ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПОРТАЛ ВОЛГОГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ

Бизнес план запуска фитнес-клуба: готовый образец с расчетами

Арендовать помещение. Рекомендуемая площадь: 150 м².

Аренда + коммунальные расходы: 295 000 ₽ в месяц.

Если арендовать помещение в ТЦ, часть забот о противопожарной безопасности перейдет к администрации центра. Вывоз мусора и размещение вывески, скорее всего, придется согласовывать с администрацией ТЦ — зависит от договора аренды.

Сделать ремонт и перепланировку: 555 000 ₽. Фитнес-клуб должен отвечать требованиям СП 118.13330.2012 и ГОСТ Р 57116-2016.

Договориться об арендных каникулах. Арендодатель может пойти на уступку и не взять плату за аренду, пока вы занимаетесь ремонтом. По закону он не обязан так делать, но в бизнесе понятие о каникулах есть. Если договоритесь, пропишите это в договоре.

Оформить уголок потребителя с книгой отзывов и предложений, регистрационными документами и Законом о правах потребителей.

Организационный план

Сотрудники

Два инструктора — один работает по будням на полной ставке, второй его подменяет вечером и в выходные.

Администратор будет работать с кассой, продавать абонементы, общаться с клиентами лично и по телефону. Работает пять дней в неделю.

Бухгалтер понадобится раз в квартал, когда нужно будет отчитываться перед ФНС. Можно платить за услуги бухгалтера разово, когда он нужен. А можно стать клиентом Тинькофф и пользоваться бесплатной онлайн-бухгалтерией.

Уборщица поддерживает чистоту в зале, раздевалках и душевых.

Инструкция о том, как правильно оформить сотрудников в штат

Найти и трудоустроить

Администратор	40 000 ₽
Инструктор на 1,5 ставки	121 000 ₽
Уборщица на полставки	14 000 ₽
Бухгалтер на аутсорсе	8000 ₽

183 000 ₽

Мы посчитали зарплаты сотрудников с учетом тех налогов, которые нужно за них платить. Мы добавили минимальный процент к окладу — 30,2%, но он может быть выше.

Все налоговые тонкости разобрали в статье.

• Оформить медкнижки сотрудникам.
• Назначить ответственного по технике безопасности, в том числе пожарной. Вести журнал учета инструктажей по безопасности и охране труда.

Выводы

На запуск потребуется 2 млн ₽

Бизнес-план фитнес-клуба “BRASCO” — презентация онлайн

Бизнес-план
фитнес-клуба
“BRASCO”
На сегодняшний день наблюдается рост интереса граждан к
собственному здоровью, физическому состоянию и активному
отдыху. Сегодня модно быть здоровым, сильным и ухоженным.
Относительный рост благосостояния населения возрождает спрос
на данный род услуг. Данный вид деятельности уникален тем,
что способен привлечь клиентов всех возрастных групп и
социальных классов. Наш фитнес-клуб смогут посещать
одновременно
60
человек.
Минимальное
количество
установленных тренажёров составляет 20 единиц.

4. SWOT анализ

5. Маркетинг

Наш клуб будет работать с 8.00-23.00. Абонементы будут на 4
посещения, на 8 посещений, на 12 посещений, на 16 посещений:
-абонемента на 8 посещений будет дешевле базового (на 4
посещения) на 5%
-на 12 посещений – на 10%
-на 16 посещений – на 15%

6. Сравнительная характеристика с конкурентами “Ideal” и “ProFitness”

Сравнивая клуб “BRASCO”, “Ideal” и
“ProFitness”, приходим к выводу,
что у клуба “BRASCO” качество
услуг выше, отношение к клиентам
лучше, что способствует большему
потоку клиентов, повышению
репутации на спортивном рынке.
Сравнивая клуб “BRASCO”, “Ideal” и “ProFitness”,
приходим к выводу, что у клуба “BRASCO” качество услуг
выше, отношение к клиентам лучше, что способствует
большему потоку клиентов, повышению репутации на
спортивном рынке.

7. Персонал фитнес-клуба насчитывает 20 человек, из которых низкой и средней квалификации – 5 человек, высокой квалификации – 15 человек. Набор

Персонал фитнес-клуба насчитывает 20 человек, из которых низкой и
средней квалификации – 5 человек, высокой квалификации – 15 человек.
Набор персонала планируется выполнить в регионе размещения фитнесклуба.
Услуги
Персональный тренинг
программы
Детский фитнес
Силовые
Спецальные тренировки
Массаж, сауна
Индивидуальные программы

9. Финансовый план

Для запуска проекта «BRASCO”, его дальнейшего
развития и повышения
рентабельности необходимы
финансовые инвестиции в размере 575000 леев.
Сроки возврата финансовых вложений в проект
составляют:
минимально — 8 месяцев,
максимально — 12 месяцев.
Форма финансового инвестирования, необходимого для
запуска проекта:
80% безналичных денежных средств +20% наличных
денежных средств / для закупки отделочных материалов
и прочие.
Средний годовой доход небольшого
клуба составляет 50 — 150 тыс.
долларов. Окупается же проект, при
благоприятных условиях за 3-4
года. По проведенному анализу
можно сделать вывод, что у нашей
компании очень серьезные планы.
Планируемая выручка за первый
год работы должна составить 500
тыс. леев, это может осуществиться
в том случае, если руководитель
правильно
распланирует
ход
работы, будет усовершенствоваться,
привлекать
новых
клиентов
(скидки, акции, абонементы), будет
качественное
обслуживание
и
хорошее
отношение
к
людям
(вежливость, терпимость).
Смета затрат
Сумма расходов в 1 год, леев
Расходы, входящие в себестоимость продукции
Затраты на оплату труда
основного персонала
Сумма
леев.
расходов
в
2
год, Сумма расходов в 3 год, леев.
109500
112000
115000
2900
2900
2900
10000
10000
10000
5000
4500
4000
18000
16000
14000
Непокрытый убыток
9000
8500
7000
Прочие расходы
1000
1000
1000
Коммерческие расходы
5000
6000
7000
3000
3300
3600
23000
25000
27000
21500
60200
70000
23000
75000
113400
26000
95000
13000
30000
10000
480720
353700
402800
Арендная плата
Коммунальные
электроэнергия
Услуги
почта
связи,
платежи,
Интернет,
Расходы на обслуживание
фитнес-центра
Расходы
на
рекламу,
продвижение продукции
Заработная
работников АУП
плата
Производственное оборудование
Оборудование для залов
49320
Оборудование для сауны и
массажного кабинета
Мебель
Оргтехника
ВСЕГО
затрат
месяц/квартал/год
в
Бюджет доходов и расходов
ИТОГО по 1- ИТОГО по 2- ИТОГО по 3ому году
ому году
ому году
Выручка от реализации
500000
550000
600000
Тренажерный зал
45400
69500
72350
Йога
32500
31900
34000
Зал аэробики
28300
32400
37500
Фитнес бар
31100
37700
43500
Массажный кабинет
21000
26900
31600
Себестоимость (прямые затраты):
480721
353700
402800
Валовая прибыль
19279
196300
197200
Прочие доходы от операционной деятельности
—
12000
10000
Прочие операционные доходы
2000
5000
3000
общепроизводственные 1500
5000
3500
Административные
расходы
и
Коммерческие и маркетинговые расходы
—
3000
4000
Прочие доходы и расходы
—
30000
10000
Амортизация
3000
6000
6500
Чистая прибыль
12779
141300
160200
Вывод: По проведенному анализу можно сделать
вывод, что у нашей компании очень серьезные планы.
Планируемая выручка за первый год работы должна
составить 500 тыс. леев, это может осуществиться в том
случае, если руководитель правильно распланирует ход
работы, будет усовершенствоваться, привлекать новых
клиентов
(скидки,
акции,
абонементы),
будет
качественное обслуживание и хорошее отношение к
людям (вежливость, терпимость).

Свой бизнес. Какой бизнес-план будет у фитнес-клуба?

1000 способов бизнеса > Бизнес в Австралии > Бизнес в Австрии > Бизнес в Азербайджане > Бизнес в Азии > Бизнес в Албании > Бизнес в Америке > Бизнес в Андорре > Бизнес в Антигуа и Барбуда > Бизнес в Аргентине > Бизнес в Армении > Бизнес в Бангладеш > Бизнес в Бахрейн > Бизнес в Белоруссии > Бизнес в Болгарии > Бизнес в Боснии и Герцеговине > Бизнес в Венгрии > Бизнес в Восточный Тимор > Бизнес в Гайана

В жизни современного делового человека практически не осталось места заботе и развитию своего физического здоровья. В погоне за деловыми успехами людям становится не до занятий спортом, как самостоятельно, так и в спортзале. Оптимальным решением в таком случае является фитнес-клуб, где за небольшой промежуток времени и, в сущности, без особых усилий можно поддерживать себя в форме.

Что же такое фитнес-клуб и как он работает?

По большому счету, фитнес-клуб – это маленький спортивный клуб, мода на открытие которых сейчас растет большими темпами, вслед за странами Запада. Но развитие, мода и реклама – это все будет потом. Начало – это бизнес план фитнес клуба. Бизнес-план – это точное, аккуратное, доступное представление описания деятельности, которую предполагается начать. В это описание входит непосредственно сама организация, ее продукт, управленческое звено и, естественно, реклама и прибыль.

Что собой представляет бизнес план фитнес клуба?

Итак, готовый бизнес-план состоит из нескольких разделов. Первый раздел – это главный раздел, то есть основа будущего предприятия. Здесь полностью описывается та деятельность, которой предполагается заниматься, то есть даются ответы на вопросы: что такое фитнес-клуб? Где он будет располагаться? Почему именно здесь? Что даст его открытие? Каковы его преимущества?

Какими перспективами развития обладает обозначенный фитнес-клуб?

В данном случае среди перспектив и преимуществ, стоит указать их значимость и важность вследствие большого роста признания здорового образа жизни как ведущего фактора развития личности. Также важно не забыть указать организационно-правовую форму существования учреждения (предпринимательство или общество с ответственностью), определить сотрудничество с физическими или юридическими лицами. Следующий раздел, который содержит бизнес план фитнес клуба посвящен представлению будущего заведения.

Здесь следует указать видовую форму клуба, его вместимость, то есть, сколько человек сможет находиться в этом фитнес-клубе одновременно, важно также точно описать инвентарь, описать количество тренажеров и все остальное оборудование. Еще желательно, разместить режим работы клуба, указать выходные и нерабочие дни. Следующий раздел готового бизнес плана фитнес клуба, подробное изложению всех услуг, которые планирует оказывать фитнес-клуб после открытия. Если это будет единичное занятие без услуг и консультации тренера, то важно указать какие тренажеры более всего для этого подходят, какую группу упражнений лучше выполнять, какое время.

Если это занятия по абонементу, то стоит описать время действия абонемента, какие тренажеры могут использоваться, кто из тренеров может помочь консультацией. Также здесь необходимо подробно осветить, оказываются ли услуги массажа и сауны, если да, то на каких основаниях. Далее следует в бизнес плане фитнес клуба раздел, в котором следует анализ рынка услуг. Подготовку этого раздела необходимо проводить еще на начальном этапе, когда есть замысел, чтобы избежать самых простых ошибок и возможно в будущем изменить итоговый вариант предприятия, а также избежать вероятного банкротства из-за пресыщенности рынка подобными фирмами.

Особенность этого раздела в том, что происходит изучение и исследование уже существующих организаций с целью выяснения их недостатков. Эта информация дает возможность воплотить в своем проекте все лучшее из собранных сведений.

Завершающий этап в создании бизнес плана фитнес клуба — это производственное планирование. В этом разделе бизнес плана открытия фитнес клуба необходимо указать, какие условия выдвигаются к фитнес-клубу. В частности важно указать размер площади здания, причем как, в общем, так и по отдельности всех помещений, которые входят в состав клуба.

