ГОТОВЫЕ ПРИМЕРЫ БИЗНЕС-ПРОЕКТОВ | Центр развития предпринимательства
Обращаем ваше внимание, что представленные ниже материалы содержат лишь примеры типовых бизнес-планов. Цифры, приведенные в них, могут расцениваться лишь как ориентировочные, поскольку рынок и цены постоянно меняются. Вместе с тем, приведенный бизнес-план позволяет получить примерное представление о шагах, которые нужно будет предпринять для реализации бизнес-идеи.
Бизнес-планы для автобизнеса
Примеры готовых бизнес-планов, связанные с автобизнесом, грузоперевозками, производством оборудования и обслуживанием транспорта
- Скачать пример бизнес-плана склада автозапчастей
- Бизнес-план автомойки и автомагазина
- Автосервис- скачать готовый бизнес-план
- Бизнес-план пункта кузовного ремонта — скачать
- Бизнес-план автостоянки
Бизнес-планы для сферы услуг
Коллекция готовых бизнес-планов предприятий, работающих в сфере услуг
- Бизнес-план использование массажных кресел для вендинга
- Бизнес-план открытия спортзала
- Бизнес-план квест комнаты или как открыть квест комнату
- Бизнес-план оказание сантехнических услуг
Бизнес-планы предприятий торговли
Коллекция готовых бизнес-планов предприятий, работающих в сфере розничной торговли
- Бизнес-план продуктовой торговой точки
- Бизнес-план магазина одежды
- Бизнес-план магазина спортивных товаров
- Бизнес-плана магазина подарков
- Бизнес-плана зоомагазина
Бизнес-планы для общепита
Коллекция готовых бизнес-планов для организаций общественного питания
- Бизнес-план пиццерии
- Бизнес-плана кафе
- Бизнес-план производства и реализации пончиков через сеть торговых автоматов DONUTERY (3 аппарата)
Бизнес-планы пищевого производства
Примеры готовых бизнес-планов для пищевых производств
- Бизнес-план производства салатов
- Бизнес-план производства кондитерских изделий
- Бизнес-план мини пекарни
Бизнес-планы в сфере образования и консалтинга
Подборка бизнес-планов для образовательных учреждений и консалтинговых организаций
- Бизнес-план бухгалтерской компании
- Бизнес-план детского сада
- Бизнес-план детского клуба
- Бизнес-план школы анимации
Бизнес-планы для интернет-бизнеса и средств связи
Бизнес-планы, связанные с интернет-бизнесом, высокими технологиями и программным обесечением
- Бизнес-план интернет-магазина
- Бизнес-план ремонт оргтехники — готовый бизнес-план
Бизнес-планы для издательского бизнеса и рекламы
Готовые примеры российских бизнес-планов для издательского бизнеса, рекламы, СМИ и индустрии развлечений
- Бизнес-план журнала
- Бизнес-плана типографии
- Бизнес-план агентства наружной рекламы
Бизнес-планы в сфере недвижимости, строительства и дизайна
Бизнес-планы предприятий, работающих в сфере недвижимости, строительства, ремонта и дизайна
- Бизнес-план производства мебели
- Бизнес-план производства кровельных материалов
- Бизнес-план производства строительных материалов
- Бизнес-план производства черепицы и тротуарной плитки по песчанно-полимерной технологии
- Бизнес-план производства пиломатериалов
- Бизнес-план древообрабатывающего производства
- Бизнес-план переработки бытовых отходов
Бизнес-планы для легкой промышленности
Подборка бесплатных бизнес-планов для предприятий легкой промышленности
- Бизнес-план швейного цеха
- Бизнес-план организации пошива постельного белья
Образцы документов | Бизнес-планы (стр.
2)Информационный центр развития бизнеса
Материалы из данного раздела доступны только зарегистрированным пользователям.
