ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПОРТАЛ ВОЛГОГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ

Всегда ли хороша идея открыть свой бизнес

Иногда стремление к открытию своего бизнеса вызвано желанием взять на себя больше ответственности. Если вам кажется, что на текущем месте работы вы бы всё сделали по-другому и организовали процессы иначе, подумайте, готовы ли вы браться и отвечать за исполнение этих решений. В своем деле придется отвечать за всё, что происходит: от юридических и финансовых вопросов до бытовых аспектов. И если сейчас, работая в офисе, вы не задумываетесь о том, кто заплатил за кофе на кухне и туалетную бумагу, то, став предпринимателем, узнаете, во сколько обходится содержание работников.

По мнению психологов, ответственность — это способность ответить не только за сделанное, но и за не сделанное. Поэтому, управляя собственным бизнесом, придется отвечать и на вопрос, почему он еще не пришел к успеху.

Безусловно, начиная бизнес с нуля, вы рискуете столкнуться со множеством ошибок, прежде чем дела уверенно наладятся.

Свести риски к минимуму поможет управленческий опыт.

Если сейчас вы трудитесь не на руководящей должности, то имеет смысл попытаться продвинуться до этой ступени внутри компании или найти вакансию с функциями управления в другом месте. Так вы получите больше ответственности и ощутите, каково это — принимать весомые решения. На высокой должности можно не только обучиться, но и неожиданно решить, что это не для вас. Или же, наоборот, вы окажетесь на своем месте, и тревожные мысли о переменах вас покинут.

Когда на работе становится скучно, желание открыть свое дело может означать лишь готовность к новым, более сложным задачам. Несомненно, собственный бизнес — дело не из легких, и это будет хорошей головоломкой. Но подумайте, стоит ли рисковать прямо сейчас, если еще есть куда расти внутри нынешней компании?

Если от скуки на работе копится недовольство, работать надо с недовольством. А не бросать всё и начинать свое — недовольство перекочует и туда.

Доктор психологических наук Евгений Ильин пишет, что скука является состоянием, противоположным напряжению, в котором человек не способен быть в таких отношениях с окружающим миром, при которых у него есть эмоциональный отклик и интерес от созидательной деятельности.

Исследователи состояния скуки склонны считать, что наступает она от однообразных действий. Поэтому узнайте, можете ли вы расширить спектр ваших задач на работе, чтобы вернуть мотивацию и драйв. Если после этого желание создать свой бизнес только усилится, то вы сделаете это в правильном и нужном настрое.

Немало людей убеждены в том, что если свое дело не открыл, то не состоялся как человек. Но собственное дело вряд ли принесет счастье, если оно не является истинной целью. Важно точно понимать собственный уровень притязаний — те цели, которые вы реально можете достичь, при этом не превратив жизнь в работу ради работы, в достижения ради достижений. Вредная мысль может выглядеть так: «Надо зарабатывать больше денег! Надо много работать!» Кому надо? Зачем надо? Ради чего? Ответьте себе честно на эти вопросы и, возможно, вы отложите на какое-то время мысль о собственном бизнесе.

Доктор социальной психологии Поль Вайнцвайг считает, что путь к успеху нужно начинать со своей жизненной философии. По его мнению, ключ к успеху лежит в стремлении к уверенности в себе, постоянной работе над собой. Иными словами, ставя какие-либо цели перед собой, важно опираться на собственные желания и понимать, что вам даст этот опыт, что вы сами от него получите и действительно ли вам это нужно. Если же открытие своего бизнеса — мысль, навязанная извне, то и собственному развитию это не поспособствует, только привнесет в жизнь больше напряжения.

Начиная свое дело, вы притормаживаете свое развитие в качестве специалиста и начинаете путь управленца. Это входит в ваши планы? Имеет смысл разобраться с мотивами вашей профессиональной деятельности.

Родилась гениальная идея, и вы хотите изменить мир с помощью нового продукта или услуги? Что ж, на идейных и деятельных держится этот мир. Но не спешите — короткий и успешный путь к осуществлению мечты не обязательно лежит через собственный бизнес.

Для начала опишите вашу идею максимально подробно, представьте ее как проект — прежде всего для самого себя. Чем подробнее вы это сделаете, тем больше будет понимания, какие шаги следует предпринять в дальнейшем для реализации.

Знаете ли вы, что многие хорошие идеи, воплощенные малым бизнесом, часто скупают крупные компании? Дело в том, что масштабные корпорации не могут столь оперативно реагировать на изменения рынка и быстро выпускать инновационные продукты и услуги. Поэтому покупка предприимчивых новичков — это способ выжить в суровом мире бизнеса.

Когда вы опишете вашу идею, подумайте: не хотите ли вы реализовать ее «под крылом» какой-либо крупной компании? Это хорошая возможность сразу же получить финансовую и юридическую поддержку, что снимет с вас большой пласт ответственности на начальных этапах. При самостоятельном старте вы вынуждены будете искать инвесторов, и это дело не из легких.