Лучше конечно, заниматься строительством самостоятельно, чтобы воплотить все свои замыслы и пожелания, в противном случае стоит потратить время и заняться поисками подходящего здания. В целях экономии, можно обратиться с предложением, заключить договор со строительным подрядчиком, занимающимся возведением нового здания. Также здесь стоит обратить внимание на внешние факторы будущего успеха фитнес-клуба.

Какие внешние факторы способствуют успеху фитнес-клуба?

Прежде всего, это должен быть населенный район местности города, чтобы обеспечить постоянный поток людей и непринужденную рекламу. В интересах владельца, арендная плата тоже должна быть доступной. Еще желательней для полного успеха фитнес-клуба рассмотреть возможность открытия спорт-бара на его территории, что окончательно закрепит за клубом положительную репутацию. Таким образом, все обозначенные моменты должны содержаться в бизнес-плане для открытия фитнес-клуба.

Ричард Брэнсон, не являясь актером или художником-авангардистом, является уникальной личностью, одним из самых популярных людей не только в Великобритании, но и по всему свету, миллиардером, владельцем крупнейшей компании в мире. …

Бизнес-идея заработка на вязании должна особенно подойти женщинам, которые любят заниматься рукоделием, шитьем, а также владеющим при этом компьютерной грамотностью на уровне уверенного пользователя. Свое дело позволит вам совместить приятное …

Одна вещь, которая характерна для большинства владельцев малого бизнеса, это то, что они хотят развивать свой бизнес очень быстро. При этом предприятия тратят слишком много денег на то, что не …

пример, расчеты, необходимое оборудование, расходы и доходы

В том, что востребованность фитнес культуры среди населения растет – никто не сомневается. Поэтому хорошей идей станет создание бизнеса в данной индустрии. Сделав осознанный выбор, главное правильно составить, самостоятельно написать бизнес план фитнес клуба с нуля, с его пошаговой реализацией.

Запуск тренажерного зала — очень интересное и выгодное предприятие. Это гораздо больше, чем желание помочь другим людям осознать свои весовые цели, вы также можете сохранить свой вес и оставаться в форме всегда. Мы представили готовый образец бизнес плана фитнес клуба с расчетами, описанием объекта, окупаемостью и прочими показателями.

Уместно заявить, что проект может быть немного капиталоемким, так как придется приобретать все ценное и жизненно важное оборудование для фитнес клуба, которое будет способствовать вашему бизнесу. Также потребуется нанять лучших инструкторов, которые могут помочь людям достичь своих целей довольно быстро и систематически.

Цели

Тренировочный бизнес набирает больше оснований в последнее время, как это было в XX веке. Люди теперь более осведомлены о неизмеримых преимуществах, которые они получают, когда зачисляются в спортзал. Теперь очевидно для множества людей, что они могут оставаться здоровыми, улучшить свой образ жизни и жить дольше, если регулярно заниматься.

Статистика показывает, что число лиц, которые посещают фитнес-клубы, постоянно растет, и тот факт, что спортзал сейчас ближе к жилым районам, делает это возможным. К тому же, с увеличением потока тренирующихся, увеличивается доход спортивного комплекса.

Некоторые люди записываются в фитнес-клубы не потому, что у них нет денег на покупку некоторых базовых тренажеров. А потому что упражнения в тренажерном зале регулярно требуют дисциплины, и это часть того, что они хотят получить, когда занимаются под руководством инструктора.

Оснащение фитнес-клуба

Следующий фактор возникновения спортзалов – рост числа людей с ожирением. Быть страдающим от ожирения — это риск для своего здоровья, поэтому люди с такой проблемой, которые очень хотят оставаться здоровыми, заходят в спортзалы, которые находятся рядом с ними.

Также есть категория лиц, которая посещает фитнес-центры по другим причинам. Некоторые регистрируются в тренажерном зале в основном, чтобы контролировать вес с помощью правильной тренировки, в то время как другие отправляются в спортзал, чтобы тренировать и увеличивать свои бицепсы (мышцы), для кардио-сеансов и др.

Исследователи, инженеры, специалисты в области здравоохранения и фитнеса всегда импровизируют и изобретают фитнес-оборудование, которое может помочь людям и спортсменам в спортзале достичь своих целей. Хотя оборудование для тренажерного зала может быть дорогостоящим, но правда в том, что большая часть его длительно эксплуатируется при правильном использовании. Помимо того, что приобретение любого оснащения для открытия фитнес клуба — это инвестиции, которые стоят того времени.

Бизнес план фитнес клуба требует достаточного количества наличных средств для оснащения тренажерного зала, чтобы соответствовать стандарту, ожидаемому тренирующимися. В последнее время индустрия фитнеса не собирается выходить из моды, и количество людей, которые записываются на тренировки, будет продолжать расти, и это конечно же, переведет больше денег для хозяина предприятия.

Месторасположение

Тенденция в фитнес-индустрии такова, что если фитнес клуб расположен в жилом районе или в месте, где люди могут легко получить доступ без особого стресса, есть вероятность, что спортзал будет пользоваться высоким покровительством.

Образец планировки помещения

Как и в других деловых компаниях, начинающие бизнесмены ищут способы увеличить свою долю на рынке:

• Они идут заключать сделки с вузами, а также предлагают домашние услуги.
• Также предлагают услуги pro bono в течение определенного периода времени, а затем постепенно вводят плату. Такая конвертация очень выгодна некоторым лояльным членам.

Составляя бизнес план фитнес клуба с нуля, необходимо учитывать то, что по мере роста спортивных залов, необходимо разработать новые предложения или установить новые объекты, которые помогут привлечь больше людей. Неудивительно, что у некоторых фитнес-центров теперь есть соковые бары в их учреждении, чтобы побудить людей к здоровому образу жизни. Говоря иными словами, очень важно, чтобы фитнес-клубы продолжали импровизировать, если хотят развивать свой бизнес и получать целевые доходы.

Предоставляемые услуги

Целевой рынок фитнес-клуба пересекает людей разных слоев общества. Тот факт, что люди регистрируются в фитнес-клубах по разным причинам, делает маркетинг интересным для бизнеса.

Целевой рынок тренажерных и фитнес-центров можно разделить на три группы:

• Первая группа — это люди, которые стремятся к тому, чтобы удержать вес благодаря правильной тренировке под руководством квалифицированного инструктора.
• Другая группа людей — это те, кто заинтересован в создании своих бицепсов (бодибилдинг).
• Третья группа людей — это те, кто просто хочет записаться на кардио-сеансы под наблюдением квалифицированного тренера. Эти сеансы представляют собой сочетание легких весов, беговых дорожек и велосипедов.

Это категория людей, которым мы намерены продавать в нашем фитнес-клубе свои услуги:

• Корпоративные менеджеры.
• Деловые люди.
• Домохозяйки.
• Спортсмены и спортсменки.
• Школьники.
• Студенты.
• Люди разных возрастов.

Индивидуальные тренировки

Конкурентное преимущество

Подходит так, что наш фитнес-клуб расположен в центре города в густонаселенном жилом районе. Это очевидно даст нам преимущество среди наших конкурентов. У нас также есть команда высококвалифицированных специалистов, которые будут работать со всеми нашими клиентами, чтобы достичь своих целей или записаться в наш спортзал. И наконец, наш пакет членства является одним из лучших, его может получить любой, кто живет в городе – это дешево и доступно по цене.

Мы будем продолжать упорно работать, чтобы обеспечить непрерывное улучшение нашего объекта и службы доставки. На самом деле, для привлечения клиентов в заведение, наши услуги не будут иметь аналогов.

Маркетинговый план

Наши маркетинговые стратегии будут направлены на достижение конкретных целей, которые поддерживают стратегические цели организации. Истина заключается в том, что все, что мы делаем, будет нацелено на создание новых каналов сбыта, увеличение продаж и увеличение доли рынка. Будем использовать улучшенные сервисы и возможности для того, чтобы мы завоевали новых клиентов и сохранили старых членов.

Наши маркетинговые стратегии будут согласованы во всем маркетинговом комплексе, и мы будем учитывать улучшение продукта, продвижение по службе и цену. В рамках бизнес плана спортивного клуба, для наших стратегий продаж и маркетинга мы будем уделять внимание продвижению нашего тренажерного зала, чтобы привлечь людей к зачислению и стать членами нашего спортзала.

Наше уникальное торговое предложение состоит в том, что у нас хорошие позиции, и люди могут легко получить доступ к нашему объекту, наши цены доступны и у нас есть полный пакет для семей.

Части стратегий маркетингового бизнес-плана фитнес клуба и продаж, которые мы будем принимать:

• Открытие фитнес-клуб с большой вечеринкой.
• Реклама в ежедневных газетах, местных телевизионных станциях и местной радиостанции.
• Продвижение через наш официальный сайт и все доступные платформы для социальных сетей.
• Постоянно улучшать производительность наших брендов.
• Пользоваться услугами экспертов, чтобы сделать наши бренды первым выбором для людей.
• Предоставлять постоянный опыт клиентов всем нашим членам; сделав наше первое впечатление положительным для тех, кто впервые воспользовался нашим фитнес клубом.
• Использовать привлекательные ручные счета для повышения осведомленности, а также для направления в наш фитнес-клуб.
• Принять прямой маркетинговый подход для курьерской рассылки.
• Расположить наши рекламные баннеры в стратегических местах.
• Создать план лояльности, который позволит вознаграждать наших постоянных членов, особенно тех, кто зарегистрирован как семья.
• Также для эффективного маркетинга участвовать в дорожных шоу в районе, чтобы повысить осведомленность о нашем фитнес-клубе.

Производственный план

Наша система ценообразования будет основываться на том, что доступно в отрасли, мы не собираемся взымать больше (за исключением премиальных и индивидуальных услуг), и взымать плату меньше, чем наши конкуренты взимают со своих членов.

Как бы то ни было, у нас есть производственный план фитнес-клуба по предоставлению дисконтных услуг время от времени, а также вознаграждать наших постоянных клиентов, особенно когда они обращаются к нам или когда они регистрируются как семья. Цены на наши услуги будут такими же, как и те, что доступно на открытом рынке России.

Варианты оплаты

Бизнес план фитнес клуба включает политику оплаты — все включено, потому что мы прекрасно понимаем, что люди предпочитают разные варианты оплаты, как им это подходит.

Вот варианты оплаты, которые будут доступны для клиентов, которые хотят сделать оплату или зарегистрироваться для нашей программы в тренажерном зале:

• Оплата наличными.
• Оплата чеком.
• Оплата через онлайн-банковский перевод (он-лайн платежный портал).
• Оплата через мобильные деньги.

В связи с вышеизложенным, мы выбрали банковские платформы, которые помогут нам без труда выполнить наши планы платежей.

Мы смогли заинтересовать Альфа банк и банк России, чтобы помочь нам использовать их добрую волю для продвижения нашего бизнеса. Мы будем использовать все традиционные и нетрадиционные рекламные технологии для продвижения нашего фитнес-клуба.

Оборудование

Виды оборудования, которые мы предоставим в нашем образце бизнес плана фитнес-клуба:

Спортивное оборудование и инвентарь

• Полосы сопротивления.
• Весовые машины.
• Сгибательные машины.
• Выдвижные стержни.
• Стены.
• Силовые тренажеры.
• Эллиптический тренажер
• Street Strider (эллиптический кросс-тренер на колесах).
• Гантели.
• Беговые дорожки.
• Выдвижная панель.
• Шары для медицины.
• Боксерский механизм.
• Полы с подогревом.
• Штанги.
• Кабельные вводы.
• Весовые пластины.
• Скамейки.
• Носимые предметы в качестве правильной обуви, перчаток и гидратационных упаковок.
• Шкафы.
• Доска объявлений.
• Униформа сотрудников.

