Бизнес план малого бизнеса: Бизнес-план для малого бизнеса с примерами составления

Содержание

Бизнес-план для малого бизнеса - ООО "ЭКСПЕРТЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ"

Для многих владельцев малого бизнеса процесс финансового планирования ограничивается идеями «где взять деньги, чтобы оплатить счета на следующей неделе».
На следующей  неделе будет столько финансовых пожаров, что непонятно, где найти время. чтобы заняться каким-нибудь планированием, хоть краткосрочным, хоть долгосрочным. Но неспособность заняться  финансовым планированием означает, что вы сами того не подозревая, планируете провал.  
Бюджетирование – это один из наиболее мощных финансовых инструментов, доступных малым предпринимателям. Проще говоря, если вы используете  хорошие краткосрочные и долгосрочные финансовые планы, это значит, что  вы контролируете денежные потоки, а не наоборот.
Наиболее полезные бюджеты состоят из краткосрочного ежемесячного плана  и поквартальный прогноза на год. Готовить такие бюджеты надо в течение двух последних месяцев отчетного года, чтобы иметь в запасе достаточно времени на сбор информации и планирование.
Долгосрочный план должен составляться на период как минимум 3 года (а иногда и пять лет) с шагом планирования в один квартал. Допускается также шаг в 1 год. Когда краткосрочный финансовый план будет готов., долгосрочное планирование можно будет откорректировать.

Применение техники бюджетирования – это инструмент финансового планирования, проводящегося в режиме реального времени. Однако следует заметить, сто каким бы полезным ни был этот процесс, все таки следует в первую очередь заниматься своим бизнесом.
На стадии стартапа следует принять разумные допущения о параметрах своего бизнеса при подготовке бюджета. Вам надо будет задать себе такие вопросы, как:

1. Сколько вы будете продавать в течение первого года?

2. Каким будет рост продаж в последующие годы?

3. Какими будут цены на продукты/услуги, которые вы продаете?

4. Какой будет себестоимость продуктов? Какие складские запасы вам потребуются?

5. Каким будет размер ваших операционных расходов?

6. Сколько вам потребуется персонала? Сколько вы им будете платить? Сколько вы будете получать сами?  Каким будет размер дивидендов, которые вам придется платить? Каким будет размер отчислений в пенсионный фонд и на социальное страхование?

7. Какими будут налги?

8. Какие помещения вам потребуются? Сколько вы будете платить за аренду или по кредиту (в случае покупки)?

9. Какое оборудование будет нужно для запуска бизнеса? Сколько оно стоит? Потребуется в ближайшие годы дополнительное оборудование?

10. Какими будут условия оплаты, которые вы предложите своим клиентам? На каких условиях вы будете расплачиваться с поставщиками?

11. Планируете ли вы кредитоваться в банках? На какую сумму? Что предложите в качестве обеспечения? Какими будут ставки по кредиту?

Готовые бизнес-планы с расчетами хорошее подспорье для малого бизнеса

Успешная коммерческая деятельность невозможна без хорошего бизнес-плана. Каждый преуспевающий предприниматель обязан своего успеху именно грамотно спланированному плану действий.

Подробный бизнес-план с расчетами поможет избежать ошибок и в кратчайшие сроки прийти к желаемому результату. В этой статье мы рассмотрим зачем нужен такой план действий.

Что это такое и зачем он нужен

Бизнес-план – это полное описание вашего будущего дела. Действуя согласно плану вы должны преуспеть и получить максимально возможную прибыль.

Бизнес-план содержит следующие данные:

  • сколько потребуется денежных средств для запуска проекта;
  • каковы основные расходы и доходы;
  • окупаемость проекта и насколько он может быть интересен для инвесторов.

Если вы планируете привлекать дополнительные инвестиции в свой проект, то без развернутой концепции с расчетами, которые показывают насколько проект может быть прибыльным, ни один инвестор не решится доверить вам свои средства.

Более того, подробный бизнес-план может быть интересен и вашим будущим сотрудникам. Каждый уважающий себя специалист перед тем, как устроиться на работу, поинтересуется о целях и перспективах развития компании.

Конечно, больше всего выгоды несет в себе бизнес-концепция именно для вас – предпринимателя. Ведь это именно вам нужно все проанализировать, оценить свои силы, ознакомиться с тем, что вам ждать от своего проекта.

Ознакомиться с каталогом готовых бизнес-планов с расчетами для различных сфер малого бизнеса можно ЗДЕСЬ.

Структура бизнес-плана

Для того чтобы не прогореть, бизнес-план должен быть максимально полным и отражать все значимые аспекты ведения бизнеса.

Рассмотрим из чего он состоит:

  • краткое описание идеи или резюме. В этом разделе прописывается общее представление о проекте, цели, выводы;
  • развернутое описание проекта. Здесь следует описать то, с чего вы будете получать доход. Характеристика продукта, что делает его уникальным, отличия от конкурентов и т.д.;
  • маркетинговый анализ. Этот раздел позволяет оценить рынок, предположить объемы продаж, оценить прямых и косвенных конкурентов;
  • план сбыта. Включает в себя описание возможных рекламных кампаний, расходов на их реализацию, маркетинговую стратегию. Также допустимо включить в него метод ценообразования, а также распространения товаров;
  • производственный план. Этот аспект рассматривается только тогда, когда предприниматель решает связать свое дело с производством. Производственный процесс сложен для описания, т. к. включает в себя и описание закупки сырья, поиск поставщиков, расходы на производство;
  • организационный план. Именно здесь находятся расчеты по тому, сколько сотрудников необходимо организации, должности, организационная схема работы, описание взаимодействия должностных лиц;
  • финансовый план. Самый интересный и полезный раздел. Так, в нем содержится вся основная информация о финансовой составляющей будущего бизнеса. Ожидаемые доходы и расходы, график финансирования проекта, показатели того, насколько проект будет эффективен, точка безубыточности. Именно этот раздел интересует вас и инвесторов в первую очередь;
  • риски. Риски проекта могут быть совершенно разные, начиная от конкурентов и заканчивая недобросовестными поставщиками. В этом разделе прописываются все возможные риски и пути к тому, чтобы и минимизировать.

Как видите, готовый бизнес-план с расчетами – это достаточно сложный документ, требующий профессионального и комплексного подхода. Конечно, вы можете попробовать составить его сами. Однако только представьте, что это будет первый бизнес-план в вашей жизни, который не сможет быть на 100% точным и правильным.

Большинство предпринимателей сегодня идут более легким путем, который, однако, всегда заканчивается успехом. При создании своего дела можно воспользоваться уже готовым продуктом, который будет не только качественным и максимально полезным, но и нести верные расчеты.

Функции

Готовая бизнес-концепция дает предпринимателю основу для ведения бизнеса. Она составлена не им самим, т. е. не несет субъективной окраски. Уже готовый бизнес-план по определенному направлению может быть взят за основу предпринимателем для дальнейшей его доработки.

Готовый бизнес-план с расчетами может быть использован для любого вида бизнеса, будь то производство, сельское хозяйство или общепит. Готовый бизнес-план, составленный специалистами, выполняет несколько важных функций в организации, основной из которых, конечно же, является стратегическая функция.

Только специалист, который знает все течения и направления рынка, способен составить стратегию для организации. Определение курса и направления своих действия – это основа успеха любого дела.

Кроме стратегической, бизнес-концепция выполняет следующие функции:

  • планирование деятельности. Связана со стратегической функцией, но направлена больше на то, чтобы оценить развитие организации. Управление бизнес процессами внутри компании, а также постепенное открытие новых направлений также входит в эту функцию;
  • инвестиционная. Нельзя отрицать роль инвестиций в жизни любой уважающей себя компании. Для того чтобы заполучить успех и прийти к максимальной прибыли на начальном этапе требуются вложения. Привлекать инвесторов или кредиты в банке – решать предпринимателю. Однако в любом случае при привлечении источника финансирования потребуется готовый бизнес-план.

Итак, бизнес-план с расчетами обеспечивает полноценное представление об организации, в том числе анализ ее деятельности, ее позиции на рынке, преимущества перед конкурентами. Более того, он определяет маркетинговую стратегию компании, а также организационную структуру.

Преимущества использования готового решения

Для новичка в ведении бизнеса план развития своего дела – то, что поможет не сбиться с пути и не прогореть. План наполнен не только советами, но и идеями, а также путями их воплощения.

Готовый бизнес-план оценят и продвинутые предприниматели, которые знают, что оптимальное решение в любом вопросе – это передать ведение вопроса в руки специалисту, а не браться за его выполнение самому.

Для новичка готовое решение содержит максимум полезной информации, включая рекомендации по выбору формы собственности и системы налогообложения.

Как правило, готовые унифицированные бизнес-планы содержат рекомендации, которые подойдут практически любой компании. Более того, он включает в себя и расчеты, в том числе и финансовый прогноз.

Кроме этого, в готовом бизнес-плане содержится информация о затратах, связанных с налогообложением и отчислениями во внебюджетные фонды, а также советы по тому, как оптимизировать процесс отчисления налогов и сборов в компании.

Чем шире бизнес-план охватывает деятельность организации, тем лучше. Ведь именно от подробности изложения зависит то, насколько он поспособствует эффективности и прибыльности деятельности предпринимателя.

Ни в коем случае нельзя экономить на приобретении готового решения, т.к. покупка готового бизнес-плана с расчетами для малого бизнеса – это инвестиция в ваш будущий успешный проект.

Правильно подготовленный бизнес-план – это главный помощник предпринимателя, без которого успешному бизнесмену точно не обойтись.

Возможности, проблемы, пути их решения, финансовые показатели – все это содержит бизнес-план, который составлен специалистами своего дела, приведет предпринимателя к успеху.

Скачать готовый бизнес-план с расчетами

Мы рекомендуем воспользоваться уже готовыми универсальными решениями, которые можно подкорректировать под свои конкретные условия и скачать готовые бизнес-планы с расчетами для малого бизнеса:

Кафе

— ССЫЛКА.

Ресторана

— ССЫЛКА.

Салона красоты

— ССЫЛКА.

Кофейни

— ССЫЛКА.

Фермерского хозяйства

— ССЫЛКА.

Фитнес клуба

— ССЫЛКА.

Фотостудии

— ССЫЛКА.

Туристического агентства

— ССЫЛКА.

Автомойки

— ССЫЛКА.

Парикмахерской

— ССЫЛКА.

Пиццерии

— ССЫЛКА.

и многих других направлений в бизнесе, которые можно найти в ОБЩЕМ СПИСКЕ готовых бизнес-планов с расчетами для малого бизнеса.

Как написать бизнес-план: пошаговая инструкция.

Бизнес-план для малого бизнеса

Бизнес-план является начальной стадией какого-либо дела. Это визитная карточка вашего будущего проекта. Как написать бизнес-план? Пошаговая инструкция в этой статье поможет в данном вопросе.

Цели бизнес-плана

Написание бизнес-плана может быть разным в зависимости от того, зачем он нужен. Одна из самых распространенных целей — представление его для инвестирования.

Такой бизнес-план проекта — самый сложный. Часто для его написания привлекаются сторонние лица — специалисты своего дела, которые создадут пригодный бизнес-план для одобрения инвестором. Бывает, что руководитель поручает написать бизнес-план компании, например, для открытия филиала. В этом случае тоже часто обращаются к сторонним специалистам по составлению таких планов.

От исполнителя в конечном итоге может потребоваться лишь некоторая корректировка под нужды компании. Ну а когда бизнес-план необходим для открытия собственного дела, его лучше всего писать от корки до корки самостоятельно. Это хоть и трудный процесс, но захватывающий и очень интересный. Ведь собственное дело — это настоящее детище предпринимателя. И поэтому к его созданию относятся очень трепетно и досконально.

Начальная идея

В основном те, кто решается на открытие своего предприятия, уже выбрали и хорошо знают сферу своей деятельности. Но бывают предприниматели, которые хотят иметь свое дело, но еще четко не знают, чем именно будут заниматься. Они находятся в поиске бизнес-идеи. Сложно переоценить ее значение. Идея должна подходить интересам и желаниям самого предпринимателя.

Это может быть любимое дело, которым человек готов заниматься даже бесплатно, или же бизнес, приносящий уже гарантированный доход. В любом случае, выбрав для себя нишу, важно больше не отвлекаться ни на что другое и не мечтать о недосягаемых вершинах, а пошагово воплощать свою реальную идею в жизнь. По-настоящему поможет в этом вопросе бизнес-план.

Как написать бизнес-план? Пошаговая инструкция

Итак, представив себе, каким будет будущее дело, можно переходить к написанию бизнес-плана. Существуют специальные стандарты планирования. Поэтому, если он будет подаваться для инвестирования, следует выбрать подходящий стандарт и придерживаться его при написании. Чтобы разобраться в том, как написать бизнес-план, пошаговая инструкция и общепринятые стандарты сослужат хорошую службу, так как они утверждены людьми, профессионально разбирающимися в этих вопросах. Предприниматель сумеет разложить по полочкам свои, может быть, еще не до конца сформированные мысли и воплотить свое дело в жизнь.

