ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПОРТАЛ ВОЛГОГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ

как заработать на спортивном аттракционе

Учитывая интерес общества к экстремальным видам спорта, открытие скалодрома можно считать удачной бизнес-идеей. Для ее реализации нужно изучить рынок, рассчитать бизнес-план или воспользоваться готовой франшизой. Предприятие может окупиться за 3-6 месяцев.

В программу Олимпиады-2020 наряду с несколькими новыми видами спорта включено скалолазание. Причина – невероятная популярность этого вида спорта. Но одно дело любить экстрим, а другое – рассматривать скалодром как бизнес. Сразу возникает масса вопросов: насколько велика конкуренция? За какое время окупится предприятие?  Будет ли услуга востребована на протяжении долгого времени или «мода» на нее скоро пройдет?

Чтобы понять, перспективна ли бизнес-идея, нужно определить целевую аудиторию, емкость рынка и оценить риски.

Что такое скалодром?

Скалодромом называют тренажер (скалолазный стенд), имитирующий природную поверхность для спортивного или развлекательного скалолазания.

Примерно 20 % таких тренажеров выпускается с полной скалоимитацией, 80 % оборудованы лазательными зацепами разной конфигурации и рельефа.

Различают несколько основных типов скалодромов (см. Таблицу 1)

Таблица 1. Типы скалодромов

Тип	Описание	Особенности
Высокий	мин. высота 4 м, макс. определяется высотой помещения и техническими возможностями конструкции может крепиться к стене или существовать как отдельно стоящее сооружение может состоять из отдельных модулей или иметь монолитную конструкцию	Для занятий необходимо специальное снаряжение, помощь инструктора и страховочная система
Скалодром для боулдеринга	имеет сложный рельеф высота не более 4 м	Специальная страховка не требуется, безопасность при падении обеспечивается специальными матами
Мобильный скалодром	высота до 6 м перемещается и монтируется с помощью специального прицепа-трейлера устанавливается как в помещении, так и на свежем воздухе	Используется в развлекательных целях во время массовых мероприятий, рекламных акций, праздников и т. д.
Детский скалодром	высота от 1,2 до 2,2 м невысокая скалоимитация с детскими зацепами	Предназначен для детей с 5 лет
Водный скалодром	высота над уровнем воды до 5 м (глубина воды 3 м) располагается у бортика в виде дуги с зацепами или лазательной наклонной поверхности	Очень популярен у посетителей аквапарков и бассейнов. Может стать ощутимым конкурентным преимуществом в зоне водных аттракционов

Мода или устойчивый тренд?

Поскольку скалолазание сегодня официально признано одним из самых массовых видов спорта, можно утверждать, что интерес к нему будет расти. Вот несколько аргументов, доказывающих это:

1. С каждым годом увеличивается число людей, по уровню доходов относящихся к среднему классу. По данным Forbes, менее чем через 15 лет их будет около 5 млрд. Например, в Азии по прогнозам будут проживать примерно 66 % представителей мирового среднего класса.

   Растет их число и в России. В 2013 -2014 году численность этой социальной группы держалась на уровне 42% (см. Рис.1)

   Рис.1. Данные Института социологии РАН

   По итогам 2015 г. социологи говорили уже о 44 % (согласно данным «Российской газеты» от 10.03.2016), к тому же средний класс меньше других ощутил последствия кризиса.

   Так как основной ценностью для среднего класса является здоровье, то, сделав ставку на этот тренд, предприниматели и инвесторы могут получить реальную прибыль.

2. Являясь экстремальным развлечением, скалолазание все-таки более безопасно, чем прочие. Это неконтактный вид спорта, при соблюдении правил инструктажа травмы исключены. Занятия для начинающих проходят под руководством наставника, что делает его доступным каждому.
3. Скалолазание привлекает все большее внимание родителей, выбирающих увлечения для детей:

   занятия отвечают естественному стремлению ребенка к физической активности, разнообразию в движении

   оборудование позволяет избежать рывков и ударов при падении

   распределенная нагрузка помогает естественным образом тренировать все группы мышц: исправляется осанка, улучшается координация движений, развивается сила, ловкость и т.

   д.

   достигается дополнительный терапевтический эффект – снятие стресса, решение проблем гиперактивности, синдрома дефицита внимания и т.д.

   развивается сообразительность, логическое мышление, преодолевается страх высоты.

   Все это способствует притоку детей в спортивные секции, работающие при скалодромах.

4. Занятия скалолазанием не требуют больших затрат на снаряжение: удобный хлопковый костюм, специальная обувь – «скальники» (их можно брать на прокат), магнезия – порошок, снимающий эффект скольжения, — вот и весь «инвентарь» скалолаза-любителя. Вот почему сегодня этот вид спорта считается весьма демократичным.

Резюме: Социальные и экономические предпосылки для развития данного вида бизнеса налицо: наличие широкой аудитории среднего класса от профессиональных спортсменов до семей с детьми, информационная поддержка со стороны спортивных организаций, популяризирующих этот вид спорта, относительная новизна, к которой стремятся любители экстремальных видов отдыха, финансовая доступность.

Перспективность бизнес-идеи

В 2013 году маркетинговая служба РБК опубликовала данные, свидетельствующие о высокой востребованности спортивных товаров и услуг у российских потребителей. О своей активности в этом сегменте заявили 65,7% респондентов. 16,5 % признались в интересе к экстремальным видам спорта.

По массовости скалолазание пока уступает «традиционным» развлечениям, но благодаря широкой популяризации и доступности, становится все более привлекательным (см. Рис. 2)

Рис.2 Популярность экстремальных видов отдыха

Скалодромы подразделяются на специализированные сооружения, предназначенные для подготовки спортсменов, и развлекательные, отличающиеся меньшим уровнем сложности и востребованные у любителей. Последние размещаются в местах активного отдыха граждан, в том числе семей с детьми: в ТРЦ, школах, университетах, на открытых площадках в парках.

На официальном сайте Федерации скалолазания России (ФСР) размещена информация о 478 скалодромах – партнерах этой организации. Большинство находится в  Москве – 57, Санкт-Петербурге – 28, Башкортостане – 23. Однако говорить о наполненности рынка пока рано, так как в последние годы мир переживает настоящий бум скалолазания: по данным мировых производителей, каждый десятый европеец хочет получить такой опыт или практиковать экстрим регулярно.

Развлекательный или спортивный?

Все виды скалодромов сегодня относят к аттракционам, поэтому лицензии на их открытие не требуется. Однако по направленности они подразделяются на развлекательные, спортивные и детские.

Самыми массовыми и быстроокупаемыми являются развлекательные и детские скалодромы. Возраст их аудитории начинается с 5 лет. Трассы легкопроходимые, так что даже новичок получит свою долю адреналина и добьется успеха в первый же день занятий. Преимущество этого типа развлечений в том, что при относительно невысоких вложениях можно быстрее получить прибыль. Площадкой для бизнеса может стать арендованное помещение в ТРЦ, детском клубе, школе и т. д. Главное – чтобы проходимость была достаточной высокой.

Как правило, площадки, рассчитанные на серьезные тренировки, включают в себя не только стены, имитирующие подъем на скалы, но и тренировочные комплексы: батуты, зоны для паркура, слеклайна (практики балансирования), боулдеринга (коротких трасс повышенной сложности) и т.д.

Спортивные скалодромы привлекают известных скалолазов, создающих им дополнительную рекламу. Это положительно сказывается на имидже заведения и дает дополнительное конкурентное преимущество.

Для ускорения окупаемости объекта и увеличения прибыли предприниматели максимально опираются на потребности целевой аудитории. Для этого крупные специализированные скалолазные центры площадью не менее 400 м² учитывают интересы разных групп посетителей (см. Таблицу 2).

Таблица 2. Пример распределение площади скалодрома под разные категории клиентов

Категория	Площадь для занятий
Новички	40%
Дети	10%
Спортсмены	40%

Еще 10 %специалисты рекомендуют отвести для тренировок на боулдеринге.

В популярных скалолазных центрах «Igels», «Скала-сити» и других оказываются дополнительные услуги по организации детских дней рождения, корпоративов, соревнований и т.д. Также доход приносит торговля спортивными товарами по профилю, организация секций скалолазания для начинающих и соревнований для профессионалов. Сочетание работы с физическими и юридическими лицами исключает фактор сезонности и помогает добиваться устойчивой доходности предприятия.

Резюме: на сегодняшний день экстремальные виды спорта можно считать достаточно конкурентной нишей, так как число площадок, доступных для массового посещения, растет. Вместе с тем рынок позволяет создавать новые предприятия и конкурировать с другими игроками (по данным производителей, сегодня он заполнен на 10%). Успешность вашего бизнеса будет зависеть от качества предоставляемой услуги.  

Как рассчитать доходность скалодрома?

Основными статьями дохода скалодрома являются

• разовые посещения занятий и абонементы
• пробные подъемы под руководством инструктора для начинающих (триал-карты)
• групповые занятия (секция скалолазания)
• прокат и/или продажа снаряжения
• туризм
• проведение мероприятий
• дополнительные сервисы: тренажерный зал, сауна и т. д.

Распределение статей дохода зависит от основной направленности на спорт или развлечения. Из опыта крупных скалолазных центров, по 25 % дают разовые посещения и абонементы, 30% — индивидуальные занятия, 20% — прочее.

Центр площадью около 450 кв.м за день посещают более 100 человек. Примерно четверть из них приходят для пробного занятия с инструктором. В среднем в месяц проводится 4 крупных мероприятия, в год организуется 4-5 туристических выездов. Более 100 человек регулярно занимаются в скалолазной секции.

Примерный срок окупаемости небольших детских скалодромов – 3-6 месяцев, крупных спортивных – до 2 лет. Так, знаменитый «Скала-сити» окупился за 12 месяцев.

Основные статьи расхода – аренда, коммунальные платежи, зарплата персонала, реклама.

Проведя несложное маркетинговое исследование рынка аналогичных услуг в своем городе, вы сможете рассчитать доход своего предприятия и срок его окупаемости.

Вывод

учитывая растущий интерес общества к экстремальным видам спорта и ситуацию, когда спрос на услуги скалолазных центров преобладает над предложением, можно рассматривать скалодром как выгодный бизнес, способный приносить предпринимателю не только стабильный доход, но и ощущение причастности к спорту высоких достижений.

Скалодром как бизнес — составляем бизнес план для открытия скалодрома

Скалодром представляет собой высокую стену, имитирующую природную поверхность — на крепком металлическом каркасе фиксируются щиты под разным углом, создающие неровный рельеф. Подавляющее большинство таких изделий оснащены множеством разнообразных зацепов, но встречаются и модели для спортсменов — с полной имитацией настоящей скалы.

В последнее время скалолазание набрало такую популярность по всему миру, что этот вид спорта даже занесли в список олимпийских дисциплин. И если раньше это было развлечение для любителей экстрима, то теперь на скалодроме можно построить бизнес.

Конечно, моментально возникает масса вопросов — начиная от опасений за востребованность и заканчивая количеством конкурентов. Но прежде всего, чтобы оценить перспективность идеи, сперва нужно определить емкость рынка, точно выделить свою целевую аудиторию, а также оценить риски. 

Бизнес-идея – скалодром 

Поскольку скалолазание уже входит в категорию массовых видов спорта, спрос на скалодромы будет только повышаться. Причин несколько:

• постепенное увеличение среднего класса. Для данной социальной группы здоровье является одной из основных ценностей, что вместе с финансовыми возможностями создает все предпосылки к увлечению экстримом;
• несмотря на заявленную экстремальность, скалолазание на самом деле намного безопасней других видов отдыха. Это неконтактный вид спорта с низким порогом входа, а при соблюдении техники безопасности риск травм исключен;
• отсутствие снаряжения: всё, что понадобится — специальная обувь и магнезия — порошок, снижающий силу трения. 

Несмотря на эти преимущества и доступность для каждого, скалолазание по-прежнему уступает «традиционным» развлечениям, а значит — пик популярности еще впереди. 

Бизнес-план скалодрома 

Рассматривая скалодром как бизнес, следует подходить к проблеме поэтапно, чтобы добиться больше эффективности: 

• Выбор вида площадки. Юридически каждый скалодром — вид аттракциона, и лицензия на его открытие не требуется. Нужны будут три документа: справка о регистрации ИП или ООО, для владельца территории — свидетельство о праве на нее, а также документация на используемое оборудование.

Выделяют три разновидности скалодромов: детский, развлекательный и спортивный. 

Первые две категории являются самыми популярными и окупаемыми. Все трассы легко пройти, даже новичок может добиться успеха и получить необходимую дозу адреналина. Преимуществом как детского, так и развлекательного скалодрома является экономичность — прибыль можно получать даже при минимальных вложениях. 

Спортивные площадки включают в себя не только скалодромы, но и сопутствующие комплексы: зоны для боулдеринга, различные батуты и прочее. С одной стороны, такие площадки привлекают известных спортсменов, что моментально улучшает имидж заведения и выделяет среди конкурентов, с другой — не так много людей занимаются скалолазанием на профессиональном уровне, чтобы говорить о большой прибыли. 

Чтобы ускорить окупаемость, необходимо ориентироваться на потребности целевой аудитории. Так, на большой территории лучше выделить разные зоны для каждой группы: самая большая — развлекательная, поменьше — спортивная, и самая маленькая — детская. 

