Бизнес идеи 2018 до 1 млн руб: Бизнес идеи с вложениями до 1000000 рублей 💰| Бизнес идеи до 1 миллиона рублей

Бизнес идеи с вложениями до 1000000 рублей 💰| Бизнес идеи до 1 миллиона рублей

  • Наименьшие инвестиции
  • Наибольшая прибыль
  • Новее

💡 Бизнес идея: Как открыть бизнес разведение фазанов?

300 000 ₽

Разведение фазанов — бизнес, в котором вы не…

💡 Бизнес идея: Как открыть бизнес производство еврозаборов? Советы экспертов бизнеса

1 000 000 ₽

Численность загородных домов с каждым годом только…

💡 Бизнес идея: Как открыть бизнес производству пенопласта с нуля?

700 000 ₽

Пенопласт нашел широкое применение. Материал активно…

💡 Бизнес идея: Как открыть производство автошампуня?

610 000 ₽

Автомобильная отрасль стремительно развивается и.

..

💡 Бизнес идея: Как открыть бизнес по производству кваса?

800 000 ₽

Квас — прохладительный напиток, популярность…

💡 Бизнес идея: Как открыть зоомагазин с нуля

912 500 ₽

Товары для животных всегда были востребованы среди…

💡 Бизнес идея: Как открыть бизнес на услугах грузчиков и зарабатывать на сдаче персонала в аренду?

375 000 ₽

Далеко не каждая организация может себе позволить…

💡 Бизнес-идея: Как открыть художественную школу

286 000 ₽

Перед тем как открыть школу рисования, нужно изучить…

💡 Бизнес-идея: Как открыть бизнес чистки подушек

200 000 ₽

Сервис по чистке подушек — отличная бизнес-идея, так.

..

💡 Бизнес-идея: Производство автохимии и автокосметики как бизнес

600 000 ₽

Бизнес по производству автохимии достаточно…

💡 Бизнес-идея: Как открыть SEO-агентство с чего нужно начать?

285 000 ₽

Если вы разбираетесь в интернет-маркетинге и знаете,…

💡 Бизнес-идея: Овцеводство: прибыльный бизнес в селе для начинающего фермера

12 610 000 ₽

Овцеводство как бизнес — удачная и прибыльная идея…

💡 Бизнес-идея: Производство бронежилетов

1 676 500 ₽

Огнестрельное, холодное и травматическое оружие в…

💡 Бизнес идея: Студия коррекции фигуры: идея для прибыльного бизнеса

1 279 000 ₽

Спросом пользуется все, что делает женщину лучше.

💡 Бизнес идея: Как открыть хинкальную: построй бизнес с нуля

1 000 000 ₽

Хинкальные достаточно востребованы за границей,…

💡 Бизнес-идея: Резка стекла как бизнес: особенности и перспективы

650 000 ₽

Резка стекла довольно перспективное направление:…

💡 Бизнес-идея: Изготовление штампов и печатей — идея для стартапа

150 000 ₽

Производство печатей и штампов — бизнес, который под…

💡 Бизнес-идея: Производство декоративного камня

942 000 ₽

Организовать своё производство декоративного камня…

💡 Бизнес-идея: Как открыть магазин восточных сладостей с нуля

550 000 ₽

Не все имеют знания в области предпринимательства, но. ..

💡 Бизнес-идея: Производство пельменей как прибыльное дело

500 000 ₽

Производство пельменей и вареников — выгодный…

💡 Бизнес-идея: Кинотеатр — как начать свое дело с нуля

1 000 000 ₽

Российские кинотеатры переживают непростые времена,…

💡 Бизнес-идея: Кузница — организация прибыльного дела

800 000 ₽

Запуск кузницы — бизнес-идея для тех, кто умеет…

💡 Бизнес-идея для новичков: Производство и продажа пончиков

2 520 000 ₽

Россия переживает невероятный кофейный бум. Несмотря…

💡 Бизнес-идея: Бизнес на перегоне автомобилей под заказ — авто из США

246 000 ₽

Многим автолюбителям быстро надоедает одна и та же. ..

💡 Бизнес-идея: Автоподбор как бизнес — актуальная идея для заработка

175 500 ₽

Покупка подержаного автомобиля — возможность хорошо…

💡 Бизнес-идея: Как открыть бизнес по производству домашнего декора

700 000 ₽

Панно макраме, витиеватой формы подсвечники,…

💡 Бизнес-идея: Как открыть бьюти-коворкинг с нуля — план с раcчётами

1 276 000 ₽

Несмотря на пессимистичные прогнозы аналитиков,…

💡 Бизнес-идея: Как открыть IТ-компанию — пошаговая инструкция заработка в айти

1 121 000 ₽

Как показали пандемия и развивающийся кризис, одной…

💡 Бизнес-идея: Как открыть игровую комнату для детей — пошаговая инструкция

300 000 ₽

Ходить с ребёнком по магазинам очень неудобно.

💡 Бизнес-идея: Как открыть психологический центр

297 000 ₽

Забота о собственном психологическом здоровье важна…

💡 Бизнес-идея: Как открыть кабинет психолога

150 000 ₽

Консультации психолога помогают при проблемах в…

💡 Бизнес-идея: Что открыть в спальном районе

250 000 ₽

Один из секретов успешного бизнеса — удачная…

💡 Бизнес-идея: Бизнес на стекле — подборка интересных проектов

90 000 ₽

Стекло — один из самых распространённых материалов….

💡 Бизнес-идея: Какой бизнес открыть юристу

350 000 ₽

Юрист — один из самых востребованных специалистов….

💡 Бизнес-идея: 15 проверенных вариантов заработка для женщин в интернете

200 000 ₽

Цифровые технологии сделали нашу жизнь не только.

..

💡 Бизнес-идея: Бизнес на дому для женщин — самые выгодные направления

50 000 ₽

Домашний бизнес — отличный вариант для тех, кто хочет…

💡 Бизнес идея: Как открыть бизнес разведение фазанов?