Организационная структура

Минимальный штат сотрудников фитнес-клуба:

• Управляющий фитнес-клуба (владелец).
• Администратор.
• Тренер, фитнес-инструктор (от 2-х человек).
• Уборщица.

Финансовый план

Фитнес-клуб — это семейный бизнес, и он будет финансироваться владельцем, который также является менеджером тренажерного зала.

Основные налоги, подлежащие уплате

Бизнес план фитнес-клуба, пример с расчетами:

Первоначальные вложения, дол.
Ремонт (86,18дол м2)	17236,4
Вентиляция и кондиционирование	6894,56
Тренажеры	6894,56
Оборудование зала групповых занятий	861,82
Оборудование фитнес-бара	706,69
Магазин товаров Броско (первоначальная закупка)	344,73
Оборудование массажного кабинета	258,55
Сауна	4136,74
Оборудование солярия	3447,28
Офисное оборудование	344,73
Рекламная кампания открытия	2585,46
Мебель	1723,64
IT оборудование	517,09
Итого долл:	45952,24

 

Ежемесячные расходы, дол.
Аренда (3,45м2)	344,73
Фонд з/п	1034,18
Коммерческие услуги и прочее	68,95
Налоги	(УСН 6%)
Налоги (сотрудники)	517,09
Охрана (тревожная кнопка и прочее)	86,18
Закупка сопутствующих товаров	86,18
Реклама	2% от суммарного дохода

Документы

Для начала работы спортивного фитнес клуба необходимо получить следующие разрешительные документы:

• Согласие на деятельность фитнес-клуба от местной администрации.
• Одобрение государственной пожарной инспекции.
• Разрешение Роспотребнадзора.
• Медицинские книжки на каждого сотрудника.
• Документы, подтверждающие квалификацию всех сотрудников, ведущих оздоровительно-физкультурную деятельность.
• Разрешение на производство и реализацию продуктов питания (в случае, если будет организовываться) и некоторые другие, в зависимости от конкретного региона деятельности.

Бизнес-план фитнес-клуба должен содержать в себе весь пакет необходимых документов.

Бизнес-план фитнес-клуба

Здоровый образ жизни, занятия спортом и фитнесом, тренировки с тренером и в группе из года в год становятся все более и более популярны. Одновременно, все больше предпринимателей задумываются об инвестициях в фитнес-индустрию.

Один из основных вопросов, при принятии решения о начале фитнес-проекта – это бизнес планирование и технико-экономическое обоснование проекта открытия спортивного клуба или фитнес-центра. Что выгоднее и интересней? Традиционный фитнес-клуб или велостудия, зал функционального тренинга и подготовки к участию в триатлоне или танцевальный центр?

Мы часто получаем вопросы, относительно того, как правильно написать бизнес-план спортивного клуба, что должно войти в содержательную и описательную часть проекта фитнес-клуба, какие финансовые показатели анализировать и как считать эффективность вложений.

Давайте начнет с самого основного. Каким должно быть содержание технико-экономического обоснования проекта.

Стандартный бизнес-план, а планирования в фитнесе не является исключением, должен состоять как минимум из следующих частей.

1. Введение, а именно:
Описание проекта и его основные характеристики:
— Расположение фитнес-клуба
— Требуемые площади для размещения всех функциональных и вспомогательных зон для тренировок и обслуживания клиентов
— Общее описание концепции
— Источники финансирования и общие финансовые показатели фитнес-проекта
— Введение как часть бизнес-плана — это краткая справка всех содержательных частей ТЭО фитнес-клуба.

2. Маркетинг и реклама Вашего фитнес-клуба
В данном разделе Вам не обойтись без следующей информации:

— Общие данные маркетинговых исследований
— Основная идея проекта. Концепция спортивного комплекса
— Описание конкурентной среды
— Планируемые рекламные действия, планы, рекламные носители для фитнес-клуба

3. Инвестиции и финансовые показатели

Наверное, это самая сложная и ответственная часть бизнес-плана фитнес-клуба. Здесь вам придется проработать и обосновать:

• Инвестиционные затраты
• Плановые доходы проекта в совокупности и детальной разбивке
• Плановые расходы вашего фитнес-клуба
• Предлагаемая системы налогообложения спортивного клуба
• А также сделать на основе финансового плана и прогноза денежного потока анализ эффективности инвестиций:
• Операционная прибыль – EBITDA фитнес-клуба
• Чистый поток денежных средств (кэшфло) и дисконтированный финансовый поток
• Чистая прибыль проекта
• ROI — Return On Investment – прибыль на вложенные средства
• ROR — Rate of Return — коэффициент доходности/ убыточности
• А также множество других сложных финансовых показателей.

Неотъемлемым приложением Вашего проекта должны стать элементы фирменного стиля, планировки, списки планируемого для закупок оборудования, выбранные строительные материалы для фитнес-залов, шкафы в раздевалки и многое другое.

Написание бизнес-плана фитнес-проекта, по нашему мнению, является основой принятия решения и базой для минимизации ошибок при эксплуатаций фитнес-клуба

Напишите нам и мы пришлем Вам пример бизнес-плана фитнес клуба.

Шаблон бизнес-плана для тренажерного зала

на 2021 год — Bplans

Фитнес-центр Mountain Brook

Управляющее резюме

Возможность

Проблема

Людям, живущим в этом районе, необходимо иметь место, где тренировка может стать семейным занятием.Родители могут привести детей, чтобы о них позаботились, пока они занимаются любыми физическими упражнениями, которые им заблагорассудится.

Solution

Фитнес-центр Mountain Brook будет расширяться и создавать более крупное учреждение по уходу за детьми. Кроме того, будет закуплено новое оборудование для детского сада. В настоящее время центр по уходу за детьми может заботиться о 30 детях, но только о пяти младенцах. Новое учреждение сможет принять до 60 детей, в том числе 15 младенцев. Расширение детского сада будет профинансировано за счет краткосрочной ссуды.

Рынок

Монро — город в движении. Население росло на 15% каждый год в течение последних трех лет. В настоящее время население Монро составляет 600 000 человек. Что наиболее важно, рост был вызван увеличением занятости в высокотехнологичных компаниях города. Это привлекло профессионалов, которые являются целевыми клиентами фитнес-центра Mountain Brook.

Competition

В этом районе есть и другие спортивные залы. Однако мы единственные в своем роде, поскольку делаем упор на семьи.Они могут прийти и заняться делами вместе или по отдельности, а потом пообедать.

Почему мы?

Фитнес-центр Mountain Brook — это процветающий клуб для деловых людей, но он также является одним из немногих клубов для семейного отдыха в районе Монро. Пятьдесят процентов наших членов моложе 45 лет и имеют маленьких детей. В настоящее время в центре работает 900 человек. Членство в центре стоит 800 долларов в год. Фитнес-центр Mountain Brook хочет добавить еще 300 членов с семьями в течение следующих трех лет.

Ожидания

Прогноз

Конечно, наш прогноз зависит от ключевых предположений, особенно от удержания. Однако мы думаем, что сможем начать работу и достичь критической массы достаточно рано, чтобы обеспечить прибыльность с 1 года.

Основные финансовые показатели по

году

Как написать бизнес-план для спортзала

Вы хотите открыть или расширить тренажерный зал? Вам нужно привлечь капитал через инвесторов или займы? Если да, то потенциальные инвесторы и сотрудники по кредитованию банков захотят увидеть и изучить хорошо составленный бизнес-план, основанный на данных, который покажет им, что вы сделали свою домашнюю работу и обдумали, что потребуется, чтобы начать или развивать свой бизнес.

Даже если вы пользуетесь самофинансированием, комплексный бизнес-план служит дорожной картой для создания долгосрочного устойчивого предприятия. Создание бизнес-плана — это организованный и подробный процесс, в результате которого четко определяются ключевые факторы, связанные с любым успешным предприятием.

В этом посте рассказывается, как составить бизнес-план, но мы также написали исчерпывающее руководство по запуску тренажерного зала, которое вы должны проверить в следующий раз.

План бизнес-плана тренажерного зала

Прежде чем вдаваться в подробности каждого раздела, вот краткое описание того, что должен включать бизнес-план вашего фитнес-клуба:

• Краткое содержание
• Маркетинговые исследования и анализ
• Маркетинг и прогнозы продаж и стратегии
• Программы, услуги и продукты
• Помещения и оборудование
• Штат
• Собственность и структура инвесторов
• Финансовые прогнозы
• Приложение

Краткое содержание

Наличие подробного резюме имеет решающее значение, если вы ищете инвесторов или ссуды.Если первые несколько страниц вам не понравятся, потенциальные инвесторы или кредитные специалисты не будут читать дальше. Таким образом, в резюме должно быть кратко изложено убедительное экономическое обоснование вашего тренажерного зала.

Лучше всего, если вы напишете этот раздел после завершения остальной части документа, чтобы вы могли извлечь наиболее важную информацию и данные из общего плана.

Ответьте на эти вопросы в резюме:

1. Какова ваша бизнес-модель и ее сильные стороны?
2. Какой рыночный спрос будет удовлетворять ваш тренажерный зал?
3. Какие ключевые рыночные данные подтверждают вашу концепцию?
4. В чем ваше конкурентное преимущество?
5. Каков чистый результат в отношении доходов, расходов и прибыли / убытка за первые три года?
6. Что вы запрашиваете с точки зрения финансирования?

Маркетинговые исследования и анализ

В качестве отправной точки необходимо понять тенденции фитнес-индустрии и сообщить о них.IHRSA разработало несколько отраслевых отчетов, посвященных этой теме, и предоставляет данные, подтверждающие, что отрасль сильна и растет.

Кроме того, подробно обсудите свое местоположение на рынке. Это будет включать подробное описание местной конкуренции и демографические данные вашего первичного и вторичного рынков в этом районе. На основе этого исследования сформулируйте, почему концепция вашего фитнес-клуба будет привлекательной для ваших идеальных клиентов.

Исследование и анализ вашего рынка являются одним из ключевых факторов, объясняющих, почему ваш бизнес будет успешным, и помогут в обмене сообщениями после открытия, поэтому потратьте значительное количество времени на изучение этой информации.

Маркетинг и прогнозы продаж

В этом разделе описаны ваши маркетинговые стратегии и стратегии продаж, а также прогнозы продаж на первые три года.

Вам нужно ответить на следующие вопросы:

1. Какие типы членства вы будете предлагать и сколько вы будете за них платить?
2. Каковы ваши прогнозы продаж?
3. Какова ваша стратегия, чтобы привлечь целевой рынок в свой клуб и превратить их в членов?
4. В чем ваше уникальное торговое предложение?
5. Какие рекламные предложения и маркетинговые стратегии вы будете использовать во время предпродажи и после запуска?
6. Как вы сохраните своих членов?

Продукты и услуги

Затем вам нужно будет определить свою философию обслуживания и среду тренировки, которую вы хотите создать.Будет ли ваш бизнес высоко или ограниченно взаимодействовать с вашими участниками? Вы хотите ауру роскоши или ваш тренажерный зал — фитнес-модель без излишеств?

Кроме того, представьте разбивку прибыльных и некоммерческих услуг, которые будет предлагать ваш бизнес. Также должны быть включены товары для продажи, такие как товары, продукты питания и напитки.

Помещения и оборудование

На этом этапе открытия вашего бизнеса вы можете выбрать или не выбрать место нахождения.

Если у вас уже есть участок или объект, опишите его ключевые характеристики и преимущества, такие как размер, видимость, доступность, парковка, зонирование, потенциал застройки, ожидаемые арендные ставки, демографические характеристики района и присутствие на вашем целевом рынке.Включите карту, которая точно показывает, где он находится.