Зарегистрироваться
Войти
Перейти к документам
- Бизнес-план магазина бытовой техники
- Бизнес-план магазина женского белья
- Бизнес-план магазина косметики
- Бизнес-план магазина одежды
- Бизнес-план магазина оптики
- Бизнес-план магазина проката дисков (вариант 2)
- Бизнес-план магазина секонд хэнд
- Бизнес-план магазина стройматериалов
- Бизнес-план магазина сувениров и подарков
- Бизнес-план массажного салона
- Бизнес-план мастерской по ремонту бытовой, видео, аудио и оргтехники
- Бизнес-план мебельного магазина
- Бизнес-план медицинского учреждения
- Бизнес-план медицинской лаборатории
- Бизнес-план мини пекарни
- Бизнес-план мини типографии (вариант 2)
- Бизнес-план мини типографии
- Бизнес-план мини-типографии
- Бизнес-план модельного агентства
- Бизнес-план молочной фермы
- Бизнес-план мото-клуба
- Бизнес-план музея
- Бизнес-план мясоперерабатывающего завода
- Бизнес-план мясоперерабатывающего комплекса
- Бизнес-план ночного клуба
- Бизнес-план обувного магазина
- Бизнес-план одного из цехов полиграфического производства
- Бизнес-план организация компьютерного центра
- Бизнес-план Организация компьютерной сервисной фирмы
- Бизнес-план оружейного магазина
- Бизнес-план отдела ксерокопии
- Бизнес-план открытие компьютерных курсов
- Бизнес-план открытия журнала
- Бизнес-план открытия компьютерного клуба
- Бизнес-план охранного предприятия
- Бизнес-план паба
- Бизнес-план парикмахерской
- Бизнес-план пасеки
- Бизнес-план пеинтбольного клуба
- Бизнес-план пекарни
- Бизнес-план пивоваренного завода
- Бизнес-план пивоварни
- Бизнес-план пилорамы
- Бизнес-план питомника растений
- Бизнес-план пиццерии
- Бизнес-план платежного терминала
- Бизнес-план пляжа
- Бизнес-план по доставке пиццы
- Бизнес-план по продаже кур гриль
- Бизнес-план по производству автодисков
- Бизнес-план по созданию консалтинговой фирмы
- Бизнес-план полиграфического предприятия
- Бизнес-план Построение телекоммуникационной сети
- Бизнес-план прачечной
- Бизнес-план предприятия по обслуживанию оргтехники
- Бизнес-план предприятия по предоставлению услуг сети интернет
- Бизнес-план предприятия по производству керамического кирпича
- Бизнес-план продуктового магазина
- Бизнес-план производства автодисков
- Бизнес-план производства автомобильных литых дисков
Бизнес-план производства биодзельного топлива- Бизнес-план производства дверей
- Бизнес-план производства клееных изделий из массивной древесины
- Бизнес-план производства кондитерских изделий
- Бизнес-план производства масла
- Бизнес-план производства микроавтомобилей, автоприцепов и осуществления услуг антикоррозийной обработки
- Бизнес-план производства мороженого
- Бизнес-план производства мяса птицы и пухо-перового сырья
- Бизнес-план производства пельменей
- Бизнес-план производства пенобетона
- Бизнес-план производства пластиковой тары
- Бизнес-план производства пластиковых окон
- Бизнес-план производства плитки
- Бизнес-план производства по переработке бобов сои
- Бизнес-план производства по расширению производства и увеличению продаж новейшего медицинского препарата
- Бизнес-план производства посуди
- Бизнес-план производства строительных изделий
- Бизнес-план производства сыра
- Бизнес-план производства туалетной бумаги
- Бизнес-план производства черепицы
- Бизнес-план производства шлакоблоков
- Бизнес-план промышленного предприятия
- Бизнес-план птицеводства
- Бизнес-план радиостанции
- Бизнес-план разведения кроликов
- Бизнес-план разведения страусов
- Бизнес-план развития городской телефонной сети
- Бизнес-план рекламного агентства (вариант 2)
- Бизнес-план рекламного агентства (вариант 3)
- Бизнес-план рекламного агентства
- Бизнес-план рекламной компании (вариант 2)
- Бизнес-план рекламной фирмы
- Бизнес-план репетиционной базы
- Бизнес-план ресторана
- Бизнес-план розлива и доставки воды
- Бизнес-план рыбного хозяйства
- Бизнес-план сайта
- Бизнес-план салона красоты
- Бизнес-план салона парикмахерской
Материалы из данного раздела доступны только зарегистрированным пользователям.
Зарегистрироваться
Войти
Перейти к документам
Все документы собраны из открытых источников
и приведены исключительно в ознакомительных целях.
Создание простого бизнес-плана
Подпишитесь на Entrepreneur за 5 долларов
Подписывайся
Узнайте, почему подробный бизнес-план может оказаться не лучшим выбором.
По Тим Берри
Мнения, выраженные участниками Entrepreneur , являются их собственными.
Когда я впервые начал работать с бизнес-планами в конце 1970-х средний план был намного длиннее и сложнее, чем то, что я вижу сегодня. Возможно, это связано с тем, что бизнес-планы стали более распространенными, чем раньше, — они используются все чаще и чаще и большим количеством людей. Это также может быть вопросом тенденций среди банкиров и инвесторов, которые читают бизнес-планы.
Или это может быть потому, что у людей меньше времени тратить на просмотр документов!По какой-то причине тенденция в бизнес-планах в наши дни состоит в том, чтобы вернуться к основам, с хорошими прогнозами и тщательным анализом. Формат «легкий для быстрого чтения» важен как никогда. Если вы хотите, чтобы люди читали бизнес-план, который вы разрабатываете, — а большинство людей так и поступают, — то мой лучший вам совет — сделайте его простым. Не путайте свой бизнес-план с докторской диссертацией или задачей на всю жизнь. Сохраняйте формулировку и форматирование простыми, а план кратким.
