ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПОРТАЛ ВОЛГОГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ

Какой бизнес открыть в кризис в России

• Вышла ли Россия из кризиса
• Плюсы открытия бизнеса в кризис
• Риски запуска проекта в сложных экономических условиях 
• Что делать начинающему предпринимателю в кризис 
• Тренды бизнеса в 2023 году
• Каким бизнесом заниматься в кризис
• Без чего не обойтись
• Как заниматься бизнесом в условиях кризиса
• Какие бизнесы растут в кризис 
• Стоит ли начинать бизнес, ориентируюсь на государственную поддержку
• Итоги 

 

Мы собрали разнообразные мнения относительно перспективности запуска бизнеса в кризис. Источник: unsplash.com

В 2022 году многие отечественные и международные эксперты предрекали российской экономике крах. ВВП действительно снизился, но не так сильно, как предполагали аналитики.

Отечественные и зарубежные эксперты в совместном исследовании называют сложившуюся ситуацию атипичным кризисом.

По мнению авторов, чем дольше страна сопротивляется кризису, тем в дальнейшем будет хуже ее жителям.

А МВФ прогнозирует незначительный рост экономики России (на 0,3%) по итогам 2023 года.

Мы пообщались с действующими предпринимателями, чтобы выяснить:

• влияет ли на российский бизнес кризис;
• стоит ли сейчас начинать бизнес;
• какие сферы наиболее привлекательны для коммерческой деятельности.

Вышла ли Россия из кризиса

Экономика страны продолжает испытывать трудности, связанные с усложнением логистических цепочек и уходом многих брендов.

Высокая стоимость нефти и газа позволили избежать по-настоящему негативных последствий. Большой вклад в сохранение стабильности внесла политика Банка России. Он не позволил случиться краху финансового сектора.

Свой вклад внесла и банковская сфера: общее кредитование бизнеса в 2022 году выросло на 14,3%. А еще действуют меры государственной поддержки. Среди них есть финансовые и нефинансовые механизмы.

Эти достижения не гарантируют, что 2023 год для российского бизнеса будет простым. Однако эксперт по раскрытию внутреннего потенциала, основатель группы компаний IDL Алексей Платонов убежден, что сложные условия предоставляют предпринимателям возможности, ведь бизнес приходится строить практически заново.

Работавшие ранее пути доставки товара из-за рубежа оказались недоступны, поэтому появился параллельный импорт. Это ответная реакция российского бизнеса на кризисные явления.

Находить новые «фишки» необходимо в любой сфере.

«Тот бизнес, который в условиях волатильности не успел перестроиться и старался сохранить старый формат, обречен на банкротство. Те, кто был максимально готов к перестройке и лично принимал в этом участие, имеют повышенный шанс на успех», — подчеркнул Алексей Платонов.

Что такое волатильность

В этом году шансов на успех будет больше, чем в 2022 и 2020 годах.

С оптимизмом на ситуацию смотрит и основатель сети туристических агентств «Солнцетур» Владимир Ровняго. По его мнению, некоторые экономические проблемы существуют, но ситуация постепенно улучшается, а рынок стабилизируется.

Плюсы открытия бизнеса в кризис

У запуска бизнеса в кризис есть как плюсы, так и минусы. Источник: unsplash.com

В прошлом году наблюдался отток капитала. Так часть коммерческих помещений оказалась свободной. Собственники недвижимости готовы снизить стоимость аренды, чтобы заработать на пустующих площадях.

Еще бизнесу в таких условиях проще организовать рекламу: снизился спрос на услуги в области маркетинга. Зато выросла конкуренция между PR-агентствами, они согласятся на гибкие условия, чтобы заполучить клиентов.

Многие иностранные компании, покинув Россию, оставили на рынке труда высококвалифицированных сотрудников. Приложив силы, вы получите специалиста, с которым бизнес заработает даже в условиях кризиса.

Старт предпринимательской карьеры в столь сложных условиях даст опыт, который позволит быстро адаптироваться к любым угрозам.

К тому же в условиях кризиса бизнесу помогает и государство. Сейчас действуют:

• налоговые послабления;
• мораторий на проверки;
• льготные ставки по кредитам для бизнеса;
• грантовая поддержка и так далее.

Дайджест мер поддержки бизнеса в 2022–2023 годах

Риски запуска проекта в сложных экономических условиях

У запуска бизнеса в кризис есть дополнительные сложности. Одна из них — сбои поставок. Сейчас не 2022 год, предприниматели, закупающие товары за рубежом, нашли оптимальные пути доставки грузов.

Однако санкционное давление не уменьшается. Поэтому никто не даст 100-процентной гарантии, что вчерашний надежный партнер завтра не откажется от сотрудничества в обмен на стабильное функционирование компании.

