Рассчитать онлайн бизнес план: Рассчитать бизнес-план онлайн

Содержание

Как оценить бизнес-идею? Калькулятор для расчета рентабельности и показателей бизнеса

Финансирование бизнеса » Как начать свой бизнес »

Здесь вы можете просчитать основные показатели бизнеса, который хотите запустить. Калькулятор можно считать дополнением к статье ‘Как просчитать доходность бизнеса’.

В указанной публикации изложены основные подоходы и принципы, на этой же странице вы можете подсчитать предполагаемые доходы, расходы, рентабельность и срок окупаемости вашего дела. Также автоматически считается оборот и расходы на налоги.

Для того, чтобы получить данные, введите параметры вашей идеи в соответствующие поля формы и нажмите кнопку ‘Рассчитать’.

Cчитаем расходы на запуск

Капитальные вложения:

Расходы на покупку помещения, оборудования, разработку программного обеспечения т.д.

Затраты на первичную рекламную компанию:

На печать вывески, визиток, создание сайта, промоакцию при открытии и т.д.

Прочие затраты:

На организацию офиса, услуги по регистрации юридического лица и т.д.

Cчитаем ежемесячные расходы

Затраты на аренду:

Сколько предполагается тратить на аренду всех помещений в месяц?

Затраты на оплату труда:

Сумма зарплат. Сколько будут получать ваши работники на руки. Налоги и взносы посчитаются автоматически.

Не учитывать налоги и взносы с зарплаты. Внимание: это нелегальный вариант.

Затраты на рекламу:

Сколько денег нужно для поддержания потока клиентов?

Закупка товаров/сырья и прочие расходы:

Например, на содержание офиса, юридическое сопровождение, консалтинг, выплату кредита.

Предполагаемые доходы

Средний чек:

Сколько денег в среднем приносит 1 сделка.

Сделок в месяц:

Посчитайте, сколько клиентов вы реально можете привлечь с помощью разных рекламных каналов.

Дополнительный доход:

Доходы от непрофильной деятельности либо экономия, которую обеспечивает проект.

Выберите систему налогообложения

УСН 6% (с оборота) УСН 15% (с прибыли) (В реальности вы можете использовать ОСН или ЕНВД, однако для экспресс-оценки рентабельности идеи достаточно УСН. Если идея стоящая — она даст плоды в любом случае.)

Примечание: разумеется, этот калькулятор дает лишь общее представление о рентабельности вашей идеи и о том, стоит ли ей заниматься. Ведь подсчет конкретных показателей (продажи, средний чек и т.д.) все равно лежит на вас. 

Роль этотй онлайн-программы — в том, чтобы помочь, во-первых, систематизировать находящийся в голове у начинающего предпринимателя сумбур, дать ему ориентиры. Показать, над чем именно стоит подумать и что нужно учесть. Это важнее, чем кажется.

Во-вторых же калькулятор помогает избежать скучной монотонной работы с подсчитыванием десятка разных соотношений составляющих бизнеса. Меняя входные параметры (например, сокращая издержки), вы можете быстро доработать свою мысль, не проделывая все расчеты заново, одним нажатием кнопки.

Онлайн программа для создания бизнес-плана: Конструктор E-planificator

Программа для бизнес-планирования, только с web-интерфейсом

E-planificator – это программа, созданная с целью максимально упростить процесс ввода и вывода информации при бизнес-планировании и финансовом моделировании и описать с помощью вводных форм подавляющее большинство экономических процессов, возникающих при функционировании реального современного предприятия.

E-Planificator выполнен в форме сайта, в закрытой части которого на 85 страницах личного кабинета вы можете создавать любой сложности бизнес-планы.

Программа работает по принципу конструктора: вы сами выбираете элементы вашего бизнес-плана из тех, что вам предлагаются. Те элементы, которые вы сочтёте нужными, попадут в ваш проект, ненужные – не попадут.

Возможности Онлайн-конструктора E-planificator по составлению бизнес-планов, финансовых моделей и прогнозов

Демоверсия личного кабинета позволит вам поближе познакомиться с процессом бизнес-планирования с помощью Конструктора E-planificator.


  • В своём личном кабинете вы сможете :
  • разрабатывать проект коллективно, с разных компьютеров (в этом случае у вас будет один логин и один пароль на всех).
  • осуществить разработку бизнес-плана полного цикла объёмом до двухсот-трёхсот листов, основную часть при этом составят сгенерированные Конструктором диаграммы и таблицы финансового раздела бизнес-плана.
  • разрабатывать двенадцать проектов одновременно, переключаясь между ними по мере необходимости.
  • сверять свои практические построения с теоретическими выкладками, расположенными на каждой странице личного кабинета.
  • строить финансовые модели для новых предприятий или для новых проектов действующих предприятий, просчитывать эффективность разовых акций – например, покупки ПО или создания нового отдела, прогнозировать финансовый результат на текущий или какой-либо последующий год с выводом соответствующих (трёх основных) бухгалтерских форм (в т.ч. отдельно – форм, применяемых в России субъектами малого предпринимательства).
  • выводить прогнозную бухгалтерскую отчётность, сформированную как по РСБУ (в формах, утверждённых Минфином РФ), так и по МСФО в русскоязычном и в англоязычном (МСФО) вариантах.
  • вводить стоимостные показатели в выбранной вами основной валюте, а также в шести дополнительных валютах, курсы которых по отношению к основной вы сможете задавать и корректировать; в каждой из форм, где вводятся данные, выраженные в денежных единицах, Конструктор подскажет вам основную валюту вашего проекта с учётом её размерности.
  • включить в свой проект до двадцати продуктов, услуг, товаров (или групп продуктов/услуг/товаров), для каждого из которых можете установить свой размер НДС, акциза и НДПИ и свой метод ценообразования.
  • выбрать (после изучения рассчитанных для вас Конструктором прибылей и денежных потоков) оптимальный для вашего проекта режим налогообложения из пяти встроенных: общую систему налогообложения, упрощённую (облагаются доходы минус расходы), упрощённую (облагаются доходы), специальный режим с единым налогом на вменённый доход (ЕНВД) или патентную систему налогообложения.
  • проанализировать влияние на основные показатели проекта одновременной материализации до четырёх видов рисков: риска переоценки спроса, риска вынужденного снижения цен, риска недооценки затрат и риска задержки поступления платежей.
  • учитывать при расчёте бизнес-плана валютные, инфляционные, кредитные и налоговые риски.
  • интерпретировать результаты проведённого онлайн SWOT-анализа;
  • моделировать бюджетные субсидии различного вида и заблаговременную (до года) закупку ресурсов, учитывать инфляцию, авансы, коммерческое кредитование, переоценку и продажу основных средств и прочих внеоборотных активов, использовать возможности автозаполнения.
  • построить до нескольких сотен таблиц и диаграмм, в т.ч. диаграмм Ганта (календарных планов);
  • клонировать проекты, сравнивать проекты между собой по основным показателям;
  • скачать подготовленный бизнес-план в формате Word; документ в формате Word всегда может быть пересохранён в формате PDF или любом другом доступном формате. Таблицы для дальнейшей работы дополнительно могут быть сохранены в форматах Excel или Word.

Скачайте образцы бизнес-планов, созданные с помощью Онлайн-конструктора E-planificator

Ниже представлены два варианта одного и того же бизнес-плана превращения г.Васюки в столицу Российской Федерации Нью-Москву и превращения Нью-Москвы в Межгалактический Финансовый Центр, сформированные Онлайн-конструктором E-planificator в традиционном (а-ля E-planificator) виде и в виде по образцу от «EY» (ранее – Ernst & Young).

  • традиционный вид (а-ля E-planificator):
  • вид по образцу от «EY»:

Сервисы бизнес-планирования (создание и расчет бизнес-планов)

Облачные конструкторы для разработки бизнес-планов. Готовые шаблоны для разных отраслей бизнеса требуют только подстановки планируемых цифр. Платформы учитывают требования законодательства и создают бизнес-планы для участия в грантах и получения субсидий от государства. Аналитические системы помогают просчитать финансовое прогнозирование бизнеса для презентации инвесторам или деловым партнёрам. Готовые бизнес-планы сохраняются в удобных форматах.