Стандартный бизнес-план состоит из следующих глав:

Резюме

Общие положения

Анализ рынка. Маркетинговый и стратегический план

Издержки

Производственный план

Инвестиции. Финансовый план

Резюме

Здесь вкратце должна отображаться суть дела, описание бизнес-идеи, информация об объективной необходимости ее на рынке, сроках реализации, окупаемости проекта и конкурентоспособности. Конечно, данная часть в большей степени предназначена для потенциальных инвесторов. Именно они, прочтя резюме, делают вывод о том, стоит ли с этим планом знакомиться дальше или нет. Поэтому, если его предполагается представлять инвестору, необходимо тщательно описать эту часть, возможно, возвращаясь к ней снова и снова, вводя коррективы после составления следующих глав. Однако для собственных нужд эта часть также важна, поскольку она помогает предпринимателю лучше увидеть весь процесс организации дела в целом.

Общие положения

Если резюме пишется примерно на одну — максимум две страницы, то эту главу можно написать подробнее. То есть фактически глава «Общие положения» содержит в себе ту же информацию, что и резюме, но в более развернутом виде предлагает читателю ознакомиться с проектом в целом. Здесь описывается характеристика и реализация проекта, его жизненный цикл, возможность дополнительного развития и прогноз изменения продукта с возможным изменением тенденции рынка.

Бизнес-план услуги в этой главе должен содержать информацию о том, в чем заключается конкретная услуга и как она привлечет клиентов. Например, в бизнес-плане салона красоты описываются все предполагаемые услуги, их характеристика и отличительные особенности. Привлекательной чертой здесь послужит легенда о том, как знаменитости проходят в салоне процедуры или как отдельные специалисты оказывают им эти услуги, как специалисты проходили обучение непосредственно с той маркой продукта, с которой они работают.

Анализ рынка

Параллельно с написанием бизнес-плана или перед его составлением необходимо провести анализ рынка. Это чрезвычайно важная часть, ведь от нее напрямую зависит успех будущего проекта. Выбрав нишу рынка и целевую аудиторию, проводят тщательный анализ с целью выявления того, насколько актуален бизнес-план проекта, изначальное предложение и его идея. Если анализ выявляет избыток предложения, то стоит вернуться к идее и попробовать ее подкорректировать таким образом, чтобы она соответствовала положению дел на рынке. Если же существует повышенный спрос, то все в порядке, и можно смело приступать к дальнейшим действиям. Анализ рынка проводится разными способами. Но если возникают проблемы с его проведением, существуют компании, куда можно отдать на аутсорсинг анализ рынка.

Тем не менее предпринимателю рекомендуется самому разобраться в этом вопросе, так как любые сторонние организации дадут лишь объективный усредненный результат, не вполне учитывая бизнес-планы малого бизнеса и все нюансы бизнес-идеи автора проекта.

Маркетинговое и стратегическое планирование

Данный план включает в себя выведение продукта на рынок, его развитие, ценообразование, систему продаж и сбыта, а также рекламу. Для выведения продукта целесообразно построить график Ганта, где будут отображаться даты реализации различных мероприятий. На основе анализа рынка и конкурентоспособности просчитывается стратегия, как будет завоевывается рынок и какие тактические действия потребуются для реализации. Ценообразование строится на основе экономических расчетов и ожидаемых доходов компании. Продажи и сбыт можно представить в виде схемы, где будет виден весь процесс по этапам. Например, от поступления товара на склад и до получения денег за товар и его реализации.

Издержки и производственный график

В эту главу включается закупка необходимого оборудования, ремонт, аренда помещения и другие затраты. В производственном графике необходимо отразить, сколько человек требуется для реализации проекта, график их работы, отчисления заработной платы и смежных с ней платежей. Бизнес-планы малого бизнеса станут для инвестора намного более привлекательными, если есть готовая команда, которая будет работать над проектом, так как это доказывает способность предпринимателя реализовать задуманное. Поэтому будет уместно подчеркнуть такой факт в бизнес-плане.

Производственный план

Если компания будет являться производственной, то здесь необходимо описать процесс производства, а также партнеров и поставщиков, которые будут участвовать в деле. Например, бизнес-план фермы в этой главе должен включать в себя оборудование для доения, разлива, упаковки молока и механизм его сбыта через конкретных поставщиков.

Финансовый план и инвестиции

Самой ответственной частью всего бизнес-плана является, безусловно, финансовый план. Более того, если проект предназначен для ознакомления инвестора, то после прочтения резюме серьезный инвестор, скорее всего, посмотрит на финансовый план. Ведь именно здесь будет видна реальная способность предпринимателя претворять в жизнь бизнес-идеи. В этом и заключается суть предпринимательской деятельности.

В финплане приводится вся информация о возможных расходах и доходах проекта. На основе маркетингового, стратегического плана и издержек составляется таблица на несколько лет, где отображаются требуемые инвестиции и график их погашения, все затраты и возможные доходы. Заключительной частью финансового плана должен быть обязательно расчет рентабельности будущего дела.

Теперь читатель знает, как написать бизнес-план. Пошаговая инструкция, приведенная в статье, является кратким пособием, демонстрирующим важность понимания целей и необходимость бизнес-планирования.

Источник статьи: Fb.ru

Примеры бизнес-планов для малого предприятия в сфере услуг. Центр развития предпринимательства Московской области. Тел.: +7 (495) 363-44-29

Предоставление услуг фотопечати, редактирования и восстановления фотоснимков и продажи сопутствующих товаров (источник - www.cfin.ru).

Пути оптимизации структуры издержек (источник - www.cfin.ru).

Рассматривает возможность удовлетворение потребителей в высококачественных и недорогих услугах в области цветной полиграфии на современном оборудовании ведущих стран мира  (источник - http://www.openbusiness.ru/).

Рассматривает возможность открыть в городе N кинотеатр малого формата и на современном оборудовании демонстрировать новинки кинематографии, как в обычном, так и в 3D формате  (источник - http://www.openbusiness.ru/).

Целью проекта является создание клуба-солярия, с дальнейшим планированием фонда оплаты труда, текущих расходов и доходов, финансовых результатов. Специфика предлагаемой услуги заключается в предоставлении качественного сервиса и обслуживания  (источник - http://www.openbusiness.ru/).

Цель настоящего проекта представляет собой создание нового предприятия, салона красоты, который будет соответствовать стандартам высококлассного и квалифицированного обслуживания  (источник - http://www.openbusiness.ru/).

Суть проекта: настоящий бизнес-план призван ознакомить потенциальных партнеров по бизнесу со спецификой деятельности салона-парикмахерской и с перспективами его развития  (источник - http://www.openbusiness.ru/).

Цель проекта – открытие сети фотокабинок в городе Иваново. Результатом настоящего проекта является установка автономных кабинок в городе Иваново и их продвижение  (источник - http://www.openbusiness.ru/).

Представляем вам готовый пример бизнес-плана магазина бытовой химии. Данный материал содержит в себе все статьи расходов, примеры графиков и расчетов (источник - www.ideibiznesa.org).

Представляем вам готовый пример бизнес-плана спортивного магазина. Данный материал содержит в себе все статьи расходов, примеры опросов, которые помогут вам в организации данного дела (источник - www.ideibiznesa.org).

Представляем вам готовый пример бизнес-плана массажного салона (кабинета). Данный материал содержит в себе все статьи расходов, с которыми вы можете столкнуться при открытии и содержании кабинета (источник - www.ideibiznesa.org).

На нашем информационном портале вы сможете скачать готовый пример бизнес-плана юридической фирмы и доработать его в соответствии с обстоятельствами развития предпринимательства в вашем регионе (источник - www.ideibiznesa.org).

 На нашем информационном портале вы сможете скачать готовый пример бизнес-плана сервисного центра (источник - www.ideibiznesa.org). 

Любое предпринимательство начинается с составления бизнеса-плана. Спорт-бар – не исключение. Это делается для того чтобы оценить размеры материальных вложений, возможные риски, исходя из полученной информации, спланировать все свои действия (источник - www. ideibiznesa.org).

Бизнес-план о том, как открыть сауну или баню (источник - www.ideibiznesa.org).

Предлагаем вам скачать готовый пример бизнес-плана для открытия тренажерного зала. Он содержит всё перечисленное оборудование, которое вам потребуется, а также примерные расчеты затрат и прибыли (источник - www.ideibiznesa.org).

Предлагаем Вашему вниманию бизнес-план организации фотолаборатории «Кodak X», работающей по франчайзинговой схеме. Данная франчайзингвая схема уже на протяжении 5 лет входит в десятку самых перспективных франчайзинговых схем России. Ее популярность не падает даже не смотря на падение спроса на классические фотоуслуги в связи с ростом цифровой фотографии (источник - http://www.openbusiness.ru/).

Настоящий проект представляет собой создание нового предприятия со среднегодовой численностью персонала – 16 человек (источник - http://www.ideibiznesa.org/).

Цель настоящего проекта представляет собой создание нового предприятия, салона красоты, который будет соответствовать стандартам высококлассного и квалифицированного обслуживания (источник - http://www. ideibiznesa.org/).

Суть проекта: настоящий бизнес-план призван ознакомить потенциальных партнеров по бизнесу со спецификой деятельности салона-парикмахерской и с перспективами его развития (источник - http://plans-business.ru/).

В связи со относительной экономической стабилизацией по сравнению с девяностыми годами  у граждан возрос интерес к физическому здоровью и активному отдыху (источник - http://plans-business.ru/).

Организация аутсорсингового call-центра на платформе медиа сервера S8500 производства Avaya (новейший продукт в каталоге Avaya позволяет строить распределенные системы с использованием телефонных и IPсетей) (источник - http://www.wibes.ru/).

Частным детективам у нас в стране позволено не более, чем остальным смертным. По закону, весь их нехитрый инструментарий — это устные опросы граждан, изучение документов, внешний осмотр и фотосъемка объектов. Но, оказывается, и этим можно заработать (источник - http://www.wibes.ru/).

Курьерские перевозки - развивающийся в последние годы бизнес доставки корреспонденции или товаров в короткие сроки - «от двери до двери» или от двери заказчика до города назначения (источник - http://www. wibes.ru/).

Рекламное агентство «Пинг Вин промоушен Групп» создается с целью предоставления своим Клиентам (заказчикам)профессиональной помощи в разработке, организации и проведении всевозможных рекламных акций (источник - http://www.wibes.ru/). 

Многие люди наверняка слышали о компаниях, которые готовы взять на себя все заботы по организации различных праздничных мероприятий – дней рождений, свадеб, корпоративных вечеринок и прочего. Такая услуга появилась недавно, но, несмотря на это, она пользуется огромной популярностью среди граждан нашей страны. (Источник: http://kakbiz.ru)

Если вы выбрали для себя это направление деятельности, следует сначала ознакомиться с основными особенностями этого бизнеса и спланировать все важные организационные моменты.  (Источник: http://kakbiz.ru)

 

как составить его самостоятельно? — Центр поддержки предпринимательства Республики Мордовия

 

 Каждый хороший и успешный бизнесмен знает, что самое важное в открытии бизнеса – это правильное и точно составление бизнес — плана. Для хорошего предпринимателя бизнес — план является настольной книгой. Если он составлен правильно и тщательно, то очень поможет в развитии проекта. Для того чтобы бизнес «пошел в гору», любому бизнесмену понадобиться составить бизнес – план, который поможет узнать:

  • когда и какие суммы нужно вложить,
  • когда ждать первую прибыль.

В общем бизнес-план поможет разузнать все этапы развития бизнеса. Самому составить бизнес – план не так уж и сложно. Самое главное в таком деле — это придерживаться нескольких нюансов:

  • взвесьте все «за» и «против»;
  • необходимо определиться с конкурентоспособностью того вида бизнеса каким вы хотите заняться;
  • продумайте куда и кому вы будете сбывать свои товары;
  • окупаемость выбранного вами бизнеса;
  • сроки, в которые вы сможете получить прибыль от своего дела;
  • также необходимо определиться с суммой, которую нужно будет вложить в бизнес.

Инвестиции необходимо разделить на несколько этапов исходя из расчета окупаемости выбранного бизнеса. Придерживаясь всех этих пунктов вам нужно будет, составить всю последовательность своих действий. Однако ваш бизнес-план по структуре все же может отличаться от того порядка, который предложили мы выше.

В общем, каждый начинающий предприниматель, который будет регистрироваться как ИП или ООО будет сам для себя решать список пунктов, объем необходимых документов, которые понадобятся для его проекта. Если вы решите привлечь к своему проекту инвесторов, то вам придется строго придерживаться рекомендаций, которые вам будут давать специалисты.

Структура

— Резюме

В этом пункте вкратце описывается содержание проекта, которым вы хотите заняться, а также основные мысли и выводы к которым можно прийти. Обычно это выходит предложений семь. Любой человек, прочитавший ваше резюме должен из него понять, о чем именно пойдет речь и к чему все это приведет. Раздел резюме несложный и на него нужно будет потратить минимум времени.