Другой риск связан с уменьшением ассортимента. Все из-за нестабильности на валютном рынке и сложной логистики, приводящей к подорожанию товара.

Негативно отразится на бизнесе выбор «чужой» ниши. Предпринимателей может «соблазнить» опыт более успешных конкурентов. Это мотивирует к освоению сферы, в которой оппоненты давно существуют.

В этом нет ничего плохого. Главное — посчитайте, в какую цену обойдется вам единица товара при меньшем объеме закупки и длительной доставке груза.

Чтобы проблем не возникало, осторожно выбирайте поставщика. Изучите рекомендации по подбору контрагентов. Надежнее проверить подрядчика по базам данных. Не знаете, как получить к ним доступ? Доверьтесь Совкомбанку.

Хотите проверить контрагента на благонадежность, но не знаете, как это сделать? Клиенты Совкомбанка не задаются этим вопросом, а пользуются специальным сервисом «Проверка контрагентов» в интернет-банке. Проверяйте своих партнеров и будьте спокойны за свой бизнес.

Кроме того, сейчас тяжелее привлекать сторонние средства и находить инвесторов. Крупным предприятиям интереснее вкладывать деньги в себя, чтобы охватить новые направления или обновить производственную линию. Свободные деньги — «подушка безопасности» для возможного ухудшения экономической ситуации.

Стартапам помогают единицы предприятий. Но даже здесь есть риск, что владельцем конечного продукта окажется не его создатель, а «помощник».

Что делать начинающему предпринимателю в кризис

Бизнес в любое время открывается по общим лекалам. Источник: freeimages.com

Старт в тяжелой экономической ситуации, с точки зрения механизмов, ничем не отличается от «предпринимательского рая». Необходимо совершить четыре шага, без которых коммерческая деятельность немыслима.

• Определить идею

Предпринимателя невозможно представить без бизнес-идеи. Это становится еще более актуальным в период кризисов. Предложите то, что выделит проект среди конкурентов. Например, оставляйте в упаковке вкладыш со скидкой на следующую покупку или с кешбэком на эту.

Несмотря на номинальный рост зарплат, реальные доходы населения снижаются. Необходимо ориентироваться в этом вопросе. Он напрямую влияет на доходность бизнеса.

• Регистрация бизнеса

Мы рекомендуем решить, в какой форме будет существовать проект: юридического лица или ИП. Зарегистрировав бизнес, вы избежите ответственности за нарушение этой нормы и получите все полагающиеся от государства льготы. Например, начинающие коммерсанты получают налоговые каникулы на два года.

Это значит, что в течение двух лет налоговая ставка будет составлять ноль процентов.

Мама, я – бизнесмен: как открыть ИП

• Подготовка стратегии продвижения

В кризисное время бизнес не может полностью отказаться от рекламного бюджета, если хочет заработать. Конечно, предприниматель вправе сократить эти расходы, выбрать наиболее предпочтительные для проекта каналы продвижения.

Для этого составляют маркетинговую стратегию, в которую кроме бюджета записывают определяемые индикаторы. Ими могут стать:

• рост потока новых клиентов;
• увеличение объема среднего чека;
• повышение лояльности и многое другое.

Практически без затрат рассказывать о себе можно в социальных сетях и на собственном сайте.

• Следите за отчетностью

Если у вас крупный проект, то потребуется бухгалтер. Он следит за финансовыми показателями, готовит отчеты для налоговой. Имейте в виду, что эта должность — дополнительная статья расходов.

Если хотите экономить на отчетах, в том числе для налоговой, воспользуйтесь сервисом Совкомбанка.

Не хотите нанимать бухгалтера в штат, а сами не справляетесь с налоговой отчетностью? У клиентов Совкомбанка есть простой выход из такой ситуации — онлайн-отчетность в ФНС.

Тренды бизнеса в 2023 году

На чем заработать в кризис? Этот вопрос мучает многих предпринимателей. В этом смысле 2023 год глобально не создает чего-то нового.

Алексей Платонов замечает, что параллельный импорт появился, чтобы на полках были товары, к которым россияне привыкли за многие годы. Поэтому предприниматели принялись удовлетворять спрос.

«В 2023 году становится ясно, что компании вряд ли вернутся. Возникает потребность в импортозамещении. То есть привозить то, что ушло, становится менее актуально.

Больший смысл приобретают именно «замещения». Сюда можно отнести и политику протекционизма со стороны государства (это какие-то локальные производства внутри страны), и товар, импортируемый из дружественных государств, вместо продукции, покинувшей рынок», — подчеркнул эксперт.