Подбор по параметрам

Облачный сервис в форме конструктора для самостоятельной разработки бизнес-планов и корпоративного финансового прогнозирования.

Облачный сервис для пошагового создания бизнес-плана с нуля.

Сервис для анализа клиентов, продукта, конкурентов и разработки конкурентных преимуществ. Связывает цель бизнеса и мероприятия по её достижению с конкурентной ситуацией и стратегией.

Платформа для эффективной организации работы школы: секретариата, вместе с контролем состояния финансов или преподаванием онлайн и полноценным обслуживанием студентов.

Пошаговая система составления профессиональных бизнес-планов для малого и среднего бизнеса.

Enloop Есть бесплатный тариф

Сервис для создания бизнес-планов.

Сервис для управленческого учета в малом бизнесе

Финоко: сервис подготовки управленческой отчётности и финансового анализа.

Подбор по параметрам

Биплан — портал для предпринимателей

Чтобы понять, будет ли прибыльным новый бизнес, или принесет одни убытки, нужно построить финансовую модель бизнес-плана.
И для этого не нужно быть экономистом или бухгалтером, тратить годы на обучение, на большинство вопросов поможет ответить наш

сервис расчета бизнес-планов.

Разработанный специально для предпринимателей, он отлично подходит для оценки бизнес-идеи, построения финансовой модели и составления бизнес-плана. Даже человеку незнакомому с экономикой и бухгалтерией будет легко разобраться:

Простой, интуитивно понятный интерфейс

Пошаговый процесс, с возможностью в любой момент скорректировать предыдущие шаги

Справочная система и быстрые подсказки

Автоматический расчет всех налогов и взносов

Табличное и графическое представление результатов расчетов

Отслеживание результатов в реальном времени при изменении параметров

Возможность совместной работы

Стандартный формат итогового документа, удобный для банков и инвесторов

Возможность демонстрации проекта инвестору

Бесплатный демонстрационный режим без ограничения по времени

Все это делает наш сервис первым среди конкурентов

Для точного контроля над финансовыми потоками предприятия необходимо иметь подходящий инструмент, позволяющий управлять этими потоками. Учёт и анализ доходов, производственных и административных расходов, инвестиций позволит оптимизировать расходы, повысить эффективность управления ресурсами и увеличить прибыль предприятия.

Сервис «Бюджетирование» разработан с учётом пожеланий представителей малого бизнеса
и предназначен для ведения бюджета малых и средних организаций.

Простой, интуитивно понятный интерфейс

Пошаговый процесс, с возможностью в любой момент скорректировать предыдущие шаги

Справочная система и быстрые подсказки

Автоматический пересчёт бюджета при изменении значений

Расчёт целого ряда производных бюджетов для анализа

Отслеживание результатов в реальном времени при изменении параметров

Возможность совместной работы

Бесплатный ознакомительный период — 1 месяц!

Все это делает наш сервис первым среди конкурентов

Как рассчитать рентабельность бизнеса: онлайн калькулятор окупаемости проекта

Рентабельность бизнеса – показатель экономической эффективности, измеряемый в процентах. Для определения рентабельности нужно разделить показатель прибыльности на сумму затрат, т. е. задействованных в производстве ресурсов. Таким образом, по уровню рентабельности можно оценить прибыль, полученную на каждый вложенный рубль.

На рентабельность влияет ряд факторов, таких как:

  • источники и структура капитала;
  • структура активов;
  • использование ресурсов;
  • стоимость оборотных средств;
  • объем выручки;
  • уровень затрат и т. д.

Формула для расчета рентабельности выглядит так:

Р = П / (ОПФ + ОА)

В данной формуле: П – прибыль, ОПФ – стоимость основных производственных фондов, ОА – цена оборотных активов.

Виды рентабельности

  • Рентабельность реализации. Представляет себой частное прибыли и суммы выручки. Величина выручки зависит от многих факторов, внешних и внутренних. К внешним относятся конкуренция и ситуация на рынке, цены и качество сырья, ритмичность поставок и т. д. Внутренние факторы – это издержки, ритмичность производства, качество товара и пр. Воздействуют также субъективные факторы, которые нельзя сбрасывать со счетов, например, политическая обстановка, антиреклама и пр.
  • Рентабельность активов. Чистая прибыль, разделенная на величину активов. По этому показателю можно судить об эффективности активов и их способности генерировать прибыль.
  • Рентабельность инвестиций. Чистая прибыль / собственные средства и долгосрочные пассивы.
  • Рентабельность оборотных активов. Чистая прибыль / оборотные активы. Высокую рентабельность оборотных активов обеспечивает эффективное их использование. Показатель позволяет судить о возможной прибыли от инвестиций.
  • Рентабельность собственного капитала. Чистая прибыль / объем собственных средств. Свидетельствует об уровне отдачи от инвестиций.

Факторы, определяющие эффективность бизнеса

Уровень рентабельности бизнеса говорит об эффективности затрат и перспективности предприятия. Кроме внешних условий, рентабельность напрямую зависит от внутренних факторов, таких как производительность труда, оснащенность, организация производства. На стоимости конечной продукции отражается изменение ассортимента и цены выпускаемой продукции. Для повышения рентабельности предприятиям рекомендуется повысить цены на продукцию, активизировать товарооборот и снизить издержки на производство.

В целом, на показатель рентабельности оказывают влияние свыше 30 факторов, которые необходимо учитывать при определении данного показателя. При подсчете следует помнить о капиталоемкости предприятия, его доле в рынке, производительности труда, качестве продукции.

Без оценки рентабельности невозможно составить бизнес-план или адекватно оценить эффективность уже существующего бизнеса.

Бизнес план интернет-проекта с расчетами

Покер стал популярным в России в начале 2000-х, а в 2001-м открылась первая школа покера, появились первые видео-уроки и статьи о тонкостях игры.

В 2006-м появилась Федерация спортивного покера России, в 2007-м — покер в России становится спортивной дисциплиной, а в 2009-м покер внесли в список азартных игр и запретили на всей территории РФ кроме специальных игорных зон (согласно Федеральному закону от 29.12.2006 N 244-ФЗ «О государственном регулировании деятельности по организации и проведению азартных игр и о внесении изменений в некоторые законодательные акты Российской Федерации»).

В период 2011-2015 в закон вступили новые поправки, которые запрещали организацию и ведение бизнеса онлайн-казино. Многие сайты, на которых можно было играть в покер, — были заблокированы.

Сегодня россияне могут играть на зарубежных площадках.

Основная аудитория — мужчины от 18 до 45 лет.

Если оценивать запросы в поисковой системе Яндекс и Гугл, то общая аудитория составляет порядка 500 человек.

Взрывной интерес к покеру вызвал выход в финал Мировой серии Ивана Демидова в 2008 году и хорошие результаты российских игроков в крупных чемпионатах.

Основными источниками знаний являются книги, статьи в сети интернет и обучающее видео. А получить практические навыки игры достаточно сложно, в связи с неразвитостью данного направления и отсутствием школ покера, которые ведут занятия в режиме онлайн.

Среди конкурентов можно выделить: PockerStarter, Мир покера, Pockeroff, Propockerpro. Анализ конкурентов показал, что проект станет единственным ресурсом, который предоставляет интерактивные занятия. Ни одна из школ не предоставляет сервис на бесплатной основе. Главное отличие от конкурентов —уникальный сервис, индивидуальный подход к клиентам, гарантия эффективности обучения.

Деятельность портала относится к инфобизнесу — продажа полезной информации, которую можно применить. По сути, это продажа знаний игры в покер.

При этом покерные комнаты готовы платить за привлеченный траффик по системе СРА — оплачивать регистрацию пользователя в покерной комнате.

Пользователь научиться играть в покер, а портал получит выплату от площадки за регистрацию.

Также игроки смогут пройти платное индивидуальное обучение с тренером или подготовится с наставником к участию в крупных покерных турнирных сериях. Услуга тоже пользуется спросом.

Готовые бизнес-планы БиПлан

Ваша первая инвестиция в бизнес-план!

Алексей Благих, основатель проекта БиПлан

Идея заниматься бизнесом возникла еще в раннем детстве, когда я помогал родителям, занимающимся торговлей. Я пробовал многое. Были взлеты, были провалы. Но это все важнейший опыт.

