ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПОРТАЛ ВОЛГОГРАДСКОЙ ОБЛАСТИГотовые бизнес планы теплиц по выращиванию овощей, клубники и зелени
Рубрики: выращивание клубники, Готовые бизнес планы, для получения грантов для малого бизнеса и субсидий в ЦЗН, теплицы
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в создание теплицы по выращиванию клубники. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта; Объем работы: 24 страницы; Горизонт бизнес планирования: 1 год. Целью настоящего проекта является организация тепличного производства и реализация клубники. Главной задачей тепличного хозяйства является круглогодичное обеспечение оптимальных климатических условий для выращивания клубники. На первоначальном этапе планируется построить теплицу размером 60*40 м. В сравнении с другими сельскохозяйственными культурами производство клубники имеет свои особенности. Оно определяется природными и экономическими условиями, зависит от зоны возделывания. Экономическая эффективность производства клубники показывает …
Подробнее.
..
Рубрики: выращивание лука, Готовые бизнес планы, для получения гранта по программам «Начинающий фермер», «Агростартап» и «Семейная ферма», теплицы
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в выращивание зеленого лука на перо. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта начинающим фермерам; Объем работы: 61 страница; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Целью настоящего проекта является обоснование производства зеленого лука в закрытом грунте с последующей его реализацией. Финансирования проекта планируется осуществить за счет средств гранта, выдаваемого на создание и развитие КФХ, и собственных средств инициатора проекта. Эти средства позволят осуществить следующие инвестиционные расходы: строительство теплицы площадью 0,8 Га; приобретение и монтаж холодильной камеры объемом 15 куб.м.; покупка …
Подробнее…
Рубрики: Готовые бизнес планы, для получения грантов для малого бизнеса и субсидий в ЦЗН, теплицы
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство теплицы по выращиванию огурцов и томатов с применением системы гидропоники.
Подробнее…
Рубрики: выращивание зелени, Готовые бизнес планы, для получения гранта по программам «Начинающий фермер», «Агростартап» и «Семейная ферма», теплицы
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию тепличного хозяйства по выращивания томатов, огурцов и зелени. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта по программе «Поддержка начинающих фермеров; Объем работы: 37 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года.
Подробнее…
Рубрики: выращивание зелени, Готовые бизнес планы, для получения гранта по программам «Начинающий фермер», «Агростартап» и «Семейная ферма», теплицы
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство тепличного комплекса общей площадью 600 кв.м. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта по программе «Поддержка начинающих фермеров»; Объем работы: 16 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. В рамках проекта предполагается построить 4 теплицы площадью по 150 кв.м. каждая. К теплицам будет подведено электричество и водоснабжение. По периметру земельного участка планируется построить ограждение участка.
Подробнее…
Рубрики: выращивание зелени, выращивание лука, Готовые бизнес планы, для получения гранта по программам «Начинающий фермер», «Агростартап» и «Семейная ферма», теплицы
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство теплицы по выращиванию огурцов, томатов, зелени и лука. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта по программе «Поддержка начинающих фермеров»; Объем работы: 18 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Бизнес планом предполагается построить теплицу площадью 1500 кв.м. В качестве покрытия стен предполагается использовать поликарбонат. К теплице будет подведена система газоснабжения и электроснабжения. Для полива будет использоваться капельное орошение. Планируется, что в период инвестиционной фазы реализации проекта будут сделаны следующие инвестиции: строительство теплицы; приобретение оборудования; бурение скважины; строительство …
Подробнее.
..
