ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПОРТАЛ ВОЛГОГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ

Какой бизнес выбрать для себя при малом стартовом капитале?

Каждый человек ищет свое ремесло, ищет в своем призвании себя. Когда человек на своем месте и занимается своим делом, тогда он добивается выдающихся результатов, доволен собой и счастливый в жизни. Но какому бизнесу отдать предпочтение выбора, назвать его призванием для себя и почему? Пока поиски продолжаются, каждый день мы стоим перед выбором пути. Есть выбор? – это уже хорошо. Но ошибочный выбор – это нежелаемое явление в нашей жизни. Хотя так кажется только на первый взгляд. Ведь каждая ситуации в нашей жизни, связанна с предыдущей и следующей. Наступившее событие – это результат предыдущего события и причина следующего события. На ошибках мы учимся. Ошибки не должны препятствовать поиску своего бизнеса. Ведь никто не знает, какой путь ведет к истинной самореализации. Но существует много подсказок, которые ведут к цели самым коротким путем. Первое, что нужно сделать, детально описать какими свойствами должен обладать бизнес, которым можно заниматься без устали. Чем лучше мы видим цель, тем ближе мы к ней становимся.

С какого бизнеса лучше выбирать начинающему предпринимателю?

С какого бизнеса хорошо начать при малом стартовом капитале? Этот вопрос индивидуальный для каждого начинающего предпринимателя. Ваша судьба посылает нам ту или иную работу не случайно: вы должны что-то из нее почерпнуть, узнать, сделать выводы, научиться чего-либо. Первое на что следует обратить внимание – это род деятельности, в каком вы работали до сегодняшнего дня. Поэтому поиск кратчайшего пути должен начинаться с анализа собственного опыта. В чем человек хорошо разбирается, о каком деле может говорить часами – это все связано с его призванием. По статистики 80% успешных предпринимателей создали свой бизнес в той сфере, в какой они раньше работали наемными работниками. Но в любом случаи фокус поиска должен бить намного шире. Истинна познается в сравнении. Перед первым своим выбором следует быть внимательным. Неразумно перепробовать все варианты на всех их не хватит инвестиций. Диверсификация здесь так же неуместна. Нельзя начинать с двух и более бизнесов не имея опыта в создании хотя бы одного. К выбору нужно подходить серьезно: начать и идти до конца или не браться вообще. В любом бизнесе существуют неприятные моменты. Любое дело включает в себя как творческую, так и рутинную работу.

При выборе бизнеса правильно оценивайте риски

Важно быть готовым к нестандартным ситуациям и временным неудачам, которые могут выбить из коли. Если это было ваше призвание, вы все равно к нему возвращаетесь, но просто теряете время из-за поспешных неправильных решений принятых ранее. С другой стороны если это не ваше призвание оно отвалится раз и навсегда о опыт все равно останется и поможет преуспеть в других делах. По статистики 90% ново-созданных бизнесов не могут просуществовать более 2-х лет. Поэтому перед вами огромная ответственность за ваш выбор. Начинающие предприниматели редко добиваются успеха с первой попытки. Например, Рей Крок владелец корпорации McDonald’s только в 50 лет нашел себя в ресторанном бизнесе. Притом сам сын бизнесмена и на протяжении своей жизни, в каких сферах только не пытался реализовать свои предпринимательские способности, от продажи одноразовых стаканчиков до услуг агента недвижимости. В результате ему понравилась идея ресторана братьев Макдональдов в городе Сан-Бернардино. Ресторан был устроен специально для быстрого обслуживания клиентов. Рей Крок купил ресторан и приложил к этой идеи опыт с предыдущих своих бизнесов по продажам одноразовых стаканчиков, миксеров и различных устройств по быстрому приготовлению еды. Он был хорошим специалистом в том, за что брался и в результате нашел свой бизнес, а потом стал миллионером. И только после этого параллельно открыл еще несколько видов бизнеса.

Читайте новости и статьи о бизнесе для точности своего выбора

Занимаясь поиском, будьте в курсе мировых бизнес новостей. Читайте полезные стати, анализируйте, учитесь делать правильный выбор.

Великие завоеватели атакуют только тогда, когда победа обеспечена. Поэтому важно тщательно подготовится. Готовый пример полезной информации для выбора бизнеса. Компания Sageworks провела анализ по 11 000 компаниям. В результате были получены такие данные: в мире существуют и активно развиваются пять видов предпринимательской деятельности:

1. Первое направление – бухгалтерские и консалтинговые услуги.
2. Второе место было отдано кейтерингу. Кейтеринг – это организация различных мероприятий. К примеру, доставка и организация обедов в офисы, обслуживание банкетов, конференций.
3. На третьем месте – дизайнерские услуги (интерьер, ландшафт).
4. Четвертое направление- программирование и разработка веб-сайтов.
5. На пятом месте – бизнес планирование.

Как стало ясно, все эти направления в бизнесе относиться к услугам. Причем, по последним данным, доля услуг на рынке возрастает на 6.5 % ежегодно. Кроме услуг существуют другие виды деятельности в разных сферах. Много полезной информации вы можете найти в разделе бизнес идеи. Наконец хотелось бы дать еще один очень полезный мини тест помогающий понять, что является вашим ремеслом по призванию и правильно ли вы сделали свой выбор. Представьте себе, что у вас огромное количество денег и вы абсолютно финансово независимый человек. Занимались бы вы этим бизнесом, который вы выбрали, ради удовольствия, а не прибыли? Если да то логично предположить, что это дело будет приносить вам удовольствие, а значит и успех. Главное задавайте себе этот вопрос в самую последнюю очередь. Ставьте перед собой амбициозные, но достижимые цели.

Найти подходящий бизнес для себя, значит сделать разумный выбор между «правильно» и «легко».

Как выбрать наиболее подходящий для себя бизнес?

Как сделать выбор, если вопрос касается того, каким же бизнесом заняться? Обратимся к психологии. Как известно, человек всегда является индивидуальной личностью, и нельзя найти на свете абсолютно одинаковых людей.

Психотип у каждого разный, соответственно, каждый выбирает только то, что ему по душе…

Как говорили древние мудрецы: Выбирай работу по душе, и ты не будешь работать ни дня в своей жизни. Если работа будет приносить удовольствие, то и денег будет больше, и клиентов будет больше.

Если Вы действительно увлечетесь какой-то работой, то можно попробовать сделать из этого большие деньги, просто перенаправив всю структуру работы в нужное русло.

Как сделать выбор, в чью сторону? Теперь нужно и рассмотреть все те принципы и нюансы о том, как выбрать бизнес для себя.

В любом бизнесе главное проявлять ответственность. Если у Вас нет ответственности, то лучше всего вообще не создавать свое дело, или же развивать в себе ответственность, что, кстати, не так тяжело.

Хочу поделиться собственным опытом: расскажу о своём способе заработка больших денег.. ещё

Также в любом бизнесе нужно быть лидером, чтобы проявлять свою точку зрения и отстаивать конкурентную позицию.

Как известно, без конкурентов бизнес не будет двигаться, так что не стоит видеть в этом только отрицательные стороны. Конкуренты нужны, однако, не стоит развязывать целую войну на этой почве. Поставьте перед собой цель: просто быть первым.

Ко всему надо относиться серьезно, однако искать наиболее выгодные и простые пути решения той или иной конфликтной ситуации. Правильный подход к делу – это залог успеха в создании своего дела.

Новые бизнес-идеи здесь: http://money-job.ru/

На самом деле, очень многие начинающие бизнесмены много раз меняют свой выбор в бизнесе. Все это связано в неуверенности в себе и своих силах. Так что будьте уверены в себе, и только тогда Вы сделаете правильный выбор.

В любом случае выбирайте тот бизнес, который нравится Вам. Пусть даже он будет казаться странным, в любом случае, если правильно подать идею для публики клиентов, бизнес будет приносить доход. Очень многие бизнесмены не решаются экспериментировать в бизнесе, что очень плохо.

Всегда старайтесь делать что-то новое, и тогда Ваш бизнес будет окупаемым и популярным.

Необходимо грамотно составить план бизнеса, учесть все запасные детали, если Вы не уверены в том или ином пункте. Спокойствия и уверенности придаст правильно рассчитанный финансовый протокол, благодаря которому можно будет правильно тратить все свои деньги. В любом случае, банки помогут Вам, и Вы сможете сделать свою бизнес империю очень привлекательной для покупателей и клиентов. Удачи…

——

Понравилась статья? Пожалуйста, поделитесь с друзьями. Спасибо 🙂

Как найти дело по душе, выбор бизнеса для души и денег

Есть хорошее выражение: «Делай то, что любишь или люби то, что делаешь». Наши родители практически не могли выбирать дело по душе, им приходилось полюбить свою работу. И эту модель поведения они передали нашему поколению.

Но в наше время мы имеем большие возможности, в том числе возможность выбирать, чем заняться. Поэтому в статье мы расскажем, как выбрать дело по душе.

Содержание:

1. Выгоды от любимого дела.
2. Почему мы не ищем призвание?
3. ТОП-7 вопросов для выбора дела по душе.
4. Как сделать любимый бизнес успешным?
5. Не знаю, какое занятие мне подойдет.
6. 5 советов — как выбрать бизнес по душе.

ВЫГОДЫ ОТ ЛЮБИМОГО ДЕЛА

Школьники, когда выбирают институт, советуются с родителями. И в 86% случаев те им отвечают: «Выбирай специальность, на которой больше платят». Т.е. большинство людей выбирают не «свою» профессию. А стремятся больше заработать, чтобы эти деньги тратить на свое хобби.

Т.е. в головах сидит стереотип — работа и хобби не совместимы. Слышали ли вы такую фразу: «на хобби не заработаешь»? Это всё об одном и том же. А посмотрите, что можно приобрести, выбрав дело, которое нравится:

• желание постоянно совершенствоваться в выбранном поприще;
• хороший заработок, потому что будете зажигать всех вокруг себя;
• энергию и мотивацию для действий;
• радость от жизни, потому что получаете удовольствие от работы;
• помощь Вселенной, всё будет складываться удачно, потому что вы на своем месте.

Т.е. если у вас появилась лень, апатия, раздражение и нежелание просыпаться, тогда надо срочно что-то менять. Не стоит тратить жизнь на то, что приносит негативные эмоции.

ПОЧЕМУ МЫ НЕ ИЩЕМ ПРИЗВАНИЕ?

Что мы слышали, когда были детьми? «Надо так», «надо это», «хочется — перехочется»… и т.д. И что усваивает ребенок? Что хотеть не так уж и важно. А потом в 30 лет не могут вообще сказать, чего они хотят на самом деле. Не только от работы, но и, вообще, от жизни.

Поэтому так важно вспомнить, о чем вы мечтали в детстве. Что для вас было важно, и что любили делать. Эти желания живые и неподдельные. Это то к чему вы предрасположены.

Не обязательно воплощать все детские фантазии в реальность, но что-то смежное вы легко сможете выбрать для себя. Главное прислушаться к внутреннему голосу и искать пути монетизации своих мечтаний.

ТОП-7 ВОПРОСОВ ДЛЯ ВЫБОРА ДЕЛА ПО ДУШЕ

Ответив на следующие вопросы, вы сможете узнать, как найти дело по душе. Вокруг него можно выстроить успешный бизнес.

1. Ищем свои предпочтения в детстве. Что могли делать часами и не уставать?
2. Что приносит удовольствие сейчас? Что считаете своим хобби?
3. Что получается делать хорошо? В чем считаете себя профессионалом или экспертом?
4. Цели жизни? Если вы не знаете, куда хотите приплыть, так и будете болтаться в море. В море возможностей. Но это не про материальные цели, типа: квартира, машина, дача… Хотя они реализуются сами собой, если вы будете следовать своему предназначению.
5. Склад вашего характера. Интроверт или экстраверт. От этого тоже много зависит. Экстраверт не может сидеть дома, а интроверту трудно дается постоянные разъезды и общение.
6. Если вам перестанут платить, будете ли вы делать это бесплатно?
7. Что востребовано на рынке? Как можно подать ваш продукт так, чтобы люди хотели его купить?

Далее поищите пересечения всех ответов, это будет пища для вашего ума. Что из этого хочется делать больше всего. А может быть взять несколько направлений? Представьте себя через 5 лет, видите ли вы себя в этой роли?

КАК СДЕЛАТЬ ЛЮБИМЫЙ БИЗНЕС УСПЕШНЫМ?

Как найти бизнес по душе, да еще так, чтобы он приносил хороший доход?

Когда выбрали сферы деятельности, то посмотрите на рынок предложений. Есть ли что-то похожее? Если нет — хорошо, вы будете первым. А если есть — тоже здорово. Значит, они сделали за вас половину работы — прогрели целевую аудиторию. И теперь, ей будет легче продать товар.

Далее определяемся с УТП. Что это такое и как его составить,  вы можете почитать в нашей статье. После анализа конкурентов и целевой аудитории начинайте выгодно отличаться и запускайте рекламу на свой продукт.

Создавайте лендинг, блог, группы в социальных сетях. Раскручивайте свой бренд и заявляйте о себе. Как говорит Билл Гейтс: «Если у вас нет бизнеса в интернете, значит у вас нет бизнеса». Т.е. действуйте, и всё получится!

НЕ ЗНАЮ, КАКОЕ ЗАНЯТИЕ МНЕ ПОДОЙДЕТ

Если после прочтения предыдущего материала, вы все равно не знаете, что хотите и как сделать бизнес для души и денег, тогда попробуйте следующее:

• Сходите к психологу или коучу. Профессионал сделает нужное тестирование, выявит темперамент и другие характеристики личности. После этого скажет, где будете наиболее эффективны.
• Возьмите лист А4 формата. И выписывайте все мысли по этому поводу. Пусть с начала это будет просто поток слов. Но затем начнут появляться идеи, которых могли и не ожидать. Чаще всего они бывают стоящими.
• Побудьте в разных сферах. Так сказать, погрузитесь с головой. Это не быстро, и подойдет не для всех. Т.е. устройтесь на работу по требуемой специальности и поработайте немного. После нескольких вариантов, вы точно поймете, какая область ближе.

5 СОВЕТОВ — КАК ВЫБРАТЬ БИЗНЕС ПО ДУШЕ

Что же говорят про любимое дело состоявшиеся бизнесмены? Мы собрали 5 самых эффективных советов.

1. Чем у́­же ниша, тем лучше. Так как в широкой больше конкуренции.
2. Читайте истории успеха других. Это даст заряд мотивации.
3. Ищите возможности, а не отговорки.
4. Используйте все возможные варианты пиара: группы в соцсетях, канал на ютубе и в instagram, пишите статьи в тематические издания.
5. Пробуйте. Даже, если не получится с первого раза, зато это будет опыт.

Надеемся, что смогли подробно раскрыть тему, как найти дело по душе. Применяйте советы и зарабатывайте на любимом деле.

Мы стараемся для вас, поэтому если понравилась статья, сохраняйте ее к себе в закладки. Желаем успеха, 
Команда Sell Skill.

10 неочевидных советов и инсайдов о том, как выбрать программу MBA и школу бизнеса

Итак, вы решили, что вам необходимо пройти курс или программу бизнес-образования. В интернете можно увидеть большое предложение различных бизнес курсов: от повышения квалификации и профпереподготовки до MBA и Executive MBA. Допустим, вы нашли свою программу в нескольких учебных заведениях. Куда пойти учиться, и на что стоит в первую очередь обратить внимание?

Совет 1. Выбирайте именно бизнес-школу

Да, именно, бизнес-школу, а не тренинговую фирму с зазывным сайтом, тремя сотрудниками и преподавателями на аутсорсе. Ответ лежит на поверхности — только бизнес-школа, как крупное образовательное учреждение, способна обеспечить качественное бизнес образование, поскольку имеет стандарт процедур, выстроенные бизнес-процессы, методически выверенный учебный материал, стабильный контингент преподавателей, наконец, бренд и репутацию.

