования, которые обрабатываются через их программное обеспечение. В этом нет необходимости, и этого можно избежать, выбрав хороший вариант. Найдите программное обеспечение без комиссии, чтобы не пропустить часть всех своих заказов.
• Автоматическое обновление резервирования и управление доходностью. Ваша система программного обеспечения бронирования хостелов должна автоматически обновлять такие функции, как наличие, цены и другие функции, которые вы можете настроить.Кроме того, некоторые системы могут даже отправлять электронные письма вашим гостям в случае возникновения каких-либо изменений. Управление доходностью означает, что программное обеспечение будет корректировать цены в соответствии со спросом, чтобы повысить прибыльность вашего бизнеса.
• Качественное круглосуточное обслуживание клиентов. Поскольку ваши будущие гости молодежных хостелов смогут бронировать номера круглосуточно, крайне важно, чтобы в используемом вами программном обеспечении для бронирования хостелов также была доступна круглосуточная служба поддержки. Не забудьте проверить операции службы поддержки клиентов системы, чтобы узнать, за что вы платите.
• Мобильные возможности. Скорее всего, вы будете управлять своими бронированиями и другими деталями на рабочем столе из своего бэк-офиса. Однако, если ваш персонал хочет получить к нему доступ на iPad или другом устройстве, вам понадобится настраиваемый интерфейс. Кроме того, если вы что-то проверяете на ходу, то в вашем программном обеспечении для бронирования хостелов будут важны возможности для мобильных устройств.

Кроме того, если ваше программное обеспечение для бронирования хостелов является облачным, вы всегда будете иметь легкий доступ.Вы можете войти в систему из любого места, вместо того, чтобы находиться в одном месте. Кроме того, когда ваша информация хранится в облаке, вам не придется беспокоиться о проблемах с ИТ или сервером.

Топ-3 программных систем бронирования хостелов

Существует множество программных систем бронирования хостелов на выбор. Чтобы начать работу с молодежным хостелом, эти три варианта являются одними из лучших: CloudBeds, Beds24 и WebRezPro.

• CloudBeds — одна из наиболее интегрированных программных систем управления хостелом на рынке.В нем есть учет, бронирование, резервирование, управление недвижимостью, управление каналами и многое другое. Если вы ищете систему, которая может все это сделать, CloudBeds — одна из лучших в отрасли.
• Beds24 — это невероятно простая в использовании система, обладающая почти всеми функциями, которые вы могли бы попросить в системе бронирования. Он отлично подходит для работы в передней и задней части дома. Эта система также предлагает большие возможности настройки в зависимости от размера и потребностей вашего молодежного хостела.
• WebRezPro — отличная система, используемая в индустрии гостеприимства, которая специализируется на бронировании и бронировании. Одна из лучших особенностей — возможность группового бронирования, так что более одного человека могут заполнить свою информацию. Это может быть невероятно полезно для хостелов, поскольку вы можете обнаружить, что группы хотят бронировать все одновременно, но в противном случае они могут оказаться в разных местах. Эту систему стоит проверить.

Программа для бронирования хостелов

и программа для бронирования хостелов могут показаться похожими, но есть несколько ключевых различий, которые подразумевают необходимость и того, и другого при управлении молодежным хостелом.Система бронирования хостелов специально связана с бронированием гостя и предоставит вашим сотрудникам всю информацию, необходимую для того, чтобы ваше пребывание было приятным.

Что делают программные системы бронирования хостелов?

Возможно, вас смущает разница между этой системой и системой бронирования, но не волнуйтесь. Уникальность не так уж и сложно понять, если вы начнете проводить небольшое исследование.

Итак, что же делают программные системы бронирования хостелов? Программное обеспечение для бронирования хостелов используется для интеграции услуг бронирования с опытом гостя во время их пребывания в вашем хостеле.Это достигается за счет предоставления точной информации, а также возможности руководства хостела вручную редактировать и проверять бронирования для всех своих гостей.

Поскольку бронирование осуществляется через онлайн-турагентства (OTA), через веб-сайт компании или напрямую через платформы социальных сетей хостела, резервирование выполняется, чтобы гарантировать, что информация о гостях будет сохранена и легко доступна. В ходе этого процесса гость прибывает, называет сотрудникам стойки регистрации свое имя и может зарегистрироваться.