Но не путайте простые формулировки и форматы с простым мышлением. Причина, по которой вы делаете это простым, не в том, что вы не полностью развили свою идею. Вы делаете это просто, чтобы вы могли быстро и легко донести свою точку зрения до тех, кто ее читает.
Имея это в виду, давайте перейдем к некоторым особенностям, когда дело доходит до упрощения вашего плана.
Придержи свою прозу. Эффективное деловое письмо легко читать. Люди будут просматривать ваш план — они попытаются прочитать его, разговаривая по телефону или просматривая свою электронную почту. Приберегите глубокую прозу для великого американского романа, который вы напишете позже. Когда вы разрабатываете свой план, помните эти советы:
- Не используйте длинные сложные предложения, если только это не требуется для смысла. Короткие предложения хороши, и их легче читать.
- Избегайте модных словечек, жаргона и сокращений. Вы можете знать, что NIH означает «изобретено не здесь», а KISS означает «будь проще, тупица», но не думай, что кто-то другой так делает.
- Используйте простой и понятный язык, например, «использовать» вместо «использовать» и «затем» вместо «в данный момент времени».
- Маркеры хороши для списков. Они помогают читателям легче усваивать информацию.
- Избегайте «голых» маркеров. Конкретизируйте их краткими пояснениями там, где они необходимы. Необъяснимые пункты списка могут разочаровать.
Будьте краткими. Средняя длина большинства бизнес-планов сейчас меньше, чем раньше. Вероятно, вы сможете охватить все, что вам нужно, на 20–30 страницах текста плюс еще 10 страниц приложений с ежемесячными прогнозами, резюме руководства и другими деталями. Если у вас есть план длиной более 40 страниц, вы, вероятно, не очень хорошо обобщаете.
Конечно, есть исключения из правил. Например, недавно я видел план сети кофеен, в который входили фотографии предполагаемого местоположения, макеты меню и карты других предполагаемых мест. Графика удлиняла план, но приносила реальную пользу. Полезны снимки продукта, снимки мест, меню, чертежи, планы этажей, логотипы и фотографии вывесок.
Используйте бизнес-диаграммы. Сделайте ваши важные номера легкими для поиска и понятными. Используйте сводные таблицы и простые бизнес-диаграммы, чтобы выделить основные цифры. Сделайте так, чтобы соответствующие детали было легко найти в приложениях. Также…
- Используйте гистограммы, чтобы показать, как минимум, продажи, валовую прибыль, чистую прибыль, движение денежных средств и собственный капитал по годам.
- Трехмерные столбцы выглядят изящнее, но двумерные столбцы обычно легче читаются. Убедитесь, что цифры очевидны.
- Сложенные столбцы облегчают визуализацию итогов. Если ваши продажи делятся на сегменты, сложите столбцы, чтобы показать итог.
- Используйте круговые диаграммы для определения доли рынка и сегментов рынка.
- Отображение задач и вех в виде горизонтальных полос с метками слева и датами вверху или внизу. Большинство людей называют это диаграммой Ганта. Показывайте только основные задачи и вехи, потому что слишком много деталей затрудняет чтение этих диаграмм.
- Всегда размещайте исходные числа рядом с диаграммами в сводной таблице, чтобы читатели могли быстро найти их и распознать числа в диаграммах. И никогда не оставляйте читателя бизнес-плана не в состоянии найти исходные номера диаграммы. Это расстраивает.
- Не используйте диаграмму без ссылки на нее в тексте. Если исходные номера не совсем очевидны в сводных таблицах, убедитесь, что вы указали, какие приложения содержат подробные номера.
Полируйте внешний вид. Помимо формулировки, вы также хотите, чтобы физический вид вашего текста был простым и привлекательным. Так что прислушайтесь к моему совету:
- Придерживайтесь двух шрифтов для вашего текста. Шрифт, который вы используете для заголовков, должен быть простым шрифтом без засечек, таким как Arial, Tahoma или Verdana. Для основного текста вам, вероятно, следует использовать стандартный текстовый шрифт, такой как Century, Times Roman или Book Antigua.
- Избегайте мелких шрифтов. Только некоторые из наиболее читаемых шрифтов имеют 10 баллов; большинство из них лучше в размере 11 или 12 пунктов.
- Используйте разрывы страниц для разделения разделов и диаграмм от текста, а также для выделения таблиц. Если вы сомневаетесь, перейдите на следующую страницу. Никто не беспокоится о необходимости перейти к следующей странице.
- Широко используйте пустое пространство. Слова, забитые вместе в небольшие пространства, неудобно читать.