• Выбор места скалодрома. Минимальная высота скального полотна должна быть 7 метров, поэтому необходимо искать площадки с высокими потолками и большой площадью, чтобы открыть участки с разной степенью сложности. Большинство комплексов размещаются в спортивных залах, торгово-развлекательных центрах и учебных заведениях. 
• Избегание сезонности. Чтобы добиться устойчивой доходности, необходимо избавиться от фактора сезонности, ведь зимой внимание переключается на лыжи и сноуборды. В большинстве скалолазных центрах также оказывают дополнительные услуги, связанные с организацией различных праздников, соревнований, корпоративов и дней рождения. Такая организация работы обеспечивает постоянный поток клиентов независимо от времени года.
• Расчет доходности. Статьи дохода вытекают из первого пункта — направленности площадки. Для больших спортивных комплексов это будут мероприятия, групповые занятия и постоянные абонементы, для развлекательных скалодромов — прокат снаряжения, разовые посещения, пробные подъемы с инструктором и различные дополнительные услуги.

Скалолазание можно считать конкурентной нишей, поскольку сегодня растет интерес к экстремальным видам отдыха. Благодаря доступности и безопасности этот вид спорта привлекает множество людей, но одновременно с этим растет и количеством игроков на рынке. Поэтому  главным фактором успешности бизнеса будет качество предоставляемых услуг и их разнообразие. 
 

Презентация на тему «Бизнес-план Скалодрома» — 25 крутых бизнес-идей, как заработать мамам в декрете

Презентация на тему»Бизнес-план Скалодрома»

• By
• Posted on
• Category : Без рубрики

Бизнес план открытия скалодрома Бизнес-план открытия скалодрома, как открыть скалодром: К счастью, в современных условиях уже не нужно добывать пропитание и сражаться с врагами, но потребность в адреналине время от времени дает о себе знать. Удовлетворить потребность в риске и без риска избавиться от агрессии. Испытать ощущение счастья, которое наступает после выплеска драйва. Отвлечься от ежедневных проблем. Повысить самомнение, победив собственный страх. Скалодром — сооружение для тренировок альпинистов и альпинистов, имитирующее рельеф скалы, правда, высотой всего в несколько метров. Все спортивные тренажеры этого вида похожи — стена с дорожками и выемками, по которым нужно взбираться вверх и спускаться обратно. Скалодромы бывают модульными и мобильными. Это несколько перестановочных частей, которые можно компоновать в любом порядке.

Бизнес-план: скалодром

Актуальность бизнеса обусловлена такими факторами: Описание и анализ рынка Организацию бизнеса следует начинать с оценки проекта по следующим критериям: Специфика анализа подразумевает оценку рискованности предприятия и пути минимизации рисков. Анализ популярности экстремальных видов отдыха в России Характеристика рынка скалолазания в России выглядит следующим образом:

Бизнес-план открытия скалодрома, как открыть скалодром: http://biznet/ biznes-plany/biznes-v-sfere-uslug/biznes-plan-skalodroma/.

Скалолазание — не просто досуг. Скалолазание — зов души, способ объединить семью, укрепить здоровье, улучшить внешность скалолазание, как гимнастика, включает комплекс поддерживающих упражнений. калолазание сегодня набирает обороты и становится не менее популярным, чем теннис, пейнтбол, гольф. Модули оснащены закладными элементами для установки зацепов, что дает возможность прокладывать большое количество маршрутов на одном скалодроме, покрытие модулей фрикционное, имитирующее скальный рельеф.

Конструкция идеально подходит для корпоративных мероприятий, выездных тренировок, установки в летнем парке развлечений. Для монтажа скалодрома Вам необходим ровная площадка и груз противовес. Монолитные системы Вам нужно построить скалодром максимальной сложности, или необходимо что бы скалодром идеально подходил под отведенное для него помещение?

Мы готовы изготовить скалодром по Вашему проекту или предложить свое решение. Детские скалодромы Скалолазание забава и одновременно отличное развивающее упражнение для детей. Разработаны конструкции детских скалодромов, которые могут быть установлены во дворе, на даче или даже в квартире. Так что если у вас есть такое желание, то можно попробовать открыть свое спортивное заведение.

Кстати, в любом городе, даже самом большом, редко когда встретишь такой вид спорта-отдыха, как скалодром. Между тем, с каждым годом этот активный и опасный вид отдыха можно даже сказать, экстремальный приобретает все большую популярность.

В Лужниках осенью этого года планируется открытие отреставрированного Его виды и преимущества Скалодром. Его виды и преимущества Скалолазание становится все более и более популярным среди людей разного возраста. Многие из тех, кто раз побывал на скалодроме, стремятся попасть туда еще и еще раз — кем-то движет стремление установить новый рекорд, кто-то хочет просто проверить себя, а кому-то понравилось так проводить время.

Детям, как правило, нравится возможность испытать новые ощущения, также их привлекает внешний вид — скалодромы выглядят очень оригинально. Стандартный скалодром является тренажером для скалолазания, имеющим искусственное происхождение.

Поэтому следует более подробно рассмотреть бизнес-план.

Свое дело в стабильной и прибыльной бизнес-нише Профессиональный скалодром предполагает оборудование стен, а также монтаж дополнительных элементов, например, горизонтальные перекладины. Многие предприниматели сталкиваются с проблемой, когда монтаж скалодрома может быть затруднён из-за наличия выступающих перекрытий и перекладин, поэтому идеально сразу подыскивать помещение без этих элементов конструкции, хотя иногда и их используют в качестве тренировочной поверхности.

Развлекательное заведение обычно имеет одну-две вертикальные панели, профессиональный клуб же может предлагать своим клиентам порой трассу, занимающую целую комнату. Также нужно выделить средства на обустройство вспомогательных помещений — душевых, раздевалок и так далее. Далее, если открывается профессиональный скалодром, нужно принять решение, стоит ли открывать на территории клуба школу.

Нужно отметить, что далеко не каждый посетитель скалодрома заинтересован в таких услугах, и иногда школа действительно является неактуальной.

Строительство скалодромов

Бороться за клиента приходится на двух фронтах: В спортивном сегменте для создания прибыльного бизнеса необходимо разработать программу тренировок с учетом потребностей разных аудиторий и постоянно вкладываться в расширение клиентской базы. Целевой аудиторией спортивного скалодрома являются школьники, а также люди молодого и среднего возраста, которые следят за своей формой.

Но это в теории. На практике школьники и их родители, выбирая спортивную секцию, редко рассматривают скалолазное направление. А люди, которые стремятся поддерживать себя в форме, зачастую не воспринимают скалолазание как альтернативу фитнесу или другим традиционным тренировкам.

БИЗНЕС-ПЛАН Молодёжного скалодрома на базе Ульяновского техникума питания и торговли Руководители: Беляева Валентина.

Рентабельность бизнеса на скалодроме Виды скалодромов Скалодром — искусственное сооружение со специально смоделированной поверхностью, имитирующей рельеф скал. Такой спортивный тренажер состоит из вертикально поднимающихся вверх дорожек трасс со специальными зацепами, предназначенными для поднятия скалолазов на вершину. Для того, чтобы обеспечить быструю окупаемость бизнеса, скалодром должен иметь минимум три, а в идеале — пять дорожек различных уровней сложности. Деление скалодромов на виды производится по принципу стационарности сооружения: Заметим, что развлекательные скалодромы пользуются большей популярностью, чем профессиональные.

Они не имеют в своем арсенале чрезвычайно сложных трасс, предлагая свои услуги широкому кругу потребителей — семейным парам с детьми, активной молодежи, в общем всем, кто желает разнообразить свой досуг. При этом, в качестве идеи для летнего бизнеса лучше всего остановиться на мобильном скалодроме, ведь в жаркое время года людям интереснее заниматься спортом на открытом воздухе. Более того, такой скалодром обойдётся в разы дешевле, чем стационарное сооружение, а при массовом потоке желающих попробовать себя в скалолазании, ждать покрытия расходов по запуску бизнеса придется совсем недолго.

Бизнес-план по организации такого вида скалодрома предлагаем рассмотреть более детально.

Оборудование и идеи для малого бизнеса

Скалодром Относительно недавно в список самостоятельных видов спорта включили скалолазание. С тех пор начали появляться школы и курсы по подготовке спортсменов в этом виде спорта. Для их тренировок и нужны искусственные сооружения — имитация рельефа скал, именуемые скалодромами. С популяризацией этого вида спорта все больше предпринимателей готовы инвестировать его.

«Нас учили составлять бизнес–планы, поэтому он получился очень проекта закладывают в план скалодром, пусть даже небольшой.

Как открыть скалодром Скалолазание относительно недавно приобрело статус самостоятельного вида спорта. По всему миру начали открываться школы, и курсы по скалолазанию. Тренировочные искусственные сооружения, которые имитируют рельеф скал называются скалодромами. Последние несколько лет, этот вид спорта приобретает популярность в предпринимательских кругах. С популяризацией этого спорта, возрастает интерес к инвестированию в развитие этого бизнеса.

Скалодром представляет собой конструкцию в несколько метров, состоящую из дорожек с закрепленными боковыми щитами, предназначенными для того, чтобы взбираться до вершины.

Бизнес идея – скалодром

Люди все чаще стараются вместо посещения кафе и ресторанов проводить время активно и с пользой для здоровья. Одним из наиболее модных видов спортивного отдыха является посещение скалодрома. Именно поэтому, бизнес на предоставлении такой услуги является очень перспективным и может приносить хороший доход. Давайте разберемся, насколько сложно открыть скалодром и какие стартовые затраты для этого необходимы, как открыть скалодром в маленьком городе и что еще потребуется?

При этом занятия на скалодроме, по степени спортивной нагрузки полностью имитируют подъем на вершину горы: Человек испытывает всплеск адреналина; Тренирует мышцы и сбрасывает лишний вес; Улучшает координацию движений; Имеет возможность победить свой страх актуально для тех, кто боится высоты.

Тема статьи – это бизнес-план открытия скалодрома, или как открыть скалодром. Для тех, кто.

Описание презентации по отдельным слайдам: Формирование здорового образа жизни; создание условий для сохранения и укрепления здоровья молодёжи города Ульяновска путем развития различных видов спорта, популяризации молодёжного спорта и приобщения к регулярным занятиям физической культурой и спортом. Не требует больших капитальных вложений.

В данный момент бизнес-проект находится на этапе планирования. Аттракцион будет расположен в спортивном зале Ульяновского техникума питания и торговли по адресу улица Кузнецова д. Благодаря этому скалодром будет приносить небольшой, но всегда стабильный доход. Для работы на скалодроме нужны администраторы и инструкторы. Чтобы мотивировать сотрудников к лучшей работе, можно предложить к их основной заработной плате процент от привлечённых клиентов.

В связи с графиком работы, целесообразно сформировать бригаду, работающую с Повышение спроса на экстремальные виды отдыха среди молодёжи; 2. Большой выбор видов, что позволит открыть дело с вложениями, доступными техникуму; 3. Востребованность идеи открытия скалодрома демонстрируют крупные города России, где подобные сооружения строят повсюду; 4. В программу Олимпиады наряду с несколькими новыми видами спорта включено скалолазание.

Различные программы для посетителей например, разовые абонементы, почасовая оплата или плата за каждое занятие позволят оптимизировать доходную часть.

Как открыть скалодром в маленьком городе?

Детский скалодром высота от 1,2 до 2,2 м невысокая скалоимитация с детскими зацепами Предназначен для детей с 5 лет Водный скалодром высота над уровнем воды до 5 м глубина воды 3 м располагается у бортика в виде дуги с зацепами или лазательной наклонной поверхности Очень популярен у посетителей аквапарков и бассейнов. Может стать ощутимым конкурентным преимуществом в зоне водных аттракционов Мода или устойчивый тренд?

Поскольку скалолазание сегодня официально признано одним из самых массовых видов спорта, можно утверждать, что интерес к нему будет расти. Вот несколько аргументов, доказывающих это:

Финансовая успешность и сроки окупаемости скалодрома.

Экстремальные виды спорта обеспечивают выброс эндорфинов, что дает человеку ощущение радости, эйфории, покоя, комфорта. Возникает потребность в получении новых порций адреналина и люди едут в горы, занимаются парашютным спортом, гоняют на высоких скоростях и т. Сегодня, когда дефицит времени — это бич, поездка в места активного отдыха многим не доступен. Ненадолго отвлечься от бешеного ритма поможет занятие в скалодромах.

Этот активный и увлекательныйвид спорта стал очень популярным, помогает поддерживать физическую форму, отдохнуть от повседневных дел, зарядиться бодростью. Не удивительно, что интерес к скалодрому проявляют и бизнесмены. Ведь недостатка в клиентах в этом виде бизнеса нет, он способен приносить хороший постоянный доход. Скалодром — это искусственная скала стена высотой несколько метров. Они бывают готовыми фирменными, некоторые строят скалодромы самостоятельно, бывает так же быстромонтируемая стена.

Прибыльный бизнес: скалодром

Хотя альпинизм — очень дорогое, и очень опасное удовольствие, которое не каждому по карману, да и время на то, чтобы отправится покорять вершины может найти не каждый. Наверное, это основные причины ого, что скалолазанием занимается лишь небольшой процент от всех желающих. Впрочем, сейчас можно сказать, что решение для потенциальных альпинистов найдено.

Затраты на организацию бизнеса:

Для начала давайте разберемся, что же такое скалодром и зачем он нужен Скачать готовый типовой бизнес план можно на сайте.

Этап 2 — поиск помещения Помещение, в этом случае играет одну из важнейших ролей. Желательно, чтобы размещался скалодром на проходимом и видном месте. Главное, чтобы помещение не было холодным. Если подходящий объект не имеет утепления, обязательно, в зимний период, оборудуйте его электрическими обогревателями. Примерная площадь помещения, должна быть не менее 70 кв. Смотрите на эту же тему: Бизнес-план продуктового супермаркета Этап 3 — закупка и установка необходимого оборудования Такой вид спорта, как скалолазание очень экстремален, поэтому оборудование нужно соответствующее.

