Бизнес план компьютерный клуб: Бизнес план компьютерного клуба с расчетами

Содержание

Как открыть компьютерный клуб с нуля

На сегодняшний день интернет все больше захватывает сознание людей. Кроме того практически в каждом доме уже стоит персональный компьютер, который и позволяет выходить во Всемирную паутину. Причем сейчас можно получить желаемую информацию не только через компьютер, но и используя мобильный телефон. Но, несмотря на это компьютерные клубы все равно пользуются популярностью.

С чего начать

Открывая свой компьютерный клуб, следует готовиться к тому, что потребуется оснастить его мощными компьютерами, а на это нужен не малый капитал. Ну конечно, стоит обратиться во все инстанции, от которых требуется разрешение. Вначале рекомендуется ознакомиться с законодательством и продумать все до мелочей.

Возможный риск

С каждым днем все больше людей осваивают компьютер, вследствие чего в магазинах повышаются продажи. Исходя из этого, владелец клуба должен понимать, что сервис должен быть на высшем уровне, а соединение с сетью лучше, чем дома. На рынке предоставления этих услуг существует серьезная конкуренция.

Кроме того, посетители клуба могут повздорить друг с другом. Поэтому в помещении всегда должен присутствовать администратор, который будет следить за ситуацией и при случае предотвратит все неприятности.

Расположение клуба

Лучше всего расположить клуб где-то поблизости учебных заведений. Основная часть клиентуры — это школьники и студенты. Даже если не брать в расчет пристрастия к играм у них нередко возникает потребность в поиске, какой-либо информации в интернете. Вместе с тем остается желание воспользоваться случаем и пообщаться в социальных сетях с друзьями.

Если на участке возле гостиницы отсутствует подобное заведение, то обосноваться можно там. Ведь у туристов и бизнесменов часто возникает потребность в доступе к интернету. Для удобства пребывания в клубе клиента следует проложить хорошую проводку, отрегулировать температуру и уровень влажности помещения.

Обустройство клуба

Чтобы клуб пользовался популярностью, а желающие не уходили ввиду занятости всех машин, должно стоять не меньше 10 компьютеров.

Если производится сборка ввиду экономии, то ее должен осуществлять специалист или знающий человек. Пиратское программное обеспечение в этом случае не подойдет, поэтому придется потратиться на лицензию. И в дополнении мебель должна обладать также определенным уровнем комфорта.

Подбор персонала

Перед тем как нанимать штат сотрудников следует определить режим работы клуба. В первую очередь нужен администратор. Его обязанности можно совместить с кассиром. Чтобы облегчить работу администратору лучше установить систему видеонаблюдения. Не менее важно сотрудничество с охранной службой.

Рассмотрите идею покупки франшизы

Франшиза «ARCADIA» – уникальная VR-площадка

4 000 000 ₽

Прибыль По запросу

Окупаемость 8 мес.

«Море Желаний» – франшиза вендинга

895 000 ₽

Прибыль По запросу

Окупаемость По запросу

Документация

В первую очередь нужно оформиться в налоговой инспекции, и выбрать систему, по которой будет производиться оплата. Чтобы оформление прошло быстро и без дополнительных растрат необходимо предоставить заявление, квитанция, которая была выдана после уплаты госпошлины, устав фирмы и решение о создании компании или учредительный договор. Помимо всего следует получить разрешение от разных инстанций, осуществляющих контроль.

Маркетинг

Итак, для того чтобы привлечь как можно больше посетителей в новый компьютерный клуб лучше всего это делать рекламными листовками или объявлениями на том районе, где находится клуб.

Время от времени полезно устраивать скидочные или акционные дни. Кроме того, атмосфера должна оставаться уютной и дружественной. Но самый лучший способ привлечь посетителей — это придумать что-то интересное и уникальное.

Бизнес-план компьютерного клуба

Хотя сейчас практически в каждом доме есть персональный компьютер и доступ в сеть интернет, популярность компьютерных клубов не уменьшается. Связано это с тем, что компьютерная грамотность населения растет намного быстрее, чем количество ПК в домах, а также сейчас очень популярны многопользовательские онлайн-игры, которые и приводят людей в компьютерные клубы.У подобных заведений может быть два формата: мини компьютерный клуб и электронное кафе. В первом случае в небольшом помещении оборудуется несколько (до 20) рабочих мест, оснащенных компьютерами с нелицензионным программным обеспечением. В противовес им крупные компьютерные клубы имеют 30-50 мощных машин со скоростным интернетом, а также оснащаются кондиционерами, кафе и VIP-комнатами.
В первом случае на содержание такого полулегального компьютерного клуба уходит около 400 у.е. в месяц, зато выручка с одного рабочего места составляет около 200 у.е. Стоимость же одного рабочего места в электронном кафе может достигать 1500 у.е., а учитывая затраты на содержание помещения — и все 2000. Владельцы крупных компьютерных клубов не должны рассчитывать на быструю окупаемость своего проекта, зато и проблем с контролирующими органами у них не возникает.Рассмотрим пример открытия небольшого легализированного компьютерного клуба.

Месторасположение

Наиболее удачным местом для такого заведения будет спальный район с большой численностью населения. Хорошо, если в этом жилом массиве есть несколько школ. Что касается месторасположения, то наиболее удачным будет размещение на оживленном перекрестке или возле крупного магазина или рынка. С жилыми домами лучше дела не иметь, поскольку публика в компьютерных клубах шумная, а значит жильцы будут жаловаться. Кроме того, клуб в жилом доме, как правило, располагается в подвале, а значит получить разрешения пожарной инспекции и санстанции будет очень трудно.

Плата за аренду в спальных районах редко превышает 10 у.е. за квадратный метр, поэтому годовая аренда помещения в 25-30 кв. метров обойдется около 3000 у.е.

Оснащение

Следующим шагом должна стать покупка оборудования. При этом не стоит экономить, ведь большинство посетителей приходит в компьютерный клуб поиграть, а компьютерные игры весьма требовательны к ресурсам оборудования. Чем мощнее техника, тем больше клиентов в клубе. В среднем на одно рабочее место необходимо потратить 700 у.е., следовательно на 15 машин понадобится 10500 у.е. и еще около 500 у.е. надо будет потратить на мебель: столы, стулья, рабочее место администратора.

Легализация

Для открытия компьютерного клуба необходимо стандартный пакет документов для предпринимательства: свидетельство ИП, кассовый аппарат и т.д. Все это обойдется в 150 у.е. Больше усилий понадобится для улаживания всех дел с контролирующими органами. Точную сумму назвать трудно, поскольку известно, что соблюсти все требования почти невозможно, и зависеть решение будет от многих факторов. Что касается лицензионного программного обеспечения, то сразу же после открытия тратиться на него нет смысла, но в будущем надо быть готовым его приобрести. На эту статью расхода может уйти вся месячная выручка компьютерного клуба.

Персонал

Для настройки и технической поддержки программного обеспечения и компьютерной техники понадобится несколько человек. лучшим вариантом будут студенты профильных ВУЗов, живущие неподалеку. В небольшом клубе обычно работает 2-3 человека по обслуживанию ПО и работе с клиентами, а также один системный администратор. Заработная плата — от 150 у.е. в месяц. Большинство компьютерных клубов работают круглосуточно, поэтому необходимо предусмотреть работу персонала в 2 смены. Также в компьютерном клубе нужен охранник.

Реклама

Итак, потратив около 15000 у.е. можно открыть клуб и приступить к рекламной компании. Она должна состоять из следующих шагов:

  1. Расклеивание на подъездах домов и школах листовки с координатами нового клуба и его расценками.
    При составлении макета стоит учитывать, что целевая аудитория — это подростки 10-18 лет.
  2. Объявления на специализированных сайтах в интернете.
  3. Распространение среди посетителей клуба рекламных флаеров и визиток у сказанием контактов клуба
  4. Заметная яркая вывеска с подробным списком услуг.
  5. Проведение различных акций и турниров.

Можно также делать скидки постоянным клиентам и, например, тем, кто проводит за компьютером более трех часов.

Развитие компьютерного клуба

В новом клубе важно обеспечить достаточный уровень сервиса, ведь многие подобные заведения страдают невнимательностью к своей клиентуре. Поскольку в компьютерных клубах публика специфическая, то и действовать надо нестандартно. Например, часто встречаются случаи, когда более старшие ребята вымогают у младших деньги. Один из клубов решил этот вопрос, выдав хулиганам бесплатные месячные абонементы.Можно также постараться привязать клиентов к своему клубу с помощью различных турниров с призами на деньги клуба.

Можно даже сделать доску почета.Если постоянно развивать свой клуб, то даже в небольшом заведении можно достичь выручки 150-200 у.е. с одного компьютера.Со временем компьютерный клуб можно превратить в интернет-кафе. Клиентами такого заведения уже являются не дети, а более обеспеченная публика. Среди услуг интернет-кафе могут быть:

  • Обеспечение доступа в интернет
  • Запись и копирование дисков
  • Работа с офисными приложениями
  • Сканирование документов
  • Распечатка файлов
  • Ксерокопирование
  • Компьютерные курсы

Игровой зал можно сохранить, но стоит понимать, что публика в интернет-кафе и игровых залах разная, поэтому надо разделить их.

Итоги

Чистая прибыль популярного компьютерного клуба может быть от 1000 у.е. рентабельность проекта 33%, а срок окупаемости в среднем 17%.При этом важно понимать, что открывать компьютерный клуб можно только в тех местах, где поблизости нет конкурентов. В этом случае прибыли будут больше, а срок окупаемости меньше.

Бизнес-план компьютерного клуба доклад по маркетингу

Содержание. 1. Введение 1. Цель проекта 2. Описание проекта 1.3 Инвестиционный план 2. Существо проекта 2.1 Описание услуги 2.2 Возможные покупатели услуги 2.3 Отличие услуги от аналогичной у конкурентов 3. Маркетинговые исследования и план маркетинга 3.1 Анализ рынка 3.2 Сегменты рынка 3.3 Анализ сегмента фирмы 3.4 Ценообразование 3.5 Проведение рекламной кампании 4. Техническое обеспечение проекта 5. Риски проекта 6. Финансовый план 6.1 Расчет себестоимости производства единицы услуги 6.2 Прогноз объемов реализации услуги 6.3 Баланс доходов/расходов 6.4 Расчет срока окупаемости 7. Организационный план 8. Выводы Бизнес-план компьютерного клуба. 1. Введение Задача компьютерного клуба как вида бизнеса, так же, как и любого другого – это, прежде всего, получение прибыли. Поэтому первоочередная задача предпринимателя при открытии собственного клуба – окупить свои расходы в максимально короткий срок и добиться стабильности и рентабельности предприятия в дальнейшем.