— Цели и задачи

Цель – это то чем именно вы хотите заняться, а задачи – это то как вы этого будете добиваться. Этот пункт в бизнес-плане должен быть раскрыт полностью без лишних и ненужных слов.

— Описание предприятия

В этом пункте вам нужно будет описать все детали для организации вашего предприятия. Посмотрите на свое предприятие как бы со стороны будто оно уже работает. Рассмотрите все: какие у вас будут отделы, как они будут взаимодействовать, какие сотрудники у вас работают, далее по такому описанию вы и будете создавать свой бизнес.

— Финансовая часть плана

Этот пункт является главным во всем бизнес-плане. Здесь нужно рассматривать доходы и расходы, которые предвидятся, непредвиденные траты и поступления, формы получения денег и расчетов, а также финансовые движения. Всю эту информацию нужно расписывать обязательно. Также необходимо указать систему налогообложения обязательно укажите банк, с которым собираетесь работать, все виды договоров, которые вы планируете заключить с партнёрами. Также в этом пункте рекомендуется рассмотреть все возможные моменты, которые могут возникнуть при заключении договоров.

— Маркетинговый план

Здесь нужно рассмотреть конкурентоспособность, преимущества вашего товара перед другими, а также его недостатки, демократическую цену для покупателей и для кого именно будут предназначены ваши товары.

— Производственный план

На этом этапе вам нужно будет описать весь производственный процесс, от заказа сырья и до готовой продукции, которая будет поставляться в магазины. Хорошенько обдумывайте каждую деталь вашего бизнес-плана. Помните, что это поможет избежать множества проблем в будущем. Здесь также нужно будет расписать технологию производства, все оборудование и другие моменты в производстве. Если вы будете заниматься не производством товара или продуктов, а, например, оптовыми закупками и продажей товара в розницу, то опишите все подробности этого дела. Описать следует также поставщиков, с которыми собираетесь сотрудничать, место хранения товара и кому именно хотите продавать товары и где.

— Организационный план

Распишите у кого будут какие обязанности на вашем предприятии для того чтобы достичь нужного результата. Определитесь с правилами и распорядком дня, а также распишите все должностные обязанности каждого из будущих сотрудников, поощрение и премирование рабочих и прочие подобные моменты.

Работа с персоналом

В этой графе опишите всю систему по которой пойдет развитие вашего персонала. Сюда вписывайте обучение и прочие моменты, которые будут нужны для развития вашего персонала.

Те, пункты, которые мы рассмотрели выше применимо действуют только в нашей стране. Поэтому если вы захотите выйти на международный уровень, то вам придется учесть их нормы и правила при составлении бизнес-плана отталкиваясь уже от полученных данных.

Примеры для разного рода деятельности

Обычно подобные бизнес-планы составляются по стандартной структуре, но все же для различного рода деятельности есть особенности, о которых мы поговорим немного подробнее.

Для магазина

Бизнес – план для магазина должен состоять из таких пунктов, как спрос, предложение и их анализ, сотрудники необходимые для такого рода деятельности, затраты на развитие магазина.

Для интернет – магазина

При открытии интернет-магазина стоит учитывать вид деятельности и расходы на него. Расходы на интернет-магазин не такие большие, как на открытие обычного магазина. Например, вам придется потратиться, на создание сайта и на его рекламу.

Для производства

Это направление самое сложное, в особенности это будет касаться открытия большого производства. Здесь самым важным будет являться тот факт насколько хорошо вы все продумайте и просчитаете. Помните о том, что ваш плохой расчет может привести к катастрофическим последствиям – банкротству и расформированию предприятия.

Для предприятия

Не думайте, что планирование или составление бизнес-плана нужно только для открытия больших предприятий. Как показывает практика, для любого предприятия грамотное составление бизнес-плана и последующих действий – это первый шаг к успеху. Без тщательного анализа всех действий и идей, а также без проверки доходности (рентабельности) предприятия у вас может быть очень много неприятных моментов и неудач.

Теперь вы знаете как составить бизнес-план. Поэтому смело берите чистый листок и ручку и начинайте составление бизнес-плана, который поможет определить будущие цели и прочие важные моменты.

Источник: Бизнес Инфо

Бизнес-план малого предприятия | Бизнес-Прост

Добавлено в закладки: 0

Бизнес-план малого предприятия

Осуществление коммерческой деятельности в сфере малого бизнеса гораздо проще в реализации, чем запуск и продвижение крупных коммерческих проектов. Тем не менее, все действия по реализации проекта должны быть скоординированы определенным документом – бизнес-планом. При отсутствии соответствующих навыков и экономического образования лучше доверить его составление опытным специалистам, но при наличии уверенности в собственных силах данный документ можно составить и самостоятельно.

Следует помнить, что правильное составление бизнес-плана влияет на успешное развитие всего дела, а допущенные ошибки и неточности в расчетах могут привести к убыткам и даже банкротству. Кроме этого, неправильно составленный бизнес-план может поспособствовать отказу инвесторов в финансировании проекта.

Также нельзя забывать, что малый бизнес имеет собственную специфику, которая должна быть учтена в процессе составления бизнес-плана.

Характерными чертами малого бизнеса можно назвать:

  • небольшое количество сотрудников, набранных в постоянный штат;
  • сравнительно простая организация трудовой деятельности;
  • годовая выручка предприятия не должна превышать обозначенного лимита;
  • сравнительно невысокие затраты на открытие и продвижение бизнеса.

Вместе с тем, еще до начала бизнес-планирования будущего предприятия следует решить направления развития коммерческого проекта, а именно:

  1. подвергнуть глубокому анализу рыночную ситуацию для данной ниши бизнеса;
  2. учесть все особенности и нюансы ведения предпринимательства в отрасли;
  3. выбрать вид изготавливаемой продукции либо показываемых услуг.

Оценка рыночной ситуации

Как уже приводилось выше, практически в любом сегменте рынка при желании можно начать реализацию собственного коммерческого проекта малого предприятия. Однако для этого потребуется приложить немало усилий, в том числе провести тщательный анализ экономической среды на рынке в выбранной отрасли.

При этом особое внимание следует уделить именно выбору отрасли для реализации бизнес-проекта, лучше выбирать незанятые ниши либо не до конца разработанные с целью снижения конкурентной борьбы и более быстрого выхода на прибыльный уровень.

Описание проекта

После того, как рыночная ситуация для выбранной категории коммерческой деятельности была исследована и сделаны соответствующие выводы, необходимо приступить к непосредственному составлению бизнес-плана. Первым делом должно быть приведено детальное описание будущего малого предприятия с составлением и приведением структуры производства.

В рамках данного описания характеризуется уровень спроса на продукцию либо услуги малого предприятия, вероятная целевая аудитория бизнеса, а также организации, являющиеся прямыми конкурентами в данном направлении. Также рекомендуется перечислить перспективы развития бизнеса, поиск новых клиентов, а также выявить вероятность возникновения новых конкурентов. От точности и корректности данной характеристики зависит уровень успеха всего бизнеса.

После того, как была дана характеристика проекта, необходимо приступить к планированию его практической части, а именно:

  • поиску подходящего помещения и общего местоположения предприятия;
  • закупке мебели и оборудования;
  • налаживанию поставок сырья;
  • поиску рынков сбыта;
  • подбору и принятию на работу персонала;
  • составлению рекламно-маркетинговой стратегии.

Помещение для бизнеса выбирается с целью размещения офиса

Помещение

Подбор подходящего местоположения и помещения для размещения бизнеса имеет большое значение для успеха всего дела. Как правило, помещения для бизнеса выбирается с целью размещения в нем офиса предприятия. Правильно выбранный район, расположение здания и его внешний вид способствуют успешному течению предпринимательства и создают положительную оценку со стороны клиентов.

Поставки сырья и рынки сбыта

Поиск и заключение договоров на поставки сырья относится к ключевым моментам планирования успешного проекта малого предприятия. Насколько более выгодны будут условия заключенных договоров, настолько успешнее будет развиваться весь бизнес. По этой причине к выбору поставщиков следует подойти со всей ответственностью, проанализировать условия поставок у нескольких потенциальных партнеров и выбрать наиболее благоприятные для себя.

Следует помнить, что цены на сырье и расходные материалы влияют на размер себестоимости производимых товаров, а та в свою очередь участвует в формировании рыночной стоимости готовой продукции.

Персонал

Правильное распределение должностных обязанностей между сотрудниками влияет на успех всего предприятия

Грамотное составление перечня сотрудников, а также правильное распределение между ними должностных обязанностей влияет на успех всего предприятия и на скорость развития бизнеса в целом. По этой причине не стоит экономить на фонде оплаты труда, нанимая неквалифицированных и неопытных работников, способных негативно повлиять на успех всего дела.

В среднем, малое предприятие имеет штат сотрудников в 15-20 человек. Такое количество должно послужить ориентиром при планировании затрат на фонд заработной платы. Кроме этого, на размер заработной платы может влиять регион, в котором открывается бизнес. Как правило, в крупных городах оплата труда выше, чем в других населенных пунктах.

Рекламная стратегия

Разработка рекламной стратегии является частью планирования успешной реализации коммерческого проекта. В рамках разработки стратегии не только подсчитывается ориентировочный размер затрат на проведение рекламной компании, но и выбирается масштаб, в котором она будет реализовываться. Кроме этого, должны быть избраны и определены основные инструменты, используемые в процессе реализации рекламной стратегии.

Также необходимо продумать, какая именно информация будет наиболее эффективной с точки зрения заинтересованности и роста спроса среди покупателей при помещении ее на объекты рекламы.

Финансовый план

Расчет финансового плана является ключевым моментом составления всего проекта. В рамках его составления рассчитываются не только единовременные и постоянные затраты бизнеса, но и такие экономические показатели, как оборачиваемость средств, валовая и чистая прибыль, устойчивость доходности бизнеса и рентабельность проекта. После подсчета доходной и расходной частей финансового плана выводится общая целесообразность запуска проекта.

После составления бизнес-план может быть отправлен на рассмотрение инвесторов (чаще всего в данном качестве выступают банковские учреждения) с целью получения дополнительного финансирования бизнеса. Правильно и грамотно составленный бизнес-план (особенно вывод о целесообразности запуска проекта) влияет на решение инвесторов.

Видео содержит некоторые рекомендации о начале коммерческой деятельности в сфере малого бизнеса

Вывод

Начало коммерческой деятельности в сфере малого бизнеса экономически более выгодно, так как позволяет начать бизнес, располагая небольшим стартовым капиталом. Однако для успеха всего проекта, а также его дальнейшего развития необходимо составить соответствующий бизнес-план для распределения всех действий по реализации проекта.

В качестве примера читателям предлагается бизнес-план малого предприятия, который можно скачать бесплатно и использовать при планировании собственного бизнеса.

Составление бизнес плана малого бизнеса: риски, доходы

Если планируется открыть свой бизнес, следует предварительно составить грамотный бизнес план, так как именно от этого во многом зависит успех малого предприятия.

Составление бизнес-плана необходимо для того, чтобы получить максимальную прибыль, а если планируется привлечь инвестора, то здесь без четко и грамотно разработанного плана не обойтись.

Некоторые начинающие предприниматели, которые затевают свое дело, считают, что составление бизнес-плана - это только некая дань моде, но на самом деле без его наличия мало какое дело будет успешным. Надо отметить, что разработка бизнес-плана - это дело очень серьезное и далеко не легкое. Но для компетентных людей оно не составит труда, и если все сделать правильно, то малое предприятие принесет большие доходы.

Что включает в себя бизнес-план?

  1. Прежде всего необходимо определиться с целями, которые преследует создание малого предприятия. Не стоит главной целью бизнеса ставить следующую: дело должно приносить только деньги. Если постановка вопроса будет такой, то можно не сомневаться, что это дело не проживет долго. Некоторые начинающие предприниматели считают, что как только их предприятие откроется - не будет отбоя от клиентов. На самом деле это далеко не так, в бизнесе царит жесткая конкуренция и для того, чтобы выгодно выделиться на этом фоне, нужно предложить клиентам новый качественный товар по доступным ценам. Основная цель абсолютно любого бизнеса - это приносить людям максимальную пользу, поэтому при составлении плана следует определиться с тем, какая она может быть.
  2. Когда делается разработка бизнес-плана, следует внимательно отнестись к целевой аудитории. Дело в том, что бизнес, который предназначен "для всех", долговечностью не отличается, его товары и услуги можно сравнить с воздухом, который вроде бы нужен всем, но мало кто это замечает. В связи с этим нужно выбрать такое направление бизнеса, которое предназначено для определенной категории людей, нужно с максимальной четкостью видеть потребителя, тогда велика вероятность того, что он понесет свои деньги. Когда составляем бизнес-план, нужно описать возраст, материальный достаток и пол клиента, то есть портрет клиента должен быть вырисован с максимальной четкостью. Можно не сомневаться в том, что такое четкое описание клиента не раз выручит в будущем.
  3. Место продажи товаров и услуг тоже имеет немаловажное значение, так как производить качественные товары и услуги недостаточно, нужно еще и грамотно предлагать его потенциальным клиентам. И нужно определиться с местом, где это будет происходить еще до того, как начались продажи товара, в противном случае можно столкнуться с проблемами.

