ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПОРТАЛ ВОЛГОГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ

Стоит ли открыть сезонный бизнес?

Думая, каким выгодным бизнесом можно заняться, не стоит обходить стороной сезонный. Он, при условии правильного выбора ниши, будет весьма выгодной сферой. Известно, что в тех же продуктовых магазинах есть как товары круглогодичные, так и сезонные продукты. В целом, сезонный бизнес или нет – не так важно. Главное – наличие сильного желания и коммерческой сноровки.

А уж идей у многих людей найдется множество — было бы желание и первоначальный капитал. К примеру, летом можно открыть летнее кафе-шатер, с продажей легких закусок и алкогольных напитков. А главным деликатесом может стать вкуснейший шашлык.

Зимой вполне востребованным и прибыльным делом является выращивание зелени. Многие хозяйки просто не представляют вкусного ужина без укропа и ароматной петрушки, а не в сезон она стоит довольно дорого.

Совсем чуть-чуть осталось до того момента, когда нас будет радовать жаркое солнце и теплый ветерок, когда можно забыть о тяжелых пуховиках и шубах. Поэтому уже пора начинать задумываться над тем, каким маленьким бизнесом можно заняться новичку летом.

Бурение скважин — сезонный бизнес, но крайне рентабельный. Очень хороший спрос на эту услугу в интернете, а конкуренция относительно небольшая. Когда мы создавали и запускали сайт по бурению, довольно быстро удалось его продвинуть. Переведя машины на газ, удалось снизить расходы на бензин в 2 раза.

Интернет-магазин — современный бизнес или утопия?

В запуске интернет-магазина нет ничего сложного. Это проще, чем кажется на первый взгляд. Итак, давай во всём разберемся вместе!

План запуска интернет-магазина такой:

• определи и исследуй 2-3 ниши;
• изучи конкурентов, их сильные и слабые стороны;
• пообщайся с потенциальными поставщиками;
• закажи разработку или возьми в аренду интернет-магазин;
• запусти директ, чтобы получить первые заказы;
• далее потребуется оптимизация и продвижение интернет-магазина.

Важно сделать всё быстро, чтобы не перегореть. Не нужно делать второй озон или связной! Это долго, дорого и убыточно. (Озон 10 лет был убыточным). Конкуренция в интернете растет с каждым днём. Поэтому важно занять нишу. Не нужно напихивать в сайт как можно больше товаров. Нишевый сайт проще продвигать.

Например сайт по смартфонам HTC в разы проще продвинуть, в отличии от интернет-магазина, который продаёт всё подряд. Если ты решил продавать роботы-пылесосы, смартфоны и мультиварки — сделай 3 отдельных сайта. Твои шансы повышаются в разы. Яндекс и Гугл быстрее «полюбят» твои сайты.

Аналогичная история при продвижении сайта через контекстную рекламу (директ яндекс и адвордс гугл). Общие запросы («смартфон», «мультиварка») быстро «сольют» твой бюджет и не дадут выхлопа.

Важно начать с максимально целевых фраз, например: «купить мультиварку редмонд», «htc one цена».

Есть ещё много фишек, пиши нам в комментариях, будем рады помочь тебе советом, делом! Мы запустили и продвинули уже не один десяток интернет-магазинов и коммерческих сайтов. Поможем, подскажем, порекомендуем.

Каким бизнесом лучше не заниматься?

Кроме выгодного капиталовложения, всегда есть также риск потерять деньги и бизнес, неудачно выбрав сферу предпринимательства. Например, сильно рискуют владельцы бизнеса дорогих, элитных товаров, так как эти предметы могут стать убыточными. Кроме того, такой бизнес требует больших вложений, которыми, зачастую, начинающие бизнесмены не располагают.

Часто невыгодным и рискованным становится бизнес, основанный на реализации дорогой одежды, обуви, производстве элитных строительных материалов или дорогостоящей мебели. Поэтому, начиная бизнес, связанный с элитными товарами, учитывай, что риски будут выше. Конечно же шансы хорошо заработать тут очень высоки!

