Бизнес план с расчетами: Готовые бизнес планы и идеи, актуальные сегодня

09.11.2021
Комментариев нет

Содержание

Пример бизнес плана с расчетами – Бизнес Сегодня

Добрый день, дорогие читатели. Мы продолжаем знакомить Вас с серией статей, посвященных планированию Вашего бизнеса. Сегодня мы презентуем Вам пример бизнес плана с расчетами одной иностранной компании. Общие требования к бизнес плану подробно изложены в отдельной статье.

Это даст вам представление о стиле написания, который используется в бизнес плане, но, безусловно, это не должно восприниматься, как всеобъемлющие руководство относительно того что должно быть охвачено в полном плане.

Для Вашего интереса, в статье будет присутствовать доля юмора, однако, в Вашем бизнес плане этого лучше избежать.

Бесплатный пример бизнес плана с расчетами.

Оглавление

  • Отчет о требуемых инвестициях
  • Краткое Резюме
  • Описание Предприятия
  • Описание Рынка
  • Маркетинговая Стратегия
  • Расположение Бизнеса
  • Требуемые Лицензии/Разрешения/Регистрации
  • Страхование/Выпуск Облигаций/Выплаты Работникам
  • Управление
  • Персонал
  • Финансовые данные
  • Приложения

Далее краткий пример описания каждого раздела.

Отчет о требуемых инвестициях.

Наша компания разработала линию игрушек, которые превосходят все другие продукты, которые существуют на рынке сегодня. Для того, чтобы нам успешно выйти на целевой рынок требуются значительные финансовые вливания – 15 миллионов долларов.

Они будут распределены на:

Маркетинг и реклама 1,500,000

Зарплаты 50,000

Капитального Оборудования 450,000

Научные исследования и разработки 1,000,000

Эксплуатационные Расходы 2,000,000

Товарные запасы 10,000,000

Всего $15,000,000. Наш пример бизнес плана с расчетами ограничивается этими расходами, Ваши статьи могут быть немного другими).

Краткое резюме.

Наша фирма является крупнейшим игроком в мировой индустрии подарков. Первоначально она была основана в качестве ИП в 1980 году, и благодаря маркетинговой стратегии выросла до легендарного уровня 1990 году. Годовой объем производства игрушек для детей превысил 86,000,000, были разработаны большие планы расширения производства.

Однако, в связи с небольшим спадом в мировой экономике, эти планы были отложены, так как прогнозируемые объемы продаж упали почти до точки безубыточности в 1998 году.

Чтобы оживить компанию, в начале 2000-х готов мы запустили интенсивную программу исследований и разработок. Первый крупный прорывной проект уже готов к производству. Чтобы иметь возможность максимально использовать наши собственные прорывные технологии, компания нуждается в обновлении существующих объектов, а также в переоценке компании. Кроме того, некоторые логистические решения должны быть пересмотрены.

Дополнительное технологическое оборудование будет способствовать росту промышленного производства. Некоторые обновления включают замену ручных токарных автоматизированных станков с ЧПУ, установку покрасочных камер с использованием новейших электростатических технологий, компьютеризированные конвейерные и сортировочные системы, а также требуются обновления процесса контроля и в области отдела обеспечения качества.

Как видно, наша компания сейчас находится в положении, когда требуется искать внешнее финансирование для модернизации/реконструкции производств и покрытия текущих расходов.

Кредиты будут обеспечены всем имуществом и товарными запасами компании. По данным бухгалтерского баланса, активы компании оцениваются в 5 миллионов долларов. Кроме того, из 15 требуемых миллионов, 10,45 миллионов долларов будут потрачены на товарные запасы и оборудование, которые будут использоваться в качестве залога для кредитов. Как показывают прогнозы денежного потока, компания должна быть в состоянии обслуживать свой долг.

Описание предприятия.

Миссия нашего предприятия заключается в том, чтобы обеспечить высокое качество детских игрушек и игр, по цене ниже или на уровне наших конкурентов, чтобы повысить прибыль нашей компании.

Историческая справка.

В качестве ИП предприятие было организовано в 1980 году. Оно полностью принадлежит мистеру и миссис Фон Визер. За последние 30 лет, мы постоянно устраивали сезонные распродажи, и из-за этого о нас сложилось впечатление, как о «сезонном» предприятии.

Чтобы решить эту проблему, мы только что завершили этап разработки новой фирменной продукции, чтобы снова ассоциироваться у людей как производитель детской продукции на каждый день. К 1990 году мы произвели 86,000,000 игрушек, и до сегодняшнего дня работаем с прибылью. Однако, по прогнозам, выручка за финансовый год ХХХХ, без внешнего финансирования для внедрения новой линии продукции, как ожидается, будет вниз на уровень безубыточности. Финансирование работ по реконструкции, реклама, и новая продуктовая линейка помогут нашей прибыли, как ожидается, достигнуть 30 миллионов долларов США. Ежегодный рост прогнозируется на уровне 21% в год до 2100 года.

Концепция.

Состояние отрасли сегодня показывает, что игрушки производятся без участия человеческих рук. Наша новая революционная линия продуктов основывается на том, что наши игрушки будут производиться с участие человека. Хотя наши методы производства являются медленными по сравнению с другими производителями, наши игрушки более высокого качества, а наши цены держатся на невысоком уровне.

Эта новая линейка продуктов включает в себя редкие, изысканная решения, о которых знают только наши передовые научные исследователи и разработчики отдела, что вызывает сильный интерес клиентов, впервые видящих нашу игрушку.

Далее перечисляются некоторые специфические решения (наш пример бизнес плана с расчетами их не содержит).

Описание рынка.

Целевой рынок включает в себя детей предподросткового возраста, а также семьи с детьми. На основе данных, предоставленных Бюро переписи населения, общая численность таковых в мире оценивается в 5,700,000,000. На основе этой группы, мы сфокусировались на общей целевой аудитории чуть более 300 миллионов клиентов. В настоящее время наши продажи рассчитаны на блок 250,000,000, дает нам занимать 83,3% доли рынка. Мы считаем, что запрошенное финансирование позволит нам увеличить долю рынка приблизительно до 95% в течение ближайших двух лет. Это приведет к увеличению продаж дополнительно 35,000,000 штук в год.

Все наша продукция защищена товарным знаком и авторским правом.

Первоначальная реакция наших клиентов является положительной. Запросы от потенциальных клиентов свидетельствуют о значительном спросе на эти игрушки. Отношения с ведущими ритейлерами, крупными клиентами и дистрибьюторами оставляют все предпосылки для роста и успеха.

Конкуренция.

Хотя наша фирма имеет широкомасштабное производство и транспортную сеть, основные угрозы сегодня исходят в первую очередь от других производителей игрушек. Однако, обладая долей 83.3% от общего рынка, конкуренция не играет существенной роли при ценообразовании/кредитной политики.

Основные конкуренты, с которыми сталкивается наша фирма выглядит следующим образом:

Глори, Орг. (Haworne, Миссиипи, в первую очередь, производитель игры, с выручкой от продаж более 50 млн. $ в год.

Френдмастер корп. (Гули, Агава), производителя игрушек, продажи более 100 млн. $ в год.

Сестры Фишер (Марелит, штат Массачусетс), в первую очередь, производитель игр, объем продаж более 250 млн. в год.

Несмотря на конкуренцию в индустрии игрушек, наша компания продолжает поставлять игрушки высокого качества, по доступной цене, что является уникальным для данной отрасли. Кроме того, наши исследования показывают, что наше качество выше, чем у любой другой компании на рынке сегодня. Полный технический сравнительный анализ предоставляются по запросу.

Маркетинговая Стратегия.