Пока вы работаете на корпорацию, может показаться, что свой бизнес — это свобода: можно делать что хочется, жить по собственному графику и ни от кого не зависеть. По правде говоря, свобода предпринимателя выглядит иначе. Работы, особенно на первых этапах, бывает очень и очень много, а что касается графика, то приходится в любом случае подстраиваться под график тех, от кого зависит ваш бизнес. Поэтому свобода предпринимателя — это свобода непосредственно в принятии решений: вы сами двигаете бизнес так, как считаете нужным. При этом на вас лежит много обязательств, от которых вы никуда не уйдете.

Хотите попробовать более самостоятельной и ответственной жизни в профессиональном плане? Отправляйтесь на фриланс — это может стать промежуточным шагом к своему делу. Работая удаленно в свободном граифке, можно почувствовать все плюсы и минусы работы на себя, а после решить, хочется ли двигаться дальше в этом направлении.

Тамара Куталёва, предприниматель: «Я в свое время была вынуждена заниматься своим бизнесом, так как моя профессия учителя (к слову, любимая от души) не приносила нормальных доходов. У меня был опыт подработки в бухгалтерии, через которую я и соприкоснулась с миром бизнеса, поэтому решиться на шаг к открытию своего дела оказалось не так страшно.

Я предпринимала разные попытки: занималась продуктами питания, открывала магазины, продавала охранные системы. Было много ошибок, в том числе таких, которые надолго выбивали из колеи, но мне было интересно, был энтузиазм, и я находила в себе силы пробовать снова и снова.

Сейчас уже понимаю, что по своей сути я не бизнесмен. По моему мнению, бизнесмен — это человек более амбициозный, продвинутый. Мне же просто нравился процесс: что-то происходит, дела идут, какие-то деньги зарабатываются. На самом деле мне всегда трудно было доводить начатое до конца, и с таким подходом в бизнесе делать нечего.

За последние годы изменились правила бизнеса, изменилась налоговая нагрузка, и с нуля я бы уже не стала ничего начинать. После 20 лет собственной бизнес-практики я остановилась на фрилансе, теперь делаю кое-какую работу на заказ. У меня больше нет желания гнаться за деньгами, и я считаю, что для старта все-таки нужно иметь очень много сил и поддержки. Если есть возможность стать бизнесменом внутри бизнеса — например, топ-менеджером или руководителем проекта внутри какой-то компании, то можно достичь и удовлетворения, и хороших финансовых показателей».

Екатерина Гусева, предприниматель: «Собственный бизнес — это не для всех, потому что это большие трудозатраты и временные ресурсы. Перед стартом нужно четко понимать, что есть какая-то подушка безопасности, есть возможность заниматься своим любимым делом некоторое время без прибыли или даже в минусе. На мой взгляд, под категорию людей, для которых свой бизнес — слишком рискованное дело, попадают люди, у которых трое детей, кредит на машину, ипотека. В этом случае лучше расплатиться по всем долгам и кредитам, поставить детей на ноги и только после этого думать о своем деле.

Еще опасно начинать бизнес тем, кто не знает, в чем они круты, чего бы они хотели; не понимают, чем заниматься. Они берутся за все подряд и хотят быть предпринимателями только потому, что это прикольно и на дядю работать не хочется. Все-таки для бизнеса нужно хорошо понимать, в какой сфере вы сильны, какие у вас есть сильные стороны, и для этого придется набраться опыта и навыков, работая на дядю, — обходных путей нет.

После этого уже можно собрать команду единомышленников и начать.

Мне кажется, что, если вам еще нет 30 лет, со своим бизнесом будет сложновато, хотя историй успеха очень молодых предпринимателей немало: это пробивные и талантливые ребята. А когда просто хочется быстрых денег в юном возрасте, то бизнес не лучшая идея.

Готовность к бизнесу выглядит примерно так: есть хороший накопленный опыт, есть финансовые накопления, поддержка со стороны инвесторов или партнеров. Иногда первые начинания материально готовы поддержать супруг или супруга — почему бы и нет? Немаловажный фактор — от дела должны бешено гореть глаза. И должна быть вера в то, что оно изменит мир. Тогда стоит рискнуть. Если глаза горят, но вы не очень-то соображаете, что и как нужно делать, то мотивация вполне может скомпенсировать недостаток навыков, потому что все нужно делать с душой.

Есть и другой вариант: дела для души нет, а предпринимательская жилка есть. Тогда можно посмотреть в сторону франшизы, искать интересное для себя, читать бизнес-литературу.

Наемным работникам, которые понимают, что на управляющей должности добились бы больших успехов, подойдет открыть свое дело в той же сфере. Получив весь необходимый опыт, можно смело «отпочковаться». Готовьтесь к тому, что суперкрупных проектов не будет. Например, я занималась PR и меня привлекала кулинарная тема. Когда я стала работать сама на себя, не стоило ждать таких крупных клиентов, как Coca-Cola. Среди тех продуктовых брендов, которые я веду, нет громких имен, но зато я это делаю сама и с огромным удовольствием. Для меня это гораздо интереснее, чем сидеть в агентстве и вести популярные бренды».

Если сложности не останавливают вас, вы уверены в себе, то смело можете двигаться в сторону своего бизнеса. А если нет, не отчаивайтесь — возможно, это и не ваш путь, и в этом нет ничего плохого. Проверить способности и стремление к предпринимательству можно с помощью нашего теста на профориентацию: он покажет, насколько ваши сильные стороны совпадают с теми компетенциями, которые нужны предпринимателю.