Если вы все еще изучаете местоположение и варианты размещения, укажите критерии, которые вы будете использовать для оценки потенциальных объектов, включая идеальные характеристики, которые вы ищете, как указано в абзаце выше.

Включите подробное описание того, что будет в клубе, т.е. роскошные раздевалки, студии, кафе и / или удобства, а также общий эстетический дизайн.

Если у вас есть архитектурные планы, включите их в свое приложение и сделайте ссылку на них в этом разделе.

Наконец, вы захотите перечислить оборудование, которое будет предоставлять ваше предприятие, а также методологию выбора из бесчисленного множества доступных предложений.

Штат

В разделе «Персонал» вы разбиваете свой профиль управления, профиль персонала, организационную структуру и план вознаграждений и льгот.

Если вы планируете управлять клубом, включите свою биографию вместе с профилем остальной команды менеджеров в приложение.Предоставьте организационную схему вместе с описанием любого персонала, не связанного с руководством, который вам понадобится (стойка регистрации, инструкторы и т. Д.).

Помимо арендной платы, оплата труда является самой большой статьей расходов для большинства операторов фитнес-клубов, поэтому продумывание структуры компенсаций и льгот является критически важным. Имейте в виду, что то, как вы структурируете компенсацию и льготы, повлияет на вашу способность привлекать и удерживать сильную команду и может повлиять на то, будет ли ваш бизнес прибыльным в краткосрочной и долгосрочной перспективе.

Собственность и структура инвесторов

В этой части плана вам нужно будет описать юридическую структуру вашего бизнеса, то есть будет ли он структурирован как S Corp, LLC, товарищество или какое-либо другое юридическое лицо?

Кроме того, если вы хотите привлечь инвесторов, здесь вы подробно расскажете, сколько денег вы хотите привлечь, сколько капитала они получат взамен, их прогнозируемую рентабельность инвестиций и возможные способы выйти из инвестиций, то есть продать бизнес или выкупить его у вас или других инвесторов.

Финансовые прогнозы

Финансовые прогнозы, вероятно, будут вашим самым трудоемким разделом, на создание которого у вас уйдет больше всего.

Вам нужно создать комплексные финансовые прогнозы, включающие отчеты о прибылях и убытках, балансы и отчеты о движении денежных средств за три года на основе наилучшего, ожидаемого и наихудшего сценариев.

Вам также следует предоставить контекст для этих чисел, сравнив их с отраслевыми эталонными показателями и коэффициентами. Также важны начальные затраты, ожидаемая заработная плата, графики выплаты долга.

Обязательно учитывайте в своих прогнозах рост числа участников и приносящих доход услуг, отток участников и компенсацию персонала.

После того, как вы рассчитали числа, суммируйте данные, определите свои предположения и напишите краткое введение в начало этого раздела.

Приложение

Приложение — это последний раздел бизнес-плана вашего спортзала, в который вы должны включить все подтверждающие документы.

Обычные предметы, которые нужно включить:

• резюме для вас и вашей управленческой команды
• должностных инструкций
• карт
• демографическая информация
• Планы объектов
• Особенности маркетингового плана
• акций

Завершение

Хотя открытие нового бизнеса — это увлекательно, оно может стать довольно сложным, учитывая все факторы, которые необходимо учитывать, и шаги, которые необходимо предпринять.

Выполнение домашней работы и подробный план будут иметь решающее значение для вашего успеха.

Тщательный бизнес-план поможет вам оценить жизнеспособность вашего проекта, закрепить ваши идеи, разработать цели и способы их достижения, а также привлечь финансирование для запуска и позиционирования вашего тренажерного зала для обеспечения долгосрочной устойчивости.

Ищете помощь с открытием спортзала?

На протяжении многих лет мы помогали многочисленным начинающим предпринимателям и новичкам в фитнес-индустрии в планировании и открытии собственного тренажерного зала.

Щелкните по этим ссылкам, чтобы просмотреть весь спектр наших услуг по запуску и разработке новых проектов, включая разработку бизнес-планов.

Бизнес-план тренажерного зала

: руководство по 10 шагам

Если вы читаете это, вероятно, вы относитесь к тому типу людей, которые серьезно относятся к тренировкам.

Идея открыть тренажерный зал внезапно вызвала у вас интерес? Или, возможно, это ваша пожизненная амбиция, и теперь вы готовы сделать шаг.

В любом случае, что замечательно, вы выбрали правильную дверь.Потому что первый шаг, который вам нужно сделать, — это составить бизнес-план для тренажерного зала .

Как однажды сказал печально известный тренер по американскому футболу Пол «Медведь» Брайант: «Важно не воля к победе — она ​​есть у всех. Главное — желание подготовиться к победе ».

Знание структуры вашего бизнеса, понимание вашего целевого рынка и уникальной точки продаж (USP), прогнозирование ваших финансовых показателей и обсуждение любых других деталей о вашем будущем спортзале: это жизненно важные компоненты, необходимые для создания ценного бизнес-плана.

Готовы ли вы сделать себе имя в индустрии, которая постоянно растет? 4,7 миллиарда фунтов стерлингов? Тогда приступим.

Но прежде чем мы перейдем к беговой дорожке…

Задайте себе вопрос: можете ли вы позволить себе содержать тренажерный зал? В рамках этого предприятия вы можете потратить на оборудование, личных тренеров, инструкторов, страховые полисы, плату за недвижимость и многое другое, в зависимости от объема вашего тренажерного зала.

Если вы чувствуете себя комфортно в финансовом отношении, подумайте о том, сколько личного времени вы готовы пожертвовать, особенно вначале.Поддержание баланса между работой и личной жизнью — одна из самых сложных задач при открытии любого бизнеса; вам, вероятно, потребуется дополнительное рабочее время, чтобы начать полноценную работу.

Помните, однако, что денег и времени не хватит, чтобы сдать экзамен, если у вас нет хороших навыков работы с людьми, сообразительности в маркетинге и продажах или способности управлять своими финансами (если у вас нет лишних денег. выплеснуть на умелых людей…).

Но вот и хорошие новости: если это ваша страсть, это будет стоить денег и тяжелой работы.И бизнес-план для большого или малого тренажерного зала — надежный способ воплотить эту мечту в реальность.

Шаблон бизнес-плана для спортзала

После завершения ваш бизнес-план станет дорожной картой к вашему успеху, будет держать вас в курсе, когда вы принимаете важные решения, и убедить потенциальных партнеров или инвесторов присоединиться к вам в вашем путешествии.

Последняя группа имеет решающее значение, поскольку Score, предприятие по наставничеству предпринимателей, объясняет: чтобы мобилизовать капитал, необходимый для роста вашего спортзала, «частные лица или банки хотят иметь реалистичный прогноз того, когда они будут пожинать свой капитал», чтобы уверенно инвестируйте в свой спортзал.

Ниже представлен подробный шаблон вашего бизнес-плана. Включите все десять этапов, и вы полетите. Пропустите один, и вы упадете. Потому что все они одинаково важны для вашего будущего как владельца спортзала.

Шаг 1: Краткое содержание

В вашем резюме должно быть указано:

The what — ваши цели

Почему — ваша миссия

Как — что сделает вас успешным

Большая картина — ваше видение

Он должен привлекать внимание, по существу и разъяснять.Вот почему вам нужно сделать его кратким. Но это не значит, что вы должны спешить с этой частью бизнес-плана. В конце концов, это ваш бизнес, как объясняет Telegraph:

«Дело в том, что лица, принимающие решения, могут так много читать только в течение дня. Поэтому, если авторы хотят, чтобы их работа привлекала внимание, они должны сначала продать ее убедительно. С этой целью резюме являются необходимой и важной частью ведения бизнеса от начала до конца ».

Если вам не терпится рассказать больше о своих целях и видении, не паникуйте.Вы можете конкретизировать эти моменты в обзоре своей компании.

Шаг 2: Обзор компании

Здесь вы воплощаете страсть на бумаге.

В своем резюме вы кратко изложили свое видение и миссию. В обзоре своей компании вы можете подробнее остановиться на этих моментах для дальнейшего понимания. Подумайте о своем видении как о слогане вашего будущего веб-сайта. Обложка:

• Назначение спортивного зала
• Кто это будет для
• Как вы собираетесь достичь бизнес-целей

Ваша миссия может быть более личной.Обсудите желаемый результат для бизнеса. Вот пример от Nike:

«Вдохновлять и приносить инновации каждому спортсмену в мире. Если у тебя есть тело, у тебя есть спортсмен »

Рассмотрите основную причину, по которой вы решили заняться этой индустрией, и поделитесь ею. Есть ли что-то, что вы хотите изменить в мире фитнеса? Или сделать лучше?

Тогда кратко расскажите своим читателям о своей истории:

• Чем вы занимались раньше?
• Были ли у вас другие предприятия?
• Каков ваш текущий статус?

Опять же, это полезно для ваших инвесторов и партнеров в понимании вашего пути и будущих планов.Чем больше они знают, тем больше доверяют вам.

Затем вам нужно обрисовать свою стратегию: обсудить, какие услуги вы планируете предлагать вначале, и как вы можете подходить к разработке и новым предложениям. Возможно, вам потребуется нанять инструктора или построить новый объект, например спа или студию. Это будет ценный ресурс, который поможет вам понять, когда или где вам может потребоваться финансирование или дополнительный персонал.

Получите еще одну зеленую галочку, если подумайте о способах увеличить свою долю рынка. Вы можете, например, организовать услуги pro bono на рабочих местах и ​​в школах. Затем вы можете начать постепенно вводить комиссию: это эффективный способ привлечь крупных целевых клиентов.

Если вы хотите создать бизнес-план для тренажерного зала и спа-салона или какой-либо другой план, обзор должен сообщить ваши цели планирования потенциальным банкирам, партнерам, сотрудникам и финансовым спонсорам.

Шаг 3: Управление

Подумайте, какие должности вам нужно будет заполнить, и как эти люди помогут вашему спортзалу добиться успеха.

Как будет выглядеть ваша служебная лестница? За что или за кого они будут отвечать? Какие стимулы вы можете предложить?

Завершите это резюме, подчеркнув, как их навыки и управленческий опыт укрепят успех вашего бизнеса.

Вернитесь и прочтите этот раздел, как если бы вы посторонний и собираетесь стать партнером в этом тренажерном зале. Вызывает ли структура управления чувство удовлетворения, воодушевления или беспокойства?

Если второе, подумайте, как это можно изменить, укрепив свою цепочку подчинения.

Шаг 4: Исследование рынка и маркетинг

Маркетинг может быть площадкой для творчества. Он исследует всех различных клиентов, на которых вы можете ориентироваться, придумывает идеи, которые сделают ваш бизнес неотразимым, и придумывает способы увеличения продаж.

Если маркетинг — не ваше дело, мотивируйте себя знанием того, что надежные исследования и маркетинговые стратегии помогут вам составить план роста.

Ваша первая цель — подвести итоги исследования рынка.Не совсем согласен с вашими выводами? Подумайте о своем местонахождении, существующих в этом районе спортзалах и вашей местной демографии.

Когда будете готовы, используйте это поле, чтобы определить свой целевой рынок. Это может быть:

• Студенты
• Школы
• Работающие профессионалы
• Руководители высшего звена

Или даже конкретная группа, например велосипедисты. Затем выясните, почему эта конкретная демографическая группа присоединится к тренажерному залу, например, для кардио.

Проведя исследование рынка, вы должны лучше понимать свою целевую аудиторию.Теперь спросите себя:

• Как вы завоюете их лояльность?
• Что делает вас особенным?
• Какой лучший членский пакет вы можете предложить?
• Есть ли спрос на спецтехнику?

Ответьте на эти вопросы в своем плане, и определите вашу уникальную точку продажи (USP). Это должно показать, что делает ваше предприятие ценным вложением средств.