Состояние отрасли сегодня показывает, что игрушки производятся без участия человеческих рук. Наша новая революционная линия продуктов основывается на том, что наши игрушки будут производиться с участие человека. Хотя наши методы производства являются медленными по сравнению с другими производителями, наши игрушки более высокого качества, а наши цены держатся на невысоком уровне.

Чтобы получить максимальную отдачу от наших маркетинговых вложений, мы разработали следующую стратегию для продвижения нашей продукции:

Ценообразование и рентабельность.

Наши цены привязаны к нашей философии работы на безубыточной основе. Мы планируем в первый год чистую прибыль $30,000,000 в результате реализации этого проекта.

Тактика продаж.

Реклама в розничных магазинах и торговых центрах по всему миру хорошо работает, и у нас нет планов менять эту стратегию.

Складирование.

У нас созданы распределительные центры в каждой стране. Эта концепция позволяет добиться быстрой доставки. Это наиболее эффективная процедура.

Реклама и продвижение.

Реклама в розничных магазинах, с печатных и цифровых СМИ.

PR.

Здесь мы воспользовалась услугами международной фирмы по связям с общественностью для координации этой деятельности. Фирма предоставляет нам свои услуги по себестоимости, так как они заметно выигрывают за счет ассоциации себя с нами.

Деловые отношения.

Наша компания активно участвует в выставках в течение летних месяцев. Эта деятельность позволяет нам увеличить наши возможности и сосредоточиться на крупных ритейлерах и покупателей.

Рекламная деятельность по розничной торговле, может быть пересмотрена в ближайшем будущем.

Условия кредитования.

Стандартные условия кредитования будут предложены для оптовиков/розничных торговцев (2%), в то время как наличные деньги и чеки принимаются на уровне розничной торговли.

Расположение бизнеса.

Производственный комплекс находится полностью в нашей собственности и располагается по адресу Барбенг переулок, дом 27, штат Канзас. Из-за природы промышленности детских товаров, склонности некоторых компаний к промышленному шпионажу, мы сразу решили, что необходимо предпринять шаги, чтобы изолировать и маскировать свои объекты. На сегодняшний день это реализовано достаточно успешно.

Для расширения ассортимента запланированы только мелкие ремонтные работы (около 50 000$).

Чтобы обезопасить как свои новые и существующие производственные линии, наша компания почтительно отказывается предоставить подробную информацию на эту тему.

Требуемые Лицензии/Разрешения/Регистрации.

Все лицензии и разрешения, необходимые для продолжения функционирования компании либо получены, либо продлены. Все товары уже защищены соответствующими товарными знаками и заявками на авторские права. Все сертификации и необходимые испытания производятся своевременно, результаты положительные. Наш пример бизнес плана с расчетами подразумевает что все необходимое есть, в случае Вашего бизнеса что-то дополнительное все же может потребоваться.

Страхование/Выпуск Облигаций/Выплаты Работникам.

Благодаря уникальному характеру условий труда, мы не должен обеспечивать дополнительное страхование для своих сотрудников. Наша фирма имеет полное имущественное страхование, а также страхование ответственности на $1,000,000 согласно требованиям большинства ритейлеров.

Вознаграждения работникам включают в себя неограниченные запасы обязательных лекарственных средств. Что касается отпусков, то мы предоставляем две недели оплачиваемого отпуска каждый год. Отпуска не допускается брать в период с октября по декабрь, в связи с требованиями производства.

Управление.

Команды управления

Наша Ключевая управленческая команда состоит из собственников бизнеса, у которых почти 60 лет опыта производства и маркетинга. Наш производственный коллектив состоит из более чем 450 хорошо подготовленных сотрудников. Список управленцев прилагается.

Персонал.

Ниже приводятся краткие должностные инструкции для ключевых сотрудников.

Наш пример бизнес плана с расчетами содержит:

Директор по маркетингу (100,000$в год зарплата). Управление планированием рынка, реклама, связи с общественностью, стимулирование сбыта, мерчендайзинг и содействие персонала. Выявление новых рынков, исследования рынков.

Директор по продажам (100,000$в год зарплата). Управление организацией на местах продаж, территорий. Управление офисом продаж.

Директор по финансам (150,000 $/год заработная плата). Управление оборотным капиталом, в том числе дебиторской задолженностью, инвентаризация денежных средств и высоколиквидных ценных бумаг. Финансовое прогнозирование, включая бюджет, движение денежных средств, прогноз финансовой отчетности, требования к внешнему финансированию, финансовое состояние.

Технический директор ($85,000 в год зарплата), курирует разработку продуктов, включая контроль качества, физическое распределение, дизайн упаковки, разработка новых продуктов, совершенствование и улучшение существующих продуктов. Научные исследования и разработки.

Директор по операциям ($175,000/год заработной платы), услуги, производство, сырье и материалы.

Внештатные специалисты.

Совет консультантов, в том числе высококвалифицированных специалистов в области бизнеса и промышленности, эксперты, помогающие нашему руководству принять соответствующие решения и принять наиболее эффективные меры; однако, они не будут нести ответственность за управленческие решения.

В это время мы не прогнозируем необходимость глубокой реструктуризации и/или крупномасштабного найма персонала.

Финансовые данные.

Пожалуйста, смотрите прилагаемый финансовый прогноз, включая данные за последние пять лет, а также прогноз трехлетнего денежного потока и отчета о прибылях и убытках.

На этом все. Теперь Вы имеете детальный пример бизнес плана с расчетами.

Также рекомендуем ознакомиться с материалом “Стоит ли начинать бизнес. Обоснование”.

Готовые и рабочие бизнес-планы в 2021 году

Бизнес-планы

Куда инвестировать в 2021 году ? Инвестиции – лучший способ стать богатым и независимым.

Бизнес-планы

Кофейный бизнес в нашей стране является довольно выгодным и, что характерно, довольно популярным видом

Бизнес-планы

Аптечный бизнес процветает, аптечные сети развиваются бурно и широко. Не удивительно, если возле станции

Бизнес-планы

Задаётесь вопросом, как открыть вегетарианское кафе, магазин или даже ресторан? Если вы — вегетарианец

Бизнес-планы

Сейчас прокат велосипедов есть в любом крупном городе, но это не значит, что ниша

Бизнес-планы

В этом обзоре мы вместе составим бизнес-план продуктового магазина «от А до Я». Продукты питания

Бизнес-планы

Какая только девушка не мечтает о собственном маленьком деле, в которое захочется вложить душу…

Бизнес-планы

С каждым годом услуги автосервиса пользуются все большей популярностью, это связанно с планомерным увеличением

Бизнес-планы

Популярность занятия спортом в России привела к росту спроса на востребованность тренажерных залов и

Бизнес-планы

Причин, по которым все больше современных родителей выбирают для своего малыша частный детский сад

Бизнес-планы

Парикмахерская — одна из самых востребованных ниш бизнеса в мире, так как в любой

Бизнес-планы

Эта статья будет посвящена тому, как открыть антикафе в своем городе. В чём отличие

Бизнес-планы

В этом обзоре мы вместе подготовим бизнес-план цветочного магазина «от А до Я» (расчеты

Бизнес-планы

Фермерство сегодня все больше набирает популярность, благодаря поддержке государства и высокой рентабельности бизнеса. Открывая

Бизнес-планы

Для открытия фотосалона (фотостудии) потребуется приложить немало усилий и составить подробнейший бизнес-план фотостудии.