Вернуться к оглавлению

Дополнительные аспекты бизнес-плана

  1. Перед тем как начать свое дело, нужно провести анализ рынка, чтобы убедиться в том, что планируемые товары и услуги действительно будут пользоваться спросом. В процессе такого анализа нужно определиться с тем, насколько быстро развивается такой рынок, сколько денег в состоянии потратить покупатели на предлагаемые товары и услуги. Если нет возможности воспользоваться услугами профессиональных маркетологов, то можно просто обойти район, где планируется открыть бизнес самостоятельно.
  2. Когда составляем бизнес-план малого предприятия, нужно большое внимание уделить конкурентам. Надо при этом учитывать, что помимо прямых конкурентов, есть и непрямые. Так будет неразумно открывать магазин с аналогичным товаром и аналогичными ценами возле магазина, который уже давно и успешно функционирует.
  3. Расходы для открытия бизнеса. Для открытия практически любого бизнеса требуются средства, сумма их может быть разной. Когда составляется план, нужно с максимальной четкостью расписывать все суммы. Когда подсчитываются расходы, нужно иметь ввиду следующее: аренда офиса, оплата труда сотрудников, уплата налогов, затраты на закупку первой партии товара. Еще, когда осуществляется составление бизнес-плана, нужно обязательно прописать определенную сумму, которая пойдет на развитие бизнеса в том случае, если с ним пойдет что-то не так.
  4. Очень важно просчитать предполагаемые доходы. На этот аспект стоит смотреть благожелательно, но реально. Нужно прописать предполагаемые доходы с расчетом на каждый месяц, при этом необходимо максимально четко понимать, откуда такие доходы возьмутся. Для того чтобы сделать это было максимально просто, составьте прайс-лист на товары и услуги, определитесь с ценовой политикой. Нужно определиться с тем, будут ли предоставлены скидки, насколько цены отличаются от цен конкурентов, и так далее.
  5. Исходя из предполагаемых доходов и расходов, нужно произвести расчет окупаемости бизнеса, важно четко определиться с тем, когда предполагается первая прибыль. После таких расчетов можно прийти к выводу, что путь повышения доходности продуман недостаточно, и тогда нужно будет приложить все силы для его улучшения.
  6. Одним из главных аспектов предпринимательства является то, что ведение любого бизнеса предполагает определенные риски. Поэтому, когда осуществляется разработка плана малого предприятия, нужно сделать все возможное, чтобы такие риски были меньше. Однако нужно всегда быть готовыми к тому, что могут наступить непредвиденные обстоятельства, в результате чего у бизнеса возникнут проблемы. И следует сразу быть готовыми к борьбе с такими непредвиденными проблемами.

Вернуться к оглавлению

Полезная информация

Когда осуществляется разработка бизнес-плана, нужно сразу определиться с тем, какие будут источники финансирования бизнеса. Необходимо четко определиться с тем, где будет взята определенная сумма для того, чтобы поднять бизнес, если этого не сделать, последствия могут быть негативными.

Одним из самых главных пунктов в бизнес-плане является то, что нужно определиться со стратегией развития. Если в бизнесе не видится будущего, то велика вероятность того, что он закроется в первый же год. Открывая малый бизнес, нужно четко предполагать, каким он будет через 1, 2 года и 5 лет. Если все сделать должным образом, то это позволит четко идти к цели, а не работать, что называется, "на авось".

Учитывая все вышесказанное, становится понятно, что разработка бизнес-плана является очень важным делом. Осуществляя планирование, можно четко выявить проблемы, которые могут возникнуть у такого бизнеса, можно определиться со сферами влияния (в том случае, если предполагается бизнес с партнерами) и рассчитать средства.

бизнес-планов

Если вы думаете об открытии малого бизнеса, вы, скорее всего, уже знаете, что такое бизнес-план, и слышали, что он вам нужен. Но действительно ли вы понимаете цель бизнес-плана? Действительно ли имеет значение, есть ли у вас такой для малого бизнеса? И как создать действительно полезный план малого бизнеса? Введение и советы, приведенные ниже, заложат основу для создания эффективного плана малого бизнеса для вашего нового бизнеса.

Разъяснение планов для малого бизнеса

В простейшей форме бизнес-план - это документ, в котором излагаются основы вашего бизнеса, продуктов и услуг; рынок, на который вы ориентируетесь; цели, которые вы ставите перед своим бизнесом; и как вы достигнете этих целей.

Бизнес-план - это один из нескольких важных планов, которые вы должны иметь, когда начинаете бизнес, другие - это маркетинговый план и финансовый план. Ваш бизнес-план должен объединить все три этих плана, включив элементы вашего маркетингового плана и вашего финансового плана в единый документ. Думайте о своем бизнес-плане как о карте или плане, который будет направлять ваш бизнес от фазы запуска до создания и, в конечном итоге, роста бизнеса.

Почему вам действительно нужен бизнес-план

Есть много причин, по которым вам нужен бизнес-план, хотя эти причины зависят от типа бизнеса, который вы начинаете, и от того, как вы собираетесь использовать свой бизнес-план.Но общая черта для всех предприятий заключается в том, что бизнес-план необходим.

В конце концов, как можно запустить и развить свой бизнес без какого-либо письменного плана, который мог бы вам помочь?

Некоторые из причин, по которым вам нужен план малого бизнеса, который может относиться к вам, включают:

  • Бизнес-план необходим, если вы собираетесь подать заявку на получение банковского кредита, представить свой бизнес инвесторам или привлечь делового партнера. .
  • Вы действительно не сможете квалифицировать свою бизнес-идею без понимания вашего целевого рынка, исследования конкурентов и проведения технико-экономического анализа - всех частей бизнес-плана.
  • Хороший план малого бизнеса не только указывает, где вы находитесь и где хотите быть, но и помогает определить конкретные действия, которые вам нужно предпринять, чтобы этого добиться.
  • Бизнес-план может предоставить сотрудникам, включая менеджеров и персонал, важную справочную информацию о вашем бизнесе, стратегии и культуре по мере роста вашего бизнеса.
  • Финансовый раздел вашего бизнес-плана может быть основой вашего бизнес-бюджета и полезным инструментом для управления денежным потоком на ежемесячной основе.

Итак, вы знаете, что вам нужен бизнес-план. Следующий вопрос, который следует рассмотреть, - какой план лучше всего подходит для вашего малого бизнеса.

Традиционные бизнес-планы и одностраничные бизнес-планы

На самом деле существует множество типов бизнес-планов, в том числе планы запуска, документы внутреннего планирования, стратегические планы, операционные планы и бизнес-планы, созданные с упором на рост. У каждого из этих типов бизнес-планов разные цели, но все эти версии обычно делятся на один из двух основных форматов - традиционный бизнес-план (также называемый формальным или структурированным) или упрощенный бизнес-план (часто называемый экономичным или одностраничным. бизнес-план).

Традиционный бизнес-план - это то, о чем думают (и часто опасаются) большинство владельцев малого бизнеса, когда слышат термин «бизнес-план». Обычно это длинный и очень формальный документ, который содержит огромное количество информации и довольно ошеломляет для многих новых владельцев бизнеса.

Традиционный бизнес-план обычно включает следующие разделы:

  • Краткое изложение: Выделение наиболее важной информации в вашем документе (на случай, если это единственный раздел, который читают до принятия решения).
  • Описание компании: Где вы находитесь, насколько велика компания, ваше видение и миссия, чем вы занимаетесь и чего надеетесь достичь.
  • Продукты или услуги: То, что вы продаете, уделяя особое внимание ценности, которую вы намерены предоставить своим клиентам или клиентам.
  • Анализ рынка: Подробный обзор отрасли, в которой вы собираетесь продавать свой продукт или услугу, а также краткое изложение вашего целевого рынка и конкуренции.
  • Маркетинговая стратегия: Краткое описание того, где ваш бизнес вписывается на рынок, и как вы будете оценивать, продвигать и продавать свой продукт или услугу.
  • Краткое руководство: Как структурирован ваш бизнес, кто в нем участвует и как им управляют.
  • Финансовый анализ: Подробная информация для финансирования вашего бизнеса сейчас, что потребуется для будущего роста, а также оценка ваших текущих операционных расходов.

Не очень хорошая новость заключается в том, что традиционный бизнес-план требует длительного времени и огромного количества исследований. Хорошая новость в том, что не каждому бизнесу нужен традиционный бизнес-план.Это подводит нас ко второму формату бизнес-плана - простому или одностраничному бизнес-плану.

Бизнес-план на одной странице - это упрощенный и краткий бизнес-план, который можно использовать как есть или в качестве отправной точки для традиционного бизнес-плана. Хотя это более компактная версия традиционного бизнес-плана, вам все равно потребуется собирать информацию, специфичную для вашего бизнеса, чтобы создать действительно полезный для вас план. При создании упрощенного бизнес-плана будьте готовы ответить на следующие вопросы:

  • Видение: Что вы создаете? Как будет выглядеть ваш бизнес через год, три года и пять лет?
  • Миссия: Какова ваша миссия? Почему вы начинаете этот бизнес и с какой целью?
  • Цели: Считаются ли ваши бизнес-цели целями SMART? Как вы будете измерять успех в достижении своих целей?
  • Стратегии: Как вы собираетесь развивать свой бизнес? Что ты будешь продавать? В чем заключается ваше уникальное торговое предложение (т.д., чем ваш бизнес отличается от конкурентов)?
  • Стартовый капитал: Какая общая сумма стартового капитала вам понадобится для открытия вашего бизнеса?
  • Предполагаемые расходы: Как вы оцениваете текущие ежемесячные расходы вашего бизнеса сразу после запуска, через три месяца, через шесть месяцев и через один год?
  • Желаемый доход: Каким, по вашему мнению, будет постоянный ежемесячный доход вашего бизнеса сразу после запуска, через три месяца, через шесть месяцев и через один год?
  • План действий: Какие конкретные действия и задачи вам нужно выполнить сейчас? Каковы ваши будущие вехи? Чего нужно будет достичь, чтобы достичь поставленных целей?

После того, как вы ответите на каждый из этих вопросов, у вас будет рабочий бизнес-план, который вы сможете сразу использовать, чтобы начать действовать в своем бизнесе.

Инструменты, которые помогут вам создать лучший план для малого бизнеса

Создание бизнес-плана займет у вас все время и внимание, но существуют инструменты бизнес-планирования, которые помогут упростить процесс, многие из них доступны бесплатно. Доступны шаблоны, включая простой шаблон бизнес-плана и традиционный шаблон бизнес-плана. Также доступно множество учебных пособий по бизнес-планам, включая видеоуроки по бизнес-планированию.

И давайте не будем забывать об универсальных онлайн-инструментах, таких как SBA Business Plan Tool и таких сервисах, как RocketLawyer, которые отнимают много времени, необходимого для форматирования и организации вашего бизнес-плана.Приступая к работе со своим планом малого бизнеса, изучите эти дополнительные инструменты бизнес-планирования, чтобы увидеть, как вы можете еще больше оптимизировать этот процесс.

Одна ошибка, которую совершают многие владельцы малого бизнеса, - это создание бизнес-плана, потому что им говорят, что он нужен, а затем полностью забывают об этом. Создав бизнес-план, считайте его внутренним инструментом, который вы постоянно используете в своем бизнесе, обновляя его по мере необходимости, чтобы он оставался актуальным. Помните, что самые эффективные планы для малого бизнеса - это те, которые используются в бизнесе как живой документ, помогающий принимать решения и удерживая ваш бизнес в нужном русле.

Простой шаблон бизнес-плана для предпринимателей

Думаете, у вас есть отличная идея для бизнеса? Лучший способ узнать, делаете вы это или нет, - это провести исследование и написать бизнес-план, чтобы убедиться, что ваша идея осуществима. Представленный здесь простой шаблон бизнес-плана поможет вам начать работу.

Стандартный бизнес-план состоит из единого документа, разделенного на несколько разделов, включая описание организации, исследование рынка, анализ конкуренции, стратегии продаж, требования к капиталу и рабочей силе, а также финансовые данные.Полученный в результате документ может послужить планом для вашего бизнеса и быть передан финансовым учреждениям или инвесторам, если для развития вашего бизнеса требуется долговое или долевое финансирование.

Плюсы использования шаблона бизнес-плана: Хороший шаблон бизнес-плана поможет вам организовать ваши мысли. Он может служить руководством, чтобы вы не зацикливались на пустой странице, пытаясь понять, с чего начать. Кроме того, он показывает вам общий макет стандартного бизнес-плана, чтобы вы знали, что куда идет, и что вы ничего не упускаете.

