ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПОРТАЛ ВОЛГОГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ

Как выбрать бизнес для себя – Лайфхакер

Многие мечтают об открытии собственного бизнеса, который обеспечивает не только финансовую независимость, но и позволяет принимать самостоятельные решения и реализовывать собственные идеи. Сдерживающим фактором который многим мешает начать здесь и сейчас часто является экономическая неопределенность, нестабильный курс валюты, падение спроса на рынке товаров и услуг и пр. Однако в период экономической нестабильности никто не застрахован от увольнения, снижения зарплат и необходимости переквалификации, что как правило не ставится в группу возможных рисков уже работающим человеком.

Решение заняться частным предпринимательством, которое в будущем будет приносить стабильный доход и поможет воплотить мечту о денежной независимости, связано с выработкой стратегии и выбором верных алгоритмов достижения целей. Для этого следует четко сформулировать вопросы о том, каким видом деятельности лучше всего заняться, какой для этого потребуется стартовый капитал и как получить максимальную выгоду. От правильного решения задач будет зависеть востребованность товаров и услуг и способность конкурировать с другими производителями на рынке.

Содержание

• 1 Выбор сферы деятельности
• 2 Оценка своих профессиональных навыков и предпочтений
• 3 Стартовый капитал
• 4 Конъюнктура рынка
• 5 Как найти удачное место в занятом сегменте рынка
• 6 Простой тип определения рыночной ниши
• 7 Сложный способ определения рыночной ниши
• 8 Выбор целевой аудитории
• 9 Разработка рекламы
• 10 Типичные ошибки начинающих бизнесменов

Выбор сферы деятельности

Первый шаг в открытии собственного дела – это выбор области, в которой будет развиваться, и приносить доходы бизнес:

• услуги – требуют минимальных финансовых вложений, но достаточных каналов продвижения и особых умений, способных убедить клиента в необходимости заказа именно у вас;
• производство – бизнес будет развиваться, если знать, как сделать высококачественный товар по конкурентной цене. Для его выпуска понадобятся производственные мощности, владение технологией и штат квалифицированных специалистов;
• торговля – один из самых распространенных видов бизнеса, который позволяет получить прибыль уже на старте. Для закупки товара понадобится стартовый капитал, а также торговое место с присутствием клиентов, заинтересованных в его покупке.

Каждый из видов деятельности имеет свои плюсы и минусы, поэтому начиная собственное дело, следует точно знать, в какой сфере будет организован бизнес.

Оценка своих профессиональных навыков и предпочтений

Успех приходит, если задействовать талант и упорство. Заниматься вопросами маркетинга в офисе совершенно не означает, что это единственная способность, которой обладает человек в жизни.

Чтобы критически оценить свои качества и способности, следует составить два перечня. В одном списке необходимо перечислить области, в которых вы проявили свои способности и добились какого-либо успеха, в другом – дела, занимаясь которыми, получаете настоящее удовольствие. Сравнивая оба описания, можно легко выбрать дело, которое объединило бы способности и увлечения. Чем больше нюансов будет учтено, тем проще будет реализовать свой проект.

Стартовый капитал

Делая выбор между разными проектами бизнеса, особенно серьезно следует отнестись к финансовым расчетам. Исходя из статистики, большинство начинающих предпринимателей закрывают свои компании в течение первого года деятельности. Причиной тому является недостаток капитала для стартового развития бизнеса.

Если финансовые возможности и потребности не находятся в равновесии, есть большой риск в течение года не получить стартовую прибыль и не окупить расходы, следует оставить затею и начать рассматривать другой вариант. Сегодня существует множество видов деятельности, которые не требуют начальных вложений. Любой из них может стать отличной стартовой площадкой для будущих успешных проектов.

Конъюнктура рынка

Для того, чтобы создать новый успешный бизнес, предприниматель должен тщательно проанализировать и дать оценку общей конъюнктуре рынка, его емкости, уровню спроса и конкуренции. Проще говоря, следует иметь информацию, кто: что продается на рынке, в каком количестве, а также какие компании предлагают свой товар и сколько он стоит.

В любой сфере бизнеса перед открытием своего дела следует очень внимательно познакомиться с предложениями конкурентов, уточнить их позиционирование и способы продвижения информации о товаре и услугах. Чтобы иметь достоверную информацию о состоянии рынка, можно создать список, в котором учитывается позиционирование и рекламное продвижение товара каждого потенциального конкурента.

Как найти удачное место в занятом сегменте рынка

Приходя на рынок и предлагая свои услуги или товар, начинающий предприниматель должен понимать, что данный сегмент уже занят. Чтобы найти свое место и успешно конкурировать с другими компаниями, бизнесмен должен проанализировать и определить, какую нишу в данном сегменте будет занимать его продукция. Существует два алгоритма определения типов свободных секторов.

Простой тип определения рыночной ниши

С его помощью учитывается только один выборочный фактор:

• ориентация на частных лиц или работа с компаниями – индивидуальные поездки на отдых или организация корпоративных мероприятий;
• возрастной ценз – товары для новорожденных или теплые чулки для бабушек;
• разделение по половой принадлежности – удочки и рыболовные снасти для мужчин или косметика для женщин;
• ценовой диапазон – дешевые сувениры или эксклюзивные подарки ручной работы и пр.

Если один фактор не позволяет найти собственное место в рыночном сегменте, следует учитывать несколько обстоятельств.

Сложный способ определения рыночной ниши

Такой способ анализа учитывает одновременно несколько факторов, например, пол, возраст и ценовой диапазон. Собираясь открывать швейную мастерскую, можно создать:

• женское ателье по пошиву одежды категории люкс – в этом случае небольшое количество клиентов будет приносить значительный доход;
• мастерская по ремонту женской и мужской одежды – здесь недорогие качественные услуги и большой поток клиентов обеспечат хорошую прибыль;
• креативное молодежное ателье – пошив в средней и высокой ценовой категории эксклюзивной одежды позволит получить клиентов, желающих выгодно выделиться в толпе и пр.

Таким образом, определив лучшее место в сегменте рынка. Можно приступать к изучению целевой аудитории и анализу информации.

Выбор целевой аудитории

Зная направление будущего бизнеса и его место в рыночном сегменте, следует внимательно изучить целевую аудиторию, на которую будет рассчитана предпринимательская деятельность. То есть следует собрать информацию и проанализировать, насколько бизнес предложения будут интересны категории покупателей, на которые они рассчитаны. И именно чем товары или услуги могут заинтересовать покупательскую аудиторию. В противном случае, открыв, к примеру, парикмахерский эконом-салон, наибольшим его достижением будет прием пенсионеров на дешевую стрижку, которые будут посещать его один раз в несколько месяцев.

Знакомиться с мнением потенциальных покупателей можно, как самостоятельно, задавая вопросы среди соседей, знакомых и коллег по бизнесу, так и пользуясь современными средствами аналитики. К ним относится опрос в соцсетях, рассылки будущим клиентам на электронную почту, а также обращение в специализированные компании, которые могут предоставить реальные статистические данные. Такая информация поможет определить, насколько бизнес-проект будет жизнеспособным, и каков шанс на его успешное развитие.

Разработка рекламы

Какой бы вид предпринимательской деятельности не был выбран, для него обязательно понадобятся рекламные материалы. Рекламные лозунги и посылы должны не только достичь целевой аудитории, но и заинтересовать ее настолько, чтобы она обратила внимание на товары или услуги, которые декларирует компания. Текст рекламы должен донести до потребителя торговое предложение компании и показать клиенту, чем ее продукт выгодно отличается от конкурентов. Разрабатывая рекламный текст, следует сделать его кратким, запоминающимся и понятным.

Если начинающий бизнесмен затрудняется в составлении рекламного лозунга, он может обратиться в специализированные компании. Специалисты разработают информативный текст, который поможет установить контакт с целевой аудиторией. А специальное тестирование сможет показать, как эффективно работает рекламная информация.

Типичные ошибки начинающих бизнесменов

Практически все начинающие предприниматели сталкиваются с трудностями и совершают ошибки на начальных этапах ведения бизнеса. Свести риск к минимуму, избежать фатальных просчетов и промахов поможет опыт и анализ деятельности успешных бизнесменов. К основным ошибкам начинающих предпринимателей можно отнести:

1. Отсутствие базовых знаний – без образования бизнес создать невозможно. Большинство успешных предпринимателей имеют высшее образование, а легенды о его отсутствии у Генри Форда или Билла Гейтса являются только исключениями, подтверждающими общие правила.
2. Игнорирование бизнес-плана – к началу работы компании должен быть тщательно спрогнозирован объем всех расходов, изучен рынок, а бизнесмен иметь четкое представление о способе получения прибыли.
3. Отсутствие анализа рынка – самоуверенности и отсутствие правильного понимания рынка приводит к невостребованным предложениям или неспособности конкурировать с аналогичными товарами.
4. Связи для создания бизнеса – бизнес-идеи воплощаются благодаря удаче, упорству и трудолюбию. Новые знакомства и связи появляются в процессе ведения бизнеса, а не при его открытии.
5. Партнерские отношения – открывая новое дело со старым другом, следует соблюсти все формальности и разделить сферы ответственности. Часто дружба заканчивается там, где начинаются деньги. Поэтому, чтобы сохранить бизнес и друзей, стоит сразу оформить соответствующие юридические документы о партнерстве.
6. Для бизнеса нужен большой капитал – одно из самых распространенных заблуждений. Для старта следует задействовать минимальную сумму, а потом, развивая бизнес, можно вкладывать полученный доход в его развитие.
7. Ожидание моментальной прибыли – статистика показывает, что компания начинает приносить прибыль через 1-1.5 года после ее открытия. Ожидая результата предпринимательской деятельности, необходимо запастись терпением.
8. Договор с партнером – не панацея. Устанавливая отношения с заказчиком, следует помнить, что договор – это только обязанности сторон. Сохраняя с клиентами хорошие отношения и проявляя внимание к их проблемам, предприниматель не столкнется с проблемой потери клиента и расторжения договора.
9. Неправильный образ жизни. Будущий предприниматель должен быть готов к совмещению личных и рабочих обязательств. Для того, чтобы успевать вести бизнес, выполнять семейные обязанности и иметь возможность встречаться с друзьями, ему следует разработать четкий график. Все неважные дела и привычки, отнимающие время, должны быть оставлены позади.
10. Лишние траты на престижность – начинающий бизнес не требует роскошного офиса и дорогой мебели. Заказчика интересует, прежде всего, качество товара и услуг.

Успешное развитие бизнес-проекта позволяет не только обеспечить финансовую независимость. Бизнесмен получает прибыль как результат своей плодотворной деятельности, которая зависит от его умения добиваться успеха, упорства и трудолюбия.

Как выбрать для себя наиболее подходящий бизнес?

Как правильно сделать выбор, если вы не можете решить, каким бизнесом начать заниматься? Давайте обратимся к психологии. Всем известно, что человек – индивидуальная личность, и на свете нет на 100% одинаковых людей. У каждого разный психотип, соответственно, каждый должен сам выбрать только то, что он считает лучшим, что ему будет по душе. За вас этот выбор никто не сделает, а если и сделает, он может оказаться неправильным.

Содержание статьи:

Древние мудрецы говорили, что работу нужно выбирать по душе, тогда вы не будете вкалывать ни одного дня в  жизни. Если работа будет вам нравиться, приносить удовольствие, денег будет намного больше, и клиенты прибавятся. Если вам действительно понравится какая-то работа, то из этого можно попробовать сделать неплохие деньги, просто перенаправив общую структуру работы в правильное русло.

Как выбрать направление бизнеса?

Как же сделать выбор, в какую сторону? Здесь необходимо рассмотреть все нюансы о том, какой для себя выбрать бизнес.

В любом виде предпринимательства главное – проявление ответственности. Если у вас отсутствует такая черта характера, лучше даже не пробовать создавать свое дело. Можно начать развивать в себе ответственность, но это очень тяжело. Также нужно уметь чувствовать себя лидером, постоянно проявлять свою точку зрения, уметь отстаивать конкурентную позицию. Здесь стоит обратиться к статье о 12 правилах успеха от Стива Джобса.

Известно, что ничто не может двигаться в сторону прогресса без конкурентов, так что не стоит искать здесь только негативные моменты. Конкуренты нужны, но не стоит на этой почве развязывать целую войну. Просто вы должны поставить перед собой четкую цель: в любых обстоятельствах быть первым.

Серьезный и ответственный подход к любому делу

Ко всему нужно относиться серьезно, но при этом пробовать искать самые простые и выгодные пути выхода из определенной конфликтной ситуации. Качественный подход к делу является залогом успеха в создании собственной фирмы. На самом деле, большинство начинающих бизнесменов много раз меняют свой выбор в бизнесе. Это напрямую связано в неуверенности в своих силах. Нужно всегда быть уверенным в себе, только тогда вы сделаете правильный выбор.