Выбор программного обеспечения для бронирования хостела

К счастью, многие программные системы бронирования хостелов интегрированы в аналогичные системы бронирования, но важно различать эти две системы. Это поможет вам точно определить, что вам нужно включить в бизнес-план молодежного хостела.

При выборе системы бронирования хостелов учитывайте следующее:

• Интеграция с управлением каналами и списками OTA. Ваше программное обеспечение бронирования хостелов должно быть интегрировано с системой управления каналами (см. Это в программном обеспечении бронирования). OTA, которые вы используете, должны будут иметь возможность получать предпочтения по бронированию и отправлять точные данные, которые фиксируют бронирование, сделанное видимым для вас и ваших гостей.
• Возможность управлять тарифами и доступностью. У вас должна быть не только возможность изменять тарифы и доступность, но и гостям, делающим бронирование, необходимо знать, когда эти цены меняются.Программное обеспечение для бронирования хостелов сделает это возможным и поможет вашим гостям оценить стоимость своей покупки.
• Безопасное программное обеспечение для данных бронирования. Поскольку бронирование обычно осуществляется с использованием личной контактной информации, авторизации кредитной или дебетовой карты и других личных данных, важно, чтобы выбранная вами программная система была безопасной. Это защитит вас от ответственности, а ваших гостей — от взлома их данных.
• Позволяет гостям бронировать ваш хостел независимо от того, как они находят ваше место. Независимо от того, найдет ли вас гость на одном из ваших каналов, в социальных сетях или непосредственно через ваш веб-сайт, вы хотите, чтобы информация о бронировании передавалась вместе с ним. Обязательно включите систему бронирования хостелов, которая может обещать, что информация будет передана независимо от того, как ваш гость найдет вас.
• Автоматические электронные письма для подтверждения бронирования и квитанции об оплате проживания. Ничто так не говорит «Я готов путешествовать», как получение электронного письма с официальным подтверждением вашего пребывания в следующем хостеле.Обязательно ищите систему бронирования хостелов, которая подтверждает ваше пребывание и вызывает у ваших гостей ожидание. Кроме того, для ваших гостей важна автоматическая отправка квитанций об оплате.

Топ-3 программных систем бронирования хостелов

Несмотря на то, что существует множество вариантов систем бронирования хостелов, важно выбрать наиболее подходящий для вас и вашего молодежного хостела. Три отличных варианта: CloudBeds, OnlineBookingManager.com и WebRezPro.

• CloudBeds , как обсуждалось выше, представляет собой интегрированную систему, которая является одной из лучших в отрасли. Просмотрите приведенное выше описание для получения дополнительных сведений.
• OnlineBookingManager.com — отличная система программного обеспечения для бронирования, если вы управляете только одним хостелом. У этого есть много потребностей в бронировании и бронировании, которые вы найдете, но он будет предлагать это только в ограниченном объеме. Для малого бизнеса это может быть именно то, что вы ищете.
• WebRezPro специализируется на бронировании и бронировании для индустрии гостеприимства. С помощью этой системы вы найдете все, что вам нужно для бронирования в хостеле малого или среднего размера. Обязательно просмотрите приведенное выше описание для получения дополнительных сведений.

Создание общежития (кровати, зарплата владельца, создание бизнеса и т. Д.)

На данный момент мы достигли многих организационных аспектов создания молодежного общежития. Теперь мы перейдем к мельчайшим деталям создания бизнес-плана молодежного хостела и к тому, что нужно для создания хостела.

Что включает в себя создание хостела? Чтобы создать молодежный хостел, вам необходимо принять во внимание такие бизнес-аспекты, как лицензирование, ограничения, заработная плата сотрудников и бизнес-план. Кроме того, вам понадобится умное имя, стиль и предметы первой необходимости, такие как постельное белье, чистящие средства и стойка регистрации. Кроме того, включите безопасное хранилище и продукты для покупки.