Компьютерный клуб относится к предприятию потребительского рынка в сфере услуг. Это значит, что деятельность компьютерного клуба характеризуется как предоставление услуг населению. Основная услуга здесь – предоставление компьютеров и программного обеспечения в аренду отдельным пользователям. В зависимости от целей пользователей (клиентов) характер услуги может незначительно изменяться. Это могут быть компьютерные игры, получение информации из «всемирной паутины», отправка электронной почты, общение с другими людьми через интернет в реальном времени (чат, ICQ, MSN Messenger) и др. Востребованность компьютерных услуг растет с каждым годом, несмотря на то, что у многих пользователей появляются свои собственные домашние компьютеры. Во-первых, для многих компьютерных игр требуется наличие локальной сети, к которой не подключены компьютеры домашних пользователей. И, во-вторых, распространенность домовых сетей с высокоскоростным доступом к сети интернет пока еще очень мала, и даже имея дома подключение по телефонной линии, пользователя интересует более высокая скорость подключения, чем по dial-up (>33кбит). Все это может обеспечить на современном этапе развития компьютерный клуб. 1.1 Цель проекта Целью проекта является создание Интернет-клуба в Центральной части города Николаева (Ленинский район, ул.Садовая) для предоставления услуг жителям города. Деятельность создаваемого предприятия направлена на оказание услуг в сфере компьютерного бизнеса для людей со средним уровнем дохода. 1.2 Описание предприятия Данный проект планируется реализовать с образованием юридического лица. Для финансирования проекта планируется взять льготный кредит в сумме 144000 тысяч гривен сроком на 1 год под 20 % годовых в Николаевском отделении Приват-Банка. Для организации производства требуется приобрести: Компьютерное оборудование; мебель; произвести небольшой ремонт помещения направленный на улучшение интерьера. Помещение планируется взять на правах долгосрочной аренды. Основные требования к персоналу — наличие необходимой профессиональной квалификации. Общее количество создаваемых рабочих мест — 10 человек. (300-400$ мес. ) Средний (200-300$ мес.) Ниже среднего (100-200$ мес.) Низкий (<100$ мес.) До 8-ми лет До 12-ти До 15-ти До 17-ти До 20-ти От 20-ти до 50-ти Сегментация рынка для интернет-клуба 3.3 Анализ сегмента фирмы Выбраны именно эти сегменты и возрастные категории, потому что они наиболее четко соответствуют предполагаемым составам клиентов. Высокий уровень доходов — люди, посещающие интернет-клубы ради развлечений (командных игр и т.п.). Доходы выше среднего уровня: От 12-ти до 17-ти лет – развлечения, возможно выполнение домашних заданий. От 17-ти до 50-ти лет – преимущественно использование ПК для работы. Доходы среднего уровня: От 12-ти до 17-ти лет – развлечения, возможно выполнение домашних заданий. От 17-ти до 50-ти лет – преимущественно использование ПК для работы. Доходы ниже среднего уровня – использование ПК для работы, игры маловероятны. 3.4 Ценообразование Цена аренды академического часа использования компьютера в клубах колеблется от 2 до 5 гривен в данном сегменте рынка. Основополагающую цену в клубе необходимо выбирать исходя из соображений конкуренции. Расценки: Услуги Время Цена Аренда компьютера с 8.00 до 22.00 2 грн./час Аренда компьютера с 22.00 до 8.00 1,5 грн./час Ночной игровой пакет с 22.00 до 8.00 10 грн. Интернет с 8.00 до 22.00 3 грн./час Ночной пакет Интернет с 22.00 до 8.00 10грн./4 часа Сканер 1 грн/лист Черно-белая печать 25 коп/лист Ксерокопия 15 коп/лист Цветная печать 1 грн/лист Печать на фотобумаге 6 грн/лист Запись CD –R/RW 8 грн. Запись на жесткий диск 1 грн/ГБт. Исходя из цен на рынке, выбираем расчетную цену академического часа равной цене аренды компьютера 2 грн/час. 3.5 Проведение рекламной кампании Реклама для этого бизнеса должна быть простой и недорогой, поскольку рассчитана на небольшой контингент потребителей – местное население. Чем больше потенциальных клиентов узнает об открытии клуба, тем лучше. Для начала требуется напечатать небольшой тираж листовок и разбросать их в подъездах ближайших домов. Первые несколько дней посетителей необходимо обслуживать бесплатно. Это позволит не только привлечь в клуб большее количество посетителей, но и проанализировать, какие услуги пользуются популярностью, протестировать работу техники. В дальнейшем требуется проводить комплексные рекламные кампании, проводить акции в школах, вузах, клубах, гостиницах. Необходимо использовать в качестве средств продвижения наружную рекламу, рекламу в СМИ, в транспорте. Необходима яркая и запоминающаяся вывеска. Помимо комплексных рекламных кампаний и расширения услуг, необходимо не забывать о личностном подходе к каждому клиенту. Это — лучшая реклама. Например, для привлечения посетителей можно открыть бесплатные курсы для начинающих пользователей персональных компьютеров. 4. Техническое обеспечение проекта Оборудование компьютерного клуба – набор одинаковых компьютеров семейства IBM PC, соединенных в локальную сеть по протоколу Ethernet под управлением специальной программы управления компьютерным залом : • IBM PC – 80500 грн • Мебель (стол + стул) – 8750 грн • Сканер – 1000 грн • Принтер – 1000 грн • ИБП – 2000 грн • Ксерокс – 1250 грн • Коммутатор 24 порта – 2500 грн • Провода (электр. + сетев.) – 600 грн. 5. Риски проекта Основной риск проекта – недостаточная занятость компьютерного клуба, которая не обеспечивает при данной средней цене за час рентабельность проекта. Основной источник данной проблемы – неправильно выбранное помещение либо в плане территориального расположения, либо в отношении высокой арендной платы, как основного источника расходов. Риск выхода из строя и кражу компьютерного оборудования можно свести к минимуму, если установить источники бесперебойного питания и нанять доп. персонал – охрану. Риск не соответствия размера помещения и компьютерного оборудования санитарным нормам. 6. Финансовый план 6.1 Расчет себестоимости производства единицы услуги Себестоимость одного академического часа аренды компьютера Сак складывается из составляющих ежемесячных затрат в расчете на одну единицу времени на одно машино-место и зависит от проектируемого количества машиномест. Как видно из пункта 6.3 при планируемых возможных ежемесячных расходах оптимальное количество рабочих станций составит не менее 30 единиц. Составляющие себестоимости при таком количестве компьютеров будут равняться: Расчет количества компьютеров (ежемесячные расходы – доп. доходы) / доход от одного компьютерного места: (20803-1000) / 1095)=18. 1. Т.е. минимальное необходимое количество компьютеров для погашения текущих ежемесячных расходов – 19 шт. Для погашения банковского кредита с учетом банковского процента 20% и НДС 20% : (144000*(1+20/100)*(1+20/100)= 207360 грн необходимо: 207360/(12*1095)= 15.78. Т.е. для обслуживания банковского кредита необходимо компьютерных мест 16 шт. Всего необходимо компьютерных мест: 19 + 16 = 35 шт. 6.2. Прогноз объемов реализации услуги В идеале занятость каждого компьютера должна обеспечиваться 24 часа в сутки. На практике интернет-кафе и компьютерные клубы не могут обеспечить 24 часа занятости в сутки для каждого компьютера. Занятость клуба в целом зависит от количества машиномест и варьируется от 5 до 24 часов. Прогнозируем, что занятость каждого компьютера будет обеспечена на 18 часов в сутки. 6.3. Баланс доходов/расходов Стандартная торговая наценка колеблется в пределах от 50 до 100 процентов. Соответственно, конечная розничная цена единицы услуги Стоимость минимального необходимого количества компьютеров для погашения текущих ежемесячных расходов : 19*3400 = 64600 грн. Стоимость оргтехники : 8350 грн. Стоимость организационных расходов : 16500 грн. Банковский процент за предоставленный кредит : 20% Налог на добавленную стоимость : 20% Дополнительное количество компьютерных мест N : (64600 + 3400*N + 8350 + 16500 ) *1.2 *1.2 / (12мес * 1095) = N комп. Откуда, N=15.6 компьютера. Дополнительное количество компьютерных мест равно N=16 шт. Стоимость дополнительного количества компьютерных мест: 16*3400 = 54400 грн. Необходимое количество компьютеров: 19 + 16 = 35 шт. Необходимый банковский кредит для покупки оборудования и организационных расходов : 64600 + 54400 + 8350 + 16500 = 143850 грн. 6. Начальный капитал 3.1 Стоимость оборудования Кол-во Цена грн. Сумма грн 3.1.1 Компьютер 35 2300 80500 3.1.2 Windows 98 35 350 12250 3.1.3 Лицензионные программы 35 500 17500 3.1.4 Мебель (стол + стул) 35 250 8750 Итого: 3400 119000 3.1.5 Коммутатор 24 порта 2 1250 2500 3.1.6 Сканер 1 1000 1000 3.1.7 Принтер 1 1000 1000 3.1.8 Ксерокс 1 1250 1250 3.1.9 ИБП 2 1000 2000 3.1.10 Провода (электр. + сетев.) 600 600 Итого: 127350 3.2 Оформление юр. Лица 1500 1500 3.3 Лицензия на услуги электросвязи 2000 2000 3.4 Разрешительная док-ция (СЭС,ОГПС и т.д.) 2500 2500 3.5 Кассовый аппарат с документацией 1500 1500 3.6 Вывеска с разрешением, реклама 5000 5000 3.7 Выделенная линия Интернет 3500 3500 3.8 Оплата за первый месяц аб. платы Интернет 500 500 3.9 Ремонт помещения Итого: 143850 Балансовая прибыль = (35 * 1095 + 1000)*12 – 17336*12 = 263868 грн. За первый год: Чистая прибыль = 263868 – 144000*0.2 – (35 * 1095 + 1000)*12*0.2 = 140688 грн Со второго года: Чистая прибыль = 263868 – (35 * 1095 + 1000)*12*0.2 = 169488 грн. 5. Прибыль от реализованного проекта Чистая прибыль от реализованного проекта за первый год 140688 грн Чистая прибыль от реализованного проекта за второй год 169488 грн 6.4. Расчет срока окупаемости Для реализации проекта Интернет – клуба необходим банковский кредит в размере 144000 грн под 20% годовых. Расчет в п. 6.3 показывает, что проект окупится за один год. Банковский кредит 144000 грн с начисленными 20% годовых – 28800 грн и налогом на добавленную стоимость 20% — 34560 грн при использовании дополнительных 16 комп. мест погасится менее чем за год: (144000+28800+34560) / (12*1095*16) = 0.9863 года. 7. Организационный план Акционеры (совет директоров) Директор Системный администратор Охранник Бухгалтер Уборщица Менеджер 8. Выводы По сравнению с банковскими вкладами (до 20-35% годовых) вложение денег в компьютерный клуб более перспективно и выгодно. Если сравнивать этот бизнес с розничной торговлей (порядка 100% годовых) — компьютерный клуб не уступает в доходности и сверх того — является более привлекательным с точки зрения временных затрат со стороны владельцев. Организовать бизнес-процесс требуется только один раз при открытии клуба, а в торговле постоянно приходится заниматься поиском новых поставщиков и реализацией товарных остатков. За первый год функционирования Интернет-клуба за счет прибыли будет погашен взятый банковский кредит под 20% годовых. Начиная со второго года Проведенный финансово-экономический анализ проекта позволяет говорить о том, что представленный проект может быть реализован с высокой эффективностью.

10 Основных ошибок при открытии компьютерного клуба | Другое | Блог

Ошибки в комплектации компов.

Мы обрабатываем несколько запросов на поставку оборудования для клубов в неделю. Иногда к нам обращаются с просьбой подобрать оптимальную комплектацию при заданном бюджете, но часто предприниматели сами смотрят что стоит в клубах, и формируют запрос по принципу “как у всех в нашем районе, но видюху помощнее” или “хотим самое крутое оборудование в городе”. При этом при формировании спецификации часто не учитывают или не обращают внимание на возможность будущего апгрейда, мощность кулеров только номинально соответствует тепловыделениям процессора и всего системника. А гонясь за ярким дизайном корпусов могут не учесть того факта, что если компы стоят на верхних полках в ряд то вывод тепла надо делать наверх а не сзади, чтобы теплый воздух не попадал на вдув следующего ПК и так каскадом не перегревал последний комп в ряду.

При формировании “сердца” клуба — серверной стойки часто можно встретить либо большой роутер на стене, к которому “пауком” сходятся все кабеля либо “криво” собранную стойку. О защите маршрутизатора от атак вообще мало кто задумывается. Мы знаем кейс когда простым автоматическим перебором пароля недоброжелатели или школьники-умельцы смогли “положить” клуб почти на сутки. а это сутки недополученной прибыли в выходной день, возвраты из кассы клиентам кто играл, негатив в соцсетях. С нашей точки зрения не стоит экономить на нормальной комплектации и настройке серверной стойке, лучше позвать не просто “сетевую компанию или друга-айтишника” а именно специалистов кто настраивал клубы.

Пример: топология сети и правильно собранная стойка.

Отсутствие команды.

Подбор персонала “наобум”, приглашение в команду друзей, отсутствие контроля.

Когда ремонт начат, компы заказаны предприниматели начинают задаваться вопросом: а кто же именно будет работать в клубе. Тут есть два момента: 1. Администраторы (сотрудники первой линии). С ними все более менее понятно, поскольку рынок уже сформирован, есть люди с опытом (не факт что с чистой репутацией правда) и есть большое количество фанатов игр которые готовы трудится за саму возможность играть и небольшой оклад. Когда мы оказываем услуги по поиску персонала, типичная воронка подбора такова:

100 заявок/12 кандидатов/10 после анкет и проверки/5-7 сотрудников после обучения и аттестации. Те. вам надо быть готовым потратить достаточно много времени на поиск персонала и формирование штата!

Основные ошибки:
  • Брать на основе анкет а не личных бесед. В одном из клубов мы ввели практику предварительного он-лайн анкетирования до собеседования и отбирали на основе анкет а не откликов на вакансию и интервью. В результате качество кандидатов оказалось низким, пришлось начать с начала. Поменяли этапы отбора и анкеты стали просить заполнить только тем, кто прошел первичное собеседование. Так подобрали сильных сотрудников.
  • Брать тех кто уже работал в других клубах без проверки на благонадежность. Хороших сотрудников не увольняют! А воровство и некорректное поведение с клиентами к сожалению встречаются среди администраторов.
  • Приглашать друзей и знакомых, устраивать по просьбе друзей (пусть мой сын у тебя поработает, опыта наберется) и тд.
  • Не учитывать то, что помимо “первой линии” у бизнеса есть еще дополнительные функции, которые тоже кто-то должен выполнять: маркетинг в первую очередь, администрирование бизнеса, инкассация и закупки (может делать сам владелец), техподдержка, бытовой ремонт, бухгалтерия. Соответственно вам необходимо или найти (на частичную занятость или в штат, возможно на аутсорс) людей или организации на все эти функции. И это тоже подбор, силы и время. Мы рекомендуем пользоваться услугами организаций с релевантным опытом именно в данном сегменте.

Так же часто мы видим что в какой-то момент у недобросовестных сотрудников возникает желание начать работать “на карман”. От безобидного дать другу поиграть за аккаунтом администратора до открытого воровства из кассы. Отсутствие контроля, проверок, тайных покупателей и попустительство частая причина такого поведения. Мы разработали даже специальную программу “Антиворовство” чтобы помочь владельцам снизить риски таких ситуаций.

Маркетинг.

“У нас крутые компы, клиенты сами придут”

Не заниматься рекламой и маркетингом — это большая ошибка, насколько бы крутой клуб у вас не был и на сколько крутой контент вы бы не выкладывали, без рекламы ваша аудитория о вас не узнает. Компьютерные клубы не нуждаются в большом проходном трафике. Придти и поиграть в компьютерном клубе это не импульсивное желание, люди целенаправленно идут в клуб и идут они в то место, о котором знают и только с помощью рекламы и грамотного маркетинга вы сможете рассказать целевой аудитории о себе.

Самые эффективные способы рекламы в сфера компьютерного гейминга:
  • Таргетированная реклама в социальных сетях;
  • Сарафанное радио;
  • Турниры и грамотно проработанные акции в клубе;
  • Кросс-Маркетинг;
  • Офлайн реклама (раздача листовок).

Чтобы не слить бюджет, лучше использовать все инструменты маркетинга и тестировать каждый способ рекламы, с минимальным первичным вложением. Специфика у отдельных районов и тем более у разных городов своя и нет идеального инструмента, который подойдет всем клубам.

“Забивать” на правовые моменты.

Небольшой бизнес, никого не интересует — так иногда думают те кто открывает клуб. На самом деле в силу специфики (круглосуточная работа, часто школьники) и близость в ментальном поле к игровым клубам и казино привлекает к бизнесу в сфере гейминга повышенное внимание как администрации так и правоохранительных органов и проверяющих. Поэтому наша рекомендация такова: у вас должно быть все идеально в плане документов, лучше не “левачить” проводками мимо кассы и сдавать все отчеты, официально оформлять сотрудников. Как показывает практика пренебрежительное отношение к правовым вопросам и организационным моментам приводит либо к штрафам и предписаниям, либо необходимости уплаты “дополнительных налогов и сборов” только не в бюджет а конкретным лицам. Кроме того жалобы от жильцов (если клуб в жилом доме) или из соседних домов и проверки после этих жалоб это по сути постоянная неизбежная составляющая и надо быть к этому готовым.

Часто хорошей практикой является еще до открытия прийти в администрацию, познакомится, рассказать про то что вы “киберспорт” а не подпольное казино, обменятся телефонами и предложить сотрудничество (например проведение чемпионатов района, игровые часы для детей из школ-интернатов и т.д.). Есть очень позитивные примеры когда выстроив правильные отношения с администрацией предприниматели получали даже дополнительную поддержку и возможности развития.

Отсутствие долгосрочного прогноза развития.

Начиная проект сразу подумай, как будешь из него выходить. С учетом средних сроков окупаемости 2-3 года вы сможете заработать только если клуб будет успешно функционировать 4-5 лет. Что будет с бизнесом через этот срок? Как изменится конкурентный ландшафт и модель потребления? Что делать если рядом откроется крупный сетевой клуб? На все эти вопросы лучше иметь четкие ответы заранее, тогда не придется пополнять ряды объявлений на Авито о “продаже прибыльного действующего бизнеса” в надежде хотя бы вернуть свои вложения. Понимание стратегии развития позволяет делать осознанные шаги по ее реализации и добиваться успеха, а не надеяться на авось и верить в светлое будущее, которое вам нарисовали те, кто хочет заработать на вашем входе в этот бизнес. Ну и работа с профессионалами, как бы не казалась она “лишними расходами” на старте позволит зарабатывать а не терять деньги в дальнейшем. Успешного вам бизнеса.

Если у вас возникли вопросы по открытию компьютерного клуба или у вас в сети уже есть несколько компьютерных клубов, мы с удовольствием ответим на все ваши вопросы и более детально проконсультируем.

Пиши нам в наши социальные сети Cyber Support !

План запуска компьютерного клуба с нуля

Игры на компьютере пользуются огромной популярностью, число поклонников киберспорта исчисляется миллиардами. Современные компьютерные клубы давно стали местом отдыха, встреч и развлечений для клиентов всех возрастов. По данным статистики, 90% вложений в киберспорт приходится именно на такие клубы.

Плюсы и минусы бизнеса

Рассмотрим положительные моменты в организации бизнеса:

  • Высокий спрос. Аудитория поклонников компьютерных игр постоянно растет, следовательно, увеличивается и число потенциальных клиентов.
  • Широкий спектр услуг. Компьютерный клуб предлагает место для работы и доступа в интернет, поэтому перечень услуг не ограничивается только компьютерными играми.
  • Простота организации и ведения дела. В этом случае отсутствуют сложные производственные процедуры, основной упор делается на маркетинг и оборудование.

Как и каждый вид бизнеса, киберспортивный клуб имеет свои недостатки:

  • Высокая конкуренция в отрасли. Постоянный рост конкуренции требует вдумчивого и грамотного подхода к открытию компьютерного зала.
  • Расходы на старте бизнеса. Высокие расходы связаны с требованиями к игровым компьютерам и программному обеспечению. Сэкономить по этим статьям не получится. Такая экономия может стать причиной провала всей бизнес-идеи.
  • Быстрая изнашиваемость оборудования. Оборудование имеет не только физический, но и моральный износ. Постоянно повышаются требования к оборудованию, появляются новые модели, новые программы. Даже покупая самое современное и передовое оборудование на текущий момент, нельзя рассчитывать, что срок его работы составит, например, 10 лет. Дело не в поломке или способности выполнять основные функции, а в отставании по техническим характеристикам. 
  • Срок окупаемости. Высокие стартовые затраты, даже в случае удачного старта проекта, не позволят бизнесу окупиться быстрее, чем 1 год.