В любом случае нужно выбирать такое дело, которое вам по душе. Пусть он даже будет немного странным, но при правильной подаче идеи клиентам любой бизнес будет приносить доход. Многие начинающие бизнесмены просто не решаются экспериментировать, а это очень плохо. Всегда пытайтесь делать что-то новое, тогда ваше маленькое дело будет популярным и окупаемым. Почитайте статью о 9 убеждениях исключительно успешных людей.

Особенности поиска клиентов

Новый бизнес, который только вышел на рынок и ищет свою аудиторию, часто доказывает собственную стоимость своей же популярностью или даже просто цифрами. Даже знаменитости и их одобрение вашего товара могут стать причиной, по которой вам начали доверять потребители. Есть несколько способов, которыми пользуются бренды и маркетологи, чтобы вызвать к себе доверие. Существует пять главных способов расположить к себе потенциального клиента:

1. доверие, которое основано на ощущении собственной значимости;

2. доверие, вызванное из-за обещанных выгод;

3. доверие, построенное на уважении;

4. доверие к концепту;

5. доверие к бренду.

Запомните, что главное в оказании любых услуг – это доверие и привязанность покупателя. Если человек будет уверен в вас, он и сам будет покупать вашу продукцию, и посоветует своим родным и близким людям. Но не забывайте о 4 типах клиентов. Некоторых покупателей лучше сразу гнать в шею. Об этом написано здесь.

Необходимость создания бизнес-плана

Важным пунктом в создании любого дела является грамотное составление бизнес-плана. Если вы не уверены в каком-то пункте, учтите все запасные варианты. Правильно рассчитанный финансовый протокол, он придаст уверенности и спокойствия. Благодаря ему вы будете правильно тратить все свои деньги. В этом случае хорошим помощником являются банки. Надеемся, что вы решитесь на создание своего дела и сделаете бизнес-империю очень привлекательной для своих клиентов. Удачи!

Как правильно выбрать идею для собственного бизнеса | Дизайн, лого и бизнес

Открыть свой бизнес – отличный способ самореализоваться, проявить свои знания и умения на практике, а также обеспечить себе стабильный доход. Существует большое количество бизнес-идей, и каждую из них можно успешно реализовать. Однако если выбрать неподходящий проект, то вероятность успеха такого бизнеса крайне мала.

Дизайн логотипа за 5 минут

Нажмите кнопку «Создать» и конструктор бесплатно создаст для вас логотип. Просто выбирайте и начинайте работать!

Именно поэтому необходимо проанализировать каждую из областей деятельности, в которых можно начать свое дело. Нужно определить востребованность товаров или услуг, которые Вы собираетесь предоставлять. Также важно выявить уровень перспективности выбранной бизнес-идеи, исключая возможность разорения организации через несколько лет работы из-за ее неактуальности.

Начинающие предприниматели обычно совершают распространенные ошибки, приводящие их компанию к провалу. В данной статье Вы узнаете о главных заблуждениях, которые способны разрушить даже самый перспективный проект. Помимо этого мы дадим Вам важные советы, применяя которые можно открыть успешный и прибыльный бизнес.

Введение

Для начала собственного дела мало простого желания открыть бизнес ради заработка или престижа. Важно разбираться в области деятельности будущей компании, а также испытывать к ней интерес. Идею для бизнеса тоже желательно выбирать, исходя из своих умений и предпочтений.

Многие предприниматели отмечают, что специально не искали проект, а он сам пришел к ним в голову во время тех или иных обстоятельств. Нередко можно вдохновиться чужой идеей, которая подтолкнет к разработке собственной. Есть возможность выбрать уже продуманный проект для реализации, а также его дополнить при необходимости. Путь самостоятельного создания бизнес-идеи более трудный, чем выбор уже готового варианта. Но такой проект будет уникальным и с большей вероятностью получит успех.

Какой бизнес выбрать

Далее даны основные моменты, на которые желательно обратить внимание при открытии собственного бизнеса.

Определите свои возможности и интересы

Перед открытием своего предприятия необходимо задать себе вопрос, какой бизнес лучше начать именно Вам. Другой человек не сможет дать Вам четкий ответ по этому поводу. Поэтому при выборе бизнес-идеи нужно опираться именно на свои знания и желания. Задав такой вопрос успешному предпринимателю в сфере производства и реализации нефтяной продукции, Вы, скорее всего, услышите ответ «Займись нефтяным бизнесом». Однако не для всех подходит эта область работы. И когда одни могут добиться в этом успеха, другие только зря потратят средства и время.

Рекомендуется проанализировать рынок и выявить наиболее подходящие для себя идеи. А дальше делать выбор исходя из собственных интересов и возможностей.

Выделите области деятельности, которые Вам нравятся

Необходимо хотя бы примерно определить сферы, с которыми Вы хотите и готовы работать. Это можно сделать в виде схемы, отражающей основные области деятельности, которые Вам близки. Далее из выписанных пунктов выделить те, на реализацию которых у Вас есть средства и возможности. В итоге должно получиться одна-две сферы деятельности, в которых желательно продолжать работу.

Например, если Вам интересна программная деятельность, то можно заняться разработкой сайтов. Любите дизайн и у Вас есть творческие способности? – тогда Вы сможете добиться успехов в области создания дизайн-проектов или логотипов. Перспективных и развивающихся областей на рынке достаточно. При любом виде увлечений Вы сможете найти подходящий для себя вариант и реализовать себя в нем.

Даже в случае провала выбранной идеи Вы потратите время на любимое дело, а также наберетесь опыта для дальнейшего саморазвития.

Наглядные примеры:

1. Девушка любила кулинарию, а особенно ей нравилось делать торты, пирожные и кексы. Но она не считала свое увлечение возможностью получения заработка и занималась этим делом просто в удовольствие. Когда девушка начала узнавать об историях таких же людей, которые смогли открыть собственную кондитерскую или пекарню, она вдохновилась их достижениями. Это дало толчок к созданию собственного бизнеса. Открыв свой небольшой кондитерский магазин, девушка быстро обрела постоянных клиентов. После нескольких месяцев работы она начала придумывать собственные рецепты и привлекать тем сам еще больше посетителей. Таким образом, любимое дело превратилось в прибыльный бизнес.
2. Игорь увлекался электронной музыкой, старался улучшить ее звучание и выпустил собственную энциклопедию по данной тематике. Написал и издал он ее чисто исходя из собственного желания, а не стремления заработать на ней деньги. Разработанную энциклопедию Игорь стабильно пополнял дополнительными материалами, тем самым значительно ее улучшая. Люди оценивали труд музыканта, но дохода от подобного дела не приходило.
   Получив некоторую известность благодаря изданной электронной книге, Игорь стал известен в кругах музыкантов. Его услугами улучшения звучания музыкальных произведений стали пользоваться известные исполнители. Теперь Игорь зарабатывает на том, чем он любит и умеет заниматься.

Примеры достаточно разные, но залог успеха в обеих историях заключается в отношении этих людей к тому, чем они занимаются. Если по-настоящему любить свое дело, то способы добиться в нем успеха непременно найдутся.

Выбирайте сферу бизнеса, в которой Вы хорошо ориентируетесь

Если начинающий предприниматель совершенно не разбирается в автомобильной тематике, то открыть успешный и качественный автосалон у него вряд ли получится. В данном случае на результат работы бизнеса влияет не только его перспективная прибыльность. Не менее важно то, как Вы понимаете схему работы в данном направлении. Поэтому начав собственное дело в данной области без необходимых знаний о нем, Вы только потеряете зря время и растратите бюджет.

Но если выбранная идея Вам очень нравится, и Вы уверены, что она даст хорошие результаты, то можно попробовать расширить свои знания и умения в данной сфере. Интересный и перспективный бизнес-проект заслуживает внимания, поэтому не сдавайтесь и ищите различные способы ее реализации.

Выбирайте сферу для бизнеса, в которой Вы уже работали

Дополнительный опыт работы с определенной областью бизнеса помогает более детально разбираться в ее деталях и нюансах. Многие предприниматели тоже начинали в качестве работника какой-нибудь компании, а далее открывали собственный бизнес в том же направлении. Подобная схема позволяет применить все усвоенные знания и навыки только уже в собственном деле.

Работая в чужой организации Вы, скорее всего, выявили ее плюсы и минусы. Далее этот опыт поможет Вам избежать ошибок и использовать действенные способы ведения своего бизнеса.

Учитывайте свои возможности при выборе бизнес-идеи

Речь идет не только о финансах, которые являются практически основным средством воплощения идеи. Также важно понимать, что открытие бизнеса потребуется больших усилий и времени, которые тоже необходимо потратить на работу. Знания – еще один важный ресурс при реализации бизнес-идеи. Желательно еще перед началом проработки проекта определить, обладаете ли Вы подобными возможностями.

На начальном этапе функционирования бизнеса потребуется значительный объем финансовых вложений. Этот параметр также следует продумать заранее, чтобы на этапе реализации идеи не пришлось экстренно искать средства.

Открывайте выгодный бизнес

Желательно начинать бизнес, на реализацию которого требуется небольшое количество начального капитала. При неправильном выборе идеи можно столкнуться с растратой бюджета уже на начальных этапах работы компании.

Если Вы выбираете проект, заключающийся в оптовой покупке и последующей продаже товаров из Америки или Европы, то важно учитывать трудности доставки и денежный курс на данный момент. Могут возникнуть такие ситуации, когда Вы закупите товары по одной цене, а спустя пару недель стоимость товаров резко возрастет из-за изменения валютного курса. Скорее всего, данный бизнес проживет не долго, так как на реализацию уйдет гораздо больше денег, чем будет приходить в качестве прибыли.

При выборе варианта проекта не пытайтесь найти ответ по поводу того, какой бизнес в данный момент прибыльнее остальных и где можно себя успешнее реализовать. Для каждого отдельного человека выгодная идея для собственного дела будет индивидуальной. Тут важно опираться, в первую очередь, на свои умения и знания, а уже после анализа своих возможностей приступать к сбору информации о ситуации на рынке.

Конечно, Вы можете выбрать перспективную идею без опоры на собственные ресурсы, но в таком случае придется дополнительно изучать тематику будущего бизнеса, искать средства на его открытие и т.д. Если Вы действительно хотите проявить себя в определенной сфере, то всегда сможете найти способы это сделать. Нередко для этого требуется приложить немало усилий и потратить значительное количество времени. Но в результате Вы сможете открыть успешный бизнес в понравившейся Вам области деятельности.

Вы можете организовать партнерский бизнес

Данный вариант гораздо проще, чем в случае самостоятельного открытия бизнеса. Особенно если в Ваших кругах есть люди, которые уже смогли реализовать прибыльный проект. В таком случае у Вас есть возможность работать в партнерстве с другими предпринимателями. Командная деятельность обычно приносит даже более качественные результаты.

Помимо этого, на воплощение идеи потребуется меньше начального капитала. При работе в команде гораздо легче придумывать что-то необычное, что привлечет внимание клиентов к Вашей общей организации. Если грамотно распределить обязанности, то каждый будет заниматься определённым делом и отвечать за свою область работы.

Подобный вариант функционирования бизнеса отлично подходит для людей, у которых недостаточно средств для индивидуального создания организации.

После продолжительной работы в совместной компании Вы наберетесь опыта для самостоятельного ведения бизнеса. Случаи ухода в собственное дело из партнерских организаций – достаточно распространенное дело. Открыть индивидуальный бизнес Вы можете в том же направлении деятельности или в совершенно другой. В любом случае, у Вас будет уже достаточно опыта в реализации подобных проектов.

Начинать собственное дело нужно не из необходимости, а из интереса

В кризисное время люди стараются найти любые способы заработка, однако открывать бизнес только по этой причине – не совсем правильный вариант. Выбранный бизнес-проект должен Вам нравится, приносить удовольствие и желание работать с ним. Если Вы выберете сферу деятельности, которая Вам совершенно неблизка, то рассчитывать на успешное функционирование данного бизнеса не стоит.

Даже если Вы недостаточно разбираетесь в теме, но Вам хочется заниматься именно в этой области, то можно усовершенствовать свои знаний и навыки для работы в данном направлении.

Успешные предприниматели нередко пробуют несколько бизнес-проектов и сталкиваются с разорением компаний. Только после ряда таких провалов они учитывают все сделанные ошибки и открывают уже успешные компании. У кого-то получается с первого раза организовать прибыльный бизнес, который привлекает клиентов и остается востребованным. Все зависит от выбранной сферы рынка, на которой Вы планируете работать, а также от собственных умений и знаний о выбранном направлении.

Выводы

1. Открыть собственный бизнес можно в любой области, но для этого потребуется достаточно опыта, знаний и, главное, желания его реализовывать.
2. Выбранный проект должен приносить Вам только положительные эмоции.
3. Вы должны испытывать интерес к делу, которым Вы планируете серьезно заниматься.
4. Перед выбором бизнес-идеи проанализируйте рынок на предмет востребованности реализуемых товаров и услуг.
5. Старайтесь открывать выгодный бизнес, чтобы не потратить лишние средства на реализацию и в итоге ни привести компанию к разорению.
6. Желательно выбирать ту сферу деятельности, с которой Вы напрямую знакомы. Опыт работы в определенной области поможет Вам грамотно выстроить план работы по открытию индивидуального предприятия.
7. Если среди Ваших знакомых есть те, кто организовал успешный проект, то попробуйте создать партнерский бизнес.

