ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПОРТАЛ ВОЛГОГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ

Как открыть свой бизнес с нуля – RemOnline

управление продажи

Люди делятся на два типа: те, кто предпочитает работать по найму, и те, кто ищет возможности самостоятельной реализации. Эта статья посвящена тем, кто хочет начать свой путь в предпринимательстве и самостоятельно создать дело, которое будет приносить удовольствие и хороший заработок.

Какой бизнес можно начать с нуля

Существует несколько форм бизнеса, каждая из которых имеет свои особенности. Предприниматели, которые хотят открыть свой бизнес с нуля, должны как минимум знать отличия:

Индивидуальное предпринимательство — это самая популярная форма ведения бизнеса. Индивидуальный предприниматель несет личную ответственность по всем долгам и обязательствам бизнеса, а также имеет право самостоятельно распоряжаться прибылью.

Товарищество — это бизнес, которым владеют два или более человека. Партнеры разделяют прибыль и убытки бизнеса, и каждый партнер несет личную ответственность по долгам и обязательствам компании.

Общество с ограниченной ответственностью (ООО) — это юридическое лицо, которое предлагает своим владельцам ограниченную личную ответственность по долгам и обязательствам бизнеса. Такой бизнес существует как бы “отделено” от своих владельцев.

Акционерное общество — это юридическое лицо, которое владеет имуществом, и может продавать акции для членства в обществе. Члены разделяют прибыль и убытки бизнеса, а также имеют право голоса в процессе принятия решений.

Каждая форма бизнеса имеет положительные и отрицательные стороны. Если вы совсем новичек, начать лучше с ИП или партнерства.

Узнайте больше о том, как не прогореть в партнерском бизнесе

Как начать свой бизнес без денег

Есть ряд бизнесов, которые можно начать с нуля практически без наличия стартового капитала. Суть заключается в том, чтобы найти возможность, соответствующую вашим навыкам и интересам, а затем изучить отрасль и рынок, чтобы определить, есть ли спрос на продукт или услугу, и готовы ли за это платить.  

Вот несколько бизнес-идей для старта:

Онлайн-бизнес. Поскольку интернет-технологии становятся все более доступными и популярными, открытие онлайн-бизнеса — отличный способ выйти на рынок с минимальными начальными затратами. Например, это может быть интернет-магазин или продажа на маркетплейсах по системе дропшиппинга.

Узнайте больше о том, что такое дропшиппинг

Существует множество доступных и недорогих платформ и сервисов, упрощающих создание интернет-магазина или веб-сайта в зависимости от потребностей и выбранной ниши. 

Услуги. Если у вас есть определенные навыки или талант, которые могут быть полезны другим, подумайте о том, чтобы предлагать свои услуги на платной основе. 

Чем вы любите заниматься? В чем вы хороши? Существует множество веб-сайтов и онлайн-сообществ, где фрилансеры могут общаться с потенциальными клиентами, поэтому перед началом работы проведите небольшое исследование, чтобы узнать спрос. 

Уже после того, как вы создадите портфолио и найдете первых клиентов, вы можете подумать о создании собственного веб-сайта или блога, чтобы продемонстрировать свою работу и привлечь новых клиентов.

Домашнее производство. Даже большие корпорации когда-то начинались с мастерской, гаража или кухни! Благодаря низким накладным расходам и возможности самостоятельно устанавливать часы работы, домашнее производство может стать отличным способом начать бизнес с минимальным риском. 

Есть много разных типов производства, которыми вы можете запустить дома, поэтому проведите небольшое исследование, чтобы определить, какой из них лучше всего подходит для вас. Также отталкивайтесь от собственных предпочтений — кто-то умеет ремонтировать машины, кто-то варить мыло. 

Прямые продажи. Если вы общительны и любите людей, прямые продажи могут стать для вас хорошим вариантом. Многие косметические и продуктовые компании предлагают товары, которые можно продавать лично или через интернет, что позволяет легко начать работу без каких-либо предварительных затрат.

Ключом к успеху в прямых продажах является поиск продукта или услуги, в которых нуждаются люди, а затем создание клиентской базы с помощью рекламы.

Открытие бизнеса: с чего начать

Есть несколько пунктов, которые вам нужно выяснить и выполнить для того, чтобы открыть свой собственный бизнес (и не прогореть в первый год его работы).

1. Проведение исследования. Одним из наиболее важных аспектов для начала любого нового дела является обеспечение спроса на то, что вы хотите предложить. Это означает, что нужно провести маркетинговое исследований и экономически обосновать услугу/товар, прежде чем инвестировать время или деньги в открытие бизнеса.

   Понимая, кто является вашей целевой аудиторией и чего они хотят/в чем нуждаются, вы можете соответствующим образом адаптировать свои продукты или услуги и увеличить шансы на успех.

2. Изучение конкурентов. Перед открытием бизнеса вам нужно узнать о конкуренции в выбранной вами отрасли. Если уже есть много больших компаний, конкурирующих за клиентов, новичку может быть трудно выделиться.

   Вам нужно найти способ сделать свой бизнес уникальным, будь то предложение более качественных/привлекательных/дешевых/вставить свое продуктов или услуг, чем у ваших конкурентов, или поиск ниши на рынке, которую они не обслуживают.

3. Создание надежного бизнес-плана. После того, как вы определили рынок, следующим шагом будет составление комплексного бизнес-плана.

   В этом документе должны быть изложены ваши бизнес-цели, стратегии их достижения и ресурсы, которые вам потребуются, чтобы воплотить свое видение в жизнь. К тому же, хорошо продуманный бизнес-план необходим для привлечения инвесторов и обеспечения финансирования, если своих средств у вас не достаточно.
4. Получение лицензий и разрешений. В зависимости от типа бизнеса, который вы хотите открыть, по закону могут потребоваться определенные лицензии или разрешения. Узнать, что нужно именно для вашего бизнеса, обязательно нужно перед его открытием! Невыполнение этого требования может привести к огромным штрафам или даже полному закрытию бизнеса в будущем.
5. Обеспечение финансирования и стартового капитала. Одной из самых больших проблем, стоящих перед новым бизнесом, является получение необходимого финансирования для начала работы. Убедитесь, что у вас есть реалистичное представление о том, сколько денег вам понадобится, прежде чем встать на путь предпринимательства.

   Если у вас нет личных сбережений, которые можно было бы использовать в качестве стартового капитала, подумайте о том, чтобы обратиться к друзьям/членам семьи или изучить кредиты для малого бизнеса. Есть также ряд государственных грантов для тех, кто хочет начать свой собственный бизнес в определенных сферах.

   Обязательно изучите все возможные варианты с учетом того, как быстро вы сможете погасить задолженность и что будете делать в случае, если дело прогорит.

6. Моральная готовность. Открывая свой бизнес, вы должны быть готовы к тому, что может пройти время, прежде чем он начнет приносить ощутимую прибыль. Скорее всего, вам придется потратить долгие часы, чтобы сдвинуть дело с мертвой точки, найти базу клиентов и нанять достаточно сотруднику, чтобы не выполнять все задачи самостоятельно.

   Будьте готовы хорошенько поработать на старте и убедитесь, что вы увлечены своей бизнес-идеей, прежде чем сделать решительный шаг.