- Всегда используйте средство проверки орфографии. Затем внимательно проверьте свой текст, чтобы убедиться, что вы не используете правильно написанное неправильное слово! Дважды проверьте, совпадают ли ваши текстовые числа с номерами в ваших таблицах.
Основательница своего ювелирного блога превратилась из подработки в многомиллионную компанию. Вот как она сделала чистый разрез.
Забудьте о месяце гордости. Вот когда вы действительно должны заниматься маркетингом для ЛГБТК-потребителей.
Эта чернокожая основательница подверглась газлиту со стороны своего врача во время беременности. Опыт подтолкнул ее к созданию сообщества для будущих мам.
Как определить, что кто-то манипулирует вами, основываясь на языке их тела
Этот дуэт завоевал золото франшизы благодаря Drybar. Теперь они собираются завоевать совершенно новую отрасль.
10 способов избежать негативного опыта клиентов
Чувствуешь себя неловко? Борьба за то, чтобы завести друзей? Этот основатель хочет исправить вашу социальную тревогу.
Жизнь
Как определить, что кто-то манипулирует вами, основываясь на языке их тела
Дон Вебер
Новости бизнеса
Владельца Dallas Cowboys могут оштрафовать за костюм на Хэллоуин. Было ли это унизительно?
Джонатан Смолл
Лидеры мнений
Не каждый лидер должен быть Стивом Джобсом, и еще 9 советов от генерального директора Redfin Гленна Келмана
Джейсон Назар
Читать далее
Как написать простой бизнес-план
Бизнес-план является краеугольным камнем любой успешной компании, независимо от размера или отрасли. Это пошаговое руководство содержит информацию о написании бизнес-плана для организаций на любом этапе, а также бесплатные шаблоны и советы экспертов.
На этой странице вы найдете пошаговое руководство по написанию бизнес-плана и диаграмму, чтобы определить, какой тип бизнес-плана вам следует написать. Кроме того, вы найдете информацию о том, как бизнес-план может помочь развитию бизнеса, и советы экспертов по его написанию.
Что такое бизнес-план?
Бизнес-план — это документ, в котором сообщаются цели и амбиции компании, а также сроки, финансы и методы, необходимые для их достижения. Кроме того, он может включать заявление о миссии и подробную информацию о конкретных предлагаемых продуктах или услугах.
В бизнес-плане могут быть указаны разные периоды времени в зависимости от стадии развития вашей компании и ее целей. Тем не менее, типичный бизнес-план будет включать следующие ориентиры:
- Цели продукта и сроки на каждый месяц
- Ежемесячные финансовые отчеты за первые два года
- Отчеты о прибылях и убытках за первые три-пять лет
- Балансовые прогнозы на первые три-пять лет
Стартапы, предприниматели и малые предприятия создают бизнес-планы, чтобы использовать их в качестве руководства по мере развития их новой компании. Более крупные организации также могут создавать (и обновлять) бизнес-план, чтобы держать под контролем общие цели, финансовые показатели и сроки.
Хотя вам, безусловно, необходимо иметь формализованное описание целей и финансов вашего бизнеса, создание бизнес-плана также может помочь вам определить жизнеспособность компании, ее прибыльность (в том числе, когда она впервые принесет прибыль) и сколько денег вы потребность от инвесторов. В свою очередь, бизнес-план также имеет функциональную ценность: определение целей не только помогает вам следить за соблюдением сроков, но и само по себе может привлекать инвесторов и, следовательно, выступать в качестве эффективной стратегии роста.
Для получения дополнительной информации посетите наше подробное руководство по написанию стратегического плана или загрузите бесплатные шаблоны стратегического плана. Эта страница посвящена коммерческим бизнес-планам, но вы можете прочитать нашу статью с шаблонами некоммерческих бизнес-планов.
Этапы бизнес-плана
Конкретная информация в вашем бизнес-плане будет варьироваться в зависимости от потребностей и целей вашего предприятия, но типичный план включает следующие упорядоченные элементы:
- Резюме
- Описание бизнеса
- Анализ рынка
- Конкурентный анализ
- Описание организационного управления
- Описание продукта или услуги
- Маркетинговый план
- Стратегия продаж
- Детали финансирования (или запрос на финансирование)
- Финансовые прогнозы
Если ваш план особенно длинный или сложный, рассмотрите возможность добавления оглавления или приложения для справки. Для подробного описания каждого шага, перечисленного выше, прочитайте «Как написать бизнес-план шаг за шагом» ниже.
Вообще говоря, ваша аудитория включает всех, кто заинтересован в вашей организации. В их число могут входить потенциальные и существующие инвесторы, а также клиенты, члены внутренней команды, поставщики и продавцы.
Нужен простой или подробный план?
Сцена вашего бизнеса и целевая аудитория определяют уровень детализации, необходимый вашему плану. Корпорациям требуется подробный бизнес-план — до 100 страниц. Малые предприятия или стартапы должны иметь краткий план с упором на финансы и стратегию.