Владимир Ровняго обращает внимание на восстановление экономики в различных отраслях. В частности, развиваться будет сектор путешествий и туризма. Включается отложенный спрос. Люди откладывали поездки из-за пандемии и неопределенности 2022 года.

Операционный директор «Team Deem» Артур Хакунов прогнозирует дальнейшее развитие электронной коммерции и ее распространение в сторону Дальнего Востока. Это приведет к появлению:

• новых складов маркетплейсов;
• соответствующей инфраструктуры.

К последнему пункту относятся курьерские службы, постаматы, маркетинговые агентства, специализирующиеся на продвижении карточек товаров.

Помимо этого, актуальный бизнес сейчас — модельные агентства. Пользователи маркетплейсов хотят видеть, как одежда, обувь и прочие товары смотрятся на живых людях, а не манекенах или «плечиках».

В кризис такой бизнес будет расти. Тенденция сохраняется со времен пандемии, когда массовый покупатель перевел внимание с не самой разнообразной и дорогой розницы на электронную коммерцию.

По мнению генерального директора компании «Мой Автопрокат» Дмитрия Матвеева, в кризис можно открыть:

• недорогой общепит;
• продуктовый магазин;
• точку по продаже стройматериалов.

Также в кризисы растет спрос на сельскохозяйственную продукцию и товары эконом-сегмента.

Как заниматься бизнесом в условиях кризиса

Отдать предпочтение следует тому направлению, из которого ушло больше иностранных компаний. Источник: freeimages.com

Перечисленные выше «точки притяжения» внимания предпринимателей не единственные. Сейчас перспективны:

• индустрия туризма;
• электронная коммерция;
• информационные технологии;
• проекты в области онлайн-образования.

Популярностью пользуется внутреннее производство. Но изготавливать нужно не все подряд, а дефицитные товары или такие, на которые спрос будет долгим.

Можно ли в кризис открывать бизнес на маркетплейсах, ведь тренд на электронную коммерцию сохраняется?

Алексей Платонов дает рекомендации двум категориям начинающих предпринимателей:

• имеющим достаточный объем финансового ресурса;
• располагающим исключительно энтузиазмом основателей проекта и небольшим капиталом.

Первая группа получает возможности изучить относительно новую модель предпринимательства. Здесь бизнесмены узнают о тенденциях на рынке и факторах спроса.

Для второй выход на маркетплейсы вместе с запуском проекта теряет актуальность. Маржинольность продажи или производства товара относительно вложений будет низкой.

Бизнес, открывшийся в кризис с небольшим капиталом, на маркетплейсах будет ждать развития очень долго. Основатель группы компаний IDL считает, что такой проект закончит существование раньше, чем компания достигнет приемлемых финансовых показателей.

При выходе на маркетплейсы подберите квалифицированный персонал. Эта рекомендация актуальна не только в кризис. Такие сотрудники в условиях конкуренции смогут продвинуть карточку товара выше. По мнению Артура Хакунова, этим советом следует воспользоваться и крупному бизнесу.

«2023-й — это год «крупняков» на маркетплейсах. Подобные предприятия идут туда, чтобы избежать проблем с реализацией товара в обычной рознице и найти новый канал сбыта», — поделился мнением операционный директор «Team Deem».

Без чего не обойтись

Даже при производстве аналогов привычных россиянам товарам, вашей компании придется сотрудничать с зарубежными партнерами.

В этом нет ничего нового. Куда интереснее, где искать партнеров? Владимир Ровняго предлагает ориентироваться на страны со стабильной экономикой и хорошими торговыми отношениями с Россией.

Под описание подходят Китай, Казахстан, Индия. Артур Хакунов нацеливает бизнес на страны Азиатско-Тихоокеанского региона. Поставку товаров из этих государств можно настроить через Забайкальский и Хабаровский края.

Эксперт считает, что такая логистика окажется надежной. А посредники помогут с покупками товаров, например, в Китае. Их значимость в кризис значительно выросла, так как значительная часть бизнесменов обратила взор на Восток.

Можно действовать и самостоятельно, но высок риск набить шишки на незнакомом рынке. Поэтому лучше начинать с людьми, разбирающимися в местной специфике.

Часть потребителей продолжает доверять только европейским товарам высокого качества. Но, как уверяет Алексей Платонов, доля таких клиентов в общей структуре рынка небольшая. Средний чек такой продукции значительно выше. Для обычного покупателя это сдерживающий от покупки фактор.

Как заниматься бизнесом

Перед началом бизнеса обязательно постройте его модель. Источник: freeimages.com

Опасно начинать бизнес, не проанализировав особенности выбранной ниши, не протестировав гипотезы. Обязательно проверьте, как риск соотносится с прибылью, и, заодно изучите, как ведут бизнес конкуренты.