Заключение

Процесс открытия собственного бизнеса достаточно сложный и трудоемкий. От Вас потребуется наличие знаний, средств, а также желание и целеустремленность. Какую бы сферу рынка Вы ни выбрали, всегда есть возможность реализовать успешный и перспективный проект. Если воспользуетесь советами, представленными в статье, то с большей вероятностью сможете открыть прибыльный бизнес в той области, которая Вам нравится.

Чтобы обеспечить стабильный приток покупателей Вашей компании, необходимо сделать ее запоминающейся и привлекательной для потенциальных клиентов. В этом случае Вам поможет уникальный и интересный логотип. Создать собственный лого для организации можно с помощью онлайн-сервиса Turbologo.ru. Данный конструктор предлагает Вам разработать качественный логотип совершенно бесплатно. На его создание у Вас уйдет не более 5-ти минут, а результат Вас точно порадует. Сделайте Вашу компанию прибыльной с помощью онлайн генератора Turbolobo.ru.

Твитнуть

Поделиться

Поделиться

Отправить

Класс!

Отправить

Другие бизнес-идеи

Почему свой бизнес всегда лучше франшизы, проверено на личном опыте + ценные советы

Открыть свой бизнес, или купить франшизу? Делюсь своим опытом. Имея действующий бизнес, мы с партнером купили франшизу фитнес студии. Идея отличная, а франшиза провальная. На личном опыте поняли и разобрали все минусы, и запустили еще несколько отличных бизнес-проектов.

В статье расскажу истории о том, какие франшизы не нужно покупать, разберем плюсы и минусы своего бизнеса и франшизы, после чего вы сможете принять решение создать свой бизнес или купить франшизу.

Фитнес студия, наш старт

Здоровый образ жизни одно из самых популярных и востребованных направлений. Доведя себя до десятки лишних килограмм, отдышки на втором лестничном пролете и болях в коленях и спине, мы буквально приползли в фитнес студию, одну из самых крупных нашего города. Девушки мы ответственные, подходим ко всему серьезно и системно. Регулярные групповые тренировки, питание, индивидуальный тренер. Результаты не заставили себя долго ждать. Это стало первопричиной для открытия собственной фитнес студии.

Когда нет опыта и знаний запуска бизнеса с нуля, при этом есть деньги (желательно свои, а не взятые в кредит), можно попробовать купить франшизу. Именно попробовать. Ведь франшиза предлагает бренд и бизнес-план франчайзера (продавца), юридическое, бухгалтерское и иное сопровождение, готовый маркетинг-план и иные условия ведения бизнеса, отвечающие требованиям франчайзера. Другими словами, все то, о чем начинающий предприниматель не имеет представления.

Но у нас же было два действующих бизнеса: тренинговый центр и магазин косметики. Оба бизнеса созданы с нуля достаточно успешно. Перед фитнес студией стоял огромный страх. В магазине легко можно подменить продавца, на случай отгула или больничного. Тренинги и лекции проводим сами, а также привлекаем сторонних лекторов. Опыта более 10 лет. А тут совершенно другой бизнес. Большое помещение, спортивное оборудование, фитнес-инструкторы, программы для клиентов и многое другое.

Было принято решение покупки франшизы с четкими пошаговыми действиями, маркетинговым планом, разработанным бизнес планом и брендом.

Подходящего франчайзера нашли достаточно быстро, молодые ребята, амбициозные, видение бизнеса с нашим очень перекликалось. Франшизу они только запускали, при этом их студия проработала более двух лет, все работы были отлажены. Познакомились лично, посмотрели, как работает их студия и заключили договор.

Минусы франшизы фитнес студии

Минусы, с которыми мы столкнулись и еще 10 франчайзи, которые приобрели данную франшизу.
Первое что получили после подписания всех договоров, соглашений и оплаты не качественная подготовленная документация, множество противоречий, плавающих факторов. Вдохновленные началом большого дела не стали заострять внимание на недоработанных документах, пошли дальше.

Было сложно подобрать помещение, которое требовалось:

•  цена за аренду, значительно больше запланированной;
• не соответствовала площадь, квадратура зала;
• месторасположение и подъездные пути;
• иные требования франчайзера с которыми не соглашались арендаторы.

Помещение нашли, которое абсолютно не вписывалось ни в бюджет, ни в указанные параметры, при этом франчайзер его одобрил.

В связи с тем, что помещение не соответствовало плану, затраты на оборудование помещения увеличились в разы:

• услуги дизайнера по перепланировки помещения
• демонтаж и монтаж внутренних перегородок
• закуп строительных материалов
• строительные работы.

В чем минусы франшизы

Что отлично сработало:

• оформление студии: наличие логотипа, цветовой гаммы и дизайн помещений.
• маркетинговая деятельность: распечатка буклетов, флаеров, оформление вывески, запуск рекламы, создание и раскрутка в социальных сетях.
• закуп спортивного оборудования и программы тренировок.

Все было разработано франчайзером и мы просто повторяли эти моменты.

Что еще пошло не по плану

Во франшизу входило обучение фитнес-инструкторов и администраторов. Сейчас уже и не вспомню, по какой причине, но этого обучения не было.

Открытие счета, сопровождение, налоги и направления действий н заработной платы все легло на наши плечи. Франчайзер только давал указания, что нужно сделать и ждал отчет. Ни консультации, ни вразумительного направления действий. Пришлось привлекать бухгалтера самостоятельно.

Сразу, как подписали договор аренды помещения установили дату открытия, в которую никак не укладывались. Работы шли параллельно — ремонт помещения, закуп оборудования, рекламная деятельность, разработка программ и многое другое. Времени не хватало катастрофически.

Открытие состоялось в запланированный день и было грандиозным: музыка, танцы, видео и фотосъемка, знаменитые ведущие, фуршет. На открытие пришло людей больше, чем мы ожидали, хорошо сработала реклама, были проданы первые абонементы. Только со стороны франчайзера не было представителей, как было прописано по договору.

Много моментов не было предусмотрено в разработанных документах и буквально каждый шаг нам приходилось согласовывать, а некоторые даже отстаивать у франчайзи.

При этом бухгалтерский отдел регулярно и своевременно напоминал о выплате роялти, процент с выручки. Выручка была то, что надо, вот только расходы были большие: аренда, зарплата, налоги, коммунальные расходы, реклама, плановые и внеплановые расходы, роялти и мы остались без копейки.

Проблемы франшизы через год работы

Ровно через год мы вышли в ноль, чему были очень рады. Фитнес студия полностью себя содержала и обсуживала и все было здорово и замечательно, если бы франчайзер не лез к нам по каждому поводу. Без его согласования мы не могли совершить ни одно действие, за это в договоре предусмотрены огромные штрафы.

Как уже писала выше фитнес студия, как франшиза, была еще не отработана ни документально, ни в деле. Система управления бизнесом полностью отсутствовала, коммуникации были слабыми, а роялти регулярными. Еще десять месяцев, и мы приняли решение отказаться от франшизы, а значит и от использования бренда.

Официально уведомив франчайзера и выплатив еще не малую сумму, подписав кучу бумаг с непонятным содержанием выбрались из-под гнета франшизы.

Но к этому времени у нас не осталось сил и энергии на развитие студии и было принято следующее решение – продать готовый бизнес.

Не нужно быть гением в бизнесе, чтобы сказать, что нас «кинули», мы и сами это понимаем. Но тогда у нас была идея, мечта. Верили в честный бизнес и ничуть не жалеем.

К сожалению, еще десять франчайзи, купив франшизу фитнес студии, также отказались от бренда, а позже продали студию, как готовый бизнес.

Кофе с собой. Франшиза или собственный бизнес

Немного позже узнала, что параллельно со мной в другом городе хорошие знакомые купили франшизу по типу «кофе с собой». Продержавшись десять месяцев, они также отказались от бренда и изменили название.

Основным минусом было то, что все сырье нужно было закупать только у франчайзера: кофейные зерна, сиропы, стаканчики с логотипом по очень не выгодной цене для франчайзи. Брендированные стаканчики окончательно разорили наших знакомых, потому что можно было гораздо дешевле заказать бумажные стаканчики с логотипом, чем покупать их у франчайзера.

А это помимо ежемесячного роялти и паушального взноса с выручки. Также франчайзер ставил ежемесячный план выполнения по продажам, не выполнение которого грозило предупреждениями, понижением рейтинга и далее штрафом.

Переход на свой бизнес — оригинальная кофейня

Отличное маркетинговое решение было предложено франчайзером: купоны на кофе, 9 покупаешь, 10 в подарок. Эту идею они оставили в своем собственном бизнесе «Кофе с собой», который расширили самостоятельно, значительно сэкономив на закупе сырья и отсутствием ежемесячных выплат.

Через год после отказа от франшизы открыли кофейню с большим ассортиментом кофе и кофейных напитков, а еще через полгода появилась новая услуга: кофемобиль. Их кофе пользуется хорошим спросом у горожан, профессиональные бариста, в наличии свежая выпечка, можно приобрести различные сорта кофе, заказать доставку. Они влюблены в свое дело, в свой бизнес.

Открытие своего бизнеса — оригинальная кофейня

Позже, вспоминая опыт работы с франчайзером, знакомая призналась, что на открытие собственного бизнеса не было ни средств, ни опыта, ни знаний. Собственно поэтому и решили с мужем купить франшизу, под руководством опытных наставников. Все было бы отлично, если бы не 100% накрутка на закупаемое сырье, не понятные штрафы, да роялти с паушальным взносом.

Тайские массажисты или что такое лжефраншиза

Еще была свидетелем открытия спа-салона с профессиональными массажистами из Таиланда по франшизе. Идея была прекрасная, рентабельность гарантирована, маркетинг и реклама с размахом на всю страну.

Уже не раз писала, как непорядочные франчайзеры навариваются за счет роялти, паушального взноса, продаже сырья и вспомогательного оборудования.

Здесь все то же самое плюс организация поиска массажистов, оформление виз, доставка, их проживание и питание легли на плечи франчайзи.

Это оказалась не подъемная плита для не поставленного и не отлаженного бизнеса, ведь франшиза предлагает бизнес-модель и бренд франчайзера, а также иные инструменты для создания и ведения бизнеса. Из десяти проданных франшиз открылись только 2 спа-салона.

В каждом было по два тайских массажиста, которые проработав 3 месяца, уехали безвозвратно. Бизнес полностью прогорел, вложения не окупились, а желание строить бизнес пропало навсегда. К сожалению лжефраншизы все более распространены последнее время.

Плюсы и минусы франшизы и собственного бизнеса

Бизнес — это всегда риск. Если бизнес приносит доход или опыт, риск оправдан. Мы получили колоссальный опыт и знания. Детально изучили маркетинг, бухгалтерию, рекламу, тонкости строительного дела, прошли курсы по йоге и нутрициологии. Не много отдохнув и набравшись сил запустили еще один магазин по продаже косметики, открыли кофейню, кабинет маникюра, шугаринга, салон красоты и запустили две онлайн-школы.

Любой бизнес нужно рассматривать, как систему. После того, как определились с продуктом или оказываемой услугой самое время для планирования.

Пропишите реальные достижимые цели на определенный период:

• за год выйти в ноль;
• выйти на продажи в 100 тыс. в месяц через полгода после старта;
• клиентская база более 300 контактов ежемесячно и так далее.

Лучше поставить 2 – 3 цели сфокусироваться и достичь их, чем раствориться в десятке невыполнимых целях.

Также на этом этапе стоит уделить время расходам. Пропишите все возможные статьи расходов:

• аренда офиса/помещения;
• аренда/покупка оборудования;
• закуп сырья/товара;
• налоги, заработная плата;
• расходы на рекламу, разработка сайта, буклеты, продвижение в социальных сетях;
• бухгалтерское, юридическое, кадровое сопровождение;
• логистика, хранение, транспортировка и многое другое.

Таким образом у вас появится план действий на запуск и первые месяцы работы, а также появятся первые цифры от которых будете отталкиваться или к которым нужно стремиться.

Не ждите, когда план на бумаге будет идеальным, начинайте действовать.

Чтобы не тратить время, энергию и деньги зря, на первых порах чаще задавайте себе вопрос и честно на него отвечайте: приведет ли данное действие к поставленной цели?

Будьте открыты к обучению. Каждое новое действие, это выход из зоны комфорта, что тоже требует не мало сил и энергии. Учитесь и применяйте знания сразу, вводите в практику, смотрите, как в вашем бизнесе это проиграет.

Анализируйте, считайте цифры, принимайте решения основываясь на факты, и помните, бизнес требует системный подход. Наладив такие процессы как качественное выполнение услуг/производство товара, маркетинговая деятельность, продажи и соответствие законодательным требованиям можно с большой уверенностью заявить – бизнес успешен.

Советы, как выбрать правильную франшизу и не прогореть

Можно создать, а можно купить право, на определенный вид предпринимательства, используя готовую бизнес модель управления. Это и есть франшиза.