7. Соответствие законодательным нормам. Наконец, вам следует проконсультироваться с юристом или бухгалтером, чтобы убедиться, что вы соблюдаете все юридические требования для открытия бизнеса в своем городе, регионе или стране.

   Также существует множество налоговых правил, которым должны соответствовать компании, и важно убедиться, что вы их соблюдаете. Это поможет избежать возможных юридических проблем в будущем.

Узнайте о неочевидных ошибках при открытии своего бизнеса

Вообще, стоит признать, что открытие собственного бизнеса — это задача со звездочкой, которую можно решить, если вы готовы работать. Следуя этим советам, вы значительно повысите свои шансы на успех и сможете смело воплотить свои предпринимательские мечты в реальность. 

Еще большую вероятность этому обеспечит четкий план действий. 

Как открыть свой бизнес: пошаговый план 

Универсального плана для открытия бизнеса нет. Конкретные шаги зависят от отрасли, бизнес-модели и уровня предпринимателя. Тем не менее, можно выделить несколько общих пунктов, без которых затея провалится еще на старте:

1. Выберите форму и зарегистрируйте свою компанию.
Важным шагом в открытии собственного бизнеса является выбор организационно-правовой формы, которая наилучшим образом соответствует вашим потребностям (смотреть первый пункт статьи), а затем регистрация вашей компании в соответствующих государственных органах.

Но делать это стоит, когда вы протестируете востребованность и поймете, что сможете обеспечить окупаемость бизнеса. Пока вы не превышаете существующие лимиты прибыли бизнеса за год, можно обойтись без регистрации. 

2. Найдите подходящее место.
Независимо от того, какой бизнес вы запускаете, будь это кофейня или интернет-магазин, важно найти подходящее место. При поиске коммерческой недвижимости учитывайте такие факторы, как пешеходное движение, наличие/доступность парковки, правила зонирования и условия/стоимость аренды.

А если вы планируете вести онлайн-бизнес, обязательно выберите надежного поставщика веб-хостинга, который обеспечивает шифрование данных (SSL) и ежедневное резервное копирование.

3. Наймите сотрудников или найдите подрядчиков.
Ни один бизнес не может функционировать без команды, поэтому важно выделить время на поиск сотрудников или подрядчиков, которые разделяют ваше видение и ценности.

При создании команды ищите людей с навыками и опытом, необходимыми для достижения ваших бизнес-целей. Кроме того, не забудьте проверить рекомендации и обеспечить пробный период, прежде чем предлагать работу и официально оформлять человека в штат.

4. Выберите систему учета.
Качественная система учета и автоматизации — обязательный элемента для успешного старта бизнеса. Ну и для того, чтобы он не только выстоял, но и мог развиваться на высококонкурентном рынке.

Для старта лучше выбирать универсальные решения, которые будут расти вместе с бизнесом. RemOnline, например, объединяет склад, заказы, аналитику, финансы и клиентов в одной вкладке браузера. Также программа имеет несколько тарифных планов, которые можно повышать в зависимости от количества сотрудников и точек.  

5. Разработайте маркетинговые материалы и создайте фирменный стиль.
Теперь, когда у вас есть все необходимое, пора приступить к рекламе вашего бизнеса! Это включает в себя разработку веб-сайта, создание визуальной идентичности бренда, которая понравится целевой аудитории, а также стратегии продвижения товаров/услуг на рынке. 

Имейте в виду, что эффективный маркетинг требует постоянных усилий, поэтому не бойтесь экспериментировать с различными тактиками, пока не найдете то, что лучше всего подходит для продвижения конкретного продукта или услуги.

Какой бизнес можно открыть и как: выводы

Открыть с нуля можно любой бизнес. А вот сделать так, чтобы он работал и приносил прибыль, может не каждый. Используйте эти советы, чтобы обеспечить стабильную работу компании со старта. И помните, что открытие бизнеса — это не мгновенный процесс.

Для того, чтобы сдвинуть дело с мертвой точки, требуются время, усилия и решимость. Но если вы готовы приложить усилия, то нет никаких причин, по которым вы не сможете осуществить свои предпринимательские мечты!

Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus. comments powered by Disqus

Что мне помешало начать свой бизнес? — Личный опыт на vc.ru

Рассказываю про 10 страхов, которые помешали мне и другим моим знакомым открыть свой бизнес. Опираюсь на личный опыт и общение с 300+ предпринимателями.

2292 просмотров

Привет, меня зовут Кирилл Мишук, я руковожу агентством «mandarin», мы делаем обучающие продукты для бизнеса. Параллельно работаю как психолог с предпринимателями или людьми, кто хочет начать своё дело.

Столкнулся с тем, что у многих людей есть мечта построить свой бизнес. Но только на словах. Ещё когда учился в университете многие мои однокурсники говорили, что обязательно станут предпринимателями. Просто пока время ещё не пришло, потому пока нужно уйти в найм. Прошло несколько лет, и эти люди до сих пор работают в найме, и уже никаких активных попыток делать свой бизнес больше не предпринимают.

Я пытался делать свой бизнес уже с первого курса. Пробовал продавать павербанки через Инстаграм, которые оказались палёными. Делал своё агентство переводов для криптостартапов. Пытался монетизировать подкаст. Но ни одна из этих идей не принесла мне прибыли в долгосроке, так как рано или поздно я бросал начатое после первых неудач.

Так меня привлекла психология. Я решил разобраться, почему я бросал свой бизнес на полпути. Работа с психологом настолько увлекла, что я решил сам отучиться на психолога.

Когда я получил психологическое образование и начал работать с клиентами, то столкнулся с той же ситуацией. На словах человек говорит, что хочет открыть свой бизнес. Но всплывает много препятствий, которые мешают начать делать бизнес прямо сейчас, и человек откладывает идею в долгий ящик.

Помимо работы с клиентами, я часто общаюсь с другими предпринимателями. Почти все они проходили на старте через те же барьеры, но в итоге смогли не бросить и продолжили развивать свой бизнес.

Я решил подробно разобрать ключевые установки, которые мешают человеку начать своё дело уже сейчас. Опираюсь как на свой личный опыт, так и общение более чем с 100 предпринимателями из разных сфер. Надеюсь, эта статья поможет найти вам причины, которые тормозят ваш прогресс, и найти способ с ними справиться.

💰 Нужен капитал, чтобы начать своё дело

Одно из ключевых заблуждений, которое засело очень глубоко. Каждый первый человек, который ранее никогда не делал свой бизнес, почему-то уверен в том, что без стартового капитала это не возможно.

В действительности бизнес можно и нужно начинать, даже если у тебя нет лишних денег на счёте. На втором курсе я открыл своё бюро переводов, которое приносило мне 100-200к/месяц. При этом мой уровень английского тогда был очень низким, даже сами переводы делал не я, а мои знакомые с хорошим знанием языка. К сожалению, я не смог построить устойчивый бизнес в этой сфере, но начинал я без какого-либо стартового капитала.