Но бизнес школ тоже много, и они довольно разные. Есть такие, что забрасывают электронные почтовые ящики своими предложениями с «феноменальными» скидками, «уникальными» программами и, естественно, «гуру»-преподавателями.

Совет 2. Бизнес-школа и её материнский вуз — не одно и то же.

Часто люди считают, что если вуз известный и входит в топ каких-нибудь списков, то и бизнес-школа при нём по умолчанию столь же хороша. Это совсем не очевидно. Преподавательский состав бизнес-школы и вуза должен качественно различаться, потому, что учить зелёных студентов и взрослых людей с опытом работы в бизнесе — разные вещи. Бывает, что вуз — сильный, а бизнес-школа — не очень. Если бизнес-школа при вузе не имеет самостоятельности в вопросах менеджмента, финансов и формирования преподавательского состава, велика вероятность, что вас ждут лекции и семинары вузовского образца с вузовскими же преподавателями. Но вы ведь это уже проходили?

Совет 3. Проверьте наличие лицензии и аккредитации

Государственная лицензия бизнес школы — необходимое условие начала разговора. Нет лицензии — разворачивайтесь и уходите. С аккредитацией — ситуация другая. Действующее законодательство не требует аккредитации для программ МВА. Однако, аккредитация программы МВА — важнейший показатель ее качества. Ответственные бизнес-школы проходят аккредитацию добровольно, российскую — НАСДОБР или международную. Высший пилотаж — когда школа бизнеса получает серьезную международную аккредитацию, их три: AMBA, AACSB, EFMD — подробнее». Свидетельства об аккредитации других ассоциаций (их в мире очень много) пусть не очень вас обольщают.

Не ведитесь также и на дипломы участников выставок, сертификатами членства в разных организациях и благодарностями десятилетней давности, которыми у нас любят завешивать стены коридоров. Ведь для вас важно только то, что имеет непосредственное отношение к процессу обучения, причем, в настоящее время.

Совет 5. Посмотрите на рейтинги бизнес-школ

Позации в рейтингах бизнес школ, как правило, являеются отправной точкой для сбора информации о бизнес школе и ее программах. Можно как угодно относиться к рейтингам, но факт остаётся фактом — плохая бизнес-школа в него не попадет. Десять лет существует авторитетный национальный рейтинг бизнес-школ, который ежегодно составляется порталом MBA. SU — Народный рейтинг MBA.SU.

Некоторые бизнес-школы хвастаются позициями в рэнкинге Eduniversal, выдавая это за мировое признание. Это не совсем так: цена ему у серьёзных профессионалов известна, работодателя таким и подавно не впечатлить. Напротив, рейтинги Financial Times программ MBA&EMBA и бизнес-школ в целом, заслуживают внимания и доверия. В последнее время российские бизнес-школы начинают занимать в них неплохие позиции. Благодаря рейтингам можно очертить круг интересующих бизнес-школ.

Совет 6. Изучите учебный план программы.

Содержание программы неразрывно связано с преподавателями. Часто администрация бизнес-школы при составлении программы идёт от преподавателя и от того курса, который он может читать, поскольку не всегда владеет экспертизой предметов, которые необходимы слушателям. Следствием такого подхода являются пересечения содержания в курсах разных преподавателей или присутствие морально устаревших курсов. Оцените, насколько совокупность заявленных курсов и продолжительность их изучения соответствует вашим представлениям о желаемых знаниях. Подробнее об учебном плане здесь».

Совет 7. Кто реально будет преподавать на программме?

Наверняка вы уже к этому моменту почитали CV преподавателей на сайте бизнес-школы и вас это впечатлило. При разговоре в приемной комиссии бизнес школы уточните, кто именно из иконостаса титулованных преподавателей и известных практиков будет вести занятия конкретно у вас на программе. Не исключено, что самых знаменитых вы и не увидите. Насторожитесь, если будете в приёмной комиссии получать уклончивые ответы.

Совет 8. Ознакомьтесь с учебными пособиями и проектами

Если в приёмной комиссии вам предлагают только буклеты и копии дипломов/ сертификатов, это нехороший сигнал. В серьезной школе вам покажут авторские учебные пособия, учебники преподавателей бизнес-школы. Отдельная тема — проекты, выполненные студентами бизнес-школы — их нужно попросить посмотреть. Не пожалейте времени, полистайте внимательно, обычно можно оценить уровень работы. Написана она по лекалу а-ля вузовский диплом или включает реальные исследования и практические выводы.

Совет 9. Почитайте, что о пишут о бизнес-школе

Показательно, в каком контексте упоминается бизнес-школа и ее преподаватели в СМИ. Естественно, нужно различать дежурные сообщения и существенную информацию. Во втором случае это могут быть новые программы, концепции, статьи преподавателей, результаты круглых столов, дискуссий. Чтобы было понятно: бизнес-школа реализует себя, как аккумулятор уникального бизнес-опыта, исследователь и генератор нового.Поэтому и результат ее деятельности должен быть соответствующим.

Но если все усилия школы направлены на маркетинг, если она описывает себя и свои программы как что-то исключительное, трясет сертификатами, обещает немыслимые результаты и соблазняет неимоверными скидками — включите стоп-сигнал. Серьезные бизнес-школы с хорошей репутацией так себя не ведут.

Совет 10. Отзывы и рекомендации выпускников

С отзывами непросто. На сайтах бизнес-школ вас ждет подборка хвалебных отзывов. Понятно, бизнес-школы не склонны выставлять критические отзывы. На дне открытых дверей или презентации на выставке вам представят успешного выпускника, который расскажет, как всё было здорово. Может, покритикует чуть-чуть за что-нибудь безобидное, типа, надо было бы дисциплину пожестче. Независимых отзывов выпускников в интернете мало,  На нашем портале их можно почитать тут и тут.

Кому верить? Казалось бы, самый надёжный источник — друзья и знакомые. Но и тут не так всё просто. Представьте, сослуживец рекомендует вам свою бизнес-школу: всё было отлично, группа — сильная, преподаватели — классные. Возможно, все так и было, хотя кто будет ругать свою школу и, тем самым, ставить себя в позицию неудачника? Даже если ему всё понравилось, существует значительная вероятность того, что «точно такое же» у вас вряд ли получится.

Во-первых, состав группы будет точно другой, во-вторых, преподаватели могут поменяться. Бывали случаи, когда один и тот же преподаватель в разных группах воспринимался по-разному, в одной — на «ура», в другой — требовали его замены. В третьих, может измениться состав курсов, их продолжительность, стажировка, форматы занятий. Необязательно, в худшую сторону, может быть, и в лучшую. Нужно понимать: программа — живой продукт, она развивается, меняется, экспериментирует.

Многие бизнес-школы подчеркивают: подавляющее большинство поступает к ним по рекомендациям. Называются цифры 75-80-и даже 90 процентов. К этому нужно относиться с осторожностью. Возможно, часть этих цифр можно отнести на счет программ лояльности, типа «приведи друга и получи скидку». И главное, никто никогда не видит цифр тех, кто эту школу не порекомендовал (так называемая, «систематическая ошибка выжившего»).

Вывод: выбор обучения — дело очень индивидуальное, анализируйте и выбирайте cами, не полагаясь ни на кого. Ваше будущее — в ваших руках.

Читайте по теме:

Стартап: как выбрать бизнес, который подойдёт именно вам ― 6 полезных советов

Написано 06.08.2012

Мечтали ли Вы когда-нибудь открыть свой бизнес? Встать у руля, установить свои правила, принимать самостоятельные решения? Мы с вами живём в дни постоянной экономической неопределённости. Согласитесь, в такой ситуации, когда в новостях постоянно говорят о росте инфляции, падении рубля, увольнениях и безработице, идея открыть свой бизнес уже не кажется более рискованной, чем офисная работа с девяти до шести.

Допустим, вы решили с головой окунуться в захватывающий мир предпринимательства. Но как выбрать тот вид предпринимательской деятельности, который бы подошёл именно вам? Какая отрасль или конкретный вид бизнеса поможет извлечь максимальную выгоду из ваших уникальных способностей и стартового капитала? Чтобы помочь вам определиться с выбором, мы предлагаем вашему вниманию следующие советы:

1. Сделайте ставку на ваши сильные стороны и увлечения

Не знаете, на чём сосредоточиться? Позвольте жизненному опыту вести вас. Может, вы провели последние шесть лет в разработках маркетинговых программ для юридической фирмы. А может, вы знамениты тем, что устраиваете самые креативные праздники для своих детей. Вспомните весь предыдущий опыт работы и хобби, подумайте, на что из них вы готовы сделать ставку и превратить в успешный бизнес.

Составьте список навыков, который охватывал бы сферы, в которых вы хорошо разбираетесь, и в которых можете смело назвать себя экспертом. Затем составьте список тех вещей, которыми вам нравится заниматься. Сравните эти два списка и посмотрите, вдруг что-то в них совпадёт, или выберите вид бизнеса, который бы объединял как ваши сильные стороны, так и ваши страстные увлечения.

2. Не бойтесь изобретать велосипед (просто сделайте его лучше)

Беспокоитесь, что ваша бизнес-идея недостаточно оригинальна? Нет смысла переживать раньше времени. Многие начинающие предприниматели совершают ошибку, думая, что успеха в бизнесе можно добиться, только проложив свой собственный путь. Да, новаторы нужны всегда, но процветающий бизнес не обязательно должен быть передовым. Держите это в голове. Starbucks была далеко не первой компанией, которая просто начала продавать кофе, и вряд ли будет последней.

Вместо того, чтобы бороться за выход на рынок с новой идеей, лучше окинуть взором всю интересующую отрасль и найти пустоты, которые можно было бы заполнить. Возьмём, например, «7UP», ― один из брендов прохладительных напитков. Его принципиальное отличие от таких сильных конкурентов, как «Пепси» и «Кока-кола», ― полное отсутствие кофеина, большие дозы которого истощают нервные клетки. И хоть «7UP» так и не победил в своё время двух лидеров рынка, но из года в год стабильно занимает заслуженное третье место.

3. «Тестирование званым ужином»

Итак. Представьте, что вы оказались на модном сборище ― твит-вечеринке или другом мероприятии по налаживанию связей. И вот вам задают неизбежный вопрос: «Чем вы занимаетесь?» Подумайте о том, как вы будете отвечать по каждому из потенциальных вариантов бизнеса. Вы пылко и с гордостью описываете свой новый бизнес? Или немного смущённо пытаетесь сменить тему?

Проигрывая этот сценарий, вы сможете обнаружить ваши истинные чувства к потенциальному варианту бизнеса. Не каждую, даже замечательную, идею можно донести до толпы на вечеринке (вас поймут далеко не все, это вполне нормально), но гордиться своим делом и любить его — ваш ключ к успеху.

4. Учитывайте свои финансовые возможности

Выбирая между различными вариантами бизнеса, к вопросам финансирования вы должны подходить с предельным реализмом. Большинство открывающихся компаний закрываются в первый же год, потому что не имеют достаточно капитала для того, чтобы продержаться на первых порах. Если вы чувствуете, что не сможете поддерживать ваши деловые и личные финансовые потребности, по крайней мере, полгода или год, то сразу же начинайте рассматривать другой вариант.

5. Определитесь с образом жизни

Если вы уже хотите начать своё дело, но не совсем уверены, каким оно должно быть, возможно, вы ищете конкретный образ жизни. В таком случае вы должны убедиться, что новый бизнес будет соответствовать тому образу жизни, который вы ведёте или хотите вести.

Например, если у вас есть семейные обязательства, то вы вряд ли сможете проводить долгое время вдали от дома. Если же вы нуждаетесь в постоянной смене впечатлений, например, чтобы одну неделю работать на тропическом пляже, другую — на лыжном курорте, то убедитесь, что откроете бизнес, которым можно будет управлять удалённо. И имейте в виду, что владельцу бизнеса не обязательно дни напролёт проводить на рабочем месте, достаточно просто быть на связи.

6. Делай что любишь ― и деньги сами к тебе придут?

Все мы слышали поговорку «Делай что любишь ― и деньги сами к тебе придут». Но на деле всё не так. Да, любить своё дело важно и нужно. Но для того, чтобы превратить любимое дело в прибыльный бизнес, вы должны дать людям то, что они хотят получить. Разумеется, многие из нас обожают полежать на пляже, но за это деньги не платят.

Если же вы решили воплотить мечту всей вашей жизни, помните, на вас могут попросту не обратить внимания. Клиенты будут тратить деньги только на те товары и услуги, которые удовлетворят их собственные желания и потребности. Чтобы получать прибыль, сосредоточитесь на том, чтобы усреднить разницу между тем, что вы хотите предложить, и тем, чего хотят покупатели.

Другими словами, принимая решение, какой бизнес выбрать, вам необходимо не просто просчитать все возможные варианты, но и спросить совета у сердца. А затем можете пристегнуть ремни и приготовиться к невероятно увлекательному путешествию, в котором не всегда будет легко, но которое обязательно вознаградит вас за потраченные усилия. И если вы решились на следующий шаг, то вот вам ещё одна полезная публикация ― «Пять способов завоевать доверие целевой аудитории».

Текст подготовлен по мотивам публикации: «What Kind of Startup Is Right for You?» (англ.)

Автор: Надежда Светлова

Как выбрать бизнес школу для учебы на программе MBA (МБА)

Куда поступать, в Кембридж или в Стэнфорд? Для человека, задумывающегося о поступлении в в бизнес школу, но не углубившегося в тему, часто вопрос звучит именно так. Существует огромное множество бизнес школ, имеющих свои плюсы и минусы в различных областях.

Последовательно используйте критерии, представленные ниже, чтобы определить бизнес школу, лучшим образом подходящую именно вам.

Останутся вопросы — задавайте их представителям бизнес школ, работа которых состоит в том, чтобы отвечать на вопросы русскоязычных студентов. Задать вопрос можно на страницах самих школ на нашем сайта.

Или поручите нам работу по подбору бизнес школ и программ для вас, заказав услугу индивидуальный подбор вуза и программы.

В российских университетах обучение происходит как по своим программам, где выдается диплом РФ, так и по программам МБА с партнерским соглашением о сотрудничестве в области подготовки специалистов МВА. В случае, когда студент обучается на программе MBA по партнерскому соглашению, студенту вручается диплом иностранного университета.

Выбирая страну обучения, проясните для себя следующие вопросы:

КРИТЕРИЙ 1. На каком языке вы хотите учиться

Язык — первый критерий отбора; нужно владеть им на высоком уровне, при поступлении подтвердив этот факт языковым сертификатом.

КРИТЕРИЙ 2. Какая страна и культура вам ближе

Отправляясь на учебу в другую страну, вы неизбежно столкнетесь с новым жизненным укладом, этикой и культурой общения и даже манерой одеваться. Узнайте больше о стране и, если есть возможность, побывайте в ней, прежде чем сделать окончательный выбор.

Критерии для выбора бизнес школы

КРИТЕРИЙ 1: Рейтинг бизнес школ

Рейтинг бизнес школ — хорошая отправная точка при поиске вашего вуза.

Обратите внимание на самый известный рейтинг бизнес школ от FT (Financial Times), в котором представлены самые известные и топовые бизнес школы.

Выбирая вуз на основании его рейтинга учитывайте следующее:

• 1. Чем выше рейтинговая позиция университета, тем выше стоимость учебы в нем.
• 2. Перед тем, как выбирать бизнес школу, определитесь с областью обучения на программе. Вуз, находящийся НЕ на самой высокой позиции в общем рейтинге, может занимать самые высокие строки в интересующей вас предметной области. Например, университет Cardiff находится на 37 позиции в общем рейтинге вузов UK, а его факультет архитектуры — на 10-ой позиции в рейтинге британских вузов по архитектуре.
• 3. Не все бизнес школы участвуют в рейтингах.