Больше советов по построению карьеры

Профориентация онлайн

Книги о бизнесе — Эксмо

Тема: Бизнес

Где найти инвесторов? И что нужно, чтобы дело приносило прибыль? На эти вопросы смогут ответить только настоящие профессионалы. Стартовый капитал, инвестиционные стратегии, привлечение клиентов и рискованные сделки — в нашей подборке книги успешных предпринимателей и топовых коучей, которые вдохновят вас создать собственный бизнес.

Электронная книга Библия интернет-маркетолога

Иван Барченков

Иван Барчёнков — сертифицированный эксперт по обучению рекламным продуктам Яндекс — структурирует все доступные инструменты диджитал-продвижения и дает базовые знания по их использованию. Его книга — это библия современного интернет-маркетолога.

Подробнее

836 ₽

995 ₽

-16%

Выберите самую удобную акцию:

Электронная книга Аудиокнига PIXAR.

Перезагрузка. Как вдохнуть в бизнес новую жизнь

Лоуренс Леви

История превращения Pixar из крохотной компании на грани банкротства в культовую анимационную студию. Лоуренс Леви вместе со Стивом Джобсом совершил перезагрузку будущего производителя «Истории игрушек» и «Головоломки». В свой книге он предельно искренно рассказывает о том, как команда Pixar преодолевала кризис, отказывалась от убыточных направлений, принимала новых лидеров и новые правила игры, выходила на IPO, снимала невероятные мультфильмы, била все рекорды по кассовым сборам и становилась легендой!

Подробнее

920 ₽

1095 ₽

-16%

Выберите самую удобную акцию:

Другие издания

Электронная книга Аудиокнига Финдрайв. Как привлечь, сохранить и выгодно вложить свои деньги

Глеб Архангельский, Ольга Стрелкова

Открывать свой бизнес, очень непросто, порой даже кажется невозможно. Как можно добровольно отдать деньги, положившись лишь на свою интуицию? О том, как правильно вкладываться и преумножать капитал узнаете из этого руководства.

Подробнее

643 ₽

775 ₽

-17%

Выберите самую удобную акцию:

Электронная книга Аудиокнига Бизнес как система. Инструменты Black Star

Илья Кусакин

Илья Кусакин на протяжении 10 лет работает бизнес-коучем. Среди его клиентов гиганты российского предпринимательства, такие как Black Star. «Фабрика Мебели «8 Марта»», World Class, «1C: Первый Бит». В своей книге Илья рассказывает, как устроен механизм российского бизнеса. Вас ждут: смелые теории, необычные методики и проверенные стратегии, которые помогут создать прибыльное дело.

Подробнее

Электронная книга БИЗНЕС-ХАКИ. Секретный опыт успешных предпринимателей России

Белов В.Ю.

«Бизнес-хаки» – это печатная версия онлайн-курса «120 секунд» (специальный курс для российских предпринимателей, разработанный компанией «Деловая среда»). Под одной обложкой ведущие предприниматели страны рассказали о секретных лайфхаках. Михаил Кучмент (Hoff), Павел Курьянов (Black Star), Михаил Дашкиев («Бизнес Молодость»), Григорий Аветов («Синергия») и еще 29 успешных бизнесменов поделились рабочими инструментами, которые помогли им создать, укрепить и развить собственный бизнес, а также повысить личную эффективность. На страницах книги 180 уникальных кейсов, благодаря которым авторы заработали миллионы.

Подробнее

1214 ₽

1395 ₽

-13%

Выберите самую удобную акцию:

Другие издания

Электронная книга Аудиокнига Революция. Как построить крупнейший онлайн-банк в мире

Олег Тиньков

Олег Тиньков – исключительный предприниматель, доказавший, что можно стать успешным в разных отраслях. Бизнесмену удалось совершить настоящую революцию и создать один из самых крупных банков в стране. Он обслуживает более 7 миллионов клиентов, не имея при этом ни одного отделения. Своим уникальным опытом автор делится с читателем.

Подробнее

Другие издания

Электронная книга Аудиокнига Дональд Трамп.

Искусство сделки

Дональд Трамп

Бестселлер получил множество положительных отзывов на сайте Amazon. В книге описана одна неделя из жизни Дональда Трампа. 45-ый президент США и один из богатейших людей мира делится своим видением успешного предпринимательства и дает практические рекомендации тем, кто всерьез намерен добиться успеха.

Подробнее

819 ₽

975 ₽

-16%

Выберите самую удобную акцию:

Электронная книга Аудиокнига Трансформатор 2. Как развить скорость в бизнесе и не сгореть

Дмитрий Портнягин

Талантливый предприниматель, бизнес-блогер №1 на YouTube и основатель сообщества «Трансформатор» Дмитрий Портнягин дает полезные советы по созданию прибыльного дела. Вы найдете 40 ключей по повышению результативности: личной и бизнеса, узнаете, как противостоять хейту и конкурентам, поймете, как выстраивать информационную политику. Опираясь на собственный опыт, Дмитрий объяснит, как развиваться сразу в нескольких направлениях и как превратить проблемы в головокружительные успехи.