Как и в любой ситуации, вы можете выбирать более качественное оборудование или хуже и дешевле. Этап 4 — подбор сотрудников Количество нужных сотрудников, зависит от размеров проекта. Но даже при старте с минимальной площадью скалодрома и территории для тренирующихся, вам нужны будут минимум двое сотрудников.

Лучше, чтобы у инструктора был еще и помощник. Все тренера должны быть сертифицированы, а желательно иметь звание мастера спорта по скалолазанию или другому экстремальному виду спорта. Также, не забывайте о знаниях оказания первой медицинской помощи. Этап 5 — продвижение и реклама Реклама нужна, как стандартному аттракциону или спортивному залу.

Новые бизнес идеи

Сооснователь скалолазного центра Как всё начиналось Я начал заниматься альпинизмом и скалолазанием, когда поступил в МАИ и записался в альпсекцию. Сначала это было просто хобби, а потом оно изменило мой образ жизни. В этой секции я познакомился со своим будущим партнёром Андреем Сатаниным.

Опыт некоторых проектов, запущенных в нашей стране говорит о том, что такие сооружения.

Бизнес план скалодрома Как организовать бизнес на скалодромах? Мы предоставляем полный комплекс услуг. Опыт в ведении бизнеса на скалодромах Мы занимаемся не только оказанием услуг, но и владеем собственной сетью скалодромов. За годы ведения бизнеса в данной сфере мы накопили ценный опыт, который позволяет успешно продолжать нашу деятельность, а также оказывать качественные квалифицированные услуги нашим клиентам, решившим открыть скалодром.

Мы знаем все о бизнесе в данной сфере: Производство и полный комплекс дополнительных услуг Компания СК проводит организацию скалодрома под ключ, то есть Вы получаете полный комплекс услуг, включающих проектирование, производство, монтаж скалодрома и вспомогательного оборудования, построение маршрутов, обучение персонала для работы, методическую базу для проведения тренировок. Специалисты компании разработают оптимальный проект с учетом Ваших пожеланий, целей, бюджета и воплотят его в жизнь.

Решив организовать скалодром, Вам не придется заботиться о том, где приобрести страховочное оборудование, скальную обувь, как обучить сотрудников. Книга о скалодромах» Специализированные услуги для бизнеса на скалодромах Несмотря на перспективность бизнеса, открытие скалодрома — задача не из простых. Однако, благодаря компании СК , даже если Вы никогда не имели дело с альпинизмом и скалолазными тренажерами, Вы сможете стать владельцем прибыльного бизнеса в данной сфере. Мы предоставим специализированные услуги для реализации бизнес-проекта: Консультативная помощь Имея достойный опыт в управлении собственными скалодромами и соответствующие специализированные знания, компания СК предоставляет консультативную помощь в выборе технической и маркетинговой концепции проекта, что, безусловно, играет одну из самых значимых ролей в прибыльности бизнеса.

Важно место занимает выбор места под скалодром.

Бизнес план салона красоты

Как открыть скалодром в маленьком городе?

Скалодром – тренажер для скалолазания, имитирующий горный рельеф. На сегодняшний день скалодромы только набирают популярность в России и странах СНГ, сообщает www.piterburger.ru. Ввиду тенденции здорового образа жизни, довольно много людей отдают предпочтение спорту. Но обычными беговыми дорожками и тренажерами уже мало кого удивишь. Люди все больше тянуться к чему-то необычному и интересному. Скалолазание позволяет не только поддерживать физическую форму, но и выплеснуть все негативные эмоции, накопленные за рабочую неделю. Именно это и привлекает многих желающих опробовать себя в этом спорте.

Кроме того, для открытия скалодрома, как собственного дела, не требуются специальных лицензий или разрешений, поскольку они приравниваются к аттракционам.

Бизнес-план по открытию скалодрома

Чтобы окрыть любое, даже самое маленькое дело, необходимо придерживаться четкого, предварительно составленного плана. Скалодромы, как вы успели догадаться, не являются исключением.

Выбираем скалодром

Существуют множество видов скалодромов, которые отличаются степенью сложности трасс, методом установки, высотой конструкции и, конечно же, ценой. Но, грубо говоря, все эти типы можно разделить на две категории: спортивные и развлекательные. Первые позволят открыть настоящий альпинистский клуб, где будут тренироваться профессиональные спортсмены. Однако помните, что спортивные скалодромы отличаются повышенной сложностью монтажа, высотой конструкции от 7 до 12 и более метров, и относительно высокой ценой. Скалодромы-аттракционы отличаются меньшей ценой и более простой установкой, к тому же некоторые из них можно легко переносить с места на место. Такие скалодромы привлекут внимание всех отдыхающих в парках, торговых центрах, спортивных заведениях и так далее. Учитывая, что скалодром будет размещен в маленьком городе, рекомендуем присмотреться к скалодромам-аттракционам.

Выбор помещения

Хорошо, если вы сможете позволить себе приобрести помещение или земельный участок. Если же такой возможности нет, и основной бюджет уже потрачен на покупку скалодрома, можно совместить приятное с полезным и арендовать помещение, например, в школе, фитнес-зале или торговом центре. Основное требование к помещению – это наличие хорошей системы вентиляции и кондиционирования. И, конечно же, высокие потолки.

Поиск подрядчиков

У вас есть скалодром и помещение. Осталось правильно организовать скалодром. Для этого вам необходимо обратиться за помощью к профессионалам. Фирмы, занимающиеся «скалодромами под ключ» помогут вам разработать 3D план будущего скалодрома, скорректировать все недостатки, рассчитать рентабельность. После окончательно вердикта, специалисты из этой же фирмы помогут с установкой и формированием трассы скалодрома.

Казалось бы, все готово и можно организовать торжественное открытие. Но не спешите. Помимо уже проделанных шагов, вам необходимо добавить еще пару-тройку завершающих, но жизненно важных для скалодрома, штрихов.

Инвентарь и экипировка

Вам понадобятся зацепы, маты, страховочные тросы, веревки, магнезия, скальная обувь. Кроме того, можно получать дополнительную прибыль, открыв небольшой магазинчик спортивной одежды для скалолазания.

Персонал

Конечно, как обойтись без опытного тренера-инструктора? Лучше сразу нанимать пару опытных альпинистов, которые смогут проводить индивидуальные, групповые и детские занятия.

Клиентская база

В первое время для привлечения клиентов, конечно же, необходима реклама. Причем акционные и скидочные предложения будут только разогревать интерес клиентов. Создайте сайт с подробным описанием предоставляемых услуг, сделайте красочные большие афиши об открытии скалодрома или, в конце концов, поместите объявление в газету. В любом случае, постарайтесь сделать открытие скалодрома максимально интересным, громким и привлекательным. Учитывая количество населения в маленьких городах, такие известия разлетаются очень быстро.

Еще одним явным преимуществом открытия скалодрома в небольшом городе является отсутствие конкуренции. Не ждите, что скалодром быстро окупиться. В маленьких городах срок окупаемости скалодрома возрастает в 1.5 раза.

Описание предприятия

Спорт как многогранное общественное явление представляет собой сферу подготовки человека к трудовой деятельности, удовлетворения духовных запросов общества, упрочения и расширения интернациональных связей. Также является одним из важных средств этического и эстетического воспитания.

Одним из активных видов спорта и отдыха является скалолазание. На сегодняшний день это независимое спортивное направление для отдыха, заключающееся в лазании по скалам (естественный рельеф) или на скалодроме (искусственный рельеф).

Целью бизнес плана является создание спортивно-досугового клуба «Вверх» для популяризации скалолазания среди детей, молодежи и людей старшего возраста.

Для достижения цели необходимо выполнить поставленные задачи:

• сформировать схемы поставки оборудования и его установки;

• подготовить помещение для занятий по скалолазанию;

• подобрать персонал и обучить его.

Скалодром «Вверх»– это своеобразный тренажер для отработки техники скалолазания вдали от скал. Он позволяет тренироваться круглый год вне зависимости от погодных условий. Есть возможность менять рельеф и формы скалолазных зацеп, что позволяет постоянно обновлять трассы, чего невозможно сделать на естественном рельефе.

Трассы на скалодроме строятся из зацепок. Зацепки — это искусственные цветные камни разнообразнейших форм и размеров, которые прикручиваются на плоский стенд, и он становится рельефным. Для одной трассы используются зацепки одного цвета, тогда трассу видно, она «читается».

Постановщик дает каждой трассе название и категорию, и то и другое написано на паспорте под нижней зацепкой. Так легче ориентироваться на скалодроме, запоминать понравившуюся или непонравившуюся трассу. Он располагает её так, чтобы лезть было, во-первых, трудно ровно настолько, насколько предполагает заявленная категория сложности, а, во-вторых, интересно. Для этого нужно сделать перехваты разнообразными, а также заложить на трассе определенное количество хитрых мест, которые называются ключами. В таких местах не сразу ясно, как достать до следующей зацепки. Ключ может встретиться как в самом начале трассы, так и перед самым финишем, где сил уже мало.

Трассы на скалодроме будут обновляться. Планируется за год накрутить 5-6 новых трасс, что позволит держать тех, кто занимается давно, в тонусе. Это будет делаться, потому что постепенно скалолаз привыкает к трассе, движения становятся отточенными и четкими, силы почти не тратятся, вследствие чего перестает работать голова.

В «Вверх» будут представлены:

• модульный скалодром;

• детские скалодромы;

• стена для скалолазания;

• «горная» стенка для лазания с канатом;

• детский батут для скалолазания.

Скалодром «Вверх» состоит из трех зон: детской, подростковой и взрослой.

Главный элемент любого скалодрома — это, конечно же, искусственная скала, иначе называемая скальным тренажером или скалолазным стендом. Этот стенд состоит из модульных щитов, размером 1,22*1,22 м, и имеет высоту 6 метров и площадь 15 м² и предназначен для лиц в возрасте от 16 лет. Рядом расположен модульный скалодром для детей в возрасте от 11 до 16 лет. Высота его дорожек 2,5 и 3,7 метров, площадь- 5 м^2..

В детской зоне находятся: «Горная» стенка для лазания с канатом высотой 2 метра и площадью 6 м² , детский скалодром с высотой 2 метра и длиной 6м, батут для скалолазания. Его высота 3,5 м и площадь 12 м².

В рамках своей деятельности, скалодром «Вверх» будет предоставлять следующие услуги:

• занятия на детском скалодроме — в группах и индивидуальное;

• занятия на подростковом скалодроме — в группах и индивидуальное;

• занятия на взрослом скалодроме — в группах и индивидуальное;

• выдача на прокат скалолазной обуви;

• индивидуальный заказ скалодрома на время.

В школу скалолазания набирается группа из 5 человек на 33 часа.

На индивидуальное занятие стоимость будет рассчитываться пропорционально времени пребывания на скалодроме, исходя из установленной цены за час.

По деятельности клуба «Каскад» можно судить о том, что скалолазание среди детей младшего возраста пользуется спросом. Они же и являются конкурентом на рынке услуг.

Огромным преимуществом предлагаемого скалодрома будет являться его удобное расположение в черте города.

Скалодром — бизнес идея

Скалодром представляет собой конструкцию с необычной рельефной поверхностью, имитирующую скалу. У каждой конструкции должны быть вертикальные дорожки (их называют также трассами). Трассам свойственны специальные зацепы. Таким образом человек получает возможность двигаться выше. Для детей конструкции не высокие. Для взрослых они могут достигать десятки метров. Сегодня стены скалодромов бывают самыми различными — начиная от классических плоских, заканчивая нависающими, ломаными и так далее. Идеальный материал для стен — буковая фанера.

Наш сайт все о бизнесе в деталях разберет данную бизнес-идею!

Как открыть скалодром

Данная конструкция считается по закону аттракционом. Поэтому многочисленные лицензии и разрешения не требуются. Разделять такой «аттракцион» стоит на спортивный и развлекательный. Спортивные скалодромы обойдутся в большую сумму, но и интереса со стороны аудитории к ним больше. Окупаемость спортивного варианта как минимум 3 года. В то время как окупить развлекательный тип удается уже за 12 месяцев. Спортивные «скалы» выбирают профессионалы/желающие стать профессионалами, в том числе дети, для которых это не просто развлечение.

В случае с развлекательным типом, вариант универсальный, для всех. Люди приходят развлекаться — и в данном случае на первом месте безопасность.

• Вопрос помещения. Достаточная высота потолков, надежная вентиляция и система кондиционирования. При выборе высоты конструкции нужно отталкиваться именно от высоты потолков. В случае с развлекательным вариантом 10 метров достаточно.
• План проекта. Без навыков бессмысленно браться за работу самостоятельно. Нужно обращаться за 3D моделью конструкции и детальным планом строительства с кучей цифр к специалистам. Что касаемо бизнес-планов, можно просто скачать готовые бизнес планы и переделать их под специфику своего дела.
• Подрядчики. Так как скалодромы популярны, есть компании, которые под ключ строят такие конструкции. По итогу вы просто получаете готовый вариант. Что касаемо вопроса, можно ли купить франшизу подобного типа, таких вариантов сейчас немного.
• Местоположение. В этом плане строгих критериев нет — можно разместить конструкцию как в ТЦ, так и в развлекательных комплексах. Много скалодромов в спортивных учреждениях. Если есть вариант отдельного помещения — также неплохо. В случае со спортивным типом скалодрома, лучший вариант — спортивный клуб, фитнес-центр.