Характерная черта российского предпринимательского менталитета — строительство проектов на вере и вдохновении, без расчета целевых показателей. Тот же подход зачастую применяется при найме персонала.

Такой бизнес тоже иногда «выстреливает», но, как уверяет Артур Хакунов, подобное случается крайне редко.

На Западе подход совершенно иной. Там считают все бизнес-показатели будущего проекта. Для России характернее сочетание научного и творческих начал.

Если предприниматель «горит» идеей, необязательно, что проект окажется успешным. Но и идеальная подготовка бизнес-модели не гарантирует удачи в бизнесе.

Ссылайтесь на показатели, которые не учитывают в экономических моделях. При этом всегда создавайте их и используйте.

Какие бизнесы растут в кризис

Мы обращали внимание на разные сферы и направления предпринимательства. Все они имеют шансы «выстрелить» в 2023 году. Поэтому повторим их и добавим еще несколько перспективных направлений:

• производство товаров широкого потребления;
• дефицитная продукция;
• сервисы переводов денежных средств за рубеж;
• ИТ-проекты;
• онлайн-торговля;
• проекты в области «зеленых» технологий;
• онлайн-образование;
• проекты по поддержанию физического и ментального здоровья.

К последнему пункту относятся не только многопрофильные клиники, но и менее затратные проекты — школы танцев, спортивные центры, кабинеты психологической поддержки.

С учетом не полностью восстановившегося после ухода иностранных компаний рынка, можно найти много интересных стратегий. Но ориентироваться нужно на ту нишу и бизнес, в которых не сократился потребительский спрос, но значительно уменьшилось предложение. Так вы скорее «отобьете» затраты.

А еще мы подготовили направления, с которыми лучше повременить:

• общепит — касается дорогих ресторанов и крупных предприятий;
• индустрия развлечений — сферу ждут качественные изменения, многие проекты в виду бессмысленности окажутся непопулярными;
• туризм — речь идет о международных путешествиях;
• предпринимательство с недружественными странами;
• инвестиционные проекты — бизнес оптимизирует затраты и вкладывает средства в себя, чтобы минимизировать непредвиденные расходы;
• проекты с долгой окупаемостью.

Стоит ли начинать бизнес, ориентируюсь на государственную поддержку

Государственная поддержка — отличная возможность, чтобы начать бизнес. Источник: freeimages.com

2023 год не позволит предпринимателям долго раскачиваться. Поэтому ориентироваться нужно на проекты, в которых вложения быстро вернутся. Наиболее подходящим станет такой бизнес, в котором на это уходит 1–2 месяца.

Имейте в виду, что сейчас действуют многочисленные льготы от государства. Если решите ими воспользоваться, внимательно читайте документы. Деньги выделяют на конкретных условиях. За их использование предусмотрен обязательный отчет.

Но открываться, рассчитывая только на государственную поддержку, не стоит.

«Зная особенности предоставления поддержки малому и среднему бизнесу в России, я бы лучше на это не ссылался. Такой формат можно учитывать на перспективу. Но не стоит питать иллюзий, что все желаемое настанет гарантированно», — подчеркнул Алексей Платонов.

Итоги

Эксперты неоднозначно оценивают перспективы запуска бизнеса в кризис. Одна группа считает, что кризис снижает привлекательность предпринимательства и делает его затруднительным.

Другая перечисляет привлекательные для клиентов сферы. Крупные капиталы собраны в сферах медицины и товаров широкого потребления.

Эту продукцию можно самостоятельно производить или импортировать. Главное — найти надежных поставщиков и «подходящее» государство. Поставки можно наладить через страны Евразийского экономического союза, дальневосточные порты и дружественные страны.

Решившись на внешнеэкономическую деятельность, сразу определите, в какой валюте проводить расчеты. Также следите за возможными негативными событиями на международной арене. Подобные решения могут усложнить доставку груза или оплату.

Государственная поддержка может стать драйвером роста для бизнеса в кризис, но у нее высокая цена при нецелевом использовании денег. Внимательно изучайте документы и грамотно составляйте отчеты.

Надеемся, что наши советы помогут вам определить направление и избежать ошибок.

Открыть расчетный счет онлайн для ИП и ООО — УБРиР

Вместе с УБРиР вы сможете не переплачивать за ненужные услуги. Воспользуйтесь нашим калькулятором, чтобы подобрать наиболее подходящий тариф. Просто задайте необходимые параметры и узнайте индивидуальную стоимость обслуживания для вас.

Показать тариф

Расчет в таблице тарифов происходит динамически в соответствии с заданными параметрами.

Вы можете сравнить рекомендуемый тариф с другими тарифами.

Промо

Промо Лайт

Комфорт

Взлетай!