Инвестиции: 300 000 ₽

Рейтинг

Прибыль 60 000 ₽/мес.

Окупаемость 5 мес.

💡 Бизнес идея: Как открыть бизнес производство еврозаборов? Советы экспертов бизнеса

Инвестиции: 1 000 000 ₽

Рейтинг

Прибыль 150 000 ₽/мес.

Окупаемость 7 мес.

💡 Бизнес идея: Как открыть бизнес производству пенопласта с нуля?

Инвестиции: 700 000 ₽

Рейтинг

Прибыль 140 000 ₽/мес.

Окупаемость 5 мес.

💡 Бизнес идея: Как открыть производство автошампуня?

Инвестиции: 610 000 ₽

Рейтинг

Прибыль 90 000 ₽/мес.

Окупаемость 7 мес.

💡 Бизнес идея: Как открыть бизнес по производству кваса?

Инвестиции: 800 000 ₽

Рейтинг

Прибыль 100 000 ₽/мес.

Окупаемость 8 мес.

💡 Бизнес идея: Как открыть зоомагазин с нуля

Инвестиции: 912 500 ₽

Рейтинг

Прибыль 64 000 ₽/мес.

Окупаемость 15 мес.

💡 Бизнес идея: Как открыть бизнес на услугах грузчиков и зарабатывать на сдаче персонала в аренду?

Инвестиции: 375 000 ₽

Рейтинг

Прибыль 93 750 ₽/мес.

Окупаемость 4 мес.

💡 Бизнес-идея: Как открыть художественную школу

Инвестиции: 286 000 ₽

Рейтинг

Прибыль 70 000 ₽/мес.

Окупаемость 5 мес.

💡 Бизнес-идея: Как открыть бизнес чистки подушек

Инвестиции: 200 000 ₽

Рейтинг

Прибыль 40 000 ₽/мес.

Окупаемость 5 мес.

💡 Бизнес-идея: Производство автохимии и автокосметики как бизнес

Инвестиции: 600 000 ₽

Рейтинг

Прибыль 200 000 ₽/мес.

Окупаемость 3 мес.

💡 Бизнес-идея: Как открыть SEO-агентство с чего нужно начать?

Инвестиции: 285 000 ₽

Рейтинг

Прибыль 95 000 ₽/мес.

Окупаемость 3 мес.

💡 Бизнес-идея: Овцеводство: прибыльный бизнес в селе для начинающего фермера

Инвестиции: 12 610 000 ₽

Рейтинг

Прибыль 840 667 ₽/мес.

Окупаемость 15 мес.

💡 Бизнес-идея: Производство бронежилетов

Инвестиции: 1 676 500 ₽

Рейтинг

Прибыль 209 600 ₽/мес.

Окупаемость 8 мес.

💡 Бизнес идея: Студия коррекции фигуры: идея для прибыльного бизнеса

Инвестиции: 1 279 000 ₽

Рейтинг

Прибыль 213 167 ₽/мес.

Окупаемость 6 мес.

💡 Бизнес идея: Как открыть хинкальную: построй бизнес с нуля

Инвестиции: 1 000 000 ₽

Рейтинг

Прибыль 100 000 ₽/мес.

Окупаемость 10 мес.

💡 Бизнес-идея: Резка стекла как бизнес: особенности и перспективы

Инвестиции: 650 000 ₽

Рейтинг

Прибыль 200 000 ₽/мес.

Окупаемость 4 мес.

💡 Бизнес-идея: Изготовление штампов и печатей — идея для стартапа

Инвестиции: 150 000 ₽

Рейтинг

Прибыль 70 000 ₽/мес.

Окупаемость 3 мес.

💡 Бизнес-идея: Производство декоративного камня

Инвестиции: 942 000 ₽

Рейтинг

Прибыль 135 000 ₽/мес.

Окупаемость 7 мес.

💡 Бизнес-идея: Как открыть магазин восточных сладостей с нуля

Инвестиции: 550 000 ₽

Рейтинг

Прибыль 75 000 ₽/мес.

Окупаемость 8 мес.

💡 Бизнес-идея: Производство пельменей как прибыльное дело

Инвестиции: 500 000 ₽

Рейтинг

Прибыль 125 000 ₽/мес.

Окупаемость 4 мес.

💡 Бизнес-идея: Кинотеатр — как начать свое дело с нуля

Инвестиции: 1 000 000 ₽

Рейтинг

Прибыль 70 000 ₽/мес.

Окупаемость 15 мес.

💡 Бизнес-идея: Кузница — организация прибыльного дела

Инвестиции: 800 000 ₽

Рейтинг

Прибыль 40 000 ₽/мес.

Окупаемость 20 мес.

💡 Бизнес-идея для новичков: Производство и продажа пончиков

Инвестиции: 2 520 000 ₽

Рейтинг

Прибыль 210 000 ₽/мес.

Окупаемость 12 мес.

💡 Бизнес-идея: Бизнес на перегоне автомобилей под заказ — авто из США

Инвестиции: 246 000 ₽

Рейтинг

Прибыль 82 000 ₽/мес.

Окупаемость 3 мес.

💡 Бизнес-идея: Автоподбор как бизнес — актуальная идея для заработка

Инвестиции: 175 500 ₽

Рейтинг

Прибыль 16 000 ₽/мес.

Окупаемость 11 мес.

💡 Бизнес-идея: Как открыть бизнес по производству домашнего декора

Инвестиции: 700 000 ₽

Рейтинг

Прибыль 30 000 ₽/мес.

Окупаемость 24 мес.

💡 Бизнес-идея: Как открыть бьюти-коворкинг с нуля — план с раcчётами

Инвестиции: 1 276 000 ₽

Рейтинг

Прибыль 159 500 ₽/мес.

Окупаемость 8 мес.

💡 Бизнес-идея: Как открыть IТ-компанию — пошаговая инструкция заработка в айти

Инвестиции: 1 121 000 ₽

Рейтинг

Прибыль 280 250 ₽/мес.