Покупка инвентаря

Нужны мягкие маты. Надежные стропы и веревки. Подъем людей поднимается только в специальной обуви — называется она скальники. Чтобы человек не со соскальзывал руками во время подъема, покупается магнезия. Особое внимание нужно уделить страховочным устройствам. На них клиенты обращают внимание чуть ли не в первую очередь.

Сотрудники

На первых порах одного администратора достаточно. Также потребуются 2-3 инструктора. Чтобы инструкторы работали эффективно и вызывали доверие у клиентов, стоит им назначить % за каждого клиента.

Основной доход со скалодрома

• Заработок на офисных сотрудников благодаря корпоративам. Да, корпоративы — это не только застолья и вечеринки. Нередко представители компаний организуют подобного рода необычные мероприятия для своих сотрудников.
• Праздники для детей. В данном случае целевая аудитория — школьники. Для группы учащихся можно предложить скидки.
• Люди, желающие в дальнейшем овладеть лазанием по скалам профессионально. Нередко такие люди начинают с обычных развлекательных скалодромов, поскольку боятся профессиональных вариантов.
• Организация соревнований. Но этот тип заработка уже для состоявшихся скалодромов. Запускается небольшая рекламная кампания, приглашаются взрослые, дети. Подбираются подарки и призы. В итоге скалодром получает еще большую известность, многие участники в дальнейшем становятся постоянными клиентами.
• Разовые клиенты — это основной потенциальный источник дохода. Такие клиенты могли случайно попасть в скалодром, прогуливаясь по торговому центру. Если их устроит развлечение, как минимум небольшая часть разовых посетителей придут к вам снова. Первы клиентам можно предложить небольшую скидку на повторное посещение.

Как итог, это, конечно, не новые идеи малого бизнеса, но скалодромы все же как никогда актуальны в наше время.

Бизнес идея: аттракцион скаладром — Лучшие бизнес идеи

Восхождение становится все более модным и популярным видом спорта, которое развивает силу, выносливость и ловкость. Тем не менее, не у всех есть время и деньги, чтобы пойти в горы. Изобретательный предприниматель может воспользоваться повышенным желанием человека испытать острые ощущения и инвестировать деньги в скалодром. Эта новая бизнес идея достаточно прибыльна, но сопряжена с определенными рисками, и связана со значительными первоначальными финансовыми затратами.

Скалолазание — отличная возможность испытать свою выносливость

Занятие скалолазанием в помещении имеют определенные преимущества – эксплуатировать аттракцион можно в течение всего года, вне зависимости от изменений погодных условий.

Успешность бизнеса напрямую зависит от количества клиентов. Если по какой-то причине ваши клиенты изменят свои предпочтения и перестанут заниматься альпинизмом, а так же при отсутствии притока новых клиентов, ваше предприятие будет обречено на провал.

Также следует отметить, что данный бизнес имеет большую привязку к месту расположения, и не стоит ожидать приток новых потенциальных клиентов, живущих вдалеке от точки размещения скалодрома. Между тем, альпинизм — это интересный и популярный вид спорта, и пользуется повышенным спросом на всех праздничных и общественных мероприятиях, проводимых на открытом воздухе. Обе эти проблемы легко могут решить мобильные скалодромы.

Скалодром — отличный тренажер для развития ловкости у детей

Стены скалодрома являются привлекательным аттракционом при организации праздников, корпоративных выездных мероприятиях, спортивных фестивалях, пикниках. Услугами такого рода могут воспользоваться школы, фитнес-центры, торговые центры, муниципалитеты, представители учреждений культуры, которые делают ставку на активный отдых — так что у этого бизнеса есть большая группа потенциальных клиентов.

Скалолазание пользуется большим интересом у молодежи

Перед тем, как начать воплощать в жизнь эту идею, следует составить бизнес план и правильно спланировать ваш бизнес.  Выясните, кому вы можете предложить свои услуги в этой области, предложением воспользуются более продвинутые клиенты или начинающие.

Очень важно определить, что будет происходить со стеной в зимний период. Следует помнить, что сезон для таких аттракционов относительно короткий – всего несколько месяцев. Хорошим решением может стать возможность постоянного размещения скалодрома в крытом, отапливаемом помещении, с возможностью вывозить аттракцион на праздничные мероприятия.

Существует большое разнообразие скалодромов

Скалодромы весьма разнообразны. Они бывают как статичные, так и модульные, что позволяет монтировать конструкции различных конфигураций. Тренировочную стену можно, конечно, купить. Но при этом, некоторые производители предоставляют стены в аренду — таким образом, предприниматель может решить, что он может себе позволить и насколько это будет для него выгодным вложением. Вы можете пожинать прибыль не только от сдачи в аренду, но и дать объявление об создании группы по обучению альпинизму.

Инвестиции в мобильный скалодром

Вы вольны покупать скалодром, какой посчитаете нужным, но, в силу всего описанного выше, лучше приобрести портативную, модульную стену. Также нужно купить транспортное средство, что позволит перевозить аттракцион на нужное вам место. Необходимо также приобрести все виды рабочего инвентаря — шлемы, тросы, скальники (обувь для скалолазания) разных размеров, элементы страховки, и так далее.

Скалодром в спортивном зале

В расходы также следует включить расходы, связанные с выплатой зарплаты профессиональным сотрудникам:

• Страховщики
• Инструкторы
• Персонал технического обслуживания

Хотя, конечно, многое зависит от типа стены. Кроме того, заложите в графу затрат финансы на обучение персонала, получение соответствующего разрешения, и другие организационные расходы. Важно также оформить страховку на ваш бизнес.

Этот бизнес будет иметь большой шанс на успех, если им будут заниматься энтузиасты, которые сами занимаются альпинизмом или чем-то подобным. Это желательное, но не обязательное условие.

Существуют маршруты разной сложности и каждый может испытать свои силы

Этот бизнес связан с относительно большими первоначальными затратами, но при грамотном маркетинге и планировании эти затраты довольно скоро окупятся.

Бизнес-план скалодрома

За последние годы скалолазание превратилось из экстремального в мейнстрим. С каждым годом все больше и больше людей пробуют этот веселый, авантюрный вид спорта. Igneous Rock Gym планирует воспользоваться этим быстрым ростом, став первым и единственным тренажерным залом для скалолазания в Игниусе.

По данным census.gov, в Большом изверженном городе с пригородами проживает более 350 000 человек. Люди почти всех демографических групп могут лазить и делают это; поэтому вполне реально использовать эту цифру в качестве отправной точки для потенциального роста потребительского рынка.Ключ к успеху Igneous Rock Gym будет заключаться в том, чтобы сделать скалолазание в помещении привлекательным для самой большой части населения. Это будет достигнуто с помощью следующих средств:

• Создание сверхбезопасной среды с помощью обученного персонала.
• Создание дружественных групп в спортзале.
• Обучение и поддержка нового альпиниста.
• Обеспечение высокого «фактора удовольствия» для создания сильного маркетинга из уст в уста.

Все больше и больше американцев хотят платить за впечатления, а не за продукты.Igneous Rock Gym сосредоточится на предоставлении каждому клиенту такого опыта, который заставит их захотеть вернуться и снова.

Igneous Rock Gym будет обществом с ограниченной ответственностью, при этом стартовое финансирование будет полностью обеспечено владельцами, Micah Quartz и Cole Granite. Кварц и гранит привносят уникальные навыки в компанию, имеющую опыт проектирования и строительства зданий, а также более десяти лет работы в индустрии скалодромов.

Залы для скалолазания имеют высокие стартовые затраты; однако после постройки они имеют чрезвычайно низкую себестоимость продажи. Такая высокая маржа позволит Igneous Rock Gym получать высокие прибыли в течение первых 12 месяцев работы. Продажи в первый год составят чуть более 250 000 долларов с очень хорошим соотношением чистой прибыли к продажам. В течение следующих двух финансовых лет прогнозируется рост прибыли. Для этих прогнозов используется умеренный ежегодный рост продаж. Если бы рост индустрии фитнес-залов составил 10%, прибыль была бы еще выше.

1.1 Миссия

Миссия

Igneous Rock Gym — предоставить посетителям любого возраста веселую и безопасную среду для тренировок, общения и приобретения новых навыков скалолазания.Сосредоточив внимание на этих основных качествах, дружелюбный и знающий персонал создаст атмосферу, благоприятную как для желающих впервые заняться скалолазанием, так и для опытных скалолазов.

1.2 Цели

Igneous Rock Gym планирует достичь трех целей:

1. Объем продаж за первые 12 месяцев превысил 250 000 долларов.
2. Рост продаж не менее 8% за второй и третий год работы.
3. Станьте основным центром скалолазания в большом мегаполисе Igneous.

1.3 Ключ к успеху

Успех любого скалодрома зависит от четырех ключевых факторов:

1. Веселый, дружелюбный персонал, создающий инклюзивную атмосферу.
2. Опытные составители маршрутов, которые гордятся своими творениями.
3. Положительная молва.
4. Умение рисовать группами.

Бизнес-план | Rockwerx, Inc. Профессионалы по скалолазанию

БИЗНЕС-ПЛАН ROCKWERX:

Как вы знаете, мы проектируем и строим скалодромы и тренажерные залы с 1991 года.Есть ряд других строителей скалодромов, но ни у одного из них нет такого опыта, как у нас, в построении успешных скалодромов.

• В Северной Америке построено более 86 скалодромов.
• 16 клиентов тренажерного зала для повторного скалолазания.

Это только тренажерные залы… мы построили тысячи и тысячи скалодромов.

Практически каждый тренажерный зал для скалолазания, который мы построили, начинался с нашего пакета стартовых консультаций для скалолазания. Этот пакет разработан, чтобы предоставить вам все инструменты, необходимые для выполнения бизнес-планирования и финансирования.

В основе пакета лежит GymPlan — полный бизнес-план скалодрома, основанный на знаниях, полученных в результате успеха 86 скалодромов, которые мы построили. GymPlan представляет собой файл Microsoft Word для удобного редактирования и форматирования.

Большинство наших клиентов утверждают, что наиболее ценной частью пакета является GymCalc — финансовая модель тренажерного зала в виде электронных таблиц в формате Excel. Этот мощный инструмент начинается с ваших местных демографических данных (население, доход, возраст) и показывает, какого размера тренажерный зал для скалолазания вы должны построить в соответствии с потребностями вашего региона.Затем он производит требования к недвижимости и начальные затраты, а также позволяет создавать модели ежемесячных доходов и расходов. В конце концов, он предоставляет прогнозы возврата инвестиций (ROI), которые инвесторы хотят видеть, прежде чем вкладывать средства в ваш проект.

Также включены следующие подтверждающие документы:

• Фактическая финансовая отчетность действующего скалодрома — если вы полагаетесь на банковское финансирование, это то, что им потребуется.Потенциальным инвесторам также нравится видеть, как выглядят реальные цифры.
• Операционное соглашение — Несмотря на то, что все операционные соглашения заполнены общим корпоративным юридическим языком, есть некоторые конкретные положения, которые следует учитывать. Наличие копии действующего рабочего соглашения из реального тренажерного зала полезно при запуске процесса написания рабочего соглашения.
• Часто задаваемые вопросы от других клиентов — За эти годы мы собрали документ с вопросами, которые задавали наши клиенты.Мы предоставляем их вместе с моими ответами.
• Промышленное обследование скалодромов — Еще в 2002 году скалолазная индустрия провела обследование всех скалодромов. Это единственный проведенный официальный опрос в своем роде, и мы предоставляем его здесь, чтобы показать инвесторам, что вы сделали всю свою домашнюю работу.
• Руководство по эксплуатации скалодрома — Это не так важно, пока у вас не будет тренажерного зала, но хорошо иметь его под рукой, если инвестор задает вопросы о том, как управлять сооружением такого типа.
• Неограниченная поддержка по телефону — Возможно, наиболее ценной частью этого пакета является наша постоянная поддержка. За последние 20 лет мы участвовали в создании более 70 скалодромов. Мы на собственном опыте убедились, что работает, а что нет. Наша цель во всем этом — довести вас до того момента, когда вы сможете нанять нас, чтобы построить стены вашего скалодрома. Мы заинтересованы в том, чтобы помочь вам и дать лучший совет, который поможет вам достичь этой цели. В этой небольшой отрасли нет никого, кто имел бы такой опыт, как Rockwerx в этой области.Наличие нас в вашем углу даст вам необходимую поддержку, чтобы это произошло.

Открытие скалодрома требует огромного труда, и только действительно преданные своему делу делают это. Если вы на 100% готовы открыть тренажерный зал для скалолазания, этот пакет даст вам все необходимое для достижения вашей цели.

Как только вы получите финансирование и здание и будете готовы приступить к строительству скалодромов, мы применим стоимость этого пакета к вашему первому платежу за ваши скалодромы.По сути, если вы нанимаете Rockwerx для строительства скалодрома, стартовый пакет будет бесплатным.

КОНСАЛТИНГ

Наш консультационный пакет разработан, чтобы обучить администраторов скалодромов отрасли и предоставить предпринимателям инструменты, необходимые для обеспечения финансирования их проектов строительства скалодромов.

В условиях бурного роста рынка скалолазания создание современного скалодрома требует огромной работы еще до того, как будет доставлена ​​первая партия стали. Прошли те времена, когда горстка альпинистов превращала грузовик, полный 2х4 и фанеры, в спортзал для скалолазания на заднем дворе. Современные скалодромы — это настоящий бизнес, приносящий реальную прибыль. Они предоставляют специализированные услуги, такие как корпоративный тимбилдинг и молодежные альпинистские программы, и им приходится иметь дело с реальными проблемами, такими как налоги и аудит компенсаций рабочих. Лучшие альпинистские сооружения находятся в ведении опытных профессионалов-менеджеров, которые понимают, что их успех зависит не только от обслуживания клиентов, но и от качественной прокладки маршрутов.

