ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПОРТАЛ ВОЛГОГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ

‎Онлайн-Бизнес по-Женски с Ольгой Яковлевой I Контент I Маркетинг I Бре on Apple Podcasts

99 episodes

Как мне начать бизнес онлайн?
Как привлечь первых подписчиков?
Как создавать то, что мои клиенты захотят купить?
Как сделать первые продажи и масштабировать то, что уже имею?
Как все успевать и повысить свою продуктивность?
Как упаковать свои знания, чтобы клиенты стояли в очереди за моими товарами и услугами?
Как избавиться от каши в голове и структурно и пошагово внедрять свои идеи в бизнес?
А самое главное – как мне, женщине, создавать прибыльный бизнес без ущерба для себя, своего здоровья своих детей и семьи?

Это только некоторые вопросы которые Ольга Яковлева, лидирующий интернет-предприниматель Рунета и Запада, раскрывает на своем подкасте. Каждый эпизод создан в формате мастер-класса, для того чтобы дать вам конкретные инструменты, стратегии и немедленный план действий для внедрения в вашем бизнесе уже сегодня. Ольга постоянно сотрудничает и обучается у таких известных личностей Запада и Рунета, как Тони Роббинс, Роберт Кийосаки, Брайан Трейси, Джон Ли Думас, Джеф Уокер, Олег Гадецкий, Игорь Вагин, Радислав Гандапас, Владимир Довгань, Александр Свияш и многие другие. Кредо Ольги – меньше воды, больше дела. Простым языком о сложных вещах. Именно поэтому она дает вам только те проверенные инструменты и стратегии онлайн-маркетинга, создания онлайн-курсов, мембершип-сайтов, лид-магнитов, страниц продаж, привлечения подписчиков и продвижения в социальных сетях, которые работают именно сейчас. Узнай сама, почему к Ольге приходят тысячи клиентов со всего мира, для того чтобы построить свой прибыльный бизнес онлайн, и почему на ее обучающие курсы всегда очередь. Как в 2010 году она создала первую в Рунете инфоконференцию «Секреты Вселенной» и за одну неделю привлекла 10 000 слушателей с нуля, а ее гостями и затем друзьями стали ТОП-эксперты Запада из фильма «Секрет». В своих эфирах она всегда делится передовыми технологиями и тем, что работает именно сегодня.

По вопросам сотрудничества: [email protected]

1. Психологический Спад в Онлайн-Бизнесе [Правда, о Которой Никто Не Говорит]

   Психологический Спад в Онлайн-Бизнесе [Правда, о Которой Никто Не Говорит]

   Если в личной жизни есть проблема, советуют обязательно поговорить с психологом. А если речь о бизнесе? Почему про психологические спады предпринимателей и «психологическое дно» онлайн-бизнеса никто нигде не говорит?
   Рынок перенасыщен успешным успехом, красивыми картинками блогеров и космическими результатами, но процесс развития и естественные спады никто не отменял.
   Сегодня я решила изменить эту траекторию и поделиться с вами своими мыслями, опытом клиентов и наставников по состоянию, которое можно охарактеризовать как «полный раздрай, хочу залечь на дно и не нужен мне никакой онлайн-бизнес». Вы узнаете, почему так происходит на определенных этапах, на что стоит обратить внимание в такие моменты и как без лишних потерь пройти через спады, которые ожидают практически любого предпринимателя.

    

2. 3 Самых Частых Вопроса, Которые Мне Задают Как Эксперту по Системному Онлайн-Бизнесу

   3 Самых Частых Вопроса, Которые Мне Задают Как Эксперту по Системному Онлайн-Бизнесу

   Я каждый день получаю сотни вопросов от подписчиков и клиентов и могу точно сказать – в онлайн-бизнесе нет глупых вопросов. Какой бы этап в своем проекте вы сейчас ни проходили, смело спрашивайте, и я буду рада дать честные ответы.
   Сегодня я решила ответить для вас на 3 самых частых вопроса, которые мне задают как эксперту по системному онлайн-бизнесу, и помочь лучше разобраться в его тонкостях. Здорово, что они касаются не только внешней стороны проектов, но и вашего внутреннего мышления как онлайн-предпринимателя. Слушайте и узнаете много нового.
3. ОСТОРОЖНО, МОШЕННИКИ!