Подробнее

Электронная книга Бизнес Молодость. Начни свой бизнес

Михаил Дашкиев, Петр Осипов

Книга крупнейшего сообщества молодых предпринимателей «Бизнес Молодость». Руководители проекта, миллионеры Михаил Дашкиев и Петр Осипов объясняют сложные техники простыми словами, чтобы каждый смог применить их в развитии своего дела. В этой книге собран опыт сотен предпринимателей со всего СНГ. Вы пройдете путь от выбора идеи для бизнеса до его масштабирования.

Подробнее

Другие издания

Электронная книга Аудиокнига неЖЕНСКОЕ ДЕЛО. Секретный опыт успешных бизнес-леди

Белов Вадим Юрьевич

Самые успешные женщины-предприниматели страны рассказали о секретных инструментах, благодаря которым заработали свое состояние. В книге собрано 130 уникальных приемов, многие из которых раскрываются авторами впервые. В этом пособии нет теории, только руководство к действию, неоднократно проверенное на практике.

Подробнее

Другие издания

Электронная книга Аудиокнига 150 драйверов роста прибыли, или как увеличить бизнес в 10 раз

Денис Кузнецов, Юрий Терехов

Бестселлер от известных бизнес-тренеров, трижды победителей «Битвы тренеров», Юрия Терехова и Дениса Кузнецова. Эта книга – азбука простых действий, позволяющая не только успешно стартовать, но и увеличить доход в 10 раз. Авторы прошли путь, от начинающих стартаперов до настоящих акул бизнеса. На своих собственных примерах и реальных историях своих учеников они объясняют, как развивать свой бизнес и каких ошибок следует избегать.

Подробнее

Электронная книга Аудиокнига #Girlboss. Как я создала миллионный бизнес, не имея денег, офиса и высшего образования

София Аморузо

Культовая книга от создательницы гиганта модной индустрии Nasty Gal и звезды Instagram. Всего за семь лет София Аморузо прошла путь от бунтарки и неудачницы до одной из самых богатых женщин по версии Forbes. Ей удалось создать свою компанию без начального капитала, займов и даже высшего образования. Ее книга – это безусловное вдохновение для тех, кто мечтает создать собственное дело и не боится рисковать.

Подробнее

411 ₽

495 ₽

-17%

Выберите самую удобную акцию:

Другие издания

Электронная книга Аудиокнига Бизнес на всю катушку. Как построить свое дело без стартового капитала

Майя Драган

Как найти дело жизни? С чего начать собственный бизнес? Как понять, когда расти и расширяться? На все эти вопросы очень сложно ответить самому, поэтому для лучшего понимания бизнес-сферы, стоит прочитать книгу Майи Драган.

Подробнее

685 ₽

825 ₽

-17%

Выберите самую удобную акцию:

Получение гранта для вашего малого бизнеса

• Гранты — это отличный способ финансирования малого бизнеса, который может помочь вам достичь определенной цели или завершить определенный проект.
• Гранты часто являются точечными и подробными, адаптированными к конкретной отрасли или структуре собственности.
• Для получения грантов часто требуется несколько фрагментов информации, которые формируются при написании заявки, что является важным шагом, который следует тщательно соблюдать.
• Эта статья предназначена для владельцев малого бизнеса, рассматривающих возможность подачи заявки на грант.

Хотя может показаться, что в этом мире нет ничего бесплатного, это не всегда так, когда речь идет о бизнес-грантах.

Бизнес-субсидии — это, по сути, бесплатные деньги, предоставляемые предприятиям из различных источников, которые не нужно возвращать. Они могут быть идеальным решением для предприятий, нуждающихся в дополнительном капитале. Однако на них следует полагаться только как на дополнительный источник дохода, а не на необходимость.

Хотя мысль о том, что кто-то даст вашему малому бизнесу бесплатные деньги, привлекательна, процесс подачи заявки и получения денег часто бывает длительным и сложным.

Если вы считаете, что грант может принести пользу вашему бизнесу, важно полностью понять, кто их предлагает и как подать заявку на получение гранта.

Что такое бизнес-грант?

Бизнес-гранты — это денежные суммы, предоставляемые фондом, государственным органом или другим юридическим лицом, чтобы помочь предприятиям начать или расширить свою деятельность. Гранты, как правило, желательны, потому что они не имеют таких же условий, как другие виды финансирования. В частности, гранты не нужно возвращать, как кредиты, а владельцам бизнеса не нужно отказываться от капитала в обмен на грант.

Где найти гранты для бизнеса

Несмотря на то, что существует множество вариантов получения грантов для бизнеса, все они поступают из одного из трех источников, по словам Приянки Пракаш, эксперта по кредитам в Fundera.

Государственные учреждения

Гранты могут поступать от федерального уровня или уровня штата или от местного правительства. Эти гранты имеют самое узкое право на участие и обычно предоставляются только предприятиям, связанным с наукой, технологиями, сельским хозяйством, энергетикой или другими отраслями, которые принесут прямой рост сообществу.

[ Узнайте больше о как получить государственную субсидию для вашего бизнеса. ]

Некоммерческие организации

Эти гранты в первую очередь предназначены для определенных недостаточно представленных демографических групп, таких как женщины-предприниматели, опытные владельцы и цветные владельцы бизнеса.