В 2008 году созрела и воплотилась идея создания портала БиПлан, которая помогла не только мне самому реализоваться, как предпринимателю, но и стать полезным другим людям, желающим заниматься бизнесом.

Зачем нужен бизнес-план

Каждый предприниматель преследует свою цель в разработке бизнес-планов. Одним необходимо получить кредит, или субсидии на развитие дела. Другим нужно познакомиться с новым направлением, провести анализ рынка и понять, стоит ли заниматься этим бизнесом. Бизнес-план может подсказать новую идею, новое направление в уже сложившемся бизнесе, но остановившемся в развитии.

Бизнес-план позволяет проанализировать рынок, оценить свежие тренды, которые помогут иначе взглянуть на устоявшийся бизнес и понять, стоит ли развивать его дальше, или на его базе создать параллельную ветку с новой концепцией.

Бизнес-план – это четкая цифровая модель. Здесь нет эмоций, нет впечатлений. Документ представляет собой просчитанную модель будущего бизнеса, которая является его основой, его фундаментом. При работе с бизнес-проектом становится понятным каждый следующий шаг, и чего ждать в будущем.

Печальная статистика показывает, что из 100 реализованных бизнес-проектов в течение трех лет исчезают 97. И только 3 успешно развиваются. Секрет в том, что те 3 счастливчика опираются не только на свою интуицию, что в принципе тоже немаловажно, но и имеют перед глазами четкую цифровую модель. Они могут вовремя среагировать на отклонения и исправить ситуацию, а не надеются на то, что проблема самоустранится.

В глазах простого обывателя бизнесмен – это свободный человек, не зависящий от обстоятельств. Он всегда при деньгах, может путешествовать в любое время года. В действительности же все гораздо прозаичнее. Мир бизнеса очень жесток, и выживает в нем только сильнейший. А это тот человек, который всегда держит под контролем ситуацию.

Не бывает такого, что собственник проекта живет на берегу океана и наслаждается солнцем, а его бизнес приносит стабильный доход. Это миф. Грамотный бизнесмен всегда имеет перед глазами четкий бизнес-план, вплоть до ежемесячных расчетов, который помогает ему всегда быть в курсе событий, быстро реагировать на изменения, как внутри проекта, так и на внешнем рынке. Только так можно попасть в ту тройку успешных проектов, которые не просто выжили, но и приносят стабильный доход, и будут приносить еще долгие годы.

Мой личный опыт

Мой первый бизнес-проект – это интернет-провайдер. На тот период ниша была практически свободна, но действовать необходимо было быстро. Я тогда решил, что тратить время на расчеты нет смысла. Интуитивно итак понятно, как необходимо действовать. Общаясь с опытным консультантом, я не внял его советам ни о разработке бизнес-плана, ни о кредите, который он рекомендовал взять, для скорейшего развития.

Когда я осознал все свои ошибки, было поздно. На рынке появились более крупные «рыбы», которые поглотили мой маленький бизнес.

О сайте

Бизнес-планы на сайте – это готовая, регулярно обновляющаяся, модель к реализации бизнеса. Они содержат в себе необходимые расчеты, маркетинговый план, аналитику рынка. Это важнейшие составляющие любого проекта.

Невозможно продать даже самый лучший продукт без хорошей маркетинговой компании. Но и постоянно продавать плохой продукт, даже если маркетинг работает превосходно, тоже не получится.

Бизнес-план помогает проанализировать рынок, выбрать для себя тот продукт, который действительно будет востребован. Разработать грамотную маркетинговую программу, которая представит ваш продукт, как нечто интересное, эксклюзивное, но крайне необходимое для клиента.

Плюс ко всему маркетинговые исследования помогают проанализировать действия конкурентов, понять, насколько идея рентабельна. Какой будет прибыль, и устроит ли вас эта цифра.

Нередки ситуации, когда предприниматель понимает, что через несколько месяцев напряженной работы он не получает той прибыли, на которую рассчитывал. А если перед глазами будет лежать бизнес-план, он поймет, что еще не пришло время. Что реальные доходы бизнес начнет приносить не ранее, чем через год, два. А для выхода в точку безубыточности крупному проекту может потребоваться и четыре года.

Четкие цифры помогают понять, что все идет правильно и не стоит отчаиваться и отказываться от идеи в середине пути.

Попробую, и будь что будет…

Это ошибка 97 предпринимателей из 100. Казалось бы, что может быть проще открытия автомойки, или небольшого продуктового магазина. Но то, что вы видите, как клиент, и то, что происходит по ту сторону занавеса – это две кардинально разные вещи. Отсюда возникает дисбаланс, появляются проблемы, на решение которых затрачивается большая часть заложенных ресурсов.

Бизнес-план позволяет все рассчитать, все проанализировать еще до того момента, когда вы вложили свой первый рубль в развитие бизнеса. Он оценивает риски, не позволяя вам попасть в безвыходную ситуацию.

Еще один момент. Бизнес-план – это не только отправная точка, где все рассчитали, взвесили, проанализировали и запустили. Бизнес-проект – это ваш настольный документ на протяжении всего периода существования бизнеса. В мире может произойти все, что угодно. Появился сильный конкурент, поменялись законы, товар перестал пользоваться спросом и т.д., и т.п.

Вы вносите коррективы в существующий бизнес-план и видите перспективу на ближайшие полгода, или год. Оцениваете, устраивает ли вас ситуация такого развития дел. Достаточная ли прибыль. Исходя из этих заключений делаете вывод о целесообразности продолжения, или же перенаправления финансовых потоков в новом и интересном направлении.

Преимущества готового бизнес-плана

Скачав готовый бизнес-план с нашего сайта, вы экономите массу времени. Экономите нервные клетки, которые, как известно, не восстанавливаются. Вы получаете возможность оценить свои перспективы без эмоций. Эмоции – это большой враг бизнеса, подталкивающий к спонтанным и, чаще всего, ошибочным шагам. Вы экономите деньги. Конечно, учиться на своих ошибках довольно полезно. Но почему бы не использовать опыт, уже пройденный конкурентами, изученный экспертами и описанный в нашем бизнес-плане.

Почему бизнес-планы на сайте такие доступные

Я часто слышу вопрос: «Если ты все так хорошо понимаешь, почему сам не открываешь все эти бизнесы?». У меня цель несколько иная. Моя идея – развитие предпринимательства. Мы анализируем опыт действующих бизнесов, выделяем ключевые моменты и помещаем их в бизнес-план.

В результате вы получаете доступную информацию. А значит больше возможностей реализовать свои идеи. Так реализуется моя цель.

Пожелания предпринимателям

По статистике всего 8% человек во всем мире способны заниматься предпринимательской деятельностью. И когда мне приходят благодарные отзывы от людей, которые смогли привлечь инвестиции или получить субсидии, опираясь на наши разработки, или которые просто приобрели уверенность в своих силах – это лучшее вознаграждение за мою работу.

Успешный предприниматель – это тот человек, который никогда не останавливается. Он всегда стремится вперед и вверх. Я желаю вам обрести эту уверенность, это невероятное чувство, что у вас все получится. Только не забывайте всегда считать. Только цифры способны вырвать вас из эмоций. Только цифры укажут верную дорогу.

Скачивайте бизнес-планы с нашего сайта, реализуйте свои самые смелые идеи. И обязательно считайте на каждом этапе развития своего дела. Я желаю вам всегда идти верной дорогой по карте бизнес-плана.

С доверием к вам, Алексей Благих, основатель проекта БиПлан

Отзывы о наших бизнес-планах


Большое спасибо за такой подробный бизнес-план. Хоть он и значится, как типовой, но его, практически полностью можно брать в работу, на мой взгляд. Лишь только поменять расчеты с учетом своих данных. На самом деле я и не думал, что открытие пекарни таит в себе столько нюансов. Еще раз спасибо за ваш труд.

Юрий, благодарим за теплые слова. Вам повезло, что бизнес-план подошел вам столь хорошо. Так случается не всегда. Но, в качестве основы для разработки индивидуального проекта — это оптимальный вариант. Открытие пекарни, как и любой другой бизнес, естественно имеет свои нюансы, которые не видны по другую сторону прилавка, но должны быть известны и понятны создателю. Желаем всех благ.