   ОСТОРОЖНО, МОШЕННИКИ!

   Фейковые аккаунты, сомнительные инвестиции, взломы, перепродажи оригинальных продуктов – такое мошенничество есть в каждой соцсети, и BitClout не стал исключением. А так как он в принципе связан с темой денег, то тут мошенникам вообще раздолье.
   В прошлых эпизодах я поделилась с вами личным опытом на этой площадке исключительно в образовательных целях. Заходить туда или нет, вы решаете сами. Но я просто обязана рассказать вам о мошеннических махинациях, чтобы предостеречь вас от опрометчивых действий. Это совсем не значит, что теперь на BitClout вам нужно поставить крест и даже не смотреть в его сторону, но предупрежден – значит вооружен.
   

   В этом эпизоде я расскажу о самых распространенных махинациях и мошеннических схемах, чтобы вы ясно понимали, все ли ок или происходит что-то подозрительное. И дам несколько понятных рекомендаций, которым сама следую, чтобы не попасть в лапы мошенников.

4. Что Такое BitClout Простыми Словами

   Что Такое BitClout Простыми Словами

   После #195 подкаста меня засыпали сообщениями с просьбой рассказать подробнее, что такое BitClout.

   Сегодняшний выпуск будет посвящен тому, зачем вам, простому человеку, там быть, особенно если у вас есть онлайн-проекты, вы ведете марафоны, онлайн-курсы или имеете подписчиков в Инстаграме, на YouTube и т.д.
   Зная закулисные моменты и 10 принципов работы этой площадки, которыми я поделюсь, вам будет проще сориентироваться и получить от BitClout максимум бенефитов. А также я приготовила для вас особый подарок, который вам точно понравится.
   В общем не эпизод, а настоящее сокровище! Включайте прямо сейчас.

5. Новая соцсеть BitClout – очередная авантюра или большое будущее?

   Новая соцсеть BitClout – очередная авантюра или большое будущее?

   Этот год оказался богат на новые революционные проекты. Не успел мир заслушаться Клабхаусом, как среди соцсетей появилось новое яркое имя – ВitClout. Общаясь с известными маркетологами на западном рынке, я одна из первых узнаю о горячих трендах, и мне не терпится поделиться ими с вами, чтобы вы успели получить больше бенефитов, чем все остальные.

   
   Что же такое ВitClout, почему он изменит мир и как трансформируется наше отношение к селебрити и искусству в целом благодаря этой социальной сети? Слушайте новый подкаст и узнайте, какую пользу от всего этого можете ощутить и вы.

6. Все, Что Вы Хотели Знать об Онлайн-Игре «Я на Видео и Аудио»

   Все, Что Вы Хотели Знать об Онлайн-Игре «Я на Видео и Аудио»

   Сегодняшний подкаст «Онлайн-Бизнес По-Женски» отличается от обычного формата, где я делюсь с вами опытом и контентном. По многочисленным просьбам я решила сразу и в одном месте подробнее рассказать, что будет на нашей игре «Я на Видео и Аудио», которая стартует уже.
   

   Я вижу, как многие из вас страдают в своих проектах без системы контента, поэтому не хочу, чтобы вы упустили классную возможность принять участие в этой игре за совсем небольшую инвестицию. В новом эпизоде вы узнаете, как за 3 недели вы сможете выстроить коммуникацию с подписчиками и клиентами в аудио- или видеоформате и оживить свои соцсети через контент, который будет интересен и который будут ждать. Слушайте и успейте воспользоваться нашим весенним предложением.