Рубрики: Готовые бизнес планы, для получения кредита в банке, теплицы
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство тепличного комбината площадью 12 га. Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита; Объем работы: 253 страницы; Горизонт бизнес планирования: 7 лет. Бизнес план предусматривает строительство современного автоматизированного тепличного комбината площадью 12 гас применением энергосберегающих технологий, отвечающего самым высоким экологическим требованиям, предъявляемым к аналогичным объектам. На тепличном комбинате при производстве продукции защищённого грунта будут применяться современные технологии выращивания, позволяющие ускорить окупаемость проекта за счёт высокой урожайности тепличных культур. Тепличный комбинат состоит из следующих отделений и блоков: рассадное отделение …
Подробнее…
Рубрики: Готовые бизнес планы, для получения гранта по программам «Начинающий фермер», «Агростартап» и «Семейная ферма», теплицы
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в выращивание огурцов и томатов в закрытом грунте.
Подробнее…
Рубрики: Готовые бизнес планы, для получения гранта по программам «Начинающий фермер», «Агростартап» и «Семейная ферма», теплицы
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в выращивание огурцов и томатов в теплице. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта по программе «Поддержка начинающих фермеров»; Объем работы: 45 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Для нормального функционирования компании потребуется строительство теплицы и овощехранилища, а так же обеспечение работников необходимым оборудованием и принадлежностями для работы.
Подробнее…
Рубрики: Готовые бизнес планы, для получения гранта по программам «Начинающий фермер», «Агростартап» и «Семейная ферма», теплицы
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство теплицы для выращивания огурцов и томатов. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта по программе «Поддержка начинающих фермеров»; Объем работы: 41 страница; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Согласно бизнес плана в период старта проекта предполагается привлечь финансирование, приобрести и смонтировать теплицу. Предполагается, что после выхода на проектную мощность ежегодно будет производиться около 4 тонн томатов и 8 тонн огурцов.
Подробнее…
Страница 1 из 212»
Бизнес план теплицы
Главная \ Бизнес-планы в сфере АПК \ Бизнес план теплицы
Овощи являются ценнейшим продуктом питания. Незаменимость овощей в питании определяется тем, что они являются основными поставщиками углеводов, витаминов, минеральных солей, фитонцидов, эфирных масел и пищевых волокон, необходимых для нормального функционирования организма.
Овощи являются не только незаменимыми продуктами питания, поддерживающими жизненные силы человека, но и действенным лечебным средством, признанным народной и научной медициной. Пищевая ценность и лечебные свойства овощей обусловлены наличием в них разнообразных по составу и строению химических веществ, обладающих широким фармакологическим спектром действия на организм и придающих блюдам оригинальный вкус и аромат.
Овощная пища имеет преимущественно щелочную реакцию, и ее присутствие в рационе устанавливает в организме человека оптимальный кислотно-щелочной баланс.
Ежедневно человеку нужно около 400 г. овощей. Научно обоснованная годовая норма потребления овощей для человека в зависимости от региона проживания составляет от 126 до 164 кг., в том числе капусты разных видов — 35-55 кг., огурцов — 10-13 кг., томатов — 25-32 кг., лука — 7-10 кг., моркови — 6-10 кг., свеклы столовой — 5-10 кг., баклажанов — 2-5 кг., перца сладкого 3-6 кг., зеленого горошка и овощной фасоли — 3-8 кг., плодов бахчевых — 20-30 кг., прочих овощей — 3-7 кг.
Соотношение и состав овощей в суточном рационе населения зависят от климатических условий, места проживания, времени года, вида деятельности и возраста человека.
В связи с указом Президента Российской Федерации от 6 августа 2014 года №560 «О применении отдельных специальных экономических мер в целях обеспечения безопасности Российской Федерации», был запрещен ввоз на территорию РФ сельскохозяйственной продукции из стран ЕС, США, Канады и Австралии.
Как результат – импорт на российский рынок свежих овощей сократился (по итогам января-мая 2015 года объём импорта составил 1,5 тыс.
тонн, что на 28% ниже аналогчиного периода 2014 года), а розничные цены на овощи выросли (причем сильнее всего подорожали помидоры и огурцы). В январе-мае 2015 года отгрузка овощей и картофеля российскими сельхозпроизводителями составила 1,3 млн. тонн, что на 8% выше уровня аналогичного периода 2014 года. Из них объём отгрузки овощей открытого и закрытого грунта составил 597 тыс. тонн. Таким образом, ограничение импорта стало толчком к развитию отрасли овощеводства, в том числе строительства тепличных комплексов в стране.