По факту нет, если ты умеешь продавать, то можно развиваться без инвестиций и первых клиентов найти за 1 месяц. Недавно я познакомился с ребятами, которые в марте 2022-го переехали в Дубай и не знали, чем они будут заниматься, а уже через месяц помогали другим бизнесам открывать счета в Дубае, релоцировать команду, вести бухгалтерию и т.д.

👨‍💼 Хочу поработать в найме и накопить опыта

Люди считают, что им не хватает навыков, чтобы начать делать бизнес. И что лучше пойти в найм, набраться там опыта, стать матёрым профессионалом и уже потом открыть свой бизнес. По факту это тоже иллюзия. Потому что в найме тебе доверяют только один маленький кусочек работы. А когда ты становишься предпринимателем, то на старте развития бизнеса делаешь всё сам. И продажи, и маркетинг, и саму услугу делаешь руками, так как денег на исполнителей чаще всего нет.

А когда они появляются, нанимаешь сотрудников тоже ты сам.

И этим навыкам невозможно научиться, работая обычным специалистом. Чтобы построить устойчивый бизнес, пожалуй нужно хорошо разбираться в предметной области. Но начать можно и без таких знаний, и разбираться уже по пути.

На первом курсе многие мои однокурсники говорили, что хотят открыть свой бизнес, но у них нет нужного опыта, и потому хотят сначала поработать в найме. Сейчас им около 25 лет, свой бизнес начали единицы.

Когда я искал партнёра, столкнулся с тем, что многие ребята в найме просто боятся уйти и начать делать что-то своё, хотя они и так уже стали крутыми специалистами. Вот только свой бизнес требует гораздо больше навыков: продажи, переговоры, маркетинг, найм и много других задач, с которыми обычный специалист сталкивается редко.

💸 Боюсь остаться без денег

Этот страх более обоснован. Действительно, работа в найме кажется более стабильной, так как зарплата приходит каждый месяц, а вот прибыль – не факт.

Иногда и убытки бывают, и предприниматель ещё остаётся должен другим людям. Причём ситуация может повториться снова, даже если в какой-то момент удалось решить предыдущие проблемы.

Зато пройдя через подобное в первый раз, во второй и третий уже не так страшно и ты знаешь, что нужно делать. Павел Хегай, с которым мы делали подкаст, рассказывал, что он задолжал 1 миллион $, когда один из его первых бизнесов провалился. И несколько лет часть прибыли из других проектов отдавал на закрытие долгов. Но это не заставило Пашу отказаться от дальнейших попыток сделать свой бизнес. Дональд Трамп был в похожей ситуации: он влез долги на миллиарды долларов, а затем поднялся снова.

Для многих людей из корпоративной среды кажется странным и рискованным, если человек уходит из найма, и у него нет запаса денег на полгода-год. Или у тебя уже нет работающего бизнеса, приносящего деньги. Возможно, это действительно неплохой вариант, попытаться в безопасной обстановке развить свой проект параллельно с работой. Но у меня не получилось так совместить и я решил, что рост там, где твой фокус.

🧘‍♂ Не готов делать бизнес, пока не будет стабильного источника дохода

При таком подходе очень тяжело начинать бизнес с нуля, так как стабильности там почти никакой не будет. Потому момент, когда человек с такой установкой решится начать делать бизнес, может никогда и не наступить.

Многие предприниматели решают эту ситуацию так: часть времени тратят на работу в найме и обеспечивают стабильный доход, а в свободное время делают свои проекты. И когда они выстреливают и могут обеспечить как минимум такой же доход, то уходят из найма и концентрируются на своём проекте. Мы же с партнёром решили, что нам такая модель не подходит, и мы готовы рискнуть. Некоторые месяцы мы жили на прежние сбережения, так как доходы от основных проектов не покрывали текущих расходов. Но в конечном итоге смогли выправить ситуацию. И точно ни о чём не жалеем.

Это нас закалило к неопределённости и постоянным изменениям. Когда у тебя за месяц слетает 5 клиентов из-за СВО, а текущих денег у тебя осталось ровно на месяц, то учишься искать варианты, способные принести деньги здесь и сейчас.

🤯 Не знаю, за что браться в первую очередь

На старте любого проекта много хаоса, так как приходится тестировать много гипотез и заранее не понятно, какие из них выстрелят. Подобный опыт можно получить в стартапах, когда ты приходишь работать с момента основания компании и вместе с фаундерами проходишь первые шаги. Тогда фаундеры могут дать тебе опцион, но зарплата скорее всего будет сильно меньше, чем в корпорации, так как у стартапа мало денег на старте.

Если же человек работает в корпорации, то это уже не гибкий механизм, а бюрократическая машина, где всё отлажено. Человек не получит опыта работы в условиях неопределённости, и исходная проблема так и не будет решена.

Большую часть своей карьеры я либо работал в стартапах, либо делал свои проекты. И лишь спустя 5 лет я научился тестировать новые гипотезы так, чтобы стремиться зарабатывать деньги уже в первый месяц работы. И сразу же что-то менять, если изначальная идея не подтвердилась. Опытные фаундеры придерживаются похожего подхода: за счёт большого опыта они знают, какие действия являются ключевыми на старте, потому быстро приходят к первой выручке.

На старте самое главное — это продажи. Если их нет, то идея нежизнеспособна. Новички тратят много времени, чтобы сделать продукт и только потом выяснить, что он никому не нужен. Опытные предприниматели сначала пытаются продать саму идею и заключить договор о намерениях, и только потом пилить сам продукт.

🫣 Не умею продавать/нанимать сотрудников/делегировать и т.д

Человеку кажется, что нужно сначала научиться всем необходимым навыкам предпринимателя, а уже потом делать свой бизнес. Проблема в том, что ни в один момент времени человек не готов на 100%. И приходится постоянно учиться и приобретать необходимые навыки каждый день.

Когда я делал своё бюро переводов, у меня были плохо развиты навыки переговоров и коммуникаций. Из-за этого я не смог договориться на выгодные для себя условия с заказчиками и отдавал исполнителям сильно больше денег, чем должен был. А когда мы с партнёром начали делать образовательные проекты для ВК и Яндекса, то впервые столкнулись с задачей найма исполнителя. Здесь уже мои переговорные навыки были развиты лучше, и я нашёл подходящего человека и договорился о взаимовыгодных условиях.

Только благодаря ошибке в предыдущем проекте я смог улучшить свои навыки, никакие книжки не помогли бы этого сделать так эффективно.

Наши расчеты выплат исполнителям с одного из первых проектов. Я уже не помню, почему девочку мы не назвали по имени 🙂 

Предприниматель не может вырасти, если в какой-то момент не научится делегировать свои компетенции. Мы с партнёрами помогаем это делать растущим компаниям, когда обучать сотрудников лично уже невозможно, и нужно создавать корпоративные базы знаний, прописывать регламенты работы, описывать бизнес-процессы. Не все предприниматели это любят и умеют, но ведь необязательно это делать самому. Можно делегировать те задачи, которые получаются хуже и сконцентрироваться на своих сильных сторонах.

😔 Боюсь, что у меня не получится

Если человек делает первый бизнес, то скорее всего действительно может не получиться. И никакие книги или курсы по тому, как делать бизнес, не уберегут от ошибок.