Коммерческие организации

Они исходят от таких учреждений, как банки, и имеют самые широкие критерии приемлемости. Эти гранты предоставляются на основе заслуг и материалов заявки, таких как эссе.

Основная информация: Гранты обычно предоставляются федеральными и государственными государственными учреждениями, некоммерческими организациями и коммерческими организациями.

Примечание редактора: Ищете финансирование для своего бизнеса? Заполните приведенную ниже анкету, чтобы наши партнеры-поставщики связались с вами по поводу ваших потребностей.

Что нужно сделать перед подачей заявки на грант для малого бизнеса

Подготовка является ключевым моментом при подаче заявки на грант. Поскольку подача заявки на грант требует много времени, эксперты, с которыми мы говорили, сказали, что вам следует предпринять несколько шагов, чтобы должным образом подготовиться к подаче заявки и упростить процесс.

• Определите финансирование: Амад Эбрахими, генеральный директор и основатель Merchant Maverick, сказал, что владельцы бизнеса должны указать конкретное необходимое финансирование и определить точные цели, которые поможет им достичь грант.
• Создайте подробный бизнес-план:  По словам Эбрахими, следующим шагом будет создание бизнес-плана. Ваш план должен включать важные сведения о вашем бизнесе, такие как описание компании, структура бизнеса, предлагаемые услуги, финансовые прогнозы и другую полезную информацию.
• Сбор административных данных: Пракаш определил важные детали для сбора, такие как контактная информация владельца бизнеса, планируемое использование денег гранта, номер бизнес-лицензии, идентификационный номер налогоплательщика (EIN) бизнеса и история доходов и прибыли/ проекции.
   
• Соберите деловые записи:  Эбрахими сказал, что владельцы бизнеса должны собрать все необходимые деловые записи, и в идеале они должны быть как минимум за последние три года.

Есть несколько дополнительных шагов, которые предприятия должны предпринять, чтобы убедиться, что они должным образом подготовлены:

• Получить заключение эксперта: наставник SCORE или кто-то с опытом руководства владельцами бизнеса в процессе поиска грантов.
• Нанять автора гранта:  По словам Эбрахими, авторы грантов обычно имеют опыт в различных процессах подачи заявок на гранты и работают в отраслевых вертикалях.
• Получите некоммерческий статус 501(c)(3): Дэвид Рейшер, генеральный директор Legal Marketing Pages Corp., сказал, что этот статус чрезвычайно полезен при поиске некоммерческого гранта, поскольку он идентифицирует ваш бизнес как законную некоммерческую организацию.
• Ищите соответствующие документы об освобождении от налогов:  Этот тип документов иногда может увеличить ваши шансы на получение финансирования, если ваш бизнес соответствует требованиям, сказал Рейшер.

Ключевой вывод: Правильная подготовка является ключом к успешной подаче заявки на получение гранта. Прежде чем подавать заявку на получение гранта, убедитесь, что у вас есть бизнес-план, финансовые данные и государственные документы, такие как налоговая документация.

Как подать заявку на бизнес-грант

После того, как вы собрали необходимые материалы, пришло время подать заявку на получение гранта. Эбрахими сказал, что первым шагом при подаче заявки на грант является определение типа гранта, который может получить ваш конкретный бизнес.

«Определенные виды бизнеса, [такие как] инновационные стартапы, предприятия, связанные со здравоохранением, предприятия, принадлежащие женщинам/меньшинствам/ветеранам, сельские предприятия и «зеленые» предприятия, в частности, с большей вероятностью могут претендовать на получение грантов, чем другие, — сказал Эбрахими в интервью Business News Daily. «Начните с грантов, специфичных для вашей местности, а затем изучите гранты, предлагаемые на национальном уровне, будь то корпоративный источник или федеральное правительство».

После того, как вы определили, какие типы грантов достижимы для вашего бизнеса, внимательно прочитайте требования к грантам и сузьте список до нескольких избранных грантов. Прежде чем написать свое предложение, Райшер сказал, что важно подумать о встрече с источником финансирования.

«Иногда можно назначить встречу с сотрудником фонда, чтобы изучить вашу идею, прежде чем писать или представлять предложение», — сказал Райшер. «Если [вы] не можете договориться о личной встрече, то, возможно, попробуйте хотя бы получить консультацию по телефону».

Как написать заявку на бизнес-грант

После проведения исследования и связи со спонсором следующим шагом будет написание заявки на получение гранта. Эта часть очень важна и заслуживает большого внимания. Райшер сказал, что цель вашего предложения — продемонстрировать вашу ценность.

«Предложение в гранте должно представлять собой логическое решение проблемы», — сказал Райшер. «Всегда необходимо убедить спонсора в том, что вы знаете, что делаете. Обязательно расскажите историю своей некоммерческой организации в бюджете и описании предложения».

Пракаш согласился с тем, что очень важно привести убедительные доказательства того, почему вы должны получить грант и для чего он будет использоваться.

«Судьи хотят давать гранты предприятиям, которые принесут наибольшую пользу», — сказал Пракаш.

После того, как вы написали и отправили свой грант, последнее, что нужно сделать, это ждать. Ознакомьтесь с инструкциями по подаче заявок на гранты, чтобы увидеть их процесс утверждения/отклонения, так как иногда в нем указываются временные рамки или ряд следующих шагов, которые вам необходимо предпринять. Некоторые спонсоры предоставляют номер для отслеживания, чтобы вы могли видеть, как продвигается ваша заявка на грант.