Как выбрать правильный план для вашего бизнеса
Чтобы определить, какой тип бизнес-плана вам нужно создать, спросите: «Что мы хотим, чтобы этот план делал?» Сначала определите функцию, а форма будет следовать.
Используйте приведенную ниже таблицу в качестве руководства для создания бизнес-плана:
Функция | Аудитория | Тип бизнес-плана |
---|---|---|
Служит ориентиром по целям и срокам | Внутренний | Бережливый |
Служить подробным планом бизнес-целей и сроков | Внутренний | Традиционный |
Служить стратегическим документом с повествовательным акцентом на общеорганизационных целях, приоритетах и видении | Внутренний | Стратегический |
Получить корпоративный кредит или грант | Внешний | Традиционный (с упором на финансовые документы) |
Привлечение инвесторов или партнеров | Внешний | Традиционный/стратегический (с упором на финансы, а также отделы поддержки, такие как маркетинг, продажи, продукты и т. д.) |
Для проверки идеи бизнеса или стартапа | Внутренний | Бережливый |
Важен ли порядок вашего бизнес-плана?
Для бизнес-плана нет установленного порядка, за исключением резюме, которое всегда должно быть первым. Кроме того, просто убедитесь, что вы организовали план таким образом, чтобы он имел смысл и протекал естественно.
Разница между традиционным и бережливым бизнес-планом
Традиционный бизнес-план имеет стандартную структуру — поскольку эти планы поощряют детализацию, они, как правило, требуют больше предварительной работы и могут занимать десятки страниц. Бизнес-план Lean менее распространен и фокусируется на обобщении критических моментов для каждого раздела. Эти планы требуют гораздо меньше работы и обычно занимают одну страницу.
В общем, вы должны использовать традиционную модель для устаревшей компании, крупной компании или любого бизнеса, который не придерживается Lean (или другого метода Agile). Используйте бережливое производство, если вы ожидаете, что компания быстро развернется, или если вы уже применяете бережливую стратегию в других бизнес-операциях. Кроме того, бережливого бизнес-плана может быть достаточно, если документ предназначен только для внутреннего использования. Придерживайтесь традиционной версии для инвесторов, так как они могут быть более чувствительны к внезапным изменениям или высокой степени встроенной гибкости плана.
Как составить бизнес-план шаг за шагом
Составление надежного бизнес-плана требует исследования и внимания к деталям в каждом разделе. Ниже вы найдете 10-шаговое руководство по исследованию и определению каждого элемента плана.
Шаг 1: Резюме
Резюме всегда будет первым разделом вашего бизнес-плана. Цель состоит в том, чтобы ответить на следующие вопросы:
- Каково видение и миссия компании?
- Каковы краткосрочные и долгосрочные цели компании?
Ознакомьтесь с нашей сводкой примеров резюме и шаблонов для образцов. Прочтите наше краткое руководство, чтобы узнать больше о его написании.
Шаг 2: Описание бизнеса
Целью этого раздела является определение области, масштаба и цели вашего предприятия. Для этого максимально четко и кратко ответьте на следующие вопросы:
- Чем мы занимаемся?
- Чем занимается наш бизнес?
Этап 3: Анализ рынка
В этом разделе предоставьте доказательства того, что вы изучили и поняли текущий рынок, и что ваш продукт или услуга удовлетворяет нишу на рынке. Для этого ответьте на следующие вопросы:
- Кто наш клиент?
- Что ценит этот клиент?
Этап 4: Анализ конкуренции
Во многих случаях в бизнес-плане предлагается не совершенно новое (или даже разрушительное для рынка) предприятие, а более конкурентоспособная версия — будь то с точки зрения функций, цен, интеграции и т. д. — чем то, что было в настоящее время доступен. В этом разделе ответьте на следующие вопросы, чтобы показать, что ваш продукт или услуга опережает конкурентов:
- Кто конкурент?
- Что они умеют лучше всего?
- В чем заключается наше уникальное ценностное предложение?
Шаг 5: Описание организационного управления
В этом разделе напишите обзор членов команды и других ключевых сотрудников, от которых зависит успех. Перечислите роли и обязанности и, если возможно, обратите внимание на иерархию или структуру команды.
Шаг 6: Описание продуктов или услуг
В этом разделе четко определите свой продукт или услугу, а также все усилия и ресурсы, затраченные на их производство. Сила вашего продукта во многом определяет успех вашего бизнеса, поэтому крайне важно, чтобы вы потратили время на тестирование и доработку продукта, прежде чем переходить к маркетингу, продажам или финансированию.
В этом разделе необходимо ответить на следующие вопросы:
- Что такое продукт или услуга?
- Как мы его производим и какие ресурсы необходимы для производства?