Надеемся, наша статья помогла тебе с выбором «каким небольшим бизнесом можно заняться».

Добавляй сайт в закладки, оставляй комментарии — будем рады пообщаться. Желаем тебе успехов! У тебя всё получится! Удачи в бизнесе!

Вечные бизнес идеи для малого бизнеса, которые работают на 100%

Здравствуйте, дорогие читатели и все те, кто только что пришел на мой сайт. Эта статья про идеи бизнеса, которые всегда работали и будет работать. Ниже я буду приводить много примеров бизнес идей, буду приводить примеры также на себе, своих друзьях и знакомых. И после прочтения этой статьи и всех тех, на которые она будет ссылаться, у вас, надеюсь, не останется вопросов о том, какую идею бизнеса выбрать для себя. Но еще я бы советовал вам посетить раздел про идеи малого бизнеса. Итак, начнем.

Почему я решил написать эту статью?

Прочитайте этот пункт обязательно!!! Причин несколько:

1. Сайты, которые вам встречаются. Если вы пробовали искать идеи для малого бизнеса в интернете, то знаете все эти сайты с бизнес идеями, на которых размещена информация о каких-то необычных идеях или я даже не знаю, как их назвать, смотрите сами:

Прошу прощения у администратора данного сайта за то, что привел его в пример. Если вас это задело, могу убрать скрин и заскринить любой другой сайт.

Так вот таких идей на сайтах много и вы действительно считаете, что вам такие идеи помогут? Я не говорю, что эти сайты плохие, они все по своему хороши и приносят деньги своим создателям, но ведь такие бизнес идеи, а особенно в России практически не применимы. Часть из них, конечно имеют место быть, но остальные…

2. Во-вторых, почему вы стараетесь найти необычную бизнес-идею? Возможно, у вас и просыпается креативное мышление, но ведь все, что приносит людям деньги сейчас — это вполне себе обычные идеи бизнеса, но с какой-то нешаблонной реализацией. Оглянитесь вокруг! Вы з

10 заповедей стартапа, или Как выбрать идею для сверхприбыльного бизнеса | Карьера и бизнес | Деньги

О том, чем стоит руководствоваться при выборе бизнес-ниши и какие нюансы учесть, разрабатывая концепцию и стратегию собственного дела, миллионер рассказал на страницах книги «Как стать бизнесменом», выпущенной издательством «Эксмо».

— Думаю, правильнее выбрать сферу, в которой вы разбираетесь или работаете в данный момент. С другой стороны, я делаю уже пятый бизнес — банкинг, никак не связанный с четырьмя предыдущими. Я просто всегда находил хорошие ниши, хотя ничего в них не понимал.

…Важная составляющая всех пяти моих бизнесов — суперприбыльность, все они приносили от 200 до 400 процентов прибыли или наценки. … Если вы видите другую категорию, пусть даже незнакомую вам, но чувствуете, что вы — предприниматель, фантазёр и удачливый человек, — просто идите туда. Я именно так и делал. Я ничего не понимал в торговле видео, ни черта не понимал в пельменях, пиво для меня — тёмный лес, я даже не знал, как оно бродит. Я считал, что пиво делают как водку: берут спирт и с чем-то мешают. Инвестировав первые деньги в банковский проект, я не знал толком ни одного термина, не понимал требований Центрального банка. Ничего страшного. Если у вас есть воля, желание, фантазия — идите в бизнес, кажущийся вам лично прибыльным и интересным. Необязательно про него всё досконально знать.

Нужно ли при этом проводить анализ рынка? На мой вкус, настоящий предприниматель должен делать анализ рынка на клочке бумаги. Если ваш анализ не умещается на ресторанной салфетке, там и бизнеса нет. Конечно, желательно привлечь большие консалтинговые, аналитические компании. Но тут всё зависит от стартового капитала. Если вы начинаете с полного нуля, так называемый чистый стартап, и вы студент — этой возможности у вас нет. …

Что анализировать?