Отличный шаблон бизнес-плана также предоставит инструкции для каждого шага вашего плана и покажет вам, как должен выглядеть бизнес-план, подготовленный для инвесторов и одобренный SBA.

Минусы использования шаблона бизнес-плана: Хотя использование шаблона бизнес-плана имеет свои преимущества, в зависимости от вашей ситуации это может быть не лучший способ завершить ваш план. Предстоит еще много работы. Например, вам нужно не только заполнить финансовые таблицы, но и провести математические расчеты.

Вам также необходимо знать достаточно об этом процессе, чтобы быть уверенным, что вы получаете цифры в нужном месте. Итак, если вы еще не знаете, что делаете с числами, процесс написания бизнес-плана с помощью шаблона может быть не намного проще.

Наконец, объединить данные из электронных таблиц Excel в документ Word сложнее, чем кажется. Нелегко поддерживать все в актуальном состоянии, когда вы вносите изменения в свои цифры, а интегрировать правильные диаграммы и графики в бизнес-план сложнее, чем кажется.

Шаблоны бизнес-планов имеют смысл

Однако, если вы новичок в бизнес-планировании и просто хотите понять, как выглядит план, и хотите начать процесс быстро и дешево, то загрузка бесплатного шаблона - лучший способ начать.

Нужен ли мне простой или подробный план?

Корпоративный бизнес-план для крупной организации может содержать сотни страниц. Однако для малого бизнеса лучше сделать план кратким и лаконичным, особенно если вы собираетесь представить его банкирам или инвесторам.Ограничения вашего плана 30 страницами должно быть достаточно, если вам не нужно включать фотографии продуктов, оборудования, логотипов, коммерческих помещений или планов участков и т. Д. Потенциальным кредиторам и инвесторам нужны серьезные исследования и анализ, а не длинные, многословные описания.

Как использовать шаблон

Приведенный ниже шаблон бизнес-плана разбит на разделы, как описано в содержании. Каждый раздел шаблона можно скопировать в Word, Excel или аналогичный офисный документ, выделив текст и используя копирование / вставку.При использовании Windows выделите текст, который нужно выделить, с помощью мыши и нажмите CTRL + C, чтобы скопировать, и CTRL + V, чтобы вставить.

После того, как вы завершите свой простой бизнес-план, обязательно отформатируйте его привлекательно, распечатайте и переплетите профессионально. Вы хотите, чтобы ваш бизнес-план производил наилучшее физическое впечатление; сделайте это тем, что люди захотят поднять и посмотреть.

Титульная страница

Введите информацию о своей компании, включая юридическое название, адрес и т. Д.Если у вас уже есть логотип компании, вы можете добавить его вверху или внизу титульной страницы.

  • Бизнес-план для «Название компании»
    • Дата
    • Служебный адрес
    • Телефон
    • Электронная почта
    • Веб-сайт
    • При обращении к компании или физическому лицу включают:
      Представлено: «Имя»
    • Компания или финансовый Учреждение

Содержание

  1. Краткое содержание.............................................. Страница №
  2. Бизнес / Обзор отрасли ................................. Стр. №
  3. Анализ рынка и конкуренция ...... .................. Стр. №
  4. План продаж и маркетинга ........................ ............ Стр. №
  5. План владения и управления ....................... Стр. №
  6. Операционный план. .................................................. ..Page #
  7. Финансовый план ....................................................... Страница №
  8. Приложения и приложения ................. ......... ............ Страница №

Раздел 1: Краткое содержание

Резюме находится в начале плана, но пишется последним. Он дает краткий, сжатый и оптимистичный обзор вашего бизнеса, который привлекает внимание читателя и вызывает потребность узнать больше. Исполнительное резюме должно быть не более двух страниц с кратким описанием других разделов плана.

  • Опишите вашу миссию - что нужно вашему новому бизнесу?
  • Представьте вашу компанию, ее руководство и собственность.
  • Опишите ваши основные предложения продуктов и услуг.
  • Кратко опишите клиентскую базу, на которую вы будете ориентироваться, и то, как ваш бизнес будет обслуживать этих клиентов.
  • Кратко опишите конкуренцию и то, как вы получите долю рынка (т.е. каково ваше конкурентное преимущество?)
  • Кратко опишите свои финансовые прогнозы на первые несколько лет работы.
  • Опишите ваши требования к начальному финансированию (если применимо).

Обзор отрасли и того, как ваш бизнес будет конкурировать в этом секторе. Если вам нужно руководство, вам пригодится пример бизнес-плана из обзора отрасли.

Раздел 2: Обзор бизнеса / отрасли

  • Опишите общий характер отрасли, включая продажи и другую статистику. Включите тенденции и демографические данные, а также влияние экономики, культуры и правительства.
  • Опишите свой бизнес и его место в отрасли.
  • Опишите существующий конкурс.
  • Опишите, на какие области рынка вы будете ориентироваться и какие уникальные, улучшенные или недорогие услуги вы предложите.

Раздел 3: Анализ рынка и конкуренция

В этом разделе вам необходимо продемонстрировать, что вы тщательно проанализировали целевой рынок и что на ваш продукт или услугу существует достаточный спрос, чтобы сделать ваш бизнес жизнеспособным.Конкурентный анализ включает в себя оценку вашей конкуренции и того, как ваш бизнес будет конкурировать в секторе. Вы можете обратиться за помощью к разделу «Как составить раздел« Анализ конкурентов »бизнес-плана». Части описания целевого рынка и конкурентного анализа могут быть двумя отдельными разделами в плане или объединены, как показано:

  • Определите целевой рынок (рынки) для вашего продукта или услуги в вашем географическом регионе.
  • Опишите потребность в ваших продуктах или услугах.
  • Оцените общий размер рынка и единицы вашего продукта или услуги, которые целевой рынок может купить, потенциальный объем повторных покупок и то, как на рынок могут повлиять экономические или демографические изменения.
  • Оцените объем и стоимость ваших продаж по сравнению с любыми существующими конкурентами. Это помогает суммировать результаты в виде таблицы, как в следующем примере, который демонстрирует, что существует пробел в высококачественном секторе рынка, на который рассчитывает ваша компания.
  • Опишите любые полезные барьеры для входа, которые могут защитить ваш бизнес от конкуренции, такие как доступ к капиталу, технологиям, правилам, навыкам сотрудников, местонахождению и т. Д.
Бизнес Конкурент A Конкурент B Ваш бизнес
Приблиз. Годовой доход 1 000 000 долл. США 90 263 600 000 долл. США 90 263 500 000 долл. США 90 263
Сотрудники 20 10 5
Цена Среднее значение Высокая Высокая
Качество Низкая Среднее значение Высокая

Раздел 4: План продаж и маркетинга

Описание того, как вы собираетесь побудить клиентов купить ваш продукт (ы) или услугу (ы), включая рекламу / продвижение, ценовую стратегию, продажи и распространение, а также послепродажную поддержку, если применимо.

Предложения продуктов или услуг

  • Опишите свой продукт или услугу, как они приносят пользу покупателю и что отличает их от предложений конкурентов (например, каково ваше Уникальное торговое предложение?).

Ценовая стратегия

  • Опишите, как вы собираетесь устанавливать цену на свой продукт или услугу. Цены должны быть конкурентоспособными, чтобы привлекать клиентов, но достаточно высокими, чтобы покрывать расходы и приносить прибыль. Ценообразование может основываться на надбавке к стоимости, ценности для покупателя или по сравнению с аналогичными продуктами / услугами на рынке.Анализ безубыточности может помочь определить продажи и цены для рентабельности. Вы также захотите взглянуть на Стратегии розничного ценообразования для увеличения прибыльности.

Продажа и распространение

  • Опишите, как вы будете распространять свою продукцию среди клиентов (если применимо). Вы будете продавать оптом или в розницу? Какой вид упаковки потребуется? Как будет доставлен товар (ы)? Какие методы будут использоваться для оплаты?

Реклама и продвижение

  • Перечислите различные средства массовой информации, которые вы будете использовать, чтобы донести свое сообщение до клиентов (например,g., бизнес-сайт, электронная почта, социальные сети, традиционные СМИ, такие как газеты и т. д.). Будете ли вы использовать методы продвижения продаж, такие как бесплатные образцы, демонстрации продуктов и т. Д.?
  • Какие маркетинговые материалы вы будете использовать, например, визитки, листовки, брошюры и т. Д. А как насчет презентации продуктов и выставок? Включите примерный бюджет на рекламу и продвижение.

Раздел 5: План владения и управления

В этом разделе описываются юридическая структура, собственность и (если применимо) управление и кадровые требования вашего бизнеса.

Структура собственности

  • Опишите юридическую структуру вашей компании (например, корпорация, партнерство, общество с ограниченной ответственностью или индивидуальное предприятие). При необходимости укажите процент владения. Если бизнес является индивидуальным предпринимателем, это единственный обязательный раздел.

Управленческая команда

  • Опишите руководителей и их роли, ключевые должности сотрудников и способы оплаты труда каждого из них. Включите краткие резюме.

Внешние ресурсы и услуги

  • Перечислите все необходимые внешние профессиональные ресурсы, такие как бухгалтеры, юристы, консультанты и т. Д.

Управление персоналом

  • Перечислите тип и количество сотрудников или подрядчиков, которые вам понадобятся, а также оценку затрат на заработную плату и льготы каждого из них.

Консультативный совет (при необходимости)

  • Включите консультативный совет в качестве дополнительного ресурса управления (если применимо).

Раздел 6: Операционный план

В рабочем плане излагаются физические потребности вашего бизнеса, такие как офис, склад, торговые площади, оборудование, инвентарь и расходные материалы, рабочая сила и т. Д. Для индивидуального консалтингового бизнеса на дому рабочий план будет кратким и простым. но для такого бизнеса, как ресторан или производитель, которому требуются специальные помещения, цепочки поставок, специализированное оборудование и несколько сотрудников, операционный план должен быть очень подробным.

Разработка (если применимо)

  • Объясните, что вы сделали на сегодняшний день, с точки зрения определения возможных местоположений, источников оборудования, цепочек поставок и т. Д. Опишите свой производственный рабочий процесс.

Производство

  • Что касается производства, объясните, сколько времени нужно для производства единицы и когда вы сможете начать производство своего продукта или услуги. Включите факторы, которые могут повлиять на сроки производства и то, как вы будете решать потенциальные проблемы, такие как срочные заказы.

Удобства

  • Опишите физическое местоположение бизнеса, включая требования к местоположению, земле и зданиям. Включите оценку площади в квадратных футах с возможностью расширения, если ожидается. Включите ипотеку или лизинг. Также включите оценки ожидаемых затрат на техническое обслуживание, коммунальные услуги и связанных накладных расходов. Включите утверждения зонирования и другие разрешения, необходимые для ведения вашего бизнеса.

Штат

  • Опишите ожидаемые кадровые потребности и основные обязанности сотрудников, особенно ключевых сотрудников.Опишите, как будут подбираться сотрудники и какие трудовые отношения (например, контракт, полный рабочий день, неполный рабочий день и т. Д.). Подробно опишите необходимое обучение сотрудников и то, как оно будет проводиться.

Оборудование

  • Включите список необходимого специализированного оборудования. Включите стоимость, будет ли она арендована или куплена, а также источники.

Принадлежности

  • Если ваша компания занимается производством, розничной торговлей, общественным питанием и т. Д.включите описание необходимых материалов и того, как вы будете надежно их получать. При необходимости дайте описания основных поставщиков. Опишите, как вы будете управлять запасами.

Раздел 7: Финансовый план

Раздел финансового плана является наиболее важным разделом бизнес-плана, особенно если вам необходимо заемное финансирование или вы хотите привлечь инвесторов. Финансовый план должен продемонстрировать, что ваш бизнес будет расти и приносить прибыль. Для этого вам нужно будет создать отчеты о предполагаемых доходах, отчеты о движении денежных средств и балансы.Для нового бизнеса это прогнозы. Хорошее практическое правило - недооценивать доходы и переоценивать расходы.

Отчет о прибылях и убытках

  • Отчет о прибылях и убытках показывает ваши прогнозируемые доходы, расходы и прибыль. Делайте это ежемесячно, по крайней мере, в течение первого года для начинающего бизнеса.

Прогноз движения денежных средств

  • Прогноз движения денежных средств показывает ваши ежемесячные ожидаемые денежные поступления и выплаты по расходам. Это важно для демонстрации того, что вы можете управлять своим денежным потоком и будете иметь хороший кредитный риск.

Бухгалтерский баланс

  • Балансовый отчет - это краткая сводка активов, пассивов и капитала вашего бизнеса на определенный момент времени. Для стартапа это будет в день открытия бизнеса. Обратите внимание, что у нового бизнеса в балансе не будет записей о дебиторской задолженности. Также обратите внимание, что бухгалтерский баланс намного проще для некорпоративных предприятий без сотрудников.Подоходный налог, пенсии, медицинские услуги и т. Д. Применимы только к зарегистрированным предприятиям, как и прибыль / нераспределенная прибыль.