Некоторые ошибки важно совершить самому, чтобы перестроить мышление. К примеру, я плохо продавал наши услуги, так как вместо продажи я искал одобрения. А продажи часто подразумевают конфликт интересов: твоя задача продать как можно дороже, а задача другой стороны – купить подешевле.

Если человек работает в найме как обычный специалист, то он не будет сталкиваться с подобными ситуациями достаточно часто, чтобы чему-то научиться. Многие предприниматели смогли построить успешный бизнес лишь с 4-й или 5-й попытки. А у кого-то провалов было ещё больше. Ключевое, что помогает в конце концов достичь успеха – продолжать делать, даже несмотря на сложности и провалы.

Мой первый опыт — продажа «точных прогнозов» на спортивные события, которые увидел в открытых пабликах ВК. Не горжусь этим совершенно, но и больших денег заработать на этом не смог, почти всё спустил обратно на ставки. На первом курсе универа купил павербанки, чтобы перепродать через Инстаграм, а они оказались палёными. На втором курсе сделал уже упомянутое агентство переводов, которое просуществовало 2-3 месяца. Думали с другом монетизировать подкаст и продавать курсы, но не довели идею до реализации. Пытался продавать консалтинг в инфобизе, но тоже не вышло. И только на 4-5 попытку у меня получилось нащупать гипотезу бизнеса, которая начала приносить нам с партнёрами первые продажи. И то возможно, спустя несколько месяцев мы снова сделаем пивот.

🤷‍♂ Я буду один, и никто мне не поможет

Многие пугают, что бизнес – игра для одиночек. Это правда, но лишь отчасти. Первые шаги можно сделать и одному. А можно найти партнёра, который будет закрывать ваши слабые стороны.

Например, вы делаете классный продукт, но не умеете продавать. А партнёр наоборот, крутой продажник, но вот работать руками получается так себе. И тогда вы способны усилить друг друга. Ещё можно найти сообщества и бизнес-клубы, где много людей проходят через те же стадии и готовы помочь советом или контактами.

Важно выбирать партнёра, чтобы он закрывал ваши слабые стороны, а не потому что вам страшно делать бизнес в одиночку. Я так поступал в самом начале, когда делал первые несколько попыток запустить бизнес. Возможно, так действительно легче начать, но потом вы поймёте, что без чёткого разделения обязанностей вы начнёте дублировать работу друг друга. И проще было работать в одиночку, а вместо партнёра нанимать внешних исполнителей.

🕙 Придётся работать 24/7

Ещё один страх: в своём бизнесе нужно работать без отдыха и выходных, 24/7. На старте пожалуй так и будет, потому что вы не знаете, какие действия ключевые, а какие нет. А дальше станет легче, научитесь находить ключевые действия и делать только их.

Я знаю многих предпринимателей, которые смогли вытащить себя из операционки и уделяют 3 часа в день на стратегические задачи. А в остальное время могут открывать новые проекты. Конечно, они пришли к такой схеме не в первый и не второй год работы. Но это миф, что в бизнесе успеха можно добиться, только если впахивать 24/7 всё время до конца жизни. Некоторые люди могут работать в таком темпе и в найме. Так что во многом это выбор самого человека, нежели реальная необходимость.

Согласно одному исследованию, у Нобелевских лауреатов в среднем в 2 раза больше хобби, чем у остальных учёных. Почти все эти хобби творческие: игры на музыкальных инструментах, рисование, писательство и т.д. Не зря Шерлок Холмс любил рассуждать под звуки скрипки. И к предпринимателям это относится в той же степени.

🙅‍♂ Не готов к успеху

Последний пункт из списка самый противоречивый. Казалось бы, как можно бояться того, что у тебя получится всё, как ты и запланировал? Как ни парадоксально, но именно этот страх часто и останавливает человека от реальных действий.

Сейчас у человека есть круг друзей, с которыми ему приятно общаться. Семья, с которой у него уже выстроены определённые отношения. Или даже романтический партнёр. Все эти люди уже привыкли видеть человека определённым образом. И желание открыть свой бизнес может привести к переменам. Человек станет более агрессивным, самостоятельным и амбициозным. И не все люди из текущего окружения поддержат такую перемену. Потому человек может подсознательно бояться, что он так и останется один.

Долгое время меня самого тормозил именно этот страх. Потому мне так сильно помогли сообщества предпринимателей: я увидел много похожих на меня людей, и мне стало сильно легче. Я легко найду единомышленников, даже если мой бизнес станет успешным, и я вдруг прекращу общение с предыдущим кругом. Хотя по факту этого и не случилось: я поддерживаю связь с большинством людей, с кем тесно общался и до своего бизнеса.

И подобных иллюзорных страхов у предпринимателей — вагон и маленькая тележка. Со стороны может казаться, что остальным бизнес даётся играючи, и только у вас возникают проблемы. Но это не так. Даже успешные предприниматели сталкиваются с ментальными проблемами, просто они меняются по мере роста бизнеса. Раньше человек не мог делегировать, так как боялся потерять контроль, а теперь боится уйти в отпуск, так как без него всё сломается.

С такими страхами поможет разобраться работа с психологом, коучем и другими специалистами. Решать такие проблемы в одиночку менее эффективно. Говорю как человек, который за 2 года прошёл более 100 часов личной терапии, сам отучился на психолога и помог нескольким предпринимателям увеличить выручку бизнеса.

Думаю, вы хотели в статье прочитать не только про сами страхи, но и способы с ними справляться. Чтобы не превращать статью в текст-полотно, я выложу их отдельно в своём телеграм-канале. Также в канале я делюсь опытом других предпринимателей и рассказываю, как знания психологии помогают в бизнесе. Подписывайтесь, если хотите ускорить развитие своего бизнеса.

И обязательно поделитесь в комментариях своим опытом создания бизнеса. Как вы справлялись с описанными мной страхами и были ли у вас другие страхи и барьеры, которые я не упомянул.

Как открыть ООО за 6 (+1) простых шагов (2023)

Этот пост предназначен только для информации. Вы несете ответственность за надлежащее рассмотрение и использование этой информации. Этот контент не содержит и не предназначен для предоставления юридических, налоговых или деловых консультаций.*

---

Существует множество информации о том, как начать свой бизнес. Иногда все, что вам нужно, — это простое и понятное пошаговое руководство, которое приведет вас с нуля прямо к вашей цели. Именно это мы и сделаем в этом посте: покажем вам шесть шагов, необходимых для создания LLC.

Ярлыки

• Как открыть ООО
• Зачем создавать ООО: плюсы и минусы
• Различные типы ООО

Как открыть ООО за 6 (+1) шагов в 2023 году

1. Выберите название для своего ООО
2. Получите свой EIN и проверьте налоговые требования
3. Подготовить операционное соглашение с ООО
4. Откройте банковский счет для вашего ООО
5. Подать необходимые документы
6. Создать и запустить сайт для вашего ООО
7. Дополнительно: Зарегистрируйтесь для ведения бизнеса в других штатах (если применимо)

1.

Выберите название для вашего ООО

Название вашего ООО — это первое знакомство многих с вашим брендом, и вы хотите, чтобы оно произвело хорошее первоначальное впечатление.