Бизнес-планы

Кофейня на колёсах или мобильная кофейня — крайне популярный бизнес сегодня, всё больше машин

Бизнес-планы

Как открыть школу иностранных языков и заработать хорошие деньги? Бизнес на обучающих курсах —

Бизнес-планы

Чем хорош бизнес в виде открытия пекарни, так это простотой и востребованностью. Ведь в

Бизнес-планы

Открыть бизнес в свадебной тематике в 2018 году — отличная идея! Свадьбы в крупных

Бизнес-планы

Детское кафе — отрасль бизнеса, только начинающая набирать обороты в России — не только

Бизнес-планы

В этой статье мы рассмотрим бизнес-план магазина подарков и узнаем, насколько сейчас выгодна эта

Бизнес-планы

Разрабатывая бизнес-план транспортной компании, важно учитывать расходы на транспорт и топливо. От грамотного расчета

Бизнес-планы

Обзорный материал для тех, кто готовит бизнес-план солярия с нуля. В этой статье раскроем

Бизнес-планы

Этот материал поможет тем, кто разрабатывает бизнес-план строительной фирмы для получения инвестиций. Строительный бизнес

Бизнес-планы

Современные квест-комнаты имеют колоссальную популярность как в России, так и в других странах мира.

Что такое бизнес-план, зачем он нужен и в чем огромные преимущества составления документа

Что такое бизнес-план и как его составить правильно буду разбираться в новой статье на блоге. Когда я запускала свой интернет-магазин (это было несколько лет назад), то именно такой статьи мне и не хватало, чтобы сразу подчерпнуть все важные моменты в одном месте. Разумеется, я его составила и это позволило избежать множество проблем, которые могли бы возникнуть в будущем.

Разработка плана это первый шаг к успеху, второй — это следование всем нюансам, которые в нем прописаны. Плюс, стоит вносить объективные данные, чтобы и исход был реальным, соответствовал реалиям рынка.

Что такое бизнес-план и для чего он нужен?

Грамотное бизнес-планирование — это составление документа о будущем финансовом развитии с учетом того, сколько потребуется вложить для достижения результатов. Специалисты в этой сфере уточняют, что готовый бизнес-план — это документ, который включает все сильные и слабые стороны в развитии предприятия. Его можно составлять самому или обращаться за помощью к компетентным лицам. В материале, что такое мани-менеджмент, который вызвал много комментариев читателей на gq-blog.com, я отмечала, что бизнес-план, пусть и не в такой строгой форме, стоит составлять для семейного или личного бюджета. Это позволяет сравнивать и контролировать расходы на фоне поступлений.

Основные задачи и функции бизнес плана

Ключевая задача, с которой справляется документ — демонстрация, как будет развиваться бизнес. При этом планы также помогают:

  • оценить будущие затраты;
  • обнаружить «подводные камни» и придумать пути их обхода;
  • изучить перспективность и объемы текущего рынка сбыта, как услуги, так и товара;
  • определить принципиальные показатели, с помощью которых можно оценить прибыльность дела.

Составляя, например, бизнес план кофейни, стоит учитывать и показатели конкурентов, и объем средств для вложения, и ориентировочные сроки окупаемости.

Виды и методы бизнес-планов

В финансовом консалтинге существует несколько различных классификаций планов. Предлагаю остановиться на основных из них:

Ключевой аспект Особенности
Гибкость Директивный (строгое следование данным)
Индикативный (нечеткие цели)
Горизонт и уровень планирования Стратегическое (длительный срок)
Тактическое (средний период)
Оперативное (краткосрочное время)
Объект планирования Предприятие в целом
Группа предприятий
Инвестиционный проект
Условия конфиденциальности Рабочий
Официальный
Объем Сжатый
Развернутый
Налоговое планирование Оценка размера пошлин и сборов

Основные методы подготовки бизнес-план торговой компании, с разным направлением, как названием «ВОВ», так и «Акцент» можно представить как:

  1. экономический анализ;
  2. прогнозный;
  3. балансовый;
  4. нормативный;
  5. программно-целевой;
  6. экономико-математический.

В мире консалтинга существуют и общепринятые рекомендации или даже отдельные формы документа.

UNIDO

Стандарт предусматривает составление документа для одного или нескольких товаров, но каждый в своей форме. Формат — типичный для классического варианта. Организация ЮНИДО как структура ООН нацелена на промышленное развитие, создание конкурентной экономики во разных странах, помогая преодолеть в них бедность. Предложенная форма пользуется спросом по всему миру.

ТАСИС

Программа, разработанная ЕС для постсоветских стран, фактически предлагает не форму, а рекомендации, как составлять этот документ. Отличительная особенность в сравнении с классическим видом, что сразу после титульного листа идет меморандум о конфиденциальности. В середине проекта есть описания персонала и руководства, требования к местной инфраструктуре, уточнение процесса контроля и принятия решений. Интересный аспект — предусмотренный балансовый отчет.

ЕБРР

Европейский банк реконструкции и развития в обязательном порядке требует проведения предварительного исследования рынка. Также требует описание технико-экономической информации, моделирование схем финансирования. Предусмотрены стандартные графы и, что интересно, требуется указание возможной оптимизации. Этот пункт напрямую показывает готовность бизнеса к модернизации. Включает меморандум о конфиденциальности и предусматривает экологическую оценку.

KPMG

Швейцарская организация, основанная 32 года назад, сегодня является ТОПовой сетью, предлагающей консультации по финансам и юридическим вопросам клиентам по всему миру. Вместе с традиционными пунктами, описываются детали рынков сбытов, стратегии рекламы, как будет проходить управление и предусматривает слишком детальный финансовый анализ, в том числе, по движению средств, балансу, анализу безубыточности.

Ernst&Young

Руководство по составлению документа представлено в отдельной книге, которая была представлена миру в 2017 году. Специалисты компании рекомендуют детально ознакомить с фирмой, если она уже существует на рынке, и представить это в плане. Плюс, что необходимо заключить соглашение о конфиденциальности, прописать структуру предприятия и уточнить, как именно будет происходить капитализация. В основном стратегию использует готовый бизнес.

Структура правильного бизнес-плана

Изучая технологии, как составить документ, стоит обратить внимание на его ключевые составляющие:

  • резюме или вводная часть;
  • описание того, что предлагаете;
  • способы продвижения;
  • план производства и организации работы;
  • ориентировочная эффективность;
  • сильные и слабые стороны.

В сети можно найти готовые примеры с расчетами, они упростят задачу.

 

Составление документа позволит не только будущему владельцу бизнеса и его компаньонам продумать наперед все нюансы, но и предоставить документ потенциальному инвестору для ознакомления.

Резюме

В этой части короткое описание особенностей дела: форма интернет магазина или салона красоты, супермаркета или комиссионной лавки. Можно добавить о том, почему открытие новой структуры поможет рынку и в чем конкуренты более слабые. Рекомендуется дать предварительную оценку окупаемости проекта и обозначить стартовые суммы для вложений. Не забывайте об описании условий для открытия.

Описание продукции или услуг

Составляя бизнес план автосервиса, кафе, аптеки с расчетами по примерам, актуальным в 2019, можно заметить, что необходимо не только максимально описать предложения (лучше всего это делать по категориям), но указать по каждому себестоимость, наценку и итоговую сумму для реализации клиенту. Это поможет понять, сколько вложить, сколько заработать и что получить.

Маркетинг и сбыт продукции или услуг

Оформляя бизнес-план инвестиционного проекта, стоит точно оценить рынок сбыта, понять, насколько он перегружен или наоборот в нем не хватает конкретного предложения. Рационально заказать исследование рынка, потребительской способности клиентов. На основе результатов выработать постоянные и эксклюзивные предложения, вывести их на рынок и оценить реакцию.

Производственный план

Например, вы планируете открыть кафе, и производственной часть генерального документа будет прописанное меню. Как правило, оформляется графа в виде таблице, и включает такие категории.