Окупаемость 4 мес.

💡 Бизнес-идея: Как открыть игровую комнату для детей — пошаговая инструкция

Инвестиции: 300 000 ₽

Рейтинг

Прибыль 40 000 ₽/мес.

Окупаемость 8 мес.

💡 Бизнес-идея: Как открыть психологический центр

Инвестиции: 297 000 ₽

Рейтинг

Прибыль 37 125 ₽/мес.

Окупаемость 8 мес.

💡 Бизнес-идея: Как открыть кабинет психолога

Инвестиции: 150 000 ₽

Рейтинг

Прибыль 72 000 ₽/мес.

Окупаемость 3 мес.

💡 Бизнес-идея: Что открыть в спальном районе

Инвестиции: 250 000 ₽

Рейтинг

Прибыль 50 000 ₽/мес.

Окупаемость 5 мес.

💡 Бизнес-идея: Бизнес на стекле — подборка интересных проектов

Инвестиции: 90 000 ₽

Рейтинг

Прибыль 60 000 ₽/мес.

Окупаемость 2 мес.

💡 Бизнес-идея: Какой бизнес открыть юристу

Инвестиции: 350 000 ₽

Рейтинг

Прибыль 85 000 ₽/мес.

Окупаемость 5 мес.

💡 Бизнес-идея: 15 проверенных вариантов заработка для женщин в интернете

Инвестиции: 200 000 ₽

Рейтинг

Прибыль 75 000 ₽/мес.

Окупаемость 3 мес.

💡 Бизнес-идея: Бизнес на дому для женщин — самые выгодные направления

Инвестиции: 50 000 ₽

Рейтинг

Прибыль 30 000 ₽/мес.

Окупаемость 2 мес.

Основы предпринимательства: практикум

%PDF-1.6 % 1 0 obj > /Metadata 2 0 R /Pages 3 0 R /StructTreeRoot 4 0 R /Type /Catalog >> endobj 5 0 obj /CreationDate (D:20190121120012+05’00’) /Creator /ModDate (D:20190122091514+05’00’) /Producer /Title >> endobj 2 0 obj > stream application/pdf