ПОДРОБННЕЕ ИНФОРМАЦИЮ ОБ ОВОЩЕВОДСТВЕ (В ТОМ ЧИСЛЕ ЗАКРЫТОГО ГРУНТА) ЧИТАЙТЕ В РАЗДЕЛЕ ОВОЩЕВОДСТВО
СКАЧАТЬ ПРИМЕРЫ БИЗНЕС-ПЛАНОВ «ТЕПЛИЦА» С РАСЧЕТАМИ МОЖНО В ТАБЛИЦЕ НИЖЕ
| Тема | Автор | Субъект РФ |
Бизнес-план Создание тепличного хозяйства | ОГАУ ИКЦ АПК Белгородской области | Белгородская область |
Теплица | ГБУ «Информационно-консультационная служба» (Республика Дагестан) | Республика Дагестан |
Начинающий фермер, Теплицы | Тамбовский РИКЦ АПК | Тамбовская область |
Шаблон бизнес-плана теплицы и практическое руководство [обновлено в 2022 году]
Бизнес-план теплицы За последние 20 с лишним лет мы помогли более чем 1000 предпринимателей и владельцев бизнеса составить бизнес-планы для запуска и развития своих тепличных ферм.
На этой странице мы сначала дадим вам некоторую справочную информацию о важности бизнес-планирования. Затем мы шаг за шагом рассмотрим шаблон бизнес-плана теплицы, чтобы вы могли создать свой план сегодня.
Бизнес-план представляет собой снимок вашего тепличного бизнеса в его нынешнем виде и излагает ваш план роста на следующие пять лет. Он объясняет ваши бизнес-цели и стратегию их достижения. Он также включает в себя исследование рынка для поддержки ваших планов.
Если вы хотите начать новый тепличный бизнес или расширить существующий тепличный бизнес, вам нужен бизнес-план. Бизнес-план поможет вам привлечь финансирование, если это необходимо, и спланировать рост вашего тепличного бизнеса, чтобы повысить ваши шансы на успех. Ваш бизнес-план тепличного хозяйства — это живой документ, который следует обновлять ежегодно по мере роста и изменений вашей компании.
Что касается финансирования, основными источниками финансирования тепличного хозяйства являются личные сбережения, кредитные карты, банковские кредиты и бизнес-ангелы. Что касается банковских кредитов, банки захотят пересмотреть ваш бизнес-план и получить уверенность в том, что вы сможете погасить кредит и проценты. Чтобы приобрести эту уверенность, кредитный инспектор не только захочет подтвердить, что ваши финансовые показатели разумны, но также захотят увидеть профессиональный план. Такой план даст им уверенность в том, что вы сможете успешно и профессионально управлять бизнесом. Личные сбережения и банковские кредиты являются наиболее распространенными способами финансирования тепличных хозяйств.
Если вы хотите быстро и легко составить свой бизнес-план для фермерского хозяйства, загрузите наш проверенный шаблон бизнес-плана здесь.
Как составить бизнес-план для тепличного хозяйства Если вы хотите начать тепличное хозяйство или расширить существующее, вам нужен бизнес-план.
Ниже мы подробно описываем, что вы должны включить в каждый раздел вашего собственного бизнес-плана:
Резюме представляет собой введение в ваш бизнес-план, но обычно это последний раздел, который вы пишете, поскольку он представляет собой резюме. каждого ключевого раздела вашего плана.
Целью вашего резюме является быстрое вовлечение читателя. Объясните им тип тепличного бизнеса, которым вы занимаетесь, и его статус. Например, вы стартап, у вас есть тепличный бизнес, который вы хотели бы вырастить или выйти на новый рынок, или вы управляете сетью теплиц?