Комфорт-класс

Бизнес-класс

Премиум-класс

---

Без ежемесячной платы

в месяц

Промо Лайт

Промо

Промо Лайт

Комфорт

Взлетай!

Комфорт-класс

Бизнес-класс

Премиум-класс

---

Для небольшого бизнеса с эквайрингом

в месяц

Обслуживание счета в месяц

0 ₽

0 ₽

Межбанковские платежи

0 ₽

0 ₽

Поступление средств

0 ₽

0 ₽

Комиссия за переводы на карту ФЛ (внутрибанк)

0 ₽

0 ₽

Комиссия за переводы на карту ФЛ (межбанк)

0 ₽

0 ₽

Снятие наличных с карты

0 ₽

0 ₽

Внесение наличных по карте

0 ₽

0 ₽

Режим проведения платежей

Платёж на следующий день

Платёж днём поступления

Перевод юрлицам и ИП в УБРиР

0 ₽

0 ₽

Перевод юрлицам и ИП в другой банк

Перевод физлицу в УБРиР

0 ₽

до 150,000 ₽

0 ₽

до 300,000 ₽

Перевод физлицу в другой банк

0,5%

до 100,000 ₽

0 ₽

до 300,000 ₽

Налоговые платежи

бесплатно

бесплатно

Пополнение счёта наличными в кассе банка

0. 5%

от суммы

2%

от суммы

Выпуск

590 ₽

590 ₽

Внесение наличных на карту в банкоматах УБРиР

до 100,000 тыс. ₽

за день — 0,15%

далее от 0,2%

Снятие наличных с карты в банкоматах УБРиР / банкоматах других банков

от 1%

от 1%

Расчет в таблице тарифов происходит динамически в соответствии с заданными параметрами.
Чтобы подобрать тариф именно для вас, воспользуйтесь калькулятором.

Вам подойдёт!

Промо

Без ежемесячной платы

0 ₽

в месяц

Промо Лайт

Для небольшого бизнеса с эквайрингом

0 ₽

в месяц

Комфорт

Базовый тариф с платежами онлайн

0 ₽

в месяц

Взлетай!

Только самое необходимое

0 ₽

в месяц

Комфорт-класс

Выбери меня

0 ₽

в месяц

Бизнес-класс

Для компаний с большим кол-вом платежей

от 0 ₽

При оплате:

• 7,200 ₽ — за 3 мес.
• 12,500 ₽ — за 6 мес.
• 20,900 ₽ — за 12 мес.

в месяц

Премиум-класс

Безлимитные платежи

от 0 ₽

При оплате:

• 17,500 ₽ — за 3 мес.
• 25,900 ₽ — за 6 мес.
• 44,900 ₽ — за 12 мес.

в месяц

Обслуживание счета в месяц

0 ₽

0 ₽

1,500 ₽

790 ₽

150 ₽

1,742 ₽

3,742 ₽

Межбанковские платежи

0 ₽

0 ₽

0 ₽

0 ₽

0 ₽

0 ₽

0 ₽

Поступление средств

0 ₽

0 ₽

0 ₽

0 ₽

0 ₽

0 ₽

0 ₽

Комиссия за переводы на карту ФЛ (внутрибанк)

0 ₽

0 ₽

0 ₽

0 ₽

0 ₽

0 ₽

0 ₽

Комиссия за переводы на карту ФЛ (межбанк)