Анализ безубыточности

  • Включение анализа безубыточности продемонстрирует финансистам или инвесторам, какого уровня продаж вам нужно достичь, чтобы получить прибыль.

Раздел 8: Приложения и приложения

Раздел приложений и экспонатов содержит любую подробную информацию, необходимую для поддержки других разделов плана.

Возможное приложение / экспонат

  • Кредитные истории владельцев бизнеса
  • Подробное исследование рынка и анализ конкурентов
  • Резюме собственников и ключевых сотрудников
  • Информация о вашей отрасли
  • Информация о ваших продуктах / услугах
  • Планы участков / зданий / офисов
  • Копии ипотечных документов, договоров аренды оборудования и т. Д. (Или цитаты по ним)
  • Маркетинговые брошюры и другие материалы
  • Рекомендации коллег по бизнесу
  • Ссылки на ваш бизнес-сайт
  • Любые другие вспомогательные материалы, которые могут произвести впечатление на потенциальных кредиторов или инвесторов, если вы ищете финансирование

Шаблон бизнес-плана для начинающего бизнеса

Вы хотите увеличить шансы на успех вашего бизнеса? Затем загрузите этот пошаговый шаблон бизнес-плана и используйте его, чтобы заложить основу для своего нового бизнеса.

Составление бизнес-плана дает вам возможность тщательно продумать каждый этап создания компании, чтобы вы могли лучше подготовиться и справиться с любыми проблемами.

Хотя тщательный бизнес-план важен в процессе финансирования, он полезен, даже если вам не нужно внешнее финансирование.

Создание бизнес-плана можно:

  • Помочь вам обнаружить любые слабые места в вашей бизнес-идее, чтобы вы могли устранить их, прежде чем открывать бизнес
  • Определите возможности для бизнеса, которые вы, возможно, не рассматривали, и спланируйте, как ими воспользоваться
  • Анализируйте рынок и конкуренцию, чтобы укрепить свою идею
  • Дайте вам возможность спланировать стратегии решения потенциальных проблем, чтобы они не подорвали ваш стартап.
  • Убедите потенциальных партнеров, клиентов и ключевых сотрудников в том, что вы серьезно относитесь к своей идее, и убедите их работать с вами
  • Заставляет вас рассчитать, когда ваш бизнес будет приносить прибыль и сколько денег вам нужно, чтобы достичь этой точки, чтобы вы могли быть готовы с адекватным стартовым капиталом
  • Определите свой целевой рынок и способы его достижения

Составление подробного, пошагового плана дает вам план, на который вы можете ссылаться в процессе запуска, и помогает поддерживать темп.

Что включает этот шаблон бизнес-плана

Написание бизнес-плана для стартапа иногда может показаться сложной задачей. Чтобы упростить процесс и сделать его более управляемым, этот шаблон поможет вам шаг за шагом написать его. Шаблон включает простые инструкции по заполнению каждого раздела бизнес-плана, вопросы, которые помогут вам продумать каждый аспект, и соответствующие заполняемые рабочие листы для ключевых разделов.

После того, как вы заполните 11 рабочих листов, у вас будет рабочий бизнес-план для вашего стартапа, который вы сможете показать своему наставнику по SCORE.

В этом шаблоне представлены следующие разделы бизнес-плана:
  • Краткое содержание
  • Описание компании
  • Товары и услуги
  • Маркетинговый план
  • Операционный план
  • Менеджмент и организация
  • Расходы на запуск и капитализация
  • Финансовый план
  • Приложения

В приложениях содержатся документы, дополняющие информацию в основной части плана. Это могут быть контракты, аренда, заказы на поставку, интеллектуальная собственность, резюме ключевых менеджеров, данные маркетинговых исследований или что-либо, что подтверждает предположения или утверждения, сделанные в плане.

Последний раздел шаблона «Уточнение плана» объясняет, как вам может потребоваться изменить план для определенных целей, таких как получение банковской ссуды, или для определенных отраслей, таких как розничная торговля или производство.

Заполните шаблон бизнес-плана для начинающего бизнеса, чтобы создать рабочий бизнес-план для своего стартапа.

Затем свяжитесь со своим местным наставником SCORE , чтобы просмотреть и уточнить ваш план в Интернете или лично.

Как написать бизнес-план, шаг за шагом

Бизнес-план может сделать или разрушить малый бизнес.Сильный, подробный план дает четкую дорожную карту на будущее, заставляет задуматься о жизнеспособности бизнес-идеи и может дать вам гораздо лучшее понимание финансовых показателей вашего бизнеса и конкуренции.

Бизнес-план обычно рассчитан на срок от трех до пяти лет, детализируя все ваши цели и способы их достижения. Если вы подаете заявку на ссуду или ищете инвесторов, бизнес-план показывает, что вы подготовлены и полностью проверили свою бизнес-идею, - говорит Крейг Аллен, финансовый консультант, который ведет классы по написанию бизнес-планов в Южном Нью-Гэмпширском университете.

«Если у вас нет финансового прогноза, который является частью бизнес-плана, очень сложно показать банку, как вы собираетесь погасить ссуду», - говорит Аллен.

Это первая страница вашего бизнес-плана. Он должен включать заявление о миссии, в котором объясняется основная направленность вашего бизнеса, а также краткое описание предлагаемых продуктов или услуг, основная информация, такая как структура собственности, и краткое изложение ваших планов.

В этом разделе представлен снимок вашего малого бизнеса.Он содержит важную информацию, включая его зарегистрированное имя, адрес любого физического местонахождения, имена ключевых лиц в бизнесе, историю компании, характер бизнеса и более подробную информацию о продуктах или услугах, которые она предлагает или будет предлагать.

3. Заявление о цели или бизнес-цели

Заявление о цели должно четко определять цели вашей компании и содержать бизнес-стратегию, в которой подробно описывается, как вы планируете их достичь. В нем точно указано, чего вы хотите достичь как в ближайшем, так и в долгосрочном плане.

Если вы ищете внешнее финансирование, вы можете использовать этот раздел, чтобы объяснить, почему у вас есть явная потребность в средствах, как финансирование поможет вашему бизнесу расти и как вы планируете достичь поставленных целей. Главное - дать четкое объяснение представленной возможности и того, как ссуда или инвестиции будут способствовать развитию вашей компании.

Например, если ваш бизнес запускает вторую линейку продуктов, вы можете объяснить, как ссуда поможет вашей компании запустить новый продукт и увеличить продажи на 50% в течение следующих трех лет.

4. Бизнес и структура управления

Здесь вы укажете юридическую структуру вашего бизнеса, такую ​​как индивидуальное предприятие, товарищество или корпорация, а также ключевых сотрудников, менеджеров или других владельцев бизнеса. Он также должен включать процент владения, принадлежащий каждому владельцу, и степень участия каждого владельца в компании.

В этом разделе вы можете подробно описать продукты или услуги, которые вы предлагаете или планируете предложить. Он должен включать следующее:

  • Объяснение того, как работает ваш продукт или услуга

  • Модель ценообразования для вашего продукта или услуги

  • Типичные клиенты, которых вы обслуживаете

  • Ваша стратегия продаж и распространения

  • Почему ваш продукт или услуга лучше, чем то, что предлагают конкуренты

  • Как вы планируете выполнять заказы

Вы также можете обсудить текущие или ожидающие рассмотрения товарные знаки и патенты, связанные с вашим продуктом или услугой.

6. План маркетинга и продаж

Это просто объяснение того, какова ваша маркетинговая стратегия и как вы ее будете реализовывать. Здесь вы можете обсудить, как вы планируете убедить клиентов покупать ваши продукты или услуги или как вы будете развивать лояльность клиентов, которая приведет к повторному сотрудничеству. В этом разделе также можно выделить сильные стороны вашего бизнеса и сосредоточиться на том, что отличает ваш бизнес от конкурентов.

7. Финансовый анализ бизнеса

Если вы стартап, возможно, у вас еще недостаточно информации о финансовых показателях своего бизнеса.Однако, если вы действующий бизнес, ищущий ссуды для малого бизнеса, вы захотите включить отчеты о доходах или прибылях и убытках, баланс, в котором перечислены ваши активы и долги, и отчет о движении денежных средств, который показывает, как поступают деньги входит и выходит из компании.

Вы также можете включить коэффициенты, которые подчеркивают финансовое состояние вашего бизнеса, например:

  • Маржа чистой прибыли: процент выручки, который вы сохраняете в качестве чистой прибыли

  • Коэффициент текущей ликвидности: измерение вашей ликвидности и возможностей для погашения долгов

  • Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности: измерение того, как часто вы взыскиваете дебиторскую задолженность в год

Это важная часть вашего бизнес-плана, если вы ищете финансирование или инвесторов. В нем описывается, как ваш бизнес будет приносить достаточно прибыли для выплаты ссуды или как вы получите приличную прибыль для инвесторов.

Здесь вы предоставите ежемесячные или квартальные оценки продаж, расходов и прибыли вашего бизнеса за как минимум трехлетний период - с будущими цифрами при условии, что вы получили новый заем. Точность является ключевым моментом, поэтому внимательно проанализируйте свою прошлую финансовую отчетность, прежде чем делать прогнозы.

Ваши цели могут быть агрессивными, но они также должны быть реалистичными.«Это нормально быть оптимистом, если вы можете это оправдать», - говорит Аллен. «В общем, вы не хотите выделяться излишним оптимизмом».

Вы хотите показать, что ваш бизнес может генерировать достаточно сильный денежный поток, чтобы покрыть регулярные выплаты по ссуде. Но вы также должны учитывать различные факторы риска в бизнесе, говорит Аллен.

«Кредитный специалист определенно захочет узнать, что вы продумали все потенциальные риски и каким-то образом их снизили», - говорит он.

Перечислите любую подтверждающую информацию или другую дополнительную информацию, которую вы не смогли бы разместить в другом месте, например резюме ключевых сотрудников, лицензии, аренду оборудования, разрешения, патенты, квитанции, банковские выписки, контракты, а также личную и деловую кредитную историю. Если приложение длинное, вы можете рассмотреть возможность добавления оглавления в начале этого раздела.

Советы и ресурсы по бизнес-плану

Теперь, когда вы написали свой бизнес-план, вот несколько советов, которые помогут выделиться вашей тяжелой работе:

Избегайте излишнего оптимизма: если вы подаете заявку на получение бизнес-кредита в В местном банке кредитный специалист, вероятно, хорошо знает ваш рынок.Предоставление необоснованных оценок продаж может снизить ваши шансы на одобрение кредита.

«Они знают, каких продаж для этого типа бизнеса можно ожидать на этом рынке», - говорит Аллен. «Если вы придете с прогнозом продаж на 50% выше, чем у других компаний, они поймут, что вы не реалисты, и это сработает против вас».

Держите его кратким. Все, что вам нужно, это 15-25 страниц для хорошего бизнес-плана, если он ясен, краток и содержит всю необходимую информацию, - говорит Аллен.

Сосредоточьтесь на ключевых элементах своего бизнес-плана и избегайте слишком увязнуть в технических аспектах вашего бизнеса или использовать слишком много отраслевого жаргона. Вы всегда можете поместить вспомогательную информацию или другие важные детали в приложение.

Корректура: орфографические, пунктуационные и грамматические ошибки могут соскочить со страницы и отпугнуть кредиторов и потенциальных инвесторов, отвлекая их внимание от вашего бизнеса и перекладывая их на допущенные вами ошибки. Если написание и редактирование не являются вашей сильной стороной, вы можете нанять профессионального составителя бизнес-плана, редактора копий или корректора.

«Мне всегда кажется, что если человек не может даже утруждать себя проверкой того, что он написал, насколько он внимателен к деталям в ведении своего бизнеса?» - говорит Аллен.

Используйте бесплатные ресурсы: SCORE - это некоммерческая ассоциация, которая предлагает большую сеть добровольных бизнес-наставников и экспертов, которые могут помочь вам написать или отредактировать ваш бизнес-план. Вы можете найти наставника или найти местную главу SCORE для получения дополнительных указаний.

Центры развития малого бизнеса Администрации малого бизнеса США, которые предоставляют бесплатные бизнес-консультации и помогают в разработке бизнес-планов, также могут быть ресурсом.

7 шагов к идеально написанному бизнес-плану

Читать 7 мин

Мнения, высказанные предпринимателями, авторов - их собственные.

У каждого предприятия должен быть письменный бизнес-план. Будь то направление или привлечение инвесторов, бизнес-план жизненно важен для успеха вашей организации.Но как написать бизнес-план?