И если вы все таки примите решение в пользу франшизы, несколько рекомендаций написанные кровью, потом и деньгами не одного франчайзи:

1. При выборе франчайзера тщательно изучите отзывы о продукте и самой франшизе

2. Известность бренда. Чем больше узнаваемость, тем выше стоимость франшизы.

3. Роялти. Отлично, если это фиксированная цена. Может составлять 2 – 6 % от оборота или выручки франчайзи (покупателя франшизы). Имейте в виду, что рекламный взнос оплачивается отдельно от роялти. 1 – 3% от оборота или выручки, оплачивается также ежемесячно.

4. Что входит в паушальный взнос. Другими словами, что включает в себя сама франшиза:
— система управления организацией;
— правила построения и использования элементов фирменного стиля, рекламы;
— управление и обучение персонала;
— методики продаж, маркетинг, реклама;
— рецептуры и технологии,
— формы учёта, отчётности, инструкции и так далее.

5. Просмотрите списки с лжефраншизами или, как их еще называют, черными франшизами.

6. И конечно не забывайте правила любого бизнеса – системное управление: планирование, выполнение и анализ с последующим планированием.

—
Наталья Тай — эксперт-аудитор по построению бизнес процессов

Как выбрать бизнес-идею?

Причины, по которым люди открывают бизнес, разные. Это может быть возможность обеспечить свою семью, доказать что-то себе и окружающим, тяга к самореализации. Но отправная точка для всех одна – идея!

Причины, по которым люди открывают бизнес, у каждого свои. Для одного предпринимательство— это возможность обеспечить себя и свою семью; для другого— доказать себе и окружающим, что он способен на большее, нежели выполнение чужих приказаний; для третьего— тяга к самореализации и т.п.

В любом случае вам необходима такая бизнес идея, с помощью которой вы сможете добиться успеха.

Вот примерный план формирования успешной бизнес идеи:

1. Определите сферу деятельности вашей компании

2. Выберите способ организации своего бизнеса

3. Проработайте видение своей будущей компании

4. Определите, что потребуется от вас лично, чтобы бизнес был успешным, и сможете ли вы осуществить задуманное

Определите сферу деятельности вашей компании

Вам необходимо определиться, чем именно вы будете заниматься, т.е. выбрать сферу деятельности вашей будущей компании.

На данной стадии формирования бизнес-идеи необходимо собрать информацию о рынке, оценить наличие возможностей для развития вашей будущей компании в рамках выбранной отрасли. Помимо этого, важно чтобы выбранный бизнес подходил именно вам: предпринимательство имеет свойство затягивать человека, вытесняя развлечения и личную жизнь, поэтому постарайтесь найти такую деятельность, которой вам будет интересно заниматься и в которой ваши сильные стороны проявятся наиболее ярко.

Провести первичную оценку выбранной вами сферы деятельности вам поможет метод, который очень прост, но в то же время весьма эффективен. Для этого возьмите чистый лист бумаги, разбейте его линией на две колонки. Сверху в левой колонке напишите «+», а в правой «-». Сначала заполните левую колонку, выписав в столбик все аргументы «за» данной идеи. Затем заполните правую колонку, выписав все «против», которые только могут прийти вам в голову. Когда все доводы «за» и «против» будут выписаны, вы сможете оценить их как количественно — каких больше и каких меньше, так и качественно — какие для вас имеют большее значение и какие меньшее. Еще раз хочу подчеркнуть, что метод очень эффективный, несмотря на всю свою простоту. Помните — «все гениальное просто». Этот метод вы можете использовать в самых разных жизненных ситуациях, когда вам предстоит делать выбор.

Выберите способ организации своего бизнеса

Наиболее распространены следующие способы организации своего бизнеса:

Придумать нечто абсолютно новое

Купить готовый бизнес

Купить франшизу

Скопировать чужую идею

Украсть чужую идею

Давайте чуть поближе познакомимся с этими вариантами.

Придумать нечто абсолютно новое — пожалуй, самый трудный способ создания собственного бизнеса. Основные трудности связаны, во-первых, с самим придумыванием абсолютно новой идеи, а во-вторых, с большим риском в ее реализации. Предпринимать, решивший идти по этому пути, должен отдавать себе отчет в том, что он может потерять уйму времени и денег на реализацию этой идеи и так ничего и не получить взамен. Найти инвесторов также будет довольно сложно, так как мало кто согласится вкладывать свои деньги во что-то непредсказуемое. Однако именно этот путь может привести вас к богатству и известности. Таков закон — только рискуя «по крупному» вы можете либо все потерять, либо все получить.

В случае покупки готового бизнеса вам придется решить целый комплекс проблем, начиная от поиска готового к продаже предприятия и оценки его привлекательности для вас, и заканчивая грамотным оформлением различных документов. А так как в России услуги по купле-продаже бизнеса только недавно стали развиваться, то на качественную стороннюю помощь лучше не рассчитывать. И даже если у предыдущего владельца данный бизнес был успешным, то это еще не гарантирует, что он будет таковым и у вас. Поэтому начинающему предпринимателю я бы не советовал идти этим путем.

Покупка франшизы — наиболее быстрый по российским меркам способ организации собственного дела. В этом случае вам не нужно все начинать с нуля. Пользователь (франчайзи) предоставляет услуги под торговой маркой правообладателя (франчайзора), используя его технологии. У предпринимателя, выбравшего такой способ ведения бизнеса, снижаются издержки по закупке сырья и оборудования, поскольку они закупаются централизованно. За определенную плату он получает помощь со стороны франчайзора по вопросам, касающимся обучения персонала, консультирования по вопросам управления, а также возможна помощь с финансированием. Довольно заманчивая картинка, не так ли? Конечно же, и здесь не все так гладко, однако для начинающего предпринимателя это может стать настоящим инкубатором, где он может быстро приобрести опыт управления успешным бизнесом, разобравшись на «живом примере» как он устроен.

Скопировать чужую идею — наиболее часто используемый способ организации своего бизнеса, причем мне встречалось несколько разновидностей данного способа. Приведу в качестве примера небольшую «классическую» историю.

Молодой человек устроился работать торговым представителем к своему знакомому. Через пару лет он решил открыть свой бизнес, уведя за собой несколько лучших продажников. Его бизнес почти полностью был скопирован с компании, в которой он работал, начиная от выбора товара, поставщиков и структуры сбыта и заканчивая построением организационной структуры.

Следующий способ — украсть чужую бизнес идею — вы вряд ли встретите в учебниках по бизнесу, хотя по распространенности он вряд ли уступает предыдущему. Наиболее часто кража чужой бизнес идеи происходит по тому же принципу, что и в сказке «Про Лису и про Зайца». Вы наверняка помните эту сказку — «была у Лисы избушка ледяная, а у Зайца лубяная: » — то, как драматически развивались события. Вначале все может идти по пути — покупается франшиза и какое-то время соблюдаются договоренности. Но как только бизнес «становится на ноги», франчайзи «кидает» правообладателя и продолжает бизнес уже как стопроцентный его обладатель. Такие случаи возможны и реально происходят как по причине несовершенства законодательства в этой сфере, так и по причине непорядочности и нечистоплотности тех, кто их совершает. Однако нельзя закрывать на это глаза, так как «это» — часть того общества, в котором мы живем. Помимо данного варианта кражи, существует еще масса других. Но их описание не является целью данной статьи, поэтому я только замечу, что способ d также очень легко переходит в способ e , так как грань между ними весьма размыта.

Каждый из описанных выше способов имеет свои достоинства и недостатки и только вам решать, какой путь выбрать.

Проработайте видение своей будущей компании

Что же такое видение? Наиболее точное определение этого понятия, на мой взгляд, дали в 1984 году Хикман и Сильва: «Видение представляет собой мысленное путешествие от известного к неизвестному, создание будущего путем монтажа известных фактов, надежд, мечтаний, опасностей и возможностей ». Задумайтесь над тем, какую именно компанию вы хотите создать. Мысленно представьте ее. Создавая образ своей компании, ответьте на следующие вопросы:

Занимается ли моя компания производством товаров и/или услуг, или только их продажей?

Какие именно товары и/или услуги мы предлагаем?

Сколько человек работает в нашей компании?

Что это за люди, чего они хотят и чего могут?

Как осуществляется управление компанией — вы один принимаете все решения или у Вас есть помощники, которым вы делегируете часть ответственности и полномочий?

Каков оборот компании?

Откуда и каким образом поступают деньги?

Как они распределяются (какая часть на что тратится)?

Кто является нашими клиентами?

Где они находятся и каким образом мы осуществляем взаимодействие с ними?

Кто является нашими конкурентами?

Что мы предлагаем такое, что является важным для наших клиентов и отличает нас от конкурентов?

Кто является нашими поставщиками? Сколько их?

Проанализируйте ощущения, которые вы испытывали при создании видения. Этого ли Вы хотите на самом деле? Как-то давным-давно я прочитала изречение, которое просто врезалось мне в память и всегда всплывает, когда я собираюсь сделать что-то новое: «Самое страшное, что может случиться — ваши желания могут исполниться ». Представьте себе, что вы потратили уйму времени, сил на достижение какой-то цели, но, достигнув ее, поняли, что Вы хотели «совсем не этого». Оглянитесь вокруг — таких людей очень много. Не станьте одним из них! Поэтому не тешьте себя иллюзиями, не сочиняйте себе отговорок типа: «Уж я-то знаю, чего хочу!», «Зачем это надо — чего-то там представлять, главное начать, а уж там разберусь как-нибудь» или «Как можно представить будущее компании, если сейчас вообще ничего нет, да и ситуация в России абсолютно непредсказуемая » и т.п.

Определите, что потребуется от вас лично, чтобы бизнес был успешным, и сможете ли вы осуществить задуманное

Выбрав путь предпринимательства, вы должны отдавать себе отчет в том, что ваша жизнь, скорее всего, изменится кардинальным образом и быть готовым к этому. Привычные условия работы на хозяина, когда какие-то вопросы решались «наверху», исчезнут. Работая на себя, вы, возможно, лишитесь ощущения стабильности в вашей жизни, известного и гарантированного дохода, заранее установленного распорядка работы и отдыха, праздников и других привычных «мелочей». Вам придется заниматься такими вещами, о которых раньше вы либо вообще не имели представления, либо оно было весьма расплывчатым, например:

разработкой стратегий

взаимодействием с поставщиками

продажей

маркетингом

управлением

бухгалтерией

персоналом

Вам потребуются:

колоссальный энтузиазм и самопожертвование, вы должны работать упорно — как никогда раньше не работали

рассудительность и широта кругозора

гибкость для работы в постоянно меняющихся условиях и кризисных ситуациях

поддержка вашей семьи, которой в первое время вы сможете уделять меньше внимания

определенные материально-финансовые средства, которые могли бы поддержать вас и вашу семью, так как на первых порах доходы от вашего бизнеса могут быть недостаточными

умение работать в условиях риска

Одному человеку справиться со всем этим очень трудно, — вам нужны единомышленники, с которыми вы могли бы обсуждать какие-то вопросы, советоваться. Хорошо, если они есть. Но в любом случае, не недооценивайте и возможности собственного мозга, — они воистину неисчерпаемы. Вот один из методов, которые помогают расширить границы нашего мышления.

Об этом методе рассказывает Наполеон Хилл в своей книге «Думай и богатей». Он пишет, что работа команды близких по духу личностей является наиболее мощным средством достижения поставленной цели. Такую «координацию знаний и усилий… двух или более людей» Хилл называл высшим сознанием, или коллективным разумом, который по своим возможностям превосходит простую сумму его частей. Собственный «коллективный разум» Хилла включал в себя персонажей, существовавших только в его воображении. В книге Хилл описывает технику, которой он пользовался для общения с воскрешенными им же великими гениями прошлого.

Каждый вечер, перед сном, Хилл закрывал глаза и воображал себя в компании девяти «советников-невидимок», изготовленных по образу и подобию девяти его самых любимых героев: Ральфа Уолдо Эмерсона, Томаса Пайна, Томаса Эдисона, Чарльза Дарвина, Авраама Линкольна, Лютера Бербанка, Наполеона Бонапарта, Генри Форда и Эндрю Карнеги. Хилл обращался к каждому члену своего «кабинета» по имени, покорнейше прося даровать ему качество, которое он так ценил в нем. У Эмерсона он запросил «великолепное понимание природы»; у Наполеона — способность вдохновлять народ; у Линкольна — обостренное чувство справедливости и т. д. Чтобы выработать желаемый характер, Хилл неустанно изучал жизнеописания своих советников. После нескольких месяцев вечерних «диалогов» пораженный Хилл обнаружил, что его герои живут своей собственной жизнью. «У Линкольна появилась привычка опаздывать, — вспоминал Хилл, — а Бербанк и Пайн частенько позволяли себе острословить, что шокировало остальных членов кабинета».

Хилл утверждал, что он всегда рассматривал «заседания кабинета» лишь как «плод своего воображения», тем не менее мудрость, которая пришла к нему таким путем, была совершенно реальной. «Они открыли передо мной перспективу славных побед, — писал он, — возродили понимание подлинного величия, поощряли творческие искания и помогали искреннему выражению мыслей ».