  • Глухих П. Л.
  • Основы предпринимательства: практикум
  • 2019-01-21T12:00:12+05:00Microsoft® Word 20102019-01-22T09:15:14+05:002019-01-22T09:15:14+05:00Microsoft® Word 2010uuid:0a14c2b2-f802-442a-90b5-bb58ebbacf65uuid:b9d93aa6-aa77-47c7-8ed0-abcace722fe4 endstream endobj 3 0 obj > endobj 4 0 obj > endobj 6 0 obj > /MediaBox [0 0 595. 32 841.92] /Parent 3 0 R /Resources > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] /XObject > >> /Rotate 0 /StructParents 0 /Tabs /S /Type /Page /Annots [131 0 R] >> endobj 7 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 3 0 R /Resources > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Rotate 0 /StructParents 1 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 8 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 3 0 R /Resources > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Rotate 0 /StructParents 3 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 9 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 3 0 R /Resources > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Rotate 0 /StructParents 7 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 10 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 3 0 R /Resources > /Font > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Rotate 0 /StructParents 8 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 11 0 obj > /MediaBox [0 0 595. 32 841.92] /Parent 3 0 R /Resources > /Font > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Rotate 0 /StructParents 9 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 12 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 3 0 R /Resources > /Font > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Rotate 0 /StructParents 11 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 13 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 3 0 R /Resources > /Font > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Rotate 0 /StructParents 22 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 14 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 3 0 R /Resources > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Rotate 0 /StructParents 24 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 15 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 3 0 R /Resources > /Font > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Rotate 0 /StructParents 25 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 16 0 obj > /MediaBox [0 0 841. 92 595.32] /Parent 3 0 R /Resources > /Font > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Rotate 0 /StructParents 30 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 17 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 3 0 R /Resources > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Rotate 0 /StructParents 31 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 18 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 3 0 R /Resources > /Font > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Rotate 0 /StructParents 32 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 19 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 3 0 R /Resources > /Font > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] /XObject > >> /Rotate 0 /StructParents 34 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 20 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 3 0 R /Resources > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Rotate 0 /StructParents 35 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 21 0 obj > /MediaBox [0 0 595. 32 841.92] /Parent 3 0 R /Resources > /Font > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Rotate 0 /StructParents 36 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 22 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 3 0 R /Resources > /Font > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Rotate 0 /StructParents 37 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 23 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 3 0 R /Resources > /Font > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Rotate 0 /StructParents 38 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 24 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 3 0 R /Resources > /Font > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Rotate 0 /StructParents 44 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 25 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 3 0 R /Resources > /Font > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Rotate 0 /StructParents 45 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 26 0 obj > /MediaBox [0 0 595. 32 841.92] /Parent 3 0 R /Resources > /Font > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Rotate 0 /StructParents 46 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 27 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 3 0 R /Resources > /Font > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Rotate 0 /StructParents 49 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 28 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 3 0 R /Resources > /Font > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Rotate 0 /StructParents 50 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 29 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 3 0 R /Resources > /Font > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Rotate 0 /StructParents 55 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 30 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 3 0 R /Resources > /Font > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Rotate 0 /StructParents 60 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 31 0 obj > /MediaBox [0 0 595. 32 841.92] /Parent 3 0 R /Resources > /Font > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Rotate 0 /StructParents 61 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 32 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 3 0 R /Resources > /Font > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Rotate 0 /StructParents 67 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 33 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 3 0 R /Resources > /Font > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Rotate 0 /StructParents 70 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 34 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 3 0 R /Resources > /Font > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] /XObject > >> /Rotate 0 /StructParents 83 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 35 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 3 0 R /Resources > /Font > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Rotate 0 /StructParents 84 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 36 0 obj > /MediaBox [0 0 595. 32 841.92] /Parent 3 0 R /Resources > /Font > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Rotate 0 /StructParents 85 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 37 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 3 0 R /Resources > /Font > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Rotate 0 /StructParents 88 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 38 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 3 0 R /Resources > /Font > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Rotate 0 /StructParents 89 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 39 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 3 0 R /Resources > /Font > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Rotate 0 /StructParents 90 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 40 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 3 0 R /Resources > /Font > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Rotate 0 /StructParents 91 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 41 0 obj > /MediaBox [0 0 595. 32 841.92] /Parent 3 0 R /Resources > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Rotate 0 /StructParents 92 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 42 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 3 0 R /Resources > /Font > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Rotate 0 /StructParents 93 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 43 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 3 0 R /Resources > /Font > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Rotate 0 /StructParents 94 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 44 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 3 0 R /Resources > /Font > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Rotate 0 /StructParents 95 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 45 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 3 0 R /Resources > /Font > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Rotate 0 /StructParents 97 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 46 0 obj > /MediaBox [0 0 595. 32 841.92] /Parent 3 0 R /Resources > /Font > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Rotate 0 /StructParents 98 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 47 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 3 0 R /Resources > /Font > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Rotate 0 /StructParents 99 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 48 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 3 0 R /Resources > /Font > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] /XObject > >> /Rotate 0 /StructParents 100 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 49 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 3 0 R /Resources > /Font > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] /XObject > >> /Rotate 0 /StructParents 101 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 50 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 3 0 R /Resources > /Font > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Rotate 0 /StructParents 102 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 51 0 obj > /MediaBox [0 0 595. 32 841.92] /Parent 3 0 R /Resources > /Font > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] /XObject > >> /Rotate 0 /StructParents 103 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 52 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 3 0 R /Resources > /Font > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Rotate 0 /StructParents 104 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 53 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 3 0 R /Resources > /Font > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Rotate 0 /StructParents 105 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 54 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 3 0 R /Resources > /Font > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Rotate 0 /StructParents 106 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 55 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 3 0 R /Resources > /Font > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Rotate 0 /StructParents 107 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 56 0 obj > /MediaBox [0 0 595. 32 841.92] /Parent 3 0 R /Resources > /Font > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Rotate 0 /StructParents 108 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 57 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 3 0 R /Resources > /Font > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Rotate 0 /StructParents 109 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 58 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 3 0 R /Resources > /Font > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Rotate 0 /StructParents 110 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 59 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 3 0 R /Resources > /Font > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Rotate 0 /StructParents 111 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 60 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 3 0 R /Resources > /Font > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Rotate 0 /StructParents 112 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 61 0 obj > /MediaBox [0 0 595. 32 841.92] /Parent 3 0 R /Resources > /Font > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Rotate 0 /StructParents 113 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 62 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 3 0 R /Resources > /Font > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Rotate 0 /StructParents 114 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 63 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 3 0 R /Resources > /Font > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Rotate 0 /StructParents 115 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 64 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 3 0 R /Resources > /Font > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Rotate 0 /StructParents 116 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 65 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 3 0 R /Resources > /Font > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Rotate 0 /StructParents 117 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 66 0 obj > /MediaBox [0 0 595. 32 841.92] /Parent 3 0 R /Resources > /Font > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Rotate 0 /StructParents 118 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 67 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 3 0 R /Resources > /Font > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Rotate 0 /StructParents 124 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 68 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 3 0 R /Resources > /Font > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Rotate 0 /StructParents 126 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 69 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 3 0 R /Resources > /Font > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Rotate 0 /StructParents 129 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 70 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 3 0 R /Resources > /Font > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Rotate 0 /StructParents 130 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 71 0 obj > /MediaBox [0 0 595. 32 841.92] /Parent 3 0 R /Resources > /Font > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Rotate 0 /StructParents 131 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 72 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 3 0 R /Resources > /Font > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Rotate 0 /StructParents 133 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 73 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 3 0 R /Resources > /Font > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Rotate 0 /StructParents 134 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 74 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 3 0 R /Resources > /Font > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Rotate 0 /StructParents 143 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 75 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 3 0 R /Resources > /Font > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Rotate 0 /StructParents 144 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 76 0 obj > /MediaBox [0 0 595. 32 841.92] /Parent 3 0 R /Resources > /Font > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Rotate 0 /StructParents 145 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 77 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 3 0 R /Resources > /Font > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Rotate 0 /StructParents 146 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 78 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 3 0 R /Resources > /Font > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Rotate 0 /StructParents 149 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 79 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 3 0 R /Resources > /Font > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Rotate 0 /StructParents 150 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 80 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 3 0 R /Resources > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Rotate 0 /StructParents 152 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 81 0 obj > /MediaBox [0 0 595. 32 841.92] /Parent 3 0 R /Resources > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Rotate 0 /StructParents 153 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 82 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 3 0 R /Resources > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Rotate 0 /StructParents 154 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 83 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 3 0 R /Resources > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Rotate 0 /StructParents 155 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 84 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 3 0 R /Resources > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Rotate 0 /StructParents 156 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 85 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 3 0 R /Resources > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Rotate 0 /StructParents 157 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 86 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 3 0 R /Resources > /Font > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Rotate 0 /StructParents 158 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 87 0 obj > /MediaBox [0 0 595. 32 841.92] /Parent 3 0 R /Resources > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Rotate 0 /StructParents 159 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 88 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 3 0 R /Resources > /Font > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Rotate 0 /StructParents 160 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 89 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 3 0 R /Resources > /Font > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Rotate 0 /StructParents 162 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 90 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 3 0 R /Resources > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Rotate 0 /StructParents 163 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 91 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 3 0 R /Resources > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Rotate 0 /StructParents 164 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 92 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841. 92] /Parent 3 0 R /Resources > /Font > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Rotate 0 /StructParents 165 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 93 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 3 0 R /Resources > /Font > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Rotate 0 /StructParents 166 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 94 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 3 0 R /Resources > /Font > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Rotate 0 /StructParents 167 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 95 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 3 0 R /Resources > /Font > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Rotate 0 /StructParents 168 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 96 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 3 0 R /Resources > /Font > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Rotate 0 /StructParents 171 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 97 0 obj > /MediaBox [0 0 595. 32 841.92] /Parent 3 0 R /Resources > /Font > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Rotate 0 /StructParents 172 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 98 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 3 0 R /Resources > /Font > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Rotate 0 /StructParents 174 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 99 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 3 0 R /Resources > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Rotate 0 /StructParents 175 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 100 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 3 0 R /Resources > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Rotate 0 /StructParents 176 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 101 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 3 0 R /Resources > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Rotate 0 /StructParents 178 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 102 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841. 92] /Parent 3 0 R /Resources > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Rotate 0 /StructParents 181 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 103 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 3 0 R /Resources > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Rotate 0 /StructParents 182 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 104 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 3 0 R /Resources > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Rotate 0 /StructParents 183 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 105 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 3 0 R /Resources > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Rotate 0 /StructParents 184 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 106 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 3 0 R /Resources > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Rotate 0 /StructParents 185 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 107 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 3 0 R /Resources > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Rotate 0 /StructParents 186 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 108 0 obj > /MediaBox [0 0 595. 32 841.92] /Parent 3 0 R /Resources > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Rotate 0 /StructParents 187 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 109 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 3 0 R /Resources > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Rotate 0 /StructParents 188 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 110 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 3 0 R /Resources > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Rotate 0 /StructParents 190 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 111 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 3 0 R /Resources > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Rotate 0 /StructParents 191 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 112 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 3 0 R /Resources > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Rotate 0 /StructParents 192 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 113 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 3 0 R /Resources > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Rotate 0 /StructParents 193 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 114 0 obj > /MediaBox [0 0 595. 32 841.92] /Parent 3 0 R /Resources > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Rotate 0 /StructParents 194 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 115 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 3 0 R /Resources > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Rotate 0 /StructParents 195 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 116 0 obj > /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Parent 3 0 R /Resources > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Rotate 0 /StructParents 197 /Tabs /S /Type /Page >> endobj 117 0 obj > endobj 118 0 obj > endobj 119 0 obj > endobj 120 0 obj > stream xX[6~_ǶZf$Y[i!>ғ++-\>o珏ի}w>~wnz~~O7a_@xx݀PZɆFO῟w?ߋ_3kIc\