Шаг 7. Маркетинговый план
В этом разделе определите маркетинговую стратегию для вашего продукта или услуги. Это не обязательно должно быть настолько подробно, как полный маркетинговый план, но он должен отвечать на основные вопросы, такие как следующие:
- Кто является целевым рынком (если он отличается от существующей клиентской базы)?
- Какие каналы вы будете использовать для выхода на целевой рынок?
- Какие ресурсы требуются для вашей маркетинговой стратегии и есть ли у вас к ним доступ?
- Если возможно, есть ли у вас приблизительная оценка сроков и бюджета?
- Как вы будете измерять успех?
Шаг 8.
План продажНапишите обзор стратегии продаж, включая приоритеты каждого цикла, шаги для достижения этих целей и показатели успеха. Для целей бизнес-плана этот раздел не обязательно должен быть всеобъемлющим, подробным планом продаж, но может просто обрисовывать в общих чертах цели и стратегии ваших усилий по продажам.
Начните с ответов на следующие вопросы:
- Какова стратегия продаж?
- Какие инструменты и тактики вы будете использовать для достижения своих целей?
- Каковы потенциальные препятствия и как их преодолеть?
- Каков график продаж и получения прибыли?
- Каковы показатели успеха?
Шаг 9: Детали финансирования (или запрос на финансирование)
Этот раздел является одной из наиболее важных частей вашего бизнес-плана, особенно если вы делитесь им с инвесторами. Вам не нужно предоставлять полный финансовый план, но вы должны быть в состоянии ответить на следующие вопросы:
- Сколько у вас сейчас капитала? Сколько капитала вам нужно?
- Как вы будете развивать команду (адаптация, структура команды, обучение и развитие)?
- Каковы ваши физические потребности и ограничения (пространство, оборудование и т. д.)?
Шаг 10: Финансовые прогнозы
Помимо анализа сбора средств, инвесторы хотели бы видеть продуманные финансовые прогнозы на будущее. Как обсуждалось ранее, в зависимости от масштаба и стадии вашего бизнеса, это может быть от одного до пяти лет.
Хотя эти прогнозы не будут точными и должны быть несколько гибкими, вы должны быть в состоянии оценить следующее:
- Как и когда компания впервые получит прибыль?
- Как после этого компания будет поддерживать прибыль?
Шаблон бизнес-плана
Загрузить шаблон бизнес-плана
Microsoft Excel | Smartsheet
В этом базовом шаблоне бизнес-плана есть место для всех традиционных элементов: краткого изложения, сведений о продукте или услуге, целевой аудитории, стратегии маркетинга и продаж и т. д. В разделах финансов введите исходные цифры, и шаблон автоматически рассчитать прогнозы для прогнозирования продаж, финансовых отчетов и т. д.
Для шаблонов, адаптированных к более конкретным потребностям, посетите этот обзор шаблонов бизнес-плана или загрузите шаблон бизнес-плана с заполнением, чтобы упростить задачу.
Если вы ищете определенный шаблон по типу файла, посетите наши страницы, посвященные исключительно шаблонам бизнес-планов Microsoft Excel, Microsoft Word и Adobe PDF.
Как написать простой бизнес-план
Простой бизнес-план представляет собой оптимизированную, облегченную версию большой традиционной модели. В отличие от одностраничный бизнес-план , в котором сообщается информация высокого уровня для быстрого обзора (например, презентация для заинтересованных сторон), простой бизнес-план может превышать одну страницу.
Ниже приведены шаги по созданию общего простого бизнес-плана, которые отражены в приведенном ниже шаблоне.
- Напишите краткое изложение
Этот раздел такой же, как и в традиционном бизнес-плане — просто предложите обзор того, что содержится в бизнес-плане, перспективных или основных предложениях, а также краткосрочных и долгосрочных целях Компания. - Добавить обзор компании
Задокументируйте миссию и видение компании. - Предоставьте проблему и решение
Проще говоря, сформулируйте проблему, которую вы пытаетесь решить с помощью вашего продукта или услуги, и то, как ваша компания попытается это сделать. Думайте об этом разделе как о разрыве на рынке, который вы пытаетесь закрыть. - Определите целевой рынок
На кого ваша компания (и ее продукты или услуги) пытается выйти? Если возможно, кратко опишите портреты ваших покупателей. - Напишите о конкурентах
В этом разделе продемонстрируйте свое знание рынка, перечислив текущих конкурентов и обозначив свои конкурентные преимущества. - Опишите свой продукт или услугу
Перейдите к сути и определите свой продукт или услугу. Что именно вы продаете? - Изложите свою маркетинговую тактику
Не вдаваясь в подробности, опишите запланированные маркетинговые инициативы. - Добавьте временную шкалу и показатели, которые вы будете использовать для измерения успеха
Предложите приблизительную временную шкалу, включая вехи и ключевые показатели эффективности (KPI), которые вы будете использовать для измерения своего прогресса. - Включите свои финансовые прогнозы
Напишите обзор своего финансового плана, демонстрирующий, что вы провели исследование и адекватное моделирование. Вы также можете перечислить ключевые предположения, которые входят в это прогнозирование. - Определите свои потребности в финансировании
В этом разделе вы можете оставить заявку на финансирование. На основе всего в бизнес-плане перечислите предлагаемые источники финансирования, а также то, как вы будете их использовать.