Укажите здесь свои маркетинговые стратегии , и вы почувствуете себя более уверенно в отношении увеличения доходов своего бизнеса в будущем.

Ваша маркетинговая стратегия может включать нишевые услуги, такие как:

• Улучшение услуг
• Реклама
• Спонсорство
• Планы лояльности
• Акции на сайте
• Электронный маркетинг
• Новое оборудование
• Акции
• Цены

И любые другие идеи, которые у вас есть для создания вашей клиентской базы и увеличения вашего дохода.

Шаг 5: Услуги и удобства

Описание ваших товаров и услуг покажет, насколько большим будет ваш тренажерный зал.Воспользуйтесь этой возможностью, чтобы проверить свое видение; у вас достаточно капитала для покрытия этих активов? Если вы этого не сделаете, как вы получите необходимое финансирование? (Подробнее об этом чуть позже).

Вот несколько примеров продуктов, которые вы можете купить:

• Оборудование тренажерного зала (беговые дорожки, гребные тренажеры и т. Д.)
• Специальное оборудование (имейте лучшее доступное оборудование для втягивания членов, таких как бодибилдеры и т. Д.)
• Продукты питания и напитки (энергетические напитки, здоровая пища и т. Д.))

И услуги:

• Персональное обучение
• Занятия (йога, спиннинг, бодибилдинг и др.)
• Шкафчики
• Спа
• Бассейн
• Физиотерапия

Для бонусных баллов: опишите преимущества ваших товаров и услуг. Возможно, это бизнес-план для тренажерного зала и спа-салона ; постарайтесь продемонстрировать, почему это дополнительное средство может быть ценным активом для ваших клиентов.

Затем вы хотите создать прейскурант.Самый простой способ сделать это — указать стоимость определенных продуктов и услуг. Это приведет вас к вашему финансовому прогнозу.

Шаг 6: Финансовые прогнозы

Создайте меню для своего спортзала. На что вам нужно потратить свой капитал? Не оставляйте стол без перевернутого и убедитесь, что вы ставите оценку рядом с каждой покупкой.

Вот несколько ключевых моментов, по которым можно сдвинуться с мертвой точки:

• Юридические расходы
• Стоимость найма
• Строительные работы
• Тренажерный зал
• Операционные расходы за первые три месяца
• Счетная программа
• CRM система

Тогда пора приступить к делу.Возьмите калькулятор и запишите, сколько вам понадобится, чтобы успешно запустить тренажерный зал. Это даст вам четкое представление о том, чего вы можете достичь с помощью своего бюджета и для чего вам может потребоваться финансирование.

Ваш следующий шаг в этой части бизнес-плана

спортзала — выделить потенциальные источники дохода.

Идея состоит в том, чтобы заверить ваших инвесторов, заинтересованных лиц и потенциальных сотрудников в том, что у вас есть надежный план возврата инвестиций. Подумайте, сколько принесут ваши услуги i.е. классы, кафе, услуги, спа и запишите здесь свое обоснованное предположение.

Вы также можете изучить возможности продажи товаров , например, здоровой пищи. Например, вы можете производить свои собственные протеиновые коктейли или энергетические батончики. Просто убедитесь, что, если вы планируете продавать еду, вы соблюдаете стандарты пищевой гигиены.

Шаг 7: Финансовое прогнозирование:

Ваши финансовые прогнозы были бы под самым пристальным вниманием, если бы вы были в комнате с Аланом Шугаром.Тим Берри отмечает:

«Ваш прогноз продаж — это основа вашего бизнес-плана. Люди измеряют бизнес и его рост продажами, а ваш прогноз продаж устанавливает стандарт расходов, прибыли и роста ».

Обрисуйте свой прогноз продаж на первый, второй и третий год вашего бизнеса. Также может быть хорошей идеей подробно описать прогнозы ваших активных участников на первый год.

Сделайте обоснованное предположение на основании:

• Объем продаж в месяц
• Любые актуальные прошлые данные, которые у вас есть
• Разбивка покупок (как в финансовых прогнозах)

Шаг 8: Финансовая стратегия

Как вы собираетесь использовать свои взносы для увеличения числа зачисленных? Возможно, вы обнаружили, что все спортивные залы в вашем районе имеют более высокие цены, чем в среднем.Это была бы прекрасная возможность повысить ценность вашего бизнеса за счет финансовой чувствительности (вы могли бы снизить свои членские взносы или иметь лучшие предложения, чем у конкурентов).

Вы также можете подумать о вознаграждениях для постоянных клиентов, скидках за групповую регистрацию и бесплатных бонусах (как мы уже обсуждали ранее).

Кроме того, если вы создаете бизнес-план для тренажерного зала и спа-салона , дополните свой тренажерный зал скидками на спа-услуги (прыжки в джакузи после тренировки — мечта любого любителя тренажерного зала).

Формулировка стратегии ценообразования на бумаге позволит вам чувствовать себя более уверенно в будущем вашего спортзала. Автор The Balance Даррелл Загорски соглашается:

«Ценовая стратегия вашего малого бизнеса может в конечном итоге определить вашу судьбу. Владельцы малого бизнеса могут обеспечить прибыльность и долговечность, уделяя пристальное внимание своей ценовой стратегии ».

Шаг 9. Варианты оплаты

Важно, как клиент платит за членство в спортзале или другие сборы. Используйте неуклюжие, устаревшие и нерегулируемые системы для обработки платежей, и вы оттолкнете своих клиентов.

Если у вас есть система быстрого и безболезненного бронирования или банковская платформа, сообщите об этом в этом разделе своего бизнес-плана для тренажерного зала . Это вселит уверенность в ваших потенциальных инвесторов: благодаря бесперебойной работе покупателя ваши клиенты есть дополнительная причина быть лояльным к вам.

Ваш самый очевидный выбор — услуга управляемого прямого дебета.

Потому что наличие автоматических платежей гарантирует, что счета никогда не будут забыты, задержаны или потеряны, что позволит вам поддерживать стабильный денежный поток.

И самый простой способ интегрировать это в свой бизнес — использовать стороннюю организацию для управления любым прямым дебетованием от вашего имени.

Возьмем, к примеру, FastPay. Его простой пользовательский интерфейс творит чудеса с пользовательским интерфейсом.

А поскольку FastPay независимо обрабатывает ваши платежи, вам никогда не придется преследовать клиентов, что дает вам больше времени, чтобы сосредоточиться на развитии других областей обслуживания клиентов. Это также безопасно: клиенты защищены гарантией прямого дебета.

При наличии решения для прямого дебета, такого как FastPay, уровень удержания ваших клиентов повысится. Зачем им переходить к конкурентам, если оплатить уроки или абонемент в спортзал через вас так легко?

Шаг 10: Финансирование

Скажите громко и ясно, откуда будет поступать дополнительный стартовый капитал. Используйте это как возможность реалистично подумать о своем бизнесе. Можете ли вы получить финансирование, необходимое для достижения ваших целей? Или вам нужно пересмотреть свой план?

Вот ключевые внешние ресурсы, которые вы могли бы рассмотреть для получения финансирования:

• Личные сбережения
• Льготные кредиты (члены семьи, друзья, подарки)
• Банковские кредиты
• Краудфандинг
• Партнеры
• Спонсорство со стороны других предприятий

Подробно укажите, откуда вы планируете получить финансирование и сколько вы собираетесь получить.И если вы ранее подавали заявки на получение кредита, запишите их здесь, чтобы любой потенциальный инвестор мог их рассмотреть.

Вы на шаг ближе к перерезанию красной ленты

С большим или малым бизнес-планом тренажерного зала , в котором подробно описывается все, что вы узнали сегодня, вы будете неудержимы в своем новом предприятии. Потому что теперь у вас есть надежная дорожная карта:

• Будет служить вам ориентиром при принятии важных решений
• Будьте источником, который поможет вам обезопасить инвестиции
• Обеспечьте безопасность того, что вы изучили все аспекты своего нового бизнеса.
• Покажите партнерам или новым сотрудникам, в каком направлении вы стремитесь двигаться в

Ваш личный контрольный список:

Перед тем, как уйти, вот личный контрольный список, который поможет вам пройти следующие этапы работы в собственном тренажерном зале.Обращайтесь к нему на протяжении всего развития вашего бизнеса, чтобы ничего не упустить.

1. Написать бизнес-план
2. Зарегистрировать предприятие
3. Подать заявку на получение бизнес-лицензии и разрешения
4. Открытые банковские счета
5. Выберите платформу онлайн-платежей
6. Получить идентификационный номер налогоплательщика
7. Страхование покупок
8. Организовать аренду помещения / скупку
9. Покупка / аренда оборудования
10. Обеспечение финансирования
11. Настроить службу прямого дебета
12. Набор сотрудников
13. Проект контрактной документации и любые другие необходимые юридические документы
14. Дизайн логотипа и бренда компании
15. Разработать сайт
16. Напишите содержание веб-сайта
17. Создание аккаунтов в социальных сетях
18. Дизайн буклетов и брошюр
19. Организуем фирменную униформу
20. Провести запуск отряда

Начало любого бизнеса сопряжено с трудностями, но, в конце концов, вознаграждение того стоит.Зарегистрируйтесь в бюро прямого дебета и сделайте сбор регулярных платежей от участников вашего фитнес-пакета надежным, безопасным и безболезненным процессом. Это будет лишняя тяжесть.

Создайте отличный бизнес-план тренажерного зала с помощью этих 9 ключевых элементов — программного обеспечения для управления фитнесом и тренажерным залом

Бизнес-план — один из основополагающих документов любого бизнеса. В этой статье мы хотим дать вам обзор основных областей создания бизнес-плана, которые вам необходимо знать.Мы также рассмотрим 9 ключевых элементов, которые вам необходимо включить для создания эффективного бизнес-плана тренажерного зала.

Щелкните каждый раздел для перехода вниз по странице:

Что такое бизнес-план?

Бизнес-план — это официальный документ, в котором излагается, кто вы как бизнес, и дается реалистичное представление о том, в каком направлении будет развиваться бизнес в будущем. На фундаментальном уровне это документ, который показывает, как именно работает ваш бизнес, как он собирается преуспеть и какие шаги вам нужно предпринять для этого

Углубляясь в то, что именно бизнес-план покажет следующие ключевые вещи:

• Описание бизнеса
• Продукты и услуги
• Клиенты, на которых вы ориентируетесь
• Как они зарабатывают или будут зарабатывать деньги
• Руководство и кадры
• Маркетинг и коммуникации
• Финансирование: деньги, затраты, доход

Думайте о бизнес-плане как о дорожной карте, которая проведет вас по зачастую ухабистому пути к успеху в фитнес-бизнесе.Для владельцев тренажерных залов, которые впервые начинают заниматься фитнесом, хорошо продуманный бизнес-план — лучший способ сохранить бизнес в нужном русле, особенно в первый год.

Планирование против незапланированного

Однажды интервьюер спросил загадочного чемпиона мира в супертяжелом весе Майка Тайсона, что думает его противник, планируя предстоящий бой. Его ответ был столь же резким, как сила одного из его знаменитых левых хуков: «У каждого есть план, пока он не получит удар по лицу.

Такое отношение к планированию стало популярным в культуре предпринимателей и стартапов, где «обучение на практике» предпочтительнее для составления тщательного бизнес-плана, который, возможно, придется выбросить в корзину при первых признаках неприятностей или изменений. Есть несколько различных мнений и исследований по этой теме.

Карл Шрамм, экономист и бывший генеральный директор, говорит, что бизнес-план основан на календаре, который не работает в бизнесе. Тем временем предприниматель Кат Ле Блан создал стартап, который зарабатывает 24000 долларов в месяц без необходимости в бизнес-плане.Тем не менее, она говорит, что бизнес-план по-прежнему важен для тех стартапов, которые зависят от инвестиций.