Обычно вы будете уведомлены, когда ваше предложение находится на рассмотрении, а также когда ваше предложение будет одобрено или отклонено. Если вы не можете найти инструкции по отправке или информацию об отслеживании, подождите не менее трех-шести месяцев, прежде чем продолжить.

Ключевая информация: После того, как вы определились с типом гранта для бизнеса, следуйте инструкциям по подаче заявки на грант и выполните следующие действия, указанные организацией.

Что включено в заявку на бизнес-грант?

Заявки на бизнес-гранты обычно состоят из:

Сопроводительного письма:  Этот документ представляет собой первое впечатление о вашей заявке у рецензента. Он должен содержать краткое изложение вашего предложения и то, почему вы стоите особняком от других заявителей.

Резюме:  Это краткое изложение основных аспектов вашего бизнеса и основных компонентов вашей заявки на получение гранта.

Основная информация о компании:  Включите основную информацию о своем бизнесе, в том числе о других источниках финансирования и годовом бюджете. Вы также должны включить информацию об исполнительных директорах и руководящей структуре вашей организации.

Заявление о потребности:  Рецензенты гранта должны знать, почему вы ищете это финансирование, и что вы решаете важную проблему с помощью денег гранта. Ваше заявление о потребностях должно обобщать факты, цифры и данные, необходимые вашему рецензенту гранта для принятия этого решения.

Цель:  Если вы хотите приобрести специализированное оборудование, нанять дополнительный персонал или оплатить командировочные расходы, связанные с вашим бизнесом, укажите, как будет использоваться финансирование.

Оценка:  Сообщите рецензенту гранта, какие данные вы планируете отслеживать, чтобы наилучшим образом определить влияние их финансирования.

Бюджет : Уточните, сколько будет стоить завершение проекта, для которого вы ищете финансирование. Помните, что гранты часто предоставляются для конкретных целей и потребностей, поэтому эта информация является ключевой. Если вы ожидаете другие источники финансирования, их также следует упомянуть.

Документация:  Ваш рецензент гранта может захотеть просмотреть финансовые отчеты, письма об освобождении от уплаты налогов, если вы являетесь некоммерческой организацией, и другую важную информацию, которая может повысить ваши шансы на получение гранта.

Ключевой вывод: Хотя каждая программа имеет свои собственные требования, вы можете ожидать, что вам придется предоставить основную информацию о бизнесе, объяснение того, как будут использоваться средства гранта и почему вы ищете финансирование в первую очередь.

[Читайте обзоры лучших кредиторов для малого бизнеса.]

Распространенные ошибки при подаче заявления

Хотя знание того, что делать при подаче заявки на грант, имеет решающее значение, не менее важно знать, чего не следует делать.

Избегайте распространенных ошибок приложений. Николас Страут, руководитель отдела бизнес-грантов Fundera, сказал, что, казалось бы, невинной, но очень распространенной ошибкой является чрезмерное применение. Когда владельцы бизнеса подают заявки на слишком много грантов одновременно, они уменьшают свои шансы на получение одного из-за сокращения времени и качества, затрачиваемого на каждую заявку.

«Существует широкий рынок бизнес-грантов, и вы должны изучить как можно больше, прежде чем выбрать один или два, которые у вас есть высокие шансы получить», — сказал Страут. «Вы очень заняты как владелец малого бизнеса, и важно, чтобы вы тактично использовали свое время, чтобы получить финансирование для своего бизнеса, не слишком распыляя себя».

По словам Эбрахими, многие владельцы бизнеса совершают ошибку, делая свои предложения слишком общими или неоригинальными. Они описывают свою миссию в общих чертах, а не перечисляют конкретные решения относительно того, как они могут удовлетворить интересы спонсора.

«Опишите, как вы можете удовлетворить потребности спонсора уникальным способом, чтобы ваше предложение не выглядело как работа по вырезанию и вставке», — сказал Эбрахими. «Кроме того, при составлении заявки на грант проконсультируйтесь со своим бизнес-менеджером, чтобы убедиться, что ваш бюджет реалистичен. Спонсоры грантов умеют выявлять нереалистичные бюджеты».

Рейшер сказал, что распространенная ошибка владельцев бизнеса — не следовать указаниям. Поставщики грантов ищут очень конкретный набор критериев, поэтому абсолютно необходимо следовать указаниям.

«Если в руководстве сказано, что нужно две страницы, то не пишите три», — сказал Райшер. «Если в руководстве указана дата подачи, то подайте заявку вовремя. Каждая деталь в представлении должна быть идеальной».

Ключевой вывод: Тщательно выбирайте варианты финансирования для своего бизнеса. При подаче заявки убедитесь, что все указания соблюдены. Убедитесь, что ваше предложение о гранте не слишком общее или неоригинальное.

После получения гранта

Иногда вы можете найти грант, который предоставляется без каких-либо условий, но это необычно. Получив грант, вы несете ответственность за соблюдение правил, изложенных поставщиком гранта.