Customer Reviews

6 Ratings

Да! Да! Да!

Прекрасный материал, все очень понятно и интересно. Но я не смогла дослушать эпизод из-за вечного слова паразита «да».

Ольга — Мастер с большой буквы!

Очень уважаю Олю, ценю все, что она делает, и восхищаюсь ее трудолюбием и непоколебимостью.

Отличные рекомендации. Просто и Понятно.

Какой классный подкаст! Супер ценная информация! Спасибо Ольга.. все чётко и по делу. Я теперь хочу и к вам на обучение.

Top Podcasts In Business

Бизнес по женским правилам — Карьера на vc.

ru

Исследование Deloitte показывает, что доля женщин-CEO в российском бизнесе в зависимости от сектора колеблется от 8 до 35%, а в среднем составляет 20% (для сравнения: в мире – 4,4%, а в Европе – 34,8%). При этом авторы выявили тенденцию, что во всех рассмотренных компаниях женщины-руководители демонстрируют высокий уровень эффективности как в управлении персоналом, так и в достижении финансовых показателей.

2723 просмотров

В период между двумя праздниками – Днём защитника Отечества и Международным женским днем – напрашивается вопрос, отличается ли женский стиль управления от мужского, какие моменты ведения бизнеса представительницам прекрасного пола даются легче и есть ли у них свои секреты, как совмещать роль руководителя и хранительницы семейного очага.

кадр из фильма «Дьявол носит Prada» (2006 год)

Легко ли женщине стать руководителем и управлять мужчинами?

По мнению CEO платформы для эффективного онлайн-взаимодействия Granatum Анны Найш, ответ на вопрос, легко ли женщине стать руководителем, зависит от того, во главу какого бизнеса ей предстоит встать: требования к CEO на промышленном предприятии или в креативной компании будут различаться.

Считается, что эволюционно мужчина-руководитель как бы все время идет вперед, а женщина обустраивает завоеванные территории. И даже собеседования в связи с этим происходят по-разному: мужчину принимают за его победы и прошлый опыт, а женщина должна доказать, что будет продуктивна в будущем.

«Что касается отношений женщины-руководителя с подчиненными-мужчинами, трудности действительно бывают. Например, если она выбирает для управления стиль партнерского взаимодействия, коллеги считают это проявлением слабости. Иногда нежелание мужчин принять в качестве руководителя женщину может привести к неприятным ситуациям, вплоть до игнорирования распоряжений, открытых и закрытых конфликтов, интриг и желания «подсидеть». Расставлять точки над i в таких ситуация порой приходится высшему руководству или собственнику бизнеса. Из-за этого женщина-босс вынуждена выбирать авторитарный стиль даже в очень продвинутых компаниях. Но обычно, когда руководителем назначают женщину, она проявляет свои лучшие человеческие качества и уважение к каждому сотруднику», – подчеркивает Анна.

Генеральный директор группы компаний BSA Татьяна Писаренко считает, что мужчина и женщина находятся на равных позициях. «Станет ли кто-то из них руководителем – зависит от профессиональных навыков и личных качеств, – говорит Татьяна. – Авторитет руководителя зависит, в первую очередь, от его действий, а не от пола или возраста. Главное для женщины-директора – с пониманием относиться к тому, что у мужчин другое мышление и другой подход к решению задач. Важно, чтобы каждый человек мог раскрыться в команде и показать свой потенциал – помочь ему в этом может грамотный руководитель».

Позицию Татьяны разделяет и Екатерина Наумова, CEO и основатель компании «ЕКТА Менеджмент», сооснователь юридической компании «ЕкаРус», автор телеграм-канала Технопарки Москвы.