Очень важный фактор — ёмкость рынка. Почему я ушёл из пельменей? Продав бизнес 10 лет назад, нисколько не жалею и считаю, что сделал правильно. К сожалению, рынок категорически маленький. На момент продажи он оценивался, наверное, в 300 миллионов долларов в годовом исчислении на всю страну. Сейчас, может быть, 500 миллионов — т. е. за 10 лет вырос слабо. Нужно смотреть на объём рынка номинальный, в общем выражении: каковы объёмы продаж данного конкретного продукта на рынке. В рублях, долларах, евро или шекелях — всё равно.

С другой стороны, в случае стартапа, когда создаётся уникальный, инновационный продукт, не имеющий аналогов на рынке, этот критерий, безусловно, не важен. Кого интересует доля рынка, если этого рынка по сути нет?

Где взять денег?

Вы, наверное, читаете и думаете: он хорошо всё рассказывает, только не говорит, где взять деньги. Денег всегда не хватает. Вам покажется странным, но именно сейчас, в 43 года, купив и продав несколько бизнесов за десятки миллионов долларов, делая свой пятый бизнес, могу ответственно сказать: мне сегодня не хватает денег, я их ищу. Осенью 2010 года я 80 процентов времени занимался поиском денег. Это дало свои плоды.

Построить бизнес полностью на заёмные средства — наверное, такие чудеса бывают, но скорее это относится к инновационной сфере, к стартапам. Как правило, приходится вкладывать свои, иногда последние, сбережения, копить. Но зато на свои деньги ты уже можешь привлечь долговые. Как правило, на стартапе на рубль своих денег ты можешь привлечь 50 копеек долговых — соотношение 2:1. В противном случае ты должен найти партнёра и сразу с ним на старте поделиться собственностью компании. На мой взгляд, эта модель менее устойчивая. Ведь если бизнес пойдёт хорошо, с партнёром будет жалко делиться, возникнет конфликт. А если пойдёт плохо, партнёр тебя во всём обвинит, и будет ещё хуже. Так что совместный бизнес на старте — это, возможно, ещё более тяжёлый вариант.

Ищите, изворачивайтесь. Делайте всё, что угодно, доставайте их откуда угодно — все методы хороши. Кроме как украсть. Воровать не надо, а все остальные методы по привлечению денег я бы только приветствовал.

Что продавать?

Выбрать инновационный продукт или попытаться усовершенствовать уже существующий? Если ты достаточно умный, если у тебя хорошее образование и ты реально видишь нишу и веришь в свой продукт, ты всё просчитал — конечно, новый продукт намного лучше. Ты заработаешь намного больше денег, ты быстрее получишь свой миллион, если сделаешь новый продукт. Но создать новый продукт под силу гениальным, талантливым людям. А люди среднего уровня, такие как я, не в состоянии. Я всю жизнь брал существующие продукты и улучшал их, видоизменял, если хотите — копировал. Обе модели хороши. Есть гениальные, великие люди, такие как Сергей Брин, придумавшие новый продукт, — поэтому они все миллиардеры. Для меня достаточно улучшить продукт. Поэтому выбирайте: если вы хотите заработать миллиарды — придумывайте; если миллионы — улучшайте.

Нужно ли делать бизнес-проект?

Я думаю, он никогда не помешает. Анализ идеи должен быть сделан на салфетке в ресторане — я уже про это говорил, а вот бизнес-план надо написать, он поможет структурировать ваши мысли. У всех моих пяти бизнесов он был: документ формата А4 объёмом от 8 до 15 страниц. В Интернете есть куча форм, гидов, как писать бизнес-план, — вы можете взять эти наработки, исследовать их, они достаточно цельные.

Также вы должны четко себе представлять 4Р маркетинга: product, price, place, promotion. Авторство этой концепции приписывают разным людям — Джерому Маккарти, Теодору Левитту, Филипу Котлеру — не так важно, кто именно придумал эту формулу, но по сути она гениальна — простая и легко запоминается.