Однако было проведено несколько исследований, подтверждающих необходимость бизнес-плана в каждой отрасли. В одном исследовании, посвященном анализу взаимосвязи между планированием и успехом в малых фирмах, было проанализировано 11 046 предприятий и было обнаружено, что планирование повышает эффективность бизнеса. Другие исследования показали, что наличие плана может ускорить рост компании. Один увидел, что компании, которые планируют, растут на 30% быстрее, чем те, которые этого не делают, а другой обнаружил, что у 71% быстрорастущих компаний есть планы.

Нужен ли вам план?

Скажем так. В том, чтобы не делать этого, нет ничего плохого. Тенденция выбросить бизнес-план из окна кажется наиболее популярной в мире высоких технологий, где компании работают не в традиционном смысле этого слова. Фитнес-бизнес по-прежнему работает по той же традиционной модели, что и всегда, даже с учетом значительных изменений в технологиях, произошедших в последнее время.

Общаясь с фитнес-предпринимателями со всего мира, мы получили представление о том, как они ведут свой фитнес-бизнес, и чаще всего у самых успешных есть бизнес-план.И это подтверждается исследованиями, проведенными во всех отраслях. Согласно исследованию, проведенному компанией Palo Alto Software и подтвержденному Университетом Орегона в США, у вас в два раза больше шансов добиться успеха с планом, чем без него.

Источник: smallbiztrends.com

В чем важность и цель бизнес-плана тренажерного зала?

Одной из наиболее частых причин, по которой любой фитнес-предприниматель может написать бизнес-план, было бы предоставить инвесторам документ, который показывает и исчерпывающий обзор при запросе инвестиций.Самый распространенный пример — владелец спортзала, идущий в местный банк с просьбой о ссуде для малого бизнеса. Однако есть много других вещей, для которых можно использовать бизнес-план:

Планирование: Основная цель плана, как вы уже догадались, — планирование. Составление бизнес-плана тренажерного зала может быть полезным упражнением, которое поможет вам уточнить, что именно вы думаете о тренажерном зале. Это может помочь вам понять масштабы фитнес-бизнеса и определить ресурсы (персонал, оборудование, помещения), которые вам нужны для работы.

Оценка идеи: Как начинающий фитнес-предприниматель, вы будете полны различных идей для своего тренажерного зала, которые вы захотите реализовать. Записав их на бумаге в виде различных черновиков планов, это поможет оценить, что имеет наибольшие шансы на успех. Это позволяет вам разумно сосредоточить свое время и энергию.

Исследование: Когда вы садитесь и занимаетесь бизнес-планом в тренажерном зале, это заставляет вас исследовать различные факторы, которые будут влиять на успех вашего бизнеса.Это могут быть ваши идеальные клиенты, ваш целевой рынок, стоимость объекта и оборудования, конкурент в вашем регионе и любые другие рыночные факторы, которые могут повлиять на рост вашего бизнеса. YoКогда дело доходит до фитнес-индустрии, последнее, что вам следует делать, — это идти вслепую!

Конкуренция: Ссуды — не единственный вид финансирования, который может зависеть от надежного бизнес-плана. Соревнования, в рамках которых бизнес-планы награждаются наставничеством, грантами или инвестиционным капиталом, довольно распространены на местном и национальном уровне.Точно так же есть конкурсы, которые награждают «лучшего предпринимателя», для которых обычно требуется бизнес-план как часть процесса подачи заявки.

Пример из практики: Ибрагим Мохаммед из MYGYM Bristol

Теперь давайте посмотрим, как клиент Glofox Ибрагим Мохаммед использовал бизнес-план, чтобы заложить прочную основу, а затем вывести MYGYM Bristol на новый уровень

Как его бизнес-план заложил основу for Success

Фитнес-предприниматели открывают тренажерные залы по разным причинам, и то, что ими движет для достижения своих целей, может отличаться от человека к человеку.

Для Ибрагима Мохаммеда MYGYM Bristol родился из необходимости. Его путь в фитнесе начался с тхэквондо, корейского боевого искусства, определяемого его быстрым и высоким стилем ударов ногами. Во время работы инструктором в клубе, базирующемся на базе Университета Западной Англии (UWE), он обнаружил, что ему и другим боевым клубам грозит необходимость покинуть здание, в котором они размещались, из-за его предстоящего сноса. Это поставило его и его клуб тхэквондо в штопор, к которому они были не готовы.

Он решил взять на себя задачу найти новое место в Бристоле для клуба, но вскоре столкнулся с трудностями, так как большинство центров досуга и спортзалов в городе не могли их разместить. И когда он обнаружил, что другие клубы из UWE испытывают аналогичные проблемы, ему пришла в голову идея.

«Я решил обратиться к другим клубам и посмотреть, готовы ли они поддержать место встречи, которое могло бы удовлетворить их потребности в найме», — говорит Ибрагим. Они поддержали эту идею и вместе с его деловым партнером Люком Бултон-Мейджором подошли к UWE со своей концепцией.

«В конце концов, нам потребовалось от 4 до 6 месяцев, чтобы найти место в Бристоле», — говорит Ибрагим. И как только мы его нашли, университет заключил с нами трехлетний контракт, по которому выплачивалась арендная плата за первое время ».

Итак, в сентябре 2012 года MYGYM Bristol впервые открыл свои двери для клиентов на Дин-стрит на юге города. Первоначально это была площадка для боевых искусств, в которой располагались боевые клубы UWE, но вскоре Ибрагим добавил полностью функционирующий тренажерный зал на фоне растущего спроса, который он заметил в этом районе.Он открыл MYGYM Bristol как полнофункциональный тренажерный зал в январе 2013 года и с тех пор не оглядывался назад.

Путь Ибрагима к тому, чтобы стать владельцем тренажерного зала, возможно, был несколько необычным. Однако в основе его достижений лежит то, что тиражируют самые успешные фитнес-предприниматели.

Это бизнес-план тренажерного зала.

Прежде чем вы даже положите коврик или установите какое-либо оборудование, вам необходимо составить бизнес-план, чтобы знать, куда вы собираетесь и как вы собираетесь туда попасть.

«Я считаю, что как только вы записываете, что собираетесь делать, вы точно знаете, как это делать, а не гадать по ходу дела», — объясняет Ибрагим. «Вы знаете, как продвигаетесь из пункта А в пункт Б и далее в пункт В.»

Получение важного финансирования с помощью бизнес-плана

По мере того, как тренажерный зал со временем рос, Ибрагим счел этот план чрезвычайно полезным для вывода MYGYM на новый уровень. Он объясняет: «Одним из важных моментов было попытаться стать владельцем здания. Чтобы добиться этого, мы обратились в Фонд регионального роста, который имел финансирование от ЕС для любого нового стартапа, у которого были реальные планы.

Использование бизнес-плана тренажерного зала, который они создали в процессе подачи заявки, позволило им получить финансирование, необходимое для того, чтобы наконец стать владельцем своего здания, что, по словам Ибрагима, оказало чрезвычайно положительное влияние на остальную часть бизнеса.

«Мы получили 80 000 фунтов стерлингов в качестве финансирования, и мы смогли использовать их для защиты нашей собственности, которой мы теперь владеем», — говорит он. «И это привело к снижению общих затрат на ведение бизнеса и значительно увеличило стоимость наших активов.

Итак, как показывает опыт Ибрагима, бизнес-план жизненно важен не только для открытия вашего спортзала, но и является ключевым документом, который может помочь вам в росте и развитии.

Важно отметить, что сам план — это постоянно развивающийся документ, который растет вместе с вашим бизнесом. Подумайте о путешествии MYGYM Bristol. Из арендуемого места исключительно для боевых искусств они превратились в полностью функционирующий тренажерный зал, в который теперь добавлены олимпийские помещения для тяжелой атлетики и пауэрлифтинга.

И на каждом этапе своего пути Ибрагим возвращался и менял свой бизнес-план, чтобы отразить, где он находится и куда идет. Потому что в этом суть бизнес-плана. Это снимок текущего состояния вашего тренажерного зала и его развития в ближайшие 3-5 лет.

Как написать бизнес-план?

Значительный прогресс MYGYM Bristol сводится к четкому планированию и правильному бизнес-мышлению. Успех Ибрагима в этом отношении частично объясняется его прошлым, имея степень в области маркетинга и информационных систем в Университете Западной Англии, что помогло ему сформулировать бизнес-план в начале.

Вам не нужно иметь бизнес фон, чтобы написать бизнес-план, но вам нужно войти в бизнес-мышление, когда дело доходит до того, чтобы изложить свое видение тренажерного зала.Большая часть этого реалистична. Подумайте о том, где вы находитесь сейчас, где хотите быть в будущем, и, что особенно важно, о шагах, которые вы собираетесь предпринять, чтобы этого добиться.

Источник: sba.gov

Не только ведутся споры о том, нужен бизнес-план бизнесу или нет, но также существуют разные мнения о том, какой длины должен быть бизнес-план. Компании регулярно используют два типа методов: традиционный бизнес-план и план бережливого стартапа.

Эш Маурья создал инструмент под названием Lean Canvas, который представляет собой одностраничный шаблон бизнес-плана для стартапов. Маурья является основателем и генеральным директором компании Leanstack, которая предоставляет инструменты, семинары и контент, посвященные модели бережливого стартапа. Его шаблон бизнес-плана Lean Canvas обещает сократить время и хлопоты, необходимые для написания плана, за счет упрощения процесса.

Источник: Leanstack.com

Однако есть также бизнес-эксперты, которые по-прежнему выступают за более длинный и подробный бизнес-план.Одна из причин этого заключается в том, что многие банки и финансовые учреждения предпочитают более обширный шаблон бизнес-плана. Вот несколько полезных ресурсов для создания долгосрочных планов.

Компромисс между ними может быть лучшим для вашего тренажерного зала. Одностраничный шаблон бизнес-плана в стиле бережливого производства может быть полезен для открытия тренажерного зала и начала его работы, а затем для внутреннего руководства. Но если вы серьезно настроены получить финансирование, чтобы вывести свой фитнес-бизнес на новый уровень, вам понадобится более подробный бизнес-план тренажерного зала.

9 элементов, необходимых для создания отличного бизнес-плана тренажерного зала

В этом разделе мы рассмотрим 9 ключевых моментов, которые необходимо включить в традиционный бизнес-план.

Заявление о миссии

Это абзац или предложение о вашем бизнесе, описывающее его характер и цели. Это в значительной степени идеал компании. Например, Ибрагим определяет миссию MYGYM Bristol как «Обеспечение совершенства в фитнесе и здравоохранении и улучшение жизни людей с помощью рекомендаций по фитнесу и питанию.»

Краткое изложение

Краткое изложение или обзор бизнес-плана. Обычно это первое, что читают потенциальные инвесторы, поэтому оно должно быть четким и кратким. Кратко опишите свой тренажерный зал и сделайте сводку анализа рынка, который выявил ваши неудовлетворенные потребности. Затем объясните, почему ваш тренажерный зал уникален для удовлетворения этих потребностей.

Анализ компании

Анализ компании предоставляет моментальный снимок вашей компании в ее текущем состоянии.Наиболее важные темы, о которых стоит здесь написать, — это его основание, текущий бизнес-этап и юридическая структура.

Определите сильные и слабые стороны, а также свои возможности и угрозы для вашего бизнеса. Это называется SWOT-анализом.

Отраслевой анализ

Сосредоточьтесь на том, чтобы описать ваш рынок и конкретную нишу, в которую вписывается ваш тренажерный зал. Подумайте о таких вещах, как:

• Вы интересуетесь общим или конкретным видом фитнеса?
• Вы ориентируетесь на новичков или более опытных посетителей тренажерного зала?
• Каковы текущие тенденции в вашей отрасли?