Я, как эколог, давно занимаюсь вопросом по грамотной утилизации мусора. Но утилизация — это одно, а переработка — совершенно другое. И, как выяснилось, может приносить неплохой доход. Спасибо, что раскрыли мне глаза на возможности реализации бизнес-плана в этом направлении.

Николай, благодарим за отзыв. Вопрос бережного отношения к экологии сегодня стоит довольно остро. И материализация бизнес-плана по созданию мусороперерабатывающего завода будет, как нельзя кстати. Мы рады, что наша работа, косвенно, но помогает сохранять природу. Желаем успехов в бизнесе.


Хорошая база для разработки собственного бизнес-плана. Есть на что опереться, от чего оттолкнуться. Теперь открытие собственной кофейни уже не представляется мне заоблачной мечтой. Спасибо.

Линда, благодарим за отклик. Вы правы, когда перед глазами есть четкий документ с произведенными расчетами, становится понятен план действий. Любой бизнес-план можно реализовать при грамотном подходе. Желаем вам удачи в открытии собственной кофейни.

Калькуляторы бизнес-планирования

Используйте следующие калькуляторы для бизнеса и маркетинга, чтобы быстро и легко оценить различные аспекты вашего бизнеса.

  • Калькулятор денежного потока

    Этот калькулятор денежных потоков показывает, как продажи между предприятиями, складские запасы и быстрый рост могут поглотить деньги предприятия.Запустить калькулятор

  • Калькулятор начальных затрат

    Сколько стоит начать бизнес? Оцените свои затраты быстро с помощью этого простого бесплатного калькулятора начальных затрат.Запустить калькулятор

  • Дисконтированный денежный поток

    Аналитики используют дисконтированный денежный поток для исследования «временной стоимости денег». По сути, деньги сегодня стоят больше, чем те же деньги завтра.Этот калькулятор поможет вам изучить эту концепцию. Запустить калькулятор

  • Калькулятор безубыточности

    Анализ безубыточности — ожидаемый компонент большинства бизнес-планов, особенно для начинающих компаний.Этот калькулятор показывает, какой доход вам нужен для покрытия как постоянных, так и переменных затрат. Запустить калькулятор

  • Калькулятор коэффициента конверсии

    Этот калькулятор позволяет увидеть влияние повышения коэффициента конверсии вашего веб-сайта на ваши общие онлайн-продажи.Введите посетителей и общее количество заказов, и вы увидите, на что способно повышение конверсии. Запустить калькулятор

  • Калькулятор инвестиционных предложений

    Используйте этот калькулятор для просмотра обеих сторон инвестиционной таблицы.Узнайте, что получает инвестор, а от чего отказывается компания — все в одном простом инструменте. Запустить калькулятор

  • Калькулятор рентабельности инвестиций в электронный маркетинг

    Используйте этот калькулятор для определения ROI (рентабельности инвестиций) для ваших почтовых кампаний.На основе результатов вашей маркетинговой кампании и ожидаемых результатов будет автоматически рассчитана ваша рентабельность инвестиций. Используйте этот инструмент для тестирования различных сценариев и просмотра результатов. Запустить калькулятор

  • Калькулятор рентабельности продаж товаров по почте

    Используйте этот калькулятор для определения рентабельности инвестиций (ROI) для ваших кампаний прямой почтовой рассылки.На основе результатов вашей маркетинговой кампании и ожидаемых результатов будет автоматически рассчитана ваша рентабельность инвестиций. Используйте этот инструмент для тестирования различных сценариев и просмотра результатов. Запустить калькулятор

  • Калькулятор рентабельности инвестиций с оплатой за клик

    Используйте этот калькулятор для определения рентабельности инвестиций (ROI) для рекламных кампаний с оплатой за клик.На основании результатов вашей кампании и затрат будет рассчитана ваша рентабельность инвестиций. Запустить калькулятор

  • .Бизнес-план

    Online | Простой бизнес-план

    Со стола доктора Жанетт Кейтс

    Уважаемый владелец интернет-бизнеса:

    Если вы хотите открыть традиционный кирпич и раствор бизнес, с чего бы вы начали? Конечно, с бизнес-планом! Длинный до того, как вы спустились на главную улицу, заплатили арендную плату за здание, затем открыли свой бизнес — вы бы начали с бизнес-плана.

    Вы бы четко продуманный план того, как вы собираетесь начать и расширить свой бизнес.

    Ничего не оставлено на волю случая. В Фактически, у вас будут прогнозируемые доходы и расходы на год вперед!

    Чем отличается онлайн-бизнес?

    Но когда люди начинают онлайн-бизнес, они часто так делают:

    С ожиданием, что все инструменты, информация, обучение и помощь должны быть «бесплатными» — потому что это онлайн.

    Без понятия, кто их целевой рынок является.

    Без надежных средств для привлечения потенциальных клиентов.

    Отсутствие отслеживания продаж процесс преобразования все большего числа потенциальных клиентов платежеспособным клиентам.

    Без четко определенного продукта или услуги это отличается от других онлайн-соревнований.

    Отсутствует установленный процесс последующего наблюдения.

    Минус ориентация на обслуживание клиентов.

    Без бизнес-плана, который является общим смысл и обеспечивает легкое действие.

    Стоит ли удивляться, что многие люди выходят из Интернета? маркетинг через несколько месяцев и сказать: «Это не работает».

    Так не должно быть!

    На самом деле, очевидно, что вы со мной согласны, поскольку вы все еще читаете это. На самом деле я готов поспорить, что вы:

    Готовы много работать — иначе не стали бы делать это.

    Признать потенциал для ведения бизнеса онлайн — и полны решимости добиться успеха.

    Готовы изучить новые способы работы бизнес — иначе вы бы не занимались этим в Интернете.

    На самом деле, это все, что вам нужно для успеха онлайн — готовность следовать инструкциям и делать работу. Но ты можешь лучше? Вы делаете ставку!

    Представляем Процесс дневного планирования

    Я занимаюсь бизнесом в Интернете более 15 лет. И потому что я родом из бизнес-фон, я создал небольшой бизнес планирую каждый год. Ни один из этих 20-страничных шедевров в комплекте с проформой финансовой отчетности, которая требуется банкам — но бизнес-план, который я могу использовать для своего бизнеса на следующий уровень каждый год.

    И поскольку я видел, как много людей барахтались вокруг, не зная, что делать дальше, я решил поделиться своим процессом планирования в формате видео-обучения.

    Я буквально провожу вас через каждый шаг процесс, давая вам конкретные рекомендации по какие сайты и сервисы использовать. Плюс объясняю , почему вы хотите сделать этот выбор.

    В этом основном видео тренинг вы увидите

    10 вопросов, которые вам нужно задать , прежде чем вы начнете процесс планирования.

    Как выйти из менталитета списка дел и задуматься о большая картина.

    Как сделать процесс планирования простым и увлекательным — без боли часто ассоциируется с традиционным бизнес-планом.

    12 направлений онлайн-бизнеса — и почему вы чувствуете себя полностью подавленным.

    разница между стратегией и тактикой — и как путаница между ними способствует вашему подавлению.

    Как поставить бизнес-цели на следующий год — за 10 минут или менее.

    И многое другое! Вы уйдете, понимая шаги, которые вам необходимо предпринять, и располагать ресурсами, необходимыми для их выполнения.

    Как раз то, что мне нужно! Подписать меня вверх!

    Но я не остановился на этом!

    Как часто вы начинали с нового планировали и быстро отказались от него — потому что вы не знаете, куда идти оттуда? Именно поэтому я создал второе обучающее видео — Как обновить Ваш бизнес-план.

    Во второй 90-минутной презентации вы увидите, как обращаться с

    Решения на конец года — они не приходят часто, но они могут иметь критический влияние на успех в следующем году.И запомни — Новый год можно начать в любой день года!

    Как оценить состояние вашего Бизнес — одно дело ставить цели, но если вы не получите отзывов о ваших успехах, тогда вы не знаете, куда идти дальше.