«Я всю жизнь работаю в так называемой «мужской среде». Муниципальная служба и политика, юридическая практика, развитие бизнеса, научная и инновационная среда – в моем деловом кругу всегда было больше мужчин, чем женщин. Никогда не переживала из-за этого – просто такова реальность. К счастью, на себе я не ощутила серьезных проблем, связанных с гендерной принадлежностью, скорее с внешностью – хрупкой блондинке небольшого роста в такой среде сложно. В какой-то момент я стала носить очки, которые мне были не очень нужны, и делать взрослые прически – старалась выглядеть старше, чтобы не замечать в глазах людей недоверие и не слышать «А вы точно справитесь?». Под моим руководством всегда были мужчины, но я не припомню, чтобы с этим возникали проблемы. Я строгий и требовательный руководитель, при этом мне совершенно все равно, мужчина передо мной или женщина – со всеми можно чувствовать себя спокойно на равных, а если ситуация того требует – неважно, кого нужно отчитать», – полагает Екатерина.

Женский стиль ведения бизнеса: какой он? Что женщина-руководитель делает лучше?

Анна Найш из Granatum уверена, что различия в стиле ведения бизнеса у женщин и мужчин проявляются и в руководстве, и в переговорах, и в подходах.

«Женщина позволяет себе улыбнуться или мягко пошутить, сам ее ухоженный и привлекательный внешний вид может настроить на желание договориться, а профессионализм и смекалка помогают провести переговоры быстрее и и успешнее. Вместе с этим, при управлении персоналом она больше «чувствует» подчиненных и чаще совмещает в себе функции HR и CEO. Вокруг нее всегда будет сплоченная команда, а сама она сможет сориентироваться в любой ситуации и креативно подойти к любой задаче. Женщины-руководители более гибкие и адаптивные, часто хорошие организаторы, могут работать над несколькими задачами одновременно, больше стремятся к совершенству и разбираются в деталях. Это обусловлено тем, что нам приходится совмещать дом и работу, где мы также должны быть многозадачны, стрессоустойчивы, терпеливы и ко многому подходить творчески. Поэтому женщину-CEO выгодно отличает интуиция, которая помогает принимать нестандартные решения в бизнесе», – считает Анна Найш.

Татьяна Писаренко из BSA уверена, что женщины умеют работать с мелочами, на которые, как ей кажется, мужчины часто не обращают внимания. А от этих нюансов может зависеть многое.

«Бизнес – это не только стратегия, хотя очень многие мужчины стали успешными миллиардерами именно благодаря качественно проработанной стратегии, но и маленькие рутинные задачи, которые нужно решать каждый день. Что касается других стран, думаю, отличия тоже есть, но из-за западного взгляда на гендерный вопрос они в одних случаях размываются, в других – возводятся в абсолют», – уверена Татьяна.

Как женщинам удается совмещать работу и дом, рост бизнеса и сохранение тепла семейного очага?

Основатель и руководитель патронажного центра «Время Заботы» Наталья Глазова, которая стала собственником бизнеса всего полтора года назад, а до этого всю жизнь работала в найме, хоть и на руководящих должностях, отмечает, что сочетать бизнес и семейную жизнь иногда бывает сложно.

«С ростом бизнеса возрастает нагрузка. Задач всё больше, а времени всё меньше. Правда мне повезло – мой офис находится недалеко от дома. Семья – моя главная поддержка и опора. Муж поддерживает меня во всех моих начинаниях. Во многих вопросах я спрашиваю его мнения, и порой он даёт очень ценные советы», – считает Наталья. Правда она не в меньшинстве, в ее отрасли представительницы женского пола встречаются чаще чем мужчины, причем как на исполнительных позициях, так и среди руководства.

«Чтобы не отставать от европейских стандартов системы долговременного ухода, мы сотрудничаем с школой патронажного ухода «Внимание и забота». Они помогают нашим сиделкам и нам самим регулярно повышать квалификацию. В школе, как и у нас, коллектив, во главе с руководителем, сплошь женского пола. С ними приятно работать, мы легко друг друга понимаем и чувствуем себя комфортно», – отмечает Наталья.