Вид товара, услуги Вложения Количество Наценка Итоговая стоимость
Гамбургер Мука, яйца, говядина, специи, зелень, сыр, томаты, горчица + человеческий труд + коммунальные расходы на приготовление 1 20% Вложения + наценка

Так происходит расчет производства 1 товара, но если сразу делается несколько, то затраты снижаются.

 

В эту категорию стоит включить также дополнительные издержки на производство. В случае кафе — покупка посуды, техники, моющих средств.

Организационный план

Для того чтобы наладить постоянный заработок в долларах, стоит придерживаться определенных календарных норм. В документе рекомендуется указать, когда планируется выход в безубыток, когда можно ожидать первую прибыль, какое время требуются дополнительные вливания, а когда можно получить чистые дивиденды. При этом также включаются моменты расширения предложений из списка товаров или услуг.

Финансовый план

Просматривая образец, можно заметить, что здесь стоит включить все позиции, которые требуют вложения средств и точно прописать суммы, указав для чего именно. Для малого бизнеса стоит учитывать стоимость франшизы, благодаря которой можно быстрее запуститься. В эту категорию вносятся издержки на налогообложение, оплату труда, коммунальных услуг, аренды помещения или торговой площади. Обязательно включается категория непредвиденных растрат, и на нее финансовые эксперты рекомендуют закладывать не менее 10% от общей стоимости старта торговой компании.

Направленность и эффективность проекта

Составляя бизнес план салона красоты в текущем 2019, можно скачать готовый пример с расчётами, при необходимости дополнить его своими категориями, видоизменить. Заполнив все важные графы, не сложно оценить наперед, через сколько бизнес начнет давать чистую прибыль, где можно сэкономить и какой минимум оборота необходимо иметь в день, месяц или год, чтобы предприятие считалось работоспособным.

Риски и гарантии

Грамотная разработка бизнес-плана включает описание рисков и гарантий. Если с первым моментом все понятно, то гарантии важны для соучредителей и инвесторов. В некоторых случаях буквально прописывается сумма, которая в случае форс-мажора может быть возвращена инвестору и на каких условиях. Уточняя риски, предлагаются стратегии по их минимизации. Именно поэтому в план маркетинга включается прогноз цен, для экономики РФ и других стран с нацвалютой, привязанной к доллару, и курс цен по отношению к нему.

Бизнес-планирование в России

Нет статистики, сколько проектов предварительно имеют свой план. Если же малый бизнес претендует на дотации от государства или субсидирование в рамках программ-поддержек, в том числе, и иностранных доноров, то без документа никаких переговоров даже на стартовом уровне быть не может. Многие компании предлагают свой сервис по составлению документа на основе предварительно проведенного анализа.

В каких случаях необходим бизнес-план?

Составляется документ в случае:

  • выхода на рынок новой фирмы;
  • расширения филиальной сетки;
  • появления нового товара или услуги;
  • поиска инвестора, партнера.

Общая и продуманная структура бизнес-плана позволяет наперед оценить все возможные сильные и слабые стороны, поэтому я рекомендую составлять этот документ всем: независимо от того, что вы открываете интернет-косметики или грумер-салон на 1 место. Это поможет выработать стратегию в условиях конкурентной борьбы, понять, как именно можно развиваться и что для этого делать. Документ можно скачать для чайников, и он не сильно сложный, чтобы освоить его самостоятельно.

Скачать примеры бизнес-планов

Для того чтобы не плакать над капиталом, который буквально тает на глазах, рассуждая, куда уходят деньги, не поленитесь и выделите несколько дней для составления документа. Разумеется, данные и расчеты в нем должны быть максимально объективными и соответствовать реальной картине мира. Формы доступны на многих сайтах, также можно и заказать бизнес-план с учетом именно вашей специфики.

Подводя итог, акцентирую внимание: то, что написано пером, не вырубишь топором, а деньги любят постоянный учет и счет. Это не просто прихоть — потратить время на документ, это возможность минимизировать риски. Мало накапливать бизнес идеи, которые могут быть эффективными, главное оценить, насколько они смогут ужиться на рынке и приносить прибыль. Желаю, чтобы ключевой стартовый документ для ресторана или другого вида бизнеса работал и помогал в оценке текущей ситуации и дальнейшем развитии.

Смотрите также:

Автор Ganesa K.
Профессиональный инвестор с опытом работы 5 лет с разными финансовыми инструментами, ведет свой блог и консультирует вкладчиков. Собственные эффективные методики и информационное сопровождение инвестиций.

Как создать бизнес-план с помощью Excel

Строка «Фактический платеж» рассчитывается по формуле:

В строке « ИТОГО » можно определить сумму строк «Фактический платеж» и «30-дневная отсрочка платежа».

Расчет
дебиторской задолженности.

Дебиторская задолженность за текущий месяц равна строке «30-дневная отсрочка платежа» на следующий месяц (таблица №23)

Стол № 24


Цифры из этой строки используются в балансе (таблица № 28)

Расчет транспортных расходов

В этой таблице мы рассчитаем транспортные расходы.Транспортные расходы рассчитываются по формуле:

Стол № 25

Показатели транспортных затрат проводятся в Убыточную часть Счета прибылей и убытков (документ «Счет прибылей и убытков»).

Заключительная часть

Информация о прогнозных расчетах должна быть перенесена в стандартные формы отчетов: Бухгалтерский баланс, Отчет о прибылях и убытках, Отчет о движении денежных средств.

8. Отчет о прибылях и убытках (документ «Отчет о прибылях и убытках»)

Стол № 26











Строки данного отчета формируются следующим образом:

1. Объем продаж (товары, услуги) соответствует строке «Объем продаж ИТОГО» (таблица №22 «Продажи»).

2. Стоимость проданных товаров соответствует строке «Отток» (таблица №16 «Движение готовой продукции в денежном эквиваленте»).

3. Затраты на продажу — это сумма строк «Транспортировка» и «Стоимость поддонов».

4. Транспортировка соответствует строке «Расчет транспортных расходов» таблицы №25.

5. Стоимость поддонов соответствует строке «Отток» (таблица №20 «Перемещение поддонов в денежном эквиваленте»).

6. Валовая прибыль рассчитывается по формуле:


7. Норма валовой прибыли рассчитывается как соотношение валовой прибыли и объема продаж.

8. Заработная плата соответствует строке «ИТОГО» (таблица №3).

9. Налог на заработную плату рассчитывается здесь по формуле:

10. Все прочие расходы из «Операционных расходов» проводятся вручную.

11. Операционные расходы ИТОГО равно сумме вышеуказанных расходов.

12. Операционная прибыль рассчитывается по формуле:

13. НДС рассчитывается по формуле:

Примечание: Данный вид исчисления НДС обусловлен тем, что в Украине этот налог считается абсолютно стандартизированным начислением. Кстати, в налоговых органах Украины используется понятие «налоговая нагрузка на оборот», поэтому рассчитывается сумма налога, которая должна быть уплачена в бюджет страны.

14. Подоходный налог рассчитывается аналогично НДС.

15. Чистая прибыль рассчитывается по формуле:




16. Норма чистой прибыли рассчитывается как соотношение чистой прибыли и объема продаж.

9. Отчет о движении денежных средств (документ «Отчет о движении денежных средств»)

Стол № 27






Раздел денежного потока от операционной деятельности формируется автоматически на основании ранее сформированных таблиц:

1. Денежные поступления от клиентов соответствует строке «ИТОГО» (таблица №23 «Денежные поступления»).

2. Общий доход — это сумма раздела (я понимаю, что в данном случае есть одна строка, но это частный случай и нет необходимости менять форму).