    Постановка целей на следующий квартал — будь то первый год вашего или нет, большинству интернет-компаний повезло, что они могут планируйте 90 дней.Рынок меняет именно это быстрый. Вот почему вам понравится этот короткий, по существу Процесс планирования.

    Действия на ближайший месяц — вы обнаружите, что чем ближе ваши цели, тем проще настроить свои действия.Вот почему мы разбиваем ваши действия на конкретные задачи, которые нужно выполнить в ближайшие 30 дней.

    Пока рекомендую начать с ядра видео обучения, вы обнаружите, что имеете в виду это обновлять видео снова и снова.

    PLUS Я пошел ровно Далее …

    Я знаю, что смотрю 90-минутный видео-презентация — отличный обзор.Но это не так шаг за шагом довести вас до необходимого уровня работа сделана.

    Вот почему вы получаете полный ресурсный сайт , который вы можете использовать снова и снова. Просто посмотрите на некоторые особенности, которые вы найдете внутри:

    Вы найдете его одним из самые простые программы, которые вы когда-либо использовали.

    Но это еще не все! Потому что это продолжается расти! Мы продолжаем добавлять новые FAQ, новые видео и новые трекеры на сайте — на основе ВАШЕГО вклада! Это справа — от других владельцев Интернет-бизнеса, как и вы, мы все время получаем вопросы и советы.И все ответы прямо здесь, на этом сайте.

    Я готов воспользоваться из этой отличной информации!

    Кто такие Жанетт Кейтс и Почему я должен ее слушать?

    Доктор. Жанетт Кейтс — уважаемый и давний член интернет-маркетинга. сообщество. Ее способность объяснять сложные темы простым для понимания способ заработал ей титул «Укротительница технологий».«

    Жанетт специализируется на работе с людьми новички в интернет-маркетинге и владельцы интернет-бизнеса, которые готовы вывести свой бизнес на новый уровень. Она частая платформа спикер и автор более 50 информационных продуктов. Она известен «избыточным количеством предложений» как по качеству, так и по глубине ее информация.

    На самом деле вот какие наших клиентов сказали об этом и других наших продуктах — и вы заметите, что некоторые из них уже испытаны маркетологи — и все же они получили МНОГО от вебинара!

    «Вы единственный, кому удалось объяснить это «планирование» для меня.я всегда знал, что мне нужно составить бизнес-план, но меня повесили в первую очередь о финансах, которые курсы научат вас. Вы взяли это полностью другая точка зрения, и я наконец понял что делать. Я слышал, как многие люди говорят о делаю свой бизнес-план, но я всегда зонировал потому что это было «страшно» и «слишком» тяжело »для меня. Я НА САМОМ ДЕЛЕ ПОНИМАЮ СЕЙЧАС! Спасибо »

    Доктор Терри Вурцбахер
    EverydayNewThought.com

    «я Мне нравится, как у вас есть конкретный план действий в конце каждого вашего вебинара давая мне что мне нужно сделать в следующие 24 часа и в ближайшие 3 дня. Сюда я точно знаю что мне нужно сделать , и я не перегружен всем, что я только что узнал. Я знаю где начать. Это похоже на мой собственный быстрый старт план, и это мотивирует меня действовать в соответствии с тем, что я узнал.

    Продолжай в том же духе, ты мой любимый наставник для успеха в Интернете »

    Джоан Муса
    TaxLienLady.com


    «Моя самая большая ага из этой программы? Запишите это. Если нет записать это не было сделано. Таким образом, вы можете обеспечить кого-то еще, кого вы нанимаете, чтобы сделать процесс за вас позже.»

    Кевин Томпсон
    InterviewTeacher.com

    «Я не был уверен, что этот веб-семинар подойдет мне, так как у меня нет бизнес еще, все еще пытаюсь понять что делать в первую очередь. Но я почувствовал советы по планированию даст мне отличных основ для внедрения с самого начала . Я так рад, что меня настроили чтобы узнать также о вашем пошаговом процессе и оценки.У вас есть такой способ объяснить вещи, которых я не могу дождаться. Спасибо Спасибо.»

    Лаура Кейси


    Я новый владелец бизнеса и действительно может этим пользоваться.

    «Моя Самым большим ах-ха был Системный подход к планированию онлайн-бизнес, который на превышает предполагаемый и эмоциональная тяга «быстро зарабатывать деньги» методы .Это действительно был уровень наставничества сессия, которая была на дороже денег заряжено . «

    Рози Хорнер
    BloggingForBoomers.com

    Бонус №1: Калькуляторы планирования

    В в нашей специальной зоне для участников, защищенной паролем, вы найдите эти простые в использовании калькуляторы. Они предоставляются в удобном формате электронной таблицы, который работает с MS Excel, Google Docs или Open Office.

    Рассчитайте почасовую зарплату , на основе вашего текущего и планируемого годового дохода. Как только вы узнаете это число, вы сможете определить хотите ли вы пообщаться с друзьями на Facebook — или работайте над своим бизнесом.Вы будете удивлены сколько стоит ваше время!

    Рассчитать коэффициент конверсии с сайтов продаж вашей продукции. Продажи процесс может сбивать с толку, особенно когда речь идет о числах, которые в него входят.Это почему я собрал это заполнение поля калькулятор. Это упрощает определение где вам нужно улучшить процесс продаж.

    Отслеживайте свою повседневную деятельность к вашим целям.Мы иногда обманываем себя думать, что занятость — это бизнес. когда вы используете этот трекер простого формата, вы сразу посмотреть, где вам нужно проводить больше времени — и что вы переусердствуете.

    Все эти инструменты есть в Таблицы Excel, которые можно использовать с Open Office или Google Apps.Не нужно изучать новое программное обеспечение. Все вам нужно знать, я покажу вам, как это сделать, в видеоуроках!

    Бонус # 2: Пакет специальных отчетов

    Эти дополнительные отчеты помогут вам в планировании усилия:

    Сколько вы на самом деле зарабатываете? Этот простой процесс, используя вычисленное вами число с калькулятором планирования проведет вас через пример, который упрощает выбор возьмётесь ли вы за этот проект, отдайте или просто забудь! Ты найдешь себя оптимизация всех ваших бизнес-операций!

    Дар времени — The простой способ вознаградить себя.Требуется только 15 минут в начале года — и вы быть более продуктивным в результате год!

    Успех In Advance — метод, который поможет вам обойти это «застревание» чувство — и приступит к планированию.


    Бонус №3: Инструменты планирования бонусов

    Ты также получите доступ к этим другим инструментам:

    Стратегия против тактики — эксклюзивная аудиозапись интервью с обсуждением это важная тема.Когда вам нужна стратегия? Кто должен работать над тактикой? Как вы продолжаете расти, пока вы делаете обе?

    Простой бизнес-план — как составить собственный простой бизнес-план, точно так же, как я использую в своем бизнесе.PLUS, я предоставил короткое видео, которое поможет вам шаг за шагом процесс.

    Лист принятия решений — озадаченный о том, какую из 35 идей вам следует сделать первый? Используйте этот простой лист принятия решений чтобы разобраться в своих возможностях и быть уверенным на ваш выбор.Вы никогда больше не задумаетесь, что вам нужно сделать, чтобы двигаться вперед в своем бизнесе.

    Бонус # 4: справка о решении своих проблем График

    Есть Вы когда-нибудь хотели, чтобы кто-нибудь просто СКАЗАЛ вам, что сделать? У всех нас было такое желание.Иногда мы просто нужно, чтобы кто-то посмотрел на наш бизнес и рассказал нам, что делать, чтобы ИСПРАВИТЬ это.

    Вот почему я собрал Разочарование Диаграмма. Этот специально разработанный инструмент делает его действительно легко понять, над чем вам следует работать. Например, посмотрите, какие у вас проблемы. наверняка сталкивался в вашем онлайн-бизнесе:

    Не зарабатываете достаточно денег? — Есть шесть направлений вашего бизнеса, которые вам нужно атаковать — в указанном порядке.Получить это неправильно, и у вас по-прежнему будет проблема.

    Работаете слишком много или слишком много? — Вам действительно нужны только две вещи посмотреть на это. Решите эти и проблема ушла!