Вот такая история. Могу только добавить, что я сама использую данный метод и испытываю при этом огромное удовольствие — это и игра, и учеба, и интересное общение. При этом возникает потрясающее ощущение, что находишься вне времени. Ничто не мешает и вам создать свой «виртуальный кабинет».

Итак, вы приняли решение о создании собственного бизнеса. И вы знаете, чем именно вы будете заниматься. Мне остается только одно — пожелать вам успеха в благих начинаниях.

Какой бизнес выбрать?

Какой бизнес выбрать?

С самого начала моей взрослой жизни меня волновал этот вопрос. Какой бизнес лучше? В каком бизнесе я буду больше успешен? Где я смогу преуспеть?

Даже когда я работал по найму, этот вопрос всегда интересовал меня.

Предлагаю рассмотреть нюансы выбора бизнеса.

Найти прибыльную нишу и в ней обосноваться.

Очень хочется, чтобы всё было именно так просто, но так не работает!

Я сменил довольно много ниш:

1. Полиграфия,
2. Рекламма,
3. Телевидение и видео-реклама,
4. Сайты, их создание и медиа-реклама,
5. Оргтехника, её продажа и ремонт,
6. Торговля софтом,
7. Электронные сигареты (ага, я торговал вапурайзерами и оптом и в розницу!),
8. Инфобизнес и партнёрки.

И везде я замечал одну интересную вещь. Бизнес-ниша одна. Все в ней вроде занимаются одним и тем же. Вот только другие люди достикают в них успеха, а я упираюсь в невидимую стену и мои доходы не растут выше среднестатистической зарплаты. Как бы работодатель самого себя.

Какой бизнес выбрать, чтобы росли доходы?

Чтобы росли доходы, оказалось, что требуются определённые сильные стороны, которые подходят к бизнесу.

Кто-то использует невероятную выносливость, тупо работает по 18 часов в сутки.

Кто-то колоссальную стрессоустойчивость.

У кого-то есть связи. 

У кого-то нет совести и до поры до времени он методом лжи и афёр неплохо зарабатывает.

Есть люди со стальной задницей, которые могут просидеть в невероятной концентрации 8 часов, вылизывая программный код или изучая документы.

Успешный бизнес и доходы — это прямое следствие использования нами своих сильных сторон.

Провальный бизнес и низкие нестабильные доходы — мы пытаемся кого-то копировать, но нам это не подходит.

А ещё есть вариант хорошего начала, а потом бизнес загибается медленно, но верно, потому что нам совершенно не интересно им заниматься. Душа рвётся на свободу от бизнес-рабства.

Как же определить свои сильные стороны?

Как найти сферу бизнеса, которая будет по-душе и по силам?

Где можно будет реализовать весь свой потенциал и наши слабые стороны не будут нам сильно мешать?

Где мы будем с огромным удовольствием конвертировать свои таланты и навыки в полезные для людей товары и услуги, которые будут востребованы и оплачены достойно?

Какой бизнес выбрать? Какой ты, такой и бизнес выбрать!

Я прошел очень много курсов по выбору своего любимого дела, Предназначения, личной миссии и определения своих сильных сторон. А потом я экспериментировал с этими знаниями и наблюдал за моими друзьями-предпринимателями, как у них всё работает.

Многие из них весьма успешны, но и у них бывают такие времена, когда один бизнес внезапно провально рушится и приходится строить новый. Где же искать опору в этом меняющемся мире?

В долларах, акциях, форексе, недвижимости?

Всё внешнее подвержено изменениям. Любой, кто опирается на внешнее, живёт в постоянном стрессе.

Стабильную Опору можно обрести лишь внутри себя. Это называется Навыком Самоцентрирования. Один из самых ценных духовных навыков, которые я выработал, будучи Предпринимателем.

Какой бизнес выбрать? Слушай себя!

Один из самых полезных навыков для выбора бизнеса и принятия любых других решений в жизни заложен в учении, которое называется Дизайн Человека (или Астромеханика).

Оно о твоих сильных и слабых сторонах. Об энергетическом строении и о том, как слушать себя. Весьма научно, но нестандартно.

Я делюсь своим опытом на страницах этого блога и в моей авторской рассылке. 

Вопросы-Ответы по Дизайну Человека и Генным ключам

Как выбрать название компании

Поиск близко Показать меню

• • Искусство и культура
  • Реклама
  • Пленка
  • Цифровой
  • Графический дизайн
  • Иллюстрация
  • Фотография
• • Карьера
  • Фриланс
  • Руководство
  • Себя
• • Активы
  • Creative Briefs
  • Insight
  • Обучение
  • Инструменты и поддержка
• • Интервью
  • Книжный клуб
  • Покупки
  • События
• • Около
  • Подкаст
  • Подписаться
  • Контакт
  • Реклама и партнерство
  • Сделайте отметку
  • Свяжитесь с нами по
  • Твиттер
  • Facebook
  • Instagram
  • Linkedin

Как выбрать специальность Business

Знаете ли вы, что почти 20% всех дипломов колледжей, присуждаемых в США, являются бизнес-степенями? Это означает, что бизнес — одна из самых популярных специальностей.Но выбор конкретной специальности может быть сложной задачей, потому что необходимо учитывать множество областей.

Эта статья содержит несколько советов о том, как выбрать лучшую бизнес-специализацию с учетом ваших карьерных интересов, сильных сторон и других факторов. Он также описывает некоторые из наиболее распространенных специальностей бизнеса и то, что вы можете сделать в этой области.

Обзор основных бизнес-процессов

Есть много ученых степеней, и многие люди их получают. Поэтому важно попытаться выделиться из толпы.Вот почему будет разумно специализироваться на конкретном виде бизнеса, а не только на общем бизнесе. Это заставляет вас принять важное решение на более раннем этапе обучения, но это поможет дать вам больше направления и выделит ваше резюме среди других.

Типичный университет обычно имеет несколько типов бизнес-степеней и специальностей. Ниже приведены некоторые сведения о наиболее распространенных направлениях бизнеса. Посмотрите, какой из них вам больше всего нравится, исходя из ваших сильных сторон и интересов.

Бухгалтерский учет

Это одна из лучших бизнес-специальностей, которые вы можете выбрать. Бухгалтерские навыки дают вам определенные навыки, необходимые для наблюдения за финансами компании. Это конкурентная область, но многие компании хотят видеть новых выпускников со степенью бакалавра и специализацией в области бухгалтерского учета. Это может подойти вам, если вы любите математику, налогообложение и аудит. Одна из приятных особенностей этой специальности заключается в том, что если вы получите степень бакалавра бухгалтерского учета, вы, возможно, захотите в конечном итоге получить и степень магистра бухгалтерского учета.Это позволит вам стать сертифицированным бухгалтером или бухгалтером. Спрос на высококвалифицированных CPA, безусловно, растет.

Международный бизнес

В нашей взаимосвязанной экономике сегодня степень бакалавра с акцентом на международный бизнес может быть подходящей, если у вас есть чутье для работы с зарубежными корпорациями. В дополнение к базовым курсам по основному бизнесу вы также, вероятно, увидите курсы по глобальной экономике, управлению цепочками поставок, международной торговле, стратегическому менеджменту и международному праву.Возможным вариантом здесь может быть несовершеннолетний на иностранном языке.

Финансы

Если вы хотите работать на многих хорошо оплачиваемых должностях в области финансов, вам может пригодиться бизнес-образование с небольшой специализацией в области финансов. Многие другие бизнес-направления подготовят вас к работе практически в любой компании, но финансовые специалисты обычно работают в банке, инвестиционной фирме или брокерской компании. Специалист в области финансов предоставит вам серьезный обзор в области управления инвестициями, корпоративных финансов, бухгалтерского учета и бизнес-стратегии.Вы также узнаете о финансовом анализе, экономике и статистике. Это хороший выбор для людей, которые хотят стать инвестиционным банкиром, финансовым директором или биржевым маклером.

Менеджмент

Специализация в области управления направлена ​​на изучение того, как использовать ресурсы для достижения целей в различных типах организаций. Ваша курсовая работа будет сосредоточена на операциях и мероприятиях, которые объединяют финансовые, материальные, человеческие и информационные ресурсы. Специалист по менеджменту получит высшее образование с хорошим пониманием общего мира управления бизнесом и будет иметь хороший набор инструментов для управления операциями многих компаний.

Маркетинг

Для тех, кто хочет получить более разнообразную бизнес-специальность, которая может открыть двери практически в любой области, специальность по маркетингу — хорошая возможность. Маркетинг — это хорошо продуманная дисциплина, которая даст вам хорошую основу для бизнеса, которая также предлагает курсы по поведению потребителей, исследованию рынка, брендингу и продвижению, а также международному маркетингу. Многие люди, у которых эта основная работа, работают в сфере связей с общественностью, управления продуктами или рекламой.

Экономика

Эта специальность включает изучение макроэкономических и микроэкономических принципов и теорий.Микроэкономика рассматривает экономику через изучение отдельных фирм и потребителей, а макроэкономика рассматривает экономику в целом. Экономика как специальность также рассматривает спрос и предложение, то, как люди тратят в экономике, вопросы занятости и стратегии ценообразования.

Компьютерные информационные системы

Изучение компьютерных информационных систем — это понимание создания и обслуживания компьютерных бизнес-систем в компании. Студенты, специализирующиеся на компьютерных информационных системах, будут изучать компьютерные языки и основы компьютерного программирования и дизайна.Когда вы получите эту степень, вы сможете разработать соответствующую компьютерную систему или программу, адаптированную к конкретным потребностям бизнеса.

Управление здравоохранением

Это одна из новых бизнес-специальностей, доступных сегодня. В отличие от общей деловой программы, эта специальность подготовит вас к работе конкретно в организации здравоохранения или больнице. Вы узнаете, как управлять медицинскими работниками и руководить ими, а также как соблюдать все действующие правила и нормы здравоохранения.

Советы по выбору вашего бизнеса Major

Теперь, когда вы знаете о некоторых из наиболее распространенных специальностей бизнеса, как вы решите, какая из них лучше всего подходит для вас? Вот несколько советов, о которых следует помнить.

Интервью с кем-то

Есть несколько лучших способов узнать, что такое бизнес-карьера, чем поговорить с человеком в этой области. Вы думаете о специальности бухгалтерский учет? Тогда может быть полезно поговорить с бухгалтером с опытом работы несколько лет. Ваш университет может соединить вас с профессионалами в различных сферах бизнеса, с которыми вы сможете пройти собеседование, чтобы получить хорошее представление о том, что такое ваша карьера.

Попробовать стажировку

Даже если вы не знаете наверняка, какую специальность хотите получить, стажировка может дать вам ценный опыт. Это также может помочь вам подтвердить, что вы находитесь в правильной области, прежде чем вы действительно получите степень. Даже если окажется, что вам не нравится область, в которой вы проходите стажировку, у вас все равно есть солидный опыт ведения бизнеса в вашем резюме. Это никогда не бывает плохо.

Пройдите вводный курс

Один из вариантов выбора специальности — это просто перейти на общий бизнес-курс, а затем вы можете пройти несколько вводных курсов по различным дисциплинам.Возможно, вам нужно будет выбрать несколько факультативов для изучения определенных бизнес-специальностей, таких как бухгалтерский учет, финансы или маркетинг.

Обратиться за помощью к консультантам

Хотя в конце концов, какую специализацию бизнеса вы выберете, ваши профессора и друзья также могут указать вам правильное направление. Это помогает общаться с учителями, которые в прошлом вдохновляли, мотивировали и поощряли вас усердно работать в учебе. Также поговорите со своими научными руководителями и консультантами по вопросам карьеры и спросите их, в чем, по их мнению, вы хорошо разбираетесь в вопросах бизнеса.

Вступайте в бизнес-клубы

В большинстве университетов есть всевозможные клубы, в которых студенты могут участвовать, общаться и приобретать ценные навыки трудоустройства. Школа бизнеса вашего колледжа может регулярно принимать докладчиков из разных сфер бизнеса, что позволяет вам узнать о возможных путях деловой карьеры.

Теперь, когда у вас есть лучшее представление о типах специальностей бизнеса и о том, как их выбрать, надеюсь, вы сможете принять обоснованное решение о своей будущей деловой карьере.

Список литературы

Как заплатить самому в ООО

Создание общества с ограниченной ответственностью или ООО может стать отличным способом организовать вашу компанию и защитить себя от ответственности. Однако вам все равно нужно зарабатывать на жизнь, поэтому вы можете задаться вопросом: «Как оплатить себя из моего ООО?»

Два наиболее распространенных варианта — относиться к себе как к сотруднику с заработной платой или относиться к себе как к члену LLC и получать распределение от прибыли.

Заработок на заработную плату

Оплата в ООО в качестве сотрудника позволяет вам получать регулярную компенсацию, которую вы можете планировать в течение года, что может быть очень полезно, если вы ищете регулярный доход.