---

РЕСУРСЫ

Информация о B-плане

Образец бизнес-плана для скалодрома

[Обновление 2021]

Бизнес-план скалодрома для собственного спортзала

Вы думаете, как открыть скалодром ? Что ж, это отличное предприятие, учитывая, что скалолазание стало популярным занятием в тренажерном зале, и многие люди проявляют к нему больший интерес. Теперь, когда люди полностью осознают преимущества посещения тренажерного зала, число людей, посещающих тренажерный зал, увеличилось.Тот факт, что вы можете вести здоровый образ жизни и в то же время получать удовольствие, поспособствовал многим посетителям скалодромов. По этой причине это отличная бизнес-идея. Требуемый первоначальный капитал требует больших затрат, но вы можете быть уверены, что окупите свои затраты в течение первых трех лет ведения бизнеса.

Краткое содержание

2.1 Бизнес

Бизнес, занимающийся скалодромом, будет зарегистрирован под названием Spark Rock Gym и будет расположен в Энос-Парке, Спрингфилд, штат Иллинойс.Бизнесом будет владеть и управлять Томас Мулез, опытный профессионал в области фитнеса.

2.2 Управленческая команда

Томас Мулез — инструктор по фитнесу, который занимается фитнесом более десяти лет. До , открывшего скалодром , Томас работал со многими популярными и крупными фитнес-брендами в Соединенных Штатах, приобретая обширные знания и опыт.

2.3 Ориентация на клиента

Spark Rock Gym предлагает современный, просторный и хорошо оборудованный тренажерный зал для скалолазания для жителей Энос-парка и всего города Спрингфилд.

2.4 Бизнес-цель

Будучи первым подобным бизнесом в районе Энос-Парк, все непосредственное сообщество и жители Спрингфилда получат выгоду от современного, профессионально управляемого объекта.

Любые вопросы? Свяжитесь с нами

Краткое описание компании

3.1 Владелец компании

Томас Мулез — инструктор по фитнесу, который работал с ведущими американскими брендами для домашнего фитнеса, такими как Curves International и 24 Hour Fitness.Он внес огромный вклад в обеспечение роста индустрии фитнеса, работая на различных должностях в течение своей карьеры.

3.2 Цель открытия бизнеса

Создание собственного бизнеса по скалолазанию wall требует экспертного понимания того, как работает бизнес, чтобы правильно определять приоритеты и ставить цели. Томас ранее руководил скалодромами и, следовательно, разбирается в мельчайших деталях скалолазных залов.

3.3 Как будет начинаться бизнес

Как профессиональный инструктор по фитнесу, работающий в тренажерных залах для скалолазания, Томас хорошо знает, что означает открытие этого предприятия. Чтобы воплотить в жизнь свое видение, он нанял профессионалов, которые разработали финансовую дорожную карту для ведения бизнеса. Ниже приведены основные финансовые данные Spark Rock Gym.

Начальные расходы
Юридический	5 000 долл. США
Консультанты	10 000 долл. США
Страхование	14 000 долл. США
Аренда	25 000 долл. США
Исследования и разработки	8 000 долл. США
Расходное оборудование	20 000 долл. США
Знаки	4 000 долл. США
ИТОГО ПУСКОВЫЕ РАСХОДЫ	91 000 долл. США
Стартовые активы	$ 0
Требуются наличные	13 000 долл. США
Начальные запасы	60 000 долл. США
Прочие оборотные активы	15 000 долл. США
Долгосрочные активы	8 000 долл. США
ИТОГО АКТИВЫ	$ 0
Всего требований	96 000 долл. США
НАЧАЛЬНОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ	$ 0
НАЧАЛЬНОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ	100 000 долл. США
Начальные расходы на финансирование	45 000 долл. США
Стартовые активы для финансирования	40 000 долл. США
ИТОГО ТРЕБУЕТСЯ ФИНАНСИРОВАНИЕ	$ 0
Активы	5 000 долл. США
Неденежные активы при запуске	12 000 долл. США
Требования к наличным деньгам при запуске	$ 0
Дополнительные денежные средства	40 000 долл. США
Остаток денежных средств на начальную дату	25 000 долл. США
ИТОГО АКТИВЫ	$ 0
Обязательства и капитал	$ 0
Обязательства	$ 0
Текущие займы	$ 0
Долгосрочные обязательства	$ 0
Счета к оплате (непогашенные векселя)	$ 0
Прочие краткосрочные обязательства (беспроцентные)	$ 0
ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВ	$ 0
Капитал	$ 0
Планируемые инвестиции	$ 0
Инвестор 1	8 000 долл. США
Инвестор 2	10 000 долл. США
Другое	$ 0
Требование дополнительных инвестиций	$ 0
ИТОГО ЗАПЛАНИРОВАННЫЕ ИНВЕСТИЦИИ	80 000 долл. США
Убыток при запуске (начальные расходы)	35 000 долл. США
ИТОГО КАПИТАЛ	40 000 долл. США
ИТОГО КАПИТАЛ И ОБЯЗАТЕЛЬСТВА	30 000 долл. США
Всего финансирования	280 000 долл. США

Услуги для клиентов

Spark Rock Gym предлагает посетителям профессиональные и современные возможности для занятий скалолазанием.Когда откроет скалодром в парке Энос, бизнес будет сосредоточен на построении долгосрочных отношений с клиентами, поскольку предлагает следующие услуги.

• Предлагаем помещения для скалолазания в помещении и тренировочные команды для альпинистских экспедиций на открытом воздухе
• Обеспечивает широкий спектр возможностей для детских развлечений и игр
• Услуги по организации развлечений и отдыха для постоянных посетителей и гостей
• Предлагаем закрытые детские площадки

Маркетинговый анализ бизнеса скалодромов

Для того, чтобы Spark Rock Gym выполнял свои рыночные обязательства, был инициирован обширный анализ рынка с целью выявления рыночных тенденций, чтобы помочь бизнесу эффективно выйти на рынок. Бизнес-план для скалодромов детально описывает стратегию, которую компания намеревается использовать для достижения своих целей. Учитывая стремительную популярность и растущую тенденцию к скалолазанию, у Spark Rock Gym определенно есть большой потенциал.

Примечание

Учитывая стратегическое расположение бизнеса, демографическую статистику и преобладающую конкуренцию, спортзал гарантированно будет пользоваться высоким покровительством.

5.1 Сегментация рынка

Строительство спортзала для скалолазания в Энос-парке, Спрингфилд, — отличная идея, учитывая, что он является первым в своем роде в этом районе.Таким образом, у Spark Rock Gym есть лучшая возможность для участия в активных маркетинговых кампаниях, направленных на увеличение доли рынка. Чтобы прийти в этот тренажерный зал, не обязательно иметь какой-либо предыдущий опыт скалолазания, что открывает сегмент клиентов. Основываясь на результатах исследования рынка, тренажерный зал рассчитан на следующие группы клиентов.

Бизнес-план франшизы

5.1.1 Дети

Многие залы для скалолазания зарабатывают огромную долю своего дохода и прибыли от занятий с детьми, связанных с развлечениями.Spark Rock Gym намерен организовать широкий спектр детских программ, которые сделают его более привлекательным для детей. В Спрингфилде много детей в возрасте от пяти до восемнадцати лет, что является ключевым потенциалом дохода для бизнеса. В настоящее время родители поощряют своих детей принимать участие в развлекательных мероприятиях и занятиях спортом, чтобы способствовать здоровому образу жизни. Имея в сообществе скалодром, наибольшие выгоды и самые прибыльные клиенты для бизнеса — это дети.

5.1.2 Взрослые (возраст 18-44)

По мере того, как растет осведомленность о скалолазании, взрослые также присоединяются к этому азарту и хотят участвовать в скалолазании для развлечения. Бизнес-план для скалодромов также включает взрослых, так как компания намерена создать хорошие условия, которые понравятся взрослому населению в возрасте от 18 до 44 лет. Поскольку большинство представителей этой возрастной группы работают и ведут активную карьеру, они, вероятно, будут платить за членство, что обеспечивает стабильный канал дохода для спортзала.

5.1.3 Учащиеся школ и колледжей

Скалолазание — развивающийся вид спорта в различных учебных заведениях. По этой причине многие школы, как правило, проводят соревнования по скалолазанию в помещении. Spark Rock Gym — это прекрасная возможность извлечь выгоду, так как этим школам и их ученикам потребуется современное, хорошо оборудованное и безопасное место, где они могут соревноваться и развлекаться. Учитывая большое количество учебных заведений в соседних регионах, перспективы выглядят радужными. Spark Rock Gym планирует эффективно продавать свои услуги школам и учащимся в целом, которые любят проводить время и веселиться.

5.1.4 Церкви и религиозные центры

В Спрингфилде есть множество церквей и религиозных учреждений, которые иногда проводят веселые мероприятия для своих прихожан. Spark Rock Gym с современным крытым скалодромом — это прекрасное место, где религиозные учреждения могут проводить различные виды общественных мероприятий, а также различные религиозные мероприятия.

Анализ рынка
Потенциальные клиенты	Рост	ГОД 1	ГОД 2	ГОД 3	ГОД 4		ГОД 5		CAGR
Взрослые	18%	20 000	25 000	30 000	35 000		40 000		10.00%
Детский	35%	30 000	35 000	40 000	45 000		50 000		14,00%
Школьники	30%	25 000	30 000	35 000	40 000		45 000		15,00%
Церкви и религиозные центры	17%	15 000	20 000	25 000	30 000		35 000		13. 00%
Итого	100%	90 000	95 000 130 000		150 000		170 000		18,00%

Любые вопросы? Свяжитесь с нами

5.2 Бизнес-цель

Spark Rock Gym будет работать в стратегическом месте, где не будет конкуренции со стороны подобных заведений. Высокая численность населения является источником готового рынка для занятий скалолазанием. При определении , сколько стоит открыть тренажерный зал для скалолазания , предприятие знает, что открытие скалолазного зала — дорогое удовольствие, и поэтому необходимы соответствующие планы для возврата первоначальных инвестиций.Spark Rock Gym надеется полностью окупить все вложения в стартап через три года после открытия. Годовой рост продаж тренажерного зала составляет 20-25%.

5.3 Стоимость продукта

Устойчивая бизнес-модель тренажерного зала для скалолазания должна тщательно и точно определять цены на свои услуги, поскольку это основа успеха в бизнесе. Несмотря на отсутствие конкуренции, Spark Rock Gym внедрил подход к конкурентоспособным ценам для привлечения и удержания клиентов.

Очень профессионально

Имеет большой опыт работы с OGS, особенно с Алексом. Я точно понял, чего хочу, и выполнил свою работу, как обещал. Сначала я отнесся к ним немного скептически, но они определенно были потрясающими. Работой очень доволен. Я их очень рекомендую!

∙ Линда К.

Стратегия

Чтобы открыть тренажерный зал для скалолазания , вам нужно придумать четко определенную и выполнимую стратегию. Томас Мулез тесно сотрудничал с экспертами, чтобы разработать индивидуальную стратегию для занятий скалолазанием, которая станет основой для привлечения доходов от бизнеса.Ниже приводится стратегия продаж Spark Rock Gym.

6.1 Конкурентный анализ

Spark Rock Gym расположен в стратегическом и легко доступном месте, обслуживающем огромное население. Кроме того, это первый тренажерный зал для скалолазания в этом районе, и поэтому здесь ожидается высокий спрос.

6.2 Стратегия продаж

Для того, чтобы Spark Rock Gym привлекал своих потенциальных клиентов, для увеличения продаж будут использоваться следующие стратегии.

• Бизнес будет использовать сарафанный маркетинг, поскольку это один из самых эффективных методов маркетинга спортзала.Ожидается, что рефералы будут играть большую роль в привлечении большего числа клиентов в бизнес, поскольку это увлекательный вид спорта.
• Рекламируйте спортзал на местных каналах СМИ, таких как телевидение, радио и печатные СМИ.
• Организуйте широко разрекламированную вечеринку по случаю открытия, чтобы привлечь внимание к новому тренажерному залу для скалолазания.
• Рекламируйте свой бизнес на цифровых медиа-платформах, таких как Facebook, Instagram и Twitter.
• Ввести программу лояльности и поощрения постоянных клиентов.
• Обратитесь напрямую в такие учреждения, как школы и религиозные центры.
• Организуйте множество детских мероприятий, таких как дни рождения и детские группы по скалолазанию.
• Участвуйте в роуд-шоу и размещайте указатели в стратегических местах.

6.3 Прогноз продаж

Spark Rock Gym ориентирован на реализацию широкого спектра стратегий продаж для достижения поставленных целей. Ниже приводится сводка прогнозов продаж, основанных на начальных затратах на начало скалолазного бизнеса.