CEO Granatum Анна Найш считает, что успешному совмещению работы и дома поможет организация семейного быта, тайм-менеджмент и внутренняя дисциплина.

«Здесь, конечно, много нюансов: свой это бизнес или женщина является наемным руководителем, насколько организован семейный быт, позволяет ли себе дома только отдыхать и дарить общение близким, а не отвлекаться на дела из серии «помыть-убрать-приготовить», когда нет настроения или сил вести еще и домашнее хозяйство. Немаловажно и то, насколько выстроены тайм-менеджмент и внутренняя дисциплина, когда есть четкое разделение между работой и домом, есть время на хобби, уход за собой и другие приятные дела для восстановления женского ресурса», – рассказывает Анна.

По мнению Татьяны Писаренко, бизнес и семья, конечно же, совместимы. «Это возможно, если на работе и дома вас окружают единомышленники, которым вы можете делегировать часть задач и которые придут на помощь в трудную минуту. Когда есть люди, на которых можно опереться, все становится возможным», – резюмирует генеральный директор группы компаний BSA.

Как женщине-руководителю удается бороться со стрессом и профессиональным выгоранием: лайфхаки от экспертов

Наталья Глазова из «Время Заботы», сфера деятельности которых эмоционально очень затратна, для того чтобы не скатиться в эмоциональное выгорание, старается отдыхать раз в три месяца.

«Мы отвечаем за пожилых людей, качество нашей работы зависит также и от сиделки, которую мы подобрали и рекомендовали для работы в той или иной семье. Случаются и стрессовые ситуации. Очень важно не скатиться в эмоциональное выгорание. Стараюсь отдыхать раз в три месяца. И менеджерам даю такую возможность. Зимой катаемся с мужем на лыжах. Плаваем в бассейне. В течение года ездим в короткие поездки по Золотому кольцу, прошлой осенью на 2 недели уезжали в Крым. В этом году планируем тур по Карелии», – говорит руководитель патронажного центра.

Главный секрет, по мнению Татьяны Писаренко из BSA, – не относиться к трудностям на работе как к стрессу. «Стресс – это плохое здоровье, потеря близких или ситуация, которую нельзя уже изменить. Все остальное – это лишь задачи, продиктованные текущей реальностью, которые нужно решить. Что касается профессионального выгорания, то оно происходит либо от постоянного напряжения, либо от бездействия. И то, и другое нужно исключать из рабочего процесса», – уверена Татьяна.

У Анны Найш из Granatum есть несколько правил, которые помогают ей бороться со стрессом на работе. Во-первых, она старается отслеживать его еще в зародыше, спрашивая себя каждый раз, надуманная ли это сложность или реальная. Во-вторых, она приучила себя и сотрудников считать, что нет неразрешимых ситуаций, есть те, на разрешение которых потребуется чуть больше времени.

«В-третьих, так как Granatum – это распределенная команда и мы работаем из восьми разных стран, на наших общих встречах я всегда шучу и стараюсь сплотить людей, чтобы мы все чувствовали себя единым целым, невзирая на десятки тысяч километров между нами. К тому же я сама много общаюсь с сотрудниками. Всё это повышает мотивацию и делает совместную удаленную работу более эффективной. А когда я чувствую, что мой ресурс на исходе, то делаю перерыв: откладываю все дела, закрываю ноутбук и выхожу на улицу или делаю какие-то физические упражнения, чтобы разогнать кровь», – делится своими советами Анна.

Избегать профессионального выгорания ей помогают 5 основных правил, которые могут быть полезны всем:

1. Оставлять время на отдых и сон в любой ситуации.

2. Подходить к решению задач без перфекционизма: better done than perfect.

3. Просить помощи коллег, коллективно брейнстормить и стараться всегда видеть общую картину.

4. Ставить себе реальные дедлайны и не включать в свой минимум на день/неделю/месяц 254 основные задачи и еще 342 дополнительных.