0 ₽

0 ₽

0 ₽

0 ₽

0 ₽

0 ₽

0 ₽

Снятие наличных с карты

0 ₽

0 ₽

0 ₽

0 ₽

0 ₽

0 ₽

0 ₽

Внесение наличных по карте

0 ₽

0 ₽

0 ₽

0 ₽

0 ₽

0 ₽

0 ₽

Режим проведения платежей

Платёж на следующий день

Платёж днём поступления

Платёж днём поступления

Платёж днём поступления

Платёж на следующий день

Платёж днём поступления

Платёж днём поступления

Перевод юрлицам и ИП в УБРиР

0 ₽

0 ₽

0 ₽

0 ₽

0 ₽

0 ₽

0 ₽

Перевод юрлицам и ИП в другой банк

0 ₽

c 11 платежа — 50 ₽

0 ₽

c 51 платежа — 25 ₽

Перевод физлицу в УБРиР

0 ₽

до 150,000 ₽

0 ₽

до 300,000 ₽

0 ₽

до 150,000 ₽

0 ₽

до 300,000 ₽

0 ₽

до 150,000 ₽

0 ₽

до 300,000 ₽

0 ₽

до 500,000 ₽

Перевод физлицу в другой банк

0,5%

до 100,000 ₽

0 ₽

до 300,000 ₽

0,5%

до 150,000 ₽

0 ₽

до 300,000 ₽

0,5%

до 100,000 ₽

0 ₽

до 300,000 ₽

0 ₽

до 500,000 ₽

Налоговые платежи

бесплатно

бесплатно

бесплатно

бесплатно

бесплатно

бесплатно

бесплатно

Пополнение счёта наличными в кассе банка

0,5

%

от суммы

2

%

от суммы

0,2

%

от суммы

0,2

%

от суммы

0,5

%

от суммы

0,05

%

от суммы

0,05

%

от суммы

Выпуск

590 ₽

590 ₽

590 ₽

бесплатно

590 ₽

бесплатно

бесплатно

Внесение наличных на карту в банкоматах УБРиР

до 100,000 ₽

за день — 0,15%

далее от 0,2%

до 100,000 ₽

за день — 0,1%

далее от 0,15%

до 200,000 ₽

в месяц — бесплатно

далее — 0,15%

до 100,000 ₽

за день — 0,15%

далее от 0,2%

до 200,000 ₽

в месяц — бесплатно

далее — 0,1%

до 500,000 ₽

в месяц — бесплатно

далее — 0,1%

Снятие наличных с карты в банкоматах УБРиР / банкоматах других банков

от 1%

от 1%

от 1%

от 1%

от 1%

от 1%

от 1%

—

—

мобильный и интернет-банк

мобильный и интернет-банк

—

мобильный и интернет-банк

мобильный и интернет-банк

---

—

—

—

сервис расчёта налогов и взносов «Кнопка Мини»

—

SMS уведомления по счету

SMS уведомления по счету

---

—

—

—

выпуск карты физ. лица «ПОРА» или «My Life»

—

выпуск карты физ.лица «ПОРА» или «My Life»

выпуск карты физ.лица «ПОРА» или «My Life»

---

—

—

—

—

—

бизнес-юрист

бизнес-юрист

---

—

—

—

—

—

—

HR-консалтинг

Как решить, когда вы должны быть открыты для бизнеса

Существует серьезная «предпринимательская корректировка», когда вы переходите от наемного работника к владельцу бизнеса, особенно когда речь идет о часах. Согласно опросу Gallup, 62% владельцев малого бизнеса в США работают более 50 часов в неделю. Как скажет вам любой основатель или владелец, рабочий день может быть долгим, хаотичным и нерегулярным.

Итак, где провести черту? В какие часы вы должны работать? Как вы проводите границы для себя? Вам нужно время с семьей, время, чтобы расслабиться, уйти и сосредоточиться на других хороших вещах, помимо вашего «ребенка».

Давайте разберемся с этим: когда ваш бизнес должен быть открыт? Другими словами, достаточно ли с 9 утра до 5 вечера? Или это слишком?

А как насчет ваших клиентов, которые работают с 9 до 5? У них может не быть времени, чтобы втиснуться в магазин во время обеденного перерыва или после работы. Если ваш магазин открыт только в рабочее время, вынуждаете ли вы людей тратить драгоценные часы отпуска, чтобы делать покупки в вашем магазине?

Должен быть лучший способ.

Нет, это не просто увеличение количества часов работы. И ради Пита, мы не говорим, что мы будем работать круглосуточно и без выходных. Не отнимай так у своей свободы. (Но если вы можете заставить это работать, и с финансовой точки зрения выгодно работать 24 часа в сутки, 7 дней в неделю, дерзайте!)

Мы говорим, что вы можете стратегически решать, когда втягивать засов и когда включать сигнализацию. Чтобы помочь вам решить, вот шесть способов узнать, когда знак открытия вашего малого бизнеса должен светиться красным.

Вот 6 способов определить, когда ваш малый бизнес должен быть открыт.

1. Проверьте свои данные о продажах, чтобы определить лучшие дни и время недели для продаж

Просмотрите все свои продажи за последний квартал или год. Посмотрите на дни недели. Есть ли заметное увеличение, скажем, в понедельник по сравнению со средой? Воскресный полдень мертв? Посмотрите, сколько времени покупают ваши клиенты. Заметили какие-нибудь закономерности? Есть ли спешка в конце дня? Или начало дня?

Если вы видите, что скопление людей сталкивается со временем закрытия или открытия, вы можете подумать о продлении часа. С другой стороны, если вы неоднократно видите мертвую зону без продаж в течение года (лет), возможно, вы можете позволить себе сократить рабочую неделю на несколько часов для себя и своих сотрудников.

2. Опросите своих самых лояльных клиентов и соберите отзывы

Если вы не нашли ничего полезного в ваших данных о продажах, пора говорить более прямо. Идите прямо к своим клиентам и спросите их. Используйте эти вопросы в качестве примеров:

• В какие часы вы хотели бы, чтобы мы были открыты, а в настоящее время нет?