3. Денежные средства, выплаченные поставщикам и подрядчикам соответствует строке «ИТОГО» (таблица № 6 «Денежные средства, выплаченные поставщику»).

4. Стоимость электроэнергии соответствует строке «Стоимость электроэнергии, грн.» (Таблица № 9 «Стоимость электроэнергии»).

5. Транспортные расходы равные таблице № 25 «Расчет транспортных расходов».

6. Прямые затраты всего — это сумма раздела.

7. Денежные средства, выплаченные по операционной деятельности рассчитывается по формуле:



8. Налоги — это сумма строк «НДС», «Налог на прибыль», «Налог на заработную плату» (таблица №26) за предыдущий месяц.

9. Сумма операционных денежных выплат — это сумма раздела.

10. Чистый денежный поток от операционной деятельности рассчитывается по формуле:

Следующие два раздела заполняются вручную:

11. Приобретение основных средств , в 1 месяц эта строка соответствует строке «ИТОГО» таблицы №1 «Закупка оборудования», то заполняется, если планируется приобретение основных средств.

12. Продажа основных средств. заполняется, если вы собираетесь продать основные средства.

13. Чистый денежный поток от инвестиционной деятельности рассчитывается по формуле:


14. Инвестиции , в эту строку включены средства, необходимые для устранения кассовой наличности. См. Пункт 18, строка «Остаток денежных средств на конец периода».

15. Снятие в эту строку включены средства, которые планируется вывести из бизнеса. См. Пункт 18, строка «Остаток денежных средств на конец периода»

16. Чистый денежный поток от финансовой деятельности рассчитывается по формуле:

17. Остаток денежных средств на начало периода соответствует строке «Остаток денежных средств на конец периода» предыдущего месяца.

18. Остаток денежных средств на конец периода рассчитывается по формуле:

Это линия, по которой можно определить дефицит или излишек денег.Таким образом, в процессе планирования эта строка служит индикатором необходимых дополнительных
инвестиций (параграф 14) или возможных изъятий (параграф 15).

10. Бухгалтерский баланс (документ «Бухгалтерский баланс»)

Стол # 28





Эта форма заполняется автоматически, поэтому вам не нужно проводить какие-либо данные вручную.

1. Основные средства рассчитываются по формуле:

2. Склад — это сумма строк «Семечки», «Пленка полипропиленовая», «Пакеты полиэтиленовые», «Поддоны», «Товары».

3. Семена подсолнечника соответствует строке «Конец периода» таблицы № 12 «Перемещение семян в денежном эквиваленте».

4. Пленка полипропиленовая соответствует строке «Конец периода» таблицы №14 «Движение полипропиленовой пленки в денежном эквиваленте».

5. Пластиковые упаковки соответствует строке «Конец периода» таблицы № 18 «Перемещение пластиковой упаковки в денежном эквиваленте».

6. Поддоны по строке «Конец периода», таблица №20 «Перемещение поддонов в денежном эквиваленте».

7. Товар по строке «Конец периода», таблица №16 «Движение готовой продукции в денежном эквиваленте».

8. Дебиторская задолженность равна сумме строк «Дебиторская задолженность (покупатели)» и «Дебиторская задолженность (поставщики)».

9. Дебиторская задолженность (покупатели) соответствует строке «Дебиторская задолженность», таблица № 24 «Расчет дебиторской задолженности».

10. Дебиторская задолженность (поставщики) соответствует строке «Дебиторская задолженность», таблица №7 «Расчет дебиторской задолженности на конец месяца».

11. Денежные средства равные строке «Остаток денежных средств на конец периода», таблица № 27.

12. Общие активы представляют собой сумму всех активов предприятия.Эта строка рассчитывается по формуле:

13. Инвестиции (на начало года). В этом случае строка не заполняется, так как средства выводятся по соглашению инвесторов. Эта строка может быть заполнена в конце 1 -го года проекта или если собственники решат реинвестировать.

14. Дополнительные вложения рассчитываются по формуле:

15. Отчет о прибылях и убытках (с начала года) рассчитывается по формуле:

16. с учетом отчетного периода соответствует строке «Чистая прибыль» (таблица № 26 «Отчет о прибылях и убытках»). Бухгалтерский баланс не включает эту строку.

17. Собственный капитал — это сумма строк «Инвестиции (на начало года)», «Дополнительные вложения», «Отчет о прибылях и убытках (с начала года)».

18. Кредиторская задолженность . В нашем случае у нас нет кредиторской задолженности.

19. Заработная плата соответствует строке «Заработная плата» (таблица № 26 «Счет прибылей и убытков»).

20. Налоги к уплате рассчитываются по формуле:


21. Итого текущие обязательства представляют собой сумму строк «Кредиторская задолженность», «Заработная плата», «Налоги к уплате»

22. Итого обязательства представляют собой сумму всех обязательств предприятия. Рассчитывается по формуле:

23. Проверка — линия проверки.Если есть цифра, значит, в расчетах ошибка. Рассчитывается по формуле:

Бизнес-планы

— Office.com

Перейти к основному содержанию Microsoft

Офис

Офис

Офис

  • Дом
  • Товары

Полное руководство No-Bull [2019]

У вас есть отличная идея, и вы думаете о запуске своего стартапа.Это круто, но сначала нужно изложить свои мысли на бумаге. Бизнес-план поможет вам структурировать и систематизировать свои идеи и направит вас на следующие шаги к успеху.

Хотите ясности в отношении ваших следующих лучших шагов по ускорению роста? Руководитель отдела маркетинга Tuff Growth проанализирует ваш маркетинг, продукт и бизнес и представит ваши основные маркетинговые возможности роста в формате PDF. На сумму 1000 долларов бесплатно в течение ограниченного времени .

Хотите развивать свой бизнес? С GenM вы можете получить бесплатный маркетинг от ученика в рамках его обучения .Студент будет работать 40 часов в месяц, создавая контент, повышая рейтинг SEO, проводя рекламные кампании …

Sponsor Failory и представьте свой бизнес и продукт на глазах у более чем 20000 генеральных директоров, основателей стартапов, предпринимателей, разработчиков и маркетологов. месяц.

Сколько статей и видео вы уже просмотрели о том, как написать бизнес-план? Я предполагаю, что вы потратили какое-то время, и теперь вы здесь, потому что хотите чего-то всеобъемлющего и прямого.

Не волнуйтесь, я не собираюсь рассказывать истории о том, какой я замечательный и почему вам стоит купить мой пошаговый бизнес-план. Следующее видео шаг за шагом проведет вас через создание бизнес-плана и планирование маркетинга. После этого мы предоставим вам нашу версию со всеми подробностями и множеством ресурсов, которые помогут вам на правильном пути.

Бизнес-планы могут состоять из нескольких страниц или небольшой книги; Важно понимать свою собственную ситуацию, чтобы не перегружать себя и пытаться сделать больше, чем нужно, или не воспринимать это всерьез и упустить важнейшее финансирование.

Мы покажем вам шаг за шагом и краткий обзор того, как выглядит бизнес, чтобы вы могли получить общую схему, а также полностью понять каждый компонент.

Мы начнем с определения, затем краткого обзора, за которым последует шаблон, объясняющий все компоненты, и закончим кратким маркетинговым планом.

Не стесняйтесь переходить к той части, которая вам действительно нужна.

Определение : Бизнес-план — это документ, который описывает все ключевые аспекты будущего предприятия или проекта, анализирует все проблемы, с которыми может столкнуться предприятие, и определяет методы решения выявленной проблемы.

Проще говоря, это план ваших целей и то, как вы собираетесь их достичь. Для инвесторов он может включать возможные препятствия и способы их преодоления.