Затем предоставьте обзор каждого из последующих разделов вашего плана. Например, дайте краткий обзор тепличной отрасли. Обсудите тип тепличного хозяйства, которым вы занимаетесь. Детализируйте своих прямых конкурентов. Дайте обзор ваших целевых клиентов. Предоставьте снимок вашего маркетингового плана. Определите ключевых членов вашей команды. И предложите обзор вашего финансового плана.
В анализе вашей компании вы подробно опишите тип тепличного хозяйства, которым вы занимаетесь.
Например, вы можете управлять одним из следующих видов тепличного бизнеса:
- Цветочная теплица : этот тип тепличного бизнеса ориентирован на выращивание цветов для продажи либо в цветочные магазины и другие предприятия, либо напрямую потребителю. .
- Овощная теплица: Этот вид бизнеса направлен на выращивание овощей для продажи в различные бакалейные лавки и рынки, рестораны или непосредственно потребителю на фермерских рынках.
- Теплица для горшечных растений: Этот тип теплиц предназначен для размножения и выращивания горшечных растений для продажи в магазинах растений и питомниках или непосредственно потребителю.
В дополнение к объяснению типа тепличного бизнеса, которым вы будете управлять, раздел «Анализ компании» вашего бизнес-плана должен содержать информацию о бизнесе.
Включите ответы на такие вопросы, как:
- Когда и почему вы начали свой бизнес?
- Каких достижений вы достигли на сегодняшний день? Вехи могут включать количество обслуженных клиентов, количество положительных отзывов, общее количество проданных растений и т. д.
- Ваша юридическая структура. Вы зарегистрированы как S-Corp? ООО? Индивидуальное предприятие? Объясните здесь свою юридическую структуру.
Бонус: Загрузите наш шаблон бизнес-плана здесь и заполните свой бизнес-план теплицы сегодня.
Анализ отраслиВ анализе отрасли вам необходимо предоставить обзор тепличной отрасли.
Хотя это может показаться ненужным, оно служит нескольким целям.
Во-первых, изучение тепличного хозяйства дает вам образование. Это поможет вам понять рынок, на котором вы работаете.
Во-вторых, исследование рынка может улучшить вашу стратегию, особенно если оно определяет рыночные тенденции.
Третья причина исследования рынка — доказать читателям, что вы являетесь экспертом в своей отрасли. Проведя исследование и представив его в своем плане, вы достигнете именно этого.
В разделе анализа отрасли необходимо ответить на следующие вопросы:
- Насколько велика тепличная промышленность (в долларах)?
- Рынок снижается или растет?
- Кто основные конкуренты на рынке?
- Кто основные поставщики на рынке?
- Какие тенденции влияют на отрасль?
- Каков прогноз роста отрасли на ближайшие 5-10 лет?
- Каков соответствующий размер рынка? То есть, насколько велик потенциальный рынок для вашего тепличного бизнеса? Вы можете экстраполировать эту цифру, оценив размер рынка по всей стране, а затем применив эту цифру к местному населению.
Анализ клиентов
В разделе анализа клиентов должны быть указаны клиенты, которых вы обслуживаете и/или ожидаете обслуживать.
Ниже приведены примеры потребительских сегментов: потребители, цветочные магазины, магазины растений, бакалейные лавки и фермерские рынки.
Как вы можете себе представить, сегмент(ы) клиентов, которые вы выберете, будет иметь большое влияние на тип тепличного бизнеса, которым вы управляете. Очевидно, что частные потребители реагируют на маркетинговые акции иначе, чем, например, продуктовые магазины.
Попробуйте выделить ваших целевых клиентов с точки зрения их демографических и психографических профилей. Что касается демографии, включите обсуждение возраста, пола, местонахождения и уровня дохода клиентов, которых вы хотите обслуживать. Поскольку большинство тепличных предприятий в основном обслуживают клиентов, проживающих в том же регионе, такую демографическую информацию легко найти на государственных веб-сайтах.