Присвоение названия интернет-магазину может занять некоторое время — идеальное название не приходит всем за одну ночь. Иногда это требует много мозгового штурма и даже совместной работы. Есть также множество бесплатных инструментов, таких как генератор названий компаний Shopify, чтобы дать волю вашему творчеству.

После того, как вы выбрали имя, проверьте, не заявил ли кто-то другой его первым. Во многих штатах есть бизнес-каталоги, по которым вы можете осуществлять поиск. Вы также захотите посмотреть за пределами своего штата, особенно если вы планируете продавать широкой аудитории. Сканируйте Google, социальные сети и доступные доменные имена, чтобы узнать, что там есть.

2. Получите свой EIN и проверьте налоговые требования

Ваш федеральный идентификационный номер работодателя (EIN) отделяет вашу личность от вашей деловой идентификации. Он действует как номер социального страхования вашего бизнеса (SSN), если можно так выразиться. Другими словами, это уникальная цифровая комбинация, которую правительство использует для идентификации вашего ООО.

Чтобы получить EIN, перейдите на веб-сайт IRS и заполните заявку через онлайн-форму. Процесс бесплатный, занимает менее 15 минут и полностью онлайн. Вы получите свой EIN сразу после завершения.

Вам также необходимо информировать себя о любых налоговых обязательствах. Сюда входят подоходный налог, налог с продаж, налог на использование, налог на добавленную стоимость (НДС) и другие возможные тарифы.

3. Подготовьте операционное соглашение с ООО

Операционное соглашение с ООО представляет собой письменный договор, в котором участники ООО могут определить конкретные обязанности, компенсацию, капитал и многое другое. Члены ООО могут настраивать различные условия, чтобы они более соответствовали потребностям бизнеса.

В некоторых штатах этот документ требуется при подаче заявления на регистрацию LLC. И хотя это не обязательно в каждом штате, это может быть полезно, особенно для ООО с несколькими участниками. Операционное соглашение обеспечивает четкий подход к управлению прибылями и убытками, а также права каждого участника.

Вы можете написать операционное соглашение самостоятельно или, что еще лучше, начать с шаблона или нанять зарегистрированного агента или адвоката, чтобы они сделали это за вас.

4. Откройте банковский счет для вашего ООО

Легче разделить личные и деловые финансы. Разделение ваших финансов также обеспечивает большую защиту ваших личных активов. Вам понадобится информация о вашей компании, включая ваш EIN, чтобы открыть счет в банке.

5. Подать необходимые документы

В зависимости от местоположения и характера вашего бизнеса вам, возможно, придется подать дополнительные документы в рамках вашего устава. Дополнительные документы для создания ООО могут включать:

• Разрешения и бизнес-лицензии, особенно для предприятий пищевой промышленности
• Компенсация работникам, если вы нанимаете сотрудников
• Страховые полисы, необходимые для законной деятельности
• Ваше операционное соглашение с ООО

См. наши руководства по ООО для конкретного штата:

• Как открыть ООО в Алабаме
• Как открыть ООО в Аризоне
• Как открыть ООО в Арканзасе
• Как открыть ООО в Калифорнии
• Как открыть ООО в Колорадо
• Как открыть ООО в Коннектикуте
• Как открыть ООО в Делавэре
• Как открыть ООО во Флориде
• Как открыть ООО в Грузии
• Как открыть ООО на Гавайях
• Как открыть ООО в Айдахо
• Как открыть ООО в Иллинойсе
• Как открыть ООО в Индиане
• Как открыть ООО в Айове
• Как открыть ООО в Канзасе
• Как открыть ООО в Кентукки
• Как открыть ООО в Луизиане
• Как открыть ООО в Мэриленде
• Как открыть ООО в Массачусетсе
• Как открыть ООО в Мичигане
• Как открыть ООО в Миннесоте
• Как открыть ООО в Миссисипи
• Как открыть ООО в Миссури
• Как открыть ООО в Монтане
• Как открыть ООО в Небраске
• Как открыть ООО в Неваде
• Как открыть ООО в Нью-Джерси
• Как открыть ООО в Нью-Мексико
• Как открыть ООО в Нью-Йорке
• Как открыть ООО в Северной Каролине
• Как открыть ООО в Северной Дакоте
• Как открыть ООО в Огайо
• Как открыть ООО в Оклахоме
• Как открыть ООО в Орегоне
• Как открыть ООО в Пенсильвании
• Как открыть ООО в Род-Айленде
• Как открыть ООО в Южной Каролине
• Как открыть ООО в Южной Дакоте
• Как открыть ООО в Теннесси
• Как открыть ООО в Техасе
• Как открыть ООО в Юте
• Как открыть ООО в Вирджинии
• Как открыть ООО в Вашингтоне
• Как открыть ООО в Западной Вирджинии
• Как открыть ООО в Висконсине
• Как открыть ООО в Вайоминге

6.

Создайте и запустите веб-сайт для вашего ООО

Когда вы будете готовы поделиться своим новым бизнесом со всем миром, вы можете запустить и продвигать свой интернет-магазин. Мы создали контрольный список запуска интернет-магазина, чтобы помочь вам запомнить все, от маркетинга до инвентаря и выполнения. Привлекайте трафик на свой сайт, чтобы совершить первую продажу, и инвестируйте в кредиты для малого бизнеса, чтобы развивать свой бизнес.

Дополнительно: Зарегистрируйтесь для ведения бизнеса в других штатах (если применимо)

После того, как вы получили свой EIN и название компании, пришло время официально зарегистрировать все. Регистрация вашего бизнеса — довольно простой процесс, хотя для продавцов, работающих в определенных отраслях, таких как продукты питания и напитки или CBD, могут потребоваться дополнительные шаги. Вам также может понадобиться получить бизнес-лицензию, в зависимости от вашей ниши и местоположения.

Зачем создавать ООО: плюсы и минусы

Когда дело доходит до индивидуальных предпринимателей по сравнению с ООО, индивидуальные предприниматели имеют преимущество в более простой подаче налоговых деклараций по сравнению с другими бизнес-структурами — владельцы уплачивают налоги с бизнеса как часть своей личной налоговой декларации и доходов облагается налогом только один раз.

Недостатком единоличного владения является то, что, поскольку бизнес и его владелец юридически считаются одним и тем же лицом, владельцы несут 100% ответственность за любые долги или судебные иски, понесенные бизнесом, что потенциально подвергает риску личные активы.

Между тем, если сравнивать ООО с корпорациями, обе компании предлагают защиту личных активов владельцев. Корпорации могут предлагать публичные опционы на акции, а также пользоваться гибкостью налогообложения. Однако корпорации, как правило, более сложны в создании и управлении, поскольку у них есть дополнительные документы, совет директоров и собрания акционеров.

Связанный : Узнайте основные различия между ООО и ТОО

Плюсы создания ООО

Некоторые преимущества регистрации в качестве ООО включают: Защита . Создание LLC создает юридическое разделение между бизнесом и владельцем, аналогично корпорации, предлагая владельцам бизнеса уровень защиты личных активов.

Удобство . Это относительно простой и недорогой процесс, чтобы стать LLC.

Валидация . Создание LLC может повлиять на вас как на предпринимателя, что делает его отличным первым шагом к официальному оформлению вашего предприятия электронной коммерции. Это также узаконивает ваш бренд в глазах потенциальных клиентов.