Есть так много разных аспектов создания хостела. Вам это может показаться ошеломляющим, даже если ваше видение молодежного общежития сильное.Тем не менее, важно создать хорошо структурированный бизнес-план и заранее собрать отраслевой опыт, чтобы создать хостел для успеха. Давайте углубимся в изучение основных компонентов для создания хостела.

Юридические аспекты, необходимые для бизнес-плана молодежного хостела

Прежде чем вы сможете начать вести бизнес, вам необходимо позаботиться обо всех юридических и операционных компонентах, чтобы это стало возможным. Во многом это будет зависеть от вашего местоположения, так как разные города и страны имеют разные ожидания и требования.

Какие юридические составляющие необходимы для открытия молодежного общежития? Хотя юридические требования различаются в зависимости от местоположения, есть несколько стандартных аспектов для открытия молодежного общежития. К ним относятся утвержденный банком / инвестором бизнес-план, лицензирование, разрешения на эксплуатацию и безопасность, проверки зданий и здоровья, контракты с сотрудниками и многое другое.

Вы обнаружите, что этот список не является исчерпывающим, поэтому вам необходимо обеспечить наличие системы тщательного учета.Последнее, что вам нужно, — это узнать, что ваша деятельность не соответствует требованиям закона. Это может привести к временному (или навсегда) закрытию или остановке вашего предприятия, что приведет к потере прибыли и провалу бизнеса.

Утвержденный банком бизнес-план молодежного хостела

Каждому предприятию нужен бизнес-план. Это включает в себя молодежный хостел. Ваш бизнес-план станет той основой, на которую опирается ядро ​​вашего хостела, чтобы оставаться на плаву. Несмотря на то, что существуют шаблоны бизнес-планов молодежных хостелов, вам необходимо создать бизнес-предложение хостелов, соответствующее вашей организации и вашим местным законодательным требованиям.

Бизнес-план дает вам возможность получить инвестиционные возможности, поскольку он гарантирует прибыльность. Большинство банков не одобряют ссуду для открытия бизнеса без одобренного банком бизнес-плана. Кроме того, ваш бизнес-план будет подробным руководством по управлению хостелом, включая соблюдение всех требований законодательства.

Кроме того, ваш бизнес-план позволит вам продумать все аспекты вашего бизнеса. Это может быть кропотливая задача, но она необходима для работы вашей организации.Наряду с этим, он обеспечит структурированную систему для вашего бизнеса, если с вами что-нибудь случится. Если, например, вы заболели и не могли заниматься своим бизнесом в течение нескольких недель или месяцев, у вас была бы система. Это позволит кому-то другому занять ваше место и координировать все необходимые бизнес-компоненты — по крайней мере, временно. Надеюсь, вас это не будет беспокоить, но если вы когда-нибудь захотите несколько выходных, то это должно быть.

При создании бизнес-плана молодежного хостела обязательно учитывайте как долгосрочный план, так и вашу повседневную операционную структуру.Многие владельцы хостелов сгорают на второй год после открытия хостела. К сожалению, это часто происходит из-за неудовлетворенных ожиданий и ограниченной прибыли. Однако вы должны знать, что вы можете не увидеть большой прибыльности до тех пор, пока не достигнете 5-летней отметки.

Из-за этого вам необходимо убедиться, что вы находитесь в этом в течение длительного периода. 5 лет — тяжелый период, чтобы не получить большой прибыли (хотя ваши основные выплаты, включая заработную плату, должны покрываться с самого начала).

Интересно, что столько (а то и больше) у вас уйдет на погашение ипотеки здания.Пока вы не владеете зданием, вы, по сути, будете в негативе. Если вы не собираетесь управлять своим молодежным хостелом (или продавать его по выгодной цене) в течение 10+ лет, вы можете пересмотреть это значительное вложение времени и ресурсов.

Разрешения, лицензии и ограничения

В зависимости от того, где находится ваше общежитие, вам потребуется подать различные лицензионные и эксплуатационные документы. Этого важного компонента нельзя избежать, поскольку он переводит ваше общежитие из частной структуры в коммерческую организацию, которая может принимать гостей (и платить).