Анализ клиентов

Это часть плана, в которой вы определяете своего идеального клиента.Это очень важно, особенно для бутик-тренажерных залов, поскольку использование подхода «один размер подходит всем» может привести к плохому удержанию клиентов. Четко подумайте о том, какой человек может получить пользу от вашего вида тренажерного зала, и сосредоточьтесь на нем.

Конкурентный анализ

Проанализируйте местных конкурентов и разделите их на две основные категории:

Прямой: Сюда входят тренажерные залы, аналогичные вашим, которые находятся в округе, которые ориентируются на клиентов того же типа.

Косвенный: Относитесь к косвенным категориям, как любой другой тип тренажерного зала в этом районе и другие виды бизнеса, основанного на здоровье и фитнесе, которые нацелены на ваш рынок с помощью различных видов продуктов и услуг.

Управленческая группа

Расскажите о ключевых членах вашей управленческой команды, а также об их навыках и опыте, которые они могут использовать для развития вашего бизнеса. Вы нанимаете не фитнес-экспертов и тренеров, а людей с опытом работы в бизнесе. Важно показать всем потенциальным инвесторам, что есть нужные люди, которые помогут вашему тренажерному залу добиться успеха.

Маркетинговый план

В рамках бизнес-плана вам необходимо указать, как вы собираетесь привлекать участников. Лучшее место для начала — это выложить 4 пункта: продукт, цена, продвижение, место.

• Продукт: Уроки, членство и предметы, которые вы предлагаете для продажи в вашем тренажерном зале.
• Цена: Стоимость того, что вы предоставляете. Сочетание продуктов и цен может быть хорошим способом опередить ваших конкурентов.
• Продвижение: Маркетинговая стратегия, которую вы будете использовать, чтобы убедить людей посещать ваш тренажерный зал. Чтобы получить совет по маркетинговой стратегии, прочтите наше руководство по разработке собственной.
• Место: Физическое расположение спортзала.Это также будет включать ваше присутствие в Интернете.

Финансовый план / прогнозы

Подсчет затрат на ваш проект является важной частью бизнес-плана вашего спортзала и разделом, который будет наиболее тщательно изучаться потенциальными инвесторами и кредиторами. Вам нужно знать, какие деньги приходят в бизнес, а какие уходят.

Вам необходимо подробно описать такие вещи, как потоки доходов и внешнее финансирование, а также составить отчеты о доходах, балансовые отчеты и отчеты о движении денежных средств.Основывайте их на разумных и обоснованных предположениях о рынке.

Как составить бизнес-план тренажерного зала для фитнес-центра

Бизнес-план тренажерного зала — важнейший компонент успешного фитнес-центра. Владелец спортзала, который хочет привлечь внешних инвесторов или просто хочет расширить бизнес, должен знать, как написать бизнес-план для спортзала. Хороший бизнес-план может служить руководством к росту и устойчивости на срок до нескольких лет. Когда мы выходим из уникального финансового кризиса, вызванного пандемией коронавируса, это особенно хорошее время, чтобы обновить свой план или создать новый, способный адаптироваться к непредсказуемым условиям.

Почему важен бизнес-план

Хороший бизнес-план — это как дорожная карта к успеху. Без этого вы, скорее всего, отвлечетесь и потеряете из виду свои цели или примете решения, которые могут не соответствовать вашим конечным бизнес-целям. Вместо того, чтобы управлять своим бизнесом вслепую и менять направление по прихоти, наличие надежного бизнес-плана поможет вам оставаться сосредоточенным.

Например, главной целью Карен может быть создание тренажерного зала для женщин, чтобы они могли привести себя в форму и наладить отношения друг с другом.Но при нехватке денежных средств у нее может возникнуть соблазн изменить свою политику. Например, если группа мужчин, которые работают в соседнем здании, попросят присоединиться, чтобы они могли поиграть в баскетбол во время обеденного перерыва, Карен может подумать об изменении своей политики только для женщин. Имея четкий бизнес-план, в котором указано, как она может сосредоточиться на женщинах и построить прибыльный тренажерный зал, Карен с большей вероятностью продолжит преследовать свою бизнес-цель и направит мужчин в другой тренажерный зал, расположенный в нескольких кварталах от нее.

Независимо от того, никогда ли у вас не было бизнес-плана или ваш план устарел или неполон, рассмотрите эти три важные причины, чтобы потратить время на то, чтобы написать — или пересмотреть — его сейчас.

1. Внешнее финансирование — Если вы ищете бизнес-ссуду для тренажерного зала и фитнес-центра, чтобы поддержать рост вашего бизнеса, необходимо иметь четкий бизнес-план. Ни один умный инвестор или кредитор не станет вкладывать деньги в предприятие, не имея четкого представления о том, как эти деньги будут использоваться. В хорошем бизнес-плане четко указано, как будут использоваться средства и каковы будут ожидаемые результаты.
2. Изменение направления — Когда вы открывали свой бизнес, вы могли предположить, что он привлечет серьезных тяжелоатлетов, заинтересованных в вашем высококлассном оборудовании.Но сейчас значительная часть вашего членства состоит из матерей с маленькими детьми, и вы поняли, что вам, возможно, потребуется расширить свои услуги, чтобы удовлетворить их потребности. Пандемия коронавируса могла побудить вас предлагать онлайн-уроки фитнеса, которые, как надеются некоторые участники, вы продолжите. Новый или пересмотренный бизнес-план будет учитывать пути развития ваших бизнес-целей и потребностей и намечать новые пути для достижения большего успеха.
3. Подробные стратегии — Даже если у вас есть цели для вашего бизнеса и общие идеи для их достижения, это не то же самое, что и ваши стратегии в письменной форме.Хороший бизнес-план тренажерного зала будет включать подробные планы по маркетингу, приобретению оборудования, найму нового персонала и другим стратегиям, которые помогут вам достичь ваших целей.

Как написать бизнес-план для тренажерного зала

Написать бизнес-план для тренажерного зала не должно быть сложно. Ваш бизнес-план будет включать в себя много информации, которая уже находится в вашей голове, но если вы запишете ее на бумаге, вы сможете поделиться своими планами с другими (например, инвесторами) и вернуться к своим стратегиям и целям для получения рекомендаций в течение года.

Бизнес-план вашего спортзала должен включать следующие разделы:

Краткое содержание

Поскольку это сводка всего остального, что есть в плане, подождите и напишите его в последнюю очередь, но поместите его в начале вашего завершенного бизнес-плана. Он должен резюмировать все, что вы надеетесь достичь в своем бизнесе в наступающем году. Он также должен включать вашу миссию и краткое описание продуктов и услуг, предлагаемых вашим тренажерным залом.

Описание компании

Это более подробное описание вашего тренажерного зала, обслуживаемой клиентуры (или клиентов, которых вы надеетесь обслуживать), а также того, чем ваш тренажерный зал выделяется среди конкурентов.Это также хорошее место, чтобы указать свои цели для вашего тренажерного зала.

Анализ рынка

Чтобы написать этот раздел, вам необходимо внимательно изучить свой местный рынок и потенциал вашего спортзала, чтобы успешно вписаться в него. Было бы неплохо включить некоторые достоверные данные и статистику, чтобы показать, где был рынок и куда он, как ожидается, пойдет.

Например, Санджай рассматривает возможность открытия своего тренажерного зала после кризиса COVID-19. При обновлении своего бизнес-плана ему, вероятно, потребуется проанализировать объем бизнеса до кризиса в сравнении с его ожидаемым объемом в будущем.Он также должен включить данные из онлайн-классов, которые он проводил во время остановки. Если цены на недвижимость в его районе упали в результате пандемии, он может получить выгоду от более низкой арендной платы или перенести свой тренажерный зал в место ближе к рабочим местам или районам его целевых клиентов. Всю эту информацию Санджай должен включить в свой анализ рынка, наряду со средним доходом жителей, которых он надеется обслуживать, процентом владельцев домов и средним количеством людей в семье.

Конкурентный анализ

Этот раздел важен, потому что он требует от владельца бизнеса времени на изучение своих конкурентов. Вы должны перечислить прямых и косвенных конкурентов, их сильные и слабые стороны, а также то, как ваш тренажерный зал может противостоять им.

Продукты и услуги

В этом разделе подробно опишите, что вы предлагаете своим клиентам. Это может охватывать варианты членства, групповые занятия, доступное оборудование для упражнений и возможности личного обучения.Вы также можете включить варианты ухода за детьми, специальные возможности обучения для общественных команд или групп и варианты для гостей.

Обсудите потребности, которые ваши продукты или услуги удовлетворяют вашей целевой аудитории. Кроме того, используйте этот раздел, чтобы подробно описать любые планы по добавлению или изменению продуктов и услуг, включая прогнозируемую стоимость и отдачу от этих изменений.

Маркетинговая стратегия

В этом разделе подробно описано все, что вы делаете — и все, что вы планируете сделать — чтобы представить свой продукт и услуги целевой аудитории.Это может включать кампании в социальных сетях, привлечение участников, спонсорство местных мероприятий или некоммерческих организаций, рекламу, партнерство и другие маркетинговые стратегии. Включите прогнозируемые затраты на ваши маркетинговые усилия, чтобы помочь вам в планировании, и подумайте, в том числе, кто из сотрудников отвечает за каждую часть маркетинговой стратегии.

Финансовые прогнозы

Здесь укажите свои финансовые результаты за последний год, а также прогнозируемую выручку на следующий год или несколько лет.Эти прогнозируемые доходы должны основываться на проведенном вами серьезном исследовании рынка.

После того, как вы потратите некоторое время на разработку подробного бизнес-плана тренажерного зала, вы будете готовы достичь своих бизнес-целей, независимо от того, запрашиваете ли вы финансирование или просто стремитесь к большему успеху.

Бизнес-стратегия

Fitness: как создать бизнес-план тренажерного зала

Независимо от того, начинаете ли вы свой бизнес или разрабатываете новогоднюю стратегию, создание бизнес-плана для спортзала имеет решающее значение для предсказуемого и долгосрочного успеха.Давайте подробнее рассмотрим, как составить эффективный бизнес-план для тренажерного зала.

Как бизнес-план помогает

Создание бизнес-плана для тренажерного зала имеет много преимуществ. Для начала это заставит вас задуматься о своем бизнесе стратегически и методично. Слишком часто владельцы бизнеса теряются в повседневной работе и забывают уделять время стратегическим вопросам. Прежде чем они это осознают, пролетят недели, месяцы и годы, когда их бизнес работает на автопилоте.

Бизнес-план поможет вам сделать шаг назад, увидеть картину в целом и составить твердый план на будущее. В конце процесса у вас будет запись о вашей миссии, видении, маркетинговом плане, финансовом плане и общей стратегии. Ваш бизнес-план также поможет вам подать заявку на финансирование или заключить деловые соглашения с партнерами или поставщиками. В целом, бизнес-план придаст вашему тренажерному залу легитимность и дорожную карту на будущее.

Процесс написания бизнес-плана

Поскольку бизнес-планы охватывают все аспекты вашего бизнеса, лучше всего начать со сбора всей деловой документации заранее.Обязательно соберите важную информацию, в том числе:

• Выписки с банковского счета
• Сервисные договоры
• Страховые полисы
• Сертификаты
• Все, что вы можете найти, что касается вашего бизнеса

Чем больше информации вы соберете, тем легче будет составить ваш план.

Если у вас есть ключевые сотрудники или инвестиционные партнеры, хорошо бы включить их в процесс. Чем больше ваша команда находится на одной странице в процессе планирования, тем лучше будет готовый план.Кроме того, чем больше у вас будет помощи, тем быстрее будет идти процесс просто потому, что у других ключевых людей в вашей команде есть идеи и идеи, которые вам нужны. Вы можете сделать процесс увлекательным, спланировав выездное мероприятие, или вы можете провести несколько более коротких встреч и назначить своей группе небольшие задачи, над которыми они могут работать независимо.