Капитал . Легализация вашего бизнеса также может повысить вашу способность получать внешнее финансирование, такое как кредиты или инвесторы, и даже деловых партнеров в будущем.

Налоги . ООО могут выбирать, как они хотят облагаться налогом. Ни один другой тип объекта не подходит для этого выбора. И — если вы не решите облагаться налогом как корпорация C — ваше ООО облагается налогом как транзитное юридическое лицо, минуя федеральную ставку корпоративного налога в размере 21%. Таким образом, вместо уплаты корпоративных налогов и налога на доходы физических лиц члены ООО получают доли в прибыли и платят подоходный налог с доходов.

Минусы открытия ООО

С другой стороны, у ООО есть и минусы:

• Стоимость запуска . Создание ООО обычно связано с небольшой регистрационной платой. У вас также могут быть расходы на найма специалиста по налогам для оформления документов.
• Исключения защиты. Хотя личные активы участников LLC считаются отдельными от бизнеса и, таким образом, защищены от любых судебных разбирательств, связанных с бизнесом, судья может принять иное решение. Важно разделять личные и деловые финансы и операции, а также избегать мошенничества.
• Налоги . Владельцы ООО облагаются налогом на самозанятость в дополнение к подоходному налогу. Федеральная ставка налога на самозанятость на 2022 год составила 15,3%.
• Оформление документов . Участие в партнерстве с ограниченной ответственностью, управляемом участниками, добавляет дополнительный слой документов к вашим налогам. Вам нужно будет подать форму IRS K-1, и каждый участник должен подать форму K-1 (форма 1065).
• Роспуск и преобразование . Если вы или участник переезжаете в другой штат, вам может потребоваться распустить и реформировать ООО. Это требует оформления документов и возможных комиссий.

Различные типы ООО

ООО с одним участником/индивидуальное предприятие

ООО с одним участником и индивидуальные предприятия имеют одного владельца. В то время как ООО с одним участником могут нанимать сотрудников, у индивидуальных предпринимателей такой возможности нет. Владельцы могут избежать двойного налогообложения, перечислив налоги на бизнес как часть своей личной налоговой декларации. Индивидуальные предприниматели не предлагают никакой защиты личной ответственности.

Полное товарищество

Полное товарищество – это неформальное деловое соглашение, при котором два или более человека соглашаются владеть и управлять ООО на равных правах. Это означает, что они поровну делят все прибыли и убытки. Каждый партнер юридически считается тем же юридическим лицом, что и бизнес, а это означает, что в полном товариществе нет защиты личной ответственности, но партнеры могут передать бизнес через свою личную налоговую декларацию.

Семейное товарищество с ограниченной ответственностью

Семейное товарищество с ограниченной ответственностью, или FLP, формируется членами семьи, которые объединяют ресурсы для создания и ведения бизнеса. ФЛП обычно имеют два разных типа владельцев — генеральных партнеров и партнеров с ограниченной ответственностью. Общие партнеры несут ответственность за работу, тогда как партнеры с ограниченной ответственностью не несут никакой ответственности за управление, но все же могут участвовать в бизнесе для получения дохода. Это популярный выбор для семей, которые хотят передать богатство из поколения в поколение.

Series LLC

Series LLC — это тип бизнес-структуры, который позволяет владельцу разделять бизнес-активы и операции на различные подмножества, называемые сериями. Серийное ООО позволяет каждому подмножеству функционировать как обычное ООО, а также защищает отдельные серии от любых обязательств, которые может понести другое. Не во всех штатах разрешены серийные ООО, поэтому обязательно проконсультируйтесь с местным законодательным органом.

Компания L3C

L3C, или малоприбыльная компания с ограниченной ответственностью, представляет собой гибридную структуру, которая сочетает в себе элементы LLC и некоммерческого бизнеса. Хотя компаниям L3C разрешено получать прибыль, этот доход должен использоваться в благотворительных целях. Не все государства признают эту бизнес-структуру.

LLC, управляемая участниками или LLC, управляемая менеджером

LLC, управляемые участниками и менеджерами, что неудивительно, относится к тому, как управляется LLC. LLC, управляемая участниками, — это когда все владельцы, также называемые участниками, разделяют ответственность за повседневную деятельность. LLC, управляемые участниками, распространены среди малого и среднего бизнеса. Структуры LLC, управляемые менеджером, более распространены для крупных предприятий или для владельцев, которые хотят менее активной управленческой роли. В этом случае участники могут либо назначить одного или нескольких членов для выполнения повседневных задач, либо нанять сотрудников для выполнения этих обязанностей.

*Требования часто обновляются, и вы должны обязательно провести собственное исследование и при необходимости обратиться к профессиональным юридическим, налоговым и бизнес-консультантам. У компаний за пределами Нью-Йорка будут другие шаги и требования. Чтобы продавать продукты с помощью платформы Shopify, вы должны соблюдать законы юрисдикции вашего бизнеса и ваших клиентов, Условия обслуживания Shopify, Политику допустимого использования Shopify и любые другие применимые политики.

---

Готовы создать свой бизнес? Начните бесплатную пробную версию Shopify — кредитная карта не требуется.

Как открыть ООО Часто задаваемые вопросы

Сколько стоит открыть ООО?

Открытие ООО стоит от 40 до 500 долларов, в зависимости от государственной пошлины за регистрацию. Вы также можете нанять услуги по регистрации и регистрации бизнеса или адвоката для помощи в этом процессе, стоимость которого варьируется от 100 до нескольких тысяч долларов, в зависимости от местоположения и сложности.

Что нужно сделать, чтобы получить ООО?

1. Выберите название для вашего ООО
2. Получите свой EIN и проверьте налоговые требования
3. Подготовить операционное соглашение с ООО
4. Откройте банковский счет для вашего ООО
5. Подать необходимые документы
6. Создать и запустить сайт для вашего ООО

Какие налоговые льготы для ООО?

• Участники ООО получают доли в прибыли и платят НДФЛ с прибыли, избегая двойного налогообложения.
• LLC могут выбирать, как они хотят облагаться налогом.
• LLC могут облагаться налогом как сквозные организации в обход федеральной ставки корпоративного налога в размере 21%.

В чем разница между ООО с одним участником и ООО, управляемым участником?

ООО с одним участником имеет одного владельца, в то время как ООО, управляемое участником, имеет несколько владельцев. Владельцы LLC с одним участником могут вести бизнес по своему усмотрению, в то время как владельцы LLC, управляемые участниками, разделяют ответственность за повседневные операции и решения.

Что вам нужно учитывать как единоличному владельцу ООО?

• Как вы хотите облагаться налогом.
• Защита личной ответственности.
• Как вы планируете развивать свой бизнес.
• Будете ли вы нанимать сотрудников.

7 шагов к успешному началу бизнеса без денег

Вы задавались вопросом, как можно начать бизнес без денег или опыта? Ты не один. Многие люди, как и вы, мечтают попасть в мир самозанятости, владея бизнесом. Возможно, у вас уже есть хорошая идея.