    Не знаете, что делать? — Вы можете решить эту задачу с помощью четырех возможных решения.Возможно, вам понадобится только один, но знание того, что делает это настолько важным.

    Устали и / или устали? — Перед тем, как сделать жизненно важные решения, примите одно из этих трех шаги. Вы будете поражены тем, как быстро вы поправитесь!

    Не пользуетесь услугами аутсорсинга? — Это несложно когда вы подсчитываете ценность своего времени, добавляется этим трем системам, которые должны быть в наличии.Как только вы их настроите, ваш бизнес будет автопилот!

    Если бы я мог установить значение для этого разочарования График, это должно быть бесценно! Я использовал это снова и снова в моем бизнесе, и это сделало мои решения и действия простые каждый раз.Вы должны это увидеть чтобы понять, насколько просты решения вашего онлайн-бизнеса может быть!

    Бонус # 5: БЕСПЛАТНЫЕ пожизненные обновления!

    I хочу вознаградить вас за действия. Вот почему, когда при покупке сегодня вы получите всех обновлений продукта на весь срок службы продукта! Это означает, что каждое обновление, которое я создаю, и бонусы, которые я добавляю к этому продукту будет автоматически добавлен в ваш защищенный паролем сайт участников.И ты никогда не заплатишь ни копейки за их!

    Быстрый И безболезненное бизнес-планирование

    Я так сильно верю в эту систему, что Я хочу быть уверен, что ты счастлив.

    Ваш Удовлетворение достигается за счет того, что мы не рискуем, вы не можете проиграть, 100% гарантия возврата денег без вопросов.

    Если для по любой причине , вы не в восторге и не удовлетворены с содержанием этих материалов, просто свяжитесь с нами в 30 дней, и мы вернем вам 100% стоимости покупки.

    Наши гарантия устраняет риск — и позволяет попробовать все материалы из «Планируй свой бизнес в Интернете» без беспокоиться. Вам нечего терять!

    Так сколько же все это будет стоить?

    Я знаю, что у вас ограниченный бюджет. А также хотя вы заплатили бы 400 долларов или больше за час моего времени, я понимаю, что это может быть не то, что вам нужно прямо сейчас. Что вам нужно, так это Начать работу Быстро — по доступной цене.

    Вот почему я буду заряжать всего 97 долларов за видео обучение, раздаточные материалы, аудио, калькуляторы, QuickStart контрольный список, все бонусы, описанные здесь, ПЛЮС Справочная таблица разочарований !.

    I признаю, что я получу все эти материалы в Plan Your Online Business Сайт частных участников:

    • 90-минутное базовое видео-обучение, в комплекте с раздаточным материалом, аудиоповтором и слайдами

    • 90-минутное обучающее видео по квартальному планированию
    • Контрольный список для быстрого запуска

    • Калькуляторы планирования сделать легко получить нужные мне числа

    • Три Специальные отчеты для ускорения моего прогресса

    • Три Бонусные инструменты, чтобы принимать решения быстрее и процесс еще более плавный!

    • PLUS бесценная справочная таблица Frustration
    • И бесплатные обновления на всю жизнь!

    И я понимаю, что сразу же получу доступ ко всем материалам внутри защищенного паролем сайт членов!

    Ваш заказ будет обработан наш безопасный сервер.

    Сколько раз вы смотрели на других людей? бизнеса и известно, что если бы вы могли просто получить руководство , вы нужно, вы тоже можете это сделать! Теперь вы нашли именно то, что все остальные покинули свои курсы.

    Так что не откладывайте это. Сделайте шаг, который, как вы знаете, нужен для правильного начала работы! Я оценил это по этой низкой начальной цене дать как можно большему количеству людей фору в планировании насколько возможно.Но я не уверен, как долго я это оставлю здесь — это стоит НАМНОГО дороже. Убедитесь сами сегодня!

    За успех в Интернете —

    Жанетт С. Кейтс, доктор философии
    , эксперт по онлайн-успеху

    П.С. Вы можете позволить себе подождать? Если вы не получите началось сегодня, когда ты это сделаешь? Как долго ты это ставишь уже выключен? Разве вы не заслуживаете желаемого успеха? Получить началось сегодня!

    стр.P.S. Я хочу, чтобы вы начали онлайн правильно. Вот почему я вложил столько времени, сил и заботы в создание этот учебный пакет, а также видео и другие материалы, которые вы найдете в сайт ресурсов «Планирование вашего бизнеса в Интернете». Это именно то, что требуется, чтобы быть успешным. Если вам не нужна помощь здесь, где ты получишь это? Зарегистрироваться Сегодня!

    .Бизнес-план онлайн-сервисов

    — Финансовый план

    Требования к финансированию и способы использования
    Основываясь на наших прогнозах, мы считаем, что вложение в нашу компанию является разумным вложением. Чтобы продолжить, мы запрашиваем инвестиции в размере 101 600 долларов к июню 1999 года. Эти средства будут использованы для закупки оборудования и покрытия начальных операционных расходов. 101 600 долларов будут использованы для реализации Фазы 1 наших операций. Когда компания заработает на полную мощность, нам потребуются дополнительные капитальные вложения для финансирования Фазы 2 нашей деятельности.

    Phase 2
    Мы будем обсуждать с разработчиками, в каком направлении лучше всего двигаться и какой экономии мы можем достичь. Конкретные детали этапа 2 еще предстоит определить, но для трех основных областей (серверы, малая АТС и средства на развитие бизнеса) к январю 2000 г. потребуется около 30 000 долларов США.

    Стратегия выхода / окупаемости
    Мы можем обеспечить выход для этой инвестиции в течение трех лет путем выплаты дивидендов сверхприбыли. Увеличение прибыли за счет выручки от продаж обеспечит средства для возврата инвестиций.

    Заключение
    Основываясь на наших прогнозах, мы считаем, что вложение в веб-приложения — это разумное вложение для бизнеса. Чтобы продолжить, мы просим как можно скорее вложить 101600 долларов США.

    7.1 Анализ безубыточности

    Со средними фиксированными ежемесячными затратами в первый год и средней маржой, как показано ниже, веб-приложения рассчитывают, что они окупятся при объеме продаж, представленном в таблице и диаграмме. На такой уровень руководство компании планирует выйти к концу 2000 года.

    Анализ безубыточности
    Ежемесячная безубыточность выручки $ 25 333
    Средняя процентная переменная стоимость 50%
    Расчетная фиксированная ежемесячная стоимость $ 12 667
    Нужны реальные финансы

    Мы рекомендуем использовать LivePlan как самый простой способ создания автоматических финансовых отчетов для вашего собственного бизнес-плана.

    Создайте свой бизнес-план

    7.2 Важные предположения

    Следующая таблица содержит предположения, важные для успеха компании.

    Общие предположения
    Месячный план 1 2 3
    Текущая процентная ставка 10,00% 10,00% 10,00%
    Долгосрочная процентная ставка 10.00% 10,00% 10,00%
    Ставка налога 25,42% 25,00% 25,42%
    Другое 0 0 0

    7.3 Прогнозируемые прибыли и убытки

    Прогнозируемый отчет о доходах для веб-приложений показан ниже. Компания основывает свои прогнозы выручки на ожидаемых продажах продукции.

    Расчетная прибыль и убыток
    Прямая себестоимость продаж 100 000 долл. США 300 000 долл. США 400 000 долл. США
    Другое 5000 долларов США $ 10 000 15 000 долл. США
    Себестоимость реализации 105 000 долл. США 310 000 долл. США 415 000 долл. США
    Валовая прибыль 95 000 долл. США 1 190 000 долл. США $ 1,785,000
    Валовая прибыль% 47.50% 79,33% 81,14%
    Заработная плата $ 95 652 $ 165 652 234 783 долл. США
    Продажи, маркетинг и прочие расходы 23 400 долл. США 47 000 долл. США $ 80 000
    Амортизация $ 0 $ 0 $ 0
    Исследования и разработки 15 000 долл. США 25 000 долл. США 40 000 долл. США
    Коммунальные услуги $ 600 $ 800 1000 долларов США
    Страхование $ 600 $ 800 1000 долларов США
    Аренда 2400 долларов США 3000 долларов США 5000 долларов США
    Налоги на заработную плату $ 14 348 $ 24 848 $ 35 217
    Другое $ 0 $ 0 $ 0
    Прибыль до уплаты процентов и налогов (57 000 долл. США) $ 922 900 $ 1 388 000
    EBITDA (57 000 долл. США) $ 922 900 $ 1 388 000
    Процентные расходы $ 0 $ 0 $ 0
    Налоги $ 0 $ 230 725 $ 352 783
    Чистая прибыль / продажи -28.50% 46,15% 47,06%

    7.4 Прогнозируемый денежный поток

    Отчет о движении денежных средств можно найти в диаграмме и таблице ниже.