Пошаговый бизнес-план компьютерного клуба

Вот примерный план запуска компьютерного клуба с нуля. 

  1. Анализ спроса и конкуренции

Бизнес-план киберспорт центра начинается с анализа спроса и предложения. По возрастной структуре 80% посетителей — это студенты и школьники. Разрабатывая план развития бизнеса, нужно это учитывать: местоположение, концепция и прочее. Бизнесмен должен четко представлять, что нужно его потенциальному клиенту.

Конкуренция в отрасли высока, за последние два года количество клубов выросло в три раза. Поэтому нужно определить основных конкурентов, составить перечень их преимуществ, — это послужит отправной точкой при формировании собственной концепции. 

  1. Определяем перечень оказываемых услуг

Основная услуга — почасовая аренда компьютеров или игровых приставок. Но этим перечень услуг не ограничивается:

  • оцифровка;
  • копирование, печать;
  • предоставление отдельных кабинетов для компаний;
  • предоставление площадок для турниров;
  • напитки и легкие закуски (снеки).

Но и это еще не все — каждый владелец может реализовывать собственные креативные идеи. 

  1. Поиск помещения и выбор локации

Поиск помещения начинается с определения требуемой площади. При расчете нужно исходить из того, что одно посадочное — это 4 кв.м. При умножении планируемого количества посадочных мест на 4 кв.м. получаем площадь компьютерного зала. Также учитывается площадь для зоны администрирования, санузел. В случае открытия большого киберспорт центра, рассматриваются дополнительные площади, которые необходимы для работы.

 

При выборе локации учитываются следующие параметры:

  • район. Учитывается требование безопасности;
  • трафик. Поток посетителей напрямую зависит от внешнего трафика;
  • близость остановок или наличие парковочных мест. Клиенту должно быть удобно добираться до клуба. Наличие парковок важно в случае ориентации на более возрастной сегмент посетителей;
  • наличие поблизости школ, техникумов, вузов и других учебных заведений;
  • наличие конкурентов. Полное отсутствие конкуренции в интересующем районе не обязательное, но желательное условие;
  • возможность подключения высокоскоростного интернета. Обязательный пункт, так как от этого напрямую зависит работа клуба.
  1. Ремонт помещения

В зависимости от начальной идеи владельца клуба выстраивается потребность в ремонте помещения. Уже редко встречаются клубы с безликим “средним” ремонтом, чаще это дизайнерское оформление и определенная стилистика клуба. Предприниматели создают собственный уникальный стиль, а в некоторых случаях, даже бренд.

В случае, если владелец не планирует на начальном этапе разрабатывать собственный проект дизайна, сохраняя просто чистовую отделку помещения, все равно потребуется учесть ряд моментов. Помещение должно соответствовать требованиям пожарной инспекции. Контроль влажности, вентиляция, проводка потребуют пристального внимания со стороны предпринимателя. Также нужно учесть контроль климата, потому что в душном и жарком помещении клиент не захочет находиться.

  1. Оформление документов

Оформление бизнеса начинается с регистрации ИП или юридического лица. Для регистрации достаточно обратиться в налоговую инспекцию с заявлением и пакетом документов или отправить запрос на Госуслуги. 

Если предпринимателю потребуется привлечение инвестиций, то целесообразнее зарегистрировать юридическое лицо (ООО). Пакет документов в этом случае больше (потребуется Устав и решение учредителей), а срок оформления — дольше. ИП можно оформить всего за три рабочих дня. При регистрации выбирайте ОКВЭД 72,6; 74,84 или 95,03.

После регистрации и получения ИНН владелец должен определиться с системой налогообложения, рекомендуется выбор упрощенной системы (УСН). После уплаты государственной пошлины и открытия расчетного счета в любом банке нужно встать на учет в фонд соцстрахования и Пенсионный фонд. 

Для работы также потребуются следующие документы:

  • лицензия на ПО (в случае продажи сопутствующих товаров),
  • договор аренды,
  • трудовые договора с сотрудниками,
  • заключение пожарной инспекции,
  • заключение СЭС (в случае продажи в клубе еды и напитков),
  • согласование режима работы в отделении полиции (в случае круглосуточной работы клуба).
  1. Закупка компьютерной техники

Расходы на покупку оборудования — крупная статья затрат, расходы доходят до 70% от общего бюджеты на открытие клуба. Экономия на оборудовании может дорого обойтись владельцу, поэтому не рекомендуется покупать подержанную технику. При составлении бизнес-плана учитывается, что обновление оборудования происходит не реже, чем 1 раз в 4 года.

Компьютеры выбираются исходя из требований к наиболее популярным играм. Если нет возможности приобрести “передовые” варианты, то рекомендуется “золотая середина”. Выбирается оптимальное соотношение цены и качества, акцент на мощности и памяти процессора. Возможности апгрейда также важны: это позволит отложить покупку нового оборудования без потери игровых возможностей процессора.

Также возможен вариант, когда проектируется VIP-зал с более дорогим оборудованием. 

Совет!При оказании услуг по распечатке и копированию потребуется приобрести принтер и копировальный аппарат.

  1. Закупка мебели

В компьютерном клубе выделяются следующие зоны: 

  • зона работы администратора,
  • компьютерный зал,
  • зона отдыха посетителей.

В некоторых случаях зона работы администратора и зона отдыха посетителя не имеют четкого разграничения.

Для администратора потребуется стойка и стул. Часто в этой зоне располагается гардероб или места для хранения вещей. Для отдыха посетителей приобретаются диваны (кресла) и столы.

Для компьютерного зала потребуется приобрести столы и стулья. Акцент делается не только на внешний вид. Посетителю должно быть удобно во время посещения клуба, поэтому эргономичность мебели важна.

  1. Закупка необходимого минимума ПО.

Компьютерный клуб всегда работает только с лицензионным ПО, в противном случае владелец получит штрафы. Основное ПО — это игры. Также потребуется установка ПО для выхода в интернет и для контроля времени каждого клиента.

  1. Установка актуальных игр

Для работы покупаются игры, пользующиеся наибольшим спросом (Dota, Counter-Strike, Call of Duty, League of Legends — наиболее популярные игры по результатам опросов в 2021 г.). Владелец может приобретать для тестирования разные варианты новых игр. Основное ядро будут составлять игры для сетевых сражений.

  1. Персонал компьютерного клуба

Определенных жестких требований к персоналу нет. Каждый предприниматель сам выбирает, какой объем работы находится в его ведении, а что нужно делегировать. В самом бюджетном варианте достаточно нанять одного сотрудника. Этот вариант подойдет для экономии затрат на старте. Часто используют такой вариант: 2 сотрудника (в должности администратора) + сам предприниматель.

Информация!Кроме администраторов, потребуется бухгалтер (чаще всего — на аутсорсе), технический работник, системный администратор и уборщица.

  1. Маркетинговая стратегия

Для компьютерного клуба требуется продуманный план продвижения. Одноразовая реклама не будут эффективной. Владелец должен проработать каналы продвижения, используя ТВ, радио, газеты, журналы, листов, а также вывеску клуба. Чем она заметнее, тем больше потенциальных клиентов. 

Важно использовать для рекламы интернет: создать сайт клуба, использовать возможности социальных сетей, тематических форумов и прочее. 

Маркетинговый план составляется на год. На этом этапе надо определить бюджет, который распределяется по инструментам рекламы. Для каждого вида рекламы прописывается срок реализации, вариант визуализации и ответственный за выполнение.

Сколько нужно вложить на старте

 

Основные статьи затрат на старте (примерный расчет): 

  • аренда помещения (50-100 тыс.р), 
  • ремонт/дизайн зала (в зависимости от начального состояния и целей владельца бизнеса — 50-200 тыс.р.),
  • мебель и оргтехника (400-800 тыс.р.),
  • оборудование (от 900 тыс.р.),
  • ПО (200-500 тыс.р.),
  • реклама ( от 100 тыс.р.).

Таким образом, для старта потребуется 1,7-3 млн.р. В первые два года клуб не будет приносить доход, поэтому владелец должен располагать запасом средств для обеспечения текущих ежемесячных затрат.

Ежемесячные расходы

К ежемесячным расходам относятся:

  • зарплата персонала,
  • реклама,
  • интернет,
  • коммунальные платежи и налоги,
  • аренда.

В зависимости от размеров бизнеса текущие затраты составят 300-400 тыс.р. на начальном этапе работы.

Рентабельность компьютерного клуба

Компьютерные клубы относятся в высокорентабельным видам предпринимательской деятельности. Выручка колеблется в зависимости от разных показателей (размер клуба, расположение, конкуренты, ценовая политика и прочее), средний показатель выручки — 500 тыс.р. Средний размер прибыли составляет 100-150 тыс.р. Окупаемость проекта 1-2 года.

Компьютерный клуб может стать прибыльным бизнесом, но нужно вложить крупную сумму в покупку оборудования и ПО, учесть ситуацию на рынке, проанализировать спрос и конкурентов. 

Бизнес-план компьютерного клуба «Chicago» (Дипломная работа)

Министерство Науки и Образования Республики Казахстан

Актюбинский Государственный Университет

им. К. Жубанова

Экономический факультет

Кафедра «Управления и предпринимательства»

БИЗНЕС-ПЛАН

по учебной практике

на тему:

Компьютерный клуб

«Chicago»

Руководитель: Выполнили:

ст. преподаватель студенты 3 курса

Курманалина А.А. специальности «Экономика и менеджмент на предприятии»

Кужахметов Н.

Наурызбаева Б.

Нураева Р.

Тохин С.

Кушкалиев А.

Хибин М.

Курмангалиева Г.

Махатов А.

г. Актобе, 2003 год.

Оглавление

Резюме ………………………………………………………………

3

Описание предприятия …………………………………………….

4

Анализ сильных и слабых сторон …………………………………

4

Описание услуги ……………………………………………………

5

Маркетинговое исследование рынка ………………………………

7

Производственный план ……………………………………………

16

Организационный план ……………………………………………

20

Финансовый план …………………………………………………..

22

Заключение …………………………………………………………

26

Приложения

Меморандум конфиденциальности

Вся информация, представленная в данном бизнес-плане является строго конфиденциальной. Ознакомление с содержанием возможно только с согласия руководителя предприятия (представителя). Знакомящийся с бизнес-планом берет на себя ответственность и гарантирует нераспространение содержащейся в нем информации без предварительного согласия автора.

Запрещается копировать бизнес-план и его отдельные части, передавать информацию третьим лицам, вносить изменения.

Если настоящий бизнес-план не вызывает интереса инвестировать средства в его реализацию просим вернуть его автору.

Резюме

Данный бизнес-план представляет собой проект организации компьютерного клуба по адресу: ул. Бр. Жубановых 276. Специфической чертой планируемого клуба будет наличие доступа в интернет и возможность создания для клиентов компакт-дисков с объемом информации до 700 мегабайт.

Проектируемый клуб будет иметь 20 мощных компьютеров, оборудованных 64-мегабайтовыми видеокартами, модемами, CD-ROM’ами и CD-RW’ами.

В клубе будут работать высококвалифицированные операторы, а также охранники, которые будут обеспечивать безопасность клиентов и имущества клуба.

Анализ рынка показал, что нахождение рядом с клубом множества учебных заведений, среди которых Казахско-турецкий лицей, школы №38 и 23, а также главный корпус АГУ им. К. Жубанова должны обеспечить огромный спрос на предлагаемые клубом услуги.

Для реализации проекта планируется взять кредит в Банке ТуранАлем в размере 3200000 тенге сроком на 2 года под 18% годовых.

Предполагаемый клуб имеет широкие перспективы. В случае стабильного получения запланированной прибыли уже через несколько лет он будет иметь возможность открыть свои филиалы в любом районом центре Актюбинской области.

Описание предприятия

Компьютерный клуб «Chicago» будет средним по количеству машин компьютерным клубом (20 шт.), расположенным по улице Бр. Жубановых, в районе станции переливания крови. Основной вид деятельности — предоставление компьютеров с установленными на них современными играми, дополнительный вид – предоставление услуг интернета, запись CD-R.

Учредителями фирмы являются:

  1. Кужахметов Н.

  2. Наурызбаева Б.

  3. Нураева Р.

  4. Тохин С.

  5. Кушкалиев А.

  6. Хибин М.

  7. Курмангалиева Г.

  8. Махатов А.

Данный проект планируется реализовать с образованием юридического лица в форме товарищества с ограниченной ответственностью. Для успешной работы клуба потребуются следующие работники:

  1. Директор

  2. Бухгалтер

  3. 3 оператора компьютерного зала

  4. 2 охранника

  5. Уборщица

Анализ сильных и слабых сторон

Как и любая фирма ТОО «Chicago» имеет свои сильные и слабые стороны. Их анализ приведен в таблице 1.

Таблица 1

Анализ сильных и слабых сторон ТОО «Chicago»

Сильные стороны

Слабые стороны

Высокопроизводительные компьютеры

Много конкурентов по городу

Мало конкурентов в данном районе

Негативное отношение общественности

Спозиционированность услуги

Неспозиционированность клуба

Наличие интернета

Под высокопроизводительностью компьютеров понимается:

  1. Наличие большой оперативной памяти (512 мегабайт)

  2. Вместимость жесткого диска до 60 гигабайт.

  3. Видеокарта с памятью 64 мегабайта.

  4. Процессор с тактовой частотой до 2000.

Спозиционированность услуги подразумевает ее широкую популярность и отсутствие надобности преодолевать барьеры, связанные с ее внедрением на рынок.

Наличие интернета придает планируемому компьютерному клубу статус Интернет-кафе.

Описание услуги

Основная услуга компьютерного клуба – компьютерные игры. В клубе «Chicago» будут предложены следующие основные игры:

  1. Counter-Strike

  2. GTA 3

  3. Medal of Honor

  4. Quake 3

  5. Starcraft 3

  6. Hitman 2

  7. Max Payne

  8. FIFA 2003

  9. Red Alert 2

  10. Cossacks

  11. Need for Speed 5

  12. Red Faction 2

  13. KA-52

  14. Unreal Tournament

  15. Kingpin life of crime

Помимо этого будут установлены несколько десятков аркадных, настольных и логических игр.

Поскольку каждый день в мире появляется несколько новых игр, то, вероятно, ассортимент предлагаемых в клубе игр не будет строго определенным и будет каждый раз обновляться.

Так же, как и в любом другом клубе, в «Chicago» будут предоставляться для просмотра и прослушивания множество кинофильмов, роликов и музыкальных композиций. Наличие пишущих CD-Rom’ов позволит клиентам клуба за определенную плату записывать их себе на CD-R или CD-RW.

Услуги интернета, которые будут доступны в клубе будут покупаться у компании «Nursat».

Стоимость всех предоставляемых клубом услуг приведена в таблице 2.

Таблица 2.

Стоимость услуг компьютерного клуба «Chicago»

Наименование услуги

Период

Минимальный размер в минутах

Стоимость, тг.

1

Компьютерные игры

с 10 до 00 часов

1

60

2

Компьютерные игры

с 00 до 8 часов

480

250

3

Интернет

с 10 до 20 часов

1

5,32

4

Интернет

с 20 до 23 часов

1

4,7

5

Интернет

с 23 до 2 часов

1

4,5

6

Интернет

с 00 до 8 часов в

1

3,9

Таблица 2.