Вам нужно будет подтвердить, что требуется, в зависимости от вашего региона. Несколько стандартных компонентов для разрешений, лицензирования и ограничений для молодежных общежитий включают инспекции пожарной безопасности и безопасности, инспекции здоровья, инспекции зданий, ограничения собственности, разрешения на подачу продуктов питания и напитков, разрешения на эксплуатацию и многое другое.

Скорее всего, вам нужно будет зарегистрировать свой бизнес молодежных хостелов в качестве юридического лица в вашем районе. Для этого есть много вариантов, и они будут меняться в зависимости от ваших федеральных (и государственных / местных) требований к управлению.В Соединенных Штатах многие владельцы хостелов регистрируют свои хостелы как LLC.

Поскольку они сильно различаются в зависимости от страны, в которой вы находитесь (и местного правительства), важно проверить, что требуется в вашем районе. К счастью для вас, вы можете обратиться за профессиональной помощью к банкиру или адвокату в вашем районе, чтобы встать на правильный путь. Кроме того, есть несколько онлайн-ресурсов и других ресурсов, которые помогут узнать, как управлять хостелом, создать бизнес-план и выполнить юридические требования для открытия молодежного хостела.

Деловые и юридические ресурсы для открытия молодежного хостела

При создании бизнес-плана молодежного хостела не нужно начинать с нуля. Тысячи других были до вас в этой индустрии и за ее пределами. Вот несколько ресурсов, которые следует учитывать при составлении бизнес-плана:

• PaloAlto Software. Программное обеспечение PaloAlto можно использовать для реализации вашего бизнес-плана. Эта программная система включает управление электронной почтой, продажи и маркетинг, образцы бизнес-планов (которые одобрены банком и инвесторами) и даже подключается к QuickBooks для целей бухгалтерского учета.
• LegalZoom. LegalZoom — это онлайн-сервис, который может помочь вам подготовить юридические документы без необходимости нанимать адвоката или адвоката. Эта услуга может помочь вам создать надежный бизнес-план (и другую документацию), чтобы продолжить управление вашим бизнесом.
• RocketLawyer. RocketLawyer — еще один онлайн-сервис, предлагающий доступные юридические услуги. Если вам нужна помощь с юридическими требованиями, такими как бизнес-план, налоговые вопросы или выполнение юридических требований для открытия хостела в вашем районе, этот ресурс для вас.Использование этой услуги заранее гарантирует точное и эффективное выполнение юридических требований. Это увеличивает прибыльность и снижает юридическую ответственность.
• Бесплатное руководство по электронной почте. Если вы хотите максимально использовать свой бизнес-план, особенно включая цифровую арену, то для вас есть варианты. Один из них включает подписку на это бесплатное электронное руководство по 14 шагов к диверсификации доходов хостелов в цифровом пространстве . Однако место в этом руководстве ограничено, поэтому не забудьте зарегистрироваться, как только вы подумаете о монетизации своего хостела.

Выбор стиля молодежного хостела

В процессе создания бизнес-плана молодежного хостела вы, вероятно, будете учитывать аспекты стиля. Они будут влиять на решения, которые вы будете принимать в процессе. Полезно иметь стиль или тему, на которых будут основываться ваши маркетинговые и другие решения.

Как вы выбираете стиль молодежного хостела? Выбор стиля молодежного хостела зависит от типа гостя, которого вы хотите привлечь. Ориентация на конкретную аудиторию поможет сохранить уникальный хостел, о котором стоит говорить.Стиль вашего хостела может отражаться в его названии, аудитории, среде и культуре сообщества.

Конечно, есть из чего выбирать. Для большинства владельцев хостелов лучше всего выбрать стиль, который им нравится. Если вас больше привлекает современный и элегантный внешний вид, выберите этот путь. Основывайте все свои решения на привлечении гостя к этой атмосфере. И наоборот, если вы стремитесь к более землистой, естественной эстетике, выберите варианты, которые соответствуют этому.

Выберите имя для молодежного хостела

Конечно, список обширен, как придумывать идеи для названия хостела. Вы можете перевернуть этот выбор. Но на самом деле придумать уникальное имя не должно быть сложно. Как только вы найдете имя, которое вам подходит, придерживайтесь его хотя бы неделю, чтобы оно могло расти на вас. Предполагая, что через неделю вы будете довольны этим, получите обратную связь от любых деловых партнеров, примите окончательное решение и двигайтесь дальше.