Появились вопросы к вузам? Уточняйте всё, что важно для вас у представителей бизнес школ. Они будут рады помочь!

КРИТЕРИЙ 2: Расположение и тип организации вуза

По способам организации обучения и проживания студентов и преподавателей к основным типам вузов относятся: городские, кампусные, коллегиальные. От типа бизнес школы во многом зависят особенности организации учебного процесса, условия проживания, досуг, доступность интересных вам городов и объектов.

КРИТЕРИЙ 3: Стоимость учебы

Как правило, разница в ценах на обучение в бизнес школах, занимающих топовые позиции и места за пределами второй сотни рейтинга, может достигать 35-50 %. Стоимость жизни по странам также различна, а проживание в крупных городах всех стран, как правило, обойдется дороже, чем в небольших городах или на кампусах в сельской местности. Ценовая разница может достигать 40 %.

Не нашли стоимость интересующей вас программы?

Уточняйте детали у представителей интересующих вас бизнес школ на страницах вузов. Они будут рады помочь вам!

КРИТЕРИЙ 5: Уровень вступительных требований

Чем выше вступительные требования на программы бизнес школ, тем не только сложнее поступить, но и:

• сложнее учиться,
• выше уровень амбиций и успеваемость студентов (чаще всего),
• выше зарплаты выпускников (чаще всего).

Для поступления на обучение по программе МВА, как правило, потребуется высшее образование, опыт работы от 2 лет, владение английским языком (TOEFL, в среднем, выше 230 баллов), сдача теста GMAT на выявление аналитического мышления (средний результат – более 650 баллов).

Изучите вступительные требования на страницах программ бизнес школ и уточните детали у сотрудников вузов, отправив вопросы в вузы напрямую со страниц интересующих вас программ.

КРИТЕРИЙ 6 : Национальный состав студентов

Существуют бизнес школы, где с вами будут учиться представители из 50 стран и более. В то же время встречаются программы, на которых доминирует одна или несколько национальностей.

Если национальный состав студентов — важный показатель для вас, запрашивайте статистику по национальному составу студентов интересующей вас программы у представителей вуза.

Нужна помощь? Поручите нам работу по подбору вашей бизнес школы и программы, заказав услугу индивидуальный подбор вуза и программы.

Смотрите видео нашего основателя Яны Драпкиной-Уэхара о выборе вуза за рубежом.

Бизнес-вопрос №16. Как правильно выбрать свою сферу бизнеса?

Как правильно выбрать свой бизнес? Этот вопрос неизбежно встает перед каждым человеком, который решил открыть свое собственное дело. И от правильного ответа на этот сложный вопрос зависит очень многое: сложится ли все удачно или же ваш бизнес потерпит крах. Ваш успех в немалой степени зависит от того, насколько точно выбранная сфера деятельности соответствует вашему характеру, профессии и увлечениям. Кроме того ваш выбор должен быть обусловлен состоянием экономической жизни, а также учитывать потребности ваших потенциальных клиентов. Создание бизнеса можно сравнить со сбором пазлов: один фрагмент подходит к другому, а они оба должны подойти к третьему.… А в конце получится целая красивая картинка.

Если вы еще не определились со сферой бизнеса или не до конца уверены в сделанном выборе, то подумайте вот о чем: по сути, вы можете удачно организовать не один десяток видов бизнеса, но только один, подходящий именно вам, вы сможете развивать с максимальным успехом. Но как найти то единственное дело, которое раскроет ваш талант предпринимателя наилучшим образом и позволит достичь наивысших успехов?

Существует несколько правил, которые помогут вам определиться со сферой бизнеса. Не нужно слепо следовать всем, или выбирать только одно. Вы можете комбинировать все предложенные варианты и в конечном итоге придете к индивидуальному плану действий.

Правило первое. Обратитесь за идеей к опытному человеку. Ведь богатый жизненный опыт – это один из столпов, на которых держится современный успешный бизнес. Но тут следует учесть несколько нюансов.

Даже не обращайте внимания на тех, кто сулит вам огромные заработки в первую неделю ведения бизнеса. Не существует «волшебного рецепта» успеха, а люди, которые утверждают обратное, лишь хотят нажиться на вашей наивности.

Не обращайтесь к псевдоспециалистам за консультациями. Прежде чем просить у кого-то совета, убедитесь, что информация поступает к вам из надежного проверенного источника. Ведь в наше время так легко нарваться на «профессионала», который мнит из себя специалиста, прочитав одну-две тематических книги.

[direct]

Не полагайтесь на инструкции, которые приходят по почте (хотя и здесь всегда есть исключения – ведь – в сети существует немало отличных электронных рассылок с ценнейшей информацией). Вопрос выбора области и создания бизнеса требует личной встречи с опытным специалистом, досконально знающим свою работу и готовым вас выслушать.

Правило второе. Избегайте «переполненных» сфер.

Если вы, к примеру, решили открыть свой салон красоты, а в вашем районе их в каждом доме не по одному, то вы должны понимать, что уровень конкуренции будет непомерно высок. Это значит, что вам придется или выбрать что-то другое или открыть свой салон в другом месте, где конкуренция будет не столь высока. Однако теснота рынка не всегда означает низкий доход, поэтому соберите как можно больше информации о конкурентах, быть может, вы сможете предложить что-то принципиально новое, чего нет у других, или же улучшить уже существующие процедуры.

Правило третье. Не открывайте бизнес с заведомо низким уровнем доходов.

Хороший пример – страхование жизни. Как показывает статистика, 90% людей, которые пытались этим заниматься, забросили, не продержавшись и года. Из остальных 10% только 0,1% занимаются этим успешно и имеют доход, а остальные 0,9% довольствуются случайными заработками. Поэтому если вы не обладаете серьезными профессиональными преимуществами, не начинайте бизнес в той сфере, где почти все терпят крах.

Правило четвертое. Посвятите достаточно времени изучению деталей и нюансов, которые так или иначе связаны с выбранной вами сферой бизнеса. Закончив изучение, задайте себе следующие вопросы и постарайтесь ответить на них максимально объективно:

• Есть ли у вас способности, чтобы заниматься этим бизнесом?
• Не слишком ли велика конкуренция?
• Будет ли вас устраивать возможный заработок?
• Каковы преимущества и недостатки данной сферы бизнеса?

Правило пятое. Остановите свой выбор на той сфере, в которой вы будете работать с удовольствием.

Не соглашайтесь на бизнес, который не устраивает вас по семейным, религиозным и иным причинам.

Не принимайте бизнес, доставшийся вам по наследству, если вам неинтересно этим заниматься.

Не начинайте бизнес, с которым вы совершенно не знакомы, не имеете никаких знаний и навыков в данной области и не желаете их приобретать.

Каждый бизнес, на любой стадии своего развития сопряжен с успехом. Каждого из нас может постичь неудача. И если с первого раза у вас не получилось, то не стоит отчаиваться, опускать руки и забрасывать идею открыть свое дело. Попробуйте себя в другой сфере бизнеса, возможно, именно там вас ожидает успех, и со следующей попытки у вас обязательно все получится. Успехов!

6 шагов к выбору бизнеса

StartupNation

StartupNation вдохновляет, обучает и постоянно привлекает предпринимателей и владельцев малого бизнеса с Мэйн-стрит в Америке, которые хотят быть собственными хозяевами и жить американской мечтой.

Последние сообщения StartupNation

Каждый, кто открывает малый бизнес, всегда принимает три важных решения. Первый — стоит ли вообще делать решительный шаг. И последнее — как действовать на новом предприятии с точки зрения таких основ, как финансы и образ жизни.

Но второе решение может оказаться самым сложным: какой именно бизнес или какую компанию я собираюсь начать? Как только вы решили, что предпринимательская жизнь для вас, как выбрать правильный бизнес? Какая конкретная отрасль — или даже какая ниша — привлекает вас или наилучшим образом использует ваши способности, способности и активы. Мы покажем вам, как во всем этом разобраться.

Вот шесть важных шагов для выбора правильного бизнеса:

Следуй за своей страстью

Лучший вариант — это всегда производить или продавать продукт или услугу, о которых вы знаете и любите.Если вы ищете место для краткосрочного успеха только ради финансовой выгоды, это нормально — входите; зарабатывать деньги; и уходи. Но если вы хотите начать бизнес на длительный срок, который соответствует вашему темпераменту, вашим сильным сторонам и образу жизни, который вам нужен, вы должны выбрать бизнес, который вам нравится.

У следования за своей страстью много преимуществ. Во-первых, если вы действительно верите в то, что рекламируете или продаете, у вас будет гораздо больше шансов совершить продажу.А когда наступят трудные времена — а они наступят, — у вас будет гораздо больше шансов преодолеть их.

Барбара Югович, например, была увлеченной учительницей средней школы в метро Детройта, которая десять лет размышляла о предпринимательской жизни. Поэтому она основала The Homework Solution в 2004 году в Уотерфорд-Тауншип, штат Мичиган, и теперь она и ее сотрудники обучают детей различным предметам — от английского до компьютерных.

Будьте настоящим

Хотя открытие бизнеса с учетом ваших индивидуальных интересов и опыта имеет решающее значение, также необходимо убедиться, что это предприятие представляет собой конкретную предпринимательскую возможность.

Бескровно взгляните на соответствующий рынок. Имеет ли он тенденцию к реальной потребности или даже к коллективному желанию бизнеса, который вы хотите начать? Еще лучше, кричит ли Америка или мир, чтобы кто-то это сделал? Убедитесь, что ваш продукт или услуга не только учитывают эту возможность, но и делают это наилучшим образом.

Как еще мог Дэвид Дин придумать свою идею для Breast Implants 411.com, веб-сайта, предназначенного для обучения и информирования пациентов и предоставления информации о квалифицированных пластических хирургах? Он также выбрал отличное место для этой идеи: Лос-Анджелес.

---

Также на StartupNation.com: Лучшие советы по открытию бизнеса

---

Считаемся с конкуренцией

Изучите ландшафт установленной конкуренции. Не делайте этого с одним закрытым глазом: вам действительно нужно знать, опередил ли вас кто-то вашу блестящую идею или нет.

Но если вы обнаружите, что какое-то другое предприятие уже заняло выбранное вами место, не обязательно позволяйте этому отпугивать вас. Фактически, существующие конкуренты могут быть хорошими индикаторами бизнес-возможностей, которые имеют смысл.Если другие уже преуспевают в этом, это может быть хорошим знаком для вас. Учитесь у них. И затем, что наиболее важно, выделитесь от них в самом продукте или услуге или, возможно, в вашем географическом рынке.

Джон Лиллегрен, например, прекрасно знал, что конфетные яблоки — не новая идея. Но соучредитель Amy’s Candy Kitchen в Седарбурге, штат Висконсин, полагал, что он может создать высококачественные сладкие яблоки, которые понравятся гурманам, отчасти на основе тенденций в кондитерском бизнесе.А теперь леденцы Эми за 14 долларов с высоким содержанием фалютина — с такими названиями, как Gourmet Pecan Turtle Caramel Apples с темным бельгийским шоколадом — были представлены в Food Network и разлетаются с полок.

Сделайте выбор в пользу образа жизни

Если вам нравятся виды деятельности, которые ваш бизнес должен выполнять, но с этого момента для этого потребуются обязательства 24 часа в сутки, 7 дней в неделю, насколько вы можете заглядывать в будущее, вы можете дважды подумать. Не позволяйте этому Life Plan отложить до бизнес-плана.Бизнес вашей мечты может быстро превратиться в кошмар.

В то же время убедитесь, что вы выбираете бизнес, который соответствует образу жизни, который вы ведете или хотели бы вести. Если вам нравится быть в одиночестве, выберите то, что позволит вам работать дома. Если вам нравится общественная деятельность и общение с незнакомцами, вам может подойти что-то вроде розничной торговли.

Знайте свой профиль риска

Ваша терпимость к приключениям в поисках новых средств к существованию — важная составляющая при выборе бизнеса.

Если вы создадите поистине революционную концепцию, потенциал роста вашего бизнеса может быть огромным, но при наличии потенциала успеха возрастает и связанный с этим риск. Обычно существует меньше переменных и рисков, связанных с тиражированием бизнес-идеи, которая уже представлена ​​на рынке и которую нужно лишь немного настроить для дифференциации.

Этот сценарий вознаграждения за риск прекрасно иллюстрируется при покупке франшизы. Это один из подходов к шитью овса с минимальным риском, но он также может иметь ограниченное потенциальное вознаграждение.Как мы описываем в нашей книге StartupNation: Open for Business, быть франчайзи означает, что франчайзер, как правило, будет снимать прибыль с вашего тяжелого труда.

Респект Интернет

Выясните, как вы можете заставить этот революционный ресурс работать на вас. Это может помочь вам начать малый бизнес за меньшие деньги и быстрее, чем когда-либо прежде. Просто помните, что, хотя для запуска онлайн-бизнеса мало инфраструктуры и не требуется кирпичей и строительного раствора, есть другие основы, которые вы должны знать или уметь, например, поисковая оптимизация для вашего сайта.

Также имейте в виду, что Интернет может разрезать обе стороны. Хотя возможности кажутся захватывающими, заманчивыми и, возможно, даже безграничными, потенциальные конкуренты видят ту же картину в большем количестве, чем когда-либо прежде. Это означает, что перед вами стоят фундаментальные маркетинговые задачи, которые есть у любого бизнеса, независимо от того, какой бизнес вы выберете.

Как правильно выбрать бизнес

Начать бизнес будет сложно. Это может быть очень полезно, но сначала будет сложно.

Единственный способ добиться успеха и добиться успеха в новом бизнесе через все тяжелые моменты и долгие часы — это если вы увлечены своим делом. Следуй за своей мечтой и используй свои знания. Ваша страсть и знания — лучшее начало для выбора вашего нового бизнеса.

Вы должны знать свое дело

Кто-нибудь когда-нибудь говорил вам, что что-то «наверняка»? Скорее всего, когда вы обдумываете свои варианты предпринимательской деятельности, кто-то попытается сказать вам, что открытие конкретного бизнеса — это «верное дело», — не слушайте.Нет ничего точного, и вам будет гораздо лучше делать выбор в отношении своего бизнеса (и, соответственно, вашего дохода), основанный на ваших собственных знаниях и интересах, а не на чьих-то еще.

В конце концов, клиенты расстанутся со своими кровно заработанными деньгами в вашем бизнесе, только если вы сможете убедить их, что они собираются окупить свои деньги, покупая у вас, а для этого вам нужно знать все, что нужно знать о том, что вы продаете.

Следуйте своему резюме…

Если у вас уже есть многолетний опыт работы в определенной области, открытие бизнеса в этой области дает вам множество преимуществ.Вы можете эффективно использовать свои навыки и предыдущее обучение, свою сеть контактов и свои знания в отрасли. Возможно, вы даже уже знаете своих первых клиентов. И если вам нужно финансирование для начала вашего нового бизнеса, его будет намного проще найти, если ваше резюме подкрепляет ваше новое предприятие: банки и инвесторы видят проверенный послужной список и более безопасную ставку.

Например, если вы опытный шеф-повар и много лет управляете рестораном, вам будет проще открыть собственный ресторан.Вы будете знать поставщиков и продавцов. Вы научитесь составлять меню и заказывать еду. Вы также узнаете, что людям нравится и не нравится в еде. А когда вы пойдете в банк и кредитный специалист увидит ваше резюме, он / она будет знать, что у вас есть опыт поддержки того, что традиционно является очень рискованным бизнесом.