Бизнес-планы — примеры и образцы с расчетами 2020

Рубрика: Бизнес-планы

Здесь мы рассмотрим статью о том, как открыть бильярдный клуб, что нужно для этого на примере бизнес-плана для него. Бытует мнение, что открытие своего…

Рубрика: Бизнес-планы

Здесь мы рассмотри статью о том, как открыть солярий, что нужно для этого, а также бизнес-план для его открытия. По всем городам России численность…

Рубрика: Бизнес-планы

Здесь мы рассмотрим статью о том, как открыть бар, что нужно для этого, сколько стоит данное дело, а также готовый пример бизнес-плана для его…

Рубрика: Бизнес-планы

Здесь мы рассмотрим информацию о том, как открыть ночной клуб, что нужно для этого, а также бесплатно готовый бизнес-план для его открытия. Залогом…

Рубрика: Бизнес-планы

Здесь про то, как открыть строительную фирму, что нужно для этого, какое оборудование, а также готовый пример бизнес-плана для её открытия. Во все…

Рубрика: Бизнес-планы

Здесь мы рассмотрим готовый пример бизнес-плана для строительства бизнес-центра, а также раскроем немного по-подробнее данную тему. На данный момент…

Рубрика: Бизнес-планы

Здесь мы рассмотрим о том, как открыть интернет-кафе, что нужно для него,  а также готовый пример бизнес-плана для его открытия, где вы узнаете сколько…

Рубрика: Бизнес-планы

В наш век информационных технологий, когда каждый стремится к оптимизации и экономии своего времени всё большую популярность приобретает торговля…

Рубрика: Бизнес-планы

С приходом жарких летних дней возрастает потребность в специальных летних заведениях. Кружка холодного пива на свежем воздухе, в прохладе летнего кафе,…

Рубрика: Бизнес-планы

Здесь мы рассмотрим тепличное хозяйство как бизнес в домашних условиях. Сейчас ситуация постепенно становится положительной, хотя и не явной, но…

Начало бизнеса в компьютерных клубах — Открытие бизнеса — Ресурсы для предпринимателей — Gaebler Ventures

Стать предпринимателем

Создание компьютерного клуба — отличная возможность для предпринимательства, если вы все сделаете правильно. Эта статья содержит советы и рекомендации по успешному ведению малого бизнеса.

Думаете об открытии компьютерного клуба? Мы расскажем вам, что вам нужно знать, чтобы начать работу.

Как написать бизнес-план компьютерного клуба высшего качества

Бизнес-план — это каркас миссии, целей и стратегического видения вашего компьютерного клуба.

Поскольку кредиторы и инвесторы будут использовать ваш план для оценки риска, он должен содержать отраслевые ориентиры и подробный маркетинговый план.

На раннем этапе процесса стоит потратить время на то, чтобы научиться писать раздел анализа рынка в бизнес-плане. В то время как надежный анализ рынка может быть преимуществом для стартапа компьютерного клуба, слабые исследования рынка — верная скидка для бизнеса, который не вложил достаточных усилий в планирование.

Обзор конкурентов

Прежде чем вы откроете компьютерный клуб в своем сообществе, важно определить, сколько у вас конкурентов.Воспользуйтесь нашей ссылкой ниже, чтобы найти конкурентов поблизости. Перейдя по ссылке, введите свой город, штат и почтовый индекс, чтобы получить список компьютерных клубов рядом с вами.

Важно знать, что делают конкуренты. Найдите время, чтобы посетить соревнования, чтобы правильно оценить их сильные и слабые стороны.

Хороший источник совета

После того, как вы закончите оценку конкуренции, важно, чтобы вы поговорили с кем-то, кто занимается бизнесом.Если вы думаете, что местные конкуренты дадут вам совет, вы слишком оптимистичны. Зачем им обучать будущего конкурента?

С другой стороны, человек, у которого есть компьютерный клуб на другом конце страны, может быть готов поделиться с вами своей предпринимательской мудростью, если он не считает вас угрозой для конкуренции. В этом случае владелец бизнеса может быть более чем счастлив обсудить с вами отрасль. Поиск предпринимателя, готового поговорить, может занять некоторое время, но это того стоит.

Как вы подбираете предпринимателя, у которого есть компьютерный клуб в другом месте, который может вам помочь?

Вот один из способов сделать это. Просто воспользуйтесь нашей ссылкой ниже, найдите кого-нибудь и позвоните ему.

Варианты входа в компьютерные клубы

Есть два способа, которыми потенциальные предприниматели могут стать владельцем компьютерного клуба: стартап или покупка бизнеса.

Стартап дает вам возможность создать компьютерный клуб, соответствующий вашим личным целям и стилю руководства.С точки зрения финансирования, однако, вам может быть трудно найти кредиторов, которые готовы рискнуть в реализации концепции вашего компьютерного клуба.

Приобретенные компьютерные клубы известны в больших количествах и менее опасны для кредиторов. В целом, покупка бизнеса сводит к минимуму неопределенность, а также многие возражения, которые кредиторы используют, чтобы лишить стартап-предпринимателей права на финансирование.

Не забывайте о франчайзинге как о варианте

Шансы на достижение вашей основной цели — стать успешным владельцем бизнеса выше, если вы решите использовать франшизу и использовать их успешный бренд и послужной список.

Перед открытием компьютерного клуба вы можете проверить, может ли покупка франшизы помочь вам избежать типичных предпринимательских ошибок.

Ссылка ниже дает вам доступ к нашему каталогу франшиз, чтобы вы могли увидеть, есть ли для вас возможность франшизы. Вы даже можете найти что-то, что укажет вам совершенно в другом направлении.

Статьи по теме открытия компании

Эти дополнительные ресурсы, касающиеся открытия бизнеса, могут вас заинтересовать.

Как найти бизнес-ангела

Поделиться статьей


Дополнительные ресурсы для предпринимателей

бизнес-план. Как открыть компьютерный клуб

В настоящее время открытие компьютерного клуба — прибыльное дело, несмотря на то, что практически у каждого человека есть свой компьютер. На то есть ряд причин. Во-первых, любители компьютерных игр предпочитают собираться в одном месте, чтобы поиграть в сетевые игры.Во-вторых, люди заходят в интернет-кафе с целью сбора информации в Интернете, а также для общения в социальных сетях. Если по каким-то причинам это невозможно сделать дома. Таким образом, открытие компьютерного клуба — перспективное дело, срок окупаемости которого составляет 15 месяцев.

Для открытия клуба потребуется штат в количестве 7 человек. Помещения тоже понадобятся. Желательно арендовать помещения возле школ, вузов, улиц с высокой проходимостью или в центре города.Минимальная площадь 200 м2.

Среднемесячная проходимость 900 человек. Режим работы клуба — круглосуточно. В этом бизнесе нет ярко выраженной сезонности. Выделение приходится на летние месяцы. Стоимость аренды одного компьютера на 1 час — 80 рублей. Учитывая высокий спрос на данную услугу и отсутствие большой конкуренции, проект имеет положительные финансовые показатели:

Сумма первоначальных инвестиций 1 961 100 руб.

Средняя ежемесячная прибыль 132 000 руб.

Срок окупаемости 15 месяцев

Точка безубыточности 1 мес

Рентабельность продаж 31%

2. Описание бизнеса, продукта или услуги

В настоящее время все большее число молодых людей играет в сетевые игры. Многие из них предпочитают собирать команды в одном месте. Несмотря на это, в городах ощущается нехватка компьютерных клубов. При этом спрос на компьютерные игры и клубы постоянно увеличивается.

Открыть компьютерный клуб необходимо в городе с населением от 50 тысяч человек.Вместимость клуба 30 человек.

Основная услуга — предоставление компьютеров и игровых приставок в почасовую аренду.

Для открытия бизнеса потребуется техника, а также удобная и компактная мебель.

Из техники в клуб понадобится:

  • Компьютеры
  • Мониторы
  • Клавиатура
  • Компьютерные мыши
  • Наушники
  • Принтер
  • Игровая консоль

Обязательно приобретайте новое оборудование, так как это поможет избежать внезапных поломок и дополнительных затрат.

Для организации бара потребуется:

  • Электрочайник
  • Микроволновая печь
  • Телевизор
  • Банкомат
  • Барные устройства (тарелки, столовые приборы и т. Д.)
  • Мебель

Приобретая мебель, ориентируйтесь на удобство и комфорт. Чтобы снизить затраты, мебель можно заказать в Китае или найти китайских поставщиков мебели в нашей стране.

Помимо приобретения оборудования и товаров, необходимо приобрести лицензионное программное обеспечение для компьютеров.

3. Описание рынка сбыта

При открытии компьютерного класса необходимо учитывать местонахождение арендуемого помещения. Благодаря удачному расположению ваш клуб сможет быстро выйти на полную заполняемость и приносить постоянную прибыль.

Основная целевая аудитория:

  • Молодежь (школьники, студенты)
  • Люди в возрасте от 21 до 30 лет

В настоящее время конкуренция на этом рынке невелика, так как большинство клубов закрылось ранее из-за кризиса и отсутствия качественного обслуживания клиентов.

Ценовой сегмент услуги средний.

Для увеличения прибыли можно дополнительно открыть бар, оказать услуги распечатки, оцифровки, копировального аппарата, ремонта компьютеров и др.

В качестве дополнительных услуг можно снять отдельное помещение для всей компании.

Вырезайте опрос постоянных клиентов, прислушивайтесь к их пожеланиям, развивайте систему лояльности.

Сделав эти условия, клуб сможет заработать постоянную аудиторию, хорошую репутацию, а также увеличить посещаемость других категорий людей.

При продаже распродаж в летний период предоставляем скидки, добавляем акции — сетевые конкурсы.

4. Продажи и маркетинг

5. Производственный план

6. Организационная структура

Для открытия компьютерного клуба необходимо:

  • Менеджер
  • Администратор клуба (4 человека)
  • IT-специалист (2 человека)

При открытии на должность менеджера может быть как владельцем бизнеса, так и наемным сотрудником. Он также может выполнять роль интернет-маркетолога и участвовать в продвижении клуба.

На аутсорсинг необходимо привлечь

интернет-маркетологов. Исполнитель может выступать как фрилансер, так и компания, занимающаяся прогрессом.

В штат необходимо нанять

IT-специалистов, так как в их обязанности будет входить ремонт оборудования, контроль за функционированием системы, а также услуги по медиокусу, печати и так далее.

Администратор клуба отвечает за прием оплаты, журнал посещений, а также продажу товаров из бара. Каждый администратор работает по графику 2 после 2-12 часов смены.

Бухгалтерию можно использовать на аутсорсинге в вашем банке.

По мере роста посещаемости вы можете нанять отдельного бармена для быстрого обслуживания.

Фонд вознаграждения, руб.

В финансовой модели представлен полный расчет фото за 24 месяца с учетом страховой части и страховых взносов.

7. Финансовый план

План продаж на 24 месяца, прогноз эффективности инвестиций и расчет экономических показателей Binees представлены в финансовой модели.

Некоторые считают, что компьютерные клубы в наши дни убыточны. Подскажите ну кому они нужны? У многих дома есть компьютер, ноутбук, планшет … Кто туда поедет? Но так ли это?

Кому нужны компьютерные клубы?

Во-первых, есть еще много людей, которые не представляют своей жизни без нескольких вечеринок в Доте или головокружительных гонок с друзьями.

Кроме того, иногда возникает необходимость быстро найти определенную информацию в сети, распечатать ее или отправить письмо.А если под рукой нет компьютера или ноутбука, в первую очередь человек начинает искать поблизости интернет-интерьер.

Открыть компьютерный клуб — действительно выгодное решение, идея, которая принесет ощутимый доход в ближайшее время.

Шаг 1. Найдите подходящее место

В отличие от других деловых районов, в данном случае близость к центру города не имеет решающего значения, поэтому переплачивать за место «под солнцем» не стоит.

Ключевым фактором в данном случае является возможность открытия круглосуточного компьютерного клуба.Без этого вы можете потерять значительную часть своих потенциальных клиентов.

Кроме того, следует ориентироваться в доступности помещения. Ваш салон не должен быть слишком удален от остановок общественного транспорта и оживленных улиц — иначе ваши клиенты могут просто перехватить конкурентов.

И еще один важный момент, на который придется обратить внимание желающим при решении вопроса: «Как открыть компьютерный клуб?». Речь идет о выборе между арендой и покупкой объекта.Учитывая, что в основе этого бизнеса лежит мобильная компьютерная сеть, которую при необходимости можно легко перенести в другое место, в целях сохранения предметов логичнее будет убрать комнату. Однако, если вы решили твердо «пустить корни» в выбранное место и у вас достаточно денег, вы можете его купить. Это позволит вам в дальнейшем значительно сократить ежемесячные расходы.

Технические требования

Важно, чтобы в комнату было проведено электричество, были системы климат-контроля, не было слишком большой влажности.Сразу позаботьтесь о проведении высокоскоростного Интернета и наладьте его раздачу между всеми компьютерами. Еще один момент — соответствие помещения современным требованиям пожарной безопасности.

Конечно, в компьютерном клубе обязательно должен присутствовать инвентарь, выход и санузел.

Шаг 2. Оформление документа

Как бы вы ни возражали, но, решив открыть свой компьютерный клуб, вам нужно будет пообщаться с представителями некоторых государственных инстанций, контролирующих предпринимателей.

В первую очередь, речь идет об услугах SanEpidem. Согласно действующим санитарным нормам, каждое рабочее (игровое) место должно быть не менее 4 м 2. Кстати, этот фактор тоже нужно учитывать при выборе помещения для сдачи в аренду или совершения покупок.

Кроме того, сотрудники СЭС должны зафиксировать уровень электромагнитного излучения возле каждого компьютера. За эту услугу нужно платить (около 1000 р. За проверку каждого устройства). Не честно? Возможно, но без этого о собственном компьютерном клубе вы будете только мечтать.

Наконец, вам придется сотрудничать с отделом по работе с молодежью при районной или городской государственной администрации. Казалось бы, что он здесь вообще? Вот еще хитрость. Вы должны внимательно следить за своими посетителями, чтобы не обвинять вас в том, что ваше заведение отвлекает школьников от занятий и служит «тритоном» для трудных детей.

Согласно нашему законодательству, школьники не имеют права находиться в компьютерных клубах во время уроков, а дети до 14 лет не должны быть вами довольны после 21:00.Кстати, нарушение второго условия чревато крупными штрафами со стороны полиции, поэтому не стоит закрывать глаза на вопиющие нарушения (даже из искренней человеческой солидарности).

Какой код по ОКВЭД выбрать для интернет-салона?

Еще один важный момент, который нужно учитывать при открытии компьютерного клуба, — это ОКВЭД. В зависимости от того, какой код будет использоваться, вы можете зарегистрировать свое учреждение на определенных условиях. К сожалению, пункт «Компьютерный клуб» в классификации просто отсутствует.Поэтому практически все владельцы таких заведений выбирают из альтернативных вариантов:

  • 72.60 — Прочая деятельность, связанная с использованием информационных технологий и вычислительной техники;
  • 93.05 — оказание прочих бытовых услуг;
  • 74,84 — оказание прочих услуг.

Однако по этому поводу лучше всего проконсультироваться со специалистом, который сможет оценить вашу деятельность и выбрать наиболее подходящий с точки зрения закона вариант.

Шаг 3. Закупка оборудования

Вряд ли это самый важный этап в организации вашего бизнеса. Если вас интересует, как открыть компьютерный клуб, вы должны понимать, что для того, чтобы ваше заведение приносило вам ощутимую прибыль, в вашем распоряжении должно быть не менее 15 машин.

Многие начинающие предприниматели допускают одну и ту же ошибку, зацикливаясь на компьютерных играх. А между тем не менее важно предоставить своим клиентам канал высокоскоростного доступа в Интернет.