Чтобы иметь возможность выплачивать себе заработную плату или зарплату от единственного ООО или другого ООО, вы должны активно работать в этом бизнесе. Вы должны иметь реальную роль с реальными обязанностями в качестве владельца LLC.

При наличии нескольких владельцев, если все участники LLC в равной степени участвуют в работе бизнеса, вы не можете платить зарплату одному, а другим.Однако, если вы единственный участник, который выполняет управленческую роль, вы можете выплачивать себе зарплату, не устанавливая зарплаты для других участвующих членов LLC.

Заработная плата сотрудников считается операционными расходами ООО и будет вычитаться из прибыли ООО. Налоговая служба (IRS) допускает вычет только разумной заработной платы, поэтому убедитесь, что любая заработная плата, которую вы платите себе, соответствует отраслевым нормам. Вы также можете выплачивать бонусы сотрудникам ООО, включая вас самих.Опять же, они должны быть разумными в зависимости от выплачиваемой зарплаты.

Вам нужно будет заполнить форму IRS W-4, чтобы определить сумму удержания заработной платы из каждой полученной вами зарплаты. LLC будет платить вам как сотруднику W-2 и удерживать подоходный налог и налог с зарплаты из вашей зарплаты. Вы будете платить подоходный налог с заработной платы.

Получение доходов от прибыли ООО

Еще один вариант того, как платить себе в ООО, — это получать ежегодные выплаты прибыли от ООО.Каждый участник владеет определенной долей в ООО, называемой его или ее счетом капитала. Распределение прибыли на конец года производится на основе этого процента. Таким образом, если у LLC было 100 000 долларов прибыли, а каждый из вас и другой участник владеет 50%, каждый из вас может получить 50 000 долларов.

Вы также можете настроить розыгрыш для получения текущих платежей в качестве розыгрыша против прибыли на конец года. Если вы ожидаете, что ваш процент от прибыли на конец года составит 12 000 долларов, вы можете настроить розыгрыш, чтобы получать 1000 долларов каждый месяц. Сумма всех розыгрышей в течение года вычитается из общей прибыли на конец года.Таким образом, если ваш розыгрыш за год составил 12 000 долларов, но ваша доля прибыли в итоге составила 15 000 долларов, то в конце года вы получите 3 000 долларов.

Если вы являетесь единственным членом LLC, вы будете платить подоходный налог со своих распределений и заполните Приложение C, чтобы сообщить о прибылях и убытках LLC вместе с вашей личной налоговой декларацией. Если участников несколько, IRS рассматривает LLC как партнерство, и каждый из вас сообщает свою долю прибыли и уплачивает с нее подоходный налог.LLC подаст форму IRS 1065, чтобы сообщить, как прибыль распределяется между участниками.

Важно отметить, что получение зарплаты и получение выплат на конец года не исключают друг друга. Если вы получаете зарплату, вы по-прежнему являетесь членом LLC и имеете право на получение выплат на конец года.

Работа в качестве независимого подрядчика

Третий вариант оплаты самому себе — это нанять себя в качестве независимого подрядчика, выполняющего работу для LLC, которой вы также владеете.

Вот пример: Если вы являетесь членом ООО, занимающегося печатью вывесок, вы можете нанять себя в качестве независимого подрядчика для выполнения графического дизайна вывесок.Однако этот тип устройства может не предложить столько преимуществ.

Если вы решите платить себе в качестве подрядчика, вам необходимо подать форму IRS W-9 в LLC, и LLC подаст форму IRS 1099-MISC в конце года. Вы будете обязаны платить налоги на самозанятость с заработанной суммы.

Отказ от получения платежей

У вас также есть возможность ничего не платить себе и оставить прибыль в ООО. Вам по-прежнему необходимо будет платить подоходный налог с полученной прибыли, поскольку прибыль от вашего ООО переходит в вашу личную налоговую декларацию.

Как оплатить себя как владелец малого бизнеса

Владельцам малого бизнеса нужны деньги, чтобы вдохнуть жизнь в свои компании. От открытия и развития бизнеса до оплаты — сложно успевать за постоянно растущим списком расходов. И тебе нужны деньги для себя. Воспользуйтесь этими советами, чтобы понять, как убедиться, что вы можете платить себе столько, сколько заслуживаете.

Как платить себе из своего бизнеса

Когда вы владеете бизнесом, оплата труда отличается от получения зарплаты в качестве наемного работника.У вас могут возникнуть вопросы о платежах:

• • Могу ли я вычитать деньги из дохода моего бизнеса или получать зарплату?
  • Как налоги работают с моей зарплатой?
  • Могу ли я сам выбирать, сколько платить?

Чтобы ответить на эти вопросы, вам нужно взглянуть на такие факторы, как ваш бизнес, прибыль и то, сколько вы считаете справедливой ставкой за вашу работу.

Юридическое лицо

Структура вашего бизнеса имеет огромное влияние на то, как вы платите себе.Тип вашей бизнес-структуры влияет на то, как вы будете получать заработную плату, платить налоги и подавать налоги.

Есть несколько различных бизнес-структур, из которых вы можете выбрать, начиная свой бизнес:

ИП:

Вы являетесь единственным владельцем своего бизнеса, а это означает, что вы и ваш бизнес рассматриваете как одно целое. Это самая простая и наименее дорогая бизнес-структура для создания. Поскольку вы являетесь своим бизнесом, вы можете получать всю прибыль, но вы также несете ответственность за все убытки.

Партнерство: Вы и как минимум другое лицо владеете бизнесом. Каждый партнер разделяет прибыль и убытки компании. Сумма прибыли, которую вы получаете, зависит от того, сколько у вас собственности в компании, как указано в соглашении о партнерстве.

Создание партнерства означает регистрацию в вашем штате и создание фирменного наименования. Как и индивидуальное предпринимательство, партнерство относительно просто и недорого.

C Корпорация:

Вы юридически отделены от своего бизнеса.Это означает, что вы защищены от убытков, но вы также облагаетесь двойным налогом. Вы облагаетесь налогом с вашего личного дохода и вашего бизнеса.

S Корпорация:

Вы юридически отделены от своего бизнеса. Как владелец, вы известны как акционер компании. В отличие от корпораций C, корпус S не облагается налогом дважды.

ООО (Корпорация с ограниченной ответственностью):

Как единственный владелец ООО с одним участником, к вам будут относиться так же, как к индивидуальному предпринимателю.Однако у вас ограниченная ответственность в бизнесе, что означает некоторую защиту от коммерческих потерь. ООО с одним участником — это комбинация индивидуального предпринимателя и корпорации.

ООО «Мульти-член»

С вами обращаются так же, как с партнером в партнерстве, если только вы не решите, что вас будут рассматривать как корпорацию. У вас также есть ограниченная ответственность. ООО с несколькими участниками, которое рассматривается как партнерство, представляет собой сочетание партнерства и корпорации.
Самостоятельные выплаты от вашего предприятия
Самостоятельные выплаты от вашего предприятия зависят от того, в какой структуре вы работаете.Вы можете получить ничью или зарплату.

Розыгрыш, или распределение собственников, — это часть прибыли вашего бизнеса, которую вы распределяете себе в качестве оплаты. Когда вы получаете розыгрыш, вы несете ответственность за уплату ориентировочных налогов (подоходный налог и налог на самозанятость), поскольку налоги не удерживаются с вашей заработной платы.

Заработная плата — это фиксированная сумма, которую вы получаете на регулярной основе, примерно так же, как и сотрудники. С зарплаты снимаются налоги, поэтому вам не нужно платить ориентировочные налоги.

Если вы активно занимаетесь своим бизнесом, вы обычно будете получать свой доход следующим образом:

Ничья:

• • • ИП
    • Партнерство
    • Единоличное ООО

Многопользовательское ООО

Заработная плата:
Корпорация С
Корпорация S

Прибыль

Какой доход приходит в ваш бизнес и сколько у вас расходов? Взгляд на прибыль вашего бизнеса может помочь вам определить размер вашей зарплаты.

Если ваш бизнес нерентабелен, вы можете подумать о том, чтобы получить меньшую зарплату. Вы не хотите платить себе большую заработную плату, а затем испытывать трудности с оплатой коммерческих счетов. В течение месяцев, когда прибыль бизнеса низкая, выбирайте более низкую заработную плату.

Создайте бюджет малого бизнеса, чтобы помочь спланировать доходы и расходы бизнеса. Это может помочь вам оценить размер вашей зарплаты. Например, у вашего бизнеса прибыль всего в 3000 долларов в месяц. Вы платите себе 1000 долларов и оставляете на своем бизнес-счете 2000 долларов для покрытия предстоящих расходов.Если ваш бизнес приносит прибыль, вы можете позволить себе платить больше. По данным SBA, большинство малых предприятий платят себе 50% своей прибыли или меньше.

Также обратите внимание на то, как давно существует ваш бизнес. Если это стартап, вы можете получить меньше прибыли, чем если бы ваш бизнес работал пять или более лет.

Значение

Это ваш бизнес. В большинстве случаев владельцы малого бизнеса уделяют больше всего времени своим компаниям. Вы можете работать на бесчисленное количество часов больше, чем ваши сотрудники, поэтому будет справедливо, если вы заплатите себе больше.

Чтобы помочь вам выяснить, сколько платить самому себе, вы можете сравнить свою заработную плату с заработной платой других владельцев бизнеса в аналогичных отраслях. Хотя прибыль вашего бизнеса не будет такой же, как у другого бизнеса, знание средних отраслевых показателей может помочь вам, если вы не уверены.

Если вы получаете зарплату или получаете распределение от своей прибыли, знание того, какую ценность вы добавляете бизнесу, может помочь вам определить размер вашей заработной платы. Используйте Бюро статистики труда США, чтобы узнать, сколько зарабатывают люди в аналогичных отраслях и штатах.

Фактор ваших личных расходов

Убедитесь, что вы платите достаточно, чтобы покрыть личные расходы. Вы хотите, чтобы ваш бизнес рос как можно больше, но вам также нужно убедиться, что вы можете покрыть свои собственные счета. Примите во внимание ваши текущие расходы, такие как аренда, газ, платежи по кредитам, питание и т. Д. Также неплохо было бы немного подстраховаться на случай непредвиденных расходов.

подсказки

Самостоятельная оплата — это тонкий баланс. Знать, как платить самому себе, сложно любому владельцу бизнеса.Подводя итоги, следуйте этим советам.

Обдумайте структуру своего бизнеса, прежде чем планировать, как вы будете платить себе
Платите себе достаточно, чтобы жить на
Сделайте бюджет, чтобы у вашего бизнеса было достаточно остатков

Не переплачивай себе
Не забывай отмечать свою зарплату в бухгалтерских книгах
Не забывай платить налоги с зарплаты
Все еще не знаешь, как платить себе? Получите второе мнение
Иногда сложно определить бюджет своего бизнеса и выяснить, сколько платить самому себе.Если вы не уверены, лучше перестраховаться. Получите второе мнение от профессионала, например, бухгалтера.

Биография: Рэйчел Блейкли (Rachel Blakely) — автор контента в компании Patriot Software, LLC, поставщика доступного программного обеспечения для расчета заработной платы и бухгалтерского учета для малого бизнеса. В Patriot ей нравится предоставлять действенную, ориентированную на рост информацию для владельцев малого бизнеса.

---

Факторы, которые следует учитывать при выборе места для бизнеса

Прежде чем вы начнете искать место для бизнеса, у вас должно быть четкое представление о том, что у вас есть и что вы хотите иметь в будущем.Создание этой картинки — трудоемкий, утомительный и увлекательный процесс, но вам нужно уделить ей то внимание, которого она заслуживает.

Хотя многие ошибки в бизнесе можно исправить позже, плохое место иногда невозможно исправить.

Вот еще несколько факторов, которые следует учитывать при выборе лучшего места для бизнеса:

Стиль работы

Ваш бизнес будет формальным или элегантным? Ваше местоположение должно соответствовать определенному образу или стилю.Если вы владеете розничным бизнесом, вы хотите традиционный магазин или интернет-магазин?

Демография

При рассмотрении демографических данных вы должны подумать о двух важных аспектах. Во-первых, вы должны подумать о том, кто ваши клиенты и насколько они близки к вашему местоположению. Это важно для некоторых поставщиков услуг и розничных продавцов, но не для других предприятий. Демографический профиль вашей целевой аудитории позволит вам принять это решение.

Во-вторых, вы должны учитывать свое сообщество.Является ли ваша клиентская база местной, и какой процент ее поддерживает ваш бизнес или соответствует вашему профилю клиента? Выбирая сообщества, которые в значительной степени зависят от конкретной отрасли, нужно быть осторожным, потому что спад может плохо сказаться на бизнесе.

Пеший трафик

Для многих предприятий пешеходная посещаемость очень важна. Никто не хочет быть запертым в углу, где потенциальные клиенты будут проходить мимо него. С другой стороны, если вашему бизнесу нужна конфиденциальность, вам следует выбрать зону с низкой посещаемостью.

Найдите идеальное место, отслеживая движение транспорта за пределами определенного места в разное время дня и разное время недели. Это отличный способ убедиться, что трафик соответствует вашим потребностям.