Психографические профили объясняют желания и потребности ваших целевых клиентов. Чем лучше вы сможете понять и определить эти потребности, тем лучше вы будете привлекать и удерживать своих клиентов.
Завершите свой бизнес-план
по тепличному хозяйству за 1 день!Вам не хотелось бы, чтобы был более быстрый и простой способ завершить свой бизнес-план?
С окончательным шаблоном бизнес-плана Growthink вы можете завершить свой план всего за 8 часов или меньше!
Нажмите здесь, чтобы закончить свой бизнес-план сегодня.
Конкурентный анализВаш конкурентный анализ должен выявить прямых и косвенных конкурентов, с которыми сталкивается ваш бизнес, а затем сосредоточиться на последних.
Прямыми конкурентами являются другие тепличные предприятия.
Косвенные конкуренты — это другие варианты, у которых клиенты должны покупать товары, не являющиеся прямыми конкурентами. Сюда входят магазины растений, цветочные и фермерские рынки.
Что касается прямой конкуренции, вы хотите описать другие тепличные хозяйства, с которыми вы конкурируете. Скорее всего, вашими прямыми конкурентами будут теплицы, расположенные совсем рядом с вами.
Для каждого такого конкурента предоставьте обзор их бизнеса и задокументируйте их сильные и слабые стороны. Если вы когда-то не работали на предприятиях ваших конкурентов, узнать о них все будет невозможно. Но вы должны быть в состоянии узнать о них ключевые вещи, такие как:
- Каких клиентов они обслуживают?
- Какие виды растений они размножают, выращивают и продают?
- Какова их цена (премиум, низкая и т. д.)?
- В чем они хороши?
- Каковы их слабости?
Что касается последних двух вопросов, подумайте о своих ответах с точки зрения клиентов. И не бойтесь спрашивать клиентов ваших конкурентов, что им нравится в них больше всего и меньше всего.
Заключительная часть вашего раздела конкурентного анализа — документирование областей вашего конкурентного преимущества. Например:
- Будете ли вы предоставлять лучшие цветы, овощи или другие растения, органические варианты или количество?
- Будете ли вы предоставлять услуги, которых нет у ваших конкурентов?
- Будете ли вы обеспечивать лучшее обслуживание клиентов?
- Предложите ли вы лучшую цену?
Подумайте, как вы превзойдете своих конкурентов, и задокументируйте их в этом разделе вашего плана.
Традиционно маркетинговый план включает четыре компонента: продукт, цена, место и продвижение. Для теплицы ваш маркетинговый план должен включать следующее:
Продукт : В разделе продукта вы должны повторить тип тепличной компании, который вы задокументировали в анализе компании. Затем подробно опишите конкретные продукты, которые вы будете предлагать. Например, в дополнение к вашему урожаю в теплице, будете ли вы предлагать образовательные услуги, поставки растений или любые другие продукты или услуги?
Цена : Задокументируйте цены, которые вы предлагаете, и их сравнение с ценами ваших конкурентов. По сути, в разделах продукта и цены вашего маркетингового плана вы представляете услуги, которые вы предлагаете, и их цены.
Место : Место относится к местонахождению вашей тепличной компании. Задокументируйте свое местоположение и упомяните, как это место повлияет на ваш успех.
Например, находится ли ваш тепличный бизнес в оживленном торговом районе, торговом центре, в собственности с потенциалом расширения и т. д. Обсудите, как ваше местоположение может быть идеальным местом для ваших клиентов.
Рекламные акции : Заключительной частью маркетингового плана вашей теплицы является раздел рекламных акций. Здесь вы задокументируете, как вы будете привлекать клиентов к вам. Ниже приведены некоторые рекламные методы, которые вы можете рассмотреть:
- Реклама в местных газетах и журналах
- Обращение к местным веб-сайтам
- Листовки
- Маркетинг в социальных сетях
- Реклама на местном радио
План операций
В то время как в предыдущих разделах вашего бизнес-плана теплицы объяснялись ваши цели, ваш план операций описывает, как вы будете их достигать. Ваш план операций должен состоять из двух отдельных разделов, как показано ниже.