    лучших российских стартапов, за которыми стоит следить в 2023 году

    Россия — одна из крупнейших и самых известных стран мира, и с тех пор, как ее экономика была либерализована после распада Советского Союза, ее стартап-экосистема развилась и созрела, чтобы создать множество лучших стартапы. В 2021 году, до кризиса в Украине, экосистема занимала 17-е место в мире, а сейчас занимает 29-е место в основном из-за возникших политических последствий. Российские стартапы продолжают выживать в этот период.

    Одной из основных причин постоянного улучшения стартап-экосистемы в России является доступность отечественного и иностранного венчурного финансирования, в общей сложности в стране работает 159 венчурных фирм. Общий объем финансирования сократился по сравнению с 2021 годом, и очевидный геополитический климат является важным фактором для этого. Несмотря на это, в первой половине 2022 года российские стартапы привлекли $658 млн.

    Российское правительство также хорошо известно своей активной ролью в поддержке отечественных стартапов. Одним из способов достижения этого является создание частных компаний для направления инвестиций в указанные предприятия, одним из таких институтов является фонд «Сколково».

    1. Checkme

    Год основания: 2019

    Штаб-квартира: Москва, Россия

    Размер: 1-10

    Фаизюнова 900: 12

    Checkme — российский стартап, основана в 2019 году и в настоящее время базируется в городе Москва. Компания работает в сфере медицины и предлагает скидки на различные медицинские осмотры. Это достигается за счет партнерских отношений с различными аккредитованными медицинскими учреждениями и практикующими врачами. Это помогает уменьшить барьеры для доступа к здравоохранению и позволяет более бедным людям в России получить доступ к жизненно важной помощи.

    С момента основания бизнес прошел несколько раундов финансирования, последний из которых состоялся в декабре 2021 года, когда он привлек 714 000 долларов от одного бизнес-ангела. В целом компания привлекла 1,7 миллиона долларов от одиннадцати инвесторов.

    2. Платформа Waves

    Год основания: 2016

    Головной офис: Москва, Россия

    Размер: 101-250

    Иван Сашаов

    0012

    Waves — российский стартап, была основана в 2016 году и в настоящее время базируется в Москве, Россия. Компания работает на крипторынке и создала платформу для торговли криптовалютой, в дополнение к выпуску активов и токенов. Пользователи могут совершать более быстрые переводы в блокчейне и получать выгоду от меньших торговых комиссий по сравнению с конкурентами на рынке.

    Этот стартап является одним из самых хорошо финансируемых в России, собравший в общей сложности 142 миллиона долларов США. Точное количество инвесторов, поддержавших компанию, неизвестно, однако стартап привлек большой объем финансирования, чтобы перейти к следующему этапу своей дорожной карты.

    3. NTechLab

    Год основания: 2015

    Штаб-квартира: Москва, Россия

    Размер: 11-50

    2 Фохарундерем Артеменко

    NTechLab — российский стартап, основанный в 2015 году и в настоящее время базирующийся в Москве. Стартап работает в области искусственного интеллекта и машинного обучения. Их основным продуктом является технология распознавания лиц, которая имеет широкий спектр потенциальных вариантов использования, включая кассы в супермаркетах и ​​безопасность. Компания уже работает на нескольких рынках и демонстрирует стабильный рост.

    Инвесторы поддержали предложение стартапа: NTechLab привлекла в общей сложности 17,6 млн долларов от шести инвесторов. По мере того, как стартап выходит на другие рынки, для продолжения этого роста может потребоваться дополнительное финансирование.