Если что-то из вашего прошлого опыта сразу же бросается в глаза, как что-то, что вы хотите превратить в бизнес, поговорите с людьми, с которыми вы работали, о том, что нужно для ведения такого бизнеса. Узнайте все, что можно о начальных затратах, накладных расходах и расходах, и узнайте, какой доход вы можете рассчитывать получить.

Если у вас есть несколько интересов, и вы не уверены, какой из них принесет наибольшую пользу, подумайте о своих сильнейших навыках и своем образовании, чтобы определить, для чего вы лучше всего подходите. Также чрезвычайно информативно исследовать рынок и определять, какие виды бизнеса в настоящее время необходимы в вашем регионе.

… или изучите

Если вы мало что знаете о бизнесе, который хотите начать, но настроены на него, будьте готовы потратить достаточно времени на изучение этого дела до того, как вы начнете, чтобы избежать критических ошибок в своем бизнес-планировании.

Имейте в виду, что дать себе «достаточно времени» может означать отсрочку вашего торжественного открытия или иным образом задержку даты запуска вашего бизнеса — это лишь одна из затрат, связанных с открытием бизнеса, с которым у вас еще нет опыта.

Всегда проверяйте свою бизнес-идею

Независимо от того, имеете ли вы большой опыт в выбранном вами бизнесе или совсем его нет, вам следует сделать все возможное, чтобы проверить, подходите ли вы и ваш бизнес. Намного проще и намного дешевле понять, что вы не хотите владеть конкретным бизнесом, пока вы все еще на стадии планирования, чем когда вы уже по колено в управлении им, с контрактами с поставщиками и подписанными договорами аренды. и займы.

Вот пошаговое руководство по оценке того, подходите ли вы и выбранный вами бизнес, любезно предоставлено нашими друзьями в Nolo:

1. Попробуйте. Прежде чем начать собственное дело, получите некоторый опыт в интересующей вас отрасли или профессии, даже если вы работаете бесплатно. Узнайте все, что сможете, о каждом аспекте бизнеса. Например, если вы хотите открыть магазин по продаже макаронных изделий, но не отличаетесь от равиоли и каннеллони, сходите на работу к мастеру по изготовлению макаронных изделий. Через несколько месяцев вы должны стать экспертом во всех аспектах приготовления макарон, от смешивания яиц и муки до размягчения теста и нарезания его полосками.
2. Поговорите с предпринимателями в той же сфере. Если вы не знакомы с бизнесом, который хотите начать, и не можете найти работу в этой области, поговорите с другими, кто предоставляет интересующий вас продукт или услугу. Чтобы повысить ваши шансы получить интервью и получить надежные ответы на свои вопросы, лучше всего делать это в другом регионе, чем тот, в котором вы планируете находиться.Владельцы малого бизнеса часто охотно делятся своими знаниями, если уверены, что вы не будете с ними конкурировать.
3. Оцените, нравится ли вам работа и преуспевают ли вы в ней. Если нет, найдите новое предприятие. Намного труднее добиться успеха в бизнесе, который вам не нравится, и маловероятно, что вам понравится то, в чем вы не разбираетесь. Если вам понравилась работа и вы решили, что достаточно квалифицированы, чтобы основать на ней свой бизнес, переходите к следующему шагу.
4. Оцените свои способности и желание управлять всеми аспектами бизнеса. Если вы не хотите или не можете участвовать в любом месте и в любое время, когда что-то нужно сделать, будь то производство продукта, работа с клиентами или ведение бухгалтерских книг, вам следует дважды подумать, прежде чем начинать такой бизнес.
5. Определите, есть ли у бизнеса хорошие шансы на получение прибыли. Проработав несколько месяцев в поле, вы должны иметь хорошее представление о том, приносит ли ваш бизнес потенциальный доход. Конечно, вам следует проанализировать свой рынок и провести анализ безубыточности, предварительный финансовый прогноз, который покажет вам сумму дохода, которую вам нужно будет принести для покрытия ваших расходов (эта сумма называется вашей точкой безубыточности). .Если вы сможете принести больше доходов, чем ваша точка безубыточности, вы окажетесь в плюсе (то есть получите прибыль).
6. Оцените риск, которого требует этот конкретный бизнес. Даже самые продуманные планы могут испортиться, если вы выберете необычно рискованный бизнес. Например, у следующих предприятий частота отказов выше среднего:
   • компьютерных магазинов
   • прачечные и химчистки
   • флористов
   • Салоны подержанных автомобилей
   • АЗС
   • автотранспортных фирм
   • ресторанов
   • магазинов детской одежды
   • пекарен
   • продуктовые и мясные магазины

Если ваша бизнес-идея находится в этом списке, не отчаивайтесь — это не значит, что вы должны автоматически отказываться от нее.Однако при составлении бизнес-плана вам нужно быть более критичным и осторожным с цифрами.

См. Также: 6 способов понять, есть ли у вас хорошая бизнес-идея

Заключение

Начать бизнес — это одновременно захватывающе и страшно. У вас будет много трудных времен и много хороших времен. Возмездие остановится на вас, и только вы будете нести ответственность за все свои хорошие и плохие решения. Чем больше вы думаете, готовитесь и готовитесь, тем лучше для вас (и вашего бизнеса) будет.

В конце концов, предприятия, которые, на мой взгляд, всегда работают лучше всего, принадлежат тому, кто живет, дышит и любит свое дело. Поэтому я говорю: найдите свою страсть, а затем подумайте, как ее реализовать. Это означает следование приведенным здесь советам, но это также означает отслеживание вашего бизнеса и постановку целей по мере вашего роста. Надеюсь, мы сможем помочь вам на каждом этапе вашего пути.

Сабрина Парсонс — успешный интернет-эксперт, ветеран нескольких успешных интернет-предприятий и соучредитель своей собственной консалтинговой компании Lighting Out Consulting. В настоящее время она является генеральным директором Palo Alto Software.

Выбираете бизнес-идею? Избегайте 10 ошибок

Выбор бизнес-идеи — это, вероятно, то, в чем мы больше всего помогаем нашим участникам.

Это понятно. Вы не хотите тратить кучу времени и усилий на создание бизнеса, только чтобы позже понять, что в идее был серьезный недостаток, который навсегда остановит рост вашей компании.

Конечно, вы беспокоитесь о своей бизнес-идее. Так и должно быть. Идеи имеют значение. Если вы собираетесь посвятить годы своей жизни бизнесу, вы хотите, чтобы это время и усилия окупились. Хорошая бизнес-идея — основа всего будущего.

Бизнес-идеи непросты, потому что никогда не бывает 100% уверенности в том, что идея сработает. Есть только уверенность. Ваша задача — найти бизнес-идею, в которой вы можете быть уверены, что продвигаетесь вперед, даже если вы никогда не узнаете многое наверняка, пока не начнете работать над этой идеей.

Мы все совершаем ошибки при построении бизнеса , независимо от того, новый ли вы фрилансер или новый Илон Маск. Некоторые ошибки можно исправить, а некоторые нет. Лучшее в том, чтобы быть на стадии идеи бизнеса, — это то, что есть несколько важных ошибок, которых можно избежать, прежде чем приложить все усилия. Избегание этих ошибок сейчас может сэкономить вам огромную сумму в будущем.

Мы собираемся поделиться 10 самыми крупными ошибками, которые, как мы видим, делают люди.В конце мы хотим, чтобы вы могли ответить для себя «хорошая ли это бизнес-идея?» Гораздо лучше, чем вы можете прямо сейчас, чтобы вы могли найти идею, которая вселяет в вас достаточно уверенности (а не уверенности), чтобы двигаться дальше. вперед.

Вот 10 самых больших ошибок, которые мы видим при выборе бизнес-идеи:

Слушайте как подкаст:

Каждая ошибка описана ниже, так что продолжайте читать, если вам это нравится. Но мы также сделали эпизод подкаста, в котором обсуждались каждый из них, поэтому нажмите «Воспроизвести» (и подписаться!), Если хотите послушать.

---

1) Выбор бизнес-идеи, которая никому не нужна

Это самая большая ошибка, которую вы можете сделать при выборе бизнес-идеи. Самая большая цель бизнеса проста: сделать то, что хотят люди . Начать с идеи, которая никому не нужна, — все равно что отправиться в плавание с большой, гигантской зияющей дырой в лодке.

Допустим, вы пишете на доске маркером сухого стирания. Затем вы обнаруживаете, что кладете маркер сухого стирания вниз, чтобы взять бутылку с водой.Затем вы снова берете сухое стирание. И снова, и снова, и снова, вы повторяете это снова и снова.

Так ты решаешь, дружище, почему нет бутылки с водой с прикрепленной к ней ручкой для сухого стирания? Бутылка для воды для сухого стирания. Задача решена.

Но разве это кому-то нужно? Просто потому, что что-то решает «проблему» и еще не существует, это не значит, что это отличная бизнес-идея.

Люди должны захотеть, чтобы ваша идея стала отличной возможностью для бизнеса.

«Но подождите, я просто объясню всем, насколько хорош мой маркер для сухого стирания на бутылке с водой и сколько времени он экономит.«

Если люди еще не разочарованы проблемой и не ищут решения, вы начинаете тяжелую битву. Не начинайте свой бизнес с серьезного неудобства, которого можно избежать. Вам придется преодолеть множество других недостатков.

Если у вас нет невероятного терпения и огромного рекламного бюджета, вы не сможете обеспечить спрос. Вы не можете обучить свой рынок. Вы должны использовать существующий спрос. Сделайте то, что хотят люди.

Эй, если вы не знакомы с тем, что мы здесь делаем. , Fizzle проводит обучение для строителей малого бизнеса.Мы создали библиотеку с более чем 40 индивидуальными курсами и сообществом из более чем 2000 других предпринимателей, создающих значимый бизнес. Кроме того, вы получаете доступ к дорожной карте Fizzle Small Business, которая проведет вас на каждом этапе создания бизнеса таким образом, чтобы он действительно работал.

Членство в Fizzle стоит всего 35 долларов в месяц, около доллара в день, и вы можете попробовать Fizzle совершенно бесплатно , чтобы узнать, подходит ли он вам. Узнайте больше о членстве в Fizzle и начните бесплатную пробную версию сегодня »

2) Выбор бизнес-идеи, которую вы не в состоянии реализовать.

Это еще одна глупость: выбрать бизнес-идею, которую вы не в состоянии реализовать.Что-то слишком большое или сложное для вас. Откусить больше, чем вы можете прожевать.

Это, вероятно, самая большая причина, по которой предприятия не могут даже запустить, чтобы когда-либо иметь продукт на продажу, потому что бизнес пытается сделать слишком много, чтобы бежать, прежде чем он даже научится ходить.

Вот почему мы (Fizzle) существуем. Потому что реальность такова, что большинство предприятий в конечном итоге не работают, создают продукт, запускают его, а затем проходят через этот долгий период в попытках найти покупателей, и yadda yadda.

Реальность такова, что большинство предприятий никогда даже не выходят на свет, потому что * выдыхаются. * Они умирают тихой смертью, потому что стоящий за этим предприниматель наталкивается на кучу препятствий, потому что он пытался взять на себя что-то слишком большое, слишком пугающее, слишком сложное и требующее слишком много времени для завершения.

Существует тенденция сразу же создавать идеальный продукт, который соответствует нашему грандиозному видению комплексного решения.

Реальность такова, что предприятие преуспевает, действительно хорошо решая одну небольшую проблему.

Uber не начинал как глобальная транспортная компания с сотнями тысяч водителей в 70 странах. Они начали с эксплуатации одного вида транспортных средств (черных городских автомобилей) в одном городе (Сан-Франциско) для одного типа клиентов (богатой технической элиты).

Вы должны выбрать идею, которую сможете воплотить в жизнь. Вы должны предположить, что все будет намного сложнее и что это займет гораздо больше времени, чем вы думаете. Проекты всегда занимают больше времени, чем мы думаем.Это закон Хофштадтера:

Закон Хофштадтера: это всегда занимает больше времени, чем вы ожидаете, даже если принять во внимание закон Хофштадтера.

3) Выбор бизнес-идеи, которая недостаточно выделяется

Задачи, которые стоит решить, привлекают большое количество участников. Люди хотят пить, поэтому есть миллионы вариантов напитков.

Нужен ли миру еще один новый напиток? Это зависит от.

Чтобы ваша бизнес-идея работала в многолюдном, устоявшемся пространстве, она должна выделяться. Если он будет достаточно заметным, вы сможете воспользоваться огромным существующим спросом и создать огромную историю успеха.

Возьмем, к примеру, бритвы. Огромный, налаженный, старый рынок. Продажи на миллиарды долларов. Крупные крупные игроки с невероятными рекламными бюджетами.

И все же двое парней за пять лет превратили небольшой стартап по производству бритв из ничего в приобретение на миллиард долларов. Марк Левин и Майкл Дубин могли показаться сумасшедшими, создавая компанию по производству бритв с такой жесткой конкуренцией, но они знали кое-что важное.Они знали, что рынок расстроен из-за дорогих бритв.

Dollar Shave Club выделялся тем, что просто доставлял более дешевые бритвы по подписке прямо клиентам по почте. Они достигли цели своим блестящим презентационным видео «Наши лезвия чертовски великолепны» с участием генерального директора Майкла Дубина. Простая дифференциация, подкрепленная невероятным видео, привлекла большие деньги венчурного капитала и привела к впечатляющему выходу менее чем через пять лет.

Сколько других производителей бритв пришли и ушли в то время? Те, кому это не удалось, не смогли достаточно выделиться на фоне конкурентов. Дифференциация необходима. Ваша бизнес-идея нуждается в уникальном торговом предложении.

Вы должны дать своим клиентам причину выбрать ваш продукт среди остальных, иначе они не выберут ваш. Они просто перейдут к конкуренту, который даст им повод сделать выбор. Вот что значит выделяться: дать кому-то причину, почему ваша вещь в некотором роде важнее, чем другой продукт.

Дополнительная статья о луке: К черту все, мы делаем пять лезвий

4) Выбор бизнес-идеи, в которой вы недостаточно понимаете целевого клиента

Если вы плохо понимаете своих клиентов, если не знаете их хорошо, как вы решите за них проблему? Как ты их найдешь?

Понимание клиентов — это то, как вы выделяете свою бизнес-идею.Это то, как вы выбираете бизнес-идею, которая действительно нужна людям, потому что вы хорошо понимаете клиента. В идеале вы хотите, чтобы мог объяснить проблему ваших клиентов лучше, чем они могли бы ее выразить сами.

Вы могли подумать, подождите секунду, это невозможно. Как мне лучше знать проблемы своих клиентов, чем они? Но на самом деле это происходит постоянно, потому что клиенты заняты. В их жизни много всего происходит, и у них есть то, что их раздражает, но, возможно, они действительно не сели и не потратили месяцы, думая об этом.Просто что-то всплывает и время от времени их пилит.

Итак, вы, как владелец бизнеса, если поймете этого человека и кучу других людей, подобных ей, у которых есть эта проблема, тогда у вас будет преимущество в том, что вы сможете синтезировать всю эту информацию и сформулировать ее обратно им. таким образом, о котором они никогда не думали раньше. Тогда они, черт возьми, меня действительно достали из-за этого бизнеса. Этот бизнес действительно понимает, что я устал ходить в магазин за дорогими бритвами, я хочу купить бритвы по приличной цене в Интернете.

Это понимание ваших клиентов не должно быть врожденным. Необязательно знать этих людей десять лет. Это можно узнать. Вы можете познакомиться со своими клиентами, поговорив с ними и задав правильные вопросы. Это цель нашего курса по общению с клиентами — помочь вам задать правильные вопросы, чтобы вы могли действительно понять группу людей и проблемы, с которыми они сталкиваются.