Повседневные краткосрочные процессы включает в себя все задачи, связанные с ведением вашего тепличного бизнеса, включая размножение и уход за растениями, сбор урожая, техническое обслуживание оборудования, доставку и встречи с потенциальными клиентами.
Долгосрочные цели — это вехи, которых вы надеетесь достичь. Это могут быть даты, когда вы планируете продать свой 1000-й завод, сохранить X клиентов или когда вы надеетесь получить X долларов дохода. Это также может быть, когда вы планируете расширить свой тепличный бизнес на новое место или город.
Чтобы продемонстрировать способность вашего тепличного бизнеса к успеху, необходима сильная команда менеджеров. Выделите опыт ваших ключевых игроков, подчеркнув те навыки и опыт, которые доказывают их способность развивать компанию.
В идеале вы и/или члены вашей команды должны иметь непосредственный опыт управления тепличным хозяйством. Если да, подчеркните этот опыт и знания. Но также подчеркните любой опыт, который, по вашему мнению, поможет вашему бизнесу добиться успеха.
Если вашей команды не хватает, рассмотрите возможность создания консультативного совета. Консультативный совет будет включать от 2 до 8 человек, которые будут действовать как наставники для вашего бизнеса.
Они помогут ответить на вопросы и предоставят стратегическое руководство. При необходимости ищите членов консультативного совета с опытом управления теплицами или успешного ведения малого бизнеса.
Ваш финансовый план должен включать финансовый отчет за 5 лет с разбивкой на месяц или квартал в первый год, а затем на год. Ваши финансовые отчеты включают в себя отчет о прибылях и убытках, балансовый отчет и отчет о движении денежных средств.
Отчет о прибылях и убыткахОтчет о прибылях и убытках чаще называют отчетом о прибылях и убытках или отчетом о прибылях и убытках. Он показывает ваши доходы, а затем вычитает ваши расходы, чтобы показать, получили ли вы прибыль или нет.
При составлении отчета о прибылях и убытках вам необходимо разработать допущения. Например, будете ли вы приобретать одного нового клиента в месяц или в квартал? И будут ли продажи расти на 2% или 10% в год? Как вы можете себе представить, ваш выбор допущений сильно повлияет на финансовые прогнозы для вашего бизнеса.
Насколько это возможно, проведите исследование, чтобы попытаться обосновать свои предположения в реальности.
Балансовые отчеты показывают ваши активы и пассивы. Хотя балансовые отчеты могут содержать много информации, постарайтесь упростить их до ключевых элементов, о которых вам необходимо знать. Например, если вы потратите 50 000 долларов на создание своего тепличного бизнеса, это не принесет вам немедленной прибыли. Скорее, это актив, который, как мы надеемся, поможет вам получать прибыль на долгие годы. Точно так же, если банк выписывает вам чек на 50 000 долларов, вам не нужно немедленно его возвращать. Скорее, это обязательство, которое вы со временем оплатите.
Отчет о движении денежных средств Отчет о движении денежных средств поможет определить, сколько денег вам нужно, чтобы начать или развивать свой бизнес, и убедиться, что у вас никогда не закончатся деньги. Большинство предпринимателей и владельцев бизнеса не понимают, что можно получить прибыль, но остаться без денег и обанкротиться.
При составлении вашего отчета о прибылях и убытках и балансовых отчетов обязательно укажите несколько ключевых затрат, необходимых для открытия или развития тепличного хозяйства:
- Застройка территории, включая плату за проектирование, строительство и т. д.