Обзор: Правильно составленный бизнес-план является четким ответом на вопросы: «Стоит ли вкладывать деньги в этот бизнес» и «принесет ли он доход, который с лихвой окупит вложенный капитал и время. ? »

Бизнес-план всегда должен быть кратким и лаконичным.Тем не менее, он может быть богатым, если сосредоточен на решении конкретной проблемы. Бизнес-планы рекомендуется иметь от 30 до 70 верхних страниц. Любые дополнительные материалы и ресурсы должны быть помещены в приложение.

‍

Разделы бизнес-плана

Официальный бизнес-план должен содержать следующие три раздела:

  1. Аннотация: Не более 1 страницы. Это письменный запрос высшему руководству.
  2. Резюме: 1-3 страницы.Это основная информация для руководства по бизнес-плану.
  3. Бизнес-план: от 30 до 60 страниц. Это детальная проработка проекта инвесторами и экспертами.

Официальные бизнес-планы очень важны для стартапов, которые ищут инвесторов с большими деньгами. Если вы планируете загрузку и уже работаете над своим стартапом, вам может не понадобиться ничего такого сложного.

По-прежнему важно составить бизнес-план, даже если вы не планируете предлагать его инвесторам.Ваш бизнес-план будет видением вашей компании. Это будет руль вашего корабля, который будет держать вас прямо на курсе.

Когда дело доходит до поддержки вашего бизнес-плана, важен опыт основателей. Если у вас нет опыта, ваш бизнес-план — это первое и, возможно, единственное, что увидят инвесторы.

ВАЖНО! Очень серьезно отнеситесь к написанию бизнес-плана и предложения. Вы могли бы быть самым умным человеком с величайшей идеей; однако, когда инвесторы увидят ваш бизнес-план, они не увидят вас.Они видят только ваше письмо. Сделай это правильно, или ты не получишь встречу.

Помните о причине составления бизнес-плана. Да, это помогает понять видение компании, но также помогает инвесторам и банкам чувствовать себя в безопасности при инвестировании в вас.

Хорошо составленный план опытным предпринимателем должен содержать массу данных. В нем должны быть данные из любых соответствующих или связанных лабораторий, технических специалистов, а также с существующих рынков.

К сожалению, довольно часто молодые предприниматели приходят на рынок без обширных планов и исследований.У них часто нет опыта управления или четкого представления о проблемах, которые таятся на рынке.

Молодой предпринимательский склад ума работает как палка о двух концах. С одной стороны, им не хватает реального опыта ведения бизнеса, а с другой — у них есть надежда и ожидание успеха, который не остановил неудача.

Как молодой предприниматель, вы всегда должны учиться, читать связанную и не относящуюся к делу научно-техническую литературу, а также искать совета у наставников и консультантов.Ознакомьтесь с одной из наших статей по теме, чтобы узнать больше о Startup Advisors .

Получите 2 часа БЕСПЛАТНЫХ дизайнерских услуг от лучших дизайнеров UI / UX.

Найти креативных и продуктивных дизайнеров непросто. Раньше нашим продуктом пользовались миллионы людей. Теперь мы помогаем нашим клиентам расти за счет продуманного и исключительного дизайна. Мы выступаем за честный подход к продажам.

👉 Свяжитесь с нами

Наймите стажеров по цифровому маркетингу. 40 часов за 49 долларов в месяц.

Узнать больше!

AD

Охват 20000 основателей стартапов!

Если вы хотите представить свой продукт основателям, генеральным директорам, вице-президентам, веб- и мобильным разработчикам, производителям, консультантам, маркетологам, блоггерам, менеджерам по продуктам и многим другим лидерам мнений, тогда мы можем вам помочь.

👉 Спонсорство

12 элементов стандартного бизнес-плана Шаблон:

  1. A Верхняя страница включает название, подробную информацию о компании, ее владельцах, а также суть проекта.Постарайтесь раскрыть идею до ее сути. Подумайте о дробях и наиболее сокращенной форме.
  1. Краткое изложение проекта — это краткое изложение вашей цели и методов, которые вы планируете достичь. Это ваш лифт. Говорите ясно и кратко, говоря простыми словами, которые поймут даже те, кто не в вашей сфере.
  1. A Описание компании-автора дает основную информацию об авторе проекта.
  1. Описание товара (услуг) содержит сведения о разрабатываемом продукте, такие как характеристики, особенности, потребители, лицензии, возможные аналоги. Что вы пытаетесь продать инвесторам?
  1. Анализ рынка относится к данным о товарах, которые уже есть на рынке. Это самый важный шаг в составлении плана, потому что он оправдывает вопросы «действительно ли это сработает? если да, то сколько это будет стоить? »
  1. Стратегия Push or pull — это то место, где вы показываете с данными, почему ваш целевой рынок лучше продвигает ваш продукт к потребителям или привлекает / мотивирует клиентов искать вас.
  1. Производство — это просто прямая информация о технологиях, необходимых для реализации предложенного плана. Также будут указаны необходимые объемы сырья, возможные поставщики, уровень цен и стоимость ремонта.
  1. A План человеческих ресурсов предоставляет информацию и расчеты затрат на персонал, необходимых для реализации идеи, а также уровень их квалификации.
  1. План и управление организации предлагает схему запланированной организационной структуры — должности предприятия с обязанностями, опытом, образованием и квалификацией.Человеческие ресурсы сосредоточены на количестве, типах должностей и стоимости, в то время как в этом разделе основное внимание уделяется тому, какое «качество» «человеческих ресурсов» будет выполнять какие должности.
  1. Финансовый план содержит данные о необходимых финансовых ресурсах для составления предлагаемого плана, а также данные о предполагаемой прибыли. Вот несколько курсов по финансовому планированию .
  1. Анализ рисков — это описание всех возможных рисков и рекомендации по их минимизации.
  1. Последняя часть, Приложения представляют собой документы, на основе которых был составлен план. Это может включать исследования рынка, каталоги, прайс-листы и характеристики конкурентов.

‍

Краткое изложение Маркетингового плана

Если вы никогда не слышали о маркетинговом плане с кратким обзором, не волнуйтесь. Это не «повседневная деловая речь», потому что она возникает только на ходу новой бизнес-идеи. И, если предположить, что это ваш первый стартап, возможно, вам не нужно было защищать свою замечательную идею или то, как вы собираетесь заставить людей покупать ее.

Краткое изложение маркетингового плана — это краткий обзор того, как бизнес планирует убедить людей купить его продукт или услугу. При написании резюме помните, что его будут читать высокопоставленные лица, поэтому сделайте его кратким и выделите наиболее важные факторы.

В следующем видео вы пройдете этапы создания этого специального резюме, а также дадите несколько советов.

Сам маркетинговый план будет гораздо более обширным и всеобъемлющим, чем краткое изложение.

Мы публикуем подобные статьи все недели. Отправьте электронное письмо, если вы хотите получать их в своем почтовом ящике + получите более 80 предложений на инструменты, которые помогут вам масштабировать свой стартап (стоимостью до 50 000 долларов)!

Ваша подписка не может быть сохранена. Пожалуйста, попробуйте еще раз. Ваша подписка была успешной.

Ваш универсальный магазин для всего, что связано с разработкой.

Все, что вам нужно, наши разработчики могут создать: сложные решения для электронной коммерции, индивидуальное программное обеспечение или SaaS, красивые веб-сайты WordPress… все, что угодно. Мы исправим, обновим и настроим ваш веб-сайт, чтобы вам больше никогда не пришлось беспокоиться об устранении неполадок в Интернете.

Приступим к работе!