Мы сделали целый курс на получение бизнес-идей из разговоров с клиентами.Вы можете пройти курс в бесплатной пробной версии Fizzle, без контрактов, без оплаты или чего-либо еще, если хотите. Посмотрите видео »

5) Выбор бизнес-идеи, не связанной с вашими личными навыками, знаниями или опытом

Открытие бизнеса — большое, трудное и пугающее приключение. Это серьезная проблема, с которой нужно справиться самостоятельно. Вот почему так важно попытаться использовать любые существующие навыки, знания или опыт, которые у вас уже есть, когда вы начинаете свой бизнес.

Зачем вам отбрасывать все свои навыки, опыт и знания по какой-либо теме и пытаться получить кучу новых навыков. и учатся строить бизнес одновременно?

Такое случается часто.Есть тенденция, что вы устали от своей работы, вы устали от той жизни, которой живете прямо сейчас, вы хотите воплотить в жизнь свежую, новую бизнес-идею. На ваш экран попадает какой-то эпизод подкаста или сообщение в блоге о том, что XYZ — самая горячая тенденция в бизнесе в этом году.

Итак, тогда вы собираетесь попробовать и начать бизнес, что означает изучение целого ряда новых вещей, и в то же время вы собираетесь изучить совершенно новую тему? Неудивительно, что большинство малых предприятий терпят неудачу.

Дело здесь в том, что если у вас есть какой-то действительно полезный навык или некоторый опыт в теме, посмотрите, есть ли способ использовать это.Не выбрасывайте все это. Посмотрите, есть ли у вас способ использовать это в своем бизнесе.

Это не значит, что вам нужно быть экспертом в том, что вы пытаетесь оторвать от земли. Это не обязательно означает, что вы должны быть экспертом по бритвам, если хотите создать Dollar Shave Club. Но это означает, что, поскольку мы часто работаем с одним человеком, вам лучше иметь хотя бы некоторые навыки, которые потребуются, например, создание видеороликов, если видео будет ключевой частью вашей стратегии, или создание веб-сайтов. или что бы там ни было.

Если у вас есть какие-то навыки, опыт, знания, таланты, что угодно, посмотрите, есть ли способ включить их в свою бизнес-идею. Не совершайте ошибку, не используя то, что у вас уже есть.

6) Выбор бизнес-идеи, которую вы не собираетесь реализовывать.

Многие из нас рвутся к идее, потому что мы с энтузиазмом относимся к ней как к возможности для бизнеса, только для того, чтобы через месяцы, а иногда и годы спустя узнать, что мне не нравится заниматься этим бизнесом.Может быть, это не поддерживает мой образ жизни, может быть, мне не нравятся клиенты, или, может быть, мне не нравится продукт, который я должен поддерживать. По какой-то причине это просто становится обыденным.

Вы должны думать наперед. Как будет выглядеть этот бизнес, если через пару лет он будет успешным? Каково будет управлять этой компанией?

Если мы не учтем это как фактор при выборе нашей бизнес-идеи, легко закончить бизнес, который несовместим с той жизнью, которую вы хотите прожить.

Это очень похоже на отношения. Сколько из нас сядет, прежде чем найдет супруга и составит контрольный список того, что могло бы сделать человека совместимым в долгосрочной перспективе? Очень мало. Вместо этого мы возбуждаемся и влюбляемся из-за атрибутов, которые привлекают нас в краткосрочной перспективе. То же самое происходит и с бизнес-идеями.

Гораздо разумнее сесть и написать список. Через три-пять лет, если этот бизнес будет успешным, каким бы я хотел, чтобы он был? Как бы я хотел, чтобы моя повседневная жизнь была похожа? Как бы я хотел взаимодействовать с клиентами? Какие задачи, часы, места и сотрудников мне нужны?

Например, вы думаете, что хотите быть оратором. Вас восхищает идея вести беседы с группами людей. Вам нравится быть на сцене и развлекать или вдохновлять людей. Но через пару лет вы понимаете, какая заноза в заднице — это путешествие, и что вы ненавидите находиться в дороге несколько раз в месяц, но от этого зависит ваш доход. Вы чувствуете себя в ловушке повседневной реальности ведения бизнеса.

Не выбирайте бизнес-идею, которую вы не собираетесь реализовывать через несколько лет. Есть причина, по которой вы начинаете бизнес, и не только для того, чтобы создать себе новую работу.

7) Выбираем бизнес-идею, потому что она кажется самым простым вариантом

У всех нас, наверное, есть друзья, которые переходили от одной бизнес-идеи к другой. У них было что-то вроде хронического предпринимательства, но ничего не прижилось. Они читают «Четырехчасовую рабочую неделю» и думают, что это должно быть легко.

Значит, они просто ищут способ быстрого обогащения. Они слышали по радио рекламу о переброске домов или кто-то рассказал им об этом многоуровневом маркетинге.Они взяли последний выпуск журнала Entrepreneur, в котором есть 50 горячих бизнес-идей, которые можно реализовать за 3 недели или меньше.

Это большой красный флаг. Если вы ищете бизнес-идею, потому что для ее реализации потребуется минимальное усилие, это, вероятно, означает, что вам придется бороться на протяжении всего пути.

Если бизнес-идея находит вас из списка бизнес-идей, например, если кто-то обращается к вам, как, о бро, вы должны это проверить, это действительно просто … Или если кто-то продает вам многоуровневую маркетинговую идею … Или подкаст или сообщение в блоге провозглашают Amazon FBA лучшей и самой простой возможностью 2015 года.Любая бизнес-идея, которая обнаружит вас таким образом, является подозрительной. Вы все еще можете принять это во внимание, но отнеситесь к этому скептически.

Реальные возможности для бизнеса требуют много и много тяжелой работы. Нет никаких ярлыков. Если вы рассматриваете бизнес-идею только потому, что она кажется простой, возможно, вы не подходите для предпринимательства.

8) Выбор бизнес-идеи, за которую клиенты не могут / не будут платить

Это простой вопрос. Могут ли мои клиенты платить и будут ли они платить?

Даже если вы создаете то, что хотят люди, ваш бизнес может потерпеть неудачу, если ваши клиенты не захотят или не смогут платить за ваш продукт или услугу.

Это может показаться признаком «ага», но поверьте нам, это все время сбивает людей с толку. Все мы в команде Fizzle создали компании, которые сталкивались с этой проблемой в прошлом, где мы строили бизнес вокруг реальной проблемы, только для того, чтобы обнаружить, что наша аудитория либо не желает, либо не может платить за решение.

Некоторые проблемы недостаточно ценны. Людям может понадобиться решение, но только если оно бесплатное.

К сожалению, на этот вопрос не всегда легко ответить.Клиенты могут сказать вам, что им нужно решение, и они будут за него платить, пока не придет время фактически взломать кредитную карту.

Как мы уже говорили в начале, вы никогда не будете уверены на 100% в бизнес-идее. Ваша цель — обрести достаточно уверенности, чтобы двигаться вперед. То же самое и с пониманием того, будут ли платить клиенты.

Есть несколько способов узнать, будут ли платить клиенты:

• Предварительная продажа вашего продукта (например, кампании на кикстартере)
• Найдите доказательства того, что люди уже платят за аналогичные решения
• Поговорите с покупателями и спросите, сколько они готовы заплатить (будьте осторожны, это общеизвестно ненадежное доказательство)

В конце концов, единственный способ узнать, будут ли люди платить, — это поставить перед ними настоящий продукт и посмотреть, купят ли они.Лучший способ снизить риск создания чего-то, за что никто не будет платить, — это создать минимально жизнеспособный продукт, что-то небольшое, что доказывает, работает ли ваша бизнес-идея.

9) Выбор бизнес-идеи, о которой вы мало заботитесь

Если вы недостаточно заботитесь о своей бизнес-идее, ее будет очень сложно реализовать на конкурентном уровне.

Есть разница между страстью и заботой. Страсть часто бывает мимолетной. Вам не обязательно увлекаться созданием надежной и более дешевой бритвы, но вы должны позаботиться об этом достаточно, чтобы вложить годы усилий, необходимых для создания жизнеспособного бизнеса.

Когда вы недостаточно заботитесь об идее, вы увидите это очевидным в том, что через пару месяцев вы потеряете скорость и импульс. Легко проявить энтузиазм и энтузиазм на раннем этапе реализации бизнес-идеи, но что действительно важно, так это то, что вам все равно будет небезразлично 6 месяцев, 12 месяцев, 24 месяца спустя и позже, когда все станет действительно тяжелым.

Когда дела идут плохо, где вы продолжаете искать мотивацию?

Забота может быть огромным преимуществом, особенно на переполненных рынках.

Забота каждый раз превосходит оппортунизм.

Забота — это еще не все, но это важная часть прочного фундамента. И вы можете найти уход в разных местах. Вы можете заботиться о проблеме, или ее решении, или аудитории, или о большем благе.

10) Выбор бизнес-идеи, которую невозможно просто объяснить

Мы все время слышим от людей, которые пытаются сформулировать идею о том, что у них в голове крутится, что они еще не полностью переработали.Это не значит, что ваша идея обречена, это может просто означать, что вы еще не достигли цели.

Потому что, если это слишком сложно, если вы не можете достаточно просто объяснить свою идею, это означает, что она, вероятно, слишком сложна, слишком расплывчата, чтобы вы могли определить действительно конкретную проблему, определенную группу людей и создать продукт, который будет служить эта конкретная аудитория каким-то осязаемым образом. Потому что на данный момент это слишком широко. Вы еще не все изложили.

Если у вас есть предчувствие о проблеме и группе людей, но по-прежнему трудно выразить это ясно и кратко, это нормально, но это означает, что вы в пути.Вы в процессе доработки своей идеи. Вам нужно больше вкладов, опыта и времени. Вам нужно выяснить, реальна ли эта проблема, и если да, то со временем вы найдете способ ее упростить.

Если вы чувствуете, что могли бы объяснить свою идею, если бы у вас было всего 5 минут, вы должны понимать, что у вас не будет 5 минут. Вы получаете заголовок, твит или 80 символов, которые подходят для рекламы.

Ваш язык должен быть четким, компактным и убедительным.

Это касается не только клиентов, но и потенциальных сотрудников, потенциальных инвесторов и партнеров. Любой, кто вступает в контакт с вашим бизнесом, должен будет это понять, и это большая проблема, если вы не можете просто объяснить это.

---

«Это хорошая бизнес-идея?»

Я надеюсь, что теперь, когда вы знаете об этих 10 распространенных ошибках при выборе бизнес-идеи, вы сможете лучше ответить на этот вопрос.

Если вы решите двигаться вперед, даже если вы делаете одну из этих ошибок (сознательно), вы все равно сможете преодолеть недостатки своей бизнес-идеи.Но две, три или более из этих ошибок, вероятно, помешают вашему бизнесу когда-либо оказать влияние, на которое вы надеетесь.

Помните, что бизнес-идея — это только первый шаг, и есть еще одна вещь, называемая воплощением, которая воплощает идею в жизнь, которая создает продукт и находит людей, и, как любит говорить Дерек Сивверс, идеи — это всего лишь мультипликатор. исполнения.

Казнь — самая сложная часть; идеи относительно просты по сравнению. Делайте все возможное, чтобы выбрать твердое представление, а затем подготовить себя в течение месяцев и месяцев напряженной работы.

Хотите избежать еще большего количества ошибок? Получите бесплатное руководство Fizzle по 10 основным ошибкам при открытии бизнеса в Интернете »

Как найти правильный бизнес-запуск для вас

Хотите быть предпринимателем и работать на себя? Ты не одинок. Сегодня поиск подходящего стартап-бизнеса — одна из самых популярных тем для малого бизнеса. Каждый хочет, чтобы все было в порядке. Оседлать волну горячего рынка намного проще, чем тратить все свое время и ресурсы на обучение рынка без реальной необходимости.Так что поиск хорошей возможности для бизнеса — это первый шаг. Но как только вы найдете эту горячую идею, вам нужно будет оценить, имеет ли бизнес смысл не только для рынка, но и для вас. Помните об этих пяти факторах при выборе подходящего для вас стартапа.

Знай свои сильные стороны

Использование своих сильных сторон может помочь вам преуспеть в любом деле, но верно и обратное. Хотя ваш бизнес наверняка подтолкнет вас к росту, если бизнес требует, чтобы вы выходили далеко за пределы своей зоны комфорта, вам, возможно, придется вести тяжелую битву.Подумайте о своих самых сильных сторонах и найдите то, что более точно отражает ваши навыки.

Совместите свои увлечения с потребностями потребителей

Есть известная поговорка: «Делай то, что любишь, и деньги придут». Однако страсть — это только часть уравнения. На самом деле делайте то, что любите, и деньги могут последовать, а могут и не последовать. Если ваша страсть — холодильники, а мир находится в ледниковом периоде, вашему рынку не нужно. Жизненно важно отложить в сторону свои увлечения и мотивацию и посмотреть на суровые реалии рынка, на то, что люди хотят и что они покупают сейчас.

Выберите правильный рынок

Горячий запуск бизнеса на одном рынке может перейти на другие рынки. Когда я начал свой путь в малый бизнес более 18 лет назад, я работал в FitnessLand, основанном Харвом Т. Эккером, автором бестселлера « Секреты разума миллионера». Экер однажды был в Лос-Анджелесе и заметил появление магазинов спортивного инвентаря. Он принес идею домой и пять лет спустя продал бизнес Хайнцу, чтобы получить более миллиона долларов.

Знайте свои финансовые ограничения

Независимо от того, насколько привлекательной может быть возможность для бизнеса, если она превышает размер вашего стартапа и начального капитала, это не лучший бизнес для вас. Тщательно определите полную стоимость начала вашего бизнеса и то, сколько времени может пройти, прежде чем вы начнете получать прибыль. Вы можете попытаться собрать деньги, но шансы получить венчурный капитал очень низки. Начните бизнес в пределах досягаемости ваших финансовых возможностей.

Думайте о долгосрочной перспективе

Горячие возможности для бизнеса должны основываться на долгосрочной тенденции, а не на краткосрочной прихоти.Посмотрите на бизнес в целом. Стабильно ли растет отрасль из года в год? Сможете ли вы войти на раннем этапе или рынок уже насыщен конкурентами? Задача состоит в том, чтобы выйти за рамки ажиотажа компаний и СМИ и увидеть тенденции от модных тенденций.

Начать бизнес — нелегкое дело, но время, усилия и трудности могут окупиться, если вы добьетесь успеха. Чтобы дать себе наилучшие шансы на успех, не торопитесь, чтобы тщательно подобрать для себя подходящую компанию.

Как выбрать правильную бизнес-идею и возможность начать

Как предприниматель, я всегда думаю о новых бизнес-идеях и возможностях.

Но какой из них стоит времени, энергии и денег?

Имея уже 3 предприятия (я люблю называть их проектами), которые управляют и управляют более чем 100 сотрудниками… я должен тщательно выбирать, какой проект начать.

И даже если вы только начинаете свой первый бизнес, очень важно тщательно выбрать, на что вы действительно потратите свою энергию.Потому что выбор неправильного бизнеса для начала может привести к серьезным неудачам в вашей жизни. И даже несмотря на то, что люди говорят, что «неудача» — это хорошо, вы все равно должны продумать, какой бизнес развивать.

Даже если весь проект пойдет не так, вы в конечном итоге узнаете намного больше, если будете выполнять процесс методично и целенаправленно.

Вот как я решаю, какой бизнес начать:

Иметь ключевые компоненты и ресурсы

Когда дело доходит до развития бизнеса, все сводится к тому, каковы мои шансы на победу, а не к твоему.

Me VS. Ты.

Всякий раз, когда я смотрю на бизнес-возможность, я смотрю, есть ли у меня все ключевые компоненты и ресурсы, чтобы убедиться, что обо всех этих компонентах позаботились.

Если у меня все это есть, я искренне верю, что у меня гораздо больше шансов на успех, чем у вас.