Чтобы найти вдохновение в названии вашего молодежного хостела, стоит начать с нескольких основных моментов. Во-первых, подумайте обо всем, что уникально для вашего местоположения. Вы рядом с озером или долиной? А как насчет местного памятника или знаменитой улицы? Затем подумайте о туристических достопримечательностях, которые сделают ваш хостел более доступным для поиска. Подумайте о больших достопримечательностях на этом.

Затем переходите к любым руководствам по стилю или увлечениям, которые будут определять решения хостела.Любите звезды и созвездия? Выберите имя, подходящее к этой теме, и используйте эту тему во всем интерьере вашего хостела и других компонентах бизнеса.

Наконец, если вы все еще не уверены, подумайте о любых разговорных высказываниях или внутренних шутках, которые стоит включить. Вы можете весело провести время, объясняя свое имя гостям. Они могут счесть вашу привлекательность в вашей «местной изюминке» достаточно привлекательной, чтобы порекомендовать друга. Выберите имя, которое будет легко найти, краткое и удобное для написания (особенно если название вашего хостела не на общепринятом деловом языке).

Выберите целевую аудиторию, чтобы принимать решения

Как уже упоминалось, легче выбрать одну целевую аудиторию и основывать на ней свои решения, чем пытаться угодить всем. Это поколение, особенно в работе с молодежью, признает попытки аутентичности. Даже если кому-то не нравится ваша тема подсолнечника, они могут оценить природный компонент или тот факт, что вы вообще выбрали тему.

Что касается молодежного общежития, очевидно, что вы будете ориентированы на людей определенной возрастной группы.Однако в этом ассортименте все же есть разные категории. Подумайте, хотите ли вы принимать в основном студентов, молодых людей в возрасте до 30 лет, которые больше не ходят в школу, путешествующих рабочих, кочевников-блоггеров и т. Д.

Отсюда вы можете выбрать стиль, который хорошо впишется в интерьер, а также в бизнес-решения, исходя из того, что понравится этой целевой аудитории.

Заработная плата сотрудников и владельцев общежитий

Заработная плата сотрудников хостела и зарплата владельца будут одними из самых важных постоянных расходов в вашей деятельности.Без персонала ваше общежитие не может функционировать. Вам может быть интересно, насколько это будет стоить.

Сколько у хозяина хостела зарплата? Размер дохода владельца хостела зависит от связанных с ним постоянных и переменных затрат и доходов хостела. На это также будут влиять размер, местоположение, популярность хостела и количество сотрудников / волонтеров. Как правило, менеджеры хостелов зарабатывают от 45 000 до 65 000 долларов, а владельцы получают более выгодную долю.

Это довольно широкий диапазон цифр, учитывая, что зарплата владельца хостела может определяться очень многими факторами.Хостелы могут быть прибыльными при наличии эффективного, хорошо продуманного бизнес-плана, структуры и организации. Кроме того, использование волонтеров является важным аспектом снижения заработной платы сотрудников, обеспечивая при этом положительный опыт для добровольцев из общежитий.

Включая это число в свой бизнес-план, обязательно укажите в нем зарплату менеджера и владельца. «Не брать зарплату» несправедливо — тем более, что это оперативная необходимость. У собственника тоже будут личные счета.Объедините это с фиксированными расходами (аренда, сотрудники, коммунальные услуги), переменными расходами (расходные материалы, текущий ремонт) и доходами (гостевые заказы, покупки, другие источники монетизации), чтобы получить более четкое представление о вашем бюджете.

Проектирование вашего общежития

Теперь, когда вы выбрали название и тему, вы можете начать думать о дизайне пространства вашего хостела. Очевидно, это будет связано со структурой здания, которую вы приобрели, и с любой прилегающей землей, которой вы можете владеть.

Какие основные площади включить в общежитие? Хостелы различаются в зависимости от местоположения, но обычно включают похожие помещения. Вам нужно будет включить гостеприимный вестибюль со стойкой регистрации, офисом (-ами) для сотрудников, общей зоной и (конечно же) ванной комнатой и спальными местами. Вы также можете включить технический кабинет / офис, бар, столовую / кафе, кухню и многое другое.