    4. Медицинские визуальные системы

    Год основания: 2015

    Главный офис: Ленинград, Россия

    Размер: 101-250

    2 больной Зутряев

    Медицинский визуал Systems — российский стартап, основанный в 2015 году и в настоящее время базирующийся в Ленинграде. Компания работает в медицинской сфере и разрабатывает продукты искусственного интеллекта и облачных сетей для различных медицинских учреждений. Это помогает им модернизировать свой подход к медицине и стать более эффективными.

    С момента основания компания привлекла большое количество средств, в общей сложности 325 миллионов рублей было привлечено с помощью Kamaflow Business Launcher в декабре 2022 года. Краснодар, Россия

    Размер: 51-100

    Основатели: Кислун Алексей, Симоньянц Артем, Писарев Евгений

    и в настоящее время базируется в Краснодаре, Россия. Предприятие работает в сфере робототехники и создало производственную линию, на которой они могут массово производить блюда со сроком годности 180 дней, которые покупатель может приготовить за семь минут, используя одну из собственных духовок. Это отлично подходит для небольших предприятий, у которых нет места на кухне или персонала.

    Предприятие очень активно искало финансирование для стартапа, последний раунд которого состоялся в сентябре 2022 года, когда он привлек 3,6 миллиона долларов от трех инвесторов. В целом стартап привлек впечатляющие 6,1 миллиона долларов от шести инвесторов. Вероятно, потребуются дополнительные инвестиции для расширения масштабов деятельности в будущем.

    6. Бронибой

    Год основания: 2017

    Штаб-квартира: Краснодар, Россия

    Размер: 101-250

    23 90:1 Radionovs Основатель Иван Труфанов

    Бронибой русский стартап, основанный в 2017 году и на данный момент базирующийся в городе Краснодар. Компания разработала платформу электронной коммерции, которая упрощает пользователям получение основных продуктов, таких как продукты питания, бакалейные товары и многое другое. Это делает вещи более удобными для клиентов, и они могут тратить меньше времени на покупки и больше времени на то, что важно для них.

    Бизнес получил большой объем финансирования от одного инвестора в течение нескольких раундов. В общей сложности Бронибой привлек 600 миллионов рублей от группы компаний «Краснодарзернопродукт». Неясно, будет ли стартап искать дополнительное финансирование в ближайшем будущем.

    7. DeNet

    Год основания: 2017

    Штаб-квартира: Казань, Россия

    Размер: 11-50

    02

    2 ингатуллин

    DeNet — российский стартап, основанный в 2017 году и в настоящее время базирующийся в Казани. Компания работает в сфере информационных технологий и предоставляет решения для децентрализованного хранения данных и веб-хостинга. Их децентрализованная платформа затрудняет использование уязвимостей и, следовательно, повышает безопасность данных, размещенных в DeNet, что важно, поскольку частота кибератак увеличивается.

    С момента основания бизнес прошел несколько раундов, последним из которых был посевной раунд в декабре 2021 года, когда он привлек 1,5 миллиона долларов от шести инвесторов. В целом бизнес привлек 2,5 миллиона долларов от одиннадцати инвесторов.

    8. KonnektU

    Год основания: 2021

    Штаб-квартира: Москва, Россия

    Размер: 51-100

    3

    Основатели: Ragoz Александр

    3

    KonnektU — российский стартап, основана в 2021 году и в настоящее время базируется в Москве. Они создали платформу для предприятий, которая позволяет им собирать данные о своих клиентах из различных источников и объединять их в одну экосистему для простоты использования и повышения эффективности.

    Стартап прошел единственный раунд финансирования с момента основания, который состоялся в августе 2021 года. В ходе этого раунда компания привлекла 120 млн рублей от MTS Ventures.

    9. Elementaree

    Год основания: 2014

    Штаб-квартира: Москва, Россия

    Размер: 51-100

    2 zilard Buska

    Elementaree русский Стартап, основанный в 2014 году и на данный момент базирующийся в Москве. Компания работает на рынке продуктов питания и предлагает своим клиентам ассортимент готовых блюд по подписке. Эти блюда помогают клиентам сократить время, затрачиваемое на покупки и отмеривание порций, оставляя им время, чтобы сосредоточиться на вещах, которые они любят.

    Компания очень успешно привлекла финансирование для стартапа: последний раунд финансирования состоялся в феврале 2021 года, когда компания привлекла 3 миллиона долларов от Максима Басова.

    10. Neiry

    Год основания: 2019

    Головной офис: Москва, Россия

    Размер: 11-50

    2 Основатели: Александр П. 12

    Neiry — российский стартап, была основана в 2019 году и в настоящее время базируется в Москве, Россия. Компания разрабатывает решения BCI для предприятий и развлечений, такие как решения для управления без помощи рук, персонализация бытовой техники и многое другое. Бизнес быстро рос с момента основания и надеется продолжить это.

    С момента основания компания прошла один раунд финансирования стартапов, при этом 541 миллион рублей был привлечен от Национальной технологической инициативы. Этот раунд финансирования состоялся в мае 2021 года.

    11. Казанский экспресс

    Год основания: 2017

    Головной офис: Москва, Россия

    Размер: 2 9001-250 9000 011 Основатели: Кевин Кханда, Линар Хуснуллин

    Казань Экспресс — российский стартап, основанный в 2017 году и в настоящее время базирующийся в Москве. Бизнес работает как региональная логистическая компания и обслуживает территорию Казани и стремится предоставлять услуги быстрой круглосуточной доставки 7 дней в неделю, чтобы помочь предприятиям доставить свою продукцию своим клиентам в кратчайшие сроки.

    С момента основания бизнес прошел один раунд финансирования стартапов, при этом в марте 2021 года компания привлекла в общей сложности 3 миллиона долларов от AliExpress Россия. Неясно, будет ли бизнес привлекать какое-либо дополнительное финансирование в ближайшем будущем. .