5. Сразу расставлять приоритеты и больше не мучаться мыслями о том, что не срочно и не важно.

Стратегии онлайн-маркетинга: использование оргазма в качестве модели для женского начала

Стратегии онлайн-маркетинга: использование оргазма в качестве модели для женского начала

Как женщины-предприниматели и люди, которые хотят соответствовать женской энергии Может сделать бизнес легким (или, по крайней мере, более легким)

«Запуск в онлайн-мире подобен мужскому оргазму… нажимай, нажимай, нажимай, нажимай… взорвись!»

Я разговаривал с коллегой о преимуществах вечнозеленых предложений по сравнению с моделью запуска в реальном времени, и вот что вышло из моих уст.

Что, если бы мы стартовали так, как будто мы оседлали волну самого восхитительного мультиоргазмического опыта, который был у кого-то с вульвой, а не у кого-то с пенисом?

Ничего не имею против пенисов. Просто мир слишком долго управлялся людьми, у которых они есть.

Настало время для освежающего нового взгляда на многие вещи, ИМХО.

Один из них запускается.

Вот что я узнал от ветеранов онлайн-маркетинга о запуске:

Выполняйте как можно больше дел с максимальной энергией и как можно дольше и прилагайте все усилия, чтобы добиться наилучших возможных результатов.

Я такие запускал.

И знаете что?

Иногда они срабатывали. А иногда и нет.

Но в 100% случаев я пересекал финишную черту и падал (физически, эмоционально или энергетически), чувствовал разочарование и оторванность от своего бизнеса и говорил «никогда больше».

А что касается запусков, когда мы делали все.все.и они провалились, я задавался вопросом: зачем я вообще все это делаю?

А в отношении тех, где мы достигли или перевыполнили наши цели, я задаюсь вопросом: стоят ли того усилия, беспокойство, кофеин, перекусы и истощение?

Вот что я знаю:

КАК мы делаем что-то не менее, если не больше, чем ЧТО мы делаем.

Как важно для результатов, но это также важно для нашего благополучия.

Оказывается, наше благополучие важнее всего. (Вам не нужно проходить через длительную болезнь или чтобы кто-то, о ком вы заботитесь, болел более одного раза, чтобы понять это.)

Старая модель, в которой мы жертвуем своим благополучием на алтарь «успеха». » нужно идти.

А на его место нужно посадить семена:

• Благоустроенные тела, внутри которых живут владельцы бизнеса, отношения отношения внутри компаний и вне компаний
• Относительность вместо транзакционности с нашими командами, нашими клиентами и самими нашими компаниями (дань уважения Нише Мудли за то, что она вдохновила меня своим пониманием этого)
• Деловые практики, которые не только эффективны, но и приятны
• Согласование с самой природой как нашим проводником к максимально возможному регенеративному изобилию (напоминание о том, что это не вне нас — мы являемся природой)

Я буду с вами на 100% прозрачен и скажу вам следующее:

Я пока не совсем понял как это сделать.

Но я на 100% готов это сделать и делиться с вами лучшим из того, что я выяснил на этом пути.

Сегодня я оставлю вас с вопросом, который я обдумываю, чтобы мы могли подумать вместе:

Как будет выглядеть бизнес-модель, основанная на оргазмическом опыте кого-то с вульвой, а не человека с пенисом?

Оставьте мне комментарий и дайте мне знать, что вы думаете!

Пять способов развития женского бизнеса в 2020 году

Сейдж Лавин

Сейдж Лавин

Генеральный директор — Женщины качают бизнес ★ Развитие лидерства ★ Расширение прав и возможностей женщин ★ Автор бестселлеров ★ Спикер ★ Наставник

Опубликовано 21 октября 2020 г.

+ Подписаться

Думаю, можно с уверенностью сказать, что 2020 год идет не совсем так, как планировалось. Но, несмотря на то, что весь мир бросил вас на пути, вы все еще должны были развивать свой бизнес СЕГОДНЯ и навсегда изменить свою жизнь, свое влияние и свой доход.