В основном мои шансы на победу> ваши шансы.

Для этого есть два ключевых компонента и ресурсов:

1) Наличие большого преимущества в вашей отрасли

Когда я создавал свой бренд мороженого 720 Sweets, я думал об основных препятствиях и основных преимуществах это важно при разработке десертной цепочки.

Задайте себе вопрос: какое самое большое препятствие и какое преимущество вы могли бы иметь при создании своего бизнеса?

Для любого предприятия по производству продуктов питания и напитков это будет ваш поставщик, поскольку сводится к качеству ваших продуктов. Одна из самых больших затрат при разработке продукта также связана с вашими расходными материалами.

Если вы сможете это контролировать, это станет для вас огромным преимуществом по сравнению с другими.

Мне посчастливилось общаться с владельцами крупнейших поставщиков Bubble Tea в Западной Канаде.Также помогает то, что у них есть ферма по производству высококачественного чая на Тайване.

Найти его в качестве ресурса и партнера было важно, когда я решал, хочу ли я заниматься этим бизнесом.

Если бы его не было на борту, я бы, скорее всего, не стал бы заниматься мороженым и чаем с пузырьками.

Итак, когда вы выбираете, какой бизнес начать или среди различных бизнес-возможностей, посмотрите, есть ли у вас значительное преимущество перед конкурентами.

2) У вас должен быть выделенный руководитель

Второй компонент и второй ресурс, на которые я обращаю внимание, — это наличие выделенного руководителя для бизнеса.

Поскольку я занимаюсь несколькими разными проектами одновременно, должен быть руководитель, который на 120% посвящает себя этому проекту. Этот человек, этот острие, должен быть предельно предан делу с самого начала и до самого конца.

Если вы сосредоточены исключительно на одном бизнес-проекте, вы можете занять место лидера. Чаще всего это случается, если вы только начинаете. Вы будете человеком, который управляет повседневными операциями и стратегическим видением бизнеса.

К счастью, мне удалось найти Брайана, который стал моим партнером в 720 Sweets. Он был очень предан своему делу, что помогало поддерживать бизнес. Он стал моим лидером в моем бизнесе по производству мороженого.

Имея большое преимущество за счет поставок и преданного делу, я смог продолжить этот бизнес по производству мороженого.

В конце концов, это произошло потому, что я проявил изобретательность, когда дело дошло до этого дела.

Если бы я открыл этот магазин, а не вы, открыли бы этот магазин, у меня было бы большее преимущество в этом.Мои проценты выигрышей будут по крайней мере от 60% до 70% по сравнению со всеми остальными на рынке.

Вот тогда я решаю заняться бизнесом. Именно так следует думать, выбирая бизнес-идею для начала.

Что у вас есть, что увеличивает ваши шансы на успех по сравнению с другими?

Многие люди скажут, что у них нет тех же ресурсов и той же сети, что и у меня, чтобы создать это преимущество. Но я с этим не согласен. Ключ в том, чтобы быть находчивым и создать это преимущество для себя.

Как стать находчивым?

Часто, когда начинающий предприниматель пытается что-то сделать, они ставят себе в затруднительное положение, думая, что это все они.

Что они отвечают за развитие всего бизнеса. Что они не собираются обращаться за помощью. Как будто это одиночная миссия.

Но так быть не должно. У каждого человека есть сеть, которая может создать для вас это главное преимущество.

Речь идет о том, хватит ли у вас смелости обратиться за помощью.Чтобы выставить себя там.

Вот как:

Проверяйте свой круг

Посмотрите на свой круг друзей и посмотрите, что они делают.

Будь то ваши родственники, будь то ваш дядя, отец дяди или друг вашего отца … Посмотрите, чем они занимаются и к каким ресурсам у них есть доступ.

Где они работают? Какова их позиция? Кого они знают?

Когда вы действительно сможете полностью провести аудит всего своего ресурса и всего соединения, вы начнете естественным образом заполнять пробелы.

Например, если бы я запускал новый продукт питания, я бы подумал, кто из моего круга сможет помочь распространить его. Я знаю, что Джейсон — парень, который знает всех гурманов и блоггеров Instagram, я бы поговорил с ним о помощи или о сотрудничестве.

Когда вы начнете проявлять творческий подход и находчивость по отношению к людям, которые вас окружают, это повысит ваш уровень успеха. Шансы на успех в бизнесе — это когда вы станете находчивым по отношению к окружающим вас людям.

Что делать, если у вас нет сети?

Многие люди спрашивают меня, когда они только начинают: «Я никого не знаю. У меня нет сети. Я не могу начать этот бизнес или не могу заниматься электронной коммерцией, потому что я никого не знаю в игре ».

Это только отговорка.

Чтобы развить отношения, на которые вы можете рассчитывать, требуются годы, но это не должно препятствовать вашему успеху только потому, что у вас нет связи для этого.

В наши дни встречи с митапами открывают множество возможностей для налаживания контактов.com и с бизнес-ассоциациями в вашем городе. Это места, где вы можете познакомиться с новыми людьми в вашей отрасли.

И когда вы заявляете о намерении рассматривать своих друзей и семью как потенциальный ресурс, излагаете это как: «Эй, не могли бы вы представить кого-то, кого вы знаете, кто это делает?»

Когда вы заявляете об этом намерении, они автоматически имеют в виду кого-то.

Если кто-то спросит вас: «Эй, я хочу открыть магазин мороженого. К кому бы вы пошли автоматически? »

Вы бы сказали: «О, Уилсон.Я знаю Уилсона. Он открыл магазин мороженого ».

Это выражает намерение и видит его с другой точки зрения. Не воспринимать их как кого-то, кого вы переманиваете, или кого-то, чем вы пользуетесь.

Вот как я выбираю среди множества доступных бизнес-возможностей. Я рекомендую вам ознакомиться с доступными вам ресурсами. Сделайте это, увидев, какое крупное отраслевое преимущество у вас может быть, и найдя кого-то, кто вложит свои 120% в бизнес.

Находчивость — лучший способ достичь этих двух целей.Это означает, что нужно проверять свой круг влияния и выходить на связь с людьми. У всех величайших владельцев бизнеса в мире тоже не было сети, когда они только начинали. Вам нужно проявлять творческий подход и чувствовать себя неудобно.

12 вопросов, которые следует задать перед тем, как начать бизнес

Стоит ли мне начинать бизнес?

Возможно, вы задаете себе этот вопрос. Однако вместо того, чтобы пытаться ответить на этот широкий вопрос, я предлагаю вам задать себе следующий список из 12 более конкретных вопросов.

Ответив на эти вопросы, вы сможете более легко и решительно ответить на более широкий вопрос «Стоит ли мне начинать бизнес». Кроме того, если вы все же решите начать бизнес, ответы на эти вопросы придадут вам больше уверенности и силы в вашем выборе движения вперед.

После того, как вы зададите себе эти вопросы, я настоятельно рекомендую вам ознакомиться с нашим руководством, в котором рассказывается, как начать свой бизнес за 5 шагов.

Человеческий разум любит простые бинарные выборы, такие как эволюция основного синдрома «сражайся или беги», с которым человек столкнулся много веков назад.Однако рассмотрение только одного такого простого вопроса при открытии бизнеса может привести вас к решению, о котором вы можете пожалеть.

Также следует отметить, что часть ответа на вопрос: « Стоит ли мне начинать бизнес » зависит от вашей бизнес-идеи. Идеи малого бизнеса не созданы равными, и некоторые из них — например, рестораны — имеют более высокую вероятность провала.

Задайте себе эти вопросы вместо

Вместо этого я бы посоветовал вам исследовать глубже, задав себе дополнительные вопросы, касающиеся того, следует ли вам начинать бизнес.

Вот список из 12 вопросов, который я составил:

1. Сколько денег я буду рисковать?
2. Сколько времени это займет?
3. Сколько энергии потребуется?
4. Есть ли у меня в настоящее время другие обязательства, которые не позволят мне отдать бизнесу 100%?
5. Было бы для меня лучшее время, чтобы начать бизнес, кроме как сейчас?
6. Какие у меня есть альтернативы, если я не начну бизнес сейчас?
7. Каковы шансы на успех?
8. Я смотрю на открытие бизнеса с позиции относительной силы — я хорошо себя чувствую и чувствую, что я относительно обеспечен — или я смотрю на открытие бизнеса с позиции относительной слабости — недавно уволили с работы и на моих счетах?
9. Могу ли я опробовать свой бизнес на неполный рабочий день, прежде чем уйти с работы?
10. Должен ли я выбирать между бизнесом с более высоким или низким уровнем риска?
11. Предположим, мой бизнес приносит меньше дохода, чем я ожидал.Как долго я должен его придерживаться?
12. Если бизнес не удастся, насколько легко я смогу взять себя в руки и перейти к следующему делу?

Вы должны взвесить риск и вознаграждение

Например, возможно, вам достаточно повезло, что в настоящее время у вас есть отличная, высокооплачиваемая корпоративная работа с потрясающими дополнительными льготами и хорошим потенциалом для продвижения по службе. Возможно, ключевым вопросом для вас будет не «Собираюсь ли я начать бизнес?» Вместо этого это может быть: «Собираюсь ли я начать свой бизнес на полную ставку, который потребует от меня уволиться с основной работы?»

Точно так же, допустим, вы проработали много лет, накопили много денег и близки к пенсионному.Теперь вы думаете, что хотите начать свой бизнес. Поэтому ключевым вопросом для вас может быть не «Хочу ли я начать бизнес?» Вместо этого это может быть: «Какой максимальной суммой денег я готов рискнуть в новом бизнесе, если таковые имеются?»

Ваши первоначальные вложения повлияют на то, какой бизнес вы можете начать. Но это не значит, что нельзя начинать бизнес с небольшим бюджетом. Ознакомьтесь с этими бизнес-идеями для стартапов, которые можно начать с 2000 долларов.

Начало любого бизнеса сопряжено с риском.И для большинства предприятий значительные риски, так как процент неудач для новых предприятий высок.

Жесткие ограничения могут уменьшить страх открытия бизнеса

Риски пугают людей. Часто вы можете уменьшить страх и почувствовать себя лучше, открывая бизнес, если у вас есть ограничения — твердые, жесткие ограничения; ограничения, которые вы записываете и устанавливаете в своем бизнес-плане.

Например, вы можете решить, что ваше жесткое ограничение состоит в том, что вы не будете начинать какой-либо бизнес, который мешает вашей повседневной работе.

Или вы можете решить, что ваш лимит — не инвестировать более 100 000 долларов в свой начинающий бизнес.

Или вы можете решить, что будете пробовать новый бизнес только в течение одного года, и если у вас не будет по крайней мере 50 клиентов и 50 000 долларов продаж после этого периода, вы закроете его.

Итак, как видите, принятие решения о том, стоит ли вам начинать бизнес, может быть сложным и потребовать некоторого исследования и размышлений.

Хотя наличие ограничений — хороший способ снизить стресс, вам также следует выбрать легкий бизнес для начала. Особенно, если вы впервые открываете бизнес.

Отсутствие определенных ограничений может привести к неприятностям

Вы можете подумать: «Почему я должен ограничивать, сколько денег или времени я вкладываю в свой бизнес; Я хочу сразу же мыслить масштабно и делать все правильно и как можно лучше ».

Что ж, такое мышление может доставить вам неприятности. Если вы вообще беспокоитесь о том, чтобы потратить все свое время и деньги на бизнес сейчас, представьте, как вы будете беспокоиться в те дни, когда кажется, что все шоу может пойти на спад (и почти у каждого бизнеса есть такие дни).Вот почему для многих лучший подход — начать с малого с определенными пределами. На самом деле, вы можете сначала начать бизнес, который вы видите как простой тестовый бизнес, чтобы намочить ноги и получить опыт. Уверяю вас, это будет хорошо проведенное время.

План впереди

Прежде чем начать свой бизнес, абсолютно необходимо иметь план.

Итак, когда вы начинаете думать о своем бизнесе, даже на самых ранних стадиях, я бы посоветовал вам начать создавать свой бизнес-план.Вам еще не нужно писать все! Даже простое построение наброска бизнес-плана поможет вам определить потенциальные сильные и слабые стороны вашего будущего бизнеса.

---

Боб Адамс Боб Адамс — основатель BusinessTown, обучающей платформы для людей, начинающих и ведущих свой собственный бизнес. Боб основал десятки успешных предприятий, в том числе один, который он запустил за 1500 долларов и продал за 40 миллионов долларов. Он также имеет степень магистра делового администрирования Гарвардской школы бизнеса.

21 причина, почему вы должны начать свой бизнес

Мы, в Foundr, предпочитаем простые вещи.

Мы могли бы бросить вам длинный список причин относительно , почему кто-то решил начать бизнес. Мы слышали их все, от чего-то столь же близкого, как желание подзаработать на стороне, до более неясных причин, таких как желание стать первой компанией, которая будет производить шляпы для попугаев.

В общем, разные люди начинают бизнес по разным причинам.

Нет правильных или неправильных причин. Конечно, может быть одна или две веские причины, по которым вам не стоит начинать бизнес прямо сейчас. Но предпринимательство зарекомендовало себя как способное изменить жизнь стольких людей, что о нем стоит задуматься.

В этом посте я подробно расскажу о 21 причине, по которой вам следует подумать об открытии собственного бизнеса. Я интегрировал изображения, статистику, графики, цитаты, списки и ссылки на другие ресурсы — все в надежде, что этот пост будет полезен для вас, когда вы думаете о прыжке в мир бизнеса.

ЭКСКЛЮЗИВНОЕ БЕСПЛАТНОЕ ОБУЧЕНИЕ: успешные основатели научат вас, как начать и развивать онлайн-бизнес

причин, по которым вы должны начать свой бизнес сегодня

1. Вы можете найти свободу

Свобода — золотое обещание предпринимательства. Снова и снова предприниматели, с которыми мы беседуем для журнала Foundr Magazine, указывают на автономию, независимость как на ключевой фактор их решения начать бизнес.

Это не просто анекдот, который я заметил. Это огромная причина, по которой люди становятся предпринимателями.

В 2008 году академический журнал «Международное предпринимательство и менеджмент» опубликовал статистику глобального опроса владельцев бизнеса на начальном этапе. Самая частая причина, по которой эти люди открывали свой бизнес, была независимость:

• В 25 странах, охваченных исследованием, в среднем 38% начинающих владельцев бизнеса указали независимость в качестве мотивации.
• Независимость послужила поводом для 35% предпринимателей в США и 39% в Великобритании.
• В Австралии и Японии 57% начинающих собственников указали на независимость как на свой мотиватор.

Почему эта страсть к свободе побуждает людей бросаться в сумасшедший мир бизнеса? Свобода означает больший контроль над ходом своей жизни, возможность направлять ее так, как вы хотите, вместо того, чтобы работать по прихоти других.

Владеть собственным бизнесом — значит быть самим себе начальником, решающим, когда вы работаете, как вы работаете и над чем вы работаете.

Конечно, владельцы бизнеса все еще должны удовлетворять рыночный спрос.Но когда вы становитесь владельцем бизнеса, вы выбираете, как это делать. Это дает вам большую автономию.

2. Вы создадите источник гордости

Выполнение сложных задач дает нам чувство успеха.

Гордость — это не просто смертный грех. В здоровых дозах он повышает вашу самооценку и позволяет вам получить признание, когда вы добиваетесь чего-то стоящего (например, создания успешной компании).

Начало малого бизнеса — дело не из легких. Вы будете платить за это потом, работая трудно двигаться вперед.Но это нормально, потому что предприниматели не уклоняются от усилий и не отступают от проблем. Мы стремимся делать большие дела.

В предпринимательстве нет призов за участие. Когда вы добьетесь успеха, вы поймете, что этого стоит отпраздновать.