    12. APIBank

    Год основания: 2018

    Штаб-квартира: Москва, Россия

    Размер: 11-50 900 Fovunders

    1 Petrovunders

    2 012

    АПИ Банк — стартап в России, основанный в 2018 году и в настоящее время базирующийся в городе Москва. Бизнес работает на рынке FinTech и создал открытую банковскую платформу, которая помогает другим предприятиям создавать свои собственные банковские услуги с помощью технологии Open API.

    С момента своего основания компания преуспела в привлечении финансирования для стартапа, а общая сумма инвестиций от одного инвестора составила 120 миллионов рублей. Неясно, будет ли компания искать дополнительное финансирование в ближайшем будущем, однако, вероятно, оно потребуется для выхода на новые рынки.

    13. Motorica

    Год основания: 2015

    Головной офис: Москва, Россия

    Размер: 101-250

    2: Основатель Илья Хлебников

    Моторика русская стартап, основанный в 2015 году и в настоящее время базирующийся в Москве, Россия. Бизнес работает на рынке робототехники и проводит передовые исследования и разработки, чтобы раскрыть потенциал робототехники в контексте современной медицины. Одним из таких примеров является предоставление работающих роботизированных протезов. Помочь пострадавшим от травм обрести независимость.

    В прошлом бизнес успешно привлекал финансирование для стартапов, а последним раундом финансирования была серия А в январе 2021 года, когда компания привлекла 300 миллионов рублей от пары инвесторов. В общей сложности стартапу удалось привлечь от трех инвесторов цифру в $5,6 млн.

    14. Симбиоз Финанс

    Год основания: 2021

    Штаб-квартира: Пресенский, Россия

    Размер: 1-10

    3 90: Nick1ra123 90:

    Symbiosis Finance — российский стартап, основанный в 2021 году и базирующийся в Пресенском. Бизнес работает конкретно в пространстве блокчейна и является поставщиком многоцепочечной ликвидности децентрализованным образом. Компания помогает развивать крипторынок в России и за ее пределами.

    С момента основания бизнес прошел пару раундов финансирования, последним из которых был посевной раунд, в ходе которого в 2021 году компания привлекла 2 миллиона долларов от одиннадцати инвесторов. Компания также завершила предварительный раунд, в ходе которого привлекла нераскрытая сумма денег.

    15. Боткин.А.И.

    Год основания: 2015

    Штаб-квартира: Москва, Россия

    Размер: 11-50

    Сергей Сорокин

    Боткин. AI — российский стартап, основанный в 2015 году и в настоящее время базирующийся в городе Москва. Они создали платформу на базе искусственного интеллекта для помощи в рентгенологии. Их технология помогает врачам более точно диагностировать риск наличия опухоли у пациента, а также значительно ускоряет диагностику, что улучшает результаты лечения.

    Компании удалось привлечь внешнее финансирование: с момента основания стартап привлек в общей сложности 3,8 миллиона долларов от шести инвесторов. Последний раунд финансирования был раундом серии B в декабре 2020 года. 0002 Учредители : Андрей Зайцев-Зотов

    Yasno.live — российский стартап, основанный в 2017 году и в настоящее время базирующийся в Москве. Бизнес создал онлайн-платформу, которая позволяет людям получить легкий и быстрый доступ к терапии через свою сеть из более чем 2000 зарегистрированных психологов. Это достигается с помощью видеозвонков, что означает, что люди могут получить доступ к своему терапевту, где бы они ни находились.

    С момента основания компания прошла пару раундов финансирования, последний из которых состоялся в сентябре 2021 года, когда она привлекла 1 миллион долларов от Xploration Capital. В целом бизнес привлек 1,3 миллиона долларов от неизвестного количества инвесторов.

    17. B2Broker

    Год основания: 2014

    Штаб-квартира: Москва, Россия

    Размер: 101-250

    3 90s Артур Аундер зов, Евгения Микуляк

    B2Broker — российский стартап, основанный в 2014 году и в настоящее время базирующийся в Москве, Россия. Бизнес помогает криптовалюте и обмену активами, предоставляя CFD и технологические решения, чтобы помочь им начать работу. Они обеспечивают глобальную ликвидность для этих предприятий.

    B2B Broker привлек приличную сумму финансирования с момента своего основания, а российский стартап привлек цифру в 5 миллионов долларов от неизвестного числа инвесторов. Также неясно, будет ли компания искать дополнительное финансирование в ближайшем будущем.

    18. Celsus.AI

    Год основания: 2017

    Штаб-квартира: Калуга, Россия

    Размер: 11-50

    Размер: 11-50

    900 олаев Станислав Чернин

    Цельс. AI — российский стартап, основанный в 2017 году и в настоящее время базирующийся в Калуге, Россия. Бизнес работает в сфере медицины и предоставляет решения для медицинской диагностики с использованием искусственного интеллекта. Это сокращает время исследования и помогает поставить диагноз быстрее. Одно из самых влиятельных решений компании связано с маммографией.

    Инвесторы поняли миссию компании. После раунда серии А компания достигла точки, когда привлекла в общей сложности 2,4 миллиона долларов от трех инвесторов. Если бизнес стремится выйти на следующий этап, вполне вероятно, что потребуется дополнительное финансирование.

    19. ТЕХНОРЕД

    Год основания: 2015

    Штаб-квартира: Москва, Россия

    Размер: 51-100

    Luunderkins

    TECHNORED — российский стартап, основанный в 2015 году и в настоящее время базирующийся в Москве, Россия. Они работают в индустрии робототехники, и компания фокусируется на создании доступных и качественных робототехнических решений для различных промышленных приложений. Это помогает их клиентам повышать эффективность производства и получать больше прибыли в долгосрочной перспективе.

    Бизнес прошел через пару раундов финансирования, последним из которых был посевной раунд в ноябре 2021 года, когда было привлечено в общей сложности 80 миллионов рублей от IMPACT Capital. В целом бизнес привлек 1,1 миллиона долларов от двух инвесторов.