SBA. gov рекомендует включать в бизнес-план:

  • Краткое изложение - снимок вашего бизнеса
  • Описание компании - описывает, чем вы занимаетесь
  • Анализ рынка - исследование вашей отрасли, рынка и конкурентов
  • Организация и управление - ваш бизнес и структура управления
  • Услуга или продукт - продукты или услуги, которые вы предлагаете
  • Маркетинг и продажи - как вы будете продвигать свой бизнес и свою стратегию продаж
  • Запрос на финансирование - сколько деньги, которые вам понадобятся в течение следующих 3-5 лет
  • Финансовые прогнозы - предоставьте информацию, такую ​​как балансы
  • Приложение - дополнительный раздел, который включает резюме и разрешения

Однако начать работу может быть сложно.Итак, вот семь шагов для написания идеального бизнес-плана.

1. Исследования, исследования, исследования.

«Изучите и проанализируйте свой продукт, свой рынок и свой объективный опыт», - написал Уильям Пирраглиа, ныне вышедший на пенсию старший финансовый и управленческий директор. «Подумайте о том, чтобы потратить вдвое больше времени на исследование, оценку и размышления, чем вы тратите на написание бизнес-плана.

«Чтобы написать идеальный план, вы должны хорошо знать свою компанию, свой продукт, своих конкурентов и рынок.

Другими словами, вы обязаны знать все, что можно о своем бизнесе и отрасли, в которую вы входите. Прочтите все, что сможете, о своей отрасли и поговорите со своей аудиторией.

Связано: действительно ли вам нужен бизнес-план?

2. Определите цель вашего плана.

Бизнес-план, как определено в Предприниматель , , представляет собой «письменный документ, описывающий характер бизнеса, стратегию продаж и маркетинга, а также финансовую базу, и содержащий прогнозируемый отчет о прибылях и убытках.Однако ваш бизнес-план может служить нескольким целям.

Как отмечает Entrepreneur , это «также дорожная карта, которая указывает направления, чтобы бизнес мог планировать свое будущее и помогать ему избегать неровностей на дороге». Об этом важно помнить, если вы занимаетесь самофинансированием или создаете свой бизнес. Но если вы хотите привлечь инвесторов, ваш план будет иметь другую цель, и вам нужно будет написать план, ориентированный на них, чтобы он был как можно более ясным и кратким.Когда вы определяете свой план, убедитесь, что вы определили и эти цели лично.

Связанные: 3 приложения, которые помогут вам написать бизнес-план

3. Создайте профиль компании.

Профиль вашей компании включает в себя историю вашей организации, какие продукты или услуги вы предлагаете, ваш целевой рынок и аудиторию, ваши ресурсы, как вы собираетесь решать проблему и что делает ваш бизнес уникальным. Когда я создал профиль своей компании, я разместил его на нашей странице «О нас».

Профили компаний часто находятся на официальном сайте компании и используются для привлечения потенциальных клиентов и талантов. Однако ваш профиль можно использовать для описания вашей компании в бизнес-плане. Это не только важный компонент вашего бизнес-плана; это также одна из первых письменных частей плана.

Наличие вашего профиля значительно упрощает составление этого шага.

Связано: Проведение анализа рынка для вашего бизнес-плана

4.Документируйте все аспекты вашего бизнеса.

Инвесторы хотят быть уверены, что ваш бизнес будет приносить им деньги. Из-за этого ожидания инвесторы хотят знать о вашем бизнесе все. Чтобы помочь в этом процессе, документируйте все, начиная от ваших расходов, денежных потоков и отраслевых прогнозов. Также не забывайте о таких, казалось бы, незначительных деталях, как стратегия вашего местоположения и лицензионные соглашения.

Связано: Как мне составить бизнес-план? (Инфографика)

5.Разработайте стратегический маркетинговый план.

Хороший бизнес-план всегда будет включать стратегический и агрессивный маркетинговый план. Обычно это включает в себя достижение таких маркетинговых целей, как:

  • Представление новых продуктов
  • Расширение или восстановление рынка для существующих продуктов
  • Выход на новые территории для компании
  • Увеличение продаж определенного продукта, рынка или ценового диапазона. Откуда будет этот бизнес? Быть конкретным.
  • Перекрестные продажи (или объединение) одного продукта с другим
  • Заключение долгосрочных контрактов с желаемыми клиентами
  • Повышение цен без снижения показателей продаж
  • Доработка продукта
  • Наличие стратегии контент-маркетинга
  • Расширение производства / доставка продукта

«Каждая маркетинговая цель должна иметь несколько целей (подмножеств целей) и тактик для достижения этих целей», - заявляет Предприниматель .

« В разделе целей вашего маркетингового плана вы сосредотачиваетесь на« что »и« почему »маркетинговых задач на год вперед. В разделе реализации вы сосредотачиваетесь на практических, проблемных областях: кто, где, когда и как. Это жизнь в маркетинговых окопах ».

Конечно, достижение маркетинговых целей требует затрат. «В вашем маркетинговом плане должен быть раздел, в котором вы распределяете бюджеты для каждого запланированного мероприятия», - говорит Entrepreneur . Было бы полезно создать отдельные бюджеты для внутренних часов (время персонала) и внешних расходов (наличные расходы).

Связано: Почему у вас должен быть бизнес-план

6. Сделайте его адаптируемым в зависимости от вашей аудитории.

«Потенциальные читатели бизнес-плана - это самые разные люди, от банкиров и венчурных капиталистов до служащих», - заявляет Предприниматель . «Хотя это разнообразная группа, она конечна. И у каждого типа читателей есть определенные типичные интересы.Если вы заранее знаете эти интересы, вы можете обязательно принять их во внимание при составлении плана для этой конкретной аудитории ».

Например, банкиров будут больше интересовать балансы и отчеты о движении денежных средств, в то время как венчурные капиталисты будут смотреть на базовую бизнес-концепцию и вашу управленческую команду. Однако руководитель вашей команды будет использовать план, чтобы «напоминать себе о целях».

По этой причине убедитесь, что ваш план может быть изменен в зависимости от аудитории, читающей ваш план. Тем не менее, ограничьте эти изменения от одного плана к другому. Это означает, что при обмене финансовыми прогнозами вы должны сохранять эти данные одинаковыми для всех.

Связано: 7 шагов к успешному бизнес-предложению

7. Объясните, почему вам не все равно.

Делитесь ли вы своим планом с инвестором, клиентом или членом команды, ваш план должен показывать, что вы увлечены и целеустремленны, и вы действительно заботитесь о своем бизнесе и плане. Вы можете обсудить ошибки, которые вы усвоили, перечислить проблемы, которые вы надеетесь решить, описать свои ценности и определить, что отличает вас от конкурентов.

Когда я основал свою платежную компанию, я намеревался покорить мир. Я хотел изменить способ совершения платежей и упростить для всех в любой точке мира возможность платить кому-либо с минимальными или нулевыми комиссиями. Я объяснил, почему я хотел это построить. Моя страсть проявляется во всем, что я делаю.

Объясняя, почему вы заботитесь о своем бизнесе, вы создаете эмоциональную связь с другими людьми, чтобы они поддержали вашу организацию в будущем.

loading ...

11 примеров бизнес-планов, которые помогут вам написать свой собственный

Спросите любого успешного спортивного тренера, как он выигрывает столько игр, и он скажет вам, что у них есть уникальный план для каждой игры, которую они тренируют.Чтобы иметь шанс сражаться с любым из своих противников, им необходимо подготовить конкретный план игры, учитывающий сильные и слабые стороны каждого из оппонентов. В противном случае их раздавят.

Та же логика применима и к бизнесу. Если вы хотите создать процветающую компанию, которая сможет опередить конкурентов, вам нужно подготовиться к битве, прежде чем выходить на рынок. Потому что компании, которые могут найти пробелы в вашей бизнес-модели, быстро научатся восполнять эти пробелы и решать проблемы ваших клиентов лучше, чем вы.

Деловой мир динамично развивается, и в нем полно амбициозных компаний, стремящихся получить большую часть рыночной доли своей отрасли. Так как же ты успеваешь? Составление жизнеспособного бизнес-плана и его неукоснительное следование - один из самых важных первых шагов.

Бизнес-планы проведут вас по трудному пути развития компании. Использование одной ссылки на протяжении всего путешествия будет держать вас на пути к успеху. И если ваш бизнес-план достаточно убедителен, он также может убедить инвесторов предоставить вам финансирование.

Но как на самом деле написать жизнеспособный и убедительный бизнес-план?

Ниже давайте рассмотрим формат бизнес-плана и примеры бизнес-планов, которые вы можете использовать, чтобы вдохновить вас.

Формат бизнес-плана

Прежде чем приступить к составлению бизнес-плана, вы можете спросить: «С чего начать? Как мне его отформатировать?»

Обычно бизнес-план - это документ, в котором подробно описывается, как компания будет достигать своих целей.

Большинство бизнес-планов включают следующие разделы:

  • Краткое изложение: этот раздел будет включать обзор компании, ваше уникальное ценностное предложение и обзор команды.
  • Рыночная возможность: здесь вы подробно остановитесь на рыночной возможности. Каков пробел в нынешней отрасли и как ваш продукт восполнит этот пробел?
  • Ключевые особенности и преимущества. На определенном этапе своего бизнес-плана вы проанализируете ключевые особенности и преимущества своих продуктов и / или услуг.
  • Цены и доход: здесь вы обсудите свою структуру затрат и различные потоки доходов.
  • Целевая аудитория: в этом разделе подробно описывается, кто из ваших клиентских сегментов.Какова демографическая и психографическая информация о вашей аудитории?
  • Маркетинговая стратегия: здесь вы обсудите, как привлечь новых клиентов с помощью своей маркетинговой стратегии.
  • Конкурентный ландшафт: здесь вы подробно расскажете, кто являются главными конкурентами.
  • Financials: здесь вы подробно опишете необходимое финансирование и обсудите инвестиционные возможности.

Хотя некоторые бизнес-планы могут включать больше или меньше информации, это ключевые детали, которые вы захотите включить.

Имейте в виду, что каждый из этих разделов будет отформатирован по-разному. Некоторые могут быть в формате абзаца, а другие - в виде диаграмм.

Теперь, когда вы знаете, что включено и как отформатировать бизнес-план, давайте рассмотрим несколько шаблонов.

Образцы шаблонов бизнес-плана

1. Одностраничный бизнес-план HubSpot

Загрузите бесплатный редактируемый шаблон бизнес-плана на одной странице.

Бизнес-план, указанный выше, был создан здесь, в HubSpot, и идеально подходит для предприятий любого размера - независимо от того, какую стратегию им еще предстоит разработать.

Этот бизнес-план на одной странице, включающий такие поля, как «Описание компании», «Требуемое финансирование» и «Срок реализации», дает компаниям основу для построения своего бренда и того, какие задачи следует отслеживать по мере их роста. Затем, по мере развития бизнеса, он может расширить свой первоначальный бизнес-план с помощью новой итерации указанного выше документа.

2. Загружаемый шаблон бизнес-плана HubSpot

Мы создали шаблон бизнес-плана для предпринимателей.

Загрузите бесплатный редактируемый шаблон бизнес-плана стр. .

Шаблон разработан как руководство и контрольный список для открытия собственного дела, поэтому вы узнаете, что включить в каждый раздел вашего бизнес-плана и как это сделать. Также есть список, который вы можете отметить, когда закончите каждый раздел своего бизнес-плана.

Хорошие планы на игру помогают тренерам побеждать в играх и помогают компаниям стать лидерами в своей отрасли. Поэтому, если вы посвятите время и усилия, необходимые для написания жизнеспособного и убедительного бизнес-плана, вы повысите свои шансы на успех и даже на доминирование на своем рынке.

3. Образец бизнес-плана ThoughtCo

Если вы хотите сослаться на реальный бизнес-план при написании собственного, ThoughtCo поможет вам. Они создали вымышленную компанию под названием Acme Management Technology и написали для них полный бизнес-план.

Использование их образца бизнес-плана в качестве руководства при заполнении собственного поможет вам уловить и включить в свой бизнес-план небольшие, но важные детали, которые в противном случае вы могли бы не заметить.

4. Шаблон бесплатного бизнес-плана BPlan

Один из наиболее ориентированных на финансы примерных бизнес-планов в этом списке, бесплатный шаблон бизнес-плана BPlan посвящает многие страницы финансовому плану и финансовой отчетности вашего бизнеса.

После заполнения этого бизнес-плана ваша компания действительно поймет свое финансовое состояние и шаги, которые необходимо предпринять для его поддержания или улучшения.

5. «Как составить успешный бизнес-план» Harvard Business Review

В большинстве примеров бизнес-планов вы узнаете, что включить в бизнес-план, но эта статья Harvard Business Review поднимет ваш бизнес-план на новый уровень - она ​​научит вас тому, почему и как стоит составить бизнес-план.

Под руководством Стэнли Рича и Ричарда Гумперта, соавторов «Бизнес-планы, которые побеждают: уроки корпоративного форума MIT», вы узнаете, как написать убедительный бизнес-план, подчеркивающий рыночный спрос на ваш продукт или услугу и финансовые выгоды инвесторы могут получить, вложив деньги в ваше предприятие, вместо того, чтобы пытаться продать их на основании того, насколько хорош ваш продукт или услуга.