Журнал Business Venturing провел опрос 405 предпринимателей и обнаружил, что почти 65% начали бизнес хотя бы отчасти потому, что хотели чего-то добиться и получить признание за это.

Хотя некоторая скромность по-прежнему важна, эта гордость и признание могут повысить вашу самооценку.Зачем заботиться? Обзор исследовательской литературы, опубликованной Psychological Science in the Public Interest, показал, что чувство собственного достоинства творит чудеса. Это дает вам:

• Больше уверенности в настройках группы
• Больше настойчивости
• Больше счастья

3. Вы можете делать вещи лучше

Ни одна из существующих компаний не делает все правильно. Расточительность и неэффективность действительно обременяют частный сектор, и за пределами баланса скрывается тот простой факт, что мы еще не изобрели все, что могло бы улучшить мир.Таким образом, одна из причин начать бизнес — решить эти проблемы.

Подумайте о своей повседневной жизни. Все идеально? Нет. По крайней мере, время от времени вы сталкиваетесь с вещами, которые вас раздражают, надоедают и истощают. Вы хотите, чтобы был какой-то способ решить эти проблемы, но его нет, поэтому вы вздыхаете, жалуетесь и идете дальше, надеясь, что когда-нибудь все станет лучше. Но если это вы сегодня, этого не должно быть, потому что каждое небольшое раздражение, на которое вы наткнетесь, может стать возможностью для бизнеса. Есть другой подход:

1. Когда у вас есть проблема в жизни, спросите себя: существует ли уже хорошее решение?
2. Если нет, то есть ли у других людей эта проблема?
3. Если да, подумайте об открытии бизнеса, основанного на новом решении вашей проблемы.

Например, традиционные Q-наконечники создают проблему безопасности для ушей людей, поэтому одна калифорнийская команда создала Oto-Tip, цель которого решить эту проблему (и собрала для них 77000 долларов краудфандинга, чтобы оживить их компанию).

Несколько молодых людей в 1970-х годах увидели проблему сложности и сложности персональных компьютеров, поэтому они попытались решить ее, создав новую операционную систему. Сегодня мы называем эту компанию Microsoft.

Если вы можете избавить людей от боли, значит, у вас есть причина заняться бизнесом.

4. Вы можете заработать деньги

Успешный бизнес может принести вам много денег. Состояние Арианны Хаффингтон, основательницы HuffingtonPost, оценивается в 100 миллионов долларов. Ричард Брэнсон, предприниматель, стоящий за Virgin, имел собственный капитал в 4,3 миллиарда долларов. Затем есть Билл Гейтс, основавший Microsoft. У него хорошие 115 миллиардов долларов.

Деньги — большая причина, по которой многие люди начинают бизнес. Исследование International Entrepreneurship and Management Journal, о котором я упоминал ранее, указывает на то, что в 29 исследованных странах в среднем 23% предпринимателей участвуют в нем (по крайней мере, частично) для увеличения своего богатства. Хотя это распространенный мотив, процент предпринимателей, которые его поддерживают, варьируется в зависимости от страны. Вот выборка:

• Австралия: 11%
• Великобритания: 15%
• Новая Зеландия: 26%
• Мексика: 30%
• США: 35%
• Чили и Греция: 42%

Хотя различия между странами интригуют, главный вывод для наших целей состоит в том, что многие люди начинают бизнес, потому что хотят зарабатывать деньги.

Конечно, деньги — это еще не все, поэтому богатство — не единственная мотивация этих предпринимателей.Это всего лишь одна из многих причин. Даже если вы очень заботитесь о деньгах, это правда, что большинство людей, даже самые успешные предприниматели, не смогут достичь заоблачных богатств Хаффингтона, Брэнсона и Гейтса. Но приличные суммы денег имеют значение и могут даже сделать вас счастливее.

Говорят, что счастье не купить за деньги, но эта старая пословица не совсем согласуется с современными исследованиями. Некоторые ученые говорят, что после определенной суммы дохода больше денег не делает вас счастливее. Но даже они признали, что до этого момента больше денег действительно помогает.

Некоторые источники предлагают пороговую величину в 75 000 долларов (зарабатывание большего количества денег после примерно 75 000 долларов в год не способствует эмоциональному благополучию).

Если это исследование верно, то успешный бизнес может катапультировать вас за черту отсечения.

Но это не последнее слово по этому поводу. Другой набор исследователей утверждает, что порогового значения нет — больший доход всегда делает вас счастливее (или, по крайней мере, что независимо от порога, у нас не так много людей, которые его достигли).The Wall Street Journal привел результаты исследования:

Я думаю, что эти эмпирические результаты, хотя и интересны, подчеркивают тот факт, что этот вопрос не похож на ясный, ясный день. Здесь много тумана, и вам нужно выяснить, что работает для вас, как лучше всего сбалансировать стремление к деньгам с другими аспектами хорошей жизни.

Но независимо от того, насколько вы заботитесь о деньгах, это не единственная причина думать о создании бизнеса. Давайте рассмотрим причины.

ПОДРОБНЕЕ: Как начать бизнес за 127 долларов (или меньше!)

5. Вы научитесь новым навыкам

Не думайте, что вам нужна степень магистра делового администрирования (у большинства успешных предпринимателей, представленных Foundr, ее нет). Это не корпоративный мир: открытие собственного дела — совсем другое дело, и во многих случаях вы можете овладеть необходимыми предпринимательскими навыками по ходу дела.

Фактически, многие люди начинают бизнес, потому что хотят получить новые навыки. Это динамичный способ развития ваших ноу-хау.

При изучении новых навыков нет предела. И если навык письма — это то, что вы улучшаете, вы можете начать избегать устаревших клише, подобных тому, который я только что использовал.

Совсем недавно я упомянул исследование Journal of Business Venturing. Также выяснилось, что образование является важной причиной, по которой предприниматели идут на это: 65% опрошенных сказали, что они начали свой бизнес, по крайней мере частично, для того, чтобы продолжать учиться.

Почему обучение занимает здесь так много места? Для открытия бизнеса требуется нечто большее, чем просто ваша идея.Вам нужны навыки, чтобы воплотить это в жизнь и привлечь клиентов. Предпринимательство позволяет вам овладевать этими навыками по ходу дела и применять их по ходу дела.

Поскольку вы, вероятно, не можете быть экспертом во всем, вы также можете платить другим за выполнение некоторых из этих вещей (эй, нам, фрилансерам, нужно как-то оставаться в бизнесе). Но чем больше узнаешь, тем больше сможешь сделать сам.

Хорошо, открытие бизнеса может помочь вам приобрести новые навыки. Почему тебе должно быть до этого дело?

Во-первых, я бы сказал, что учиться — это весело.Возможность делать что-то новое — это круто. Но, во-вторых, это приносит психологическую пользу, поскольку освоение новых навыков улучшает вашу память даже с возрастом.

Кроме того, в мире, который кажется постоянно ускоряющимся, идти в ногу со временем имеет свои преимущества. Джойс Э. А. Рассел, заместитель декана Школы бизнеса Роберта Х. Смита Мэрилендского университета, хорошо выразилась:

«Во всем мире люди возвращаются в школу, проходят онлайн-курсы, изучают дополнительные языки и т. Д. — и все это в духе роста и постоянного обучения.В сегодняшней более сложной деловой среде обучение — это не просто приятное занятие — оно необходимо для того, чтобы быть в курсе дел ».

ПОДРОБНЕЕ: 3 лучших недорогих бизнеса для начала с 1000 долларов или меньше (даже с 0 долларов!)

6. Вы можете снизить налоги

Очевидно, это не основная причина для открытия бизнеса, но это помогает. Как владелец малого бизнеса, вы можете получить налоговые льготы, которые помогут вашему бизнесу, и даже налоговые льготы, которые в конечном итоге помогут вам как физическому лицу.

(Небольшой отказ от ответственности: я не налоговый эксперт. Прежде чем принимать какие-либо решения или делать какие-либо вычеты, вам следует ознакомиться с законами своей страны и поговорить с финансовым специалистом.)

Поскольку я живу в США (а наиболее доступная онлайн-литература посвящена США), я сосредоточусь на том, что читающие американцы могут получить в счет уплаты налогов, открыв свой бизнес. Вот первая информация от широко любимого IRS:

«Деловые расходы — это затраты на ведение торговли или бизнеса.Эти расходы обычно вычитаются, если бизнес работает с целью получения прибыли ».

Согласно Houston Chronicle, это означает, что вы можете вычесть такие вещи, как подписка на журналы, телефонные услуги, пробег и членство в профессиональных организациях. Черт возьми, если вы работаете в домашнем офисе, вы можете убрать часть арендной платы с налогов. Если вам нужно что-то для ведения вашего бизнеса, это может иметь право на вычет.

IRS также помогает снизить риски для американских предпринимателей. Согласно Mashable, вы можете списать любые убытки своего бизнеса, а это означает, что побочный бизнес может помочь вашей налоговой декларации.

В своем блоге Стивен Чоу подсчитал, что средний американец может получить примерно 10% списания, имея бизнес.

Налоговое законодательство отличается от страны к стране, поэтому вам следует проверить, как в вашей стране взимаются налоги на бизнес.

ПОДРОБНЕЕ: 4 бизнес-идеи в Интернете для абсолютных новичков

7. Вы можете создавать рабочие места

Если вы создаете компанию, вам может понадобиться нанять сотрудников.В тот день вы создадите возможность для кого-то другого.

Конечно, когда вы только начинаете, ваш бизнес будет небольшим. Но это неплохо, потому что зачастую рабочие места создают малые предприятия. Например, Бюро статистики труда США (BLS) сообщает, что небольшие фирмы создают 64% новых рабочих мест в США.

И давайте не будем просто смотреть на общее количество новых рабочих мест. Это еще не все. Как владелец компании вы можете хорошо относиться к своим сотрудникам, создать выдающуюся корпоративную культуру и заставить людей чувствовать, что они участвуют в чем-то, что того стоит.Будьте боссом, которого вы хотели бы иметь (или, возможно, подражайте великому менеджеру, под руководством которого вы работали).

Я бы не писал эту статью, если бы Натан не создал Foundr. Мне нравится этот концерт, и это возможность, которой никогда бы не было, если бы Натан не начал свой бизнес. Это мелочи, которые меняют жизнь людей.

ПОДРОБНЕЕ: 4 бизнес-идеи в Интернете, которые следует учитывать во время пандемии

8. Ты можешь следовать своей страсти

Стоит ли начинать бизнес — это решение, которое вы должны принять.Вам остается решить еще одну вещь: чем занимается этот бизнес.

Одна из причин начать бизнес — это то, что ваша работа может волновать вас. Большинство людей хотели бы, чтобы работа была сосредоточена на том, что их глубоко волнует. Пришло время проявить свою страсть.

Ну, может быть.

Давайте посмотрим правде в глаза: не все, что вам нравится, может принести прибыль в бизнесе. Возьмем глупый пример. Я люблю смотреть «Доклад Колберта», но мне никто не платит за его просмотр.Даже если шоу не заканчивалось, никто не заплатил бы мне за его просмотр.

Предприниматель

Superstar Крис Гийбо указывает на эту реальность в своей книге «Стартап за 100 долларов» (краткое прочтение, которое я с готовностью рекомендую).

Но вы не должны отказываться от превращения своих увлечений в бизнес — вам просто нужно быть более разборчивым. Не все получится. Но что-то могло.

Какая уловка? Конвергенция. Посмотрите на диаграмму справа. Крис объясняет, что вам нужно думать о своих увлечениях и о том, на что другие люди готовы тратить деньги.

Вы найдете свою бизнес-идею там, где они пересекаются. Вот как вы можете создать успешный бизнес, не теряя при этом своей страсти.

Это захватывающе. Но это еще не все, потому что это еще и полезно. Страсть не только делает бизнес успешным, но и может сделать его успешным. Я признаю, что в этой области не так много исследований, но статья 2012 года в Human Resources Management Review предполагает, что проделанная работа показывает, что страсть к работе оказывает прямое и значительное влияние на рост компании.

9. Вы можете жить с азартом

Свобода, деньги, навыки, гордость, страсть и неуверенность — все сливаются воедино, порождая волнение. Начав свой бизнес, вы получите заряд энергии!

Предпринимательство представляет собой постоянно меняющуюся задачу. Появляются новые вещи, впереди вырисовываются большие цели, и вам нужно суетиться, суетиться, суетиться. Вам нужно только провести немного времени в предпринимательской нише блогосферы, чтобы убедиться, что это захватывающая среда.

Entrepreneurship — это гонка по преодолению препятствий и грандиозное путешествие по неизведанной территории, а также прогулка в сумасшедший тематический парк, аттракционы которого вы построили.

Это метафоры, описывающие начало бизнеса, и мы можем многому научиться из метафор, которые мы используем. Исследование, опубликованное в Journal of Business Venturing, показало, что многие метафоры, которые мы используем, чтобы говорить о начале бизнеса, «имеют динамичный характер, подчеркивая постоянное движение вперед, азарт процесса и его творческий характер».

Это ключ: азарт процесса. В исследовании указывается на реальность, которую вы можете увидеть сами, если читаете блоги о предпринимательстве, реальность, что во многих отношениях открытие бизнеса связано не только с компанией, которую вы создаете.

Речь идет о том, как вы к этому пришли, и пересечение мечты о будущем и процесса прямо сейчас может воодушевить.

Это азарт предпринимательства.

10. Вы можете использовать Интернет

Foundr — это полностью онлайн-бизнес, и он работает. Интернет — благодатная почва для роста бизнеса.

Компании могут использовать Интернет для рекламы, ведения блогов, опросов клиентов, продажи продуктов и охвата более широкой аудитории, чем когда-либо прежде.Fortune подытоживает, почему Интернет — серьезная причина для основания компании:

«Вероятно, сейчас самое лучшее время для предпринимательства. Вы можете выйти на мировые рынки, использовать технологии для более мелких и умных операций бэк-офиса и при этом оставаться гибкими и создавать инновационные продукты и услуги ».

Для всей этой покупки и продажи в Интернете есть одно слово — электронная коммерция — слово, важность которого возросла с ростом онлайн-бизнеса.Оно здесь не для того, чтобы бежать, тяжело дышать и умирать. Он здесь, как марафон, надолго.

Интернет также предлагает множество инструментов, облегчающих начало бизнеса. Например, возможности Интернета позволяют собирать данные о посетителях веб-сайта компании, которые вы можете анализировать и использовать для информирования о A / B-тестировании.

11.

Вы можете избежать крысиных бегов

Меня действительно поразило начало статьи Huffington Post:

Достаточно ли вам с девяти до пяти (или они должны называть это с семи до семи?), Бессмысленных раундов встреч и размышлений о том, что такое жизнь на самом деле?

Это мрачно.Это муторно. И для слишком многих людей это их работа. Например, 65% американских рабочих недовольны своей работой.

Цитированная выше статья называется «10 контрольных признаков того, что вы готовы покинуть крысиные бега», но я не уверен, что нам нужна статья об этих признаках. Так много людей чувствуют себя утомленными своей карьерой, что мы изобрели этот термин — крысиные бега — чтобы описать, насколько это иногда кажется бесполезным. Серьезно, это в Городском словаре:

.

Для многих решение — избежать крысиных бегов, открыв собственное дело.Это причина, которая отличается от большинства ранее перечисленных идей одним ключевым моментом: в этом случае вы начинаете бизнес не для того, чтобы получить что-то (деньги, страсть, свобода и т. Д.), А чтобы от чего-то уйти ( крысиные бега).

Это то, что географы и социологи называют «фактором толчка». Некоторых людей подталкивает к бизнесу сокрушительная реальность крысиных бегов. Наряду с некоторыми другими причинами, которые я перечислил, это может быть мощным мотиватором.