    20. SkillFactory

    Год основания: 2016

    Штаб-квартира: Москва, Россия

    Размер: 51-100

    9003 900 , Александр Турилин

    SkillFactory — русская Стартап, основанный в 2016 году и на данный момент базирующийся в Москве. Компания работает на рынке EdTech и предоставляет образование в области науки о данных и кодирования, предлагая эффективные и практически обоснованные курсы, которые могут помочь им быстро повысить свои навыки.

    С момента основания бизнес прошел пару раундов финансирования, последним из которых был предварительный раунд в ноябре 2021 года, когда было привлечено 700 000 долларов от трех инвесторов. Бизнес также привлек неизвестную сумму финансирования в ходе корпоративного раунда в июле 2020 года.

    21. Убиратор

    Год основания: 2018

    Штаб-квартира: Москва, Россия

    Размер: 1-10

    2 Никита Никишикин, Сергей Калитов

    Ubirator — российский стартап, основанный в 2018 году и в настоящее время базирующийся в Москве, Россия. Они предлагают различные решения для предприятий, которые помогают им управлять своими отходами наиболее экономически эффективным и экологически безопасным способом. У них есть варианты для подавляющего большинства стилей отходов.

    Предприятие очень активно занимается поиском финансирования для стартапов, последний раунд которого состоялся в декабре 2022 года, когда компания привлекла 50 миллионов рублей от Zerno Ventures. В общей сложности компания привлекла 3,5 миллиона долларов от пяти инвесторов.

    Часто задаваемые вопросы

    Сколько стартапов в России?

    В России насчитывается более 2000 технологических стартапов.

    Какой средний объем инвестиций в российские стартапы?

    Найти средние показатели инвестиций для всей России сложно, однако общее финансирование резко сократилось в большинстве секторов,

    Какие отрасли стартапов самые сильные в России?

    Самые сильные отрасли стартапов в России — это образование, социальные сети и отдых, а также программное обеспечение и данные.

    Три российских стартапа онлайн-доставки закрылись на фоне сильного роста рынка

    За последние несколько недель три стартапа онлайн-доставки прекратили свою деятельность, так как не смогли получить прибыль или продемонстрировать жизнеспособные бизнес-модели.

    Служба доставки электронных продуктов Golama попала в новости в прошлом году, когда завершила раунд финансирования на 2,3 миллиона долларов, а затем договорилась с VEB Ventures о дополнительном вложении капитала в размере 7 миллионов долларов.

    Однако в середине января 2020 года VEB Ventures отказалась от сделки, как сообщал «Коммерсант», посчитав риски чрезмерно высокими. По словам Голамы, сделка могла быть подтверждена с привлечением соинвестора, которого стартап не смог обеспечить.

    Golama заявила, что инвестировала около 8 миллионов долларов (500 миллионов рублей) в логистику, управление заказами и CRM-системы. Компания утверждает, что она была «близка к безубыточности», когда у нее закончились наличные.

    Прозорливые инвесторы

    Стартап Foodza, организовавший прямые поставки свежих фруктов и овощей в розничные магазины, рестораны и кафе, также банкротится. В 2018 году стартап привлек $1 млн от таких престижных инвесторов, как Mail.Ru Group; Larix VC, фонд известных предпринимателей Оскара Хартманна и Игоря Рыбакова; и FJ Labs, инвестиционная фирма международных бизнес-ангелов Фабриса Гринды и Хосе Марина.

    Компанию возглавил Владимир Холязников, ветеран электронной коммерции, зарекомендовавший себя на платформе флеш-продаж KupiVIP. Холязников сказал, что Rusbase Foodza «не нашла устойчивую бизнес-модель» после двух лет работы, поскольку ей пришлось конкурировать с традиционными дистрибьюторскими сетями.

    Foodza была в состоянии закрыть новый раунд финансирования непосредственно перед закрытием, утверждает Холязников. В итоге предприниматель отказался от сделки, посчитав компанию слабой в финансовом отношении.

    Superbro, еще одна служба доставки, работающая в Москве и насчитывающая 1200 торговых точек различных типов, также закрылась. Компания была дочерней компанией службы курьерской доставки «Достависта», которая вложила в нее почти 1 миллион долларов. Однако Superbro не удалось продемонстрировать «стремительный рост», которого ожидали его зачинщики.

    Нет замедления рынка

    Эти сбои не отражают какого-либо замедления российского рынка онлайн-доставки, который, по данным DataInsight, вырос более чем на 40% в 2018 году.

    «С тех пор замедления не было. Но «старые лидеры», такие как «Утконос» и «ОКей», как правило, растут медленнее, сокращая свою долю рынка, в то время как новые компании захватывают все большую «долю голоса» в общем росте рынка», — сказал East-West соучредитель DataInsight Борис Овчинников. Цифровые новости.

    Летом прошлого года произошла серия важных переездов. Стартап по доставке еды iGooods привлек почти 5 миллионов долларов от Joom, международной торговой площадки, основанной в России. Группа компаний ПИК, ведущий девелопер жилой недвижимости, инвестировала в интернет-магазин в Санкт-Петербурге.

    Совсем недавно российский суверенный фонд РФПИ объявил о намерении инвестировать в Elementaree, онлайн-сервис доставки продуктовых наборов, работающий в Москве и Санкт-Петербурге. В ходе предыдущих раундов финансирования (последний состоялся в 2017 году) этот стартап уже привлек около $3 млн от российских частных инвесторов.

    Крупнейшие российские технологические компании также активны. Прошлым летом Mail.ru Group и Сбербанк объединили усилия для развития сервисов такси и доставки еды.

    В конце 2019 года банк — теперь щупальцевый технологический конгломерат — запустил собственную службу доставки «СберМаркет». Ориентированная на продукты питания и товары первой необходимости, услуга доступна в десятках городов России.

    У Яндекса есть собственная служба доставки еды под названием Яндекс.Еда (Яндекс.Еда) после приобретения стартапа Foodfox в 2017 году. Совсем недавно компания запустила новый сервис под названием Лавка, разбросав небольшие склады по столице.