- Стоимость оборудования и расходных материалов
- Заработная плата или оклады, выплачиваемые персоналу
- Страхование бизнеса
- Налоги и разрешения
- Судебные расходы
Приложение
Приложите свои полные финансовые прогнозы в приложении к вашему плану вместе со всеми подтверждающими документами, которые делают ваш план более убедительным. Например, вы можете включить аренду помещения или чертежи теплицы, над которой вы работаете.
Составление бизнес-плана для вашей теплицы — дело стоящее. Если вы будете следовать приведенному выше шаблону, к тому времени, когда вы закончите, вы действительно станете экспертом.
Вы действительно поймете тепличную промышленность, своих конкурентов и своих клиентов. Вы разработаете маркетинговый план и действительно поймете, что нужно для запуска и развития успешного тепличного бизнеса.
Завершите бизнес-план
теплицы за 1 день!Вам не хотелось бы, чтобы был более быстрый и простой способ завершить свой бизнес-план?
С окончательным шаблоном бизнес-плана Growthink вы можете завершить свой план всего за 8 часов или меньше!
Нажмите здесь, чтобы закончить свой бизнес-план сегодня.
ИЛИ, позвольте нам разработать для вас ваш план
С 1999 года Growthink разработала бизнес-планы для тысяч компаний, добившихся огромного успеха.
Нажмите здесь, чтобы узнать, как профессиональные консультационные услуги по бизнес-планам от Growthink могут создать для вас ваш бизнес-план.
Шаблон бизнес-плана и руководство для малого бизнеса
Как составить отличный бизнес-план
Бизнес-план фермы
Как создать бизнес-план для тепличного бизнеса?
Как создать бизнес-план для тепличного бизнеса?СТАТЬ ДИСТРИБЬЮТОРОМ | КОНТАКТЫ | Часто задаваемые вопросы
Зачем мне создавать бизнес-план?
Садоводство — это искусство выращивания растений для пищевых, медицинских и декоративных целей, таких как цветы, фрукты, орехи, овощи, травы, декоративные деревья и даже газоны. В тепличном садоводстве выращивание происходит в контролируемой среде, которая позволяет растениям расти и процветать в сезоны и в местах, которые обычно могут быть неподходящими.
Некоторые заядлые садоводы следуют своей страсти и предпочитают делиться и даже продавать продукты своего труда. Самые успешные и целеустремленные могут продолжать расширяться до тех пор, пока не найдут прибыльный тепличный бизнес, возможно, регулярные небольшие продажи на местном фермерском рынке. Третьи могут в конечном итоге управлять крупной коммерческой тепличной системой, производя все, от кустарников и молодых деревьев до тщательно проросших однолетних растений и овощей, подходящих для домашнего сада.
Думаете о том, чтобы превратить свою любовь ко всему зеленому и выращиванию растений в бизнес, который поможет вам и вашей семье? Это требует времени, дисциплины и тщательного планирования, но мы здесь, чтобы помочь!
Составление вашего бизнес-плана
На создание хорошо составленного бизнес-плана требуется время, но усилия того стоят и необходимы для обеспечения того, чтобы ваш зарождающийся бизнес был реалистичным, а ваши цели достижимыми. В идеале, процесс написания вашего плана выделит любые области, которые вы не учли, и даст вам возможность рассмотреть их, прежде чем вы сделаете первый шаг. Этот процесс помогает гарантировать, что ваш бизнес будет иметь наилучшие шансы на успех. Большинство бизнес-планов рассчитаны на 3–5 лет вперед, хотя обстоятельства и направления могут измениться — сохраните этот документ как живой документ, чтобы помочь перенаправить его во времена перемен.
- Ваш бизнес-план должен начинаться с краткого изложения вашего видения в общих чертах.
- План должен представить вашего основателя (основателей), бизнес-лидеров, включая краткую биографию для каждого.