    Расчетный денежный поток
    Денежные средства от операций
    Продажа за наличный расчет $ 50 000 375 000 долл. США 550 000 долл. США
    Денежные средства от дебиторской задолженности 120 500 долл. США $ 933 250 $ 1 546 750
    Промежуточная сумма денежных средств от операций 170 500 долл. США $ 1 308 250 2 096 750 долл. США
    Получены дополнительные денежные средства
    Налог с продаж, НДС, HST / GST получено $ 0 $ 0 $ 0
    Новое текущее заимствование $ 0 $ 0 $ 0
    Новые прочие обязательства (беспроцентные) $ 0 $ 0 $ 0
    Новые долгосрочные обязательства $ 0 $ 0 $ 0
    Продажа прочих оборотных активов $ 0 $ 0 $ 0
    Продажа долгосрочных активов $ 0 $ 0 $ 0
    Получены новые инвестиции 36 000 долл. США $ 0 $ 0
    Итого получено денежных средств $ 206 500 $ 1 308 250 2 096 750 долл. США
    Операционные расходы
    Денежные расходы $ 95 652 $ 165 652 234 783 долл. США
    Платежи по счетам $ 147 562 604 177 долларов США $ 906 344
    Итого израсходовано на операции $ 243 214 $ 769 829 $ 1,141 127
    Израсходованные дополнительные денежные средства
    Налог с продаж, НДС, выплаченный HST / GST $ 0 $ 0 $ 0
    Погашение основного долга по текущему займу $ 0 $ 0 $ 0
    Прочие обязательства Погашение основной суммы $ 0 $ 0 $ 0
    Долгосрочные обязательства Погашение основной суммы $ 0 $ 0 $ 0
    Приобретение прочих оборотных активов $ 0 $ 0 $ 0
    Покупка долгосрочных активов $ 10 000 $ 0 $ 0
    Дивиденды $ 0 $ 0 $ 0
    Итого израсходованные денежные средства $ 253 214 $ 769 829 $ 1,141 127
    Остаток денежных средств $ 5 786 $ 544 207 $ 1 499 830

    7.5 Прогнозируемый баланс

    Прогнозируемый баланс представлен ниже.

    Проформа бухгалтерского баланса
    Оборотные активы
    Денежные средства $ 5 786 $ 544 207 $ 1 499 830
    Дебиторская задолженность 29 500 долл. США $ 221 250 324 500 долл. США
    Прочие оборотные активы 5000 долларов США 5000 долларов США 5000 долларов США
    Итого оборотные активы 40 286 долл. США $ 770 457 $ 1,829,330
    Долгосрочные активы
    Долгосрочные активы $ 10 000 $ 10 000 $ 10 000
    Накопленная амортизация $ 0 $ 0 $ 0
    Итого долгосрочные активы $ 10 000 $ 10 000 $ 10 000
    Итого активы $ 50 286 $ 780 457 $ 1,839,330
    Краткосрочные обязательства
    Счета к оплате $ 14 786 52 781 долл. США $ 76 438
    Текущие займы $ 0 $ 0 $ 0
    Прочие краткосрочные обязательства $ 0 $ 0 $ 0
    Итого текущие обязательства $ 14 786 52 781 долл. США $ 76 438
    Долгосрочные обязательства $ 0 $ 0 $ 0
    Итого обязательства $ 14 786 52 781 долл. США $ 76 438
    Оплаченный капитал $ 152 600 $ 152 600 $ 152 600
    Нераспределенная прибыль (60 100 долл. США) (117 100 долл. США) $ 575 075
    Прибыль (57 000 долл. США) 692 175 долл. США $ 1 035 216
    Общий капитал 35 500 долл. США $ 727 675 $ 1 762 892
    Итого обязательства и капитал $ 50 286 $ 780 457 $ 1,839,330
    Собственный капитал 35 500 долл. США $ 727 675 $ 1 762 892
    Нужны реальные финансы

    Мы рекомендуем использовать LivePlan как самый простой способ создания автоматических финансовых отчетов для вашего собственного бизнес-плана.

    Создайте свой бизнес-план

    7,6 Деловые показатели

    В следующей таблице представлены некоторые из наиболее важных соотношений в сфере услуг компьютерного программирования. В последнем столбце, «Профиль отрасли», указаны конкретные коэффициенты, основанные на отраслевой классификации, согласно коду Стандартной отраслевой классификации (SIC), 7371.

    Анализ соотношения
    Рост продаж 0,00% 650.00% 46,67% 10,40%
    Дебиторская задолженность 58,66% 28,35% 17,64% 24,10%
    Прочие оборотные активы 9,94% 0,64% 0,27% 42,90%
    Итого оборотные активы 80,11% 98,72% 99,46% 71.10%
    Долгосрочные активы 19,89% 1,28% 0,54% 28,90%
    Итого активы 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
    Краткосрочные обязательства 29,40% 6,76% 4,16% 47,80%
    Долгосрочные обязательства 0.00% 0,00% 0,00% 19,10%
    Итого обязательства 29,40% 6,76% 4,16% 66,90%
    Собственный капитал 70,60% 93,24% 95,84% 33,10%
    Продажи 100,00% 100,00% 100,00% 100.00%
    Валовая прибыль 47,50% 79,33% 81,14% 0,00%
    Коммерческие, общехозяйственные и административные расходы 76,00% 33,19% 33,82% 82,10%
    Расходы на рекламу 9,00% 2,67% 3,18% 1,20%
    Прибыль до уплаты процентов и налогов -28.50% 61,53% 63,09% 2,00%
    Текущий 2,72 14,60 23,93 1,30
    Быстрый 2,72 14,60 23,93 1.03
    Общая сумма долга к совокупным активам 29,40% 6,76% 4,16% 66,90%
    Донаалоговая декларация чистой стоимости -160.56% 126,83% 78,73% 3,10%
    Деналоговая декларация об активах -113,35% 118,25% 75,46% 9,30%
    Маржа чистой прибыли -28,50% 46,15% 47,06% нет данных
    Рентабельность капитала -160,56% 95,12% 58.72% нет данных
    Оборот дебиторской задолженности 5,08 5,08 5,08 нет данных
    Дни сбора 57 41 60 нет данных
    Оборот кредиторской задолженности 10,91 12,17 12,17 нет данных
    Дней оплаты 27 19 25 п.а
    Общий оборот активов 3,98 1,92 1,20 нет данных
    Долг к чистой стоимости 0,42 0,07 0,04 нет данных
    Текущее обязательство. к Liab. 1,00 1,00 1,00 нет данных
    Чистый оборотный капитал 25 500 долл. США $ 717 675 $ 1,752,892 п.а
    Покрытие процентов 0,00 0,00 0,00 нет данных
    Активы к продажам 0,25 0,52 0,84 нет данных
    Текущий долг / Итого активы 29% 7% 4% нет данных
    Кислотный тест 0,73 10.41 19,69 нет данных
    Объем продаж / чистая стоимость 5,63 2,06 1,25 нет данных
    Выплата дивидендов 0,00 0,00 0,00 нет данных
    .

    Бизнес-план онлайн-бронирования — Финансовый план

    В следующих разделах описывается финансовое положение Gigmasters.

    7.1 Важные предположения

    Наши основные допущения финансового учета изложены ниже.

    Общие предположения
    План в месяц 1 2 3
    Текущая процентная ставка 10,00% 10,00% 10.00%
    Долгосрочная процентная ставка 10,00% 10,00% 10,00%
    Ставка налога 25,42% 25,00% 25,42%
    Прочие 0 0 0
    Нужны реальные финансы

    Мы рекомендуем использовать LivePlan как самый простой способ создания автоматических финансовых отчетов для вашего собственного бизнес-плана.