Почему так важен корпоративный доступ в Интернет?

Отдельно стоит остановиться на том, что корпоративный доступ в Интернет — это совсем не то же самое, что домашняя точка доступа. И разница не только в стоимости, но и в пропускной способности и скорости обмена данными. Цена самого дешевого доступа в сеть со скоростью передачи информации до 256 кбит / с составляет около 6 тысяч рублей. Однако с учетом запросов современных покупателей даже этого недостаточно.Оптимальный вариант — канал 50 Мбит / с и больше. А стоимость такого подключения может достигать 60-80 тысяч рублей. в месяц.

MS Word. Объем: 33 страницы

Бизнес-план

Отзывы (36)

Выбирая тарифный план компьютерного клуба, если у вас есть желание и возможность попробовать себя в этом начинании, вы можете определиться с приоритетами. Компьютерная грамотность охватила страну, по оценкам экспертов, уже более 70% наших сограждан развивают искусство общения в Интернете, получают информацию из поисковых систем, пользуются социальными сетями, создают блоги и совершают покупки с помощью удобных инструментов Мира. Интернет.Значительную часть в огромной армии пользователей составляют и геймеры — люди, которые часть своего свободного времени посвящают любимому хобби: компьютерным играм.

Чтобы документ об организации игрового клуба работал на вас, следует сразу определиться, с чего начинать это дело? На первом этапе понадобится аренда помещения, проведение ремонтных работ, покупка мощных компьютеров, мониторов, удобных мышей, создание безопасного электрооборудования. Следует подумать о привлечении специалистов компьютерных сетей, администраторов, сисадминов, техников, то есть за бесперебойной работой машин нужно будет постоянно следить.

Качественный документ об открытии компьютерного салона позволит вам понять, чем нужно привлекать будущих клиентов, на первых порах можно организовать скидки, а также предоставить различные бонусы постоянным членам вашего компьютерного клуба. Не забывайте, что следует устанавливать мощные антивирусные программы, а также покупать лицензионные игры: стратегии, тактики, аркады, шутеры и другие, так полюбившиеся игрушечным геймерам. Этот документ открывает путь к предприятию, которое гарантирует постоянную прибыль собственнику.

Индустрия компьютерных клубов все еще активно развивается, несмотря на то, что практически в каждом доме есть свой компьютер. Примечательно, что окупаемость компьютерного клуба довольно высока. Рентабельность бизнеса по компьютерным играм достигает 100% годовых, а иногда и больше. По мнению экспертов, у компьютерных клубов хорошее будущее, и войти в этот бизнес сегодня не так уж и сложно.

Как правило, максимальные перспективы открываются перед предпринимателями в провинции, поскольку уровень компьютеризации намного ниже, чем в центральной части России.Более того, наблюдается тенденция к увеличению спроса на эти услуги, поскольку компьютерная грамотность жителей малых городов растет быстрее, чем количество компьютеров на душу населения.

Рост коммерческого спроса и появление все большего количества так называемого «многопользовательского формата». Все это приводит к тому, что открытие компьютерного клуба предвещает предпринимателю весьма значительные доходы и активное развитие бизнеса в целом.

В последнее время активизировались крупные компьютерные клубы или интернет-кафе, такой бизнес приносит хорошие дивиденды, хотя в процессе работы у предпринимателей много проблем.Бизнесмены, имеющие опыт создания компьютерных клубов, утверждают, что эффективнее всего создавать клубы минимум на 30 компьютеров. Для таких заведений характерен более высокий уровень обслуживания, который проявляется в наличии VIP-комнаты, высокоскоростного доступа в Интернет, разделения на Интернет-зоны и игровые комнаты.

Что касается проблем, которыми рискует каждый предприниматель, решив открыть игровой компьютерный клуб, то их не так уж и мало. Прежде всего, это соревнование с более мелкими игровыми клубами, которые привлекают клиентов низкими ставками.Вы можете противопоставить это только значительному повышению качества услуг, а также расширению их ассортимента. Дополнительные трудности доставляют предпринимателям контролирующие органы, но справиться с этой задачей поможет четкое соблюдение всех требований, которые предъявляются к данному виду деятельности.

Значительную часть затрат компьютерных клубов составляет приобретение лицензионного ПО. Скрыть нарушения, разрешенные в сфере интеллектуальной собственности, в таких заведениях крайне сложно.Необходимость постоянного обновления технологий, устаревания как физически, так и морально — еще одна сложность, от которой не избавится ни один бизнесмен. В особо невыгодной ситуации оказались те предприниматели, которые решили сэкономить «на железе», покупая по дешевке не слишком качественную компьютерную технику.

Сколько денег нужно, чтобы открыть свой компьютерный клуб и постоянно его развивать? Подобные расчеты каждый предприниматель может провести самостоятельно, используя на практике грамотный бизнес-план компьютерного клуба.Готовый бизнес-проект компьютерного клуба содержит подробное описание всех технологических процессов создания компьютерного клуба. Вы узнаете, как открыть бизнес с компьютерами с минимальными вложениями при максимальной прибыли.

В России и, в частности, во Владивостоке незаметно выросла целая индустрия компьютерных клубов, обеспечивающих своим владельцам доходность 100% и более годовых. Сегодня этот рынок продолжает динамично развиваться, и выйти на него не так уж и сложно.

Сегодня Владивосток по количеству компьютерных клубов на душу населения опережает Москву в 2,5 раза. Специалисты объясняют это более низким уровнем компьютеризации в провинции. Из-за низкой платежеспособности домашними компьютерами владеет меньший процент населения. Более того, спрос будет расти и дальше, так как компьютерная грамотность населения растет заметно быстрее, чем количество компьютеров в домах. То есть появление новых игр, в том числе игр с «многопользовательским режимом», с новой силой, коммерческий спрос на такие заведения.

Крупные компьютерные клубы имеют от 30 до 50 машин, высокоскоростной доступ в Интернет, бар, VIP-комнаты с кондиционерами. Залы разделены на чисто игровую и интернет-зоны. То есть это не просто игровые клубы в чистом виде, а электронное кафе.

А вот у внешне благополучных электронных кафе немало проблем. Среди них основные: управление затратами, конкуренция с небольшими клубами и работа с контролирующими органами.

Чтобы конкурировать с небольшими клубами и в то же время обеспечивать высокую посещаемость клуба, нужно поддерживать прежний уровень цен (в среднем 15 рублей в час на игровом компьютере), постоянно улучшать качество услуг.Последнее влечет за собой резкое увеличение эксплуатационных расходов, которое можно компенсировать только расширением спектра доперлюга. Интернет и компьютерные игры приносят 60-70% оборота, 20-30% — планку, 5-10% приходится на дополнительные офисные услуги (распечатка, размножение документов, запись на магнитные носители и т. Д.).

В результате масса мелких операций и образует денежный поток. Управлять всем этим потоком транзакций сложно. Для больших клубов с наемным персоналом нужны дорогие бухгалтерские программы.Если касса неавтоматизирована, воровство администраторов может достигать 40-50% выручки.

Работа с контролирующими органами тоже требует больших затрат. Чтобы удовлетворить все требования Санэпидемадзора, пожарным, архитекторам и милиции понадобится круглая сумма.

Еще один важный и дорогостоящий аспект — использование лицензионного программного обеспечения. Именно компьютерные клубы имеют минимальные возможности скрыть нарушения в сфере интеллектуальной собственности от правоохранительных органов.

Следующей крупной статьей расходов является постоянное обновление быстро устаревающих как морально, так и физически приемов.

Стоимость одного рабочего места в клубе составляет примерно 1600 долларов, а с учетом затрат на ремонт помещения — и всего 2000 долларов. При этом норма ежемесячной выручки в большинстве крупных клубов с одного компьютера составляет не более 100-150 долларов.

На практике первоначальные вложения возвращаются владельцам очень скоро. Уверенно чувствуют себя только те клубы, которые входят в большой бизнес.

В отличие от крупных компьютерных клубов, маленькие — открываются с минимальными затратами, а доходы — максимальными. Большинство из них — полусвободные заведения. Расходников всего два: обслуживание помещения и обслуживание техники, все обычно ставится в 200-400 долларов. Но ежемесячная выручка от одного геймплея достигает 200 долларов, так как обычно нет проблем с заполняемостью.

выводы

Крупные клубы стараются обеспечить максимальную деловую цивилизацию. Высокий уровень сервиса и широкий спектр услуг наряду с доступными ценами укрепляют их позиции в долгосрочной перспективе.

А пока наиболее эффективно на этом рынке еще долго будут работать небольшие полулегальные заведения. Высокая рентабельность, полученная за счет минимизации затрат и качества услуг, дает им хороший запас прочности на несколько лет. Но главный их недостаток — отсутствие долгосрочных перспектив. Как бы там ни было, но риск «явки» контролирующих органов есть всегда. Поэтому вкладывать деньги в развитие нелегального клуба совершенно нецелесообразно.

По статье Виктора Гоманова для сайта www.zrpress.ru

Компьютерные технологии и Интернет захватили почти весь мир. В них вовлекается все больше и больше людей, не видя дня жизни, не посещая онлайн-страницы. Причем такая потребность может быть как рабочей, так и просто желанием поиграть в игру или посмотреть фильм. Несмотря на огромное распространение компьютеров дома, не у всех есть доступ к высокоскоростному Интернету. Поэтому компьютерные клубы очень популярны как альтернатива.Именно о том, какие шаги нужно пройти, чтобы открыть для себя такое заведение, поговорим далее в статье.

Проектная организация

Компьютерные клубы бывают двух форматов: Интернет-кафе и мини-компьютерный клуб. Второй обычно рассчитан на вместимость до 20 компьютеров и занимает небольшую площадь. За его содержание будет около 400 долларов в месяц. Но за счет дохода один компьютер принесет 200 долларов. Поэтому бизнес достаточно прибыльный.
Планируя размер клуба, необходимо руководствоваться и размером города.Для крупных городов большие компьютерные клубы, вмещающие около 50 компьютеров, так как целевой аудитории здесь больше. Для работы можно оборудовать отдельные небольшие помещения.

Кроме того, в клубе может быть кафетерий. В зависимости от размера и дополнительных услуг расходы могут превышать 2000 долларов в месяц. Однако доход будет намного выше.

Небольшое интернет-кафе целесообразно расположить в спальном районе, плотно заселенном людьми. Район нужно выбирать, исходя из наличия школ, магазинов, торговых центров и других мест, где люди обычно текут.
Ни в коем случае не рекомендуется открывать такое заведение в жилом доме или на очень небольшом расстоянии от него. Это связано с повышенным шумом в нем, мешающим и раздражающим жителей, особенно в ночное время. Это станет поводом для плохой репутации и принесет только убытки.

Оборудование оборудование

После выбора помещения следующим шагом является подпроект соответствующей техники. Он должен быть качественным. На этом этапе экономить не стоит, так как постоянный ремонт некачественной техники в целом обойдется намного дороже, чем разовая покупка качественной техники.Кроме того, частыми посетителями компьютерных клубов являются молодые люди, любящие онлайн-игры. А для этого нужны мощные компьютеры. Поэтому необходимо обратить внимание на спецификации, которые позволят поддерживать как можно больше игр. Следовательно, на покупку 15 компьютеров потребуется около 10 000 долларов.
Кроме того, необходимо обратить внимание на выбор мебели, на которую вам нужно будет потратить 1000-1500 долларов. Важная деталь — приобретение источников бесперебойного питания, которые смогут защитить технику от перепадов напряжения, тем самым увеличив срок их службы.

Отдельно стоит сделать оборудование места администратора. Также вам понадобятся стол, стул и мощный компьютер. Кроме того, чаще всего требуется кассовый аппарат для расчета клиентов.

Документы для открытия компьютерного клуба

Для открытия компьютерного клуба недостаточно найти комнату и купить оборудование. Во избежание проблем, которые могут возникнуть при проверке, бизнес должен быть легальным. Поэтому необходимы определенные документы и официальная регистрация.
Лучшим в этом случае будет дизайн ИП, который будет стоить около 150 долларов. Сумма может быть больше. Его размер может зависеть от умения договариваться и договариваться, поскольку необходимо пройти не один экземпляр.

Итак, документация Далее:

  • заявка на регистрацию;
  • Устав компании
  • ;
  • учредительный договор;
  • справок антимонопольной службы;
  • чек об уплате госпошлины.
Если есть кассовый аппарат, нужно также разрешение. Стоит обратить внимание на оба софта. Сначала можно использовать пиратские версии. Однако после того, как бизнес окупится, по-прежнему важно установить лицензионное программное обеспечение, чтобы избежать штрафов, которые весьма вероятны при проверке. Хоть и потребуется немалая сумма, но оплата штрафов может сделать это дороже, после чего все равно нужно будет выполнить это условие.

Определение целевой аудитории

Не менее важным моментом является определение целевой аудитории, так как работа любого предприятия предназначена непосредственно для потребителей.Не зная, с кем будет работать компьютерный клуб, будет непросто решить остальные нюансы, например, найти подходящее место для проживания или провести рекламную кампанию в нужном русле.

Кому больше всего может понадобиться такое место?
Прежде всего, не стоит забывать, что у большинства жителей есть компьютеры, а не один. Поэтому важно, чтобы он был не только мощным, но и имел бесперебойную сеть Интернет. Во-вторых, ранее было сказано, что многие используют этот источник сети для онлайн-игр.Вслед за этим большая часть целевой аудитории — студенты, студенты и в целом молодое население 14-26 лет. Следовательно, фокус должен быть сделан на них
Кроме того, сотрудники организаций, которым требуется срочный доступ в Интернет, также могут воспользоваться компьютерным клубом. Как раз для них и будет целесообразно оборудовать отдельные комнаты, где можно будет поработать в непринужденной обстановке.

Выбор персонала и его обучение

Атмосфера в любом заведении задает персонал, который в нем работает, и, конечно же, качество обслуживания.
Руководство должно занимать администратора, занимающегося организацией работы и решением вопросов клиентов о клиентах.

Чтобы техника в компьютерном клубе всегда была в рабочем состоянии, необходимо нанять системного администратора, который займется ее ремонтом. Кроме того, в его обязанности можно включить услуги распечатки, ксерокопирования и сканирования документов, одновременно оборудовав свое рабочее место соответствующим образом.

Для помощи клиентам в использовании технологий могут потребоваться и другие сотрудники.Очень хорошо будет иметь высококвалифицированный персонал, который сможет обеспечить клиентов компьютерной грамотностью. Для этого нужно отправить рабочих на курсы, способные повысить их знания. Такая услуга будет достаточно популярной, поскольку мало где можно получить обучение непосредственно на пакете программ, который нужен клиенту отдельно.
Как и в любой организации, бухгалтеру понадобится бухгалтер компьютерного клуба, подсчитывающий финансовые результаты. В связи с большим количеством дорогостоящего оборудования нам необходимо работать охранником.

Способы продвижения и рекламы

Для привлечения большого количества клиентов, в первую очередь, они должны быть осведомлены об открытии компьютерного клуба. Одним из вариантов распространения информации может стать раздача листовок, в которых нужно указать координаты клуба, ставки, интересные акции. Отбросьте их подписчиков в больших скоплениях людей. Что касается времени, то в будние дни лучше заниматься утром и вечером, а в выходные наоборот днем.

Еще один действенный способ — реклама в Интернете. Сюда входит реклама на сайтах города, а также в социальных сетях, которые так популярны у молодежи. Есть возможность разработки флаеров, которые во время презентации предоставляют скидку или другие привилегии. Мы можем проводить регулярные акции или турниры на компьютерных площадках, информацию о которых также можно уточнить на сайтах или литованах.
Привлекает покупателей и яркая вывеска, которую стоит установить возле заведения.В нем необходимо указать перечень услуг, предоставляемых в Клубе. Многие перед посещением того или иного заведения читают отзывы других клиентов. Поэтому не лишним будет предоставить им такую ​​возможность.