- Затем начните с тщательного анализа текущего состояния коммерческой тепличной промышленности, включая сильные и слабые стороны рынка, а также потенциал для дальнейшего роста и развития. Анализ конкурентного рынка рассмотрит аналогичные предприятия, работающие в том же сегменте рынка, что и вы, и оценит их сильные и слабые стороны и уникальные подходы.
Обратите внимание на области, в которых вы можете превзойти и превзойти своих существующих конкурентов. Из этой информации вы можете разработать хорошо аргументированную и конкретную бизнес-стратегию, основанную на реальных данных, а не только на надеждах и мечтах. - Бизнес-планы являются необходимыми документами для получения практически любого типа внешнего финансирования — банковских кредитов, грантов и т. д. Если вы ищете такого рода поддержку, в начале своего плана включите в свой план раздел об источниках финансирования и о том, как эти средства будут использоваться. . Также укажите здесь любую дополнительную информацию, которая понадобится вашим сторонникам для принятия решения о финансировании.
- Определите свои продукты и услуги. Кто является вашим целевым рынком и как ваш продукт отвечает их уникальным потребностям? Каков жизненный цикл вашего продукта или что такого в вашем бизнесе, что побудит клиентов вернуться? Есть ли сопутствующие товары или услуги, которые вы не будете использовать? Почему?
- Разработайте стратегию маркетинга и продаж. Будете ли вы работать как оптовый, розничный или смешанный поставщик? Как вы будете привлекать новых клиентов и стимулировать повторных клиентов? Какой вид охвата вы будете использовать — визуальную рекламу, списки рассылки, онлайн-маркетинг или какую-то комбинацию? Будете ли вы планировать сезонные распродажи или запасать сезонные товары?
- Операционные планы дают хорошее представление о том, как вы будете управлять своим бизнесом на ежедневной основе. Какое оборудование вы будете использовать для полива своего инвентаря? Будут ли у вас сотрудники, которые будут следить за здоровьем ваших растений и решать проблемы с болезнями или заражениями до того, как они выйдут из-под контроля? Как вы будете справляться с такими проблемами, как суровая погода или сильный холод? Какие инструменты вы будете использовать для обеспечения внесения удобрений через определенные промежутки времени и в соответствующих количествах? Как вы будете отслеживать запасы и обеспечивать идеальный оборот в каждой категории?
- Что касается ваших операционных планов, вам необходимо изучить и составить список федеральных и государственных законов и постановлений, которые могут повлиять на вашу деятельность, а затем составить план, обеспечивающий активное управление этими постановлениями.
- Достаньте калькулятор или электронную таблицу и начните считать. Вам понадобятся достоверные данные о сумме капитала, с которым вы можете работать, а также о прогнозируемых операционных расходах и доходах за первый год, два или три. Эти цифры важны — общепризнано, что большинству предприятий потребуется год или больше, чтобы стать прибыльными, но если у вас закончится операционный капитал еще до того, как вы сможете купить свои первые партии семян или черенков, это будет трудно двигаться вперед.
- Наконец, не забудьте придать характер своему бизнес-плану — этот документ должен отражать вашу мечту и привлекать внимание нужных людей. Инвесторы не ищут случайных людей, в которых можно было бы вложить деньги, — они рисуют образ процветающего бизнеса, в котором растут довольные клиенты и который побуждает ваших потенциальных партнеров видеть себя частью этой картины.
Обратите внимание на области, в которых вы можете превзойти и превзойти своих существующих конкурентов. Из этой информации вы можете разработать хорошо аргументированную и конкретную бизнес-стратегию, основанную на реальных данных, а не только на надеждах и мечтах.
Будете ли вы работать как оптовый, розничный или смешанный поставщик? Как вы будете привлекать новых клиентов и стимулировать повторных клиентов? Какой вид охвата вы будете использовать — визуальную рекламу, списки рассылки, онлайн-маркетинг или какую-то комбинацию? Будете ли вы планировать сезонные распродажи или запасать сезонные товары?
Есть много ресурсов, доступных в Интернете для создания надежного бизнес-плана.