Итак, с чего начать? Опять же, предлагается выбрать тему и придерживаться ее. Это поможет вашему бизнес-плану и схеме дизайна оставаться упорядоченными, даже если сам дизайн более необычный и случайный.По крайней мере, эта «случайность» будет заранее спланирована и не будет казаться вашим гостям непрофессиональным.

Вестибюль хостела

В вестибюле хостела должна быть гостеприимная атмосфера и соблюдение отраслевых стандартов. Для вестибюля хостела рекомендуется следующее:

• Приветственный знак
• Стойка регистрации / регистрации
• Рекомендации местных точек доступа (меню ресторанов, купоны, туры, мероприятия, «местные фавориты», «выбор персонала»)
• Знаки с общими фразами на вашем родном языке
• Знаки пароля WiFi
• Руководство по регистрации отвечает на часто задаваемые вопросы, такие как пароль WiFi, местные советы, информация о транспорте и т. Д.(включены при регистрации и вывешены на стенах)
• Кабинеты сотрудников (могут быть рядом с вестибюлем, вам понадобится личное рабочее место)

Общественная зона хостела

Общая зона может отличаться от вестибюля. В вестибюле вашего хостела будет стойка регистрации, а в зоне общего пользования будут собираться гости из вашего сообщества хостела. Включите в общую зону:

• Мебель для общественных собраний / отдыха
• Доступ к бару
• Обеденная зона (даже если завтрак не предоставляется, вам понадобится чистая, специально отведенная столовая)
• Журналы и материалы для чтения
• Игровой центр (подержанные игры и карты можно )
• Бассейн или стол для пинг-понга
• Доступ на улицу / природу

Ванные комнаты общежития

Вам понадобится ванная комната в холле, одна для сотрудников / персонала, а также ванная / душевые комнаты для ваших гостей.В зависимости от стиля комнаты и структуры вашего общежития, в номерах могут быть ванные комнаты, или вашим гостям, возможно, придется пройти по коридору, чтобы принять душ.

В любом случае, следует учитывать общее практическое правило: 1 туалет / душ на каждые 8 ​​гостей (независимо от пола). Не все гости будут рядом или захотят пользоваться удобствами одновременно. Однако ждать, чтобы сходить в туалет или принять душ, когда они захотят, — не лучший способ получить положительные отзывы.

Пока мы обсуждаем ванные комнаты, санитария является ключевым моментом. Независимо от того, насколько вы приветливы и как много разговариваете с гостями, если ваши кровати и ванные комнаты не чистые, вы не получите положительных отзывов. Это тот стандарт, который абсолютно необходимо соблюдать в вашем хостеле, чтобы получать будущие книги, положительные отзывы и общий успех.

Спальни в хостеле

Теперь мы подошли к самому важному компоненту вашего хостела: месту для сна ваших гостей.Это суть того, за что они платят, хотя в этот опыт входит гораздо больше. Однако именно здесь основная часть ваших денег будет потрачена изначально, а также на замену материалов.

Существует множество различных вариантов дизайна спальни в хостеле. Вы включите свою тему в спальни хостела, но декор не должен быть ярким, чтобы произвести впечатление. Вместо этого сосредоточьтесь на чистоте, пространственной организации и безопасности. Ваши гости захотят знать, что они (и их вещи) могут расслабиться.

Если вам интересно, сколько кроватей вы можете разместить в своем здании, подумайте о пространственном восприятии, которое вам необходимо. Вашим гостям понадобится место для хранения багажа рядом с их кроватями. Часто туристы путешествуют налегке, но у них все равно будет немало «вещей», которые могут стать большим беспорядком в комнате, если нет специально отведенного места для открытия их багажа.

Чтобы увидеть рентабельность в молодежном общежитии, вам понадобится как минимум 25 коек. Чем больше у вас кроватей, тем больше гостей вы сможете забронировать и тем больше заработаете.Наполнение кроватей — это то, что принесет прибыль и оплатит ваши счета.