Product (продукт). Что вы продаете? Товар или услуга должны быть нужны людям, не всем, конечно, а целевой аудитории. Продукт должен быть лучше или по крайней мере не хуже, чем у конкурентов. Желательно всё же лучше — ведь вам надо завоевать потребителя, пользующегося привычными марками. Продукт должен быть правильным и качественным, потому что нет продукта — нет и бизнеса.

Price (цена). Сколько стоит? Цена на товар или услугу должна быть адекватна. Если ваш товар лучше, чем у конкурента, то цена — и рентабельность — может быть выше. Если преимущества нет, то, возможно, правильной стратегией выхода на рынок будет более низкая цена. При этом нельзя переусердствовать. Во-первых, бизнес должен зарабатывать, а не просто выходить «в ноль». Во-вторых, товар, зарекомендовавший себя дешёвым, потребители впоследствии могут отказаться покупать по более высокой цене.

К пункту «Цена» относится и политика компании в области скидок и наценок. Например, постоянным клиентам часто даются скидки или время от времени устраиваются распродажи. Не демпингуйте — испортите рынок себе и остальным.

Place (место). Где вы продаете? Более широко этот пункт можно понимать не как место продажи, а как модель дистрибуции. В случае с недвижимостью или ресторанами важность места очевидна. Недаром говорят о трёх главных факторах цены на квадратные метры или успешности ресторана: location, location и ещё раз location. Звучит как шутка, но на самом деле правда: проходное место станет залогом успеха даже для ресторана, где не очень вкусно кормят. Но обращаю ваше внимание на то, что «не очень вкусно» не значит «не вкусно».

Сразу думайте о том, как продавать свой продукт. Напрямую или через партнёров? Через онлайн или офлайн? Через стационарные точки или через агентов? Какую скидку предложить партнёрам? Как их мотивировать на рост продаж? Модель дистрибуции должна максимизировать прибыль бизнеса, а не выручку.

Promotion (продвижение). Есть продукт, есть цена на него, есть схема, как продавать. Но работать это не будет, пока на продукт не создан спрос. Сначала нужно ознакомить потребителя с товаром, затем убедить купить и — главная цель — превратить в постоянного клиента. Для этого необходима реклама, PR. … Вся эта активность в итоге формирует бренд — то, что потребители думают о вашем продукте. Если бренд сильный, позитивный, то продукт можно продавать дороже, чем аналогичный по качеству, но с более слабым брендом. Потому что, потребляя продукт, люди хотят получать те или иные эмоции. Если ваш товар или услуга вызывают эмоции, вы на правильном пути.

Дистрибуция зависит от цены, брендовых характеристик. Если ваш товар элитарный, его нельзя продавать в массовых местах — это будет ударом по ценам, а следовательно, бренду. Недаром бутики находятся на самых престижных улицах, а подделками торгуют на вещевых рынках. А дорогие марки, пытающиеся работать на всех, быстро теряют самых взыскательных клиентов. Так же и попытки продавать дорого массовый дешёвый товар обречены на неудачу.

3 совета напоследок

► Вы читаете эту книгу, чтобы заработать миллион? Так вот вам мой первый совет: не стесняйтесь наценок, не стесняйтесь спрашивать цену, она должна быть высокой. Если ваш товар не покупают по высокой цене, по низкой его тоже никто купит. Противоречиво, но в этом есть логика.

► Где получить информацию о рынке? Ребята, вы счастливые, живёте в эпоху цифровых технологий, сегодня есть Интернет! Нам такого и не снилось, когда мы начинали бизнес 20 лет назад. Два клика — и вы уже знаете о рынке больше, чем я мог когда-то собрать за два месяца в библиотеке.

► Я бы крайне не рекомендовал затевать новый бизнес сразу с нескольких направлений. Нужно сконцентрироваться. Как выбрать? Извините, это интуиция. Вот вам мой второй совет: примените интуицию, не слушайте никого.