«У разных грантодателей разные ожидания от грантополучателей, но у большинства спонсоров есть одна общая черта: они ожидают периодических отчетов от владельца бизнеса о ходе рассматриваемого проекта», — сказал Эбрахими. «Возможно, от вас потребуется достижение целей по производительности, поэтому будьте готовы к этому».

Требования для сохранения гранта – это то, о чем вы должны знать заранее, хотя обычно они не слишком сложны. Как только вы заключите соглашение между спонсором гранта и самими собой, вы будете готовы двигаться вперед в своем бизнесе или проекте.

Ключевая информация: Если вы получили грант, очень важно использовать деньги так, как вы указали в своем предложении. Предоставление поставщику гранта периодических обновлений о ходе проекта.

Дополнительный отчет Стеллы Моррисон.

Сколько денег стоит начать бизнес?

Открытие бизнеса может быть захватывающим процессом, но он стоит денег. При определении затрат на открытие бизнеса важно быть реалистичным. Такие вещи, как офисные помещения, судебные издержки, платежная ведомость, кредитные карты и другие организационные расходы, действительно могут сложиться.

Если вы думаете об открытии нового бизнеса, возможно, вы не знаете, как выбрать кредитора.

1. Начните с малого.

Скорее всего, вы возлагаете большие надежды на свою компанию. Однако слепой оптимизм может привести к тому, что вы слишком быстро вложите слишком много денег. В самом начале разумно сохранять непредвзятость и готовиться к проблемам, которые могут возникнуть позже.

Синтия МакКахон, основатель и генеральный директор компании Enloop, занимающейся разработкой бизнес-планов, считает, что владельцам бизнеса следует начинать с доли здорового скептицизма.

«Перспективный владелец бизнеса должен начать планировать малый бизнес, просто осознав потенциал бизнес-идеи», — сказала она. «Это означает, что вы не предполагаете, что ваша идея будет успешной».

Лучший подход — протестировать вашу идею небольшим и недорогим способом, который даст вам хорошее представление о том, нужен ли клиентам ваш продукт и сколько они готовы за него платить, — сказал МакКахон. Если тест кажется успешным, вы можете начать планировать свой бизнес на основе того, что вы узнали. [Читать статью по теме: Варианты финансирования малого бизнеса без традиционного банка ]

2. Оцените свои расходы.

По данным Управления по делам малого бизнеса США, запуск большинства микропредприятий стоит около 3000 долларов, в то время как большинство домашних франшиз стоят от 2000 до 5000 долларов.

Хотя у каждого вида бизнеса есть свои потребности в финансировании, у экспертов есть несколько советов, которые помогут вам определить, сколько денег вам потребуется. Серийный предприниматель Дрю Гербер, основавший технологическую компанию, компанию по финансовому планированию и PR-фирму Wasabi Publicity, считает, что при старте предпринимателю потребуются фиксированные затраты на шесть месяцев.

«Составьте план покрытия расходов в первый месяц», — сказал он. «Определите своих клиентов, прежде чем открывать дверь, чтобы у вас был способ начать покрывать эти расходы».

Планируя расходы, не недооценивайте расходы и помните, что они могут расти по мере роста бизнеса, сказал Гербер. Он добавил, что легко упустить из виду затраты, когда вы думаете об общей картине, но вы должны быть более точными при планировании своих постоянных расходов.

Действительно, недооценка затрат может привести к уничтожению вашей компании, сказал МакКахон.

«Одна из основных причин, по которой большинство малых предприятий терпят неудачу, заключается в том, что у них просто заканчиваются наличные», — сказала она. «Написание бизнес-плана без основанных на реальности прогнозов часто приводит к досадным и часто ненужным неудачам в бизнесе. Без опыта или реальных финансовых показателей легко переоценить доходы новой компании и недооценить затраты».

Планируя расходы, не недооценивайте расходы и помните, что они могут расти по мере роста бизнеса.

3. Поймите, какие расходы у вас будут.

В SBA указано, что существуют различные виды расходов, которые необходимо учитывать при открытии своего бизнеса. Вам необходимо различать эти расходы, чтобы правильно управлять денежными потоками вашего бизнеса в краткосрочной и долгосрочной перспективе, — сказал Эяль Шинар, генеральный директор компании по управлению денежными потоками Fundbox. Вот несколько видов затрат, которые следует учитывать новым владельцам бизнеса.

[ Читать по теме: Как получить кредит SBA]

Единовременные расходы по сравнению с текущими расходами

Единовременные расходы будут иметь значение в основном в процессе запуска, например, расходы на регистрацию компании. По словам Шинара, если есть месяц, когда вам нужно совершить разовую покупку оборудования, ваши деньги, скорее всего, будут больше, чем деньги, которые вы получите. Это означает, что ваш денежный поток будет нарушен в этом месяце, и вам нужно будет восполнить его в следующем месяце.

Текущие расходы, напротив, оплачиваются на регулярной основе и включают такие расходы, как коммунальные услуги. Как правило, они не так сильно колеблются от месяца к месяцу.

Существенные и необязательные затраты

Существенные затраты — это расходы, абсолютно необходимые для роста и развития компании. Необязательные покупки следует совершать только в том случае, если позволяет бюджет.

«Если у вас есть необязательные и несрочные расходы, возможно, лучше подождать, пока у вас не будет достаточно наличных денег для этой покупки», — сказал Шинар.