• В какой день недели вы чаще всего заходите в наш магазин?

• В какое время дня вы чаще всего приходите за покупками в наш магазин?

• Какие еще остановки вы делаете в день посещения нашего магазина?

Сбор ответов может предоставить полезные данные для вашей системы принятия решений. Вы можете открыть для себя значительную возможность помочь большему количеству клиентов и увеличить продажи.

3. Посмотрите в Google, когда открыты ваши конкуренты… и когда они наиболее загружены

Это больше, чем просто просмотр часов работы ваших конкурентов. Google полезен не только для этого. Вот как.

• Откройте веб-браузер (рекомендуется Chrome) и погуглите вашего конкурента «Популярное время»

• Эта диаграмма покажет вам гистограмму самых загруженных часов вашего конкурента.

• Также будет указано, сколько времени люди обычно проводят там.

Теперь сравните это с вашим бизнесом. Вы открыты в эти часы? Почему или почему нет? Должны ли вы быть?

4. Следите за сезонными факторами, такими как события и погода, чтобы опережать поведение потребителей

Если местные события происходят каждый год и вызывают приток трафика или отток жителей, воспользуйтесь этими ежегодными тенденциями. Изучите результаты прошлых лет и посмотрите, на каких улицах и в каких районах наблюдался всплеск посетителей мероприятий. Они близко к вашему магазину? Возможно, стоит оставаться открытым и привлекать вечернюю аудиторию концертов или открываться пораньше, чтобы поймать голодных бегунов на 5к утром.

Кроме того, спросите у других владельцев малого бизнеса вокруг вас, каковы их планы на это мероприятие. Последнее, что вы хотите, это быть единственным закрытым магазином на популярной улице, в то время как все остальные магазины переполнены новыми туристами и прохожими.

Наконец, знаете ли вы, влияет ли погода на посещаемость вашего предприятия? Каково влияние снега, дождя и солнца? Вы можете помочь разобраться в этом с помощью таких инструментов, как инструмент истории погоды Weather.org.

5. Праздники: правильного ответа нет, просто убедитесь, что вы четко указали часы работы

Согласно нашим исследованиям, часы работы в праздничные дни непростые. Есть плюсы и минусы, как ни посмотри. Вы можете выбрать работу в праздничные дни и, возможно, держать своих сотрудников подальше от их семей. Или вы можете решить закрыться и пропустить увеличение пешеходного трафика. Как вы решаете?

Факторов, которые должны повлиять на ваше решение оставаться открытым, скажем, в Рождество, слишком много, чтобы перечислить их в одной статье блога. Лучше всего убедиться, что ваши клиенты не расстроены, откровенно говоря о том, когда вы открыты и закрыты.

• Поделитесь своими праздничными часами на Facebook. Закрепить твит в Твиттере.

• Добавьте баннер на главную страницу своего веб-сайта, сообщающий, когда вы будете открыты и закрыты.

• Измените голосовое сообщение на автоответчике.

• Если у вас есть подписчики электронной почты, отправьте электронное письмо с напоминанием о праздниках с указанием часов работы вашего магазина.

• Разместите разборчивое объявление на дверях вашего магазина за неделю до начала праздников.

Четко сообщая свои часы, вы можете спасти отчаявшегося члена семьи от опасной поездки в ненастную погоду только для того, чтобы найти запертую дверь и темную витрину. Поделитесь праздничным настроением… и вашим праздничным временем.

6. Эксперимент. Это может вас удивить и окупиться.

Возможно, самый эффективный способ определить, когда ваш малый бизнес должен быть открыт, — попробовать разные часы и измерить окупаемость инвестиций.

Вы можете попробовать провести два типа экспериментов, например:

• Когда самое медленное время недели? Или сезона?  Закройте магазин и поместите записку с инструкциями для отвернувшегося покупателя, чтобы вы знали, что он пытался сделать покупки, но не смог.

• Когда вы больше всего заняты? Попробуйте остаться открытым позже или открыться раньше, и посмотрите, что произойдет. Появляется ли новый бизнес и стоит ли он того?

Вы можете извлечь ценные уроки, которые помогут вам привлечь больше клиентов и оптимизировать рабочее время персонала. В конце концов, сколько часов вы работаете, зависит от вас. Используя эти 6 методологий, чтобы определить, когда ваш местный малый бизнес должен быть открыт или закрыт, вы найдете то, что лучше всего подходит для вас, и проведете свое время наиболее экономичным и приятным способом.

Начать бизнес в Техасе

Техас предлагает лучшую бизнес-экосистему в стране, и его часто называют лучшим штатом для начала бизнеса. Наш передовой деловой климат и благоприятная нормативно-правовая база обеспечивают основу для успеха малых предприятий и предпринимателей.