    Создайте свой бизнес-план

    7.2 Анализ безубыточности

    Анализ безубыточности ниже показывает, сколько Gigmasters нужно продавать каждый месяц, чтобы получать прибыль.

    Анализ безубыточности
    Ежемесячный доход безубыточности 12 512 долларов США
    Средняя процентная переменная стоимость 0%
    Расчетная фиксированная ежемесячная стоимость 12 512 долларов США

    7.3 Прогнозируемая прибыль и убыток

    Прогнозы прибылей и убытков на диаграмме и в таблице ниже отражают основной рост продаж, прибыли и валовой прибыли.

    По оценкам компании, она не достигнет прибыльности в первый год, особенно с учетом того, что мы прогнозируем необходимость нанять двух дополнительных штатных сотрудников в конце года для выполнения маркетинговых и административных функций. Их цели будут заключаться в увеличении общего трафика на сайт, увеличении процента клиентов, которые заполняют запросы на гигабайт, и увеличении процента запросов на гигабайт, которые приводят к бронированиям.

    Проформа прибыли и убытков
    Прямая себестоимость продаж $ 0 $ 0 $ 0
    Прочие $ 0 $ 0 $ 0
    Итого себестоимость продаж $ 0 $ 0 $ 0
    Валовая прибыль $ 89 017 470 227 долл. США $ 1,622,858
    Валовая прибыль% 100.00% 100,00% 100,00%
    Заработная плата 104 796 долл. США 224 784 долл. США $ 246 780
    Продажи, маркетинг и прочие расходы 28 388 долл. США $ 93 873 220 259 долл. США
    Амортизация $ 0 $ 0 $ 0
    Аренда $ 16 960 33 360 долл. США 36 000 долл. США
    Налоги на заработную плату $ 0 $ 0 $ 0
    Прочие $ 0 $ 0 $ 0
    Прибыль до уплаты процентов и налогов (61 127 долл. США) $ 118 210 $ 1,119 819
    EBITDA (61 127 долл. США) $ 118 210 $ 1,119 819
    Процентные расходы $ 70 $ 0 $ 0
    Налоги $ 0 29 553 долл. США 284 621 долл. США
    Чистая прибыль / продажи -68.75% 18,85% 51,46%

    7,4 Прогнозируемый денежный поток

    График и таблица ниже показывают прогнозируемый денежный поток компании.

    Pro Forma Cash Flow
    Денежные средства от операций
    Продажа за наличный расчет $ 89 017 470 227 долл. США $ 1,622,858
    Денежные средства от дебиторской задолженности 1 125 долл. США $ 0 $ 0
    Итого наличные денежные средства от операций 90 142 долл. США 470 227 долл. США $ 1,622,858
    Получены дополнительные денежные средства
    Налог с продаж, НДС, HST / GST получено $ 0 $ 0 $ 0
    Новые текущие займы $ 0 $ 0 $ 0
    Новые прочие обязательства (беспроцентные) $ 0 $ 0 $ 0
    Новые долгосрочные обязательства $ 0 $ 0 $ 0
    Продажа прочих оборотных активов $ 0 $ 0 $ 0
    Продажа долгосрочных активов $ 0 $ 0 $ 0
    Получены новые инвестиции 70 000 долл. США $ 0 $ 0
    Итого получено денежных средств $ 160 142 470 227 долл. США $ 1,622,858
    Операционные расходы
    Денежные средства 104 796 долл. США 224 784 долл. США $ 246 780
    Платежи по счетам 38 633 долл. США 150 684 долл. США 509 310
    Итого израсходовано на операции 143 429 долл. США 375 468 долл. США 756 090 долл. США
    Израсходованные дополнительные денежные средства
    Налог с продаж, НДС, выплаченный HST / GST $ 0 $ 0 $ 0
    Погашение основного долга по текущему займу $ 0 $ 0 $ 0
    Прочие обязательства Погашение основной суммы $ 0 $ 0 $ 0
    Долгосрочные обязательства Погашение основной суммы $ 4 200 $ 0 $ 0
    Приобретение прочих оборотных активов $ 0 $ 0 $ 0
    Покупка долгосрочных активов $ 0 5000 долларов США 25 000 долл. США
    Дивиденды $ 0 $ 0 $ 0
    Итого израсходованные денежные средства $ 147 629 380 468 долл. США 781 090 долл. США
    Остаток денежных средств 28 306 долларов США $ 118 065 959 832 долл. США

    7.5 Прогнозируемый баланс

    В следующем балансовом отчете показаны основные активы и обязательства Gigmasters.

    Проформа бухгалтерского баланса
    Оборотные активы
    Наличные деньги 28 306 долларов США $ 118 065 959 832 долл. США
    Дебиторская задолженность $ 0 $ 0 $ 0
    Прочие оборотные активы $ 0 $ 0 $ 0
    Итого оборотные активы 28 306 долларов США $ 118 065 959 832 долл. США
    Долгосрочные активы
    Долгосрочные активы 1 510 долл. США 6 510 долл. США 31 510 долл. США
    Накопленная амортизация $ 0 $ 0 $ 0
    Итого долгосрочные активы 1 510 долл. США 6 510 долл. США 31 510 долл. США
    Итого активы 29 816 долларов США $ 124 575 $ 991 342
    Краткосрочные обязательства
    Счета к оплате $ 6 785 $ 12 886 44 456 долларов США
    Текущие займы $ 0 $ 0 $ 0
    Прочие краткосрочные обязательства $ 0 $ 0 $ 0
    Итого текущие обязательства $ 6 785 $ 12 886 44 456 долл. США
    Долгосрочные обязательства $ 0 $ 0 $ 0
    Итого обязательства $ 6 785 $ 12 886 44 456 долларов США
    Оплаченный капитал $ 85 657 $ 85 657 85 657 долл. США
    Нераспределенная прибыль (1429 долл. США) (62 626 долл. США) 26 031 долл. США
    Прибыль (61 197 долл. США) 88 658 долл. США 835 198 долл. США
    Общий капитал $ 23 031 111 688 долл. США 946 887 долл. США
    Итого обязательства и капитал 29 816 долларов США $ 124 575 $ 991 342
    Собственный капитал $ 23 031 111 688 долл. США 946 887 долл. США
    Нужны реальные финансы

    Мы рекомендуем использовать LivePlan как самый простой способ создания автоматических финансовых отчетов для вашего собственного бизнес-плана.

    Создайте свой бизнес-план

    7,6 Деловые показатели

    В следующей таблице представлены важные бизнес-показатели для отрасли бизнес-услуг, определенные кодом 7389 Стандартного отраслевого классификационного индекса (SIC), Business Services, NEC.

    Анализ соотношения
    Рост продаж 421,59% 428,24% 245,12% 8,20%
    Дебиторская задолженность 0.00% 0,00% 0,00% 26,30%
    Прочие оборотные активы 0,00% 0,00% 0,00% 44,20%
    Итого оборотные активы 94,94% 94,77% 96,82% 74,30%
    Долгосрочные активы 5,06% 5,23% 3,18% 25,70%
    Итого активы 100.00% 100,00% 100,00% 100,00%
    Краткосрочные обязательства 22,76% 10,34% 4,48% 49,00%
    Долгосрочные обязательства 0,00% 0,00% 0,00% 13,80%
    Итого обязательства 22,76% 10,34% 4.48% 62,80%
    Собственный капитал 77,24% 89,66% 95,52% 37,20%
    Продажи 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
    Валовая прибыль 100,00% 100,00% 100,00% 0,00%
    Коммерческие, общехозяйственные и административные расходы 192.29% 88,32% 50,53% 81,40%
    Расходы на рекламу 19,98% 16,71% 12,36% 1,70%
    Прибыль до уплаты процентов и налогов -68,67% 25,14% 69,00% 2,10%
    Текущий 4,17 9,16 21.59 1,49
    Быстрый 4,17 9,16 21,59 1,17
    Общая сумма долга к совокупным активам 22,76% 10,34% 4,48% 62,80%
    .
    0 0 vote
    Article Rating