Прогноз продаж
Штучные продажи	Год 1	Год 2	Год 3
Скалолазание на стенах в помещении	400 000	440 000	480 000
Детские развлечения и игры	210 000	250 000	290 000
Развлекательные и рекреационные услуги	200 000	240 000	280 000
Крытые игровые площадки	300 000	330 000	360 000
ИТОГО ПРОДАЖ ЕДИНИЦ	1,110,000	1,260,000	1,410,000
Цены за единицу	Год 1	Год 2	Год 3
Скалолазание на стенах в помещении	280 долларов. 00	300,00 $	320,00 $
Детские развлечения и игры	220,00 $	240,00	260,00 $
Развлекательные и рекреационные услуги	240,00	260,00 $	280,00 $
Крытые игровые площадки	260,00 $	280,00 $	300,00 $
Продажи
Скалолазание на стенах в помещении	300 000 долл. США	350 000 долл. США	400 000 долл. США
Детские развлечения и игры	250 000 долл. США	300 000 долл. США	350 000 долл. США
Развлекательные и рекреационные услуги	180 000 долл. США	220 000 долл. США	260 000 долл. США
Крытые игровые площадки	200 000 долл. США	230 000 долл. США	260 000 долл. США
ИТОГО ПРОДАЖ
Прямые удельные затраты	Год 1	Год 2	Год 3
Скалолазание на стенах в помещении	2 доллара.20	$ 3.20	$ 5.20
Детские развлечения и игры	$ 2,10	3,00 $	$ 4,10
Развлекательные и рекреационные услуги	$ 0,50	$ 1,50	$ 3,50
Крытые игровые площадки	4,00 $	6,00 $	8,00 $
Прямая себестоимость реализации
Скалолазание на стенах в помещении	120 000 долл. США	140 000 долл. США	170 000 долл. США
Детские развлечения и игры	100 000 долл. США	120 000 долл. США	140 000 долл. США
Развлекательные и рекреационные услуги	70 000 долл. США	100 000 долл. США	130 000 долл. США
Крытые игровые площадки	120 000 долл. США	140 000 долл. США	160 000 долл. США
Промежуточная прямая себестоимость продаж	210 000 долл. США	250 000 долл. США	280 000 долл. США

Есть вопросы? Связаться!

Персональный план

Spark Rock Gym предлагает различные услуги, а не только доказательство основной услуги, чтобы увеличить поток дохода.Как компания намеревается выплачивать зарплату, прописано в этом бизнес-плане start a climbing gym .

7.1 План персонала

Тренажерный зал

Spark Rock принадлежит Томасу Мулезу, который также будет менеджером по производству тренажерных залов для скалолазания. Компания намеревается нанять следующий персонал для обслуживания клиентов.

• Бизнес-менеджер
• Администратор
• Три инструктора
• Два руководителя по маркетингу
• Одна касса

Успешные кандидаты пройдут эффективную подготовку и примут участие в вводном занятии, прежде чем тренажерный зал откроет свои двери для публики.

7.2 Средняя заработная плата персонала

Spark Rock Gym планирует потратить следующие суммы на заработную плату персонала в течение первых трех лет.

Персональный план
	Год 1	Год 2	Год 3
Бизнес-менеджер	70 000 долл. США	75 000 долл. США	80 000 долл. США
Кассир	25 000 долл. США	30 000 долл. США	35 000 долл. США
Администратор	22 000 долл. США	27 000 долл. США	32 000 долл. США
2 Руководитель отдела продаж и маркетинга	80 000 долл. США	120 000 долл. США	140 000 долл. США
3 инструктора	120 000 долл. США	140 000 долл. США	160 000 долл. США
Итого	317 000 долл. США	392 000 долл. США	447 000 долл. США

Финансовый план

Spark Rock Gym разработал надежный финансовый план, в котором будет указано, как вести бизнес, чтобы добиться успеха. Открытие скалодрома будет обеспечено за счет личных сбережений Мулеза и двух инвесторов. Кроме того, будет обеспечен бизнес-план банковской ссуды для покрытия первоначальных затрат и расходов. Основная финансовая информация для бизнеса представлена ​​в разделах ниже.

8.1 Важные предположения

Финансовые прогнозы Spark Rock Gym будут основаны на этих предположениях.

Общие допущения
	Год 1	Год 2	Год 3
План в месяц	1	2	3
Текущая процентная ставка	22. 00%	24,00%	26,00%
Долгосрочная процентная ставка	14,00%	14,00%	14,00%
Ставка налога	15,00%	17,00%	19,00%
Другое	0	0	0

8.2 Анализ равномерного торможения

Spark Rock Gym Анализ рентабельности тормозов показан на графике ниже.

Анализ состояния торможения
Месячные Единицы Безубыточности	15000
Безубыточная выручка за месяц	325 000 долл. США
Допущения:
Средний доход на единицу продукции	150 $.50
Средние переменные затраты на единицу продукции	$ 3,60
Расчетная фиксированная ежемесячная стоимость	450 000 долл. США

8,3 Прогнозируемые прибыли и убытки

Информация о прибылях и убытках

для Spark Rock Gym, рассчитанная на годовой и ежемесячной основе, показана ниже.

Расчетная прибыль и убыток
	Год 1	Год 2	Год 3
Продажи	600 000 долл. США	670 000 долл. США	740 000 долл. США
Прямая себестоимость реализации	40 000 долл. США	60 000 долл. США	80 000 долл. США
Другое	$ 0	$ 0	$ 0
ОБЩАЯ СТОИМОСТЬ ПРОДАЖИ	40 000 долл. США	60 000 долл. США	80 000 долл. США
Валовая прибыль	$ 340 000	400 000 долл. США	460 000 долл. США
Валовая прибыль%	40.00%	54,00%	68,00%
Расходы
Заработная плата	240 000 долл. США	$ 340 000	440 000 долл. США
Продажи, маркетинг и прочие расходы	6000 долларов США	8 000 долл. США	10 000 долл. США
Амортизация	8 000 долл. США	6000 долларов США	4 000 долл. США
Арендованное оборудование	$ 0	$ 0	$ 0
Коммунальные услуги	8 000 долл. США	10 000 долл. США	12 000 долл. США
Страхование	2 000 долл. США	4 000 долл. США	6000 долларов США
Аренда	25 000 долл. США	25 000 долл. США	25 000 долл. США
Налоги на заработную плату	20 000 долл. США	25 000 долл. США	30 000 долл. США
Другое	$ 0	$ 0	$ 0
Итого операционные расходы	260 000 долл. США	300 000 долл. США	$ 340 000
Прибыль до уплаты процентов и налогов	30 000 долл. США	50 000 долл. США	70 000 долл. США
EBITDA	10 000 долл. США	10 000 долл. США	10 000 долл. США
Процентные расходы	$ 0	$ 0	$ 0
Налоги	15 000 долл. США	19 000 долл. США	23 000 долл. США
Чистая прибыль	150 000 долл. США	200 000 долл. США	250 000 долл. США
Чистая прибыль / продажи	20.00%	35,00%	45,00%

8.3.1 Прибыль в месяц

8.3.2 Годовая прибыль

8.3.3 Ежемесячная валовая маржа

8.3.4 Годовая валовая прибыль

Ниже приводится анализ прибылей и убытков спортзала Spark Rock.

8.4 Прогнозируемый денежный поток

На диаграмме ниже показаны примерный денежный поток, промежуточный итог израсходованных денежных средств, промежуточный итог полученных денежных средств, промежуточный итог денежных средств от операций и промежуточный итог денежных средств, потраченных на операции.

Pro Forma денежный поток
Денежные средства получены	Год 1	Год 2	Год 3
Денежные средства от операций
Продажа за наличные	80 000 долл. США	65 000 долл. США	50 000 долл. США
Денежные средства от дебиторской задолженности	18 000 долл. США	15 000 долл. США	12 000 долл. США
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГО ПО ОПЕРАЦИЯМ	98 000 долл. США	75 000 долл. США	62 000 долл. США
Получены дополнительные денежные средства
Налог с продаж, НДС, HST / GST Получено	$ 0	$ 0	$ 0
Новое текущее заимствование	$ 0	$ 0	$ 0
Новые прочие обязательства (беспроцентные)	$ 0	$ 0	$ 0
Новые долгосрочные обязательства	$ 0	$ 0	$ 0
Продажа прочих оборотных активов	$ 0	$ 0	$ 0
Продажа долгосрочных активов	$ 0	$ 0	$ 0
Получено новых инвестиций	$ 0	$ 0	$ 0
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГО ПОЛУЧЕНО	98 000 долл. США	75 000 долл. США	62 000 долл. США
Расходы	Год 1	Год 2	Год 3
Операционные расходы
Денежные расходы	12 000 долл. США	18 000 долл. США	23 000 долл. США
Платежи по счетам	25 000 долл. США	28 000 долл. США	32 000 долл. США
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГО ПО ОПЕРАЦИЯМ	37 000 долл. США	46 000 долл. США	55 000 долл. США
Израсходованные дополнительные денежные средства
Налог с продаж, НДС, выплаченный HST / GST	$ 0	$ 0	$ 0
Погашение основного долга по текущему займу	$ 0	$ 0	$ 0
Прочие обязательства Погашение основной суммы	$ 0	$ 0	$ 0
Долгосрочные обязательства Погашение основной суммы	$ 0	$ 0	$ 0
Приобретение прочих оборотных активов	$ 0	$ 0	$ 0
Покупка долгосрочных активов	$ 0	$ 0	$ 0
Дивиденды	$ 0	$ 0	$ 0
ПРОМЕЖУТОЧНАЯ ДЕНЕЖНОСТЬ	37 000 долл. США	46 000 долл. США	55 000 долл. США
Чистый денежный поток	10 000 долл. США	13 000 долл. США	16 000 долл. США
Остаток денежных средств	20 000 долл. США	24 000 долл. США	28 000 долл. США

8.5 Прогнозируемый баланс

Ниже показан прогнозируемый балансовый отчет Spark Rock Gym, в котором указаны капитал, обязательства, активы, текущие обязательства и долгосрочные активы.

Pro Forma Balance Sheet
Активы	Год 1	Год 2	Год 3
Оборотные активы
Денежные средства	280 000 долл. США	230 000 долл. США	310 000 долл. США
Дебиторская задолженность	9 000 долл. США	11 000 долл. США	14 000 долл. США
Опись	2 000 долл. США	4 000 долл. США	6000 долларов США
Прочие оборотные активы	1 500 долл. США	2 500 долл. США	3 500 долл. США
ИТОГО ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ	292 000 долл. США	307 500 долл. США	333 500 долл. США
Долгосрочные активы
Долгосрочные активы	12 000 долл. США	14 000 долл. США	16 000 долл. США
Накопленная амортизация	10 000 долл. США	13 000 долл. США	16 000 долл. США
ИТОГО ДОЛГОСРОЧНЫЕ АКТИВЫ	5 000 долл. США	3 000 долл. США	1 500 долл. США
ИТОГО АКТИВЫ	312 000 долл. США	400 500 долл. США	362 000 долл. США
Обязательства и капитал	Год 1	Год 2	Год 3
Краткосрочные обязательства
Счета к оплате	12 000 долл. США	15 000 долл. США	18 000 долл. США
Текущие займы	$ 0	$ 0	$ 0
Прочие краткосрочные обязательства	$ 0	$ 0	$ 0
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ	12 000 долл. США	15 000 долл. США	18 000 долл. США
Долгосрочные обязательства	$ 0	$ 0	$ 0
ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВ	12 000 долл. США	15 000 долл. США	18 000 долл. США
Оплаченный капитал	22 000 долл. США	22 000 долл. США	22 000 долл. США
Нераспределенная прибыль	26 000 долл. США	35 000 долл. США	40 000 долл. США
Прибыль	110 000 долл. США	130 000 долл. США	150 000 долл. США
ИТОГО КАПИТАЛ	300 000 долл. США	330 000 долл. США	360 000 долл. США
ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА И КАПИТАЛ	380 000 долл. США	310 000 долл. США	200 000 долл. США
Собственный капитал	320 000 долл. США	535 000 долл. США	580 000 долл. США

8.6 Деловые показатели

Spark Rock Gym анализ рациона, новые бизнес-показатели и бизнес-показатели приведены ниже.

Анализ соотношения
	Год 1	Год 2	Год 3	ПРОФИЛЬ ОТРАСЛИ
Рост продаж	16.00%	25,00%	40,00%	6,00%
В процентах от общей суммы активов
Дебиторская задолженность	16,00%	15,00%	14,00%	20,00%
Опись	23,00%	22.80. %	22,60%	21,00%
Прочие оборотные активы	20,00%	30,00%	25. 95%	35,00%
Итого оборотные активы	90,20%	110,10%	120,30%	64,00%
Долгосрочные активы	-14,00%	-16,00%	-24,00%	50,50%
ИТОГО АКТИВЫ	80,00%	80,00%	80,00%	80,00%
Краткосрочные обязательства	15.00%	14,00%	13,50%	34,50%
Долгосрочные обязательства	0,00%	0,00%	0,00%	20,00%
Итого обязательства	15,10%	10,00%	10,50%	52,10%
СТОИМОСТЬ ЧИСТО	80,00%	89,00%	95,00%	46,00%
Процент продаж
Продажи	90. 00%	90,00%	90,00%	90,00%
Валовая прибыль	60,00%	73,00%	82,00%	0,00%
Коммерческие, общехозяйственные и административные расходы	50,00%	65,00%	75,00%	55,00%
Расходы на рекламу	5,00%	4,00%	2,50%	3,20%
Прибыль до уплаты процентов и налогов	23.00%	24,00%	27,40%	11,50%
Основные передаточные числа
Текущий	19	16	14	3
Быстрый	35	30	25	2,6
Общая сумма долга к совокупным активам	13,05%	12,00%	11,65%	65,00%
Рентабельность чистой стоимости до налогообложения	70. 00%	80,00%	90,00%	20,20%
Рентабельность активов до налогообложения	74,30%	78,00%	86,00%	17,00%
Дополнительные передаточные числа	Год 1	Год 2	Год 3
Маржа чистой прибыли	26,00%	29,20%	33,00%	N.A.
Рентабельность капитала	70.00%	84,00%	89,00%	N.A.
Коэффициенты активности
Оборот дебиторской задолженности	7	4	2,5	N.A.
Дни сбора	100	110	120	N.A.
Товарооборот	20	17	14	N.A.
Оборот кредиторской задолженности	17	19	21. 1	N.A.
Расчетные дни	25	25	25	N.A.
Общий оборот активов	3,6	3,4	3,2	N.A.
Показатели долга
Долг к чистой стоимости	0	-0,1	-0,08	N.A.
Текущее обязательство. к Liab.	0	0	0	Н.А.
Коэффициенты ликвидности
Чистый оборотный капитал	300 000 долл. США	320 000 долл. США	$ 340 000	N.A.
Покрытие процентов	0	0	0	N.A.
Дополнительные передаточные числа
Активы к продажам	2,46	2,47	2. 33	N.A.
Текущий долг / Итого активы	15%	13%	12%	N.A.
Кислотный тест	33	36	39	N.A.
Продажи / чистая стоимость	3,4	2,7	1,5	N.A.
Выплата дивидендов	0	0	0	N.A.