Шаблон простого бизнес-плана
Загрузить шаблон простого бизнес-плана
Microsoft Excel | Microsoft Word | Adobe PDF | Smartsheet
Используйте этот простой шаблон бизнес-плана, чтобы описать каждый аспект вашей организации, включая информацию о финансировании и возможностях поиска дополнительного финансирования. Этот шаблон полностью настраивается под потребности любого бизнеса, будь то стартап или крупная компания.
Прочитайте нашу статью, предлагающую бесплатные простые шаблоны бизнес-планов или бесплатные шаблоны бизнес-планов на 30-60-90 дней, чтобы найти более индивидуальные варианты. Вы также можете изучить нашу коллекцию одностраничных бизнес-шаблонов.
Как написать бизнес-план для бережливого стартапа
Бизнес-план бережливого стартапа — это более гибкий подход к традиционной версии. План больше фокусируется на действиях, процессах и отношениях (и сохраняет гибкость во всех аспектах), а не на конкретных результатах и сроках.
Несмотря на то, что между традиционным и бережливым бизнес-планом есть некоторое совпадение, вы можете написать бережливый план, выполнив следующие шаги:
- Добавьте свое ценностное предложение
Используйте оптимизированный подход к описанию вашего продукта или услуги. Какую уникальную ценность ваш стартап стремится донести до клиентов? Убедитесь, что команда согласована по основному предложению и что вы можете изложить его ясным и простым языком. - Список ваших ключевых партнеров
Перечислите любые другие предприятия, с которыми вы будете работать для реализации вашего видения, включая внешних поставщиков, поставщиков и партнеров. В этом разделе показано, что вы тщательно рассмотрели ресурсы, которые вы можете предоставить внутри компании, определили области для внешней помощи и провели исследование, чтобы найти альтернативы. - Обратите внимание на основные виды деятельности
Опишите основные виды деятельности вашего бизнеса, включая поиск поставщиков, производство, маркетинг, каналы сбыта и отношения с клиентами. - Включите свои ключевые ресурсы
Перечислите критически важные ресурсы, включая персонал, оборудование, помещения и интеллектуальную собственность, которые позволят вам реализовать свою уникальную ценность. - Определите свои отношения с клиентами и каналы связи
В этом разделе задокументируйте, как вы будете находить и строить отношения с клиентами. Предоставьте общую карту клиентского опыта от начала до конца, включая области, в которых вы будете взаимодействовать с клиентом (онлайн, розничная торговля и т. д.). - Подробно опишите ваши маркетинговые каналы
Опишите маркетинговые методы и коммуникационные платформы, которые вы будете использовать для выявления и развития ваших отношений с клиентами. Это может быть электронная почта, реклама, социальные сети и т. д. - Объясните структуру затрат
Этот раздел особенно необходим на ранних стадиях бизнеса. Будете ли вы отдавать приоритет максимизации ценности или снижению затрат? Перечислите основные затраты на запуск и то, как вы будете продвигаться к получению прибыли с течением времени. - Поделитесь своими потоками доходов
Как со временем компания будет зарабатывать деньги? Включите как прямую покупку продукта или услуги, так и вторичные источники дохода, такие как подписка, продажа рекламных площадей, сбор средств и т. д.
Шаблон бережливого бизнес-плана для стартапов
Загрузить шаблон бережливого бизнес-плана для стартапов
Microsoft Word | Adobe PDF
Лидеры стартапов могут использовать этот шаблон бизнес-плана по бережливому производству для передачи наиболее важной информации из традиционного плана. Вы найдете все разделы, перечисленные выше, включая места для обзоров отраслей и продуктов, структуры затрат и источников дохода, а также ключевых показателей и временной шкалы. Шаблон полностью настраиваемый, поэтому вы можете отредактировать его в соответствии с целями вашего бережливого стартапа.
Дополнительные варианты см. в нашем широком ассортименте шаблонов бизнес-планов для стартапов.
Как написать бизнес-план для кредита
Бизнес-план для кредита, часто называемый кредитным предложением , включает в себя многие из тех же аспектов традиционного бизнес-плана, а также дополнительные финансовые документы, такие как кредитная история, запрос кредита и план погашения кредита.
Кроме того, вас могут попросить включить личные и коммерческие финансовые отчеты, форму залога и информацию об инвестициях в акции.