К сожалению, некоторые люди полностью отказываются от своих амбиций. Большинство людей теряют интерес, когда понимают, что для начала бизнеса нужны деньги. Но действительно ли невозможно начать бизнес без стартового капитала? Ответ может вас удивить.

Содержание

• Могу ли я начать бизнес без денег?
• Как начать малый бизнес без денег
  • 1. Определите свою бизнес-идею 
  • 2. Проведите исследование рынка 
  • 3. Создайте MVP и проверьте свою идею 
  • 4. Разработайте план 
  • 5. Настройте способ оплаты 
  • 6. Сосредоточьтесь на естественной коммуникации 
  • 7. Изучите варианты финансирования 
• От начала до роста ваш бизнес

Могу ли я начать бизнес без денег?

Да, вы можете начать бизнес без денег. Вам просто нужно быть стратегическим и терпеливым в своем подходе. Прежде чем погрузиться в процесс запуска, вот несколько вещей, которые вы должны сделать в первую очередь.

Сохраняйте работу 

Не увлекайтесь своей бизнес-идеей и немедленно увольняйтесь с работы, чтобы открыть индивидуальное предприятие. Будьте реалистичны в отношении своей жизни и готовы идти на компромисс в других областях. Вы можете заниматься бизнесом в свободное время, в выходные, праздничные дни или после работы.

Ваша работа гарантирует, что ваши средства к существованию не зависят от успеха вашего бизнеса. Кроме того, вы можете сохранить прибыль своего бизнеса для финансирования расходов, которые могут возникнуть по мере роста бизнеса. Продолжайте делать то, чем вы зарабатываете на жизнь, с целью усердно и разумно работать над своим бизнесом. Вы можете решить уйти с работы, когда стартап сможет вам заплатить.

Воспользуйтесь бесплатными ресурсами 

Проанализируйте, что вам нужно для ведения бизнеса, и какие пробелы есть в ваших способностях. Затем все, что вам нужно, это подключение к Интернету, чтобы начать поиск ресурсов для малого бизнеса.

Если вам нужно полностью описать структуру вашего бизнеса, написать бизнес-план, создать маркетинговый план, изучить лицензии и разрешения или даже зарегистрировать свой бизнес — скорее всего, у вас есть бесплатный шаблон, инструмент или статья, которые вы можете проверить. .

Вы также можете использовать бесплатные пробные версии платных бизнес-инструментов. Это даст вам представление об общей функциональности и поможет определить, стоит ли в нее в конечном итоге вкладывать средства.  

Сеть, сеть, сеть 

Имея ограниченные денежные ресурсы для начала бизнеса, вы можете разумно инвестировать свое время, создавая правильные сети. . Пообщайтесь с бизнесменами из вашей отрасли. Вы многому научитесь у предпринимателей, прошедших тот же путь, что и вы.

Если это уникальный бизнес, продолжайте общаться с другими предпринимателями. Другие люди уже шли по тому же пути раньше. Вы можете узнать, что нужно для запуска успешного стартапа.

Семинары/вебинары, мероприятия, конференции, группы в социальных сетях или онлайн-форумы могут сыграть огромную роль. Присоединившись к местной группе сообщества SCORE или SBA, вы сможете быть в курсе ближайших к вам семинаров и мероприятий.

Как начать малый бизнес без денег

Вероятно, вы все еще спрашиваете себя: «Как же мне начать свой бизнес без денег?» Проработайте этот процесс из семи шагов, чтобы перейти от идеи к полноценному бизнесу практически без финансирования.

1. Определите свою бизнес-идею 

В основе бизнеса лежат сильные идеи малого бизнеса. Вполне естественно, что определение вашей бизнес-идеи является первой вехой на вашем пути к предпринимательству. Начните с мозгового штурма и запишите возможные варианты. Обратите внимание на то, как вы можете быть полезны, предлагая решение.

Проанализируйте свои идеи. Насколько вы увлечены ими? Какие у вас есть таланты? Сможет ли ваш набор навыков сделать это успешным?

Есть ли что-то, что ваша семья, друзья или коллеги говорят, что вы хорошо разбираетесь или обращаетесь к вам, когда сталкиваетесь с определенной проблемой? Сузьте до того, который выделяется и привлекает ваш интерес.

Ниже приведены некоторые подсказки, которые могут помочь вам найти свою бизнес-идею:

• Изучите свои рыночные навыки или опыт, которые можно превратить в бизнес.
• Проанализируйте неудовлетворенные потребности клиентов существующих предприятий, чтобы восполнить пробел.
• Есть ли продукт/услуга, которые вы хотели бы иметь?
• Ищите способы повысить ценность существующих продуктов/услуг
• Посмотрите на существующие продукты и услуги, подумайте, как их улучшить или повысить их ценность
• Изучите другие рынки, чтобы узнать, насколько там востребованы ваши товары/услуги.
• Возможно, вы видели товар/услугу где-то еще, а локально он недоступен.

2. Проведите исследование рынка 

Понимание рынка имеет неоценимое значение для определения потенциала вашей бизнес-идеи в реальном мире. Итак, как только у вас появится идея, начните проводить тщательное исследование рынка в отрасли, с которой связана ваша бизнес-идея. Это даст вам представление об общей ситуации на рынке и о том, как может работать ваш бизнес.

Определите своих потенциальных конкурентов и то, чем они занимаются. Ваша главная цель — определить, есть ли у вас более инновационный, лучший и экономичный способ ведения дел. Изучая конкурентов, вы узнаете, в чьей бизнес-идее есть дыры. Вы также можете найти уникальную точку продажи.

Кроме того, изучите своих потенциальных клиентов. Узнайте их род занятий, возраст, уровень образования и местонахождение. Изучите их текущие покупательские привычки и готовы ли они платить больше за более качественные продукты/услуги.

Вы можете просматривать онлайн-обзоры подобных видов бизнеса. Также проведите опрос в социальных сетях. Разместите анкету в группах, к которым присоединились ваши потенциальные клиенты.

Общение напрямую с потенциальными клиентами может пролить свет на области, в которых их потребности не удовлетворены. Собранная вами информация поможет вам понять типы покупательских привычек, потребностей и предпочтений целевых клиентов.

3. Создайте MVP и протестируйте свою идею 

Независимо от того, продаете ли вы продукт или услугу, рекомендуется протестировать идею бесплатно или с наименьшими возможными затратами. Минимально жизнеспособный продукт (MVP) — это новый продукт с основными функциями для проверки его жизнеспособности на рынке. Цель MVP — увидеть опыт первых клиентов с продуктом и использовать отзывы в дальнейших разработках.

Одним из способов может быть проведение краудфандинговой кампании. Если они заинтересованы в инвестировании после использования продукта/услуги, то это хороший показатель того, что бизнес-идею стоит развивать. Даже если вы не получите финансирование, их отзывы подскажут вам, какие области нужно улучшить.

Воспользуйтесь возможностями социальных сетей. Вы можете создать пост, страницу или короткое видео о своем продукте/услуге, поделиться им в социальных сетях и посмотреть, сколько людей заинтересовано. Их взаимодействие, такое как предварительные заказы, комментарии, просмотры, публикации или реакции, что-то скажет о вашей идее.