Скачать образец бизнес-плана скалодрома в pdf

Сценаристы

OGS Capital специализируются на таких темах бизнес-планов, как бизнес-план для тренажерного зала, бизнес-план CrossFit, бизнес-план для танцевальной студии, бизнес-план тренажерного зала, бизнес-план для фитнес-центра, бизнес-план для небольшого тренажерного зала и многие другие.

Образцы иллюстративных бизнес-планов

Команда OGSCapital помогла тысячам предпринимателей в разработке бизнес-планов, консультациях и анализе на высшем уровне. Они помогли тысячам владельцев малого и среднего бизнеса получить финансирование на сумму более 1,5 миллиарда долларов, и они могут сделать то же самое для вас.

Как открыть тренажерный зал для скалолазания: часть 1

В этой серии статей Moja Gear исследует процесс открытия скалодромов. Кто из нас не задумывался о том, каково быть владельцем спортзала? В части 1 мы обсудим основы бизнеса и то, как решить, подходит ли вам владение скалодромом.Во второй части мы будем следить за Обе Каррионом, бывшим профессиональным альпинистом и тренером, который решил сделать решающий шаг и открыть Method Climbing + Fitness, тренажерный зал для скалолазания в Ньюарке, штат Нью-Джерси.

Изучите себя.

Подходит ли мне скалодром?

Так же, как , играющий в видеоигру, не что иное, как , кодирующий видеоигру, посещение скалодрома не то же самое, что владение скалодромом. Прежде чем решить, что вы хотите открыть скалодром, вам нужно задать себе несколько сложных вопросов — и быть честным. После торжественного открытия вы обнаружите, что ненавидите запах альпинистской обуви, и столкнетесь с плаксивыми родителями, и это только вызовет сожаление! Вот вопросы, которые вы должны задать себе:

1. Сколько лет у вас опыта работы в тренажерном зале?
2. Вы когда-нибудь вели бизнес?
3. Вы когда-нибудь раньше управляли сотрудниками?
4. У вас есть возможность выполнить следующую задачу или научить сотрудников следовать им?
   1. Управляйте и делегируйте административные задачи, такие как бухгалтерский учет
   2. Имейте капитал для финансирования текущего маркетинга
   3. Установить маршруты
   4. Туристические альпинисты
   5. Чистые ванные комнаты
5. У вас есть лишние пару сотен тысяч долларов, и вы могли бы прожить без дохода следующие 12 месяцев?

Если вы ответили «НЕТ» на любой из этих вопросов и по-прежнему уверены, что хотите открыть тренажерный зал для скалолазания, у вас есть три варианта:

1. Начните работу, чтобы изменить ответ на «ДА. ”
2. Найдите делового партнера, который ответит «ДА».
3. Осознайте риски и продолжайте.

Примечание: если вы ответили «ДА» на вопрос 5, то нам следует поговорить.

Если у вас нет финансовых ресурсов или опыта для работы в тренажерном зале, но вы хотите сделать скалолазание доступным для вашего сообщества, то совместная игра по скалолазанию может стать для вас правильной моделью. Прочтите статью о альпинистских кооперативах в журнале Climbing Business Journal.

Изучите бизнес. Является ли владение скалодромом жизнеспособным бизнесом?

Исследование рынка владения скалодромом

Первый шаг — провести исследование рынка. Много маркетинговых исследований. Цель состоит в том, чтобы собрать как можно больше релевантных данных, чтобы попытаться доказать (и попытаться опровергнуть), что владение скалодромом — хорошая идея.

Определите, какую информацию вам нужно знать. На какие вопросы вам нужно ответить, чтобы определить, является ли скалодром хорошей инвестицией? По сути, вам нужно знать, какой доход вы можете рассчитывать на получение и сколько расходов вам нужно будет оплатить.

Интерактивная карта залов для скалолазания в журнале Climbing Business Journal.

Начните с изучения существующих тренажерных залов. В журнале Climbing Business Journal есть карта всех скалодромов Америки. Создайте таблицу, в которой сравните плату, взимаемую каждым скалодромом. Ищите районы, в которых много тренажерных залов. Что у них общего? Позвоните владельцам спортзалов в этих местах и ​​спросите, как у них дела. Может быть, в этих местах уже слишком много тренажерных залов.

Профессиональный совет: если вы хотите поговорить с существующим владельцем скалодрома или потенциальным партнером, предложите им пообедать или щедро заплатить за один час их времени.НЕ просите их собраться вместе, чтобы вы могли «собрать их мозг». Найдите способ принести пользу человеку, с которым вы хотите встретиться.

Возможности франшизы

Преимущество франшизы в том, что они уже знают, как открыть и управлять скалодромом. Если вы хорошо разбираетесь в процессе, это может быть отличным вариантом. Если вы известны тем, что хотите прокладывать свой собственный путь и ненавидите, когда кто-то говорит вам, что делать, то франчайзинг, вероятно, не для вас.В любом случае вам обязательно стоит проверить эти варианты франшизы. Они будут отличным источником информации на этапе вашего исследования.

Зона подъема

Не обычный скалодром. Больше похоже на детский развлекательный центр.

Связь с индустрией.

Поговори со всеми, кого знаешь. Владельцы тренажерных залов, сотрудники, профессионалы отрасли, инвесторы. Попросите каждого человека познакомить вас с другим человеком, который может помочь вам ответить на ваши неотвеченные вопросы.

В журнале «

Climbing Business Journal» и «Climbing Wall Association» есть множество материалов о владении тренажерным залом, а также организуются мероприятия для налаживания контактов и изучения новинок отрасли. Вам не нужно быть владельцем тренажерного зала, чтобы посещать спортзал или общаться с ним. Приглашаются и будущие владельцы.

По завершении исследования вам необходимо ответить на следующие вопросы:

1. Какой скалодром я хочу иметь? Небольшое место для тренировок, небольшой зал для боулдеринга, тренажерный зал для скалолазания в полный рост или тренажерный зал с полным спектром услуг и традиционными услугами тренажерного зала?
2. Какие демографические данные (уровень доходов и численность населения) необходимы для поддержки того типа скалодрома, которым я хочу владеть?
3. В каких регионах есть подходящие демографические данные и еще нет скалодрома?
4. Есть ли в этих областях какие-либо различия, которые могут иметь значение?

Стратегия

Вы почти готовы приступить к написанию бизнес-плана, документа, который вы поделитесь с инвесторами и банкирами, чтобы показать, что вы делаете хорошие инвестиции.Но чтобы написать бизнес-план, нужно подумать о стратегии своего бизнеса.

Стратегию сложно определить. Вот почему об этом написано так много книг!

Стратегия — это сочетание понимания ситуации и уникального использования этого понимания для составления планов и действий, ведущих к успеху.

Невозможно разработать хорошую стратегию без исследований и знаний. Посвятить большую часть площади помещения для занятий йогой для скалолазания в тренажерном зале может быть хорошей идеей, но это плохая стратегия, если основная часть вашего дохода поступает от организации вечеринок по случаю дня рождения и групп скаутов.Знание того, чего хотят люди и как вы их добьетесь, — ключ к вашей стратегии.

Существует множество отличных рамок стратегии, которые помогут вам организовать свои мысли перед тем, как приступить к конкретному бизнес-плану.

Porter’s Five Forces — это модель бизнес-стратегии, которая побуждает вас задуматься о том, как ведут себя ваши клиенты и какие варианты траты денег у них есть. Отсутствие конкуренции не означает успеха в бизнесе.

SWOT — эта базовая структура заставляет вас взглянуть на то, что у вас хорошо получается, а что нужно улучшить.Трудно догадаться, прежде чем начать, но вы все равно должны выполнить упражнение.

Хорошая стратегия проясняет вашу миссию и помогает решить, что вам нужно по сравнению с тем, что приятно иметь. Для бизнеса всегда есть чем заняться, и стратегия кристаллизирует энергию и цель в отношении того, что вам нужно сделать, чтобы добиться успеха.

Ознакомьтесь с этой юмористической статьей из Evening Sends о том, что не следует делать при открытии скалодрома.

Бизнес-план для вашего скалодромного бизнеса

Бизнес-план — это когда вы берете ручку на бумагу и фактически записываете особенности того, что вы планируете делать, сколько это будет стоить, сколько времени это займет и почему вы добьетесь успеха. Это документ, которым вы поделитесь с инвесторами и банкирами, чтобы показать, что вы провели надлежащее исследование и что ваш бизнес имеет смысл. Это также документ, который будет направлять ваши действия в будущем. Только что завершенная стратегическая работа поможет вам составить бизнес-план скалодрома.

Существует множество ресурсов о том, как написать надежный бизнес-план. Ознакомьтесь с ресурсами Управления малого бизнеса (SBA) о том, как начать писать бизнес-план.

Будьте конкретны в своем бизнес-плане. Хотя вы можете изменить направление позже, при необходимости, инвесторы хотят видеть, что вы тщательно продумали каждую деталь этого бизнеса. Чем более детализирован и проработан ваш план, тем больше вероятность, что они поверят вашим требованиям к финансированию и окупаемости инвестиций.

Финансирование вашего скалодромного бизнеса

При покупке бизнеса или франшизы вам обычно необходимо предоставить 10-20% от покупной цены. Итак, если начальные затраты составляют 200 000 долларов, вам нужно будет уже сэкономить от 20 до 40 000 долларов. В существующем бизнесе доход уже существует, поэтому требуемый первоначальный взнос обычно меньше. Когда вы начинаете новый бизнес, вам может пройти год или больше, прежде чем вы станете прибыльными, поэтому банк может потребовать от вас существенно большего первоначального взноса.Если у вас нет этого первоначального взноса, вы вряд ли получите финансовую поддержку от традиционного банка.

Итак, как мы спрашивали наверху, если у вас нет лишних пары сотен тысяч долларов, что вы должны делать?

Найдите инвесторов. Это очень сложный шаг, который может задержать ваши проекты на некоторое время. Вам, вероятно, придется провести дополнительные исследования. Скорее всего, если вы рассматриваете территорию, достаточно большую, чтобы разместить тренажерный зал для скалолазания, то, вероятно, существует группа предпринимателей, организация-инкубатор или совет по развитию, которые могут направить вас к инвесторам и дать вам возможность представить свой бизнес.

Перед тем, как поговорить с этими потенциальными инвесторами, изложите факты и будьте готовы быстро и четко рассказать о своем проекте. Вам нужно будет подготовить 30-секундную презентацию, 5-минутную презентацию и 20-минутную презентацию. Никогда не знаешь, когда у тебя будет возможность завязать критический разговор с нужным человеком. Ознакомьтесь со второй частью этой серии, чтобы узнать, как Обе Каррион пережил этот критический момент на пути к открытию скалодрома.

Детали

Поздравляем, если вы зашли так далеко!

Теперь начинается настоящая работа.Вы можете начать прорабатывать детали определения структуры вашего бизнеса, имени, регистрации в государстве и правительстве США, открытия банковского счета для бизнеса, получения всех необходимых лицензий и разрешений, найма персонала, маркетинга и, в конечном итоге, обслуживания клиентов.

Оставайтесь с нами, пока мы следим за Obe Carrion и Method Climbing + Fitness, когда они подробно рассказывают об открытии своего нового тренажерного зала.

---

Похожие сообщения:

Разработка бизнес-стратегии для вашего скалодрома

Разработка бизнес-стратегии для вашего скалодром

Скалолазный зал — это современная игровая площадка для взрослых, но это больше, чем просто игра для всех, кто в ней участвует. Точно так же, как скалолазы серьезно относятся к своему спорту, владельцы тренажерных залов не балуются своим бизнесом. Они должны уравновесить бухгалтерские книги, как и все остальные. В этом посте мы расскажем, как разработать бизнес-стратегию для вашего скалодрома. Эти инструменты разработки стратегии будут полезны для существующих тренажерных залов и предпринимателей, которые только завершают разработку своего бизнес-плана для скалодромов.

Конкурентное преимущество

Это простой вопрос, но ответить на него сложнее.Почему альпинистам следует выбирать ваш тренажерный зал? Может быть, у вас самые высокие стены, самое дешевое членство, лучшая альпинистская команда или больше всего занятий фитнесом, чтобы заманить альпинистов на свои маршруты. Важно определить, что делает ваш тренажерный зал уникальным или что вы делаете лучше всех своих конкурентов. Выбор одной области, в которой будет лучше, также поможет при принятии решения о том, куда вложить свои ресурсы для сохранения или увеличения этого преимущества.