Клуб развития

После того, как клуб станет известен, работа будет налажена, одни только появятся постоянные клиенты, стоит задуматься о его развитии и возможном расширении. Прежде всего, необходимо добиться высокого качества обслуживания, которое позволит вам локализовать потребителей к себе и покорить целевую аудиторию.

Если вы намерены проводить регулярные игровые онлайн-турниры, вы можете разработать привилегии для победителей, например, в виде бесплатного времяпровождения в течение определенного периода. Как вариант, вы можете создать почетную доску.
Следующие шаги могут быть расширением клуба, завершением количества компьютеров и расширением территории. Дополнительные услуги становятся отличным вариантом для привлечения новых клиентов и возможного расширения аудитории. Открытие двух залов — привлекательный вариант.В один можно играть молодежью в онлайн-игры, а второй будет рассчитан на более солидных покупателей с соответствующим интерьером. Также дополнительным источником дохода станет открытие мини-бара, в котором можно перекусить и выпить чашечку кофе.
Таким образом, важно грамотно подойти к задаче, и тогда даже небольшое интернет-кафе сможет приносить значительный доход. При выборе оборудования и обучении персонала не стоит экономить, так как в будущем это не только окупится, но и сэкономит на дополнительном ремонте и установит дополнительные услуги

.

Инновационная служба технической поддержки Чикаго

Членская программа проактивной технической поддержки

Инновационная программа членства Chicago Computer Club предоставляет домашним и корпоративным клиентам расширенную техническую поддержку для их компьютеров по невероятно доступной цене.Сертифицированная группа технической поддержки Chicago Computer Club активно следит за компьютерами участников, чтобы гарантировать бесперебойное обслуживание, отсутствие вирусов и вредоносных программ и быстрое время отклика. В случае обнаружения вируса его заблаговременно ликвидируют. Большинство участников даже не подозревают, что у их компьютера возникла проблема!

Розничные магазины Чикагского компьютерного клуба лидируют в области доступных компьютеров

Магазины розничной торговли в удобном районе предлагают отличные цены на новые и подержанные настольные компьютеры, ноутбуки и аксессуары.Если у вас ограниченный бюджет, магазины Chicago Computer Club также предлагают отличные скидки на отремонтированные компьютеры.

Наши розничные магазины также предлагают полный спектр услуг по ремонту и обновлению компьютерного оборудования и программного обеспечения, включая удаление вирусов, восстановление после сбоя жесткого диска, восстановление экрана ноутбука или подключений, а также установку обновлений программного обеспечения. В розничных магазинах также есть интернет-кафе, а также предоставляются общественные услуги печати и отправки факсов.

Мы — одна из самых быстрорастущих и отмеченных наградами компаний по продаже и поддержке компьютеров в Чикаго.

The Chicago Computer Club’s — одна из самых быстрорастущих и отмеченных наградами компаний по продаже компьютеров и технической поддержке в Чикаго.Имея 6 офисов, обслуживающих район Чикаго, компания является ведущим поставщиком новых и бывших в употреблении настольных компьютеров и ноутбуков, а также технической поддержки и ремонта компьютеров.

Чикагский компьютерный клуб объясняет свой рост отличным обслуживанием клиентов и высококлассными компьютерными техниками. Компания росла каждый год, обслуживала более 20 000 клиентов, поддерживала 1 200 предприятий и достигла двузначного годового роста выручки. В рамках их планов расширения теперь доступны возможности франшизы.

Лучшее обслуживание клиентов в отрасли, чтобы вы не беспокоились о наших ПРОДУКТАХ и УСЛУГАХ:

Чикагский компьютерный клуб имеет специальную горячую линию по работе с клиентами для решения проблем и жалоб. Команда технической поддержки готова помочь решить проблемы с вашим компьютером, чтобы вы не беспокоились об ИТ-услугах. Сотрудники нашего магазина будут рады помочь вам с любыми вопросами о продуктах и ​​услугах.

Предоставляя безусловную 90-дневную гарантию возврата денег, мы демонстрируем уверенность в наших членских услугах и стремление предоставить нашим клиентам лучший сервис.

Обслуживаемый самыми высококвалифицированными специалистами в отрасли, вы знаете, что ваш компьютер и сеть в надежных руках

Как поставщик технологий, мы проводим обучение и сертификацию на высшем уровне. Ваш компьютер всегда в надежных руках.

  • Все магазины являются сертифицированными партнерами Microsoft Gold, что является высшим уровнем партнерства с Microsoft. Это означает, что если даже мы не можем решить проблему, мы можем позвонить партнеру Microsoft
  • .
  • Поддержка в любое время, чтобы связаться с лучшими техническими специалистами Microsoft.
  • Все офисы являются авторизованными сервисными центрами Ассоциации индустрии компьютерных технологий.
  • 35% технических специалистов имеют степень магистра компьютерных наук или инженерии. Все технические специалисты имеют степень бакалавра.
  • Все технические специалисты имеют сертификат COMPTIA A + или сертификат MSCE или CCNA.
  • Членство в Чикагском компьютерном клубе дает клиентам душевное спокойствие

Используя программное обеспечение для управления ИТ на уровне предприятия для наших участников, мы можем проактивно управлять компьютерами участников.Многие распространенные проблемы можно предотвратить, 98% проблем можно обнаружить сразу после их возникновения, 80% проблем можно решить через Интернет, чтобы значительно сократить время простоя компьютера. Предупреждения по электронной почте и ежемесячные отчеты о состоянии компьютеров дают участникам уверенность в том, что их компьютеры контролируются и управляются профессионалами.

Мы местные, мы заботимся о своем сообществе.

Chicago Computer Club’s также поддерживает сообщества, ведя успешный бизнес.Мы с гордостью спонсируем Международный фонд Стивенсона, Lutheran Family Services, Малую лигу Восточного Чикаго, Коалицию за сокращение рецидивизма и Дом восстановления четкого образа для женщин.

Клубы генеральных директоров — бизнес-ресурсы

Новости CEO Club…

ДЖО МАНКУЗО СТАТЬЯ: КАК НАЗВАТЬ БИЗНЕС

Одна из важнейших задач при открытии малого бизнеса происходит с самого начала: дает предприятию имя. Название выбранный станет символом всего бизнеса и может быть ранний признак характера компании. Нажмите Вот статья.


АКТУАЛЬНЫЕ БИЗНЕС-ПЛАНЫ

Здесь вы найдете актуальные бизнес-планы, используемые генеральными директорами. и предприниматели. Есть два полноценных бизнес-плана на:

ЧАСТЬ I. Marrone Enterprises — a ресторан / паб в Вустере, Массачусетс. — Страница 1
ЧАСТЬ II. Venture Magazine — журнал о малом бизнесе, в котором участвовали с Inc.журнал в течение десятка лет, прежде чем он вышел из бизнеса. — Страница 31

И частичные бизнес-планы для портала малого бизнеса:

ЧАСТЬ III. Mucho.com — Страница 49

Фактический Бизнес-планы: Часть 1 (Adobe PDF)
Актуально Бизнес-планы: Часть 2 (Adobe PDF)
Актуально Бизнес-планы: часть 3 (Adobe PDF)

* Также посмотрите это видео CEO Clubs: Как написать успешный бизнес-план
(Подробнее видео в разделе разговоров)


ОБРАЗЕЦ БИЗНЕС-ПЛАНОВ

Нажмите Вот для документа.(Adobe PDF)

ОБРАЗЕЦ БИЗНЕС-ПЛАНОВ СОДЕРЖАНИЕ

Обобщений:

Briox Technologies, Inc.
American Laser, Inc.
Perspective, Inc.
поточная технология
BLT Corporation

Бизнес-планы:

Briox Technologies, Inc._ Стр. 6
American Laser, Inc. _ Стр.9
Perspective, Inc. _ Стр. 11
Встроенная технология _ Стр. 14
BLT Corporation _ Стр.17

Другие бизнес-планы:

Небур Инжиниринг _ Стр.19
Малибу Технологии _ Стр. 23
Face Pilot, Inc._ Стр.25
Apricor, Inc. _ Стр.28

Вышеуказанные бизнес-планы не являются примером хорошего или плохие бизнес-планы. Скорее предлагают дать вам широкий множество типов реальных планов, которые помогут вам синтезировать идеи в разработке собственного бизнес-плана.Цель — показать разнообразные планы, каждый с разным акцентом, чтобы вы могли развивать свои собственный уникальный подход к составлению и написанию бизнес-плана.


ОБРАЗЕЦ БИЗНЕС-ПЛАНА: ЛАЗЕР, INC. (ВЫДЕЛЕНИЕ СОТРУДНИКА)

Это оригинальный бизнес-план, использованный Аль Баттистой и Биллом. Shiner приобретает лазерное подразделение American Optical в Стурбридже, MA.

Эта большая компания избавлялась от подразделения и персонала. связаны вместе, чтобы купить это.

После пяти лет эксплуатации он был продан Coherent, Inc. в Пало-Альто, Калифорния.

Сейчас это Лазерная дивизия когерентности на Восточном побережье в в том же районе Стербридж с несколькими сотнями сотрудников. В финансовые показатели не включены в план. Нажмите Здесь можно прочитать примерный план.


ПЕРЕД НАЧАЛОМ БИЗНЕСА … КОНТРОЛЬНЫЙ СПИСОК

Чтобы получить полную версию этого контрольного списка, свяжитесь с Джозефом Манкузо.

Как насчет вас ?:

Вы тот человек, который может начать бизнес и сделать это?
Подумайте, почему вы хотите иметь собственный бизнес.Вы так сильно хотите, чтобы работать долгие часы без зная, сколько
денег вы получите в итоге?
Вы работали в бизнесе, подобном тому, который вы хотите начать?
Вы работали для кого-то еще в качестве мастера или менеджера?
Были ли у вас бизнес-тренинг в школе?
Вы сэкономили деньги?
Как насчет денег? Вы знаете, сколько денег вам понадобится, чтобы начать свой бизнес?
Вы подсчитали, сколько денег вы можете вложить в бизнес?
Знаете ли вы, как большой кредит, который вы можете получить от своих поставщиков — у людей, у которых вы будете покупать?
Вы знаете, где вы можете занять оставшиеся деньги, необходимые для открытия своего дела?
Вы определили, какую чистую прибыль в год ожидаете получить? из вашего бизнеса? Подсчитайте свою зарплату, прибыль и деньги Вы
вложили в дело.
Можете ли вы жить на меньшее, чем это, так что вы можете использовать некоторые из них, чтобы помочь вашему бизнесу расти?
Есть ты говорил с банкиром о своих планах?
Как насчет партнера? Если вам нужен партнер с деньгами или ноу-хау, которых у вас нет, Вы знаете кого-нибудь, кто подойдет — кого-то, с кем вы,
, сможете поладить?
Знаете ли вы плюсы и минусы в том, чтобы действовать в одиночку, имея партнером и объединяете свой бизнес?
Вы говорили к юристу об этом?
Как насчет ваших клиентов — у большинства предприятий в вашем сообществе (отрасли) дела идут хорошо?
У тебя пытался выяснить, есть ли магазины, подобные тому, который вы хотите открыть преуспевает в вашем сообществе и в остальной части страны?
Вы знаете, какие люди захотят покупать то, что вы планируете продавать?
Такие люди живут в том районе, где вы хотите открыть свой магазин?
Им нужен магазин, как ваш?
Если нет, Вы думали об открытии другого магазина или о в другой район?


10 СОВЕТОВ ПО НАПИСАНИЮ БИЗНЕС-ПЛАНА — ОТ ДЖОЗЕФ МАНКУЗО

Нажмите Здесь можно прочитать статью.(Adobe PDF)

Нажмите Здесь, чтобы послушать доклад «10 советов по написанию бизнеса» План »Джозефа Манкузо. (RealPlayer)

Если на вашем компьютере не установлен RealPlayer, вы можете скачать его, щелкнув по этой ссылке.

Также ознакомьтесь с книгой «Как получить бизнес-ссуду», «Как написать успешный бизнес-план», а также другие беседы в нашем Аудио Разделе.


ОТ ИОСИФА МАНКУЗО

Никто никогда не говорил мне: «О, Молодец! Молодец! Я должен написать бизнес-план! » Скорее они звонят и спрашивают: «Можете ли вы мне помочь, я надо написать бизнес-план сегодня для презентации завтра? »

Мой материал на тему подготовки бизнеса планы были наиболее широко использованы с конца 1970-х годов.Так что вы просто может захотеть узнать, что я говорю, потому что это стало эталоном как для кредиторов, так и для инвесторов. — Джозеф Р. Манкузо,

Как написать успешный бизнес-план . Книга-бестселлер, которая содержит 3 полноформатных актуальных бизнес-плана Venture Magazine, Техника хранения и мастерская. 344 страницы [Simon & Schuster ] 15,00 $. Девяностоминутная аудиокассета стоит 15 долларов.00 и оба вместе составляют 25,00 $ .


БАНКОВСКИЙ

Можете сказать, где учился ваш банкир?
Вы можете назвать мне имя супруги вашего банкира?
Можете назвать день рождения вашего банкира?
Ты? удалось найти хороший банк и хорошего банкира?

Ответы на эти и многие другие вопросы можно можно найти в статьях в этом разделе.

Статей:

Двадцать Способы улучшить свои банковские способности
ингредиентов Заявления о ссуде на недвижимость

Десять правил банковского дела Манкузо:

01. Слишком много информации дать банкиру технически невозможно.
02. Обратитесь за советом: деньги следуют за советом.
03. Единственное время, чтобы привлекать капитал — это когда он вам не нужен.
04. Нарядитесь для своего банкир и вниз для вашего юриста.
05. Быстрое «Нет» лучше, чем длинное «Нет».
06. Деньги текут только тогда, когда риск равен нулю. Полностью отвечу на все отрицания.
07. Всегда выбирай банкир, а не банк.
08. Практикуйтесь, отвечая на самые важный банковский вопрос: как банк вернет свои деньги?
09. Лучшее, что может сделать ваш банкир, — это порекомендовать хорошего вкладчика.
10. Банкиры ненавидят сюрпризы. Не бывает хороших новостей и плохие новости. Есть только хорошие новости и лучшие новости.

Как получить бизнес-кредит:

Большинство предпринимателей могут занимать деньги но делают ли они это в обмен на лучшие условия?

Эта самая продаваемая книга и кассета серия была основным выбором Клуба Fortune Book. Манкузо нет только говорит вам, как брать взаймы, лучше, он говорит вам, как лично избежать гарантирование корпоративного долга; и если вы уже гарантировали он расскажет, как с него выйти (то же самое для супруга).Это бесценный совет при ведении переговоров, и это законно. Секция об обеспечении финансирования Управления малого бизнеса (SBA) тоже бесценно.

Нажмите Здесь, чтобы послушать доклад «Как получить бизнес-ссуду» пользователя Joseph Mancuso. (RealPlayer)

Если на вашем компьютере не установлен RealPlayer. Ты можете скачать его, перейдя по ссылке ниже.

* Также посмотрите это видео CEO Clubs: Как занять деньги, не подписывая свою жизнь
(Подробнее видео в разделе разговоров)


ПРОЧИЕ РЕСУРСЫ

Документы:

Сотрудник Договор о залоге и имущественных правах и информации
Директорский Залог
A Образец соглашения о конфиденциальности
A Образец трудового соглашения о неразглашении / неконкурентоспособности
Phantom План запаса: Без сомнения, предмет фиктивных соглашений о запасах — горячая тема на круглых столах CEO Club.Многие руководители хотят, чтобы их сотрудников, чтобы они участвовали в росте бизнеса, но старались избегать сложность исков миноритарных акционеров.