Хостел с двухъярусными кроватями

В продаже есть много разных двухъярусных кроватей. Вы найдете множество различных вариантов от простых до роскошных. Подумайте о своем пространстве и о том, что лучше всего подходит для обеспечения безопасности (например, бесплатное хранение в шкафчиках) и конфиденциальности (например, занавески) для ваших гостей. Эти компоненты имеют значение. Затем подумайте о легкости, которую оценят ваши гости, например о возможности хорошо выспаться и подключить свои телефоны поблизости.

Двухъярусные кровати Hostel бывают разных форм и размеров. Это основа вашего бизнеса, поэтому не стоит удешевлять. Для вашего хостела необходимы более долговечные и качественные постельные принадлежности. Вот несколько отличных мест, где их можно найти:

• SleepTite.ie предлагает широкий выбор двухъярусных кроватей. Они включают варианты с освещением, источниками питания, шкафчиками под кроватью, занавесками и многим другим. Кроме того, они предлагают множество различных дизайнов, чтобы соответствовать вашему пространству.Эти кровати качественные и долговечные. Вы также можете использовать этот ресурс, чтобы найти другие товары, такие как чехлы на матрасы и многое другое, подходящие для вашей двухъярусной кровати.
• BestBunkBeds.co.uk также предлагает прочные двухъярусные кровати для нужд хостела. Эта компания находится в Лондоне и включает в себя все стандартные функции. У них также есть варианты офисных / рабочих мероприятий и другие функции для удовлетворения различных потребностей путешественников.

Hostel Bunk наматрасники / чехлы

Если сон является приоритетом для вашего общежития (а он и должен быть), то вам нужно инвестировать в прочные качественные материалы.Ваши гости оценят дополнительный комфорт, а ваш долгосрочный бюджет оценит меньшее количество необходимых замен.

Когда дело доходит до наматрасников, вы не ошибетесь, выбрав пену с эффектом памяти. Как правило, рекомендуется использовать верхнюю часть из пеноматериала с эффектом памяти, имеющую толщину набивки от 2 до 4 дюймов (в зависимости от высоты матраса). Помните, что ваши простыни должны соответствовать этой дополнительной высоте. Вот несколько отличных вариантов, которые сделают ваши кровати прохладными и удобными:

Рассматривая защитные чехлы для матрасов, следует учитывать несколько важных компонентов.Это необходимо для защиты от жидкостей (пролитой пищи, напитков, личных происшествий). Они также должны защищать от ошибок (для этого отлично подходят варианты с возможностью застегивания). Гипоаллергенные варианты с длительной гарантией отлично подходят для качества и долговечности.

Кроме того, вы захотите найти вариант, который не будет громким и морщинистым. Если в одной комнате находится много гостей, громкий матрас обязательно разбудит других и обеспечит ночной дискомфортный сон. Найдите баланс между тонким пластиком и более толстым, пушистым, который сохраняет тепло и заставляет ваших гостей просыпаться в поту.

Вот несколько отличных вариантов защитных наматрасников (чехлов Amazon) для двухъярусных кроватей в хостеле:

И последнее замечание о наматрасниках: функция стирки важна для их долговечности. Многие считают, что неправильная стирка (сушка, когда это не следует делать, использование слишком высокой температуры, отбеливание и т. Д.) В конечном итоге разрушает защитный эффект. Часто это разрушает водонепроницаемую составляющую вашего наматрасника.

Выбирая наматрасник / защитный чехол для двухъярусных кроватей в общежитии, убедитесь, что вы выбрали такой, который можно легко постирать оптом (так как будет много кроватей, которые регулярно раздеваются).Кроме того, найдите тот, на который распространяется длительная гарантия, поскольку это означает, что компания доверяет своему продукту, и если с ним что-то случится, стоимость замены не будет на вас.

Дополнительные предметы, которые нужно включить для встречи гостей хостела

Независимо от того, хотите ли вы включить эти элементы бесплатно или за небольшую плату, важно иметь под рукой следующее:

Тюбики зубной пасты

Зубные щетки

Вы также можете использовать ящик для поиска потерянных и найденных вещей, чтобы предложить вашим гостям систему «одалживания» с небольшими предметами, такими как зарядные устройства для телефонов, которые часто остаются позади предыдущих гостей и могут использоваться вашими нынешними.