Помните, что вы не просто соревнуетесь с другими скалодромами в вашем районе.Вы также соревнуетесь за свободное время посетителей. Для скалолазов-любителей, которые предпочитают скалолазание в помещении, почему они должны предпочесть ваш тренажерный зал другим спортзалам или фитнес-студиям? У вас могут быть самые высокие стены и проходить самые крутые соревнования по скалолазанию, но некоторые люди просто хотят веселой, дружелюбной атмосферы в своем скалодром и уроки йоги по выходным. В то же время не пытайтесь быть всем для всех. Это невозможно и только повредит вашему спортзалу.

Чтобы выбрать свое конкурентное преимущество, обратите внимание на области, в которых вы уже преуспеваете.Еще лучше, если ваши сильные стороны будут слабыми сторонами ваших конкурентов. Нет очевидного выбора? Выберите черту, которой в настоящее время не хватает на рынке, и сделайте это своей сильной стороной. Это должна быть уникальная, желанная черта, которую вы можете предпринять четкие меры для улучшения.

Узнайте больше о конкурентных преимуществах и их применении в вашем спортзале в разделе «Преимущества автостраховки» | Часть 1. Конкурентные преимущества.

Эластичность спроса

Установите слишком высокие цены, и вы увидите, что количество участников и количество участников упадут.Установите слишком низкие цены, и вы рискуете снизить чистую прибыль. Чтобы установить цены на правильном уровне, учитывайте эластичность спроса.

Эластичность спроса — это степень, в которой спрос на ваш продукт или услугу зависит от изменения цены. Другими словами, что произойдет, если вы увеличите ежемесячное членство на 5, 15 или 50 долларов? Или что произойдет, если вы повысите или понизите дневную ставку?

Если спрос неэластичен, цена практически не влияет на количество участников или дневных пропусков, которые вы продаете.Если спрос эластичен, на спрос будет сильно влиять цена. В целом скалодромы имеют более эластичный спрос. Насколько эластичен ваш спрос, будет зависеть от доступности заменителей (другие тренажерные залы, другие варианты отдыха) и дохода вашей целевой аудитории (более высокий доход приведет к тому, что спрос в вашем скалодромах станет менее эластичным).

Узнайте больше об эластичности спроса и его применении в вашем спортзале в разделе «Преимущества автостраховки» | Часть 2: Ценовая эластичность спроса.

Повышение ценности клиента

Создание исключительного качества обслуживания клиентов — ключ к созданию сообщества в вашем тренажерном зале, привлечению постоянных участников и повторному сотрудничеству.Обеспечение этого опыта и создание ценности — это все о понимании того, кто ваши клиенты, чего они хотят и чего ждут от скалодрома. Не все ваши клиенты думают одинаково, поэтому формирование образа покупателя — полезное упражнение для понимания ваших клиентов.

Цель создания образа покупателя — создать подробный образ ваших ключевых клиентов. Чем больше информации вы сможете получить из исследования рынка, данных о посетителях, данных о членстве и других источников, тем более реалистичными будут ваши персонажи.Начните с таких основ, как возраст, доход, пол, уровень образования и местоположение. Чтобы добавить глубины, добавьте стиль лазания, уровень лазания, время посещения, предпочтения тренировок и другие особенности, чтобы выяснить, что движет этими альпинистами.

После того, как вы составили карту ваших альпинистских личностей, подумайте, как повысить ценность этих личностей. Если бы вы инвестировали в тренажерный зал, на что бы они хотели, чтобы эти инвестиции были сосредоточены? Может быть, это сложная техническая настройка маршрута для ветеранов-скалолазов или добавление автостраховок для посетителей в обеденное время, которые хотят получить быструю, но эффективную тренировку.Может быть, новички действительно хотели бы видеть больше классов для начинающих, чтобы они смогли оторваться от земли. Используйте свой образ покупателя, чтобы создать исключительное качество обслуживания клиентов и добиться долгосрочного успеха.

Узнайте больше о добавлении ценности для клиентов и о том, как это применимо к вашему тренажерному залу, в разделе «Преимущества автостраховки» | Часть 3: Создание ценности для клиентов.

Как начать занятия в скалодроме с помощью вертикальных решений

Брендированный контент

Выпущено новое руководство для начинающих скалодромов, которое необходимо прочитать

На этой неделе ветераны скалолазного бизнеса «Вертикальные решения» подготовили новый документ: Руководство по началу работы в скалодроме (CGS Guide).Сознавая, что процесс открытия бизнеса заведомо утомителен, не говоря уже о том, чтобы начать заниматься скалолазанием в помещении особенно сложно, цель CGS Guide — предоставить потенциальным владельцам тренажерных залов единый источник тщательно подобранной информации, имеющей отношение к предпринимательству в скалолазании. Вертикальные решения собрали предварительное исследование, которое может занять несколько недель для самостоятельного выполнения человеком, в один удобный PDF-файл, доступный для клиентов. Информация внутри относится к пяти уникальным категориям, которые должен освоить каждый владелец скалодрома:

• Создание бизнеса
• Бизнес-планирование
• Капитализация
• Выбор и разработка сайта
• Операции

Каждый раздел Руководства по CGS содержит обзор обязательных, а также дополнительных шагов, чтобы перейти от идеи к вашему торжественному открытию.Не предназначенные для выполнения конкретно в порядке глав, многие элементы контрольного списка служат для одновременного выполнения действий.

Первый важный шаг

Усилия по обучению начинающих владельцев скалодромов были в центре внимания команды Vertical Solutions в последние пару лет. Поддерживая десятки клиентов на их торжественном открытии и внося свой вклад в владение и управление несколькими спортивными залами самостоятельно, команда VS смогла усовершенствовать свою модель успеха и обучить клиентов с помощью процесса, уникального для каждой ситуации.Этот процесс всегда начинается с того, что заказчик проводит обширное исследование, чтобы принять обоснованные решения по важнейшим вопросам предпринимательства.

Теперь, с появлением недавно выпущенного Руководства по CGS, работа по ознакомлению с этими важными, но общими шагами сделана за них. Каждая из пяти глав содержит пробный контрольный список действий, каждый из которых содержит краткие, но информативные определения темы, почему вы должны понимать ее, как это применимо к вашему бизнесу, и ссылки для более подробного изучения.Эта информация служит базовым исследованием, которое необходимо выполнить в качестве первого шага на пути к владению тренажерным залом. Без этого человек был бы в неведении по ряду важных действий и не имел бы полного представления о масштабе проекта, которым он / она собирается управлять.

Полный доступ — после консультации

ПОЛНОЕ 19-страничное руководство CGS является частью серии инструментов исследования и планирования, эксклюзивно поставляемых в пакете Business Consulting (BC) Vertical Solutions. В качестве бесплатного скачивания , доступного любому , команда VS создала версию с ограниченным содержанием (версия LITE), которая демонстрирует полноту полного предложения, при этом 50% информации и рекомендаций остаются эксклюзивными для клиентов в своей программе бизнес-консультирования. .Чтобы получить доступ к этой бесплатной загрузке, перейдите на сайт VS Climbing. CGS Guide LITE предоставляет начинающему владельцу тренажерного зала большую часть предварительной информации, которая ему понадобится для начала работы, а также важные темы, которые следует учитывать при становлении предпринимателем.

Когда кто-то решает, что пора сделать следующий шаг и инвестировать в профессиональное руководство на своем пути к владению тренажерным залом, пакет вертикальных решений BC поднимается прямо там, где заканчивается CGS Guide LITE, и начинает новый диалог с командой VS на ваше конкретное видение и идеи, которые помогут вам разработать успешный бизнес и финансовый план задолго до того, как ваши двери откроются.Чтобы узнать больше о предложениях вертикальных решений, в том числе упомянутых здесь, перейдите на веб-сайт VS Climbing.

---

Этот рассказ был оплачен и подготовлен спонсором и не обязательно отражает точку зрения редакционной группы Climbing Business Journal.

Climbing Business Journal — независимое новостное издание, посвященное индустрии скалолазания в закрытых помещениях. Здесь вы найдете самые свежие новости индустрии скалолазания, разработки тренажерных залов, передовой опыт индустрии, управление рисками, соревнования по скалолазанию, обучение молодежи и построение маршрутов.Есть идея статьи? CBJ любит слышать от таких читателей, как вы!

CWA Создание бизнес-плана тренажерного зала для скалолазания, первое издание

Ассоциация по скалолазанию ежегодно получает множество запросов о создании бизнес-плана для скалолазного сооружения. В следующем техническом документе сделана попытка дать вам общее руководство в этом процессе.

Цель данной статьи — помочь заинтересованным лицам в создании бизнес-плана скалолазного сооружения.Этот документ не является руководством, а скорее является общим руководством. Лицам, составляющим бизнес-план, настоятельно рекомендуется обратиться за советом к квалифицированным специалистам при составлении бизнес-плана.

Ежегодно составляются тысячи бизнес-планов с общим намерением вести бизнес по его траектории. Настоящая причина создания бизнес-планов сильно различается. Они могут включать в себя: привлечение инвестиционного капитала, получение банковского финансирования, успокоение сознания, что «у нас должен быть бизнес-план», создание дорожной карты для управления бизнесом, создание ресурса для стимулирования последовательных усилий внутри организации.План может быть создан по любой комбинации этих причин. В конечном итоге бизнес-план будет столь же полезен, как усилия и намерения, стоящие за планом. В данном информационном документе мы предполагаем, что основной целью этого плана является получение инвестиционного капитала и / или банковского финансирования для вашего предприятия в скалодромах.

Чем он отличается от плана, созданного исключительно для «внутреннего» использования? План, созданный для потенциальных инвесторов, должен быть более доработанным и четко отражать удовлетворяемые потребности потребителей (устраняемые проблемы потребителей), квалификацию команды, которая управляет бизнесом, и средства, с помощью которых бизнес будет соответствовать требованиям. критерии возврата инвестиций потенциальных инвесторов.План, разработанный для внутреннего использования, не обязательно должен рассматривать эти вопросы так же подробно, но план, созданный для привлечения капитала, должен!

В этой публикации мы предоставим предлагаемый шаблон и руководство по созданию плана, который достигает этой цели. Это «рекомендуемый» шаблон для бизнеса, работающего в коммерческой индустрии скалодромов, он не подходит для всех условий работы скалодромов и не предназначен для этого. В каждом разделе бизнес-плана мы обсудим цели раздела и информацию, которая должна быть включена, а в некоторых случаях и примеры.Это не является «копией» плана, которую вы можете немного изменить, чтобы создать свой собственный план. Ваш план должен соответствовать вашим бизнес-целям и обстоятельствам. Этот документ предназначен в качестве руководства, которое поможет вам в процессе планирования.

Создание бизнес-плана для скалодрома CWA

Глава 1: Введение

Глава 2: Краткое содержание

1. Компания
2. Бизнес-модель
3. Товар
4. Маркетинг и продажи
5. Финансовый
6. Текущее состояние

Глава 3: Основная часть бизнес-плана

1. История и текущий статус
2. Цели и задачи компании
3. Бизнес-модель
4. Управленческая команда

Маркетинговая стратегия

1. Промышленность / рынок
2. Проникновение на рынок, целевые пользователи / рынки
3. Продукты / Услуги
4. Цены и маржа
5. Продажа и продвижение
6. Конкурентоспособные товары

Операции

1. Проектирование объекта
2. Укомплектование персоналом и ежедневная работа
3. Управление рисками

Финансовый отчет

1. Источники и использование средств
2. Финансовые прогнозы

ПРИЛОЖЕНИЕ I — РЕЗЮМЕ ОСНОВНЫХ ПРОЕКЦИОННЫХ ПРЕДПОЛОЖЕНИЙ И УЧЕТНОЙ ПОЛИТИКИ

• ПРИМЕЧАНИЕ A: ПРИРОДА И ОГРАНИЧЕНИЕ ПРОЕКЦИЙ (пример)
• ПРИМЕЧАНИЕ B: ХАРАКТЕР ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
• ПРИМЕЧАНИЕ C: БУХГАЛТЕРСКАЯ ПРАКТИКА И ПРЕДПОЛОЖЕНИЯ БАЛАНСА
• ПРИМЕЧАНИЕ D: НАЧАЛЬНАЯ КАПИТАЛИЗАЦИЯ
• ПРИМЕЧАНИЕ E: ПРИОБРЕТЕНИЕ ОСНОВНЫХ АКТИВОВ
• ПРИМЕЧАНИЕ F: СБОРЫ ЗА ОПЕРАЦИИ
• ПРИМЕЧАНИЕ G: ДОЛГ
• ПРИМЕЧАНИЕ H: ДОГОВОРЫ ПО ЛИЗИНГУ
• ПРИМЕЧАНИЕ I. АКЦИОНЕРНЫЙ КАПИТАЛ
• ПРИМЕЧАНИЕ J: НАЛОГИ НА ПРИБЫЛЬ
• ПРИМЕЧАНИЕ K: ИСТОЧНИКИ ЧИСТЫХ ДОХОДОВ
• ПРИМЕЧАНИЕ L: ВЛИЯНИЕ ВАРИАНТОВ ПРОДАЖ
• ПРИМЕЧАНИЕ M: КОМПЕНСАЦИЯ И ПЕРСОНАЛ
• ПРИМЕЧАНИЕ N: МАРКЕТИНГ И ПРОДВИЖЕНИЕ
• ПРИМЕЧАНИЕ O: ОБЩИЕ И АДМИНИСТРАТИВНЫЕ РАСХОДЫ
• ПРИМЕЧАНИЕ P: СТРАХОВЫЕ РАСХОДЫ
• ПРИМЕЧАНИЕ Q: ПРОЧИЕ РАСХОДЫ

ПРИЛОЖЕНИЕ II — ПРОФИЛИ ДЕМОГРАФИЧЕСКИХ ПРОФИЛЕЙ В СПОРТИВНОМ СПОРТЕ

.