ВИКТОРИНА ПО ФРАНЧАЙЗИ

Сегодня франчайзеры понимают, что франчайзи, которые неудачи стоят им гораздо больше времени, денег и репутации, чем быстрое вливание авансовых денег всегда стоит.Они знают, что они хотите, когда дело доходит до франчайзи, и определять, кто обладают этими чертами, все большее число франчайзеров обращаются к какая-то форма тестирования.

Нажмите Здесь, чтобы перейти к викторине . После того, как вы закончите, закройте в окне и щелкните ссылку ниже.

Подсчет очков О франчайзи Quiz


ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКАЯ ВИКТОРИНА

Хотя не существует единого предпринимательского архетипа, есть определенные черты характера, указывающие на предпринимательскую личность.В этой викторине, разработанной на основе серии анкет анализы, выполненные Центром предпринимательского менеджмента, мы сосредоточились на этих индикаторах. Если вы когда-нибудь задумывались, или нет у вас есть все, что нужно, чтобы стать предпринимателем, вот ваш шанс узнать.

Нажмите Здесь, чтобы перейти к викторине . После того, как вы закончите, закройте в окне и щелкните ссылку ниже.

Подсчет очков О предпринимательской викторине

Комментарий О выставлении оценок в предпринимательской викторине

* Также посмотрите это видео CEO Clubs: Определение предпринимательской, готовой к огню цели
(Подробнее видео в разделе разговоров)


ВИКТОРИНА БАНКИРА

Проверьте свой результат в этой викторине и сравните свои знания с тем из 310 членов Клуба генеральных директоров, которые набрали в среднем 175 баллов из возможных 330 баллов.

Нажмите Здесь, чтобы перейти к викторине . После того, как вы закончите, закройте в окне и щелкните ссылку ниже.

Подсчет очков Викторина о банкирах


МОТИВАЦИОННЫЙ ПРОФИЛЬ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ

ДОСТИЖЕНИЕ, ПРИСОЕДИНЕНИЕ И ВЛАСТЬ: Профиль предпринимателя Оценочное упражнение… Прежде чем углубляться в мотивационный профиль предпринимателя, мы считаем, что каждый из вас должен ответить на как можно более объективно ответить на вопросы, чтобы понять свои собственные мотивы в мире предпринимательства.

Нажмите Здесь, чтобы перейти к анкете. После того, как вы закончите, закройте в окне и щелкните ссылку ниже.

Оценка Мотивационный профиль


Настольные компьютеры, ноутбуки и аксессуары | Sam’sClub

Руководство по покупке компьютеров

Когда дело доходит до покупки компьютера, у вас есть много разных вариантов.Вы можете выбрать более портативный вариант с планшетами и ноутбуками или выбрать более стационарный вариант с настольным компьютером. В любом случае, сначала вам нужно выяснить, хотите ли вы более стационарный или портативный компьютер. Кроме того, важно определить, для чего вы планируете использовать свой компьютер, а также как часто вы планируете его использовать. Установление этих нескольких деталей перед покупкой поможет вам найти более оптимальный компьютер, который лучше соответствует вашим потребностям.

Опции

При поиске нового компьютера у вас есть только два стандартных варианта — ноутбук и настольный компьютер.Теперь компьютеры стали еще более портативными с появлением захватывающих планшетов. Узнайте больше о каждом типе компьютеров ниже, чтобы вы могли принять более обоснованное решение при совершении покупок.

Таблетки

Планшеты

— это мощные, но легкие компьютеры, которые можно использовать как в офисе, так и на диване. Планшеты управляются касанием экрана, в отличие от клавиатуры и мыши, используемых как на ноутбуках, так и на настольных компьютерах. Планшетные ПК могут подключаться к Интернету, что позволяет вам проверять электронную почту, просматривать веб-страницы или транслировать фильмы.Планшеты также можно использовать в качестве электронных книг, поэтому вам не придется носить с собой и книгу, и ноутбук. Sam’s Club предлагает широкий выбор планшетов, которые работают с разными типами операционных систем, поэтому вы обязательно найдете наиболее подходящий для себя.

Ноутбуки

Портативный компьютер легок и разработан как портативное вычислительное решение. В отличие от настольного компьютера, ноутбук имеет встроенный монитор, клавиатуру и аккумулятор. Существует несколько производителей ноутбуков, поэтому перед покупкой обязательно изучите несколько разных производителей, чтобы убедиться, что вы выберете тот, который подходит для ваших компьютерных нужд.

Настольные ПК

Настольный компьютер — это стационарный компьютер, который часто находится на столе или на рабочем месте. Многие настольные компьютеры требуют отдельного монитора и клавиатуры; однако настольные компьютеры часто более расширяемы, когда речь идет об увеличении памяти, хранилища и добавлении компонентов, по сравнению с портативными компьютерами. Как и в случае с ноутбуками, существует ряд компаний, производящих настольные компьютеры, поэтому обязательно ознакомьтесь с некоторыми из них, прежде чем покупать.

* Сведения о предложении Windows

Да, бесплатно! Это предложение по обновлению распространяется на полную версию Windows 10, а не на пробную версию.Требуется загрузка 3 ГБ; применяются стандартные скорости передачи данных. Чтобы воспользоваться этим бесплатным предложением, вам необходимо перейти на Windows 10 в течение одного года после его доступности. После обновления вы получите Windows 10 бесплатно на этом устройстве. Предложение по обновлению до Windows 10 действительно для соответствующих устройств с Windows 7 и Windows 8.1, включая устройства, которые у вас уже есть. Применяются некоторые требования к оборудованию / программному обеспечению, а доступность функций может зависеть от устройства и рынка. Доступность обновления Windows 10 для устройств с Windows Phone 8.1 может зависеть от OEM, мобильного оператора или оператора связи.

Устройства должны быть подключены к Интернету и на них должен быть включен Центр обновления Windows. Требуется Windows 7 SP1 и обновление Windows 8.1. Исключены некоторые выпуски: Windows 7 Корпоративная, Windows 8 / 8.1 Корпоративная и Windows RT / RT 8.1. Активные клиенты программы Software Assurance с корпоративным лицензированием могут перейти на корпоративные предложения Windows 10 за пределами этого предложения. Чтобы проверить совместимость и другую важную информацию об установке, посетите веб-сайт производителя вашего устройства и страницу технических характеристик Windows 10.Со временем для обновлений могут применяться дополнительные требования. Безопасность и функции поддерживаются в актуальном состоянии автоматически, что всегда включено. Подробные сведения см. На странице «Как обновить» до Windows 10.

студенческих клубов и соревнований | Инженерный колледж UW

Ключевые слова

отделение — Любые -Аэронавтика и космонавтикаБиоинженерияБиоресурсы и инженерияХимическая инженерияГражданская и экологическая инженерияКомпьютерная наука и инженерияЭлектрическая и компьютерная инженерияЧеловеческое проектирование и инженерияПромышленная и системная инженерияМатериаловедение и инженерияМеханическая инженерияМеждисциплинарная

Категория организации — Любой — Академический и профессиональный Культурная идентичность и сообщество Дизайн Строй Конкуренция Общество честиУслуги и лидерство

Присоединиться — Любые — Осень, Весна, Зима, Круглый год, Другое

.

Требуется приложение — Любые — да

ACES — Ассоциация аспирантов химической инженерии

Об ACES

Ассоциация аспирантов химической инженерии (ACES) — это зарегистрированная студенческая организация (RSO), деятельность которой направлена ​​на улучшение жизни аспирантов факультета химической инженерии Вашингтонского университета.ACES работает, чтобы предоставить возможности для профессионального развития и охвата за пределами тех, с которыми обычно сталкиваются аспиранты.

Присоединяйтесь: осень, весна, зима, круглый год

ACM — Association for Computing Machinery

О компании ACM

Цель Ассоциации вычислительной техники (ACM) в UW состоит в том, чтобы предоставить студентам CSE ресурсы и навыки, необходимые для достижения успеха, путем подключения их к сети единомышленников, состоящей из коллег, преподавателей, сотрудников и отраслевых партнеров.ACM выступает в качестве шлюза для студентов, с помощью которых они могут изменить мир к лучшему как на факультете, так и в техническом сообществе в целом, создавая при этом благоприятную среду для совместной работы.

ACM-W — Ассоциация вычислительной техники для женщин

Удаленное управление

О ACM-W

Миссия ACM-W — участвовать в мероприятиях и проектах, направленных на улучшение условий труда и обучения женщин в сфере компьютеров.Это включает в себя продвижение мероприятий, которые приводят к более равному представительству женщин в CS, таких как наставничество или ролевое моделирование, мониторинг статуса женщин в академических вычислениях посредством сбора статистических данных, предоставление исторической информации о достижениях и ролях женщин в CS, а также выполнение функций хранилище информации о программах, документах и ​​политиках, касающихся женщин в CS. Мы — группа студентов (мужчин и женщин), посвятившая себя формированию сильного поддерживающего сообщества женщин в отделе CSE; чтобы помочь участникам добиться успеха в учебе, обществе и профессии; и демонстрации важности и необходимости разнообразия в компьютерном мире.

AIAA — Американский институт аэронавтики и астронавтики

Об AIAA

Некоммерческий Американский институт аэронавтики и астронавтики (AIAA) является основным обществом и голосом, обслуживающим аэрокосмическую профессию. Филиал AIAA в Вашингтонском университете способствует взаимодействию между национальной организацией AIAA и студентами, обучающимися на степень в области авиации и астронавтики.

Присоединяйтесь: осень, весна, зима, круглый год

AIChE — Американский институт инженеров-химиков

Удаленная работа
Об Айше

Американский институт инженеров-химиков (AIChE) в UW — это студенческая организация, состоящая из студентов химического машиностроения, деятельность которой направлена ​​на воспитание чувства общности в рамках факультета.Наша миссия — предоставить студентам возможности для развития команды, академических ресурсов и возможностей для роста как в академическом, так и в профессиональном плане.

AISES — Общество науки и инженерии американских индейцев

О компании AISES

AISES в UW помогает студентам создавать сообщества, объединяя науку и технологии с традиционными ценностями коренных народов. Наша миссия — существенно увеличить представленность американских индейцев, коренных жителей Аляски, коренных гавайцев, жителей островов Тихого океана, коренных народов и других коренных народов Северной Америки в науке, технологиях, инженерии и математике, а также в карьере.

APWA — Американская ассоциация общественных работ

О APWA

Американская ассоциация общественных работ — это международная образовательная и профессиональная ассоциация государственных агентств, компаний частного сектора и частных лиц, занимающихся предоставлением высококачественных товаров и услуг для общественных работ. APWA представляет собой форум, на котором специалисты по общественным работам могут обмениваться идеями, повышать профессиональную компетентность, повышать эффективность своих агентств и компаний и доводить до общественного внимания важные темы, связанные с общественными работами, на местной, государственной и федеральной аренах.

Присоединяйтесь: Осень, Весна, Зима, Круглый год

Требуется заявка: №

ARUW — Advanced Robotics

Дистанционное управление Личное управление (см. Дополнительную информацию)
О ARUW

Наша миссия состоит в том, чтобы обогатить техническое образование студентов инженерных специальностей здесь, в Вашингтонском университете, и в окружающем сообществе посредством конкурентоспособного обучения робототехнике и робототехнике.

Новые члены: Набор только в начале осенних, весенних и зимних кварталов.

Примечания к личным операциям: Определяется уровнем участия участника.

Присоединиться: Осень, Весна, Зима

Требуется заявка: №

ASCE — Американское общество инженеров-строителей

Удаленное управление
О ASCE

Американское общество инженеров-строителей (ASCE) в UW — это группа преданных своему делу, увлеченных студентов, которые стремятся к развитию профессиональных и личных связей с помощью интерактивных и информативных мероприятий.Мы участвуем в технических презентациях, профессиональных встречах, проектах общественных работ и конкурсах.

Присоединяйтесь: Осень, Весна, Зима, Круглый год

Требуется заявка: №

ASME — Американское общество инженеров-механиков

Удаленное управление
О ASME

Миссия Американского общества инженеров-механиков (ASME) в UW состоит в том, чтобы способствовать взаимоотношениям со сверстниками и профессиональному инженерному развитию студентов-механиков.Мы стремимся предоставить студентам возможность пообщаться с большим сообществом машиностроителей. Мы стремимся улучшить сообщество и улучшить опыт студентов инженерных специальностей, а также способствовать получению студентами опыта колледжа, проводя практические занятия по инженерному делу.

Присоединяйтесь: Осень, Весна, Зима, Круглый год

Требуется заявка: №

AWRA — Американская ассоциация водных ресурсов

О AWRA

Основная цель отделения UW Американской ассоциации водных ресурсов (AWRA) — собрать вместе студентов, интересующихся водными ресурсами и связанными с ними вопросами.Наша сила заключается в междисциплинарном общении, которое мы можем обеспечить, и мы поощряем людей из всех сфер деятельности приходить и участвовать. Мы приглашаем вас присоединиться к нам на общественных и профессиональных мероприятиях, которые мы организуем, чтобы узнать, что мы все делаем.

BioExplore — Клуб журналов биоинженерии

Удаленное управление
О BioExplore

BioExplore — это инклюзивное сообщество для студентов, заинтересованных в изучении и разделении своей страсти к исследованиям в областях, связанных с биоинженерией.Наш клуб открыт для всех студентов Вашингтонского университета, интересующихся исследованиями и развитием биотехнологий.

Присоединяйтесь: Осень, Весна, Зима, Круглый год

Требуется заявка: №

BMES — Общество биомедицинской инженерии

О BMES

Отделение UW Общества биомедицинской инженерии (BMES) — это студенческая организация, которая существует для обогащения жизни прошлых, нынешних и будущих студентов и аспирантов факультета биоинженерии с помощью социальных, профессиональных и информационных мероприятий.BMES повышает осведомленность о биоинженерии и предоставляет возможности для участия в биоинженерии как области посредством информационно-пропагандистской деятельности по всему Вашингтону.

BWB — Биоинженеры без границ

Дистанционное управление Личное управление (см. Дополнительную информацию)

О BWB

Миссия BWB заключается в разработке недорогих, устойчивых медицинских технологий, предоставляя студентам опыт инженерного проектирования и профессионального развития.Мы студенты и аспиранты, и наша организация открыта для всех студентов UW, которые увлечены использованием своих навыков и ресурсов для улучшения благосостояния тех, кто в них нуждается, с помощью биоинженерных решений. Студенты, изучающие биоинженерию и преподающие биоинженерию, составляют большинство наших членов, но мы приветствуем людей с различным опытом.

Примечания к личным операциям: На данный момент только 10%.

HCDESA — Студенческая ассоциация HCDE

О HCDESA

Студенческая ассоциация HCDE (HCDESA) служит централизованным местом для студентов бакалавриата, где они могут высказывать мысли, проблемы и предложения в коллективной среде, а также проводить мозговой штурм по возможным решениям, которые затрагивают эти темы, принося пользу всем студентам HCDE.Мы развиваем чувство общности, предоставляя возможности для общения и профессионального общения. Приглашаем всех студентов HCDE посещать наши еженедельные встречи.

Присоединяйтесь: Осень, Весна, Зима, Круглый год

Требуется заявка: №

Спутниковая лаборатория Husky

О спутниковой лаборатории Husky

The Husky Satellite Lab — это организация под руководством студентов, которая разрабатывает, тестирует и поставляет аэрокосмическое оборудование с целью создания космического присутствия Вашингтонского университета, развития соответствующих технических навыков для членов нашего клуба и содействия достижениям мирового уровня в области инженерия и наука.