Развивайте свой бизнес. Получайте индивидуальные звонки с более 100 наставниками.

Узнать больше!

AD

Составные части маркетингового плана

Важными составляющими маркетингового плана являются:

  • Возможность
  • Выполнение
  • Команда и компания
  • Анализ продаж
  • Анализ конкурентоспособности
  • Клиенту предпочтения, возможности, поведение и т. д.)
  • Тактика и стратегия (охватывают все ключевые маркетинговые компоненты, которые будут использоваться: продукт, упаковка, цена, распространение, реклама, стимулирование сбыта, метод продаж и т. д.)
  • Рациональные действия (увеличение производственных мощностей)
  • Обзор потенциальных прибылей и возможных убытков, остатков, денежных потоков и т. Д.
  • Деньги в наличии, необходимые для реализации плана
  • Исследование поведения клиентов (углубленное исследование, объемное моделирование рынка, проверка концепции, результаты тестов и т. д.)
  • Риски и форс-мажорные обстоятельства

Для того, чтобы любой маркетинговый план работал, он должен быть ориентирован на конкретную цель.

Маркетинговые цели могут заключаться в следующем: повышение узнаваемости бренда, продвижение лояльности к бренду, повышение узнаваемости продуктов и услуг, внедрение новых продуктов и услуг, увеличение доли рынка.

Чтобы узнать больше о маркетинговых целях с примерами, ознакомьтесь с этим кратким руководством ЗДЕСЬ .

В конце плана обязательно приложите приложение. Приложение — это последняя часть бизнес-плана, в которой вы можете разместить изображения необходимых продуктов вместе с их подробными деталями.

Нет недостатка в практических руководствах и книгах, которые помогут создать надежный бизнес-план. Некоторые из моих любимых: « The E-Myth Revisited » Майкла Э. Гербера, Agile: оценка и планирование «Майка Кона,» Успешный бизнес-план : секреты и стратегии «Ронды Абрамс и» » Краудфандинг »Джейсона Рича.

Для наглядности ознакомьтесь с этим бесплатным образцом бизнес-плана . Существует множество образцов, и они доступны и легко доступны.Не ленитесь, найдите то, что вам нравится, создайте свою, оставайтесь на вершине, и это приблизит вас к успеху на более чем один шаг.

‍

Extra Goodies

Заявления о миссии и видении также очень важны. Не все будут знать ваш бизнес-план, но ваша миссия и заявления о видении будут расширены и будут видны большему количеству людей.

Заявление о миссии — это уникальное торговое предложение организации в сочетании с наиболее важным критерием успеха.Заявление о видении — это ценности организации, ориентированные на людей, плюс общие цели. Каким вы видите свое влияние на мир?

Вот несколько примеров:

1. «Стать самой любимой, самой летающей и самой прибыльной авиакомпанией в мире». — Southwest Air

2. «Наше видение заключается в том, чтобы улучшить повседневную жизнь многих людей». — IKEA

3. «Вдохновение и инновации для каждого спортсмена * в мире. (* Если у вас есть тело, вы спортсмен.) »- Nike

Нажмите здесь , чтобы шаг за шагом создать свое собственное тело.

Что делать, если вы не хотите, чтобы ваш бизнес-план превратился в какой-то огромный и сумасшедший документ?

У Норы Конрад есть отличный план Mini Business, и другие. Она поможет вам с несколькими начальными вопросами, например, зачем начинать этот бизнес, куда вы собираетесь и кто ваш идеальный клиент?

После того, как вы закончите создание бизнес-плана, вы можете собрать PowerPoint для своей презентации. Проверьте здесь , чтобы найти множество бесплатных (и платных) шаблонов во всех областях, таких как маркетинг, стартапы, образование, еда и т. Д.Вы можете просматривать по теме и даже по стилю.

Существует множество программ для создания бизнес-планов. StartPad великолепен, потому что в нем есть все, что вам нужно для создания вашего плана, а также множество ресурсов, таких как видео, блоги и даже семинары и инструкторы. Enloop — отличное программное обеспечение, которое позволяет сотрудничать с еще одним пользователем, загружать PDF-файлы и оценивать конечный результат. Если вы заплатите, он даже покажет ваш окончательный план оценки банкирам и инвесторам. LivePlan — это еще один программный сервис, который шаг за шагом проведет вас через весь процесс.Поставляется с шаблонами и примерами; однако Liveplan не является бесплатным.

Bplans имеет бизнес-планы +500 «Программное обеспечение как услуга» здесь , но я бы также порекомендовал там 101 стр. , если вы только начинаете.

‍

Заключение

Есть много типов бизнес-планов. Хорошо составленный бизнес-план необходим для зарождения и роста любой организации. Ваша аудитория определит, что является наиболее важным в этом документе.

Если у вас уже есть действующий бизнес, вы не собираетесь сосредотачиваться на тех же вещах, что и бизнес, ищущий инвесторов. Тем не менее, вам следует пересматривать свой бизнес-план и обзор рынка не реже одного раза в год, чтобы убедиться, что вы идете по правильному пути или вам нужно внести некоторые коррективы.

Об авторе: Мелиса Марцетт — опытный обозреватель, который в настоящее время пишет для . GetEssayEditor наслаждается жизнью, потому что она прекрасна и живет каждый день, как если бы он был последним.У нее есть способность замечать то, что никто не замечает, поэтому ей нравится наблюдать и оборачивать свои наблюдения словами на бумаге.

✉️ Подпишитесь на нашу рассылку!

Пригласите нас в свой почтовый ящик и получите огромное количество знаний и 80+ предложений по инструментам , которые помогут вам масштабировать свой стартап ( стоимостью до 50 000 долларов )!

Ваша подписка не может быть сохранена. Пожалуйста, попробуйте еще раз. Ваша подписка была успешной.Расчеты бизнес-плана

Excel Скачать бесплатно для Windows

Расчеты бизнес-плана Excel

в Software Informer

Три из четырех компаний выбирают бизнес-план Pro для экономии времени.

четыре компании выбирают Business Plan Pro… 500 образцов бизнес-планов и … бизнес-план Pro занимает

Программное обеспечение Palo Alto 73 Коммерческий

Пакет создания бизнес-плана

.

5 Программное обеспечение Palo Alto 401 Коммерческий

Business Plan Pro — это инструмент, который позволяет компаниям определять бизнес-стратегию.

Программное обеспечение Palo Alto 44 Коммерческий

Пакет создания бизнес-плана

.

2 Atlas Business Solutions, Inc. 327 Условно-бесплатное ПО

Это самый быстрый и простой способ написать успешный бизнес-план.

Smart Online, Inc.29 Коммерческий

Программное обеспечение

Smart Business Plan позволяет легко создавать и настраивать бизнес.

Программное обеспечение South Beach 16

Business Plan — Создание бизнес-планов и консультационная служба.

1 ING 175 Бесплатное ПО

Бесплатная программа, которую можно использовать для подготовки подробного бизнес-плана.

Дополнительные расчеты бизнес-плана Excel

Расчеты бизнес-плана Excel во введении

Индивидуальное программное обеспечение, Inc. 207 Коммерческий

Профессор преподает бизнес-планирование, помогая подготовить набросок бизнес-плана.

Программное обеспечение South Beach 1

Build A Business Plan — Создание бизнес-планов и консультационная служба.

1 Собесофт 21 год Условно-бесплатное ПО

Business Plan Expert — это программа, позволяющая создавать бизнес-план.

Программное обеспечение South Beach 12 Условно-бесплатное ПО

С легкостью создавайте бизнес-план для новой бизнес-идеи с помощью необходимой вам помощи.

TemplateZone 4 Коммерческий

Бизнес-планы

OfficeReady объединяют в себе мощность, гибкость и простоту.