Вы можете создать веб-сайт для вашего продукта/услуги и проверить показатели веб-сайта. Используйте недорогие или бесплатные веб-сайты и доступные инструменты веб-аналитики. Включите возможность подписки/предварительного заказа по электронной почте для получения дополнительной информации, чтобы оценить их интерес. Некоторые из основных показателей: продолжительность сеанса, источник трафика, количество посетителей, среднее время на странице и т. д.

Вы также можете сделать это по старинке и предложить свои услуги в вашем районе бесплатно. Сообщите им о своем бизнесе и попросите их честно оценить вашу работу.

Имейте в виду, что ваша цель — определить, является ли идея жизнеспособной или нет. Если что-то пойдет не так, как вы надеялись, примите обратную связь как шаг к своей мечте. Используйте его, чтобы подумать о том, какие области нужно улучшить или если идея не стоит того, чтобы ее развивать в данный момент.

4. Разработайте план

На этом этапе вы многое узнали о том, во что ввязываетесь. На основе собранной информации пришло время наметить текущие и будущие цели вашего бизнеса. Вам необходимо иметь бизнес-план, чтобы организовать направление вашего бизнеса.

Если вы не знаете, как составить бизнес-план, воспользуйтесь этим бесплатным онлайн-шаблоном. Имейте в виду, что это будет вашим ресурсом в начале бизнеса. Поэтому убедитесь, что это короткий и действенный план. Тем не менее, включите свое заявление о коммерческой деятельности, описание продукта/услуги и анализ рынка.

Хороший бизнес-план также поможет вам установить краткосрочные и долгосрочные цели, а также возможные начальные затраты. Это будет дорожная карта для ваших следующих шагов, снижения расходов и того, следует ли инвестировать больше капитала или искать финансирование.

5. Настройте способ оплаты 

Будьте готовы получать платежи в любое время, когда появляется возможность. Вы не хотите, чтобы кто-то согласился купить ваш продукт/услугу, и этот шанс ускользает от вас или откладывается, пока вы выясняете, как они должны платить вам. Итак, настройте, как вы будете получать платежи, прежде чем начать работу.

Решая, какие методы использовать, сравните их цену, возможности, гибкость, безопасность и функциональность. Наилучшее соответствие для вашего бизнеса зависит от нескольких факторов, таких как размер ваших транзакций, популярность, предпочтения клиентов и возраст, среди прочего.

Оплата наличными является самым быстрым, простым, дешевым и наиболее широко используемым методом. Он может хорошо работать как с несовершеннолетними, так и со взрослыми. В случае онлайн-бизнеса оплата наличными может работать только при настройке оплаты при доставке.

Однако есть и недостатки, такие как воровство и нецелевое использование денег. Кроме того, вы не можете полагаться только на наличный метод в этом возрасте. Есть большая вероятность причинить неудобства вашим клиентам. Лучше сочетать два или более методов в зависимости от размера и характера вашего бизнеса.

Онлайн-платежи очень хорошо подходят для онлайн-бизнеса. Дебетовые и кредитные карты идеально подходят для личных и онлайн-платежей. Мобильные платежи стали очень популярны и широко используются. Оплата чеками также является еще одним вариантом.

Просто помните о своих клиентах. У молодого поколения может не быть наличных или чеков. Если ваши клиенты немного старше, они могут быть не уверены в современных финтех-платежах.

6. Сосредоточьтесь на естественном общении 

Еще одним важным аспектом открытия бизнеса без денег является распространение информации о вашем продукте/услуге среди ваших клиентов. Очевидно, вы не хотите вкладывать огромные суммы денег в свои маркетинговые усилия. Итак, лучше всего сосредоточиться на органических вариантах как на части вашей первоначальной маркетинговой стратегии.

Создайте веб-сайт

Запустите веб-сайт компании и используйте бесплатные инструменты SEO для поиска бесценных ключевых слов в отрасли. Используйте свои результаты для создания оптимизированных продуктов/услуг, о нас, часто задаваемых вопросов и страниц контактов/продаж. Например, размещение вашего физического адреса на странице контактов — это хороший способ занять место в результатах поиска, когда кто-то проводит региональный поиск.

Убедитесь, что на вашем веб-сайте есть раздел блога, где вы регулярно публикуете оптимизированный контент. Воспользуйтесь бесплатными курсами по контент-маркетингу, чтобы отточить свои навыки. Точно так же бесплатные курсы по цифровому маркетингу могут научить вас, какой метод работает в зависимости от бизнеса.

Подключитесь к социальным сетям

Социальные сети стали частью нашей повседневной жизни. Создайте страницы в социальных сетях, которые благоприятствуют характеру вашего бизнеса. Например, Instagram — лучший инструмент для дизайнеров одежды, чем LinkedIn, поскольку он подходит для обмена фотографиями.

Используйте публикации в социальных сетях для привлечения трафика на свой веб-сайт или в интернет-магазин. Отвечайте на комментарии, написанные вашими клиентами, а также участвуйте в социальных группах или форумах. Это отличный способ начать собирать аудиторию и вовлекать ее естественным образом. Просто имейте в виду, что это потребует времени и усилий для поддержания.

7. Изучите варианты финансирования 

Если вашему бизнесу требуется финансирование или дополнительный капитал для роста, самое время изучить варианты финансирования. Если у вас достаточно сбережений, вы можете вложить их в свой бизнес. Однако, если это не так, рассмотрите другие варианты финансирования.

Самый традиционный и очевидный вариант для владельцев малого бизнеса – обратиться за банковским кредитом. Тем не менее, также стоит изучить гранты от федеральных, государственных или региональных агентств. Могут быть даже варианты частных грантов от более крупных организаций. Обычно это программы грантов, предназначенные для определенных демографических групп, таких как меньшинства, ветераны и т. д.

Не интересует традиционное финансирование? Используйте краудфандинговые сайты для сбора средств в обмен на продукт/услугу, долг или покупку небольшой доли в идее. Идеальным этапом для краудфандинга может быть этап тестирования.

Друзья и семья также являются распространенным источником финансирования. Однако будьте профессиональны и договоритесь о плане платежей, чтобы не разрушить ваши отношения.

Если вы больше занимаетесь стартапами, бизнес-ангелы и венчурные капиталисты могут быть для вас лучшим вариантом. Они в основном используются предприятиями, которые ищут быстрое финансирование в обмен на собственный капитал, выплату роялти или конвертируемый долг.

От начала до развития вашего бизнеса 

Размер стартового капитала не определяет успех бизнес-идеи. На начальных этапах реализации вашей бизнес-идеи лучше оставаться экономным и избегать ненужных расходов. Однако по мере роста бизнеса наступает момент, когда это уже невозможно.

Планирование таких событий полезно, чтобы гарантировать, что ваша идея не разрастется из-за нехватки средств. Если вы готовы поступать правильно, чтобы обеспечить бесперебойную работу вашего бизнеса, вы на правильном пути. Итак, если вы не хотите начинать бизнес без денег, ознакомьтесь с нашим руководством по запуску, чтобы получить более подробный пошаговый метод открытия бизнеса.

Кароки — внештатный автор контента и блоггер с опытом написания статей о предпринимательстве, бизнесе, фрилансе и саморазвитии.