Загрузите бесплатные финансовые шаблоны для поддержки вашего бизнес-плана.
Советы по написанию бизнес-плана
Помимо включения всех ключевых деталей в бизнес-план, у вас есть несколько вариантов повышения уровня документа для получения наибольшего шанса на получение финансирования и других ресурсов. Следуйте этим советам от экспертов:.
- Keep It Simple: Авнер Бродский, соучредитель и генеральный директор компании интернет-маркетинга Lezgo Limited, использует аббревиатуру KISS (будьте краткими и простыми) как вариант этой идеи. «Бизнес-план — это не дипломная работа в колледже, — говорит он. «Просто сосредоточьтесь на предоставлении важной информации».
- Проведите адекватное исследование: Майкл Дин, соучредитель Pool Research, призывает бизнес-лидеров «инвестировать время в исследования, как внутренние, так и внешние (рыночные, финансовые, юридические и т. д.). Старайтесь не быть чрезмерно амбициозным или самонадеянным. Вместо этого делайте все объективным, сбалансированным и точным».
Ваш план должен быть автономным, и у вас должны быть данные, подтверждающие любые заявления или прогнозы, которые вы делаете. Как объясняет Бродский: «Ваш бизнес должен основываться на реалиях рынка в выбранном вами регионе. Получите самые свежие данные из авторитетных источников, чтобы цифры были проверены экспертами и были надежными».
- Установите четкие цели: Убедитесь, что ваш план включает четкие цели с указанием времени. «Краткосрочные цели имеют ключевое значение для динамичного роста, и их особенно важно определить для новых предприятий», — советует Дин.
- Знайте (и устраняйте) свои слабости: «Это осознание настраивает вас на преодоление ваших слабых мест гораздо быстрее, чем ожидание их появления», — делится Дин.
Бродский рекомендует также провести полный SWOT-анализ, чтобы выявить ваши слабые стороны. «Ваш бизнес будет развиваться лучше с самопознанием, которое поможет вам лучше определить миссию вашего бизнеса, а также стратегии, которые вы выберете для достижения своих целей», — добавляет он.
- Обратитесь за отзывом коллеги или наставника: «Попросите оставить отзыв о ваших черновиках и о том, что нужно улучшить», — советует Бродский. «Когда ваш разум наполнен мечтами о вашем бизнесе, иногда это посторонний человек, который может сказать вам, что вы упускаете, и спасет ваш бизнес от прихоти».
Помимо этих более практических советов, язык, который вы используете, также важен и может решить ваш бизнес-план.
Шон Хенг, вице-президент по операциям в Coin Market Cap, дает следующий совет по написанию: «Ваш бизнес-план — это ваша рекламная презентация инвестору. И, как и в случае любого рекламного предложения, вам нужно выбрать правильный тон и задеть несколько эмоциональных аккордов. Это немного сложно в бизнес-плане, потому что вы также должны быть формальными и практичными. Но вы все равно можете произвести впечатление, используя описательный язык и говоря более элегантно.
«Отличный способ сделать это — расширить свой словарный запас, избегать повторения слов и использовать деловой язык. Вместо того, чтобы говорить, что что-то «привлечет как можно больше клиентов», попробуйте сказать «соберет самый большой возможный сегмент рынка». Поднимите свой текст точными описательными словами, и вы произведете впечатление даже на самого занятого инвестора».
Кроме того, Дин рекомендует вам «оставаться последовательным и кратким, сохраняя постоянный тон и стиль во всем, а язык ясным и точным. Включайте только то, что на 100 процентов необходимо».
Ресурсы для написания бизнес-плана
В то время как шаблон дает отличное представление о том, что следует включить в бизнес-план, оперативный документ или более надежная программа могут обеспечить дополнительные функциональные возможности, наглядность и обновления в режиме реального времени. Ассоциация малого бизнеса США также курирует ресурсы для написания бизнес-плана.
Кроме того, вы можете использовать программное обеспечение для бизнес-планирования для хранения данных, прикрепления документации и обмена информацией с заинтересованными сторонами. Популярные варианты включают LivePlan, Enloop, BizPlanner, PlanGuru и iPlanner.
Как бизнес-план помогает развитию вашего бизнеса
Бизнес-план — как упражнение по его созданию, так и документ — может способствовать развитию вашего бизнеса, помогая вам совершенствовать свой продукт, целевую аудиторию, план продаж, определять возможности, обеспечивать финансирование , и строить новые партнерские отношения.
Помимо этой немедленной отдачи, написание бизнес-плана является полезным упражнением, поскольку оно заставляет вас исследовать рынок, что побуждает вас создавать свое уникальное ценностное предложение и находить способы обойти конкурентов. Это также поможет вам построить (и держать вас подотчетным) достижимые финансовые и продуктовые вехи.