Смотрите также:

Что такое бизнес? определение, характеристики и классификация

Определение : Бизнес определяется как организованная экономическая деятельность, при которой происходит обмен товарами и услугами, если это необходимо. Это не что иное, как способ заработка на коммерческих сделках. Он включает в себя все виды деятельности, единственной целью которых является эффективное предоставление желаемых товаров и услуг обществу.

Это систематическая попытка предпринимателей производить товары и услуги и продавать их на рынке, чтобы получить вознаграждение в виде прибыли.

Прибыль играет ключевую роль, так как вся деловая деятельность направлена ​​на нее, потому что она стимулирует предпринимателей в их усилиях и, следовательно, необходима для каждого бизнеса.

Характеристики бизнеса

• Экономическая деятельность : Бизнес — это экономическая деятельность, поскольку она осуществляется с основной целью заработка денег, то есть по экономическим мотивам.
• Производство / покупка товаров и услуг : Товары и услуги производятся или закупаются субъектами хозяйствования с целью увеличения стоимости и продажи их потребителю.Товары либо производятся компанией, либо закупаются у поставщика с целью дальнейшей продажи потребителю с целью получения прибыли.
• Продажа товаров и услуг : Бизнес должен включать в себя передачу товаров покупателю по стоимости путем продажи, что означает, что если товары приобретены для личного потребления, то сделка не будет считаться коммерческой деятельностью.
• Непрерывность деловых операций : Каждый бизнес требует регулярности операций, т.е.е. отдельная сделка по обмену товарами или услугами не будет считаться бизнесом. Итак, чтобы создать бизнес, деловые отношения должны проводиться на регулярной основе.
• Получение прибыли : Основная цель бизнеса — получение прибыли от своей деятельности. Это основа бизнеса, которая поддерживает его в долгосрочной перспективе.
• Элемент риска : Риск является ключевым элементом любого бизнеса, связанного с подверженностью убыткам. Предпринимаются усилия для прогнозирования будущих событий и соответствующего планирования бизнес-стратегий.Однако факторы, влияющие на бизнес, неопределенны, как и возможности для бизнеса, например, изменение спроса, наводнения, падение цен, забастовки, локаут, колебания денежного рынка и т. Д.
• Неопределенная доходность : В бизнесе доходность никогда не бывает предсказуемой и гарантированной, т.е. сумма денег, которую компания собирается получить, не определена. Возможно, бизнес приносит огромную прибыль или несет большие убытки.
• Законный и законный : Независимо от того, каким видом бизнеса занимается компания, он должен быть законным с точки зрения закона, иначе это не будет считаться бизнесом.
• Удовлетворение потребителя : Цель бизнеса — поставлять товары и услуги потребителям, чтобы удовлетворить их потребности, поскольку, когда потребитель (конечный пользователь) удовлетворен, он / она приобретет товары или услуги. Но если их нет, есть вероятность, что они будут искать замену.

Потребитель считается королем, и поэтому вся деятельность предприятия направлена ​​на удовлетворение потребностей потребителей. Этого можно добиться, сделав для них доступными высококачественные товары по разумным ценам.

Классификация хозяйственной деятельности

1. Отрасль : Промышленность подразумевает экономическую деятельность, которая связана с преобразованием ресурсов в товары, готовые к использованию. Это производство, переработка, добыча товаров. Отрасль делится на три широкие категории; первичная промышленность, вторичная промышленность и третичная промышленность.
2. Торговля : Проще говоря, коммерция относится к покупке и продаже товаров по стоимости и включает в себя все те виды деятельности, которые облегчают транзакцию.Кроме того, коммерция включает два вида деятельности: торговлю и вспомогательные услуги в торговле.

За последние несколько лет вся концепция бизнеса претерпела резкие изменения, то есть перешла от производственно-ориентированной деятельности к ориентированной на потребителя. Раньше подход был «продавать то, что произведено», но теперь подход заключается в том, чтобы «производить то, что требуется».