Дополнительные заголовки, содержащие расчеты бизнес-плана Excel

Программное обеспечение PaloAlto 3 Коммерческий

Бизнес-план

— это самый быстрый и простой способ составить бизнес-план.

1 JIAN 14 Коммерческий

Программа бизнес-плана

Biz Plan Builder® позволяет вам систематизировать свои идеи.

95 Individual Software Inc. 43 Коммерческий

Business PlanMaker поможет вам разработать профессиональный бизнес-план.

Atlas Business Solutions, Inc. 4 Коммерческий

Business Planner — это самый простой способ написать успешный бизнес-план.

Программное обеспечение для бизнес-ресурсов Коммерческий

NFDA Business PlanWrite® — ПЕРВЫЙ программный инструмент для создания бизнес-планов.

Собесофт 13 Условно-бесплатное ПО

Small Business Plan Expert — это небольшой инструмент для начала вашего бизнеса.

Oakley Data Services 6 Коммерческий

Генератор бизнес-планов

.

JIAN 6 Коммерческий

Вы легко и быстро составите свой бизнес-план!

Корпорация PlanMagic 1 Коммерческий

Полное руководство по бизнес-плану розничной торговли в формате HTML.

74 Собольсофт 15 Условно-бесплатное ПО

Создавайте новые шаблоны бизнес-планов в MS Word. Требуется Word 2000 или выше.

1 Cap Alpha 18

2 Nova Development Corporation 28

Бизнес-план Монпелье 51

Структура затрат в бизнес-плане

Что такое структура затрат?

Финансовые прогнозы должны учитывать структуру затрат бизнеса.Структура затрат просто относится к разделению между переменными и постоянными затратами, но может существенно повлиять на то, будет ли успешным новый начинающий бизнес или нет.

Постоянные и переменные затраты

Сначала несколько определений. Переменные затраты — это затраты, которые изменяются прямо пропорционально любой производственной или сбытовой деятельности, примеры включают прямые материалы и рабочую силу, используемые в производстве, стоимость продукции и комиссионные за продажу. С другой стороны, фиксированные затраты — это затраты, которые будут возникать независимо от того, будет ли у бизнеса производственная или сбытовая деятельность.Постоянные затраты зависят от времени, например, аренда, заработная плата и страхование.

Чтобы определить постоянные или переменные затраты, задайте себе вопрос, меняются ли затраты, если бизнес меняет уровень своей производственной или сбытовой деятельности? — если «да», то затраты являются переменными, если «нет», то затраты являются фиксированными. Более подробную информацию о переменных, фиксированных и смешанных затратах можно найти в нашем посте о динамике затрат.

Низкая структура фиксированных затрат или высокая структура фиксированных затрат?

Хотя структура затрат бизнеса в некоторой степени фиксируется характером бизнеса и типом отрасли, в которой он работает, могут приниматься решения, напрямую влияющие на разделение постоянных и переменных затрат.Важно понимать, что у бизнеса могут быть такие же продажи, общие затраты и, следовательно, прибыль, но совершенно другая структура затрат, как показано на диаграммах ниже.

Оба предприятия имеют одинаковые объемы продаж, общие затраты и прибыль, однако у первого бизнеса структура высоких фиксированных затрат по сравнению со структурой низких фиксированных затрат второго бизнеса.

Структура затрат и безубыточность бизнес-плана

Вы можете спросить себя, получают ли оба предприятия одинаковую прибыль от одних и тех же продаж, почему структура затрат имеет значение.Ответ на этот вопрос можно найти, проанализировав, что происходит с точкой безубыточности бизнеса при изменении структуры затрат.

Рассмотрим в качестве примера два начинающих предприятия, показанных в таблице ниже. Финансовые прогнозы первого бизнеса показывают высокую структуру фиксированных затрат. бизнес планирует начать с крупных инвестиций в производственные мощности, машины и оборудование для производства и распространения собственной продукции. Следствием этого решения являются высокие постоянные затраты, но более низкие переменные затраты.

Второй бизнес предлагает бережливое начало. Он планирует передать производство и распространение третьей стороне, ему нужны меньшие помещения и меньше инвестиций в машины и оборудование, и поэтому он имеет более низкие фиксированные затраты, но, соответственно, более высокие переменные затраты, поскольку необходимо производить платежи третьим сторонам за производство и распространение.

Пример структуры затрат
Артикул Высокий фиксированный Низкий фиксированный
Подробная информация о продукте
Цена продажи 12.00 12,00
Переменная стоимость 4,80 9,60
Валовая прибыль 7.20 2,40
Валовая прибыль% 60% 20%
Продано шт. 6 000 6 000
Отчет о прибылях и убытках
Выручка 72 000 72 000
Переменные затраты 28 800 57 600
Валовая прибыль 43 200 14 400
Постоянные расходы 36 200 7 400
Прибыль 7 000 7 000
Итоговая сумма затрат
Переменная стоимость 28 800 57 600
Фиксированная стоимость 36 200 7 400
Итого 65 000 65 000

Влияние структуры затрат на расчет безубыточности

В каждом случае количество проданных единиц (6000), цена продажи (12,00), общие затраты (65000) и прибыль (7000) идентичны.Используя эту информацию и формулу безубыточности, можно рассчитать точку безубыточности для каждого из начинающих предприятий.

Формула безубыточности:

Безубыточные продажи = Фиксированные затраты / Валовая прибыль%

и единицы безубыточности рассчитываются по формуле:

Безубыточные единицы = Безубыточные продажи / Цена продажи

Результаты расчетов с использованием формул приведены в таблице ниже.

Структура затрат и безубыточность
Артикул Высокий фиксированный Низкий фиксированный
Безубыточные продажи 60 333 37 000
Безубыточность 5 028 3 083

Мы видим, что, хотя все остальное осталось прежним, финансовая структура бизнеса привела к совершенно иному положению безубыточности.

Для бизнеса с низкими фиксированными затратами необходимо продать всего 3083 единицы в 12.00, чтобы достичь безубыточности, как показано на диаграмме ниже.

В отличие от бизнеса с высокими фиксированными затратами, необходимо продать 5 028 единиц, чтобы достичь безубыточности, как показано на диаграмме ниже.

Для обеспечения безубыточности бизнесу с высокими фиксированными затратами необходимо продать на 1 945 единиц (63%) больше единиц, чем бизнесу с низкими фиксированными затратами.

Структура затрат и безубыточность
Артикул Высокий фиксированный Низкий фиксированный
Подробная информация о продукте
Цена продажи 12.00 12,00
Переменная стоимость 4,80 9,60
Валовая прибыль 7.20 2,40
Валовая прибыль% 60% 20%
Продано шт. 5 028 3 083
Отчет о прибылях и убытках
Выручка 60 333 37 000
Переменные затраты 24 133 29 600
Валовая прибыль 36 200 7 400
Постоянные расходы 36 200 7 400
Прибыль Нет Нет

Вывод состоит в том, что при составлении финансовых прогнозов для начинающего бизнеса, чтобы снизить точку безубыточности до приемлемого уровня, структура затрат должна быть нацелена на поддержание фиксированных затрат на как можно более низком уровне.

Об авторе

Дипломированный бухгалтер Майкл Браун — основатель и генеральный директор Plan Projection. Он работал бухгалтером и консультантом более 25 лет и построил финансовые модели для всех типов отраслей. Он был финансовым директором или контролером малых и средних компаний, а также руководил собственным малым бизнесом. Он был менеджером и аудитором в бухгалтерской фирме Deloitte, большой четверке, и имеет степень бакалавра наук в Университете Лафборо.

Вам также может понравиться