Парковка и доступность

Учитывайте доступность места для каждого человека, который туда собирается. Если вы находитесь на оживленной улице, легко ли машинам въезжать на парковку и выезжать с нее? Ваше учреждение также должно быть доступно для людей с ограниченными возможностями.Какие виды поставок вы, вероятно, получите, и смогут ли ваши поставщики легко получить доступ к объекту?

Если вы подумываете о офисном здании, спросите себя, нужны ли вам ключи на период, когда главные двери заперты. Если здание закрывается по выходным и вы хотели бы работать, вам следует поискать в другом месте. Убедитесь, что на парковке достаточно места для сотрудников и клиентов.

Так же, как и в случае пешеходного движения, вам следует следить за объектом и следить за колебаниями спроса на парковку.Кроме того, вы должны убедиться, что парковка достаточно освещена и ухожена.

Конкурс

Находятся ли рядом конкурирующие компании? В некоторых случаях это может быть выгодно, если сравниваемые товары популярны. Если вы находитесь рядом с развлекательными заведениями или ресторанами, вы можете столкнуться с излишками на близлежащих предприятиях. Однако, если вы продаете авиационные топливные насосы CJ и поблизости есть конкурент, продающий то же самое, ищите в другом месте.Когда потребители ищут очень специфические продукты, они понимают, что их выбор может быть ограничен, поэтому они, вероятно, посетят только одно место.

Изображение и история сайта

Что говорит адрес о вашей компании? Если вы ориентируетесь на местный рынок, вы должны убедиться, что ваше местоположение отражает картину, которую вы хотите создать. Также было бы неплохо проверить историю сайта и подумать, как он изменился за эти годы.

Убедитесь, что вы спрашиваете о предыдущих арендаторах.Если вы открываете отель, в котором пять отелей рухнули, у вас будет серьезный недостаток.

Представлено партнером BusinessTown

---

Как зарегистрироваться в качестве самозанятого владельца бизнеса: пошаговое руководство

При принятии важных решений, касающихся вашего бизнеса, всегда полезно обратиться за советом к специалисту. Особенно, если эти решения необратимы. Ваше местное отделение Управления малого бизнеса (SBA) — хорошее место для начала.SBA предлагает бесплатную личную помощь на местах для малого бизнеса. Но и его онлайн-сервисы не хуже. Получите помощь в выборе бизнес-структуры, регистрации бизнеса и оформлении бизнес-плана.

А пока вот пять вещей, которые вам нужно знать о регистрации в качестве индивидуального предпринимателя:

1. Нужно ли вам регистрировать бизнес, если вы работаете не по найму?

Короткий ответ — нет. С «но».

Если вы работаете не по найму, что означает, что вы самостоятельно ведете некорпоративный бизнес, вам, возможно, не потребуется регистрировать свой бизнес.Но вы можете упустить юридические и налоговые льготы и защиту личной ответственности, если не сделаете этого. Когда вы работаете не по найму, IRS рассматривает ваш бизнес как продолжение вас. Другими словами, вы несете личную ответственность за уплату налогов, обязательств и всего остального.

Неофициально самозанятость означает разные вещи для разных людей: фрилансера, подрядчика, владельца бизнеса, предпринимателя и этот список можно продолжить. Но официально — с правительственной, юридической и налоговой точки зрения — все зависит от шагов, предпринимаемых владельцем бизнеса для организации бизнеса.

Не рискуйте, следуя определению IRS. В чате с друзьями и семьей называйте себя как хотите. Платя налоги, правильно классифицируйте себя.

IRS считает вас самозанятым, если применимо любое из следующих условий:

• Вы ведете торговлю или бизнес в качестве индивидуального предпринимателя или независимого подрядчика.
• Вы являетесь членом партнерства, которое занимается торговлей или бизнесом.
• В остальном вы занимаетесь бизнесом для себя (включая бизнес с частичной занятостью)

Если вы не находите указания IRS особенно точными, вы не одиноки.Несмотря на то, что он загружен запутанными юридическими терминами, он помогает прояснить один момент: самозанятость — это широкая категория для целей налогообложения, в которую входят фрилансеры, многие независимые подрядчики, индивидуальные предприниматели и другие.

Но давайте поговорим более конкретно, чтобы помочь вам понять, работаете ли вы на себя. Подали ли вы когда-нибудь в правительство штата или федеральное правительство какие-либо документы, помимо налогов, в отношении основной деятельности вашего бизнеса? Если вы ответили «нет», вы, скорее всего, работаете не по найму.

Итак, если вы работаете не по найму, у вас нет и для регистрации своей компании. Но надо вам? И если да, то как вы можете определить имя, лицензии и путь, которые подходят для вашего бизнеса? Ответ зависит от того, что вы подразумеваете под регистром. Давайте займемся этим дальше.

2. Выбор и регистрация названия компании: подсказка, речь идет о лицензиях

Как и самозанятость, регистрация бизнеса означает разные вещи для разных людей. Если вы поговорите с гуру маркетинга, регистрация бизнеса может означать внесение товарного знака в название вашей компании и логотип убийцы.Если вы поговорите с финансовым директором, регистрация может означать заполнение вашего учредительного договора, чтобы убедиться, что все доли собственности защищены законом.

Прежде чем переходить к интеллектуальной собственности и правам акционеров, рассмотрите узкий круг обстоятельств, когда для ведения вашего бизнеса может потребоваться регистрация определенного типа, даже если вы работаете не по найму.

Если вы занимаетесь профессиональным бизнесом согласно определению SBA, вам могут потребоваться дополнительные лицензии или разрешения. В зависимости от того, где вы ведете бизнес, вам могут потребоваться лицензии или разрешения для конкретного местоположения.Помимо этого, для вашего типа и размера бизнеса может потребоваться другой тип регистрации. Давайте посмотрим поближе.

Требования к профессиональной лицензии

Требует ли природа вашего бизнеса определенной лицензии или образования? В этом случае вам, вероятно, потребуется зарегистрировать свой бизнес, даже если вы работаете не по найму.

Предприятия, которым требуются лицензии или образовательные требования, часто называют профессиональными предприятиями. Профессиональные предприятия охватывают широкий спектр отраслей: от медицинских офисов и юридических фирм до домашних инспекторов и некоммерческих организаций.Если вы ведете профессиональный бизнес, вам нужна лицензия или разрешение от федерального правительства, правительства штата и / или местного правительства.

Если у вас есть подозрения, что вашему бизнесу может потребоваться лицензия, проведите небольшое исследование. Google: «[ваша отрасль] + [лицензии и разрешения]».

Кроме того, SBA предоставляет хороший список отраслей, для которых обычно требуются лицензии или разрешения:

• сельское хозяйство
• Алкогольные напитки
• Авиация
• Огнестрельное оружие, боеприпасы и взрывчатые вещества
• Рыба и дикая природа
• Коммерческое рыболовство
• Морские перевозки
• Горное дело и бурение
• Ядерная энергия
• Радио- и телевещание
• Транспорт и логистика

Этот список — хорошее начало, но даже SBA не охватило все.Вот некоторые другие, требующие лицензии или разрешения:

• Бухгалтерский учет
• Юридические услуги
• Медицинские и стоматологические услуги
• Борьба с вредителями
• Недвижимость
• Финансовые услуги

В зависимости от отрасли, от вас могут потребовать разовые или периодические выплаты за сохранение лицензии или разрешения. Если ваш поиск в Google и сайт SBA не позволяют определить, нужна ли вам лицензия или разрешение, обратитесь к другим специалистам в вашей отрасли.Многие представители профессионального бизнеса встречаются как отраслевые группы для обсуждения лицензий, разрешений и других государственных требований.

Бизнес-лицензии по местонахождению

Спрашивали ли вас когда-нибудь: «Имеется ли у вашей компании лицензия на ведение бизнеса в [укажите место]?» Другими словами, имеете ли вы право вести бизнес в этом конкретном месте?

Органы местного самоуправления и власти штата часто требуют лицензий и разрешений для ведения бизнеса. Еще больше усложняет ситуацию то, что те же правительства часто требуют дополнительных лицензий и разрешений для ведения определенного вида бизнеса в определенном месте.

Правительства вводят такие правила по нескольким причинам. Основная причина связана с налогами. Государство, в котором вы ведете бизнес, хочет получить свою долю вашего дохода. Таким образом, каждый штат с налогом с продаж потребует, чтобы ваш бизнес был зарегистрирован в налоговом органе или налоговом органе этого штата, чтобы убедиться, что вы собираете и уплачиваете налог с продаж. В некоторых штатах, где не взимается налог с продаж, вашей компании может потребоваться регистрация для других целей налогообложения (например, налога на имущество).

Но налоги — это только начало местных и государственных лицензий и разрешений.Местные органы власти хотят обеспечить безопасность своего региона. Например, местные правила могут разрешать вам работать моргом за пределами города, но не в черте города или рядом с жилым районом. Чтобы защитить этот интерес, правительство потребует разрешение, если вы хотите управлять похоронным бюро в этом районе.

Местные таинства могут быть непростыми. Общение с местными регуляторами может быть еще сложнее. Два государственных ресурса, которые могут помочь вам лучше понять лицензии и разрешения местных органов власти, включают:

Эти инструменты позволяют выбрать целевое состояние и местоположение, а также выполнить фильтрацию по отраслям.Потратьте некоторое время на эти инструменты, и вы откроете для себя основные требования к бизнес-лицензиям в вашем регионе.

Хотя онлайн-инструменты полезны, лучший способ понять местные правила ведения бизнеса — это спросить местных владельцев бизнеса. Они уже через это проходили. Спросите их, что сработало, а что нет и на что обратить внимание.

Другие регистрации предприятий

Помимо профессиональных лицензий, налоговой регистрации и лицензий и разрешений с учетом местонахождения, существуют и другие регистрации.Эти регистрации касаются организации бизнеса, сотрудников, страхования и других операций.

Примеры включают:

• Устав корпорации
• Статьи организации
• Комиссия по равным возможностям трудоустройства
• Безработица
• Страхование
• Иммиграция
• Авторские права или товарный знак

Эти регистрации зависят от типа вашего бизнеса и его размера. Например, если вы работаете не по найму, вы можете нанять сотрудников.Но при определенных уровнях дохода и / или количества сотрудников вы можете пересечь порог, требующий от вас платить в программы, поддерживаемые государством.

Лучшее место для идентификации этих типов регистрации — это ваш государственный департамент торговли или государственный секретарь.

3. Типы бизнес-структур и что вам нужно как собственнику

Если вы работаете не по найму, вы также по умолчанию являетесь индивидуальным предпринимателем. Вы не подавали никаких организационных документов в правительство вашего штата, и у вас нет деловых партнеров.

Если вы управляете своим бизнесом без образования юридического лица с одним или несколькими дополнительными совладельцами, вы по умолчанию ведете свой бизнес как партнерство.

Как индивидуальные предприниматели, так и партнерства являются полезными бизнес-моделями. Для начала им не нужны никакие документы, и они действуют как продолжение вас. При работе в рамках этих бизнес-моделей вы можете смешивать свои личные и бизнес-средства (но всегда рекомендуется хранить свои средства отдельно, используя банковский счет для ведения точной отчетности).Вы подаете налоговые декларации своей компании как часть личных налоговых деклараций. С точки зрения ответственности вы и ваш бизнес — одно и то же.

Индивидуальные предприниматели и партнерства хороши для простоты, но эта простота сопряжена с личным риском. Поскольку ваш бизнес является продолжением вас, вы несете личную ответственность за свои деловые обязательства. Это означает, что ваши личные активы потенциально подвергаются риску, если что-то пойдет не так.

Например, если вы не выплачиваете бизнес-ссуду, банк может лишить вас права выкупа вашего дома, автомобиля, инвестиций и всего, что вам лично принадлежит.С налоговой точки зрения доход от вашего бизнеса облагается для вас налогом как обычный доход. Вы платите подоходный налог. В случае партнерства ваш налогооблагаемый доход от бизнеса зависит от вашей доли владения.

Если риски индивидуального предпринимательства и партнерства слишком высоки для вашего комфорта, у вас есть варианты. Две классические бизнес-модели, которые помогают отделить деловую ответственность от вашей личной ответственности, включают корпорацию и компанию с ограниченной ответственностью (LLC). Рассмотрим каждую модель подробнее.

Что такое корпорация?

Корпорация (1) принадлежит акционерам, (2) контролируется советом директоров, который назначает должностных лиц для управления повседневной деятельностью, и (3) регулируется корпоративным правом государства, в котором зарегистрирован бизнес. .