Присоединиться: Осень

Требуется заявка: да

IEEE — Институт инженеров по электротехнике и электронике

О IEEE

Институт инженеров по электротехнике и радиоэлектронике (IEEE) UW Student Branch является дочерней компанией глобальной организации IEEE. IEEE является ведущим мировым лидером в области электротехники и электроники и издает треть технической литературы по этим темам. Наша группа состоит из студентов и аспирантов, а также преподавателей.Хотя наша миссия такая же, как и у IEEE, мы делаем упор на сообщество на местном уровне.

iGEM — Международная генная медицина

Об iGEM

Международный фонд генной инженерии (iGEM) занимается образованием и конкуренцией, развитием синтетической биологии, а также развитием открытого сообщества и сотрудничества. Мы стремимся решать реальные проблемы с помощью синтетической биологии.Посетите наш веб-сайт, чтобы быть в курсе интересных исследований, прочитайте ряд советов и рекомендаций для команд iGEM и любителей, узнайте о найме и ознакомьтесь с нашими прошлыми проектами в поисках вдохновения. Мы будем рады, если вы присоединитесь к приключению, поможете рассказать о себе и предложите свою поддержку, подписавшись на нас.

IISE — Institute of Industrial Engineering

О МИСЭ

IISE — крупнейшее в мире профессиональное сообщество, занимающееся исключительно поддержкой профессии промышленного инженера.Основная миссия IISE, насчитывающая более 15000 членов и 280 отделений по всему миру, — удовлетворять постоянно меняющиеся потребности своих членов, в том числе студентов и аспирантов, инженеров-практиков и консультантов во всех отраслях, инженеров-менеджеров и инженеров в сфере образования, исследований и др. и правительство.

Присоединиться: осень, весна, зима, круглый год

Требуется заявка: да

MRS @ UW — Общество исследования материалов

О компании MRS @ UW

MRS @ UW — всемирное отделение Вашингтонского университета.Цель главы — способствовать межведомственному сотрудничеству, проводить профессиональные сетевые мероприятия и способствовать получению технических стипендий, ориентированных на исследование материалов.

NSBE — Национальное общество чернокожих инженеров

О NSBE

NSBE насчитывает более 24 000 членов, являясь крупнейшей организацией в стране, управляемой студентами. NSBE включает более 270 отделений в кампусах колледжей и университетов, 75 отделений для выпускников по всей стране и 75 предуниверситетских отделений.Главы территориально разделены на шесть регионов. UW NSBE является частью Региона 6.

Мы стремимся предлагать программы, способствующие академическому, профессиональному и социальному развитию наших членов и сообщества. Мы играем ключевую роль в развитии следующего поколения инженеров и ученых через наши программы Pre-Collegiate Initiative.

NSBE имеет прочную репутацию в области предоставления возможностей профессионального развития и создания позитивного сообщества.

Присоединяйтесь: Осень, Весна, Зима, Круглый год

Требуется заявка: №

SACNAS — Общество по продвижению чикано / латиноамериканцев и коренных американцев в науке

О SACNAS

SACNAS — это инклюзивная организация, деятельность которой направлена ​​на содействие успеху ученых из числа чикано / латиноамериканцев и коренных американцев, от студентов колледжей до профессионалов, в получении ученых степеней, карьеры и руководящих должностей в STEM.

SAMPE — Общество по развитию материалов и технологий

О SAMPE

Общество по развитию материалов и технологии процессов (SAMPE) — это студенческая организация, которая специализируется на предоставлении своим членам практического опыта в области обработки и производства композитных материалов. Мы проектируем и производим композитные балки, которые затем выносим на соревнования в мае каждого года. Конференция и соревнования дают участникам возможность взаимодействовать с людьми в промышленности и соревноваться с другими школами на балках, над которыми участники работали в течение года.

Присоединиться: осень, весна, зима, круглый год

Требуется заявка: да

SASE — Общество азиатских ученых и инженеров

Удаленное управление
О SASE

SASE — это студенческая организация, которая способствует развитию сотрудничества между студентами и профессионалами в области науки и техники, относящимися к азиатскому наследию. SASE стремится помогать участникам в достижении их карьерных целей всеми возможными способами, от выбора основных областей обучения до получения конкурентного преимущества при поиске работы.Мы практикуем лидерские качества, организуя проекты общественных работ и выступая в качестве наставников и образцов для подражания для других студентов.

SCE — Студенты в области чистой энергии

Дистанционная работа
О компании SCE

SCE — это организация под руководством студентов, ориентированная на разнообразие и равные возможности в области чистых технологий. SCE способствует установлению связей между студентами и профессионалами в области чистых технологий, проводя встречи за обедом из коричневых пакетов со спикерами отрасли раз в месяц и устраивая беседы о карьере за кофе со спикерами семинаров Института чистой энергии.

SEBA — Ассоциация научно-инженерного бизнеса

О SEBA

SEBA — это ведущая студенческая организация, которая превращает ученых и инженеров в профессионалов, ориентированных на бизнес, и в которую руководители бизнеса приходят, чтобы пообщаться с профессионально мыслящими студентами

Присоединиться: осень, весна, зима, круглый год

Требуется заявка: да

SEDS — Студенты для исследования и освоения космоса

О SEDS

Студенты за исследование и освоение космоса (SEDS) — национальная студенческая организация, выступающая за исследование и развитие космоса.Наше отделение SEDS в UW Seattle преследует эти цели, вовлекая участников в решение инженерных задач и соревнований, космической политики и создания сетей внутри отрасли. Мы хотим дать учащимся возможность узнавать о космосе и разрабатывать решения для его достижения. Наша работа включает в себя конкурентоспособные командные проекты, основанные на освоении космоса, проектирование и строительство ракет, а также поиск решений для космических задач.

Присоединяйтесь: Осень, Весна, Зима, Круглый год

Требуется заявка: №

SHPE — Общество латиноамериканских профессиональных инженеров

Работает удаленно
О компании SHPE

SHPE в UW направлена ​​на создание возможностей для студентов бакалавриата в области инженерии.Наши цели — предоставить ресурсы и возможности обучения для недопредставленных меньшинств и увеличить количество недостаточно представленных студентов, получающих степени бакалавра в области естественных наук, технологий, инженерии и математики (STEM). Помимо экскурсий по лабораториям, отраслевых презентаций и семинаров по построению карьеры, мы ежегодно координируем два крупных информационных мероприятия. Если вы хотите быстро начать карьеру, отдавая должное своему сообществу, присоединяйтесь к SHPE!

Присоединяйтесь: Осень, Весна, Зима, Круглый год

Требуется заявка: №

SWE — Общество женщин-инженеров

Работает удаленно
О SWE
Миссия

SWE состоит в том, чтобы мотивировать как женщин, так и мужчин полностью раскрыть свой потенциал в карьере инженеров и руководителей.Наши мероприятия направлены на то, чтобы помочь вам узнать больше о многочисленных образовательных и профессиональных возможностях, которые доступны по мере того, как вы работаете над получением степени.

Присоединяйтесь: Осень, Весна, Зима, Круглый год

Требуется заявка: №

Triangle Fraternity

Удаленное управление
О братстве Triangle

Цель треугольника — поддерживать братство инженеров, архитекторов и ученых.Он должен выполнять свою задачу, создавая отделения, которые развивают уравновешенность мужчин, которые развивают высокие моральные качества, способствуют дружбе на всю жизнь и живут порядочно.

Присоединиться: Осень, Зима

Требуется заявка: да

UWROV — Команда подводных дистанционно управляемых аппаратов

Дистанционная работа Дистанционная работа (см. Дополнительную информацию)

О компании UWROV

UWROV — Команда подводных дистанционно управляемых аппаратов — это многопрофильная группа студентов, которые объединяются для проектирования, изготовления и обслуживания дистанционно управляемых аппаратов (ДУ).В UWROV есть две команды: Конкурсная команда и Исследовательская группа. Конкурсная команда разрабатывает и строит ROV для Международного конкурса по морским передовым технологиям (MATE). Исследовательская группа перепрофилирует списанные машины Конкурсной команды для проведения исследований со студентами и профессорами Вашингтонского университета. Мы призываем всех студентов присоединиться к нам и обучаем навыкам, необходимым для достижения успеха. UWROV также участвует в Студенческой секции Общества морских технологий (MTS), которое представляет собой международное сообщество инженеров-океанологов, технологов, политиков и преподавателей.

Примечания к личным операциям: Дополнительные личные встречи для подгрупп.

Присоединяйтесь: Осень

Требуется заявка: №

WiMSE — Женщины в области материаловедения и инженерии

Удаленная работа
О WiMSE

WiMSE способствует разнообразию, равенству и поддержке сверстников среди студентов материаловедения и инженерного дела посредством информационно-пропагандистских мероприятий, кружков взаимного наставничества, социальных мероприятий, ежемесячных встреч и сотрудничества с другими женскими группами на территории кампуса.

Присоединяйтесь: Осень, Весна, Зима, Круглый год

Требуется заявка: №

JCCdotCOM — Устав компьютерного клуба JCC

Конституция и устав компьютерного клуба

СТАТЬЯ I: НАИМЕНОВАНИЕ И ЦЕЛЬ

Раздел A: Имя — Название этого клуба должно быть JCCdotCOM / JCC Computer Club.

Раздел B: Национальная принадлежность — Нет

Раздел C: Цель — Целью этого клуба является:

  1. Содействовать использованию компьютеров и технологий студентами, преподавателями и сотрудниками JCC.
  2. Продвигать новые технологии и их использование в JCC.
  3. Поощрение стажировок, совместных работ и вебинаров для облегчения обучения технологиям и будущего трудоустройство студентов и выпускников.
  4. Развитие отношений с работодателями, студентами, выпускниками, преподавателями и персоналом JCC.

СТАТЬЯ II: ЧЛЕНСТВО И СБОРЫ

Раздел A: Право на участие — Членство открыто для студентов, обучающихся в JCC и интересующихся технологиями.

Раздел B: Сборы — Никакие денежные сборы не взимаются.

СТАТЬЯ III: ДОЛЖНОСТНЫЕ ЛИЦА

Раздел A: Должностные лица — Должностными лицами должны быть Президент, Вице-президент, Секретарь, Сотрудник по связям с общественностью, Казначей и сенатор SGA.

Раздел B: Право на участие — Сотрудники должны работать полный или неполный рабочий день, имея 3 кредитных часа (осень / весна) и / или 3 кредитных часа (летом).

Раздел C: Выборы — Должностные лица избираются бюллетенями на первом собрании весеннего семестра. большинством голосов, поданных за эту должность.

Раздел D: Срок полномочий — Должностные лица должны служить в течение одного года, и их срок полномочий начинается с начало весеннего семестра до окончания учебы.

Раздел E: Вакансия — Если в должности президента появляется вакансия, вице-президент принимает на себя должность на оставшийся срок и вакансии в любой другой должности должны быть заполнены внеочередными выборами.

СТАТЬЯ IV: ОБЯЗАННОСТИ ДОЛЖНОСТНЫХ ЛИЦ

Раздел A: Президент — Президент обязан:

  • Председательствовать на собраниях
  • Голосование только при равенстве очков
  • Представляем клуб
  • Назначать председателей комитетов с одобрения Исполнительного комитета
  • Быть членом ex-officio всех комитетов, кроме комитета по назначениям
  • Выполнять другие обязанности, обычно относящиеся к этой должности

Раздел B: Вице-президент — В обязанности вице-президента входит:

  • Председательствовать в отсутствие Президента
  • Выполнять обязанности председателя Программного комитета

Раздел C: Секретарь — В обязанности Секретаря входит:

  • Вести протоколы всех собраний
  • Вести дела клуба
  • Поддерживать текущий список участников
  • Выдавать уведомления о собраниях и вести общую корреспонденцию клуба

Раздел D: Казначей — В обязанности Казначея входит:

  • Получите все средства и обработайте запрос на оплату, квитанцию ​​о депозите и подпись должностного лица Формы.
  • Ведите подробный учет всех доходов и расходов и составляйте отчеты в соответствии с указаниями

Раздел E: Сотрудник по связям с общественностью (PAO)

  • Координация комитетов по программам и специальным мероприятиям
  • Координировать и соблюдать правила JCC SGA, JCC Club / правила / политики организации
  • Координация и соблюдение требований JCC Office of Student Services — Student Activities
  • Координировать присутствие в социальных сетях со старшим директором JCC College Communications

Раздел F: SGA Senator

  • Представлять JCCdotCOM на заседаниях Сената SGA
  • Поддерживать координацию информации с Исполнительным комитетом, а также с общим клубом встречи

СТАТЬЯ V: СОВЕЩАНИЯ

Раздел A: Собрания — Регулярные собрания должны проводиться ежемесячно в течение обычного учебного года.

Раздел B: Специальное собрание — Особые собрания могут быть созваны Президентом с одобрения Исполнительного комитета.

Раздел C: Кворум — Кворум составляет 50% общих членов или 2/3 Исполнительного комитета.

Раздел D: Парламентские власти — Правила распорядка Роберта, должны управлять этим клубом во всех случаях, к которым они применимы и в которых они не противоречат этим подзаконные акты.

СТАТЬЯ VI: ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ КОМИТЕТ

Раздел A: Ответственность — Управление этим клубом возлагается на Исполнительный комитет, ответственный за все члены должны соблюдать этот устав.

Раздел B: Членство — Этот комитет должен состоять из должностных лиц, перечисленных в Статье III, и преподавателей. советник.

Раздел C: Собрания — Этот комитет должен собираться как минимум один раз между регулярными собраниями клуба, чтобы организовать и спланировать будущую деятельность.

СТАТЬЯ VII: СОВЕТНИК

Раздел A: Выбор — должен быть преподаватель / штатный консультант, который ежегодно выбирается членами.

Раздел B: Обязанности — В обязанности консультанта факультета входит:

  • Будьте в курсе мероприятий и программ, спонсируемых студенческим клубом.
  • Регулярно встречаться с руководителем студенческого клуба для обсуждения предстоящих встреч, дальние планы, цели и проблемы клуба.
  • Посещайте регулярные собрания, заседания правления так часто, как позволяет график.
  • Помощь в ориентации новых офицеров.
  • Объясните и разъясните политику и процедуры университетского городка, применимые к клубу.
  • Поддерживайте связь с Офисом студенческих услуг — студенческая деятельность.
  • Обеспечивает руководство в области парламентских процедур, фасилитации собраний, группового строительства, постановка целей и планирование программ.
  • Помогать казначею клуба в мониторинге расходов, сбора средств и корпоративное спонсорство для ведения точной и актуальной бухгалтерской книги.
  • Сообщите членам клуба о тех факторах, которые составляют недопустимое поведение на часть членов клуба и возможные последствия указанного поведения.

СТАТЬЯ VIII: КОМИТЕТЫ

Раздел A: Программный комитет — Программный комитет, состоящий из вице-президента в качестве председателя и четырех других члены должны быть назначены Президентом до конца февраля, чьи обязанности заключается в планировании общей программы клуба.

Раздел B: Другие комитеты — Социальные сети / Публичность и членство

  • Комитет по социальным сетям и рекламе — под контролем сотрудника по связям с общественностью
  • Комитет по членству — под контролем Секретаря

Раздел C: Специальные комитеты — Президент имеет право назначать любые специальные комитеты с одобрение Исполнительного комитета, время от времени по мере необходимости.

СТАТЬЯ IX: ПОПРАВКИ

Раздел A: Выбор — этот устав может быть изменен большинством в две трети (2/3) голосов главы членство.

Раздел B: Уведомление — Все участники должны получить предварительное уведомление о предлагаемой поправке не менее пяти дней до встречи.