Постоянные и переменные затраты

Постоянные расходы, такие как арендная плата, постоянны из месяца в месяц, тогда как переменные расходы зависят от прямой продажи продуктов или услуг. Это причина того, что сравнение лучших поставщиков услуг по обработке кредитных карт так важно, скорость обработки — это переменная стоимость, которую вы должны регулярно проверять, чтобы убедиться, что вы получаете лучшее предложение. Шинар отметил, что фиксированные затраты могут съедать большую часть дохода в первые дни, но по мере расширения их относительная нагрузка становится незначительной. [Читать статью по теме: Прямые затраты и косвенные затраты ]

Наиболее распространенные начальные расходы

Важно понимать различные типы затрат, которые вы будете нести как новый бизнес. Теоретически полезно отметить, какие затраты являются постоянными, переменными, существенными или необязательными. Но давайте конкретику. Вот краткий список расходов, которые вы, вероятно, понесете в качестве нового бизнеса:

• Стоимость веб-хостинга и других веб-сайтов
• Аренда помещения под офис
• Офисная мебель
• Labor
• Основные поставки
• Основная технология
• Страхование, лицензия или сборы разрешений
• Реклама или рекламные акции
• Стоимость бизнес -плана

Типичные затраты на стартапы

. Следующие таблицы. расходы на гипотетическую стартап-компанию с пятью сотрудниками. Переменные затраты будут зависеть от ситуации каждого бизнеса и не включены в эту таблицу.

Item	Details	Estimated cost
Rent	Coworking space membership	$2,750
Website	Design and hosting	$2,000
Payroll	5 сотрудников с зарплатой 35 тысяч долларов в год	175 000 долларов
Реклама/продвижение	Плата за клик в вашем секторе	$5,000
Basic office supplies	Paper, pens, etc.	$80
Total (annualized)	—	$184,830

4. Project your cash flow .

Еще одним важным аспектом финансового планирования стартапа является прогнозирование денежных потоков предприятия. Билл Бригам, директор Нью-Йоркского центра развития малого бизнеса в Олбани, советует новым владельцам бизнеса планировать свои денежные потоки как минимум на первые три месяца жизни бизнеса. Он сказал, что нужно суммировать не только фиксированные затраты, но и расчетную стоимость товаров, а также доходы в лучшем и худшем случае.

«Если вы занимаете деньги, убедитесь, что вы знаете не только сумму, которую вы взяли взаймы, но и проценты, которые вы должны, — сказал Бригам. «Расчет этих затрат устанавливает минимальный уровень доходов, необходимых для поддержания жизнеспособности бизнеса, и дает хорошее представление о денежных средствах, необходимых для его запуска».

Это важный шаг в поддержании финансового благополучия вашего бизнеса. Без реалистичного представления о своих денежных потоках и долгах вы не сможете запустить свой бизнес, особенно когда начнут расти другие расходы.

Имейте в виду, что когда речь идет о малом бизнесе, личные активы также часто оказываются на кону. Узнайте, подходит ли кредитование на основе активов для вашего бизнеса.

Гербер рекомендует начинать бизнес вообще без кредитов, если это возможно. По его словам, заимствование оказывает большое давление на любой бизнес и его владельцев, поскольку оставляет меньше места для ошибок. Приложите все усилия, чтобы изучить все варианты финансирования. Если заимствование является вашим единственным вариантом, тесно сотрудничайте со своим кредитором, чтобы убедиться, что ваш бизнес в финансовом отношении способен справиться с обязательством. Имейте в виду, что когда речь идет о малом бизнесе, личные активы также часто оказываются на кону.

Как только вы начнете свой бизнес, Шинар рекомендует использовать бухгалтерское программное обеспечение Freshbooks или Quickbooks, которое может напрямую подключаться к вашему банковскому счету для отслеживания ваших расходов в течение каждого месяца и в течение налогового сезона. [Ищете бухгалтерское программное обеспечение для вашего малого бизнеса? Ознакомьтесь с нашим лучшим выбором программного обеспечения для бухгалтерского учета малого бизнеса .]

Примечание редактора: Нужен кредит для вашего бизнеса? Заполните приведенную ниже анкету, чтобы наши партнеры-поставщики связались с вами и предоставили бесплатную информацию.

5. Определите свои методы финансирования.

После того, как вы определили свои расходы и спрогнозировали свой денежный поток, вам нужно подумать о том, как получить финансирование. То, как вы получите средства, повлияет на будущее вашего бизнеса на долгие годы. Личные сбережения, кредиты от семьи и друзей, государственные и банковские кредиты, а также государственные гранты — это лишь несколько потенциальных источников финансирования. Многие компании используют комбинацию различных источников. [ Ознакомьтесь с нашими обзорами лучших ссуды для малого бизнеса.]

По словам Херндона Дэвиса, специалиста по ипотечным кредитам и агента по недвижимости в Mortgage Real Estate Services, большинство стартапов самофинансируются. Однако есть и другие варианты.

«Дополнительное финансирование может быть получено за счет установления бизнес-кредита и различных кредитных линий с использованием дополнительных сценариев», — сказал Дэвис. «Есть также кредиты для малого бизнеса и инвесторы-ангелы, желающие вмешаться на определенных этапах.