Из всех хозяйствующих субъектов наибольшее количество юридических требований предъявляется к корпорациям. Точные требования зависят от штата, в котором вы зарегистрированы, но обычно включают:

• Организационные документы: Обычно озаглавленные «Учредительный договор» или «Сертификат организации», это стандартные государственные формы, которые вы должны заполнить и подать с основной информацией, такой как название корпорации, зарегистрированный агент, бизнес-цель, общее количество акций. акции и связанная с ними стоимость, юридический адрес и другая основная информация.Организационные документы также требуют регистрационного сбора и являются самыми дорогостоящими из всех доступных хозяйствующих субъектов.
• Налоговые формы: Подавайте корпоративные налоговые декларации штата и форму IRS 1120 для федеральных налоговых деклараций.
• Корпоративный устав: Корпоративное законодательство большинства штатов требует, чтобы ваша компания приняла корпоративный устав в течение определенного периода времени после того, как вы создали свою корпорацию. Постановления включают в себя процедурную информацию, которая регулирует ваш бизнес, включая процедуры голосования, типы должностных лиц, процедуры решения вопросов совета директоров, ведение документации и другую основную информацию.
• Первоначальное собрание: Это может быть первоначальное собрание акционеров, но более вероятно первое собрание совета директоров. Если это собрание акционеров, акционеры избирают совет директоров. Если они уже были избраны, директора встречаются, чтобы принять устав, решения совета директоров, назначить должностных лиц и заложить основу для дальнейшего развития вашего бизнеса.

Приведенный выше список включает только требования для корпораций, чтобы начать работу.После того, как ваша корпорация будет запущена, корпоративное законодательство требует постоянных обязательств, включая:

• Требования к годовой отчетности
• Ежеквартальные заседания совета директоров
• Ежегодные собрания акционеров
• Протокол компании

Корпорации — это наиболее формальная коммерческая организация. Есть много препятствий, через которые нужно прыгнуть, чтобы начать корпорацию. Но как только у вас будет базовая инфраструктура, большинство текущих требований станут частью вашего бизнес-графика и культуры.Эти требования существуют для защиты интересов акционеров и сотрудников.

Наряду с защитой акционеров и сотрудников корпоративная форма полностью разделяет деловую и личную ответственность. Если вы берете бизнес-ссуду в корпоративной форме и ваш бизнес не выполняет свои обязательства, банк может лишить права выкупа только принадлежащие бизнесу активы. Ваши личные активы защищены от банка законом. Разделение между бизнесом и владельцем называется корпоративной пеленой.

Если корпоративные требования кажутся слишком обременительными для вашего бизнеса, компания с ограниченной ответственностью (LLC) может быть хорошей альтернативой.

Что такое ООО?

LLC — это частная компания с ограниченной ответственностью, специфичная для США. Он обеспечивает все защитные преимущества корпорации с меньшими административными требованиями. Он сочетает в себе сквозное налогообложение партнерства или индивидуального предпринимательства с ограниченной ответственностью корпорации.

Как и в случае с корпорацией, требования LLC зависят от штата.Но, как правило, для регистрации ООО нужны два документа:

• Подача документов в штат: в зависимости от вашего штата это, вероятно, называется уставом организации или свидетельством об образовании.
• Операционные документы: аналогично корпоративным уставам, управляющий документ LLC обычно называется операционным соглашением или соглашением LLC.

Помимо простоты, еще одним преимуществом LLC является ее гибкость. Если вы хотите добавить к своей LLC дополнительные требования в отношении встроенных сдержек и противовесов (например,грамм. резолюции совета директоров, акционерные соглашения, подзаконные акты, собрания акционеров, заседания совета директоров), вы можете. Но это не обязательно.

LLC проста и доступна по умолчанию, но может усложняться по мере роста вашего бизнеса. Текущие требования LLC также минимальны. Вам нужно заплатить налоги, вот и все. По умолчанию ООО применяют партнерский метод налогообложения. Если вы прямо не выбрали структуру корпоративного налогообложения, вы добавляете доход от бизнеса в свою личную налоговую декларацию пропорционально вашей собственности на LLC.

Если вы не хотите платить налоги таким образом, вы можете выбрать структуру корпоративного налогообложения, заполнив форму IRS 8832. Если вы хотите глубже погрузиться в стратегию корпоративного налогообложения, вы можете выбрать налоговую структуру S-corp, заполнив форму 2553.

Годовые отчеты обычно не требуются для LLC (если вы не выбрали структуру корпоративного налогообложения), а также ежеквартальные или ежегодные собрания.

LLC разделяют ваш личный риск и ваш бизнес-риск без всей суеты, требуемой корпоративной структурой.В то же время, если потребности вашего бизнеса растут и усложняются, LLC позволяет вам развиваться в своих бизнес-формальностях по своему усмотрению.

Другие бизнес-модели

Корпорации и ООО — две наиболее распространенные бизнес-структуры, которые служат альтернативой моделям индивидуального предпринимательства и партнерства, но существует гораздо больше. Примеры включают:

• Общество с ограниченной ответственностью
• Ограниченное партнерство
• Профессиональное объединение
• Профессиональная корпорация
• S-корпорация
• B-корпорация
• Некоммерческая корпорация
• Кооператив

У каждого типа бизнес-структуры есть свои уникальные элементы и требования.Такие требования определены законодательством штата, за исключением B-corporation, которая имеет негосударственную сертификацию. Ознакомьтесь с возможностями вашего штата, чтобы узнать больше.

4. Что такое EIN и как его получить?

EIN (иногда называемый FEIN) — это федеральный идентификационный номер работодателя. IRS использует ваш EIN для целей налогового администрирования. Это уникальный номер для вашего бизнеса. Если вы его не зарегистрируете, ваш личный номер социального страхования будет использоваться для налоговой администрации.

Существует множество причин, по которым вы не хотите вести бизнес со своим номером социального страхования вместо EIN, но очевидной из них является представление W-9. Если ваша компания получает оплату за товары или услуги от третьей стороны, они могут попросить вас предоставить им W-9, который позволяет этой третьей стороне показать, что вы являетесь независимым подрядчиком их бизнеса, а не сотрудником. Для W-9 требуется идентификационный налоговый номер. Вы хотите сообщить этим третьим лицам свой номер социального страхования? Возможно нет.

В качестве примечания: если вы живете в Великобритании, ваша версия EIN — это UTR или уникальный справочный номер налогоплательщика. UTR — это десятизначный код, выдаваемый HMRC для идентификации отдельных налогоплательщиков, которым необходимо заполнить налоговую декларацию для самооценки. Вам автоматически отправляется UTR, когда вы регистрируетесь для самооценки или создаете компанию с ограниченной ответственностью.

Как получить EIN для вашего бизнеса?

Начните с посещения сайта приложения EIN IRS, затем нажмите кнопку «Подать заявку онлайн сейчас» и «Начать заявку»:

1. Выберите тип вашей организации (индивидуальный предприниматель, партнерство, корпорация, LLC, недвижимость, траст, дополнительная) и нажмите кнопку «Продолжить».
2. В зависимости от вашего выбора вас могут попросить предоставить более подробную информацию — корпорация предоставит варианты для корпорации C, корпорации S, корпорации персональных услуг, REIT, RIC и расчетного фонда.
3. Выберите причину запроса EIN: новый бизнес, новый сотрудник (-ы), банковские цели, изменение типа организации или приобретение активного
4. Введите информацию об ответственной стороне, включая имя и фамилию, а также его или ее номер социального страхования, и выберите роль ответственного лица (корпоративный служащий или третье лицо, подающее заявку от имени компании)
5. Заполните бизнес-информацию и отправьте заявку

После завершения этого процесса вам будет предложено сохранить и распечатать временную запись EIN.Это не официальная запись, но вы можете использовать ее для открытия банковских счетов и ведения бизнеса с этим EIN.

Официальная запись EIN будет отправлена ​​по адресу, который вы указали в своем заявлении.

Подача заявки на получение EIN бесплатна и выполняется быстро, если у вас под рукой есть вся указанная выше информация.

5. Основы налогообложения для зарегистрированных самозанятых предпринимателей

Вы зарегистрировали свой бизнес, у вас есть EIN. Как вы должны структурировать свой бизнес с налоговой точки зрения?

Выбор налоговой структуры

Во-первых, вам нужно выбрать налоговую структуру для вашего бизнеса.Существуют две основные модели налогообложения бизнеса:

• Сквозное налогообложение
• Двойное налогообложение

В модели сквозного налогообложения ваш бизнес не платит налоги на свой доход. Вместо этого доход передается владельцам бизнеса, которые платят налоги с этого дохода в рамках своих личных налоговых деклараций. Термин «сквозной» используется в индивидуальных предпринимателях, партнерствах и ООО, которые выбирают модель налогообложения партнерств.

Модель сквозного налогообложения — единственный метод налогообложения, доступный для товариществ и индивидуальных предпринимателей.Если вы являетесь индивидуальным предпринимателем, вы указываете свой доход от бизнеса в Приложении C вашей личной 1040 (индивидуальной налоговой декларации).

Если вы состоите в партнерстве, ваше партнерство должно подать форму 1065 в IRS, чтобы сообщить о своем доходе от бизнеса. Все ваши индивидуальные партнеры получают форму K-1 от вашего бизнеса, чтобы указать свою долю дохода от бизнеса в своих личных налоговых декларациях.

LLC могут выбрать корпоративное налогообложение или налогообложение партнерства. Если ваша LLC выбирает налогообложение партнерства, ваша компания должна подать в IRS те же формы, что и партнерство.Кроме того, отдельные участники LLC получат форму K-1s и подадут ее вместе со своими личными налоговыми декларациями.

Корпорации облагаются налогом по методу двойного налогообложения. Корпорация платит налоги с доходов от бизнеса, а акционеры и сотрудники платят налоги с личных доходов, выплачиваемых корпорацией. Налоги уплачиваются на двух уровнях. Корпорации сообщают о доходах от своей коммерческой деятельности в форме 1120. Сотрудники указывают свою заработную плату W-2 или доход, полученный от корпорации, в своих личных налоговых декларациях (форма 1040).

Акционеры сообщают о любых дивидендах, выплачиваемых им корпорацией, в строке 3b личных налоговых деклараций акционеров. Чтобы сообщить акционерам о полученных дивидендах, корпорация должна выдать акционерам форму 1099-DIV.

Множество причин может заставить вас выбрать модель налогообложения партнерства вместо модели корпоративного налогообложения, но привлекательным преимуществом для многих владельцев бизнеса является возможность списать определенные коммерческие расходы. У вас нет возможности сделать это в рамках корпоративной модели двойного налогообложения.

Если вы хотите списать свои коммерческие расходы, ведите свой бизнес как индивидуальное предприятие, партнерство или ООО с моделью налогообложения партнерства и продолжайте читать, чтобы получить дополнительные советы по налогообложению малого бизнеса.

Советы по налогам для малого бизнеса

Как владелец малого бизнеса вы, несомненно, слышали о прекрасных возможностях налоговых вычетов. Вычеты реальны, но вы должны соблюдать определенные правила, чтобы случайно не нарушить налоговое законодательство.

Что такое налоговый вычет?

Налоговый вычет — это сумма, которую IRS позволяет вам вычесть из вашего налогооблагаемого дохода, что затем снижает сумму уплачиваемых вами налогов.

Какие виды расходов подлежат налоговым вычетам?

Короче очень много. Но у каждого есть свой набор правил и предостережений. Взгляните на некоторые из областей общих деловых расходов, которые могут иметь право на налоговый вычет:

• Транспортные расходы
• Расходы на домашний офис
• Питание в командировке
• Профессиональное образование
• Оборудование для бизнеса
• Газ и пробег для командировок
• Юридические издержки бизнеса

Это только начало.Чтобы получить более подробный обзор налоговых вычетов для бизнеса, ознакомьтесь с нашим полным руководством по налоговым вычетам для самозанятых.

Зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя не так просто, как кажется. Первый шаг — определить, что вы имеете в виду под словом «зарегистрироваться». Вам может понадобиться идентифицировать одну конкретную регистрацию, а может быть несколько. На поиск подходящих для вашего бизнеса регистраций может потребоваться время.

Начните с поиска в Интернете и расспросите других в вашей отрасли о регистрации, характерной для вашего бизнеса.Самое главное, начните пораньше. Чем раньше вы начнете регистрацию, применимую к вашему бизнесу, тем лучше вам будет. Вы откроете для себя информацию, которую нужно собрать, и будете готовы, если возникнет проблема.

Регистрация бизнеса может быть сложной. Но для успешного ведения бизнеса, соответствующего требованиям, это управляемо и необходимо. Не бойтесь просить о помощи. Помните, что большинство владельцев бизнеса, которые были там, рекомендуют это.

---

Это содержимое предназначено только для информационных целей и не должно рассматриваться как юридическая, бухгалтерская или налоговая консультация или замена для получения такой консультации, характерной для вашего бизнеса.Может применяться дополнительная информация и исключения. Применимые законы могут различаться в зависимости от штата или местности. Не дается никаких гарантий того, что информация является исчерпывающей по своему охвату или подходит для работы с конкретной ситуацией клиента. Intuit Inc. не несет ответственности за обновление или изменение любой информации, представленной здесь. Соответственно, на предоставленную информацию не следует полагаться как на замену независимому исследованию. Intuit Inc. не гарантирует, что материалы, содержащиеся в данном документе, будут по-прежнему точными или что они будут полностью свободны от ошибок при публикации.Читатели должны проверить утверждения, прежде чем полагаться на них.