Мы разделили процесс открытия бизнеса на семь основных этапов. Перед открытием бизнеса рекомендуется обратиться за помощью к профессиональному налоговому консультанту, бухгалтеру и/или юристу, чтобы убедиться, что все юридические требования соблюдены.

Выполните следующие действия, чтобы начать работу в штате Техас:

 Шаг 1. Напишите свой бизнес-план

Бизнес-план — это динамическая дорожная карта для вашего бизнеса. В нем должны быть изложены основная цель и ценностное предложение вашего бизнеса, его структура, финансирование и конкурентные преимущества. У Управления по делам малого бизнеса США (SBA) есть отличные шаблоны для составления бизнес-плана.

FAQ Видео о создании бизнес-плана

Шаг 2. Выберите местонахождение своей компании

Выбор места для бизнеса зависит от типа вашего бизнеса. Подумайте о том, чтобы ознакомиться с положениями о зонировании территории. Оцените, насколько реально получить доступ к вашей цепочке поставок и клиентам, и есть ли доступная рабочая сила.

 Шаг 3 – Финансируйте свой бизнес

Существует несколько способов финансирования вашего нового предприятия, в том числе использование собственных сбережений и получение денег от друзей и семьи. Вы также можете подать заявку на получение банковского или микрокредита, получить федеральный кредит (через SBA) или получить кредит через личное финансирование. Другие альтернативы включают краудфандинг, бизнес-ангелов или венчурных инвесторов. SBA предлагает полезное руководство по финансированию вашего бизнеса. Микрокредиты можно получить в финансовых учреждениях развития сообществ (CDFI). Найдите ближайший CDFI с помощью онлайн-локатора CDFI. Кроме того, посетите нашу веб-страницу «Финансы и капитал» для получения дополнительной информации.

Шаг 4 — Структура бизнеса и регистрация

Определите подходящую структуру для вашего бизнеса. Как правило, индивидуальные предприниматели и товарищества должны зарегистрировать и зарегистрировать название компании (DBA или вымышленное имя) в местном офисе клерка округа. Если вы решите зарегистрироваться, на веб-сайте Офиса государственного секретаря (SOS) есть информация о том, как выбрать для вас подходящую юридическую структуру. Вы также можете зарегистрировать новое юридическое лицо на сайте SOS.

Часто задаваемые вопросы Видео о структуре бизнеса и регистрации в Техасе

Шаг 5 – Налоговые обязательства

Определите возможные налоговые обязательства нового бизнеса с федеральными, государственными и местными налоговыми органами. Обязательства по федеральным налогам подаются через Службу внутренних доходов (IRS). Налоговые декларации штата подаются через Контролера государственных счетов Техаса (CPA). Если вы начинаете онлайн-бизнес, эта информация о налоге на торговую площадку будет полезна. По вопросам о местных налогах на бизнес и недвижимость обращайтесь в оценочный округ вашего округа или к налоговому инспектору-сборщику. Найдите свой местный оценочный округ и налоговую инспекцию на веб-сайте CPA.

Часто задаваемые вопросы Видео о налогах на бизнес в Техасе

 Шаг 6. Бизнес-лицензии и разрешения по видам деятельности

Общая бизнес-лицензия не требуется в Техасе. Однако важно определить необходимые лицензии, разрешения, сертификаты, регистрации или разрешения для конкретной коммерческой деятельности на федеральном уровне, уровне штата и местном уровне. В нашем Руководстве по бизнес-лицензиям и разрешениям в Техасе на 2022 год представлен исчерпывающий список разрешений и лицензий штата, необходимых для лиц, желающих вести бизнес в Техасе. Для получения дополнительной информации или помощи обращайтесь в Управление экономического развития и туризма Техаса по выдаче разрешений на ведение бизнеса (BPO).

Часто задаваемые вопросы Видео о лицензировании и разрешении бизнеса в Техасе

Шаг 7 – Требования к работодателю

Если вы планируете нанимать персонал, определите требования работодателя на федеральном уровне и уровне штата. Чтобы узнать больше о ресурсах для работодателей Техаса, посетите веб-страницу компаний и работодателей Техасской комиссии по трудовым ресурсам.

Другие ресурсные организации

• Центры развития малого бизнеса (SBDC) представляют собой партнерство между SBA и университетами. Они предоставляют бесплатные консультации по маркетингу, финансированию и развитию бизнеса местным предприятиям, стартапам и предпринимателям. Найдите ближайший к вам SBDC в Техасе, используя онлайн-справочник.
• SCORE — это национальная сеть опытных руководителей, добровольно выступающих в качестве наставников.