Загрузите бесплатный шаблон бизнес-плана тренажерного зала сегодня

Ключевые элементы бизнес-плана

Ниже приводится краткое изложение основных разделов бизнес-плана, чтобы дать вам представление о том, на чем следует сосредоточиться.Не позволяйте себе ошеломить, когда вы впервые заглянете на эти темы. Процесс создания плана включает в себя разбиение вещей на управляемые части.

Краткое содержание

В этом разделе приводится краткое изложение ключевых моментов вашего бизнес-плана. Он служит кратким обзором для посторонних, которые могут в конечном итоге прочитать ваш план.

Обзор компании

Обзор вашей компании — это исчерпывающее описание вашего бизнеса, включая то, кем вы являетесь как владелец бизнеса, и чем ваш бизнес занимается или будет делать.

Анализ рынка

Раздел «Анализ вашего рынка» представляет собой тщательно изученное резюме конкурентной среды.

Маркетинговый план

Маркетинговый план — это дорожная карта, в которой изложены все способы привлечения потенциальных клиентов и превращения их в участников.

План операций и управления

Ваш рабочий план и план управления — это схема повседневной работы спортзала.

Финансовые прогнозы

В разделе финансового прогноза представлен отчет о ваших финансах на текущий момент, а затем строится прогноз будущих доходов и расходов.

Важно найти время, чтобы подумать о своем бизнесе стратегически. Вы не строите дома без чертежа, не печете пирожные без рецепта или не едете в новое место без указания направления на карте. Убедитесь, что вы ведете свой бизнес с таким же уровнем мысли и подготовки, создав надежный бизнес-план.

---

Получите шаблон бизнес-плана фитнеса сегодня!

Как составить надежный бизнес-план для фитнес-студии

Вы хотите обеспечить успех своей новой фитнес-студии или расширить существующую? Если вам нужно финансирование от инвесторов или кредиторов или вы ищете партнеров, которые готовы вложить немалые средства в свой капитал, вам понадобится надежный бизнес-план.

Бизнес-план — это официальный документ, в котором излагаются ваши бизнес-цели, стратегии, которые вы будете реализовывать для достижения этих целей, и сроки выполнения. Он служит дорожной картой для перехода вашей работы на новый уровень. Ваш бизнес-план будет охватывать особенности того, какие ресурсы есть у вашей студии сегодня, целей, которые вы стремитесь достичь в будущем, и того, что вы будете делать, чтобы ваша студия достигла этих целей.

Продолжайте читать, чтобы узнать о ключевых компонентах надежного бизнес-плана, согласно U.С. Администрация малого бизнеса .

Краткое содержание

Хотя исполнительное резюме появляется первым в вашем бизнес-плане, большинство компаний, финансирующих бизнес, рекомендуют вам включить этот раздел в свой бизнес-план в качестве последнего компонента. В идеале этот раздел должен состоять из одной-двух страниц и быть достаточно убедительным, чтобы читатель захотел глубже погрузиться в ваш бизнес-план. Думайте об этом как о ролике с основными моментами вашей операции.Это ваш шанс представить свой бизнес, свои успехи и то, как вы планируете расти.

Исполнительное резюме должно включать заявление о миссии вашей фитнес-студии, за которым следует краткое изложение остальной части вашего бизнес-плана, которое произведет наилучшее первое впечатление на потенциальных партнеров по бизнесу:

• Описание вашей компании
• Общая информация об истории компании, организации, команде и местонахождении
• Финансовый рост и основные достижения для существующих предприятий или анализ рынка и темпы роста
• Предлагаемые продукты и услуги
• Цели и любые необходимые ресурсы для их достижения
• Потребности в финансировании бизнеса и финансовые прогнозы
• Планы будущего роста

При написании резюме и остальной части бизнес-плана помните о предполагаемых читателях.Ограничьте использование инсайдерского жаргона, если вы не включаете краткие определения, чтобы любой человек, а не только представители фитнес-индустрии, мог понять все детали, цели и потребности вашего бизнеса.

Описание компании

Описание компании предлагает подробный взгляд на историю вашей фитнес-студии, внутреннюю организацию, цели и сильные стороны в фитнес-индустрии. В этом разделе вы расскажете, как и почему вы решили открыть фитнес-студию или расширить существующую.

Описание вашей компании также даст представление о решении, которое ваша фитнес-студия предлагает для целевой аудитории . Определите, кто ваш идеальный клиент и как ваша студия будет удовлетворять потребности вашего основного сообщества. Здесь вы можете коснуться того, кем вы являетесь как бренд, и ваших уникальных ценностных предложений как компании.

Для новых владельцев студии: укажите любые прошлые профессиональные достижения, которые вселяют в вас уверенность в своем успехе.Если существующая студия хочет расширяться, включите в нее достижения вашей студии на сегодняшний день, чтобы предсказать, как дополнительные инвестиции приведут к дополнительному росту.

Анализ рынка

В ходе анализа рынка вашего бизнес-плана вам нужно будет изучить три области, которые могут помочь предсказать успех вашего бизнеса: отрасль, рынок и конкуренция. Вы будете использовать этот раздел, чтобы показать спрос на продукты и услуги, которые может предложить ваша фитнес-студия.

К счастью, эксперты прогнозируют продолжение роста в фитнес-индустрии. Все, что вам нужно сделать, это показать спрос на фитнес-студии на вашем местном рынке. Если вы открываете новую студию, укажите количество потенциальных клиентов с помощью Facebook Audiences Insights вместе с количеством других успешных фитнес-студий в вашем районе, предлагающих аналогичные услуги.

Владельцам студий, которые хотят расширяться, вы можете рассказать о том, как расширение поможет вашей студии обслуживать больший процент вашего местного рынка.Сосредоточьтесь на росте вашего местного сообщества и на том, как ваша студия должна расширяться, чтобы удовлетворить потребности вашего рынка в фитнесе. Если в вашем районе расширились другие студии, включите информацию о том, как они расширились и как увеличился их бизнес.

Сообщение потенциальным инвесторам и кредиторам об успешных студиях не повредит вашим шансам получить финансирование для вашего бизнеса. Это продемонстрирует, что вы знаете свою целевую аудиторию, чего она хочет и как сохранить конкурентоспособную структуру ценообразования .

Организация и управление

В разделе «Организация и управление» вашего бизнес-плана вы предоставите подробную информацию о юридической структуре и ключевых людях, задействованных в вашей фитнес-студии. После того, как вы показали, как владельцы, менеджеры, директора и другие заинтересованные стороны организованы в виде диаграммы, вы можете перечислить сильные стороны каждого члена и то, как они помогут вам построить прибыльную студию.

Чтобы помочь читателям лучше узнать команду вашей студии, укажите резюме или резюме каждого члена, которые будут включены в приложение.Для новых студий, которые могут не иметь всех необходимых на борту, включите свои потребности в найме в этот раздел своего бизнес-плана.

Товары и услуги

В разделе продуктов и услуг бизнес-плана вы более подробно опишите, что вы продаете своей целевой аудитории. Для фитнес-студий это будут ваши планы членства, частные тренировки, фирменные товары, продукты питания и напитки, спа-услуги и любые дополнительные продукты или услуги.

Наряду с подробным описанием каждого из ваших продуктов и услуг, вы захотите указать, что отличает предложения вашей студии от конкурентов.

Когда New York Sports Club открыл собственное новое бутик-пространство под названием Red Zone на своем флагманском Astor Place, они отточили пространство , оборудование и индивидуальное программирование , чтобы создать уникальный фитнес-опыт.

«Мы внедрили систему освещения, которая придает помещению атмосферу ночного клуба и создает настоящую эмоциональную напряженность для участников.Мы также объединили различное оборудование, которое вы можете увидеть в других бутик-студиях в стиле HIIT или CrossFit, но собрали их все в одном месте, например, газон для функциональных тренировок, а также Rogue Rigs, которые используются для более медленных и тяжелых подъемов ».

Также включите любые допродажи или перекрестные продажи, которые делают каждое предложение более прибыльным, текущий этап разработки вашего предложения и любые дополнительные потребности, которые у вас есть, чтобы подготовить ваше предложение для вашего рынка — например, продавцы, поставщики или новые сотрудники. .

Маркетинг и продажи

Как вы планируете сделать свою фитнес-студию прибыльной? В разделе маркетинга и продаж вашего бизнес-плана вы поделитесь своей стратегией по привлечению фитнес-клиентов в вашу студию и увеличению продаж.

Чтобы дать вашим потенциальным партнерам уверенность в жизнеспособности и будущем успехе вашей фитнес-студии, покажите им надежный план маркетинга и продаж ваших продуктов и услуг. Включите конкретные стратегии того, как вы будете привлекать клиентов на каждом этапе воронки продаж (т.е. осведомленность, интерес, решение и действие). Определите, какие каналы — онлайн и офлайн — вы будете использовать для привлечения потенциальных клиентов и повышения конверсии.

Эти тактики могут включать в себя маркетинг и рекламу в социальных сетях, рекламу в поисковых системах, стратегическое партнерство, календарь бронирования для занятий, онлайн-магазин фирменных товаров, обширное обучение продажам и бонусы для наиболее эффективных сотрудников студии.

Запрос на финансирование и финансовые прогнозы

Для владельцев фитнес-студий , ищущих финансирование для бизнеса , раздел запросов на финансирование и финансовых прогнозов может приближаться к концу, но он является одним из самых важных.Если вы хотите расширить свою студию и у вас есть финансовая история, вам нужно будет включить отчеты о прибылях и убытках, отчеты о движении денежных средств, балансы, анализ расходов и другие финансовые документы, показывающие финансовое здоровье и рост вашего бизнеса.

Для новых фитнес-студий вы захотите использовать данные маркетинговых исследований для создания финансовых прогнозов на первый год вашей деятельности и создания отчетов о прогнозируемых доходах, отчетов о движении денежных средств, балансовых отчетов и бюджетов расходов.Вы также захотите спроектировать перспективы своего бизнеса на следующие три-пять лет, чтобы показать инвесторам и кредиторам финансовые цели, которых вы ожидаете от своей студии.

Если у вас есть оптимистичные финансовые прогнозы, вы можете подавать заявку на финансирование. В вашем запросе должна быть указана конкретная сумма кредита, то, как вы будете использовать средства и как вы ожидаете, что инвестиции в оборудование, оборотный капитал или новых сотрудников принесут пользу вашему бизнесу.

Приложение

Наконец, приложение будет включать подтверждающие данные и документы для вашего бизнес-плана.Это может включать данные и диаграммы из вашего исследования рынка, кредитные истории, резюме и резюме, разрешения, юридические документы, деловые контракты и любую дополнительную информацию, которая поддерживает содержание вашего бизнес-плана. Он позволяет включать важные детали для тех, кто хочет погрузиться глубже, не отвлекая читателей от основных разделов самого бизнес-плана.

Составление бизнес-плана может быть сложным процессом, но, если все сделано правильно, оно может создать прочную основу для открытия или расширения вашей фитнес-студии.

Эта публикация предоставлена ​​Funding Circle — ведущей мировой платформой для кредитования, ориентированной исключительно на малый бизнес, сопоставляя устоявшиеся и кредитоспособные компании, которые хотят брать займы с инвесторами, которые хотят предоставлять ссуды в США, Великобритании и Европе. Funding Circle предлагает конкурентоспособные ставки, управляемые графики погашения и предоставляет каждому кандидату специального менеджера по работе с клиентами, который поможет им быстро и легко подать онлайн-заявку. Чтобы узнать больше или подать заявку, посетите https: // www.Fundingcircle.com/us/ .

Нравится:

Нравится Загрузка .