Многие из моих клиентов в Women Rocking Business спрашивали меня: «Как мне развивать свой бизнес в эти сумасшедшие времена?»

Я хочу поделиться с вами пятью моими лучшими лайфхаками для развития вашего бизнеса, создания заинтересованного сообщества и наполнения вашей воронки платежеспособными клиентами в 2020 году:

#1. Развивайте свое онлайн-сообщество

Статического контента в наши дни пруд пруди. Настоящая ценность вашей стратегии онлайн-маркетинга заключается в создании сообщества в Интернете и создании оживленной сети с людьми из вашей аудитории.

Создайте свою группу в Facebook. Разместите этот сеанс виртуальной сети. Запланируйте групповой звонок. Используйте свои цифровые каналы как среду для полноценного двустороннего общения, а не просто платформы для обмена контентом.

#2. Говорите и выделяйтесь

Независимо от того, находитесь ли вы лично или на видео, не всегда легко встать и поговорить со своей аудиторией. Поверьте мне, я понимаю — меня чуть не вырвало во время моего первого крупного коммерческого звонка!

Но сейчас как никогда важно полюбить свою стратегию продаж и найти свою зону комфорта в общении с аудиторией.

Помните, что вы предлагаете подарок, который можете сделать только вы, и это так захватывающе . Ваша аудитория не просто ждет кого-то вроде вас. Они на самом деле ждут вас. Если вы найдете в себе смелость поделиться своим сообщением, вы будете удивлены тем, сколько клиентов будут готовы заплатить за ваш подарок и заказать ваши услуги.

#3. Перейти виртуальный

Живые мероприятия — огромная часть того, что мы делаем в Women Rocking Business. Каждый год женщины со всего мира присоединяются к нам в Калифорнии для личного обучения, общения и нашего фирменного момента, когда они держатся за руки на пляже.

Этот год был другим. Несколько недель назад я завершил свое первое крупное виртуальное мероприятие, и позвольте мне сказать вам, что помолвка была УДИВИТЕЛЬНОЙ. Наблюдая за сотнями женщин на экране, я чувствовал то же чувство единения, общения и близости.

Мораль этой истории? Ваше виртуальное мероприятие может быть столь же мощным (осмелюсь сказать, , что даже более мощным ), чем ваши живые мероприятия.

#4. Не путайте время с несчастным случаем

Вступая в 2020 год, вы могли подумать: «Сейчас мое время» или «Это год, когда я навсегда изменю свою жизнь». Позвольте мне сказать вам, сестра, вы были абсолютно правы — и вы все еще правы.

Возможно, в этом году Земля перевернулась с ног на голову, но не случайно вы должны развивать свой бизнес прямо здесь и сейчас.

Знайте, что это все еще ваш момент, чтобы сиять. Ваш путь к успеху может потребовать непредвиденных разворотов и обходных путей, но вы все равно должны были развивать свой бизнес сверх своих самых смелых мечтаний СЕГОДНЯ.

#5. Поворот, поворот, поворот!

Мир меняется. Ваши идеальные клиенты ждут, когда вы изменитесь вместе с ним.

Я не могу сосчитать, сколько раз мы «разворачивались» в этом году на Women Rocking Business. Мы перевели живые мероприятия в виртуальные. Мы изменили предложения, создали новые возможности и раскрыли новый потенциал в наших онлайн-сообществах.

Сохраняйте готовность к переменам и меняйтесь так, как будто от этого зависит ваша жизнь и бизнес (потому что они зависят). Ваша аудитория понимает, почему вы вносите изменения в этом году, и они действительно с нетерпением ждут новых (и виртуальных) дверей, которые вы должны открыть для них!

Дополнительный совет: знайте, как найти своих идеальных клиентов

Ваше притягательное послание — это ключ к поиску идеальной аудитории в Интернете.