6. Полное руководство HubSpot по открытию бизнеса

Если вы предприниматель, то знаете, что составление бизнес-плана - один из самых сложных первых шагов на пути к открытию бизнеса.К счастью, с исчерпывающим руководством HubSpot по открытию бизнеса вы узнаете, как наметить все детали вашего бизнеса, понимая, что включить в свой бизнес-план и почему так важно их включать. В руководстве также представлен примерный бизнес-план.

Если вам нужны дальнейшие инструкции по открытию бизнеса, руководство HubSpot может научить вас, как сделать ваш бизнес законным, выбрать и зарегистрировать название вашей компании, финансировать свой бизнес, предоставить информацию о налогах на малый бизнес и предоставить советы по маркетингу, продажам и обслуживанию. .

7. Шаблон бесплатного бизнес-плана Panda Doc

Бесплатный шаблон бизнес-плана

Panda Doc - один из наиболее подробных и проработанных примеров бизнес-планов в этом списке. Он описывает, что вы должны включить в каждый из его разделов, поэтому вам не нужно придумывать все с нуля.

Заполнив его, вы полностью поймете мельчайшие детали своего бизнеса и то, как все его движущиеся части должны работать вместе, чтобы способствовать успеху вашего бизнеса.

8. Шаблон бесплатного бизнес-плана администрирования малого бизнеса

Администрация малого бизнеса предлагает несколько бесплатных шаблонов бизнес-планов, которые можно использовать для создания собственного плана. Прежде чем начать, вы можете решить, какой тип бизнес-плана вам нужен - традиционный или экономичный.

Затем вы можете просмотреть формат обоих этих планов и просмотреть примеры того, как они могут выглядеть.

9. Culina Образец бизнес-плана

Образец бизнес-плана

Culina - отличный шаблон для использования, если вы просто хотите ввести свою информацию.Вы также можете использовать этот шаблон в качестве руководства при сборе важных деталей. Изучив этот образец, вы лучше поймете, какие данные и какие исследования необходимо провести для своего бизнес-плана.

10. Пример бизнес-плана Plum

Это один из моих любимых примеров бизнес-планов, потому что вы можете увидеть, как внедрение визуальных элементов может помочь рассказать историю вашего бренда. Изображения в этом шаблоне являются передовыми, что имеет смысл для такой инновационной компании, как Plum.Создавая собственный бизнес-план, убедитесь, что изображения и дизайн, которые вы используете, имеют смысл для вашего бренда.

Кроме того, прилагаемые финансовые диаграммы невероятно полезны, если вы не знаете, какую финансовую информацию включить.

11. LiveShopBuy Образец бизнес-плана

В этом бизнес-плане основное внимание уделяется инвестиционной возможности. Это отличный шаблон для использования, если вы собираетесь использовать свой бизнес-план как средство для получения финансирования.Раздел инвестиционных возможностей размещен прямо впереди и занимает несколько страниц. Затем в плане подробно описывается отраслевой анализ синопсиса компании.

Когда вы только начинаете работу над своим бизнес-планом, это может показаться пугающим. Вот почему важно убедиться, что вы понимаете формат и информацию, которую хотите включить. Затем вы можете использовать шаблон для руководства своим процессом.

Примечание редактора: этот пост был первоначально опубликован в ноябре 2018 года и был обновлен для полноты.

простых шаблонов бизнес-планов для предпринимателей

Наличие дорожной карты поможет вам успешно завершить свой путь. Бизнес-планы делают то же самое для малого бизнеса. В них указаны вехи, которых вам нужно достичь на пути к созданию прибыльного малого бизнеса. От финансов до маркетинга, от операций до продаж - каждая часть бизнес-плана помогает вам достичь ваших целей.

Но что удерживает большинство предпринимателей от создания бизнес-плана, так это то, что они не торопятся, чтобы все это написать.Многие боятся этого делать; они обнаружат, что их идея не так уж и хороша. Тем не менее, те, кто находит время на исследование и составление плана, часто обнаруживают, что это помогает им определять риски и возможные препятствия. Бизнес-планы необходимы для выявления и преодоления препятствий на вашем пути, чтобы вы могли построить успешную компанию. [Эти лучшие решения для программного обеспечения для бизнес-планирования помогут вам написать первоклассный бизнес-план.]

Написание бизнес-плана может быть неприятным (особенно когда вы пишете его с нуля) существует множество онлайн-шаблонов доступны, чтобы снять часть боли в процессе.Владельцы малого бизнеса могут воспользоваться простыми и понятными инструментами бизнес-плана, чтобы они тратили меньше времени на написание и больше времени на запуск.

Вот наш простой шаблон бизнес-плана, а также восемь ресурсов, которые помогут вам быстро и легко составить профессиональный бизнес-план.

Простой шаблон бизнес-плана

1. Краткое изложение

Краткое изложение, возможно, является наиболее важным разделом бизнес-плана, поскольку оно должно привлечь ваших читателей к вашему плану и побудить их продолжить чтение. Если ваше резюме не привлекает внимание читателя, они не будут читать дальше.

Несмотря на то, что это первый раздел, вы должны писать его последним. Когда вы будете готовы написать этот раздел, кратко опишите проблему или рыночную потребность, которую вы стремитесь решить, ваше решение для потребителей, обзор учредителей и / или владельцев и ключевые финансовые детали.

Главное в этом разделе - быть кратким, но увлекательным.

2. Описание компании

В этом разделе представлен обзор всего вашего бизнеса.Убедитесь, что вы включили основную информацию, например, когда была основана ваша компания, что это за бизнес, в каком штате она зарегистрирована и т. Д. Предоставьте краткое изложение истории вашей компании, чтобы дать читателям четкое представление о вас. и какой у вас бизнес.

3. Продукты и услуги

Затем опишите продукты и / или услуги, которые предоставляет ваша компания. Сосредоточьтесь на точке зрения (и потребностях) ваших клиентов, демонстрируя проблему, которую вы пытаетесь решить. Цель этого раздела - доказать, что ваш бизнес удовлетворяет потребности рынка и будет оставаться жизнеспособным в обозримом будущем.

4. Анализ рынка

В этом разделе четко определите, кто ваша целевая аудитория, где вы ее найдете, как вы до нее дойдете и, что наиболее важно, как вы дадите им свой продукт или услугу. Проведите глубокий анализ вашего идеального клиента и того, как ваш бизнес предлагает им решение.

Вы также захотите включить своих конкурентов в этот раздел и показать, чем отличается ваш бизнес.Каковы их сильные и слабые стороны, и чем вы будете отличаться от стаи?

5. Управленческая команда

Прежде чем кто-либо будет инвестировать в ваш бизнес, он хочет полностью понять, в кого он инвестирует. Этот раздел должен показать, как организован ваш бизнес. В нем должны быть перечислены ключевые члены управленческой команды, учредители / владельцы, члены совета директоров, советники и т. Д.

По мере того, как вы перечисляете каждого человека, кратко опишите их опыт и их роль в вашей компании. Рассматривайте этот раздел как серию мини-резюме и подумайте о добавлении полноразмерных резюме в свой бизнес-план.

6. Финансовый план

Наконец, финансовый план должен включать подробный обзор ваших финансов. По крайней мере, вы должны включить отчеты о движении денежных средств, а также свои прогнозы прибылей и убытков на следующие три-пять лет. Вы также можете включить исторические финансовые данные за последние несколько лет, прогноз продаж, баланс и т. Д.

Убедитесь, что этот раздел является точным и точным.Часто лучше всего создавать этот раздел с профессиональным бухгалтером. Наконец, если вы ищете внешнее финансирование для своего бизнеса, подчеркните, почему вы ищете варианты финансирования, куда пойдут эти деньги и когда инвесторы могут рассчитывать на возврат своих инвестиций.

Дополнительные ресурсы

LivePlan

LivePlan стал признанным онлайн-ресурсом бизнес-инструментов, который помогает начинающим предпринимателям на каждом этапе пути, от этапов планирования до запуска. Как и другие сервисы, LivePlan позволяет владельцам бизнеса составлять идеально оформленные планы.У них есть более 500 планов, охватывающих почти все отрасли, о которых вы только можете подумать.

После выбора понравившегося шаблона вы можете настроить, настроить и создать презентацию, чтобы представить свою идею потенциальным инвесторам.

После запуска компании могут отслеживать доходы и расходы по прогнозам. Несколько пользователей в компании могут использовать LivePlan; цены начинаются менее чем с 20 долларов в месяц.

100 $ Startup

Возможно, вы слышали о предпринимателях, которые записали свою бизнес-идею на салфетке в баре.Одностраничный бизнес-план Startup за 100 долларов в некоторой степени похож на этот, но более организован.

Этот простой шаблон бизнес-плана, разработанный для предпринимателей, которым не терпится начать работу, задает несколько вопросов, на которые вы можете ответить одним или двумя предложениями.

План охватывает все: от того, что вы планируете продавать (и кто это будет покупать), до того, как вам будут платить, «суетиться», чтобы найти клиентов, предвидеть проблемы и преодолевать препятствия на одной странице.

Крис Гийбо, основатель стартапа за $ 100, воплотил свои знания в книге, которую можно найти в Интернете на Amazon, а также в нескольких книжных магазинах.

Bizplan

Bizplan позволяет бесплатно создать бизнес-план с помощью смартфона или планшета, и предлагает больше, чем просто бизнес-планы. У вас также есть доступ к бесплатным шаблонам сценариев презентаций, маркетинговым инструментам, функциям обучения и совместной работы. Вы можете перейти на платные планы, которые предоставят вам доступ к большему количеству инструментов, руководств и других функций. Стоимость платных планов колеблется от 19 долларов в месяц до 49 долларов в месяц.

Copyblogger

Не все малые предприятия озабочены кредитными линиями, партнерскими отношениями и офисными помещениями - по крайней мере, не вначале.Так почему же их первоначальные бизнес-планы должны включать эти вещи?

Замечательно простой бизнес-план Copyblogger - нет. Вместо этого он предлагает шаблон бизнес-плана, подходящий для настоящего потенциального предпринимателя. В то время как большинство шаблонов предполагает, что все предприятия являются единообразными, модель Copyblogger разработана, чтобы понять суть того, что предприниматели должны знать, чтобы начать свой бизнес: тонкости продукта или услуги, как клиенты найдут бизнес и как бизнес будет Зарабатывать.

Просто скопируйте и вставьте шаблон, созданный Соней Симоне, соучредителем и директором по содержанию Copyblogger Media, и все готово.

Enloop

Финансы часто являются самым запутанным и трудным аспектом бизнес-плана для новых владельцев бизнеса. Компания Enloop, основанная в 2011 году, считается инновационным игроком в индустрии создания бизнес-планов. Как и другие сервисы, Enloop использует онлайн-интерфейс для автоматизации создания вашего бизнес-плана.

Для начала пользователи вводят основную информацию о своем бизнесе, включая сведения о продукте.Исходя из этого, программное обеспечение Enloop использует показатели для прогнозирования финансовых показателей компании по сравнению с аналогичными компаниями в том же секторе.

Цель Enloop - помочь предпринимателям принимать более обоснованные решения. Пользователи могут начать работу с Enloop бесплатно; доступны более продвинутые платные варианты, которые варьируются от 19,95 долларов США в месяц до 39,95 долларов США в месяц. [Хотите составить лучший финансовый раздел своего бизнес-плана? Вот как!]

The One Page Business Plan Company

Созданный The One Page Business Plan Company, этот простой шаблон охватывает только ключевые области, которые предприниматели должны решить, чтобы начать свой бизнес: их видение компании, почему этот бизнес существует , цели для постановки целей, стратегии для достижения успеха в бизнесе и планы действий с указанием того, какую работу необходимо выполнить.В отличие от сложных бизнес-планов, скучные блоки текста не требуются - подойдут пункты списка.

Wise Bread

Грег Го, соучредитель онлайн-финансового сообщества Wise Bread, твердо убежден, что начинающим предпринимателям не нужны длительные бизнес-планы. По словам Го, для начала им нужен «внутренний рабочий план».

Внутренний рабочий план состоит из четырех простых вопросов, составляющих ваш план:

  • Каков ваш продукт или услуга?
  • Кто ваши клиенты?
  • Когда все будет сделано?
  • Когда нужно оплатить счета и когда вам заплатят?

Управление малого бизнеса

The U.S. Small Business Administration (SBA) предлагает множество бесплатных инструментов и ресурсов для планирования, финансирования и консультирования как в Интернете, так и через доступных консультантов. SBA предлагает несколько отличных рекомендаций по созданию бизнес-плана, включая тип плана, который вам следует выбрать в зависимости от вашего бизнеса и ваших потребностей.

SBA поощряет предпринимателей использовать созданные ими планы для обсуждения перспектив своей компании с консультантами SBA, подобными тем, которые доступны через SCORE (Служба поддержки вышедших на пенсию руководителей) и Центр развития малого бизнеса.