Этот фактор толчка реален.Колоссальные 40% австралийцев недовольны своей работой. Рабочие Великобритании недовольны больше, чем рабочие из других европейских стран. Удовлетворенность работой — нет, раненый — находится на самом низком уровне за два десятилетия.

Разумеется, вести собственный бизнес непросто. Но это твое: свобода, гордость и страсть к предпринимательству делают его отличной альтернативой крысиным бегам. Есть и другая часть всего этого.

Многие люди не только ненавидят свою работу, но и живут в страхе, что лишатся средств к существованию: например, менее половины американских служащих считают, что им гарантирована работа.

2020 стал свидетелем того, как сотни миллионов, если не миллиарды людей внезапно остались без работы или столкнулись с «угрозой занятости». Потеря работы может иметь катастрофические последствия, поэтому неудивительно, что миллионы и миллионы людей теперь обращаются к сторонним компаниям и стартапам, чтобы сохранить свои финансы на плаву в это нестабильное время.

ПОДРОБНЕЕ: 5 недорогих бизнес-идей для стартапов, которые можно реализовать менее чем за 100 долларов

12. У вас будет смысл и цель

Бизнес может быть фантастическим источником смысла в вашей жизни.

Значение или цель имеют значение. Оно отличается от счастья, о котором я немного говорил ранее, тем, что счастье состоит из сиюминутных удовольствий, в то время как смысл проистекает из всеобъемлющего чувства цели.

Открытие бизнеса — грандиозный проект. Если вы серьезно относитесь к этому, тогда это сразу несет цель.

Приверженность укрепляет это чувство цели, а ответственность укрепляет приверженность. В одном изящном эксперименте исследователи провели эксперимент, в котором испытуемые разделились на две группы людей для лотереи.Членам одной группы случайным образом присваивались номера для лотереи, в то время как члены другой группы должны были записать номер по своему выбору.

Когда исследователи предложили выкупить лотерейные билеты, люди, выбравшие свой собственный номер, потребовали в среднем в пять раз больше денег за свой билет, хотя их выбор не давал им статистически более высоких шансов на выигрыш. лотерея.

Это показывает силу собственности. Это приносит обязательство. Люди, владеющие собственным бизнесом, привержены этому принципу, что укрепляет их целеустремленность.

Свобода, гордость, азарт и приверженность сталкиваются, чтобы создать смысл — это чувство цели, стремления, непреодолимой ценности. Я думаю, мы можем согласиться с тем, что осмысленная жизнь — это желанная жизнь. Но если вы на это не согласны, примите во внимание тот факт, что жизнь без смысла на самом деле может быть нездоровой.

Группа исследователей изучала экспрессию генов, когда информация, закодированная в гене, используется для создания белка или другого клеточного продукта. В некотором смысле экспрессия генов включает определенные гены.Когда вы находитесь в состоянии сильного стресса и невзгод, ваше тело включает больше воспалительных генов. То, что обнаружили ученые, основывалось на этом понимании — и исказило его в новом направлении.

Изучив профили экспрессии генов у взрослых, участвовавших в исследовании, исследователи увидели, что высокий уровень счастья, как и невзгоды, включает гены воспаления. Проблема с этим огромна, потому что они отметили, что этот вид нежелательного воспаления может привести к сердечным заболеваниям, болезням мозга и раку.

Но не все открытия ужасны. Хотя само по себе потворство своим желаниям счастья может означать плохие новости, ученые обнаружили, что высокий уровень смысла ограничивает воспалительные гены. Целеустремленный шаг по жизни укрепит ваше здоровье.

13. Вы можете вводить новшества

Инновации стимулируют экономику. Он является двигателем прогресса человечества, принося нам новые технологии и новые решения. Кроме того, это действительно супер-пупер круто.

Создание инновационного бизнеса позволит вам стать его частью.Многие предприниматели начали действовать из-за желания вводить новшества.

Является ли вся эта новаторская штука не чем иным, как одним модным словечком и парой игральных костей? Неа. Глобальный отчет Global Entrepreneurship Monitor за 2013 год показал, что многие предприниматели вводят новшества совершенно новыми способами. Вот график из отчета:

14. Возможно, вам удастся использовать Bootstrap

Для открытия бизнеса не всегда нужны наличные. Посмотрите на Foundr!

Некоторые люди опасаются начинать свой бизнес, потому что у них нет целого ряда наличных денег, которые можно было бы вложить в него. Однако, хотя капитал помогает, вам не всегда нужны огромные вложения, чтобы запустить успешное предприятие. Кредитные карты, ссуды и венчурный капитал — не единственный ответ. Есть самонастройка.

Investopedia определяет начальную загрузку:

«Ситуация, в которой предприниматель открывает компанию с небольшим капиталом. Говорят, что человек занимается самозаготовкой, когда он или она пытается основать и построить компанию за счет личных финансов или операционных доходов новой компании.”

Помимо того, что вы избегаете ссуд и попрошайничества, бутстрэппинг дает вам независимость. Может быть, труднее начать, если вы финансируете свой собственный бизнес, но как только вы начнете работать, вы не будете обязаны никому, кто дал вам деньги, потому что вы предоставили все необходимые деньги.

Bootstrapping является причиной для открытия бизнеса, потому что, наряду с Интернетом, он снижает входной барьер. Отсутствие денег не должно останавливать вас, и, поскольку вы знаете о начальной загрузке, вы можете сознательно думать о том, как это сделать.

Даже предприниматели, не знающие о бутстрэппинге, часто используют его. В рабочем документе CEFAGE за 2012 год сообщается, что, хотя 83% опрошенных ими малых предприятий Португалии раньше не слышали термин бутстрэппинг, все они использовали по крайней мере один метод самонастройки.

15. Вы можете получить деньги по делу, которое вам небезразлично

Одна из веских причин начать бизнес — это то, что это может помочь вам получить деньги, которые вы можете использовать, чтобы творить добро в этом мире.

Мы живем на земном шаре, полном проблем, и часто эти проблемы возникают из-за недостатка финансирования.Успешный бизнес поможет вам что-то с этим поделать.

Многие предприниматели так поступают. В 2013 году основатель Facebook Марк Цукерберг и его жена Присцилла Чан пожертвовали на благотворительность более 970 миллионов долларов.

В том же году соучредитель Nike Фил Найт пожертвовал 500 миллионов долларов некоммерческой больнице Орегонского университета здоровья и науки.

Еще есть Фонд Гейтса, созданный Биллом и Мелиндой Гейтс для решения проблем в США и во всем мире. Каждый год организация вкладывает миллиарды долларов в борьбу с ВИЧ, туберкулезом и малярией; создание чистой санитарии в развивающихся странах; работа над снижением материнской смертности и стимулированием здоровых родов во всем мире; и поддержка публичных библиотек по всему миру.С момента своего основания Фонд Гейтса направил на благотворительность более 31,6 миллиарда долларов.

Хорошо, вы можете подумать, что все это круто, но это крупные игроки: это люди, добившиеся бешеного успеха и живущие в тесте. Справедливо. Но вам не нужно чистить миллиарды на бизнесе, чтобы использовать деньги во благо.

Опрос, проведенный компанией «Эрнст энд Янг» в 2010 году среди лауреатов предпринимательских премий, является хорошей отправной точкой. Выяснилось, что 89% предпринимателей жертвуют деньги на благотворительность.Более того, 61% думают, что они с большей вероятностью будут жертвовать на благотворительность, потому что они предприниматель, а 70% также тратят свое время на добрые дела.

16. Можно рассматривать социальное предпринимательство

До сих пор я говорил о причинах, которые могут побудить вас начать более традиционный коммерческий бизнес. Но это еще не все. Если вы поддерживаете идею делать добро через бизнес, но хотите еще больше сосредоточиться на нем, то социальное предпринимательство может быть для вас правильным.

Профессор Университета Дьюка Дж. Грегори Дис объяснил, что пытается сделать социальное предпринимательство:

«Социальные предприниматели стремятся подорвать отрасли и революционизировать процессы, как и любой бизнес-предприниматель, но они также более прямо отворачиваются от рыночной стоимости в пользу социальной».

«Социальная» часть означает, что социальные предприниматели в первую очередь нацелены на улучшение общества, а не на получение прибыли (во многом как благотворительность).

Социальное предпринимательство — это термин, который для разных людей означает разные вещи, но мне нравится смотреть на него в широком смысле.Согласно данным Global Entrepreneurship Monitor, виды бизнеса и организаций, которые формируются социальными предпринимателями, варьируются от чисто социальных усилий до предприятий, сочетающих социальные и коммерческие мотивы, до одновременно действующих социальных и коммерческих организаций, преследующих взаимодополняющие цели.

Социальные предприятия — тот вид «бизнеса», который вы могли бы начать, на мой взгляд, одинаково открыты: некоторые являются некоммерческими, некоторые — некоммерческими, а некоторые — коммерческими.

Новая волна бизнеса вдохнула новую жизнь в социальный сектор, и если это вас волнует, у вас может быть достаточно оснований, чтобы подумать о создании такого другого вида бизнеса.

Если вы хотите создать собственное социальное предприятие, проявите творческий подход и широко мыслите.

Кроме того, существуют различия в том, кому социальные предприятия пытаются помочь. Наиболее частыми бенефициарами социальных предприятий являются молодые люди, но происходит гораздо больше. Вот небольшой график из исследования:

(Сумма процентов превышает 100, потому что многие организации стремятся принести пользу людям, которые входят в более чем одну группу. Например, некоммерческая организация, целью которой является помощь молодежи с ограниченными возможностями и их семьям, могла бы соответствовать трем из вышеперечисленных категорий.)

ПОДРОБНЕЕ: 100 лучших идей и рабочих мест для побочной суеты

17. Вы могли бы привлечь средства

Самозагрузка не подходит для вашей идеи? Нет проблем: еще одна веская причина начать бизнес — это то, что мы живем в эпоху краудфандинга.

Краудфандинг — относительно недавнее нововведение в том, как предприятия могут собрать деньги для начала работы. Это происходит, когда большое количество людей жертвуют на бизнес-проект, и каждый жертвует небольшую сумму денег.

Это происходит на таких сайтах, как Kickstarter, Indiegogo и ArtistShare. Основатели бизнеса создают «проекты», которые включают в себя веб-страницу, объясняющую идею продукта посетителям, которые могут принять решение стать «спонсорами», давая деньги. Большинство краудфандинговых кампаний вознаграждают спонсоров, например, копию готового продукта после его изготовления.

Вместо того, чтобы полагаться на нескольких крупных инвесторов, вы можете сразу выйти на рынок и попросить огромное количество людей вдохнуть жизнь в вашу идею. Краудфандинг помогает компаниям преодолеть это первоначальное финансовое препятствие.

Для многих предприятий это работает. Вот несколько показателей Kickstarter, крупнейшей в мире краудфандинговой платформы:

• Более 74 800 проектов получили финансирование с 2009 года.
• На проекты Kickstarter было выделено более 1,4 миллиарда долларов.

Краудфандинг также является хорошей причиной для начала бизнеса, потому что вы можете выбрать платформу для краудфандинга, которая соответствует вашим потребностям. Хотя все краудфандинговые сайты разделяют одну и ту же основную идею, они действительно различаются в определенных областях, поэтому обязательно сравнивайте заметки.

18. Вы испытаете новое

Каждый владелец бизнеса проходит через свой собственный опыт, и этот опыт часто является шансом, который никогда бы не проявился, если бы человек был слишком напуган, чтобы начать свой бизнес.

Я бросил вам много данных о том, что говорят ученые и почему другие люди начинают бизнес. Но это еще не все, потому что открытие бизнеса — это личное дело каждого.

Некоторые вырастут большими, а некоторые останутся маленькими.Некоторые из них станут новой карьерой, а некоторые останутся второстепенными. Кто-то раздвигает границы предпринимательских инноваций, а кто-то незаметно будет делать обычные вещи, чтобы изменить ситуацию к лучшему.

Начать бизнес — значит войти в лабиринт. Вы не знаете, когда и как выйдете на другой конец, но квест может быть волнующим. И вот важные биты:

1. Вы будете делать разные повороты, отступления, выборы — другой путь — чем кто-либо другой, даже если вы находитесь в одном лабиринте.
2. Этот путь будет прорезать ландшафт, в отличие от всего, что вы когда-либо видели. Да, проблемы случаются. Но многие из этих новых впечатлений представляют собой потрясающие возможности, которые иначе никогда бы не представились.

Достаточно взглянуть на Натана Чана, основателя и издателя журнала Foundr Magazine. Он начал маленькое интернет-издание, которое выросло, дав ему возможность брать интервью у известных людей, добившихся многого, — Ричарда Брэнсона, Арианны Хаффингтон, Дэйва Голдберга (и этот список можно продолжить).

Это опыт, который Натан никогда бы не получил, если бы не открыл свой бизнес. Вот почему вам следует подумать о создании собственного бизнеса. Вы не знаете, какие возможности появятся на вашем пути.

19. Вы можете принять вызов

Я не хочу, чтобы открытие бизнеса казалось слишком легким, потому что это не так.

Многие предприниматели жертвуют много свободного времени и общения в первые дни своего стартапа. Но время — не единственная проблема: в новом бизнесе денег мало, работа накапливается, а планы рушатся.

При чтении исследования состоявшихся предпринимателей Нью-Йорка Journal of Small Business and Enterprise Development я увидел поучительную цитату одного из опрошенных владельцев бизнеса:

«Делай домашнее задание! Убедитесь, что вы исследуете каждый аспект своих предполагаемых инвестиций. Кроме того, будьте готовы приложить большие усилия. Вы должны убедиться, что у вас есть воля, необходимая для правильного и эффективного выполнения работы, и если для этого нужно работать по 12 часов в день, чтобы что-то сделать, другого пути нет.”

В этом исследовании 43% предпринимателей назвали долгие часы проблемой при открытии своего дела.

Начать бизнес сложно. Вот почему в ходе исследования у успешных владельцев бизнеса спрашивалось, какой совет они могли бы дать людям, думающим о создании своего дела. Три главных вещи, которые нужно сделать:

• Сначала полностью изучите бизнес-идею (21%)
• Имейте страсть или приверженность (19%)
• Планируйте правильно (19%)

Проблемы, связанные с открытием бизнеса, не являются непреодолимыми, и на самом деле они могут быть удовлетворительными.Вот почему был создан Foundr: чтобы помогать предпринимателям на каждом этапе их пути.

ПОДРОБНЕЕ: 28 успешных основателей делятся своими советами о том, как начать стартап

20. Вы не узнаете, если не попробуете

Боишься неудачи? Каждый.

Вы можете подумать, что никогда не сможете осуществить задуманное. Вы можете подумать, что никто никогда не купит у вас. Вы можете подумать, что если вы попытаетесь начать бизнес, он разлетится на миллион частей, ни к чему вам не приведя.Но если мы хотя бы не попробуем что-то начать, мы никогда не узнаем, реальны эти опасения или нет.

Единственный способ узнать это сделать. Кроме того, это все лишь предположения.

Начать бизнес — значит погрузиться в неопределенность. Десятки, а может быть, сотни переменных решают, будет ли новое предприятие провальным или поднимется на вершину.

Вы не можете контролировать все эти переменные, но если вы сделаете все возможное, где у вас есть контроль, все остальное с большей вероятностью сработает.Единственный способ гарантировать отказ — ничего не делать.

Если у вас есть идея для бизнеса, вам следует начать. Нет лучшего дня для запуска, чем вчера.

ЭКСКЛЮЗИВНОЕ БЕСПЛАТНОЕ ОБУЧЕНИЕ: успешные основатели научат вас, как начать и развивать онлайн-бизнес

21. Вы можете делать свои собственные причины — и свои собственные решения

На основе опросов, академических исследований и прошлых интервью с Foundr я составил список причин, по которым вам следует начать свой бизнес.